佛山供电局局长张良栋

佛山供电局局长张良栋（精选6篇）

篇1：佛山供电局局长张良栋

各位领导、同志们：

按照县委组织部的安排，今天召开公司领导班子和领导干部考评会，借此机会，首先感谢各级领导、班子成员和全司员工一年来对我工作的大力支持和帮助！一年来，我与班子成员团结一致，带领全司员工围绕年初制定的以安全稳定为基础，以深化改革为动力，以加快发展为主线，以城乡电网建改和生产经营工作为重点，以文明优质服务为宗旨的工作思路，群策群力，开拓创新，强化管理，开创了公司各项工作的新局面。现将自己一年来的工作和履职情况述职如下，请予评审。

一、注重自身修养，不断提高政治思想素质

工作中，注重自身修养，坚持学习制度，自觉参加中心组的各种政治思想学习，认真贯彻执行党的基本路线方针政策，不断提高政策水平，解放思想、实事求是、与时俱进，能以身作则地做到在思想上、行动上、政治上与县委、县政府及上级组织保持高度一致。同时，根据工作需要和自身实际，坚持读书学习，丰富自己的知识，开拓自己的视野，进一步增强了自己在工作中分析问题和解决问题的能力，提高了作为公司一把手的综合素质，增强了统揽全局的能力。

二、正确处理各种关系，坚持民主集中制原则

作为公司一把手，深知自己肩上的重任，在工作中，努力做好表率。一是在处理工作关系上，注意摆正自己的位置，自觉维护集体利益和集体荣誉，力求做到公正办事、公平处事；做到善于放权放手于“班子”成员、乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话，敢于承担责任，做到不闹无原则的纠纷；二是在为人处世上，做到宽容待人、宽厚用人，坚持为人处事的原则，能团结全司干部员工齐心协力开展工作；三是坚持民主集中制原则，重视班子民主生活会，认真开展批评与自我批评。工作中，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，坚持大事商量、小事通气。同时，善于集中广大职工的智慧形成科学决策，支持公司职工代表大会、工会和其他群众组织的工作，在决定公司重大问题时，主动征求意见，执行会议作出的决定，做到胸怀大局，作风民主。今年5月，承蒙全司员工的信任，被市总工会评为全心全意依靠职工办企业的好（厂长）经理。

三、勤政务实，开拓创新

工作中，坚持以经济建设为中心，勇于开拓创新，敢于攻坚破难，善于用新的理念谋划发展，努力开拓了公司各项工作新局面。

1、公司主要生产经营指标稳步增长。截止今年10月底，公司完成发电量xx万kwh，比去年同期完成数xx万kwh增长了16%；完成供电量*万kwh，比去年同期完成数xx万kwh增长了10。2%；实现经营总收入xx万元，比去年同期实现数xx万元增长了8。6%；实现税利xx万元，比去年同期的*万元增长了14%。

2、加强领导班子队伍建设。按照组织的安排，根据公司章程规定，完成了公司董、监事会和党、政、工三套班子的换届选举工作，选举产生了公司新一届领导班子。同时，为适应现代企业的管理需要，聘任了公司技术总监、市场总监和财务总监，进一步健全了公司的领导和管理体系，为公司的规范化管理和长远发展提供了领导保障。

3、坚持以人为本，推行人事制度改革，营造良好的用人环境。建立“公平、公开、公正、竞争、择优”的用人机制，打破了公司干部任用制度，通过竞聘，在公司选好人、用好人的同时，帮助企业发现人才，有效地激活了公司的用人机制，促使广大干部职工爱岗敬业，为公司的`发展贡献力量。

4、深入实际调查研究，努力开拓电力市常能根据企业外部环境和内部条件，及时分析和了解生产经营管理工作中的重大问题，并作出正确的决策。今年，结合公司实际，经多方协商座谈，租赁了四川九河电力股份有限公司所属的柏溪江坳口大地变电站，为公司发供用电开辟了新的发展途径。

5、针对xx片区电费回收难的重大问题能及时提出解决办法，多次向县委、县府领导专题汇报，积极取得县委、县府领导的支持和县级各部门的帮助，采取力所能及的整顿办法。

6、千方百计加快城网建改工程步伐，全面推动城网改造工作的实施。省计委共分三次下达全县县城电网建改工程投资计划xx万元。其中：XXX110KV输变电工程*万元，10KV及以下工程*万元，调度自动化工程*万元。目前，县城电网建改工作稳步推进，县城电网建改重点工程—XXX110KV输变电工程工程容量2x0KVA，110KV线路5。3KM，现已全部竣工投入运行；县城*电缆下地土建工程已接近尾声；县城电网调度自动化系统工程正在实施之中。公司已完成县城电网建改投资计划xx万元。其中：110KV输变电工程xx万元，10KV及以下工程投资xx万元；调度自动化工程xx万元。

7、在加强政治文明、物质文明建设的同时，不断加强精神文明建设，努力促进公司三个文明的协调发展，积极倡导“创新进取，团结拼搏，奋发向上，争创一流”的企业精神；在认真开展文明创建活动，做好公司创省地电行业优质文明服务窗口单位的复查验收的同时，积极争创省级卫生先进单位和省级文明单位。今年10月，公司成功创建省级卫生先进单位。目前，省级文明单位创建工作已进入验收阶段。

 

篇2：佛山供电局局长张良栋

与时俱进不断创新求真务实铸就辉煌

题记：士贵有志，有志则断不为下流之事;士贵有识，有识则知学而不足;士贵有恒，有恒则断无不成之事。有志、有识、有恒的他将自己的人生轨迹毫无保留地融入到电力发展征程之中，笃守信念的他在事业追求中毫无保留地袒露着本色率真的性情，无怨无悔地书写着无私奉

献，不懈拼搏的本色人生……

***同志自2006年3月担任**电网公司**供电局局长以来，励精图治，大胆改革，勇于实践，在服务大局、服务社会、服务经济、服务百姓的过程中，不断完善企业的管理，推进企业的进步，促进企业的发展，为**供电局的发展作出了积极贡献。

一、加强安全生产，推进依法经营

上任伊始，他多次深入基层，了解情况，全面掌握**电力发展的特点，针对实际，狠抓安全生产管理。认真贯彻落实**电网公司*号令精神，落实**公司、省网公司安全生产工作会议的各项指示和要求，强化安全生产责任制，落实成立了安全监察班，切实履行起安全监督“轻骑兵”职能。他两次召开了由调度、变电运行人员参加的安全分析座谈会，加强与他们的思想沟通交流。全面推行安规考试100分上岗制度，结合各类事故、障碍情况，举一反三查找问题，避免同一类型事故重复发生；有针对性地开展调度、变电、发电总厂等运行单位员工的应知应会普考，针对考试中暴露的问题，制定了对每一个变电站及人员的培训计划，着重突出“熟悉设备”，“两票三制”、“事文章版权归作者所有!故预案”等内容，对考核不合格的人员设立了“学习岗”，专门进行学习和培训，直至考核合格方能恢复原有岗位。全年未发生违反责任制的安全生产事故，截止到年底，实现安全生产591天。

同时积极开拓电力市场；加强需求侧管理，制订了不同情况下的错峰、避峰预案和措施，引导用户参与调荷避峰，制定事故限电方案，提高负荷率。通过努力，全年经营成果显著，完成售电量12.93亿千瓦时，同比增长61；主营业务收入46697万元，同比增长60％。

牢牢把握依法经营这条生命线，深入贯彻**电网公司*号令，强化财务管理和成本控制，加大财务监督力度，严格控制成本费用支出。开展全员刚性预算管理。加强会计基础工作，不断提高会计信息质量和会计信息时效。指导县级供电企业增加电费回收办法和手段，缩短电费在途时间，实现电费回收率100。加强招标管理，降低成本，提高采购效率和质量。加强审计监督，加大对重点领域、重点资金、重点项目的审计力度，注重过程审计，确保依法经营。

二、加强电网建设，确保电力供应

根据地区经济发展和企业实际情况，专门成立计划发展部，加强修订和完善**电网规划工作，及时收集各方资料，对**电网进行梳理，分析电网运行中存在的问题，制定发展规划。2006年顺利完成10个项目投运，其中：7月1日，220kV**输变电工程正式竣工投运，标志着220kV核心网架在**初步形成；8月2日110kV**输变电工程的投运，彻底结束了**与邻省并网购电的历史。

目前，**局在建的项目有：220kV**二期、110kV**、**输变电工程、110kV**、**电站接入系统送出工程、13个县城电网及无电人口35kV输变电工程，准备开工的有110kV**、**新场输变电工程、12个完善西部电网35kV输变电工程，拟建工程有110kV**二回及**二期。如今，他带领着**局的干部职工们为了**电网的发展完善不断奔波、忙碌着。

电力与千家万户息息相关，因而他始终把服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务社会发展作为工作的出发点和落脚点，注重企业内质外形建设，营造内和外顺的局面。积极做好计划用电工作，确保了**、**、**和**公路等重点工程以及**电铁的可靠供电。采取完善周密的保供电措施，圆满完成了省第*届少数民族传统体育运动会、“新农村、新文化、新信息”大型公益巡演活动以及**电站开工典礼的保供电工作、2006年迎峰度夏工作。

2006年7月22日及8月25日，**市**县和**县分别发生5.1级地震，灾情发生后，他立即带队奔赴现场指挥抢修，**供电公司和**供电公司组织了抢修队为受灾群众搭建帐篷、接临时照明用电，抢修队连夜奋战，两次地震均于次日即恢复了灾区供电，受到了各级政府和当地百姓的高度评价。

三、加强营业窗口建设，推动优质服务

他坚持以“优质、方便、规范、快捷”为供电服务方针，带领员工做到依法经营、诚信服务。改变传统的服务思想，努力提高优质服务水平。加强营销服务文化建设，加强窗口人员的管理，提高员工的服务意识及服务技能，进而提升服务水平，对前台服务人员进行了严格的管理，规范服务行为；认真

落实各项工作制度，规范业务流程，兑现社会服务承诺；开展“万家灯火、南网情深”系列活动，在保证电网安全运行、保障客户可靠供电的基础上，**供电局根据不同客户群体的需求，提供不同的服务，树立起良好的社会形象。

加强与客户的沟通，向行风监督员、大客户定期送《**电业》、《**供电报》；印制服务工作质量满意卡，开展对客户的回访，听取客户意见；巩固“三难”整治成果，推行大客户经理制、首问制、限时办结制；以方便客户为主，积极想办法解决客户关心的难点和热点问题，如巩固银电互联工作、在小区安装抄表“到位牌”等；采取新的用工机制，招聘了13名窗口服务人员，经培训合格后上岗，服务质量明显提高，受到客户的广泛好评，2006年初和年中的两次客户问卷调查，满意率均超过97％。

四、以人为本，情系员工同创共荣

治兵者必爱兵。惠普的“HPWay”，摩托罗拉的“肯定个人尊严”，IBM的“接班人计划”，联想的“亲情文化”，海尔的“企业斜坡球体定律”，无一不体现了“以人为本”的思想。在他的管理思维中，以人为本是企业管理的核心。他着眼于努力建设讲原则、重感情、团结和谐、有战斗力的“四好”领导班子。继续深入开展全员培训工作，充分挖掘员工的内在潜能，调动员工的积极性和创造性。

他提出以创新为导向，管理创新、思维创新、技术创新、加强智力资本的扩展。鼓励员工思维创新、观念创新、在专业技能上能够有所突破，有所创造，争当专业带头人。他始终坚持“建楼育人”的宗旨，在建造高楼大厦的同时，把育人成才放在突出的位置，特别是对青年人才，更是主动给他们“压担子、铺路子、给位子”，使之迅速成长为业务骨干。

他常说：“企业就是一个团队，必须团结协作，企业才能飞速发展。”在他的带领下，全局上下一心，团结一致，心往一处想，劲往一处使。达到了企业上下政令畅通、共谋发展的大好局面。

五、不要人夸颜色好，只留清气满乾坤

“堂堂正正做人，清清白白做官，兢兢业业干事”，是他恪守的人生格言。作为公司领导班子的带头人，他率先垂范，把班子成员的廉洁自律作为重要工作来抓。他严于律己，克己奉公，忘我工作，一身正气。用他自己的话说，就是永远保持“政治上没有野心，经济上永不贪心，生活上决不花心，工作上讲责任心，服务追求事业心”。履行职责时出于公心，立于公正，敢于公开，坚持公平，从不掺杂进个人的好恶与私念。做到“四公”地用人办事，规范自己行为。

“惟正己可以化人，惟尽己可以服人”，他用实际行动阐明了这句古语的真谛。他以他的高尚的人格魅力，无私的奉献精神，感染着大家、激励着大家。在他周围，就像有一个巨大的磁场，凝聚、涌动着一个精诚团结、廉洁务实、与时俱进的团队，在他的影响下，**供电局树立了良好的局风局纪。

“*局长用智慧、信心和负责任的敬业精神，带领**大踏步再创辉煌。”——**供电局的员工们如是说。

“***同志不愧是保持先进性的共产党员，他用坚毅的信念、无私的奉献、不懈的努力、真挚的行为和务实的作风，为我们做出了好榜样。”——**供电局的党员同志们如此评价。

“做人要做负责任的人，做企业要做负责任的企业。”——***同志如是说。

篇3：佛山供电局局长张良栋

本项目为长沙县107国道“三点一线”综合整治工程项目中的的安沙集镇段, 安沙集镇为安沙镇人民政府所在地, 区域内有长沙县中心医院、长沙县三中等企事业单位, 为安沙镇的政治文化中心。拟改建的107国道, 除承担着国道的功能, 承载着大量过境交通外, 还将承担区域主干道的功能。它的改造是长沙县城乡组合部改造的重要组成部分, 对安沙集镇乃至整个长沙县的经济将产生深远的影响。其改造意义重大, 故进行该工程保障、公路附属设施质量和安全的设计和施工方案勘测论证。

2 工程概况

107国道从长沙县与岳阳汨罗交界的青山铺, 向南经长沙县安沙镇、星沙镇、长沙市区、大托镇、洞井铺, 在暮云镇出长沙县镇。为长沙县的一条南北向交通要道, 随着城市化进展, 大部分路段已经街道化。长沙县107国道安沙段整治 (安沙集镇段) 是长沙县107国道“三点一线”综合整治工程中的一段, 即毛塘集、安沙段、青山铺段三个重点区域, 一线即为107国道沿线道路及两厢。本次整治设计位于安沙集镇, 设计起点为安沙邮电所, 重点至长沙县三中出口, 全长1778.622m。设计速度为50km/h, 整治路幅宽27.0~52.0m。

3 评价内容及方法

3.1 评价内容

根据评价的要求, 对长沙县107国道安沙段综合整治工程的工程保障、公路附属设施质量和安全的设计和施工方案进行勘测 (论证) 。根据《长沙县住房与城乡建设局关于长沙县107国道安沙段综合整治工程 (安沙集镇段) 初步设计的批复》长县住建[2013]73号, 在此基础上进行实地调研与理论核算。

3.2 评价方法

我国公路设计是依据现行的国家标准和有关技术规范进行的, 一般采用设计速度法, 即在选定的设计速度下, 结合地形、地物和工程规模, 在规定的平、纵、横的指标范围内选定路线设计参数, 并在条件许可时, 尽量采用高指标, 以获得公路的较高运输性能。

4 分项评价

4.1 路线安全评价

长沙107国道安沙段综合整治工程其道路等级为城市Ⅱ级主干道, 设计速度为50Km/h, 故此路段直线长度应不大于1.0公里。根据长沙县107国道安沙段综合整治工程 (安沙集镇段) 两阶段施工图设计的直线、曲线及转角表可知, 安沙镇两段交点间距分别为267.286m、632.573m、881.823m, 直线长度为106.645m、363.324m、773.214m。均未超过1.0km, 符合路线安全要求。

安沙镇标准路段路幅组成为风雨走廊2x3.00m+人行道2x2.50m+停车位、树池2x6.00m+铺道2x5.00m+绿化带2x2.00m+双向四车道2x15.00m=52.00m (整治宽度) 。根据国内外对道路宽度影响通行能力的实际观测认为, 当车道宽度达到某一数值时通过量能达到理论上的最大值, 当车道宽度小于该值时, 则通行能力降低。从对运行速度的影响方面考虑, 认为路缘宽度应不小于0.5米。

4.2 路面安全评价

本项目路面沥青路面分两期实施, 一期面层采用采用1厘米微表处, 目前在国内作为路面养护技术被普遍认可和接受, 微表处具有抗滑能力高的特点, 但施工技术、材料性能都要求比较高, 使用寿命与施工质量密切相关, 因此, 施工时应加强施工质量控制程序, 运营期应定期进行检测确定其抗滑能力是否满足要求, 选择适当时机进行二期路面的施工。路面基本满足规范要求。

4.3 排水工程评价

雨水管敷设位置根据两侧既有条件分段进行:起点~K0+430, K1~重点段雨水管敷设与道路两侧辅道下, 距道路中心12.5m;K0+430~K1+080段受两侧地形限制, 敷设于道路两侧人行道下, 距离道路中心10.0m。排水管管道根据流速复核, 雨水口距离检查井之间的纵坡为1%~2%, 管道埋深满足规范要求。

4.4 管线工程评价

本项目区域既有地下管线混乱, 地上杆线纵横捭阖。安沙集镇段新近沿既有107国道东侧埋设了一道给水管和燃气管, 位置距既有道路边线9.0~11.0m, 位于改造后道路的东侧辅道下;西侧距107国道中线约9.0~10.0m处有一道给水管。既有管线分布不规范, 在设计、施工中应特别注意。

4.5 照明工程评价

107国道安沙段K0+000~K1+778.622设置道路照明, 在107国道安沙集镇段K0+890处附近东面设一台路灯箱变。路灯采用两侧对称布置方式, 车行道一侧采用150W高压钠灯, 灯具安装高度H>0.66Weff, 灯杆间距S<3.5H, 灯柱进入路面1.0m, 距路边侧石>1.0m, 在非机动车道边同杆设一150W高压钠灯, 供电系统采用TN-S配电系统。

4.6 交通工程评价

经对交通工程分项检查可知, 107国道安沙集镇段公路的标线、标志、交通信号灯、电子警察、交通电视监控、交警岗亭控制设备、钢筋混凝土护栏、限高防护栏等均满足相关规范。

5 结论

经整治工程勘测论证小组检查与核算, 可知安沙集镇段的工程保障、公路附属设施质量和安全的设计和施工均基本符合相关规范要求, 其中稍有薄弱环节但不影响总体质量安全评价。

参考文献

[1]黄焰.城市道路排水及道路改造施工中的注意事项[J].中国市政工程, 2014 (08) :15.

[2]吕永雄, 马健萍.公路改造为城市过境道路路幅横断面方案设计探讨[J].广东公路交通, 2005 (02) :53-55.

篇4：佛山供电局局长张良栋

本刊讯 3月25日，湖北省新闻出版局党组书记、局长张良成，局党组成员、副局长马莉等一行五人到中国新闻出版研究院走访座谈。中国新闻出版研究院院长郝振省，院党委书记、副院长魏玉山，院党委副书记、纪委书记荣庆祥及研究院有关部门负责人出席了座谈会。座谈中，张良成局长介绍了湖北省新闻出版行业的整体格局与现状，重点介绍了华中数字出版基地和华中版权保护中心的具体情况，肯定了中国新闻出版研究院在行业内的独特地位，希望能与中国新闻出版研究院进行深度战略合作。他具体提出四点建议：一是湖北省新闻出版局与中国新闻出版研究院签署战略合作协议；二是建立中国新闻出版研究院华中分院；三是在全民阅读指数发布和全民阅读活动策划等方面进行深度合作；四是以华中数字出版基地为平台，加强双方在新闻出版项目研发及推广方面的合作。

在座谈时魏玉山说道，湖北省新闻出版局与中国新闻出版研究院进行深入的战略合作应努力做到双赢，研究院拟由办公室牵头，负责起草战略合作的相关文本；全民阅读方面的合作由出版研究院牵头，具体落实；建立华中分院的有关事项，由办公室具体负责，分院应是事业结构，应以具体项目为研究重点，中国新闻出版研究院可以在项目、课题上给予支持。荣庆祥也表示，张良成的建议符合国家改革和发展的大思路，具有很强的可操作性和现实意义，并建议在华中数字出版基地的建设中利用武汉地区高校集中的地域优势，加人人才培养的要素。

最后郝振省总结指出，张良成的建议具体可以归纳为“一总四分”。“一总”是指总体战略。“四分”一是华中分院的建设；二是在“全民阅读活动”方面的合作；三是研究院在项目上给予湖北省一定支持；四是以华中数字出版基地为平台，加强双方在数字出版方面的合作。而且，这些建议具有较强的现实针对性，真正做起来，对行业、对两家单位都是十分重要的设计。

（闻轩）

民营书业迎来单笔最大投资红杉资本1.5亿投向新经典

本刊讯 被称为VC中的传奇，曾投资并帮助孵化过苹果、思科、谷歌、甲骨文等公司，在国内投资过新浪网、阿里巴巴集团、京东商城等公司的国际风险投资巨头红杉资本，出资约1.5亿元人民币投向新经典文化。该投资是迄今为止民营书业获得的最大单笔投资。目前，新经典已经开始动作，正在大规模收购民营渠道。

据悉，在磨铁文化和新经典两家公司中，红杉资本最后选择了更为“专业”的新经典。去年年末开始，新经典持币收购民营渠道。其具体做法是，选择各省排名第一的社科文艺图书经销商注资并控股，各经销商将自己原来的公司关掉，注册名为“新经典”的新公司。目前，成都新经典、南京新经典、济南新经典、长沙新经典等公司均已成立。而在1.5亿风投中，用于收购渠道的经费可能在三四千万左右。

显然，新经典的步伐还将迈得更大。有消息人士称，除了收购渠道外，“打动红杉资本、获得1.5亿元投资的计划案应该非常完美”。由于新经典和红杉资本对下一步的计划和项目皆秘而不宣，据判断，有可能是买断作者，或买断版权，或拓宽运营范围，或数字化转型。

（文杯）

春雨集团爱心助学注入新内涵

本刊讯 今春开学后，春雨集团为南京市六合区的2个“春雨班”和徐州市各县区增补的9个“春雨班”配齐新学期辅导用书及课外读物，春雨志愿者奔赴各地“春雨班”，把书送到孩子们手中，圆满完成2013年春季的公益助学计划。

3月6日，春雨志愿者们乘着“雷锋日”的契机，载着满满的一车新书，驱车两小时，前往位于南京市六合区竹镇的乌石希望小学和泉水希望小学，为“春雨班”的孩子们送去新学期的辅导用书。去年秋季开学，春雨集团在六合区启动了第二轮为期六年的“春雨班”捐建活动。

记者了解到，此次活动，春雨集团捐建9个“春雨班”，捐赠各类图书5万余元，资助农村留守中小学生443人。

严军表示，春雨的公益助学活动不分淡旺季，没有休息日，多年来一直关注农村贫寒学子的生活学习情况，持续开展爱心助学活动，始终如一。2013年春季，春雨深入宁徐两地农村中小学校捐建“春雨班”的行动，是春雨在全省范围内无偿捐建40个“春雨班”的延续。这次行动以“关爱农村留守儿童”为主题，春雨志愿者亲赴各个农村中小学“春雨班”，赠书慰问，爱心助学，为春雨人一贯坚持的“春风化雨，润物无声”的公益信念注入了新内涵。

篇5：供电局长就职演说

这些成绩的取得，是局领导决策科学的结果，是同事们艰苦努力的结果，在这里，我再次向大家表示感谢。

今年，我们迎来了新办公大楼搬迁，迎来了配电营业部升级为xx城区供电局，我们站在了新的起点之上，翻开了城区供电局的发展历史的崭新一页。作为xx城区供电局的第一任局长，我感到肩上的责任更重，上级的期望更大，客户的要求更高，员工的工作要求也更高。站在新的起点，面临新的形势、新的要求，是机遇，还是挑战？我想，我们城区供电局要认清新形势，把握新机遇，迎接新挑战，再创新辉煌。

我认为，城区供电局未来的发展道路上，要致力于做好以下六方面工作：

一是致力于贯彻落实南网方略、广东电网公司发展战略和xx供电局治企理念。把握好基层定位，加强执行力，坚决落实好xx供电局的决策和要求，守一方土，尽一方责，做一流的执行者。

二是致力于维护职工队伍稳定，提高员工素质。城区供电局成立后，要在维护稳定的基础上，科学合理调整，优化人员配置，同时，要严格落实“持证上岗”、“多考证、持多证、一专多能”的持证要求，加大人员培训力度，着力提高整体素质和业务、技能水平，打造出一支与城区供电局相匹配的有战斗力的基层一线队伍。

三是致力于夯实基础管理，提升管理水平。配营部升级为城区供电局，从一个部门上升到局，意味着不仅仅是改一个名字，换一件衣服这么简单，我们城区供电局各分部的管理水平也要向一个供电局的水平靠拢，综合分部、规划分部、生技分部、营销分部、安教分部等要开展对标管理，向xx供电局机关部门学习，向他们取经，向他们靠齐，努力提高安全生产、营销服务、规划管理等各项工作的水平。

四是致力于为xx市政治、经济、文化中心提供优质服务。蓬江、江海两区作为xx市政治、经济、文化中心，政府机关、大医院和学校、龙头企业等都集中在这里，各种大型活动都选择在这里举行，管理好230多条10千伏线路，服务好35万户用电客户，成为城区供电局各项工作的重中之重。我们必须严阵以待，要千方百计保障城区安全用电，接好每一次用电申请，装好每一只表，抄好每一度电，计好每一块钱，新建和改造好每一条线路、每一个台区，用心做好每一次保供电任务，及时完成每一次抢修任务，争取政府支持和配合，赢得社会、客户的满意，打造出优质服务品牌。

五是致力于“甘当试验田、争当排头兵”。城区供电局是xx供电局的一个窗口，一个招牌，一个门面，是xx供电局的近卫军、先锋队。我们要总结好“出台多级错锋方案、成立艺术团、创办部门期刊、开展跨区受理用电业务、帮扶困难种养殖户、成立保护电力设施大队、潮连所创建标杆供电所、装表班被推荐为省公司标杆班组、新电力营销系统试运行”等众多“试验田”式的成功经验，在此基础上，利用好新的xx营业厅，打造数字化营业厅，创建急修中心等等，我们要“善学习、勇创新、敢争先”，在全区中敢于争当排头兵。

六是致力于提升自己的管理水平。20多年部门（公司）主要负责人的工作经历，使我在经受一次又一次考验中得到锻炼，得到成长。特别是在配电营业部负责工作的6年里，自己的管理水平得到了明显的提升，这些成绩的取得，离不开上级领导的教导和栽培，离不开部门全体员工的共同努力。但是，由于自己水平有限，仍然存在许多不足，还需要更多的学习和提高，还需要上级领导更多的关心支持、批评指正，还需要广大职工同事的提醒和帮助。

同样，xx城区供电局作为一个刚刚哇哇落地的新生命，他的成长壮大必须依靠xx供电局的亲切关怀，必须依靠广大职工同事的齐心协力，作为xx城区供电局第一任局长，要挑起这个第一重担，我必须要付出双倍的努力。我相信，只要我们团结一致，同舟共济，用心用脑，扎实工作，一定能描绘出xx城区供电局未来美好的蓝图，一定能为xx电力事业作出更多更大的贡献。

篇6：广电局局长党性分析材料

自今年1月参加保持共产党员先进性教育活动以来，我通过扎实深入学理论，多种途径找问题，深挖细剖找原因，找到了自己在理想信念、宗旨观念、工作作风、工作业绩、遵守纪律等方面存在的突出问题。现结合《党章》和共产党员先进性的具体要求，作党性分析如下，敬请督导组领导和全局干部职工批评指正。

一、存在的主要问题

1、理想信念有所淡化。为共产主义奋斗终身，本是一名共产党人矢志不渝的人生追求。但由于自己总认为现在处于社会主义初级阶段，离实现共产主义还有非常长的一段时期，还需要经过无数代共产党人艰苦卓绝的努力。因此，在思想意识中，把心思主要放在了当前工作，把精力主要投注于当前工作。而对于如何把实现共产主义远大理想与做好当前建设有中国特色社会主义现实工作有机结合起来，则思之甚少，工作主动性不强。

2、宗旨观念有所弱化。到县广电局任职后，自己成天忙于日常事务，很少抽时间深入乡镇、村社、用户及群众家中，面对面地调查了解广大群众的愿望和呼声。对未按期缴纳收视维护费的用户，除在**电视台打出广告告知外，没能采取其他更多的方式提前告知就停供了电视信号。对乡镇有线电视的发展，没能给予有力的指导。对乡镇广播电视从业人员，没能开展形式多样、卓有成效的培训。对那些违规销售、经营、安装卫星电视地面接收设施的人和事，没能采取强有力的措施予以打击取缔，在全心全意为群众服务、为基层服务上存在着较大差距。

3、工作作风有所不实。对全局各项工作有布置有检查，但对未按期完成工作任务的职工批评多，逗硬处罚少。对全局有的工作的推进速度不够快，效率不够高。对有的工作没有坚持高标准、严要求，存在着不求过得硬只求过得去的思想。

4、开拓创新意识不强。宣传报道还没有打破常规，辟出新路，在突出重点与兼顾一般上、时事新闻与社会新闻两相兼顾上、被动等新闻与主动策划找新闻上仍然存在着较大差距。往往是领导要到那里去视察工作，县上要召开什么会议，部门有什么活动，我们才被动地采访报道，而紧扣县上一段时期的中心工作和领导的工作思路主动策划采访新闻还不够。重点不很突出，平均用力的现象还时有发生。

5、攻坚破难力度不大。到目前为止，我县农村广播电视管理体制还没有理顺，农村有线电视发展仍然滞后，广电宽带网建设仍然推进不力，广电网络资源仍然没有充分发挥出效益优势，这些问题的存在，虽然有外部制约因素的客观存在，但主观上努力不够，办法不多，攻坚破难力度不大，也是一个重要原因。

6、执政方式仍有不妥。在县广电局任职以来，制定的规章制度仍有不严密、不周全的地方，对各项规章制度执行得仍不够严格，对福利待遇的发放仍然存在着讲平均、求平衡的心态，没有坚持做到多劳多得，提高档次和差距。没有完全坚持做到以人为本，往往注重了工作上严格要求职工，但对职工的思想动态和工作生活上的困难关注较少，与同志们交心谈心不多，对年轻同志业务技能培养不力。有时事情来了，工作多了，对职工说话就显得急躁，不太注重语气，批评职工也不太注重场合，让干部职工接受起来有障碍。

7、廉洁自律要求不严。没有完全按照县委制定的“六不准”规定办事，下乡镇推脱不了，有时仍然接受了包包烟。在县城，有时仍然接受了有关部门和亲朋好友的宴请。出于本单位工作考虑，有时也宴请了有求于人的相关部门。

8、自身素质提高不快。近几年来，由于自己缺乏学习的自觉性、系统性、针对性，没有持之以恒地坚持做到每天挤出1—2个小时的时间来学习，在学习方式上也比较单一，往往是泛泛而学的多，看花边新闻的多，单就针对如何搞好新闻宣传、如何搞好广电产业的经营等方面的学习还不够，对新知识、新技术的重视程度还不够。在学理论、学业务知识与实际工作的结合上还不够紧密，存在着学用脱节、学用“两张皮”的现象。由于学习的不深入，致使自己知识面不广，理论水平不高，业务能力不强，对广电行业最前沿知识掌握不够，对工作的指导和推动力度不大。

二、存在问题的根源

上述问题的存在，不仅是工作作风和方法的问题，而且是自身世界观、人生观、价值观存在差距的表现，更是自己在坚持科学的发展观和树立正确的权力观、地位观等方面还存在差距的折射。

一是源于用科学理论武装头脑有所削弱。在理论武装上，自己没有从着眼于政治高度来认识其重要性，没有从改造世界观需要的高度来看待其紧迫性，没有从理论指导实践的重大作用来增强其自觉性，以致于在政治武装上思想重视不够，行动坚持不好，实践运用不够，没有坚持做到一边工作，一边学习，一边提高思想境界，增强党性修养，只停留于一般理解，不能全面正确地运用科学理论的立场、观点、方法科学作出判断，有力推动工作，加快广电事业发展。

二是源于不断加强党性锻炼有所削弱。作为一名共产党员，只有不断加强党性锻炼，才能永葆党的先进性。宗旨观念弱化，工作作风不实，开拓创新意识不强，廉洁自律要求不严，攻坚破难力度不大，表面看来是一个作风能力的问题，其深层次原因则在于我对人民群众的感情问题，在于我能否全面贯彻党的思想路线，能否继承和发扬党的优良传统和作风的问题，最终折射出我在党性锻炼上的较大差距。

三是源于牢固树立科学发展观有所削弱。广电工作是一项技术性非常强的工作，它尤其需要减少随意性和盲目性，增强严密性和科学性。可以说，一个脱离实际、背离广电发展大趋势的决策，将给广电局带来几万、几十万有时甚至于几百万的损失。我县广电事业建设中现在亟需理顺农村广播电视管理体制，加速推进广电网与宽带网的融合，最大限度地发挥现有网络资源优势等几项工作，是符合科学发展观要求的。但我在这些工作上力度不大，效率不高，充分反映出我在牢固树立科学发展观上的差距。

四是源于牢固树立正确的权力观有所削弱。我的权力是人民给的。权力昭示着责任，岗位意味着服务。作为一局之长，我既是一个管理者，更应该成为一个服务者，应增强公仆意识，不应该有长官意识。工作中既严格要求大家，生活中更应该热情地关心大家；既要以制度管人，更应该以真情感染人。在内部管理规范运作、高效运转上的差距，工作方法上的差距，其实就昭示了我在权力观上的差距。

三、今后努力的方向

1、勤学习重实践，在提高自身素质及修养上下功夫。克服重干轻学，以干代学，学用脱节等问题，发扬钉子精神，自觉做到每天抽出时间浏览订阅的报刊杂志，每月抽出时间深入基层调查研究，每年阅读一本业务书籍和一本政治理论书籍，随时关心了解反映广电动态的前沿信息。在学习过程中，把自己真正摆进去，联系实际找准问题和差距，自觉围绕广电工作添措施，选准目标和方向，科学决策，因情施策，为党和人民的事业多作贡献。

2、出实招办实事，在全心为民服务上下功夫。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，充分发挥广播电视这一媒体的作用，把镜头多对准群众，多反映群众的呼声，多制作转播群众喜闻乐见的广播电视节目。加快数字电视落户**和农村有线电视通村入户步伐，开通广电宽带网，理顺农村广播电视管理体制，尽最大努力满足人民群众的精神文化生活的需要。多下乡镇、村社及用户家中了解情况，及时准确地了解掌握他们的要求和愿望。继续推行首问责任制和服务承诺制，快速高效地做好新用户安装及线路故障的维修工作，真正让人民群众放心满意。

3、勤思索勤创新，在努力开创工作新局面上下功夫。不拘泥于固有的作法和模式，本着一切有利于发展、一切有利于充分调动职工积极性的原则，创造性地(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)开展工作，落实岗位职责，坚持召开好编前会，推行失职失误责任追究制，让宣传报道工作重点突出，主次分明，更有看点更精彩；让事业建设快速推进，更有效益更实在；让内部管理更加规范，更有活力更动人。