班前安全讲话制度

班前安全讲话制度（共10篇）

篇1：班前安全讲话制度

班前安全讲话制度

1、“班前讲话”活动

本着安全生产人人有责和“预防为主”的方针，全体员工必须从思想上高度重视，在班组长和安全员的领导下，认真搞好安全生产工作。“安全日”活动内容一般为：

（1）学习党和国家、上级与企业下达的安全施工规定、文件、通报、快报和简报，并组织讨论。

（2）按企业当年的安全工作规划，有计划、有针对性的学习本工种的安全操作规程。

（3）总结和回顾昨天的安全施工生产情况，提出今天及以后的安全施工生产要求。

（4）分析班组成员的安全思想动态，结合现场上的施工生产进度分析现场上的安全生产形势，对取得的成绩和存在的不足都要给予肯定和提出。

2、班组班前

班组每天开始作业前，应坚持班前列队讲话。由安全员对全班组成员进行“三查”、“二交”等工作。其主要内容有：

（1）、“三查”：①通过查颜观色，检查班组成员的精神状态和身体状况；②检查班组成员的衣着，是否按作业要求穿工作服、工作鞋；③检查班组成员安全帽佩戴的是否符合标准，准备到高处作业的人员是否带上安全带。

（2）、“二交”：①当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利因素，危险点是什么，如何防范，怎样执行作业指导书中的安全技术措施等都要详细的交代。②施工作业中的施工技术要求和安全技术要求要同时交代清楚，使每个作业人员心中有数。

（3）、总结、评比：

①对前一天的安全施工生产情况进行有重点的且简明扼要地小结，做得好的表扬，做的差的批评。

②如果前一天的安全生产比较好，要提醒班组成员力戒骄傲，千万不要松懈对安全作业的重视。

3、班后会

班后会一般视当天的安全施工生产情况而召开，如果本班组中存在较突出的隐患或违章等，应召开班后会进行研究讨论及时地总结。

篇2：班前安全讲话制度

（一）班组是企业的细胞，是确保施工安全的出发点和落脚点。为规范班组安全生产的行为，保证安全生产和施工顺利进行，特制定本制度。

（二）班前安全活动应坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到超前预想，超前布置，超前控制。

（三）每日出工前，工班长集合全体施工人员，列队接受点名，工班长作班前讲话。

（四）班前点名讲话内容：

1、总结前一天或上一班安全施工情况，存在问题以及改正的措施。

2、当天工作的安全预想，规章要求，防范措施等。

（五）工班安全员根据工作安排进行必要的补充讲话。

（六）工班施工人员对当日工作中的安全事宜有权质疑。

（七）班前点名，应认真填写“班前点名安全活动记录”表，记明当天班前点名、安全防范措施和安全工作安排等情况。

（八）年底“班前点名安全记录”表、“工程日志”交项目部、作业队安全质量部保管备查。

（九）周末安全例会制度：

1、项目部、作业队领导主持周末安全例会，各相关人员以及工班长参加。

2、会议内容：对一周来安全执行情况进行总结，分析存在的问题，提出改进和加强的措施。根据下周工作安排，对安全工作进行布置，提出要求。对特殊、关键性的工序、工艺作业，合理组织，有针对性地制订安全措施。

篇3：班前安全讲话制度

关键词：规范,深化,班前会,安全宣传教育

1 开展班前会安全宣传教育的必要性

班前会,顾名思义是班组每天工作前开的会,除对每天的工作做具体安排,还应对员工进行安全宣传教育。安全宣传教育所开展的内容是丰富多彩的,即针对员工缺乏的安全生产知识进行专题讲课,缺什么补什么;让员工在会上就安全工作各抒己见,谈对安全工作的看法,把工作中不安全的因素说出来,并让员工讨论、分析解决的办法,以此来调动员工的积极性,做到人人都来抓安全、管安全;经常向员工提起工作中出现的事故案例,让违章人员讲自己违章的经过和帮教后的认识,给员工敲安全警钟。开展好班前会安全宣传教育工作,旨在规范作业人员行为,推进生产作业精细化管理,是实现安全预控、会控、可控的有效举措之一,也是从源头上杜绝习惯性违章,遏制重大事故发生,从思想上提高安全意识的重要保证。企业应把班前会作为“安全宣传教育的第一课堂”、“安全生产的第一道工序”、“安全管理的第一道防线”来抓,使班前会具有条理性、针对性、互动性,充分利用班前会有效的30分钟时间,达到安全宣传教育的效果。

2 新组建队组开展班前会安全宣传教育工作的必要性

新组建队组人员结构复杂,正规队组调入的大多数人员认为自己是原单位不要的人,情绪低落、工作积极性不高;临时工虽然工作积极性较高,但在原准备队组养成了一些不良的习惯,安全意识淡薄;新工人对矿上各项管理制度都是一知半解,安全知识的掌握好像一张白纸。

队组成立后,值班干部和班长未深刻理解和认识班前会的重要性,脑海里只注重指令性任务,未把强化员工的安全思想教育和作风转变作为班前会的重要内容来抓,仍是简单地安排一下工作,强调一下安全注意事项,就匆匆下井上岗作业,导致了员工盲目遵从任务的完成,在思想深处忽视了“安全是1,其它为0”的意识,造成习惯性违章居高不下、安全质量标准化较差等现象,给安全生产埋下了深层次的隐患。

3 安全宣传教育工作的具体做法

笔者结合班前会的现状,积极探索规范班前会安全宣传教育工作,创新基层队组“1·5·5·1”安全宣传教育工作模式。具体做法是:

“1”:利用10分钟时间进行培训学习。主要结合当前队里工作实际,缺什么补什么,由老工人或技术人员讲课。例一:施工过程中,员工对规程措施中的一些技术参数掌握不清,为防止出现工程质量问题,由技术人员或有经验的老同志在黑板上用简单的图表来讲解标准、要求,以及施工中需要掌握的要点;例二:针对开展的文明生产达标竞赛活动,讲材料码放标准、文明生产标准和技术规范;例三:精选生产中的一至两起典型事故案例,让大家互相讨论,谈认识、谈看法。如此每日讲一至两题,让员工记在笔记本上,使员工循序渐进地掌握一定实用的技术和标准,接受事故教训,逐步来规范操作行为,做到懂标准、会操作。

“5”:利用5分钟时间强化安全生产教育。由值班长把上级有关安全文件指令、企业制定的规章制度融入到当班工作任务、质量标准、安全技能、操作程序等工作安排之中,使大家在接受工作任务的同时,接受一次岗前安全宣传教育,让大家明确目标和方向。例:各级领导多次在会议上强调安全质量标准化达标工作,因此在安排工作时把领导的指令传达给大家,使大家在抓好安全生产任务的同时,保证现场标准化达标,有的放失地开展工作。特别是在雷雨季节,针对实际情况,在安排工作时强调跟班干部、验收员和现场作业人员时刻关注工作面的涌水情况,一旦发现异常及时汇报,采取措施进行防范。每班还指派专人观察重点工作面密闭墙、顶板淋水情况,并做好防灾避灾准备工作,从而使每位员工在抓好安全生产的同时,知道当前的工作重点,防范重大事故的发生。

“5”:利用5分钟时间开展“五想五不干五关注”活动。“五想五不干五关注”活动,旨在使员工在上岗前就能规避一定的风险,时刻紧绷安全弦。这一活动首先询问员工做好上岗前的准备没有;而后有针对性地提问3个以上不同岗位人员:本岗位存在哪些风险?应该如何去防范?对回答不具体的,由班组其他人员进行补充,大家互相提醒,相互提高,使员工上岗前就清楚现场施工任务和操作程序,清楚现场危险点和应采取的安全措施。在提问的过程中,值班长和班组长要察颜观色,观察精神不振的人员是休息不好还是饮酒了,是否有思想问题。一旦发现安全没有保障的人,严禁下井,进行帮教。同时,还可以开展“身边人讲身边事”活动,由严重违章人员讲违章后的损失、帮教后的感受,给大家一个警示,从中吸取教训。

“1”:利用10分钟时间由班长和跟班干部进行工作安排分工。班前会前,班组长和跟班干部要对现场情况进行摸底,必须清楚和明确当班工作任务、作业范围和施工方法,根据作业类型、方法、人员、施工器具、作业环境等制定防范措施,并向当班班组成员进行交底,把工作任务、安全责任分配并落实到具体某个人身上,对不同岗位分别进行安全技术交底,并强调安全注意事项。特别是对不同地点施工的,要指定安全负责人,并交待所应履行的责任。及时讲明施工现场锚杆锚索支护、进退机、搭架板、高空作业等危险点以及具体的安全措施。譬如,讲清楚锚杆、锚索支护的作用,如果支护质量不合格将带来的后果;如若进退机机组前后有人、架板使用不合格或未按规程措施要求数量搭架、高空作业不系好安全帽或不系安全带,以及梯子和架板未采取防滑和限高措施等会发生的人身事故。

4 开展班前会安全宣传教育工作模式取得的效果

通过开展“1·5·5·1”安全宣传教育工作,使班前会具有条理性、针对性、互动性,员工的安全意识、安全行为、工作作风都有了较大的转变。

4.1 对提升全员安全意识起到了推动作用

利用班前会这个阵地,潜移默化地把安全思想、安全意识宣传灌输到员工的脑海中,员工违章现象逐月下降;安全质量标准化工作有效提升。

4.2 对新工人快速适应矿井安全生产环境起到了推动作用

新工人能够积极主动学习集团公司、矿井的各项管理制度,并严格遵守;从思想上珍惜来之不易的工作岗位,充分认识到只有遵章守纪才能保证自己的利益免受损失,安全作业就是维护家庭的幸福,安全意识明显增强,实现了由社会青年向合格员工的转变。

4.3 对外包队组临时工转入人员快速适应矿井精细化管理起到了推动作用

能够主动加强安全知识学习,树立了感恩企业、报效企业的思想,用实际行动回报企业的关爱,增强了安全思想意识,实现了临散队伍向正规队组的转变。

4.4 对老员工发挥带头表率作用起到了推动作用

篇4：班前安全讲话制度和安全检查制度

（1）自检制度

施工队或班组必须做好自检工作，每天开工前要明确各操作岗位的工作环境，做到先检查有否不安全因素存在，发现问题要及时向工地施工员、质安员反映情况，施工员、质安员根据情况，及时安排整改。（2）周检制度

施工员必须在每周星期一，会同工地质安员、班组长进行安全检查，不安全的地方要做好记录，安排人力进行整改，隐患较大要上报分公司领导，周检的具体情况要整理入档，并向分公司汇报。（3）月检制度

分公司在每月28号前进行安全月检工作，由分公司质安副经理主持，组成10-15人检查小组，对分公司所属工地全面检查，发现隐患要发出整改通知书，限期整改，发现重大隐患要立即督促整改，并对各工地按安全评分标准进行评分，将检查结果在每月30号前上交总公司技安科。

（4）月不定期检查制度

月不定期检查，由分公司质安部（组），公司技安科进行，每月派员深入工地进行安全监督检查，制止违章冒险蛮干的行为，检查工人执行安全操作规程的情况，发现隐患要及时通知工地施工员进行整改。做好记录向公司（分公司）领导汇报。（5）季检制度

季检由公司分管质安副经理主持，技安科负责组成检查组，对各工地按部颁标准进行大检查，检查时工地施工员、质安员要在现场听取意见，检查组对违章施工及时制止，对工地存在隐患时发出通知书，分公司督促整改，并将整改情况上报公司，技安科负责复检。检查组对工地存在较大隐患可分别提出罚款、停工整改等措施。检查后，召开全公司质安总结会，由检查组汇报检查结果，公司根据各工地情况作出本季的质安情况总结，提出下季的工作意见。

安全施工检查制度

1、项目部除应进行经常性的检查外，还应每季度定期进行一次安全大检查。施工队每月要动进行1-2次检查，施工班组至少每周应检查一次。

2、安全检查应严格执行原能部颁发的《火电施工企业安全管理工作检查表》，并做好

记录和验评工作。

3、安全检查必须由负责组织检查单位的领导带队，有关部门的人员参加，并邀请同

级工会派人参加。

4、安全检查的主要内容为：查领导、查制度、查管理、查隐患、查事故处理等。

1查领导：是否坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是否把安全工作列入重要

议事日程，是否做到“五同时”。

2查制度：应建立的安全管理制度和台帐是否齐全，各级安全施工管理制度是否落实。

3查管理：查安全管理目标，查安全技术措施计划和安全施工措施的编制，交底和贯彻、执行；查安全管理的基础工作，查安全监察机构的设置和人员配备，查安全网络的组织和活

动情况。

4查隐患：查施工现场存在的隐患及整改情况，查违章违纪，查安全设施和安全标志的设

置，查文明施工情况。

5查事处理：是否真正做到了“三不放过”，是否按照有关规定进行调查、分析、处理、统计和上报。

5、对安全检查中发现的问题，由质安科或队安全员填写“安全施工问题通知书”分送有关单位，对重大的涉及施工现场全局的问题应同时抄报上级主管部门备案。

6、存在问题或隐患的单位，接到通知后，由其行政负责人受理，积极认真整改，并建立隐患整改登记、检查、销案、反馈制度。对因故不能立即整改的问题，要制定整改计划，定人、定措施、定完成期限，并组织实施。

班前安全活动制度

为确保安全生产，提高工人的安全生产意识。特制定如下制度

1、强调工人进入施工现场绝对要戴安全帽，不准穿拖鞋。

2、对照三级安全教育名单逐个对照工人是否有漏签。

3、检查督促工人是否有漏办三证：上岗证、工地出入、暂住证。

4、树立每个工人都要防火安全意识思想：绝对不准开小灶，宿舍內不准抽烟，不能生火取暖。

5、教育每个工人懂得安全用电重要性：电线不得乱拉乱接，不得拖地使用，使用机械人离关机，严禁使用电水煲、电炉及高瓦数灯泡。

6、组织全体工人学习如何使用灭火筒及一切救火器材。

7、管理人员要事先考虑，安排当天工人所做的工作要有针对性地对工人安全教育。

8、检查出工人安全隐患后作出详细记录，然后在班前教育中针对各组工种，作出安全整改通知。

9、对在工作中违反安全规范工人，要进行点名批评，对屡教不改者作罚款或开除处理

班前安全讲话制度

班前安全讲话是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径。班组必须做好此项活动。

1．每个班组每天上班前15分钟，由班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并做好交底和记录。

2．对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。

3．对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。

4．班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。

班前安全讲话制度

第一条 为使工人班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，保障班组安全活动制度化，特制定本制度。

第二条 各项目经理部必须开展以班组、施工作业队为单位的安全活动，每班组上班前均要组织安全活动，每次不少于二十分钟，活动时间不得挪作它用。

第三条 活动内容

1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结上个班次的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

第四条 班前安全活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。

第五条

施工作业队的领导必须参加班组安全活动，项目经理部各职能部门领导也要定 期参加基层班组的安全活 动，具体规定为：

1、项目部领导每季度参加一次。

2、科室领导每月参加一次。

3、作业队领导每次必须参加。

4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全活动。

5、项目部领导参加活动时间由项目部安全办安排。

6、认真执行《参加班组安全活动回执单》制度。

第六条 要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。第七条 安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。

安全检查制度

安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境、做好安全生产工作的重要手段之一，也是企业防止事故、减少职业病的有效方法。

1.安全检查的分类

安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。

(1)日常性检查，企业一般每年进行2至4次；车间工程每月至少一次；班组每天进行检查；专职安全人员的日常检查。

(2)班组长和工人应严格履行交接班检查和班中检查；

(3)专业性检查是针对特种作业、特种设备、特种场所进行的检查，如电焊、起重设备、运输车辆、爆破品仓库、锅炉等。

(4)季节性检查是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如冬季的防火、防寒防冻；夏季的防汛、防高温盛暑、防台风。

(5)节假日前后的检查包括节前的安全生产检查，节后的遵章守纪检查。

(6)不定期检查是指在设备装置试运行检查、设备开工前和停工前检查、检修检查等。

2、安全检查表

安全检查表的类型有：

(1)公司级安全检查表，供公司安全检查时用。其主要内容包括车间管理人员的安全管理情况；现场作业人员的遵章守纪情况；各重点危险部位；主要设备装置的灵敏性可靠性，危险性仓库的贮存、使用和操作管理。(2)车间工地安全检查表，供工地定期安全检查或预防性检查时使用。其主要内容包括现场工人的个人防护用品的正确使用；机电设备安全装置的灵敏性可靠性；电器装置和电缆电线安全性；作业条件环境的危险部位；事故隐患的监控可靠性；通风设备与粉尘的控制；爆破物品的贮存、使用和操作管理；工人的安全操作行为；特种作业人员是否到位等。

(3)专业安全检查表，指对特种设备的安全检验检测。危险场所、危险作业分析等。

3、安全检查表的制定

确定检查项目和内容；

确定检查标准和要求；

确定检查进间；

设计检查表式；

检查表应充分依靠职工讨论，提出建议，多次修改，由安全技术部门审定后实。

班前安全活动制度

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全人人管安全的目的，实现安全生产，特制定本制度。

1、工地（项目）负责人在每日上班前召开的班组长会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况和操作时的位置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。对于险情较大的施工（如：构件吊装、组装塔吊等），除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议，交代施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。

2、各施工班组长或专（兼）职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全体成员班前安全会，针对当日施工的部位，操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。

班前安全讲话

为了广泛开展安全生产的宣传教育，使广大劳务工人真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安生第一的思想。自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，特建立本项目部班组班前活动制度，具体如下： 

1、参与山水雅居式（一期）工程的各个班组都要按劳务合同要求，服从项目部的安全管理，做好班组班前安全活动，使班组的劳务工人提高安全生产意识，掌握本工种安全技术操作规程进行安全生施工。

2、班组进行“班前活动”“每周安全活动”主要学习内容如下： a、本工种施工生产工作的性质，必要的安全知识、机具设备及安全防护设施的性能和作用 b、本工种安全操作规程 c、班组安全生产，文明施工基本要求和劳动纪律 d、本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求 

3、各班组自行确定每周某一天为安全活动日 

4、各班组长兼职本班组的安全员，班组长兼职安全员要检查本班组当天的工作范围、脚手架、施工机具、施工用电设备等是否符合安全规定，若发现存在隐患要及进整改，如本班组有排除不了的隐患，应立即通知工长并派人处理，严禁违章冒险作业。

5、班组长兼安全员每天必须在工地工作中抽出十分钟以上时间巡视检查本班组工作环境安全，如发现问题要及时向班长和班组工人提出整改，并复查整改情况。

6、各班组每周星期一早上开工前抽一小时集中学习安全活动，由工地负责人针对上一周及近期质安工作存在问题进行总结，防止安全思想麻痹，促进安全意识的提高。

7、各班组认真填写班前安全活动记录资料，做好本班组工人的安全工作，班组班前安全活动资料包括：《班组班前活动汇总表》、《班组班前安全活动记录》、《班组每周安全活动日记录》 

8、项目部决定对班组班前安全活动和成绩实行奖罚与经济制度挂沟： a、缺少每周两次以上《班组班前安全活动记录》并无记录的罚款50元周.b、缺少《班组每周安全活动日记录》罚款50元周 c、缺少《班组班前活动汇总表记录》罚款200元月。

为了认真贯彻实施《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，防止工程项目重（特）大事故的发生，切实保障人民群众的生命和财产安全，从而提高本公司的经济效益和社会效益，制订本制度。

一、班前安全教育。

1.班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。2.班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交待安全施工要点。

3.班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。

4.全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。

5.班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录。6.班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。7.项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。

8.项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进行检查。

二、班组安全活动内容。1.讲解现场一般安全知识；

2.当前作业环境应掌握的安全技术操作规程； 3.落实岗位安全生产责任制；

4.设立、明确安全监督岗位，并强调其重要作用； 5.季节性施工作业环境、作业位置安全； 6.检查设备安全装置； 7.检查工机具状况； 8.个人防护用品的穿戴；

9.危险作业的安全技术的检查与落实； 10.作业人员身体状况，情绪的检查；

11.禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施； 12.不违章作业，拒绝违章指挥； 13.材料、物资整顿； 14.工具、设备整顿； 15.活完场清工作的落实。

三、本制度从发布之日起实施。

为使企业的安全生产指标得到落实，保障工人的安全生产，特制定以下班前安全活动制度：

1、班组长必须做好班前安全活动，并且做好记录。

2、要求班组工人认真遵守安全操作规程，和工廠有关的安全生产制度，牢固树立“安全第一”的观念。

3、根据工人的身体素质，技术素质进行搭配，合理安排工作，并做好安全技术交底工作。

4、班前、班后及时总结安全生产情况，表扬好人好事，及时指出存在问题，以示共同提高。

5、对新進工人必须坚持先培训后上岗的原则，在未熟悉本工种的安全规程时，必须指定专人管好新工人的人身安全。

6、经常组织职工学习安全规定和制度。

安全检查制度

安全检查是依靠职工群众搞好安全工作的重要形式，利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规，提高领导和全体职工的安全意识，了解公司安全状况，发现不安全因素，获取安全信息，消除事故隐患，交流经验，推动安全工作，促进安全生产。

一、检查要求

1、安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。

2、安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。

3、安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，制订《安全检查表》。做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。

二、检查形式与内容

1、日常检查分岗位工人自查和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，严格执行岗位安全操作规程，进行交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。

2、专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员于每年1月和7月进行。内容主要是对压力容器等特种设备、危险化学品、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防尘、防毒等工作。

3、季节性检查由安全主任组织各部门安全委员进行，其中：春季安全大检查，以防雷、防静电、跑漏为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防台风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆、防冻保暖、防滑为重点。

4、综合检查分为厂、车间、班组三级，分别由安委会副主任、车间安全委员、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。厂级检查每年3、6、9、12月进行，车间级每月一次，班组（工段）级每周一次。

5、节假日检查：成立节假日值班人员为班底的安全检查小組，负责节假日期间厂内的一切物资及活动安全。以查隐患为主，重点是作业场所和物品放置是否符合安全规定；检查库房及厂内物资的存储状态。

6、各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项检查。内容包括：检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。

三、整改

篇5：班前安全讲话制度

1:项目部所有作业班组必须实行每天班前安全讲话制度,对不遵守该制度的作业对或作业班组项目部将按照相关规定进行处理

2:工班长或班组安全员根据当日的生产任务和作业项目，进行班前安全讲话，对接收到的书面安全技术交底向班组员工进行口头交底布置，提出针对性的安全要求和注意事项，做到安全警钟长鸣，提醒员工重视安全，认真执行安全技术操作规程。

3:该制度必须长抓不懈,对每天的班前安全讲话内容形成记录并将归档保存。

篇6：班前讲话制度

为提高管理、作业人员的安全意识和安全技能，提高作业人员按章作业的自觉性，保证施工安全和现场作业人员的人身安全，特制订本办法。

第一条 适用范围

项目部管辖的所有工程项目的作业班组。

第二条 职责

各施工班组班前讲话由工班长负责实施。

各单位应将班前讲话作为工班长的重要职责之一，应指导、督促其实施，将班前讲话实施情况作为对工班长绩效考核和津贴发放的主要指标之一。

第三条 班前讲话要求和主要内容

每班开始作业前,由班长对作业人员就安全要求进行讲话，时间3至10分钟。日常班前讲话的主要内容包括：

本班施工任务目标，作业人员分工和工作标准，本班工作的危险源和安全风险，安全措施要点和安全防护设施要求，个人安全防护用品的使用和要求，作业前的安全检查布置，交叉作业情况和注意事项，紧急情况处置和紧急通道等。

第四条班前讲话实施

1.每班作业开始前由工班长对所有作业人员进行讲评。班前讲话在作业现场实施，有条件的可以设置讲评台。中铁五局四公司沪昆铁路客运专线云南段项目部

2.以下情况时可由作业队长或安全质量副队长或安全员或施工员实施班前讲话：

(1)该工序首次施工。

(2)工序中断时间超过一个月后恢复施工。

(3)新引进的班组首次施工。

(4)风险较大的工序施工。

(5)特殊季节或特殊天气、气象条件下施工。

(6)班组存在违规违章作业。

(7)其他特殊或紧急情况。

3.实施班前讲话的人需提前准备好讲话内容，内容较多时应写好书面讲话稿。

4.安全讲话人要做好讲话记录，作为本人工作记录的内容之一。

第五条 班前讲话的监督检查

1.项目部应定期检查各作业队班前讲话的实施情况，作为作业队安全考核的指标之一，对班前讲话的内容进行指导帮助。

2.作业队队长、安全质量副队长、安全员应经常检查、参与各作业班组班前讲话，在每次安全例会中对各班组班前讲话进行考评、奖罚。

第六条本制度由安质部负责解释。本制度发布之日起开始实施。原有文件与本制度有冲突的，执行本制度。

篇7：班前安全讲话内容

班前安全讲话是一种非常行之有效的岗前安全教育形式，并具有简明、实用、针对性强的特点，它是安全管理工作中的一个创新，也是全员参与风险管理的有效途径。

为使这一有效的岗前安全教育形式更加统一、规范、条理和制度化，并不断地发扬光大，我们在汇集和总结了部分班组成熟、成功的班前安全讲话内容的基础上，特制定班前安全讲话基本要点，供大家在今年继续深入推行班前安全讲话工作中参照，并结合各自的班组特点在班前安全讲话基本要点总体框架下去发挥和运用，力争上好每一班次的班前安全讲话课。班前安全讲话基本原则：

1、在所有班组中，无论是正常交接班，还是安排临时、重大作业前，凡两人以上（含两人）在同一工作场所作业的，必须由班长（或临时负责人）负责对员工进行班前安全讲话。

2、每次安全讲话时间要控制在五--八分钟以内。讲话前，讲话人要按下面的讲话框架，结合与本岗位有关各因素，事前作充分的讲话内容准备，提倡用讲话稿讲话，并保留讲话稿。班前安全讲话基本形式：

1、员工提前十五分钟到岗后，各自穿戴、整理好防静电工作服。

2、由班长（或其它讲话人）组织员工列队。

3、由班长（或其它讲话人）目视观察（确认）员工人数、表情（情绪）和服装穿戴情况，如有不符合着装规定的，人数较多的班组，班长可以让员工相互整理着装；人数较少的班组，如3人以下，班长可以亲自为员工整理着装。

班前安全讲话基本内容：

1、传达精神

2、安全提示

3、工作布置

4、员工承诺

1、传达精神

---传达集团公司近期相关信息；---传达公司近期相关工作部署；---传达本单位近期工作要求。

注：传达的内容内容要简明扼要，抓住重点。

2、安全提示：

提示在施工过程中可能出现的风险及预防措施；

提示机械设备在使用中可能出现的隐患及预防措施； 提示周边和自然环境、气候变化可能出现的风险及预防措施。

3、工作布置

---明确本班员工当班的主要工作任务（包括加油、保洁、整理物品、学习）；

---明确本班员工岗位职责

---明确本班员工在发生或出现突发事故时的分工。

4、员工承诺

篇8：班前安全活动制度

1、各施工班组在每班组施工前，必须由班组长或班组安全员针对当时的施工特点、工作环境、人员状况及天气情况等对所有操作人员进行班前安全操作规程教育，教育内容有针对性。

2、各班组在班前必须检查所用的工具设备和防护设施，保证其安全可靠，方可进行使用。

3、各班组要将班前安全活动做好记录，格式采用“班组日安全上岗记录”，每月将记录交回项目安全员。安全员应逐月总结安全活动情况，发现问题立即纠正，以是安全活动搞得深入人心，行之有效。

篇9：班前安全活动制度

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，增强全员的安全意识，强化安全意识，强化安全管理工作，安全宣传工作，特制定本制度：

1.各单位在安排施工任务的同时，必须同时作好安全工作的安排。

2.各分项工程施工前，工长必须作出书面的有针对性的安全技术交底外，班组同时也必须作好口头和或书面安全交底，并认真做好记录备查。

3.、安全喊话应以班组为单位，班长为喊话主要责任人，喊话时间应为当天上班之前。

4、班前安全喊话应用专用记录本每日记录，以备整理归档或查找。

5、喊话内容应针对当天工作内容、工种、气候、施工作业环境、工种工人熟练程度等原因，考虑工人的身体，心理状况作出有针对性的、专业性的通俗易懂的安全用语，在班前进行安全喊话。

6、安全喊话内容应真实，切忌流于形式或记流水帐。

7、安全喊话记录本每月25日前应由班长整理好交到项目质安部，对于填写不合格或逾期不交者，罚款100元，由财务部直接从当月工程款中扣除，作为项目安全奖励基金。

中建三局二公司中航项目部

篇10：班前安全交底教育制度

班前安全交底教育制度（试行）

第一条 为进一步强化安全管理，提高一线作业人员的安全素质，强化班组交底教育工作，根据国家《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）、《安全生产培训管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第44号）、《公路养护安全作业规程》相关法律法规及本中心相关规定制定本制度。

第二条 “班前安全交底教育制度”是指本中心养护站（组）在养护生产开始前，由养护站（组）长就有关安全生产的技术、管理要求向施工作业人员详细说明并签字确认的制度。班前安全交底教育属于“班组交底”的范畴，既是细化公路养护安全技术交底的一种形式，也是日常性安全教育活动，其交底教育内容包括养护安全生产技术要点和安全防护具体措施等。

第三条 本制度适用本中心各养护站（组）、养护作业施工点等。

第四条 班前安全交底教育开展时间为每班上班前，必须开展养护作业安全交底工作方可进行作业。按作业时间段宜分为上午班、下午班。若上午班和下午班的作业内容和人员均未发生变动，可只开展上午班的班前安全交底教育。

第五条 班前安全交底教育由养护站（组）长负责具体组织实施，既要达到强化交底教育的目的又尽量减少占用作业时间。养护站（组）长因休假、出差等特殊原因无法开展班前安全交底教育的，必须将班前安全交底教育工作妥善交接，由工作接收人代为开展。

第六条 安全与国有资产管理科在每年1月，编制荔浦公路养护中心安全技术交底记录报安全分管领导、主管领导审批后，向全体养护站（组）职工进行安全技术交底。班前安全交底教育内容根据当班工作内容及广西壮族自治区荔浦公路养护中心安全技术交底记录（详见附件2）、操作规程等进行编制，由交底人、接受交底的人员双方签字确认后交由项目安全与国有资产管理科归档。

第七条 班前安全交底教育讲解提示的内容主要包括：当天的安全生产工作安排；现场安全情况、存在的问题；现场养护生产安全技术措施；当日作业面的危险源和安全操作注意事项、防范措施；各作业人员的主要安全责任和必须把控的安全环节；特殊工种的岗位要求；总结前一天安全生产的情况；交通安全情况；面对突发状况后采取的自救方法、紧急避险和紧急救援措施等。

第八条在每天教育完毕后要按规定及时组织完善填写班前安全交底教育记录表（记录样式详见附件1），并于当日10:00前将班前交底教育图片或视频按要求上报，照片要求穿戴整齐，清晰无误，涵盖有当天交底人和作业人员；拍摄视频应不少于10秒钟。每日下班前将班前安全交底教育记录表交给安全与国有资产管理科。

第九条 各养护站（组）要按要求及时上传班前安全交底教育活动图片及相关记录，因故未开展的应向安全与国有资产管理科说明具体原因。

第十条 荔浦公路养护中心安全与国有资产管理科和养护与工程管理科将组织其他部门人员不定期抽查各养护站（组）班前安全交底教育开展的情况。

第十一条 单位的工会和纪检监察室要对单位的安全生产管理工作负责监督指导的责任，不定期开展抽查督导工作。

第十二条 班前要组织“三个检查”：检查作业人员精神、健康状态，劳保用品佩戴情况，设备设施工具安全情况。对于精神、健康状态不佳的职工要劝退出当班的施工，对于劳保用品、设备工具未达标的责令整改完成后方可加入当班的施工。

第十二条 本制度自印发之日起施行。

附件：1.班前安全教育交底记录表

2.荔浦公路养护中心安全技术交底记录

班前安全教育交底记录表

日期： 年 月 日 天气：□晴 □雨 □阴 气温： ℃

本表说明：

1、在良好/符合要求/规范/正常/合格的在选项前的“□”里打 “”，所有项目为不规范/异常的不允许开展工作。

2、养护作业前，养护站（组）长检查安全措施布置规范满足施工要求，签名并填写检查时间。

3、工后检查栏，若检查无问题，则在“□”栏打“√”，履行所有工后检查项目后方可进行工作终结。若无所列的项目，则在对应栏后的“□”栏补打“√”。

附件2

广西壮族自治区荔浦公路养护中心

安全技术交底记录

编号：

安全技术交底签认表

编号：