巡特警工作谋新篇

巡特警工作谋新篇（精选6篇）

篇1：巡特警工作谋新篇

积极进取谋发展 扎实工作谱新篇

——记大兴区邮政局庞各庄支局长邢政

一辆绿色的邮车，一张微笑而祥和的脸庞，一个忙碌而坚定的身影，一段艰苦而拼搏的人生之路。这就是庞各庄支局长邢政留给大家的深刻印象。

邢政，男，1975年出生，36岁，大专学历，1992 年走上邮政工作岗位，2008年加入中国共产党。2010年，根据工作需要，被任命为庞各庄支局长，多年的邮政工作经历，使他练就了一种执着、坚韧、干练、永不言败的性格。他思想睿智，善于谋划，不断用新的理念指导工作实践，在他的带领下，庞各庄支局在各方面都取得了前所未有的好成绩。他本人也多次被市公司和授予“营销能手”、“优秀生产者”和“先进个人”等称号。

一、严格制度强管理，扬长避短巧用人

管理是为了发展，管理和企业发展必须一起抓。上任以来，他规范化支局管理，建立了一套与农村邮政业务发展相适应的管理机制。

（一）通过对邮政各项业务和内部事务的全过程分析，制定了《庞各庄支局局纪局规》、《庞各庄支局安全生产管理考核办法》、《庞各庄支局请休假制度》、《庞各庄支局邮政临时代班员考核办法》及《庞各庄支局规范服务检查考核标准》等15项规章制度，从通信纪律、劳动纪律、文明生产甚至同事关系等诸方面提出了严格要求，使每一项工作都有章可循，以制度管人，以法则管事，成为庞各庄支局内部管理的精髓，也是促使支局事业持续稳定发展的不二法宝。

（二）在工作中他注意了解和掌握每个职工的性格特点和工作特长，量人而用，合理分工，放手大胆地让员工发挥聪明才智，最大限度地调动起每个人的积极性，使整个支局工作始终保持忙而不乱，有条不紊，确保了支局的快速运行。

二、优质服务求高效，强力培训提素质

服务是现代邮政经营的一种延伸，高标准的服务能够最大限度地留住客户。留住客户就等于留住市场、开拓市场，从而使邮政快速发展。邢政深谙其道，将服务作为支局重点工作之一严抓不懈。为了让优质服务真正带来效率。邢政从两方面严抓职工素质。

（一）加强职工业务素质，提高业务水平。结合实际工作，做好对职工业务知识的培训。庞各庄支局将把对员工培训列为工作的一项主要内容，不断提高个人素质，并侧重于在党员骨干、业务骨干、青年骨干中培养和选拔先进典型人物。坚持每天班前动员会，班后总结会，定期在支局进行技能考评，通过强化点钞、轧带、通打余额、凭条、计息等全方位的技能训练，在近乎苛刻的要求下，支局有3名职工通过了高级技能鉴定，5名职工通过了中级技能鉴定，12名职工通过了初级技能鉴定。技术过硬了，服务效率大大提高。

（二）加强两个“规范”的落实。结合区局工作要求，开展各项学习研讨活动，不断提高客户满意度。并通过明查暗访等方式，按月监督，按月考核，不断提升员工的服务水平，让每一位来到邮局办业务的客户，都能切实地感受到为其真正负责的态度。三、三项法则拓市场，全力以赴增收入 任职庞各庄支局长后，邢政协同支局班子认真研究当前形势，着眼企业正处在一个转型期、上升期、大发展期这样一个现实，积极引导全局转变经营思路，加快结构调整，以专项营销为抓手，弥补专业欠产。通过实践，他总结出三项营销法则：

（一）感情营销。每逢节日或客户生日，他都会为客户发送祝福的短信，送去温暖的问候，加强和客户的沟通。由于对客户的维护工作及时到位，曾在2011年初的营销工作中，成功开发“榆垡村拆迁补偿款”项目（新增储蓄余额2.87亿元）和亦庄公安分局定向邮品项目（实现收入15万元）等几个大规模的高效项目，同时实现代理保费1000余万元，发展理财产品3000余万元。为支局的增收工作打下了良好的基础。

（二）分类营销。他针对已开发的客户，在经过若干次的拜访后对客户信息进行汇总，制作专门的评判表格，通过对公司规模、需求迫切程度、需求明细等深度的分析对客户综合情况进行考察，并划分为ABC三类。其中，A类是最近可能达成交易的目的的客户，B类是不久的将来可能达成交易目的的客户；C类则是可能性不大的客户。对于B、C类客户，他也会保持联络，用心维护，争取将他们发展为A类客户。他说：“当你的A类客户越来越多的时候，你的成功将轻而易举。”

（三）大客户营销。他在市场拓展中思维敏捷，胆大心细，处处表现出高人一筹的胆识和谋略，时时刻刻地注重研究市场。按照“二八定律”,邮政企业80%的业务收入是由20%的人群创造出来的，大客户就是效益之源。因此，他把营销目标的重点锁定在大客户、大项目的挖掘上。

在确定了当年的发展目标后，他就凭借灵敏的营销嗅觉，将目光锁定在“思乡月”营销项目上，为了在此项目上取得好成绩，他多次深入客户拉关系、做工作，耐心解答客户提出的每一个问题。经过深度开掘和多方疏通，最终与用户达成协议，并成功销售礼仪产品及中秋月饼119万余元，成为近年来庞各庄邮政支局首个“思乡月”营销破百万大单。在执行的过程中，邢政几乎是每天都要跑上几个来回，根据客户的要求，调配产品。为了赢得客户的满意，他凡事亲力亲为，每个程序都亲自把关，以严谨的工作、优质的邮政服务赢得了客户的满意。他还利用2011年陆续推出的建党90周年和辛亥革命100周年主题营销活动，营销“建党”等题材邮品30万余元。

2011年庞各庄支局总共完成收入2093万元，超额完成区下达的任务指标，而且比2010年增收590万元。

四、团结一致凝人心，共建和谐新支局

一个好支局长不仅能把业务发展好，还要能把职工凝聚起来，共同奋斗。

（一）关心职工生活。他非常重视与职工间的交流，一有时间，就把自己融入到职工中，和大家聊聊家常，了解一下职工的工作生活情况，谁家有什么困难，他想方设法帮助解决，哪个职工生病了，他也会在繁忙的工作中抽出时间上门探望。

（二）积极组织大家开展各项文体活动。通过开展丰富多彩的文体活动，提升了职工文化素养，丰富了职工精神生活，使职工在活动中增进感情，生活中，大家相互关心，互相帮助，从而创造了宽松、融洽的工作氛围，使整个支局表现出一个团结向上的集体风范。增强了企业凝聚力。

他常说：一个人无论在什么岗位，要想干点事，干成一点事，就必须热爱自己的工作，只有这样，才能用心干事，只有用心干事，才能干成事。作为一个支局的管理者，必须要唤醒自己的创造性天赋，要有一股“别出心裁”的创造精神，要善于采用新方法，走新路子。他正是凭着这一股子干劲，以服务赢得客户、拓展市场、奉献社会，带领庞各庄支局走上了持续发展之路，树立了良好的邮政人形象。

篇2：巡特警工作谋新篇

景县人民政府县长李建刚在大会上所作的政府工作报告鼓舞人心、振奋士气。报告对过去五年的工作进行了科学回顾，并总结获得几年来在推动景县科学发展过程中积累的弥足珍贵的发展经验。

成就辉煌令人骄傲，蓝图美好让人更加向往。报告中的“以工强县”战略、景南新区建设、为“三农”强筋壮骨、着力改善民生等一项项重大举措让景县人民对美好的明天充满信心与力量。

——成就篇

亮点之一：综合经济实力迈上新台阶。2011年，预计全县生产总值达到103.6亿元，年均增长9.8%；财政收入达到6.25亿元，年均增长19%。财政收入总量连续５年居全市第二位。三次产业结构进一步优化，综合实力跨入全市先进行列。

亮点之二：工业经济增势强劲。2011年，预计全县规模以上工业企业完成增加值43亿元，实现利税17.3亿元。橡塑制品、机械制造、铁塔钢构三大主导产业销售收入达到260亿元，先后被命名为“中国橡塑管业基地”、“中国铁塔制造基地”和“中国叉车货叉制造基地”。连续５年被评为全市工业发展先进县。

亮点之三：项目和园区建设扎实推进。一批投资超5亿元的项目相继开工建设或竣工投产，海伟集团投资48亿元的特种电工级聚丙烯项目，填补了该县重大战略支撑项目的空白。固定资产投资和项目建设总量保持全市前列。新建了县工业园区东区、龙华工业基地三期和衡德工业园北区，为项目建设搭建了宽广的平台。县工业园区被批准为省级工业园区。亮点之四：农业生产形势稳定。粮食产量实现八连增，2011年被国务院评为“全国粮食生产先进县”；畜牧业产值达到9.9亿元；林木覆盖率达到12.65%，被评为全省农田林网建设先进县。以津龙公司为重点的农业产业化龙头企业规模进一步扩大，辐射带动能力明显增强。

亮点之五：县城和小城镇建设步伐加快。在县城建设上，相继启动了部分旧居住区和“城中村”的拆迁改造，累计完成拆迁面积100多万平方米；新建和改造县城道路11条，基本形成“七横十二纵”的路网格局；污水处理厂、垃圾处理场、开发区中心广场、惠民河综合整治等一批重点工程相继开工建设或竣工使用。以龙华、广川等建制镇为重点的小城镇建设取得新成绩。新民居建设稳步推进。基础设施建设得到加强，投资1.2亿元的景州大道建成通车，全县公路通车总里程1484公里，路网密度居全市第一。

亮点之六：改革开放稳步推进。不断加大招商引资力度，香港德恩仕公司、澳大利亚AGC公司、意大利博索尼公司、俄罗斯普拉动公司等一批外资项目落户该县。５年来，全县实际利用外资6963万美元，外贸出口额2.4亿美元。企业改制步伐加快，完成了县属国有、集体企业的改制任务，增强了企业活力。

亮点之七：城乡居民收入持续增长。2011年，预计城镇居民人均可支配收入达到13655元，农民人均纯收入达到6745元；城乡居民储蓄存款余额达到108亿元。市场繁荣活跃，2011年全社会消费品零售总额达到41.4亿元。

亮点之八：社会保障实现跨越式发展。新型农村合作医疗补偿标准进一步提高，农民参合率由2006年的80.4%提高到92.4%。落实了机关事业单位财政供养人员养老保险、乡镇机关干部和城镇居民基本医疗保险，高起点推行了城乡居民社会养老保险，实现了养老、医疗保险全覆盖，结束了农民没有养老、医疗保险的历史。完成了景州中心敬老院和王谦寺区域敬老院建设，城乡低保实现了动态管理下的应保尽保。保障性住房建设扎实推进。

亮点之九：社会各项事业全面进步。投资近2亿元，完成了部分中小学校新建和改扩建，改善了办学条件。完成了13所基层文化站新建和320个村级文化活动室建设，建设了董子

文化园、景州塔文化广场等一批文化工程。不断加大科技创新投入，被评为全国科技进步先进县。完成了乡镇医疗卫生机构改革，实现了药品零差率销售，解决了群众看病贵的问题。实施了县医院新建、县中医院新建和部分乡镇卫生院改造工程，重大疫情防控成效显著。投资9300多万元，新建联村集中供水厂11座，解决了农村24万人的饮水安全问题。残疾人事业稳步发展。就业再就业、计划生育、土地管理、食品药品安全监管、安全生产、社会管理等项工作都取得了新成绩。

——展望篇

关键词：四项战略重点

今后５年，景县的主要奋斗目标是：全县生产总值年均增长12%。全部财政收入年均增长15%以上。城镇居民人均可支配收入年均增长10%以上，农民人均纯收入年均增长7%以上。全县城镇化率力争达到45%以上。社会各项事业全面发展，社会保障体系逐步完善，生态环境得到明显改善，和谐景县建设取得明显成效。为实现好以上主要目标，他们将坚定不移地抓好牵动工作全局的四项战略重点：

战略重点之一：大力实施“以工强县”战略，全面提升工业经济整体实力

一是狠抓重大项目建设。下大力破解瓶颈制约，积极谋划实施一批投资规模大、市场前景好、产业关联度高、带动能力强的大项目、好项目，进一步增强发展后劲。同时，完善招商引资长效机制，大力开展招商引资和项目推介活动，力争在引进投资超50亿元的战略支撑项目上取得重大突破。二是打造工业发展平台。加快县工业园区、衡德工业园北区、龙华（广川）工业基地基础设施建设，进一步增强承载力。到2016年，三大工业基地面积扩大一倍，产值实现翻番。三是培育立县支柱产业。引导橡塑制品、机械制造、铁塔钢构三大传统产业调整产品结构，拓宽延伸链条，提高产品档次和科技含量。到2016年，三大产业销售收入力争达到600亿元。同时积极打造电力电子、石化新材料、压力容器、叉车货叉属具、压滤机等五大新兴产业。到2016年，新兴产业销售收入力争突破200亿元。四是做强立县骨干企业。引导企业深入开展“对标行动”，搞技改、创品牌、建集团、促上市，不断提高企业的整体竞争力。到2016年，销售收入超亿元的企业达到50家以上。

战略重点之二：大力推进城镇化进程，促进第三产业快速发展

一是扩大县城规模。积极创新融资渠道，引进大的开发企业，加快景南新区建设，力争通过５年的努力，建成集工业、行政办公、商业金融、文化娱乐、居住为一体的，具有现代城市品位的新城区。到2016年，县城建成区面积力争达到20平方公里。二是完善县城功能。加快公共服务设施和市政公用设施建设。重点谋划实施体育场馆、图书馆、博物馆、人民公园、集中供热等项工程建设，进一步提高县城综合承载能力。三是提高居民生活质量。继续抓好县城旧居住区和“城中村”改造，基本完成危旧平房改造任务；下大力抓好县城的绿化、美化、净化、亮化，完成省级卫生城、文明城、园林城创建任务。四是大力发展商贸服务业。重点培育壮大物流中心、商业购物中心、星级酒店、连锁超市、专业批发市场，不断提高第三产业对经济发展的拉动力。五是加快小城镇和新农村建设。着力推进以龙华、广川、留智庙等建制镇为重点的小城镇建设，加大环境综合整治力度，争创省级园林小城镇；积极稳妥地推进新民居建设，改善农民居住环境。

战略重点之三：大力发展现代农业，促进农业增效、农民增收

一是毫不放松地抓好粮食生产，大力推广农业先进适用技术和优质高产品种，提高农业机械化水平，加快土地流转步伐，使土地向种粮大户集中，打造粮食生产核心区，确保基本农产品稳定增长。同时，下大力调整农产品结构，鼓励发展特色种植、养殖，加快特色农产品基地建设。按照市里到“十二五”末“一人一亩林”的要求，实施植树造林工程，积极推广优质果品经济林。二是充分发挥农产品资源丰富的优势，加大农业招商引资力度，引进一批投资较大的农产品精深加工项目，培育壮大农业龙头企业，提高农产品附加值。大力发展

农民专业合作社，推进农业产业化经营。到2016年，农业产业化经营率力争达到35%。三是加大投入力度，加快河渠综合治理、危桥改造、农电改造、农业开发、乡村道路维护等项工程建设，不断改善农村生产生活条件。

战略重点之四：大力改善民生，提高人民群众幸福指数

一是进一步提高社会保障水平。扩大各类社会保险覆盖面，不断提高保障标准。抓好保障性住房、农村危房改造、城乡低保、农村五保户集中供养、特困户医疗救助和助残服务体系建设等项工作，解决好困难群众的生活问题。二是切实改善城乡居民生活。随着经济的快速发展，逐步提高城乡居民工资性收入。下大力抓好节能减排工作，提高生活垃圾无害化和污水处理率，为群众创造一个良好的生活环境。三是加快教育、卫生等项事业发展。加大教育投入，大力实施学前教育三年行动计划，积极推进高中扩建工程，大力发展职业教育，优化教育布局，改善办学条件，提高教学水平。继续深化医药卫生体制改革，加强三级医疗卫生机构建设，完善新型农村合作医疗，强化卫生监督，健全公共卫生服务体系，真正让群众看得起病、看得好病。加快科技创新步伐，不断提高科技对经济社会发展的贡献率。四是大力发展文化事业。全面贯彻落实党的十七届六中全会精神，把文化建设放在十分重要的位置，依托丰富的文化资源，制定全县文化旅游产业发展规划，以景州塔文化广场和董子文化园建设为重点，努力打造文化旅游产业。五是抓好社会治安、食品药品安全、安全生产等项工作，为群众创造一个安全稳定的社会环境。

关键词：起航２０１２

（一）着力推进重大项目建设

加快重点项目建设进度。对已开工的海伟集团电工级聚丙烯一期、港华气体公司天然气进城、博索尼华鑫（河北）公司叉车货叉属具、环球公司钢丝绳芯输送带、三信公司精密钢结构等投资较大的项目，加大推进力度，加快建设进度，确保年底部分竣工投产。对已确定的中矿集团矿山机械、远东集团高科技金属件、景津集团离心机、远大公司输送管等项目，加快前期运作，确保上半年全部开工建设。对达成合作意向的项目，明确专人，紧盯不放，力争尽快落户。

抓好园区和乡镇工业基地建设。加快东区“两路一街”（东苑路南延、贾岛路南延、景开大街东延至东外环）工程建设，同时实施西区西扩工程。衡德工业园北区重点抓好110千伏变电站、富德路高速路以南路段的拓宽改造、海伟西路南延、中矿南路和德州北外环（景县段）建设，不断增强承载能力，争取列入省级工业聚集区。龙华（广川）工业基地加快实施“两纵两横”道路建设，进一步扩大基地规模。

加大招商引资力度。一是明确招商任务。三大工业基地年内分别引进2个投资超10亿元的项目，力争在超50亿元的项目上求突破；其它乡镇、有关部门和４个驻外办事处年内分别引进投资超亿元的项目1个。二是突出招商重点。以骨干企业为载体，大力开展招商引资和项目推介活动，搞好对接，搜集信息，跟踪项目，力争引进一批与景县产业关联度高、支撑力强的好项目。景化、百工、蓝天、景渤、欧亚、景津、三信、恒宇等重点企业年内分别谋划新上或引进一个投资超5亿元的项目。三是强化招商责任。将招商引资工作纳入对乡镇、部门绩效考核的一项重要内容，增加权重，分解目标，兑现奖惩。同时加大促激力度，形成全民招商的热潮。

（二）着力培育特色产业和骨干企业

推动特色产业转型升级。橡塑制品业淘汰落后产能，提升工艺、装备和管理水平，提高产品质量，并引导企业向高端产品延伸；机械制造业推进产品由生产零件向生产部件、总成和整机方向发展；铁塔钢构业紧紧抓住三大通信公司加大基础设施建设的机遇，积极开拓市场，同时大力发展电力塔、钢结构或相关联的产品。同时，落实产业发展规划，出台优惠政策，促进电力电子、石化新材料、压力容器、叉车货叉属具和压滤机五大新兴产业快速发展。

做大做强骨干企业。一是加快技改步伐。制定出台优惠政策，鼓励引导企业新上技改项目，调整优化产品结构。年内，全县力争新上投资超千万元的技改项目100个，争列国家、省重点技改项目15个。二是增强创新能力。县财政将安排500万元作为扶持企业创新专项基金，鼓励企业建立研发机构，与大专院校和科研院所开展科研合作，不断增强核心竞争力。三是打造产品品牌。引导企业树立品牌意识，积极创建国家级和省级名牌产品和著名商标，提高企业知名度，增强企业的软实力，年内争创中国驰名商标或中国名牌1项。四是组建企业集团。引导龙头企业通过兼并、联合、重组等形式，走集团化经营的路子，增强企业整体竞争力。

（三）着力抓好以景南新区为重点的城镇建设

强力推进景南新区建设。运用市场化的手段，多渠道筹措建设资金，加快以“两环”（西外环、南外环）、“四路三街四桥”（西城墙路南延、市场路南延、亚夫路南延、西苑路南延，景开大街东延至惠民河、广川大街东延至仲舒路、三屯大街新建，南外环桥、广川大街桥、三屯大街桥、景开大街桥）为重点的新区基础设施建设，年内搭起景南新区的路网框架，力争达到“六通一平”。同时，抓好新区人民公园、新汽车站、物流中心等项工程建设。加快老城区改造步伐。一是结合西城墙路拓宽改造和景州塔文化广场建设，完成西城墙路两侧片区征收改造。同时，启动惠民河两侧片区以及南关南、南关北、段屯、石桥四个城中村的征收改造。二是抓好老城区景州塔文化广场二期、星级酒店、会展中心、盐百购物中心、景州会堂人防地下商场、保障性住房及居民小区等项工程建设，进一步完善县城功能。三是加强县城环境卫生、交通秩序、市场秩序管理，搞好亚夫路、景新大街立面改造，实施城镇绿化工程，重点对惠民河两岸、县直机关庭院、居民小区和县城主干街道及重要出入口进行绿化，确保县城面貌有一个实质性地改观。

下大力抓好小城镇建设。该县要求各乡镇搞好规划，谋划实施一批城建工程，重点打造一条精品街。龙华、广川、留智庙三个乡镇按照市里的统一要求，谋划实施污水处理、垃圾转运站、高标准住宅小区、休闲广场（公园）等项工程建设。

（四）着力促进农业增效、农民增收、农村发展

大力发展农业产业化经营。强化政策扶持，引导津龙、兴志、银华等龙头企业增投入，扩规模，上水平，打造叫得响的农产品品牌，不断增强辐射带动能力。加大农业项目招商引资力度，景州、龙华、留智庙等乡镇年内分别引进1个投资超亿元的农业产业化项目，其它乡镇和农口部门分别引进1个投资超5000万元的项目，下大力培育一批农产品精深加工企业，提高农产品附加值，带动农民增收。鼓励发展各类农民专业合作社，提高农业组织化程度。加快土地流转步伐，实现规模化经营，年内新增流转面积2万亩以上。

进一步调整农产品结构。加快以景州镇、洚河流镇为中心的景县农业高产示范区及青兰、杜桥、王谦寺、温城、连镇5个国家级万亩粮棉高产创建示范片建设，在全市率先建成“吨粮县”。大力实施植树造林工程，年内新增造林面积2万亩以上。同时，抓好生猪、优质奶源、肉蛋鸡、设施蔬菜等特色农产品基地建设，年内新增生猪存栏5万头、奶牛存栏1000头、肉蛋鸡存栏100万只、设施蔬菜面积5000亩。

加强农田水利基本建设。把水利建设摆在更加突出的位置，抢抓国家加强水利建设的机遇，积极跑办水利项目，争取上级资金支持。同时，进一步加大县乡村三级投入力度，重点抓好温城乡“小农水”、刘集和安陵节水项目、咸淡混浇、河渠综合治理、危桥改造等项工程，进一步提高农业综合生产能力。

积极稳妥地推进新民居建设。对已经竣工的13个联建社区，加快配套设施建设，确保群众入住，并加快实施旧村的拆迁工作。对在建的14个联建社区，加快建设进度，切实做到入住新居和拆除旧房同步推进。

（五）着力保障和改善民生

集中精力抓好涉及民生的“八件实事”。（1）加大对教育的投入，每个乡镇建成一所示范性幼儿园、两所规范化幼儿园，在县城建设一所2000人以上融规范性幼儿园为一体的完全小学，切实解决适龄儿童入学难的问题。（2）进一步提高医疗服务水平，完善新型农村合作医疗，力争参合率达到94%以上。巩固提高乡镇卫生院改革成果，加快公立医院、村卫生室改革和建设，推行乡村卫生服务一体化管理，切实解决群众看病贵的问题。（3）扩大社会养老、医疗保险覆盖面，实施财政供养人员生育保险，使人人享有社会保险的权利。（4）在完善中心敬老院功能的基础上，积极推进“五院合一”（光荣院、敬老院、托老院、儿童福利院、流浪乞讨人员救助院）项目，新建4所区域敬老院，进一步提升服务水平。（5）开工建设人民公园工程，为群众提供一个大型的健身休闲娱乐场所。（6）实施惠民河南段综合整治工程，抓好惠民河两侧绿化和景观改造，打造一道亮丽的风景线，让惠民河造福群众。

篇3：巡特警工作谋新篇

1以安全为统领, 构建特色安全管理体系

坚持“安全第一”的安全管理理念和安全生产理念, 通过健全机制、完善安全监督机构和矿山救援体系, 逐步形成了具有大煤沟矿特色的安全管理模式, 促进了矿井安全生产形势的持续稳定好转。

(1) 推行四级“环形式”安全管理, 确保安全生产。

①决策层 (矿领导) 认识统一, 以身作则。在安排生产作业计划时, 首先把安全强调在第一位。矿领导带头严格执行包保区队和24小时现场带、跟班制度, 使安全管理工作安排在现场, 落实在现场。②管理层 (各业务管理科室) 转变职能, 齐抓共管。定期下基层走访, 到现场督促, 协助区队搞好安全生产工作。③执行层 (基层区队) 狠抓落实, 不打折扣。对矿安排的各项工作积极组织落实, 各项安全技术措施现场严格执行。④操作层 (基层职工) 按章作业, 相互监督。在安全管理的推动下, 全员安全生产责任意识普遍增强, 全矿干部、职工之间形成了自我约束、相互监督、共同维护的安全管理网络, 为矿井安全生产形势的持续稳定奠定了基础。

(2) 严格执行“02345”闭合式隐患排查治理体系, 为安全生产现场创造良好环境。

结合矿井实际, 实施了“班前安全确认、周二基层自查、周三矿井大检查、周四隐患验收、周五隐患整改通报”闭合式隐患排查治理。2009年, 全矿共组织各类安全大检查53次, 累计查处隐患2 000余条, 对查出的隐患严格按照“五定”原则进行督促处理, 并按照矿井现场隐患处罚细则规定进行处罚。通过严厉奖罚措施, 进一步促进了现场隐患的及时整改。

(3) 强化基础管理, 形成了“素质、技术和装备”三大防御体系。

①以特色的安全文化培养职工安全意识, 提高队伍素质。静态安全文化:矿井建立安全广播站, 矿区从职工进班室、浴室、井口、井下各行人巷、运输巷一直到各作业现场均悬挂写有安全格言警句、安全文化寄语等内容的喷绘牌板, 在整个矿区营造出举目可见、侧耳能闻的物态安全文化氛围。动态安全文化:坚持每季1个大型活动, 每月1个重点活动, 每周1个小型活动, 全年教育不断线, 积极开展“百日安全生产”、“安全生产月”、“安全知识竞赛”、“反习惯性违章活动”等一系列安全活动, 努力促进职工行为安全意识的增强, 逐步实现了“要我安全”向“我要安全”转变。②在加强安全意识培养的同时, 注重队伍整体素质的提高。坚持外培、矿培、区队自培三级联动方式, 不断开展不同层次的安全技术培训。坚持分期分批开展全员安全培训, 常年培训不断线。结合日常工作开展了“一日一题”、“一月一考”、技术比武、岗位练兵等活动;重点加强对新招收职工的岗前安全培训;坚持以各基层区队的业余自培为培训工作的重点, 组织职工学习“三大规程”和岗位操作技能, 由矿安检科督促指导, 定期组织考试, 成绩与职工利益挂钩, 提高了全员学习安全技术的积极性。通过各种培训措施的联动, 有力地提高了全员安全技术素质, 规范了职工的操作行为和文明行为。③提高矿井安全装备水平。大煤沟矿投入大量资金更新完善矿井安全装备:先后投入2 700余万元, 更新完善了运输提升设备、“一通三防”设备;安装了矿井防灭火制氮和监测监控系统、矿井大屏幕工业电视安全监控系统;在各运输巷、各斜坡安装了语音报警和自动防跑车装置;进一步完善了矿井安全监测传感器和工业电视探头, 对矿井安全状况实施24小时不断监测, 全面提高了矿井安全监测监控和防灾抗灾能力。

(4) 加强矿井重大灾害防治。

①大煤沟矿开采煤层属易自燃煤层。为有效遏制煤层自燃, 2009年, 在采取工作面采空区注氮措施的同时, 对有自燃倾向的特殊地点和工作面两巷永久区段实施喷浆封闭措施, 从源头上遏制了自然发火事故的发生。②随着矿井采掘活动的不断延深, 矿山压力日益显现, 顶板灾害给大煤沟矿安全带来很大威胁。为防止顶板事故的发生, 在巷道支护方面进行了认真研究和探索, 并依靠先进的技术, 采取了新的支护工艺。在以往工字钢梯形棚支护工艺的基础上, 新开拓巷道积极使用树脂锚杆+钢筋网+混凝土喷浆复合支护工艺, 在高应力区 (如断层处) 采用高强度36U型钢拱形棚支护, 大大提高了巷道支护强度, 避免了顶板事故的发生。

2以质量标准化为重点, 打造本质安全型矿井

质量标准化是矿井安全生产的基础, 大煤沟矿始终把质量标准化作为安全生产和“五优”矿井建设的首要工作。按照“高起点, 高标准, 美化、亮化、精品化”的创建思路, 组织精干力量, 先后创建了标准化综放工作面、精品井上下变电所、精品主副井绞车房等亮点工程, 使矿井标准化工作踏上了新的台阶, 为安全生产奠定良好的环境基础。同时, 矿井还积极实施了“五化”管理, 全面提升了矿井标准化水平。①坚持以人为本, 实现安全质量教育人性化。大煤沟矿在强化宣传教育的同时, 投入大量资金, 在井上下建立了千米安全质量文化教育长廊。使职工从浴池、工业场地一直到副井运输斜巷等现场, 都能时刻受到安全质量教育、警示和熏陶。②加强基础设施改造, 实现安全设施自动化。重点对矿井各类安全基础设施进行了改造。先后安装自动风流净化水幕12套;主副井斜坡安装自动防跑车装置4套, 安装自动语音报警装置10套;工作面安装机载开启自动报警和语音呼叫装置2套, 从而有力地提升了矿井质量标准化水平。③推行军事化管理, 实现员工行为规范化。坚持从员工基本行为规范和日常文明用语等方面入手, 积极开展全员文明行为教育和全员准军事化训练。目前, 全矿职工的精神面貌发生了明显变化, 都能自觉规范自己行为, 认真按照准军事化要求, 文明用语, 文明行走。④强化现场监督检查, 实现岗位作业标准化。坚持班检、旬检与月终检查相结合。由验收员、质量检查员班班巡查, 职能部门定期安排专人现场督察。安监科、生产科每旬检查验收, 严格按要求进行验收考核, 并组织复查验收。同时, 结合矿井实际, 编制了《大煤沟矿各岗位标准化作业标准》, 使日常工作中岗位操作有标准、行为有标准, 切实做到上标准岗、干标准活。⑤坚持重奖重罚, 实现工作考核制度化。在认真执行质量标准化风险抵押金制度的同时, 把质量标准化与区队的产量、进尺挂钩, 凡是质量验收达到标准的, 不仅返还质量抵押金, 还要给予重奖;否则, 不仅沉淀质量抵押金, 还要按规定扣除产量和进尺, 并予以重罚。截至2009年底, 共用于质量标准化奖励资金97万元, 处罚近37万元。严格的奖罚不仅奖出了积极性, 也罚出了责任心, 实现了以往的被动检查向主动管理方面的转变, 确保了矿井标准化工作的稳步发展。

3优化生产布局, 确保高效增收

为确保矿井生产持续稳定协调发展, 实现高产高效, 大煤沟矿始终坚持“以采促掘, 以掘保采, 采掘平衡”的原则, 一方面抓采掘接替和提高装备水平, 一方面抓原煤工效提高和资源管理。①紧紧围绕高产高效目标, 结合矿井生产实际, 优化生产布局, 合理安排采掘接替。同时, 积极购置综合型采掘机械设备, 提高单产单进水平。目前, 矿井综合机械化程度已经达到100%。②强化管理, 堵塞漏洞, 提高职工收入。2009年, 职工人均收入7.7万元, 与2008年相比, 提高了20%以上。③加强资源管理, 提高资源采出率。矿成立煤炭资源管理领导小组, 认真制订并积极实施2009年度加强煤炭资源管理的措施。采矿技术人员根据地质资料进行生产设计, 科学合理制定采掘工艺, 留设各类煤柱及布置工作面;资源管理监督员和储量管理人员严格回采期间的过程监督与考核, 确保了采区、回采工作面资源采出率分别达到75%以上、93%以上。

4科学发展, 以人为本, 实施科技兴矿战略

大煤沟矿牢固树立“科学是第一生产力”、“企业发展, 科技先行”的理念, 积极为科技人才创造条件, 提供机会, 提高待遇。并选拔部分工程技术人员到领导岗位, 充分发挥才干, 调动了工程技术人员的积极性。同时, 积极引进人才, 2009年, 先后引进本、专科毕业生35人, 充实到各基层单位和业务科室技术岗位, 为企业的持续发展奠定了强有力的基础。另外, 加强对中层及以上领导干部的岗位培训, 提高领导干部队伍的科技水平, 保证矿井安全生产管理科学化水平。对岗位技术能手或在安全生产方面有小革新、小发明的人员, 给予奖励。矿井销售收入的3%用于科技投入, 完成了科技项目4项, 在矿井安全生产方面发挥了积极的作用。

5 “创文明, 塑形象”, 构建和谐矿区

2009年以来, 大煤沟矿紧紧围绕“争创文明单位, 构建和谐矿区”的目标, 积极开展文明创建活动。①加强领导班子建设, 努力建立一支团结、务实、进取的领导班子。坚持定期召开班子会、学习会, 互通思想, 统一认识, 扑下身子, 定期下访谈心办实事, 处处为全矿干部职工做出表率。②加强企业文化建设。坚持把企业文化作为提升企业管理水平的重要手段。坚持以宣传集团公司企业理念为重点, 积极开展宣传教育。③积极开展文明单位创建活动, 全面实施矿区环境改造。坚持高标准、严要求, 聘请专家进行规划设计, 全面启动了矿区绿化、区域道路、生活设施、两堂一舍一室改造等重点改造项目, 积极为职工创造一个良好的工作生活环境。在生活区累计投资60余万元, 美化矿区生活环境。在职工食堂投资40余万元建造了舞台、购买了音响设备, 为职工开展文娱活动创造条件。在矿区公寓楼做到“六通”即:水、电、暖、有线电视、电话、互联网, 每个房间都配备了彩色电视机, 改善了职工生活环境。

6结语

通过开展创建“五优”矿井活动, 大煤沟矿干部职工安全意识普遍增强, 安全生产形势持续稳定好转, 质量标准化水平稳步提高, 井下作业环境大为改善, 矿井安全可靠性进一步提高, 企业文化建设稳步推进, 矿区和谐稳定。“五优”矿井创建是一项需长期坚持的系统工程, 大煤沟矿将进一步强化管理, 不断开拓创新, 为创建安全、稳定、和谐、文明、高效的大煤沟矿而努力!

摘要：义海公司大煤沟矿坚持以实现安全生产为核心, 以提升矿井达标水平、实现高产高效和创建文明矿区为主线, 着眼于长远发展, 加强领导, 精心组织, 狠抓落实, 高起点, 高标准, 高质量, 从严、从细、从深扎实推进“五优”矿井创建, 促进了矿井综合管理水平大幅提升。

篇4：艰难耕耘谋新篇

我们无权对《注译》妄加全面评论的。作为中国经济思想史研究者，我们只想从我们的专业角度略谈个人的体会。正像《管子》一书需要各个不同学科的专家分别深入研究才能深刻认识一样，它的《注译》也有待于各行专家进行不同侧面的评论。

无须说，《管子》的译成现代文，确实是前无古人，独此一家。单凭这一点，注译者赵先生也就足以自慰了。因为，它使我国广大现代非专业读者能够比较轻松自如地欣赏这座古代思想宝库，从中得到应有的补益。它也极大地方便了外国读者对我国古代文明的了解和研究，在国际文化交流上有着重要意义。试想，如果我国的古籍整理工作都能做到这一步，我们还须对各种世界史上“言必称希腊”的不正常局面感慨万端、忧心忡忡吗？

而且，我们感到，赵守正先生在注译工作中持着高度认真严肃、实事求是的态度，既无哗众取宠之心，亦无敷衍苟且之处。人们都清楚，给古书做注难，其翻译更难了。因此，我们完全体会赵先生如下苦衷：“但古今各家，论点既有歧异，论据也各有所宗，究竟哪一种见解合于历史事实，取舍之际，不得不反复斟定，颇费周折。……古文文约义丰，有些辞意今昔迥异，有时数易其稿，还觉得未达原意(见该书‘撰写说明’第2页)。”鉴于此，对于少数体裁特殊及难度过大的篇章，他采取了只注不译(如《幼官》、《宙合》、《枢言》、《四时》、《五行》等篇)或部分不译(如《问》、《版法解》、《侈靡》篇的若干处)的办法。也许有些读者对此会感到遗憾。然而，这不也留下了让人思索的余地吗？而科学的思索势将促使人们去攻克新的难关，登上新的高度。恐怕这也是赵先生的用意之一吧？

我们还注意到，赵先生充分吸收了当代专门研究家们的最新研究成果，不像众多古代注释者那样只从文字上追根溯源。从对《管子》经济各篇的中心思想、专有名词、常用概念的解释上，不难看出这一点。

我们认为，对于《轻重》为主的《管子》诸篇经济文，在已故的马非百先生之前，由于缺乏总体思想上的把握和经济学方面的知识，众多注释者都语焉不详，矛盾甚至错误之处时出，直到马非百先生的《管子轻重篇新诠》才做了较好的纠正和阐发工作。赵先生的注释和翻译在这方面重视并较多采用了马先生的见解，表明了他是很有眼光的。其次，赵先生也吸收了中国经济思想史专家们的崭新研究成果。例如关于《轻重》诸篇的中心思想，赵注多处提到：这是“从封建国家利用物价高低上来论述其理财方法的”(下册第243页)；“在《管子·轻重篇》中许多术语都带有理财涵义”，《国准》“着重论证国家集权管理经济的思想”(下册第337页)；《山至数》篇的“至数”，“意即最高水平的理财方法”(下册第298页)；等等。这些都反映了三十多年来中国经济思想史专家们的研究结晶。

在专有名词、常用概念的分析处理上，由于这种妥善吸收，便使得其解释很有经济学味道，而不再是停留于古注的那种单纯咬文嚼字上。譬如关于“轻重之术”的含意，赵先生写道：“所谓‘轻重’，按这组论文的主要涵义来说，乃是指物价高低。低者为轻，高者为重。这组论文所多次阐述的‘轻重之术’，主要是指封建国家操纵或利用物价的高低而实行的理财方法(也是一种隐蔽的剥削方法)。(下册第243页)”这与经济思想史专家叶世昌教授在六十年代即已公开发表的见解一致。又如关于“利出一空”，赵先生注曰：“财利由一个孔道流出，意即为国家(君主)一手掌握(下册第264页注⑾)。”这也与叶世昌教授“利出一空是指利权要操在国君手中”(《中国经济思想简史》中册第25页，上海人民出版社一九八三年)的观点很接近。其它“本末、“国谷之”诸概念的阐释，同样充分考虑了当代专家的新成果，这里就不赘举了。

赵先生自己也从经济学角度出发，阐发了对一些概念的独到见解。例如《国蓄》篇“凡将为国，不通于轻重，不可为笼以守民”中的“笼”字，赵先生注曰：“鸟笼，引申为管理经济之‘笼’，即指国家对经济的控制包括对市场的垄断(下册第264页注(14))。”这很好地用现代经济学观点解释了古文，既微妙传神，又通俗易懂。细心的读者自会有体会。

在翻译方面，赵先生文字功底之坚实和理解之深刻也是令人佩服的。可惜，如果对此加以说明，实在是短短的评论所难顾到的。这一点，只好让读者们自己去品味了。

以一人之力而成《管子注译》，并且单从经济方面考察就能发现这么多新颖之处，想必读者们不至过多地苛求了吧？当然，我们认为，它也不可能做到十全十美，或者说让人毫无争议之处。例如，就《侈靡》篇而言，是不是真正“论点奇异，为奢侈消费提供理论根据”(上册第329页注①)？究竟如何看待《管子》消费理论？就是值得研究的。反过来，我们对赵先生注释的持同之处，别人另有高见，大约也是必然的。然而，不管怎么样，《管子注译》者艰难耕耘谱新篇，填补了我国子书研究的一处重要空白，其绩昭昭，这是谁都得承认的。

篇5：融天下才智 谋发展新篇

谋发展新篇

——2010PE辽源高峰论坛暨股权项目融资洽谈会访谈录

在我们盘点“十一五”收获，即将实施“十二五”规划之际，辽源举办了2010 PE辽源高峰论坛暨股权项目融资洽谈会，国内外30家投资金融中介机构、50多位投资专家汇聚辽源，畅谈创新发展理念，研讨企业股权融资战略，共建PE（私募股权融资）/CV（风险投资）平台，打造创业投资典范。他们与辽源企业家共聚一堂，开拓了辽源企业家的融资视野，开启了辽源企业与基金对接之路，也必然开创辽源创新发展的新篇。

在论坛间隙，记者有幸采访了德勤会计师事务所合伙人中国业务发展执行总监金建博士、深圳市创新投资集团有限公司东北区域公司总经理孟繁荣先生、省金融办副主任赵世伟、省工信厅副厅长白绪贵等投资专家和部分辽源企业界代表，记录了他们从不同的角度对我市举办这样的论坛和股权项目洽谈会的如是说。

“快鱼吃慢鱼”

金建博士说：“在市场竞争中，谁的企业发速度慢，谁将被发展速度快的企业兼并、吃掉，这就是快鱼吃慢鱼”。在此次论坛会上，金建博士对辽源印象非常好，他说，到辽源我就听到了这样的提法： “反弹琵琶、培育优势；无中生有、差异发展；争先创优、弯道超越”，这让我非常震撼。这是领导团队的创新理念，这是东北人所特有的一种干劲。在一个资源枯竭，自然资源并不丰富的条件下，城市要发展，人民生活要幸福，不逆向思维，不弯道超越能行吗？能快速发展吗？经济发展就是快鱼吃慢鱼，谁发展慢了，谁将被吃掉。国家“十二五”规划中，重点要扶持、优先发展七大产业：一是信息技术产业，二是新材料产业，三是新能源产业，四是生物技术产业，五是航天航空技术，六是电动汽车，七是海洋生物技术。在这七大产业中，辽源至少有三个产业可以抓住，如新材料、新能源、高端制造业等。辽源的希望就在于新兴产业的发展。

金建说，辽源把PE/CV引进来，市场前景非常广阔。辽源走在了一些地区的前面。城市发展的重要因素之一，就是企业发展。企业要大发展就要与资本对接，资本市场的发展态势，是企业发展的最高境界。也可以说，资本不和实业相结合，资本的发展也是没有生命力的。辽源开展这次资本对接活动，极大地推动了企业管理者对资本运作的重视，将成为企业新发展，辽源大发展的推动力。我们参加这个会，就是希望唤起大家对资本运作的重视。企业要运用好PE/CV融资的手段和方法，不断把企业做大做强。辽源的发展取决于企业不断寻找新的发展战略目标，不断整合新的资源，不断创新发展。辽源要把握好机遇，运用好PE/CV论坛所带来的效应，推动企业更有效地走向资本市场，走向世界市场。据我所知，全国有不少中型城市，都是通过鼓励企业融资上市，把企业做强做大的。我对辽源寄予了厚望，辽源的企业一定能够通过融资、上市，通过推动企业的结构改造，使更多的资本来关注辽源的企业，更多的人关注辽源企业的发展前景，辽源的城市会有更大的生命力，更高的知名度。

“辽源再有这样的活动，不邀我，我也要来”

孟繁荣先生说：“穿了十几年的品牌袜，今天才知道是辽源市生产的。辽源有些企业成长性很好，产品很出色。辽源让人很难忘。如果辽源再举行这样的活动，不邀我来，我也会自己来的”。

孟繁荣所在的深圳市创新投资集团，是以资本为主要联结纽带的母子公司为主体的大型投资企业集团，他们在东北三省，特别是在吉林省投资了很多项目。

孟繁荣说，我和我的团队来辽源很多次，对辽源有很深的印象。借这次参加PE辽源高峰论坛暨股权项目融资洽谈会之机，向辽源的企业界朋友问好。辽源的领导对PE推动企业成长，进入资本市场很重视，辽源有些企业成长性也很好，这让我们很有信心。最让我感到震惊的是，我穿了十几年辽源的袜子，竟不知道是辽源生产的，今天才了解了辽源。我们愿与辽源合作，建设一个示范项目，实现辽源企业家的梦想。

“PE 走进辽源，促进金融产业发展”

省金融办副主任赵世伟说：“辽源通过政府搭台的形式，举办这次2010PE辽源高峰论坛暨股权项目融资洽谈活动，在PE走进辽源的同时，也促进了金融产业的发展”。

赵世伟对辽源举办这次PE论坛非常重视。来到辽源后，他积极与有关方面联系，支持辽源把这一活动办好。他说，辽源搞这一活动对推动经济发展起到了很好的作用，政府搭这个平台，让许多金融部门进入，企业可以直接融资，加快了企业的发展。这一活动对企业做大做强有着十分重要的意义。这种活动方式也非常好，听专家演讲，与投资部门对接，提高了企业家的经营管理能力。辽源在搞这一活动的同时也是发展金融产业，我们将十分关注辽源经济社会发展，为辽源提供相关的服务。

“重要举措，创新发展”

省工信厅副厅长白绪贵说：“把PE引入辽源，是辽源市委、市政府在发展经济中的又一重要举措，是辽源创新发展迈出的新步伐”。

白绪贵对参加这次活动感受很深。他说，辽源北接长春，南近沈阳，是吉林与辽宁的重要节点城市。在经济转型的关键时期，把PE/CV等融资方式引进辽源，将为辽源的企业发展带来深远的影响。近年来，辽源在新材料产业，新能源产业、装备制造业、生物健康产业和纺织袜业等方面形成了比较优势。把这些比较优势与创业投资、风险投资、私募股权融资相对接，必将推动辽源经济社会发展。在PE进入辽源的过程中，我们要发挥应有的作用。我们期待着通过这次对接活动，能使创业资本更多地进入辽源，与优势企业、优势项目、优势产品相结合，产生企业发展的放大效应。

“交流合作、推动转型”

市工信局副局长李晓东说：“举办PE走进辽源活动，旨在让国内外金融投资界、企业界朋友们关注辽源、投融创新、交流合作、推动转型、共谋双赢”。

市工信局是这次活动的承办单位之一，他们为此做了大量工作。李晓东说，把PE/CV引进辽源，主要是让私募股权融资、风险投资，与辽源企业间的投资搭建平台。为辽源经济腾飞、企业快速发展带来新的动力。更为我市经济转型、城市转型和工作转型提供交流合作的机遇。让更多的人关注辽源、投资辽源，加入辽源转型发展之路。通过这次活动，引导各类基金投资辽源，推动辽源企业早日进入资本市场，促进辽源经济快速发展。

“体会深、感受多、干劲足” 东北袜业工业园董事长田中君说，“参加这次对接大会，让我学到了很多知识。总的讲，就是体会深、感受多、干劲足”。

田中君是第一个在推介会上发言的，他很想一下子把企业的优势全部推介给与会者。在接受采访时，他说，过去，辽源市由于受地域的限制，我们的经济发展与发达地区产生了一定的距离。要缩小差距，就得想办法加速发展。参加这次论坛和对接活动，我有三方面收获，一是在观念上有了大的飞跃。区域也好，城市也好，企业也好，人的观念最重要，接受先进思想和先进理念的能力对发展很关键。PE和CV是两个融资方式，是企业发展的机制。参活动让我有了资本的概念，了解了什么是资本市场，如何与资本对接。二是有了深刻的反省。为什么利源铝业能够上市，我们上不去？为什么我们的企业发展速度慢？为什么不会找资金？我觉得对自身的反省会有一个更深层次的认识，会有一个更大的动力。三是让我们重新审视自己的企业。通过自省、外瞻后，我认为，要更加精细注重企业的管理，关注资本市场动态，加快企业与资本的对接，使企业有个新的飞跃。我希望，这样的对接活动至少每年要搞一次，使企业对PE/CV对接有个连续性。这样，能够使企业有机会自我准备、自我挖掘，在与外部的对接中形成稳定的机制，使企业能有更多的对接机会和发展机遇。“先进理念是企业长远发展的源泉”

麒鸣牧业集团有限公司总裁苏岩说：“听了专家的演讲，我感到了解的事情太少了，要学习的知识太多了。要管理好现代企业，就要有先进有思想、先进的理念。先进理念是企业长远发展的源泉”。

吉林省麒鸣牧业集团有限公司是东北地区规模最大的羊业企业。集饲料加工、良种羊改良繁育、养殖育肥、屠宰加工和高科技生物产业为一体。苏岩说，我们曾多次寻求资本支持，今天在家门口就能与投资机构对接，真是一件大好事。在这次论坛上，我不但提高了思想认识，更希望能够找到资本支持，改善经营，开拓市场。希望股权投资伙伴能与我们一起献力家乡转型发展。

篇6：锐意改革谋发展 砥砺奋进谱新篇

——2014述职报告

九华山中心学校 都术才（2015年3月13日）

尊敬的各级领导、各位同仁：

大家下午好!在党工委、管委会的正确领导下，在经济社会发展处领导的关怀和指导下，在全体教职工的大力支持和积极配合下，顺利完成了2014的各项工作任务，现将一年来的工作总结汇报如下：

一、强化教师队伍建设，树立学校良好形象。

1、加强领导班子与学校制度建设。2014年8月中旬，经发处对学校中层干部进行了重新调整，中心学校领导班子每人都有明确的工作分工，各分校都有一支勇于开拓、甘于奉献、作风正派的领导班子队伍。并结合当前形势，重新修订了学校各项规章制度，特别是教师职称评聘制度，力求更合理、更公平。

2、成立了教代会。2014年1月，学校首届教代会正式成立，选举宋公平老师为主任，胡勇军校长为副主任。2014年7月1日，学校第一届教代会第一次会议如期顺利召开。教代会的成立，对维护教职工的合法权益，促进学校民主管理与民主监督，构建和谐校园，发挥着关键作用。

3、重视教师培训工作。2014年8月底，经发处与学校邀请全国知名专家分别对全体教师进行了为期2天的培训。上半年我们先后两次邀请青阳进修学校老师对我校53名小学老师送培送教。每年教导处都要组织全校教 师按时参加继续教育培训工作。同时选派年轻老师积极参加各级各类专业培训。上半年，我们先后选派了吴承可等5位老师参加了全省在线课堂和班班通培训；选派袁园老师参加为期40天的教育管理干部高级研修班培训；选派程卫华老师参加市首届骨干班主任培训；选派盛双纲、丁琦老师参加省骨干班主任高级研修班培训；选派沈彩霞等体育老师参加农村义务教育学校音体美教师专项研修项目培训与“科学跳绳进校园”全国跳绳教练员、裁判员公益培训；暑假期间我们选派了盛益群等25位老师参加了新课标培训。一年以来，学校在信息化方面，又先后派17位老师参加了各级各类培训，分别是：省基础教育资源应用平台及空间资源运用培训、省教育信息化工作管理系统培训、省中小学教师信息技术研修培训、省宽带网络校校通专题培训、基础教育资源应用平台试点学校培训、省在线课堂监管平台使用培训等。2014年我校参加培训教师共计72人次，培训费用共计18.7万元。教师通过参加一系列的培训，大大提高了我校教师的教学素养、理论素质、业务能力和教学水平。

4、教师待遇方面：在做到厉行节约、反对浪费和符合中央八项规定的基础上，积极提高教师待遇。2014年4月份组织全体教师体检，又通过工会开展一系列活动。

二、狠抓教育教学常规工作，全面提高教育教学质量。

1、课程开设与学籍管理日趋规范化。2014年教导处依照最新的课程标准对全山中小学开设的学科与课时数作了调整，同时也对三所小学的作息时间进行了统一，与国家《中小学办学行为规范》相关规定保持一致。2014年中小学起始年级的招生工作，学校异常重视，王震国校长与程卫华主任2014年4月份就深入到风景区各公办和私立幼儿园进行摸底，并按村别和不同年龄段进行分类统计，在此基础上制定了《小学入学招生方案》、《小升初招生方案》，此后针对开学后出现的新情况，又先后制定了《外地足龄生招生方案》和《各小学一年级空余学位招生方案》。针对风景区外的学生来我校就读初中，又制订了“不准上晚自习、不准住校、不准发放贫困寄宿生补助”等政策。这一系列措施与制度，使开学工作进展顺利。因为多方面原因，我校学籍管理一直存在在班人数与学籍人数不一致，跨年级、跨学校人籍不符等问题。本学期初，分管校长与教导处到各班级逐个点名的方式，确保所有学生无一遗漏，最终查得我校实际在校真实学生数，然后与学籍系统里的学生数进行一一核对，最后进行了分类处理，对没有学籍的学生申请补办学籍号，对人籍不符的学生进行了系统操作，使人籍一致，对转入转出未办理手续的学生通知其家长，及时办好相关手续。

2、日常教育教学管理常抓不懈。每学期开学初，教导处都制定了详细的工作计划和教科研行事历。上下半年教导处先后两次到各校开展教研工作，全年四次到各校检查教育教学工作。2014年上半年与下半年分别两次召开全体班主任和教师会，专题学习教育部等五部门关于2014年规范治理教育乱收费工作文件，并与全体教师签定了禁止教师乱补课乱收费承诺书。5月份我们安排心理学教师盛双刚主任给初三毕业班学生做了一次心理健康讲座。6月上旬我们在各小学召开了六年级家长会，向家长通报本学期六年级毕业考试时间和下学 期七年级招生相关规定。本，教导处先后组织了初中毕业生体育考试、理化实验考试、地理、生物会考和计算机上机操作考试等。2014年中考取得了令人瞩目的可喜成绩，142人参加中考，有2人被合肥一中录取，3人被合肥168中学录取，22人达池州一中录取分数线，63人达青阳中学录取分数线。

3、教研工作成绩斐然。积极组织骨干教师参加各级各类市级教学大赛。上半年先后选派郭淑君和张义芳老师参加市美术、音乐课大赛并获奖；选派章莉老师参加市小学语文课堂教学大赛并获得二等奖；安排陶红等6位老师参加市教研会活动。下半年又选派袁园老师参加市心理健康优质课评比赛并获一等奖，盛益群老师参加市小学英语说课比赛并获二等奖，章玉晨老师参加市初中物理教学技能大赛并获二等奖。同时我们积极鼓励老师参加各级各类论文评选活动，上半年全校共有35人撰写了教育教学论文，并获得不同等次的奖项和在不同国家级杂志上发表。

4、体育方面：成功举办风景区第五届中小学生运动会，11月份，又选派20名体育特长生参加池州市第十三届中学生运动会，并获不同奖项，章庆牛老师被评为池州市优秀教练员。

三、信息化工作稳步推进，更好的服务于教育教学。

在线课堂：在上级教育主管部门的大力支持下，本学期在线课堂的主讲教室和九华镇、拥华小学的接收教室于10月份成功开课。初中班班通的建设也已开通。中小学全体老师完成了在省基础教育资源应用平台上的注册。翻转课堂：根据上级文件要求，我们决定先从小学四年级英语学科入手开展翻转课堂的探索，我校现已成为全省翻转 课堂实验学校。“一师一优课，一课一名师”：根据上级相关文件要求，我们挑选了语文和英语学科共计五节课，分别是赵艳、何大同、吴燕、吴军晖老师的语文课；袁园老师的英语课，现已开始网上晒课。另外，为推进信息技术与教育教学深度融合，以前学校网络已不能适应现在的信息化需要，为此，电信公司对学校网络与机房又进行重新升级改造。

四、加强管理，打造文明和谐校园。

学校多次召开后勤人员会议，要求后勤合理调配资金，开源节流，使有限的资金发挥最大的作用，努力提高服务质量和水平。使学校教代会参与到后勤管理中去。本学年以来，中心学校食堂伙食大有改善。认真抓好文明创建工作。中心学校3月份成立文明创建工作领导小组，为了能通过市文明单位的考核，学校文明创建工作领导小组7月份到东至至德小学参观学习，交流取经。上半年成功举办第四届校园文化节，下半年又开展了一系列形式多样的文明创建活动。柯正华老师书画展这一块没有讲。元旦到来，各学校开展丰富多彩的“庆元旦、迎新年”活动。12月底学校高分通过了风景区文明办组织的年终考核。2015年2月份市文明办来校考核市级文明单位创建工作，考核结果将于近期公布。

五、重视安全，积极打造平安校园。

本，学校非常重视校园安全工作，成立了学校安全工作领导小组，管委会与学校分别多次召开安全联系工作会议，并多次到四所学校进行安全大检查，每学年开学初，我们就与每位教师签订校园安 全承若书。也开展了一系列的安全教育实践活动：如，开展卫生防疫和食品安全管理工作培训，开展常见传染病防治知识专题讲座，开展“送法进学校”活动，2014年我校被池州市命名为“池州市法律示范学校”、“池州市家长示范学校”，积极开展消防安全知识培训、加强森林防火知识宣传。每年5月12日，学校都举行了地震逃生演练；每年11月9日晚上，住校生都在学生宿舍开展消防逃生演练；今年 7月份，学校又精心组织20名中小学生到九华山消防大队开展消防夏令营活动； 12月份，学校针对冬天使用电火桶安全隐患，进行了综合大检查。每年在放暑假之前，结合实际开展防溺水安全教育“五个一”等多种活动。每年在放寒假之前，又结合风景区实际，加强对学生森林防火与禁止燃放烟花爆竹知识教育。双拥工作也扎实开展，今年我校获“双拥优秀单位”。

六、改进工作作风，深入开展党的群众路线教育实践活动。2014年2月开始，党工委在全山范围内启动深入开展党的群众路线教育实践活动，学校被列为风景区单独开展教育实践活动31个单位之一，党工委教育实践活动领导小组专门下发了教育系统实施方案，并明确由党工委第一督导组指导学校开展活动。教育实践活动开展以来，学校高度重视，精心组织，认真完成学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评和整改落实、建章立制各个环节。在教育实践活动走访问计过程中，共征集18条意见，已移交其他部门3条，已解决12条，剩余3条正在逐步解决。与党员教师开展了46次谈心交心活动。班子成员之间开展了4轮谈话。结合教育实践活动，我们与每 位教师签订师德师风承若书。

七、存在问题：

个人素质还有待提高，要坚持严于律己，以身作则，要求教师做到的，自己要首先做到，要坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用，另外班子领导作风建设还有待进一步加强。在学校管理工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转变。小学教师轮岗未能落实下去，初中教师职称评聘至今还未能解决。在教育教学工作上，常规管理有些细节待改进，教师信息化运用不够广泛。部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟其他学校和上级要求还有一定差离。在后勤管理上，学校水电浪费现象严重，食堂管理有待进一步加强。

总之，一年来，本人力求恪尽职守、锐意改革、努力工作，但与上级要求和教职工的期盼还存在相当大差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大教职工一起，同心同德、齐心协力，尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。