企业宣传手册内容

2024-05-08

企业宣传手册内容(精选8篇)

篇1:企业宣传手册内容

我们的故事

怀揣希望

梦想从这里起航

1993年,北京四通松下电工有限公司成立,随后在长春设立物流中心,即长春四通电工,经过几年的努力,成绩斐然。1998年,长春四通公司解体。这支团队随后成立了四通经贸有限责任公司,经营灯具、开关、插座等产品销售,并将业务区域拓展到了整个吉林省。2000年,四通与松下分离。北京松下电工有限公司(生产厂)和松下电工有限公司(销售公司)相继成立,同年9月,我公司成为松下电工有限公司吉林省唯一指定经销商,这群怀揣着同一梦想的人,从这里出发。

公司成立之初,只有不到10人,而且由于经营的产品比较多,很多人身兼多职,装车卸货已经成为家常便饭,由于当时的物流条件有限,甚至需要自己开车到外省去接货。每当回忆到这些,公司的创立者们脸上洋溢的都不是痛苦,而是一种从容和淡然,那些困苦的日子也一定一直激励着这样一群人,自始至终的抱定梦想,扬帆远航。

从无到有

小门市变大厂房

走进如今的为实照明的厂房车间,你很难想像到这个公司是从一个从只有几十平米的居民楼门市发展起来的。公司创始人孙彦武总经理在回忆当年的工作情景,历历在目,“对于任何一个创业初期企业来讲,面临的最大问题往往都是资金、人员、人脉,我们也不例外,公司最初的工作地点是在三马路租住的一楼门市,两室的房子,一间用来办公,一间用来当仓库,后来到了四马路情况稍稍好转,直到2001年,公司才在亚泰大街算是有了比较大的办公地点,如今我们不光在金鼎大厦有了固定的办公地点,还在朝阳经济开发区有了公司自己的车间厂房。”

公司最开始仅有一台解放牌小货车,正是这辆小解放,承载着一群人的梦想,通过不断的努力和进取,才取得了如今的成绩。孙总回忆时说道:“曾经有一次用小解放送客户去酒店,连门童都不爱搭理,还以为是酒店的送货车呢!之后慢慢的又买了第一辆面包车,第一辆轿车,如今再也不用为找不到撑门面的车发愁了。”正是这样的一步一个脚印的一步步走来,才让为实照明有了如今稳健的基础。

从“一个杯子”到“星巴克”

“一个杯子你能卖多少钱?”每当提到这段过去的时候,公司的创始人孙总总是是感慨良多,“企业就像一个杯子,最终决定价值的不能仅靠杯子的用途和材质,而要靠杯子里装的是什么东西来决定,你装的是水,卖1元,装的是饮料,就能卖3元,装的是酒能卖5元,装上星巴克,还会卖到上百元,而一个企业能盛装什么,则最终决定这个企业所能创造的价值。”

公司在初创时期,主要的盈利还仅仅是靠经营经销产品的一家商贸销售公司,随着市场化的不断发展,客户的需求也从原来的单一需求产品变成了对产品、设计、施工的多元化需求。在这也使公司面临着巨大的难题,从人员到设备再到资金,都需要进行重新的整合,先后成立了工程和设计等部门,从而实现了公司从只卖产品到卖技术到卖服务的转型过程。如今的为实照明已成为集照明电器及电气控制设备研发及销售、照明规划、照明方案设计、照明工程施工安装、售后服务于一体的专业化照明企业。

“在经开体育场之前,大家心目中只有挣钱的概念,有什么工程就做什么,没考虑过要专门经营哪一部分,做了经开体育场项目之后,公司才正式确立了战略方向。”孙总说道。谋定而后动

实现跨越式发展

公司成立初期,所经营的产品依然延续着四通电工的产品项目,除灯具以外还包括了血压计、自动门、车库门等非照明类产品,所面对的客户也参差不齐,最大的项目不过百十万,为后期的管理和维护带来诸多的困难,在这种情况下,公司管理层初步确定了收拢小客户专做大客户的决定,这对于一个靠资金周转的销售型企业是具有巨大压力的,资金和人脉都面临着巨大的困难。但也正是这样的抉择,才有了后来的经开体育场、会展中心、网球场等项目,并积累了大项目经验。经过几年的努力,使公司实现了由年销售几百万的小公司变成了销售过千万的专业照明企业的跨越式发展。

2006年,公司举行了蓝海战略研讨会,从客户管理的角度出发,重新制定了战略“有持续需求的客户,对照明要求度高的客户”的开发、跟踪、维护。也正是基于这样的战略,成功的开发了汽车厂项目,路灯处客户,进而开发了长春轻轨项目、伊通河亮化、人民大街照明等项目,人民大街项目得到了领导的一致好评。

如今的为实照明,通过多年在行业内的时间摸索,秉承着“创造舒适的绿色照明环境”的企业使命和“为人求真、做事求实”的企业精神,建立了适应市场竞争需求的现代化企业制度,提高企业员工专业素质,使企业在业内具有更强的竞争力和更广阔的发展空间。为实人正以自己特有的企业情怀,抗争图强,昂扬向上,为推动照明行业又好又快发展,为实现绿色美丽城市夜景与人文发展,为社会做出新的更大的贡献。

企业文化核心理念架构

企业精神:为人求真

做事求实

兢兢业业做事

老老实实做人

处处以身作则

事事坦诚相待

企业使命:创造舒适的绿色照明环境

我们用专业来打造

我们用行动来证明

我们用服务来体现

我们用真诚来奉献

企业愿景:实现个人价值 创造公司价值 体现社会价值做照明行业引导者

实现个人价值:提高员工生活水平、提供员工良好的职业发展平台,快乐工

作,健康工作。

创造公司价值:有保证持续发展的经济收益和较强的综合实力。

体现社会价值做照明行业引导者:进照明行业的服务细节化、科学化、人性化,为社会创造舒适的、健康的、环保的光环

企业行动方针:要亮剑精神,不要畏难情绪

面对困难,要敢于战斗,展现永不服输的精神

面对事业,要坚毅执着,体现高度的责任感

面对企业,要满怀忠诚,表现高度的执行力

面对团队,要精诚团结,发挥每个人的潜力

企业作风:快速

优质

标准化

企业宗旨:对员工:学习培训

成就自我 对客户:合作双赢

共同成长

对社会:注重环保

回馈大众

发展战略:文化建设战略,精细管理战略,人才工程战略,科技创新战略

为实企业亚文化

1、战略文化:专注为实事业,打造核心能力;强化危机意识,实施百年创业。

2、人才文化:搭建成长平台,强化学习培训;实施提升奖励,成就员工价值。

3、经营文化:以需求为导向,以双赢为目的;以质量为核心,以服务为手段。

4、竞争文化:倡导宏观联合,坚持协同竞争;在竞争中发展,在合作中双赢。

5、产品文化:以品质取得信任,以品牌提升价值;以创新制造差异,以成本赢得竞争。

6、市场文化:客户就是市场,人心就是市场,要有灵敏的市场嗅觉,把市场做大做强。

7、营销文化:80%是营,20%是销;营造一种文化概念,率先深入人心,便是市场营销的一切。

8、领导文化:分权有序,集权有道;事权分散,财权集中;

经典案例

带伤上战场

工期不耽忙

三天两宿

点亮城市生活

锻炼实践

奋战一线

篇2:企业宣传手册内容

(一)关于我们

内蒙古广电网络资讯传播有限公司于2008年1月18日经自治区广电局批准注册成立,隶属于内蒙古广播电视网络集团有限公司。公司是一家经营本土有线数字电视数据广播及相关增值业务的运营商。公司以覆盖内蒙古地区13,200多公里的广播电视光纤干线网为依托,通过“阳光视讯”品牌的三个图文频道及采用遥控器点击查询的资讯平台,为全区320万有线数字电视家庭用户提供政务公开和生活资讯服务。“阳光视讯”已成为内蒙古地区特色突出,服务政府,贴近民生,关注中小企业的重要宣传窗口。

(二)公司主营业务

阳光视讯-1:内蒙古魅力频道

阳光视讯-2:内蒙古中小企业公共服务频道

阳光视讯-3:北方大众生活资讯频道

数据广播资讯台:政务公开、生活资讯查询服务

开机画面和EPG广告:有线数字电视增值业务

境外节目代理:内蒙古唯一授权境外节目代理机构

广播电视节目制作经营:节目策划、制作、大型会议、晚会拍摄等二、五-六楼阶梯宣传墙

文字稿:坚定信仰勇往直前三、六楼阶梯宣传

1、心有多大,舞台就有多大。配图

2、没伞的孩子,必须努力奔跑。配图

3、信是所望之事之实底,是未见之事之确据。(配信仰图)

四、六楼内廊宣传墙

1、员工风采

2、优秀作品展

五、不锈钢宣传架内容

1、境外节目(各频道台标)

篇3:现代企业宣传的内容与作用浅析

文章提到的现代企业宣传有别于运用文字、图片、视频等广告手段对资金支付企业进行提高知名度的有偿宣传;这里所指的企业宣传是主要在企业内部进行的为宣传企业决策、凝聚员工向心力或者宣传本企业自主文化等而进行的活动。

有了名词的定义, 需要分析一下企业做宣传的目的。上述的名词解释中提到“为宣传企业决策、凝聚员工向心力、宣传本企业文化而进行的活动”这些宣传活动归根到底是为了提高员工功效, 争取企业效益的最大化, 这也是作为一个企业的根本目的。那么企业是怎么通过企业宣传的内容起作用来达到此目的的呢?

1 通过宣传企业决策让员工了解国家和企业的方针政策

企业通过宣传决策, 为企业员工设立了一个共同目标, 要求或者呼吁所属员工共同为之奋斗;企业员工通过企业的宣传部门或者宣传工作者的一些活动、会议或宣传资料等了解企业在近期的一些重大决策或者当前形势, 了解企业将要或者正在施行的政策措施等。通过这些宣传活动, 员工能够明白企业的重要决定, 更能了解、明白如何保证自己的切身利益。如在一些煤炭企业, 每年都需要通过行政或党委文件安排全年的安全工作, 煤矿的宣传工作者将每年的安全文件宣传当作年初的重点宣传工作, 员工也会特别关注今年的安全工作重点, 如何保证自身的安全, 保障自己的安全利益;再如有一些生产厂房车间会把上级的任务奖励通过会议或者宣传资料告知员工, 员工便会自觉地规划自己的工作, 以期望获取更高级别的资金奖励等。

2 通过宣传任务目标、实事形势凝聚企业员工的向心力

企业通过宣传手段将近阶段的任务和目标, 或者实事形势告知企业员工, 通过宣传使得员工树立共同的目标, 凝聚员工向心力, 形成强大的核心共同力, 达到提高员工效率, 提高整体效率, 最终提高企业效益的目的。再一种形式是在企业遇到危机, 企业员工利益受损时, 如企业效益下降、职工工资降低, 这时企业的形势任务宣传显得尤为重要。一方面要及时宣传国际国内变幻形势, 一方面要重点宣传企业决策部门采取的应对措施防止形势恶化。宣传是为了稳定员工情绪, 稳定内部工作状态, 凝聚军心, 共同应对危机, 以求保证企业利益最大化。

3 宣传企业文化, 提高职工综合素质, 以提高企业效益

百度百科中这样定义企业文化:企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立的, 被组织成员认为有效而共享, 并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张, 以及由此产生的组织行为。企业通过宣传本企业文化首先可以激励员工努力工作, 提高个人工作效率;其次, 通过宣传本企业的企业文化可以凝聚人心, 增强向心力, 进而形成强大的共同动力;第三, 通过宣传本企业的企业文化可以无形中形成一种约束力, 从心理到行为上约束企业员工进行正规操作, 遵章守规;第四, 通过宣传本企业的企业文化形成一种精神崇尚, 指导员工提高文明度, 提高精神素养;第五, 通过宣传本企业的企业文化可以使员工不断要求进步, 提高企业员工的综合素质, 提高个人效率。

上述所说的企业宣传是企业内最基本的宣传内容, 其最主要的功能及目的就是上情下达、凝聚人心, 提高员工效率。很多知名的企业也很注重其他宣传内容, 而笔者认为, 如下所述的宣传手段、内容及作用不仅能提高企业知名度, 更能提高职工归属感, 使命感及荣誉感, 从而提高员工积极工作的心态, 其隐性功力非常强大, 应该引起企业掌门人的重视。

3.1 宣传树立普通人榜样, 激励普通员工走上成功之路

每个人都渴望成功, 但是对于普通人来说成功来之不易, 若从普通员工中选取成功的典型, 就会带给普通员工希望, 以此来激励普通员工学习榜样、努力工作、刻苦专研, 并像他一样走上成功之路。企业宣传部门要以此为宣传重点, 就会给普通员工这样的印像——企业尊重人才、重视人才, 同时重视人才培养;在这样的企业中工作会有成功的希望;“我们”都会有晋升机会;“我”通过努力一样可以获得像“他”一样的成功!这种效应是相当有影响力的, 会大大提高员工工作效率。

3.2 宣传社会公益, 提升企业和员工社会责任感和综合素质

一个企业, 尤其是一个知名企业应要求公益心, 要为社会作贡献, 这个贡献不仅仅是为国家上缴了多少利润, 为国家贡献了多少利税, 还包括很多, 诸如为社会稳定做了什么工作, 对地区绿化有什么贡献, 同时还包括宣传公益。一个企业如果没有公益心就像一个自私的大款只知道为自己敛财, 却不知道帮助他人。就像他丧失了一个人的社会性一样, 孤独地活在自己的世界里。企业的所作所为还影响着员工的想法和做法, 会直接影响到员工平时的所作所为, 缺乏责任感, 素质不高, 自然不会尽百分百的责任, 最终影响企业效益。另外, 作为一个知名企业所负担的社会责任会受到社会公众的监督, 员工也会以此为荣誉。宣传部门要适时宣传社会公益, 才能赢得员工和社会公众的好感, 提高知名度, 使员工为企业荣誉而努力工作。这一做法的社会影响力也不容小觑。

3.3 宣传社会需求, 提升员工文明素质

当下社会呼吁正能量——见义勇为、诚信、热心助人、尽职尽责等是时下社会乐于见诸的。作为一个企业, 应当弘扬社会正能量, 鼓励员工响应社会呼吁。大力宣扬本企业内部的“正能量”人物、事迹等。虽然这样的宣传和生产企业的主要任务关系不是很紧密, 但是, 这对提升员工的文明素质是一个直接的动力, 一个企业员工文明素质的高低决定了该企业是否是文明企业、是否是现代企业, 同时影响着社会甚至是世界舆论的评价, 也直接影响着员工的荣誉感、归属感, 间接影响着企业的高产高效。

4 结语

篇4:企业宣传手册版式设计杂谈

关键词:版式设计;企业宣传册;设计项目

一、版式的设计形式原则的应用

版式的设计形式又可称为版式的编排形式,它是平面设计美感程度的重要表现。不同的编排形式在设计表现上有着不同的效果,但是它们之间又是相互区别和相互关联的。掌握排版的形式原则是设计的基础,使设计师在设计中有依据可循,并且为设计创新提供了方法。同时,企业画册或产品型录也成为了设计师经常面对的设计项目之一,设计师从客户手中拿到各类型产品介绍资料时,甚至是一些我们从未接触过的行业时,如何在最快的时间为画册设计作出定位,选择适合展示该类型产品的版式设计往往是让设计师棘手的问题。在版式设计中,图像、色彩易于引起作者的重视,文字的编排也不应忽略。文字不是简单的说明和图解,它不仅是版式设计的重要构成因素,甚至有时就是图形,或者文字就是版面的主题。

二、企业画册的艺术与实用性

为了使版面构成更好地为版面内容服务,构思立意是设计的第一步,也是设计作品中所进行的思维活动。主题明确后,版面布局和表现形式等则成为版面设计艺术的核心,也是一个艰辛的创作过程。怎样才能达到意新、形美、变化而又统一,并具有审美情趣,这就要取决于设计者如何将理性的版式设计原理运用到画册的设计中,让读者感性的认知产品。

版面设计就是运用文字、图形、色彩等通过点、线、面的组合与排列构成的,并采用夸张、比喻、象征的手法来体现视觉效果,既美化了版面,又提高了传达信息的功能。突出版面信息的作用,而且又能使读者从中获得美的享受。尤其是进行企业画册的版式设计时,整体的版式要体现企业的文化,细节上的处理也是反映企业品质的关键。具有象征性的图标、合理的图表设计、软文的摆放都是在设计中需要注意的细节。例如建筑住宅行业的画册通常体现居住环境给消费者带来的满足感和舒适感。近年来,我国房地产行业的高速发展使得楼书设计品质得到极大的提升,在楼盘销售阶段开发商会提炼出楼盘的卖点,设计出符合自身楼盘定位又极具风格的楼书。如万科·西街庭院画册设计(图一),在版式设计上运用线条对页面进去分割形成建筑效果图中的视点,让读者仿佛置身在环境优美的建筑中,画册中几何形的运用既体现了建筑行业的特征也体现万科品牌的品质感,空白空间面积较大的版面设计突出了高档的都市生活印象。

现代社会竞争激烈,一份设计品质较高企业画册已经成为一个公司或企业不可或缺的对外宣传和展示的重要媒介。例如政府、企业招商画册;房地产公司楼书;政府、公司、企业、酒店等形象画册、学校的招生宣传画册等等。一个成功的企业画册设计,能够将一个公司的企业精神、核心理念和企业文化展现得淋漓尽致;一个成功的企业设计,能够帮助企业从众多竞争对手中脱颖而出;一个成功的企业画册,能够深刻打动它的潜在客户;一个成功的企业画册,能够为公司树立大气的企业形象,凝聚企业竞争力,帮助企业在激烈而残酷的市场竞争中先声夺人。因此,设计师应灵活的将版式设计的原理运用到企业画册的设计中,以一定的理论作为基础和标准,充分考虑市场需求,设计出兼顾艺术性和实用性的企业画册。

三、风格与品牌气质相吻合

在企业画册的设计中,版式设计本身并不是目的,设计是为了更好地传播客户信息的手段。版式设计的前提是版式所追求的完美形式必须符合主题的思想内容,通过完美、新颖的形式,来表达企业需要传达的品牌气质。设计师将繁杂的文字内容通过精心设计,运用视觉化语言表达出来,使受众更好的感受公司文化和理念,并对企业所宣传的产品一目了然。一个成功的企业画册版面构成,首先必须明确客户的目的,并深入去了解、观察、研究与企业文化或所宣传产品有关的方方面面,与客户良好的沟通则是设计出优秀作品的开端。如图二三是笔者为某工业设备公司设计的产品画册,设计师与客户沟通后明确首先要突出该公司主推的产品,其次要使消费者对同一型号不同规格的设备的图片和技术参数一目了然,设计师以此为目标设计出的画册版式使客户相当满意。

参考文献:

[1] 芦影.平面设计艺术[M].北京:中国人民大学出版社,2005

篇5:企业文化墙宣传内容

化工厂

一、管理干部“十要”

一要进一步提高思想道德素质; 二要进一步增强工作能力; 三要养成认真学习的好习惯; 四要注意自己的一言一行;

五要进一步强化对工作的认真态度; 六要加强沟通、团结协调搞好工作; 七要善于听取别人的意见; 八要坚持原则、一视同仁; 九要有坚持不懈的工作毅力; 十要发扬吃苦耐劳的精神。

二、企业精神

质量是生命,管理是命脉

三、综合方针

一流的质量,永恒的承诺 提高环保意识,建设美好家园 搞好安全生产,关爱生命健康

四、无情的制度,有情的管理。

五、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

六、市场竞争就是管理的竞争。

七、有德有才破格使用,有德无才培养使用,有才无德谨慎使用,无德无才坚决不用。

八、安全第一,预防为主。

九、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

十、生产必须安全,安全促进生产。

十一、安全生产不能有盲区,不能有死角。

十二、安全连着你我他,平安幸福靠大家。

十三、节约和保护资源,走可持续发展道路。

十四、节约能源,从我做起。

十五、节约能源、保护环境,功在当代、利在千秋。

十六、企业求发展,环保须先行。

十七、蓝天之下你我他,优美环境靠大家。

十八、环保与经济齐飞,绿水共蓝天一色。

十九、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

二十、质量没有最好,只有更好。

食品厂

一、月宫嫦娥美,人间玉兔香。

二、玉兔食品,源自世界长寿之乡。

三、江苏省农业产业化重点龙头企业,江苏省名牌产品,江苏省著名商标。

四、家事国事天下事,食品安全是大事。

篇6:企业员工手册核心内容设计

摘要:人力资源被认为是企业最重要的资源之一,员工手册是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能。它是有效的管理工具,员工的行动指南,是企业理念与文化的体现。企业员工手册的核心内容是劳动纪律条款的设计。在设计劳动纪律条款时,应遵循符合劳动法规、合法合理处罚违纪员工、对试用期辞退员工作出合理解释这三个原则,对考勤管理规定、假期管理、违纪处理办法进行内容设计。同时企业应构建有效的劳动争议内部防范机制。

关键词:人力资源;员工手册;劳动纪律;设计

一、背景概述

人力资源被认为是企业最重要的资源之一,是企业生产的第一要素,是企业获取竞争优势的核心因素。放眼未来,拥有优秀员工已经成为企业在竞争中取得成功的必要条件之一。

员工手册是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能。它是有效的管理工具,员工的行动指南。《员工手册》是企业理念与文化的体现。

员工手册沿袭企业文化的设计思路展开,首先明确告诉员工企业要倡导的人、物、事是什么样 , 其次向员工介绍企业包括企业的优势和特征,目的是实现员工对企业充满信心,还有企业核心价值观、企业员工素质要求等等。精心设计的员工手册犹如磨刀不误砍柴功,它可以随时指导各层各类员工的行为规范,指导员工。

企业员工手册的核心内容劳动纪律条款的设计。规章制度作为企业内部的“劳动法律”,是企业进行劳动管理的重要工具。依法建立和完善劳动规章制度,既是企业的权利,也是企业的义务。

而其中,劳动纪律条款的设计是其核心内容,是将各项规章制度分析、理解、贯彻落实到点滴的工作当中。企业依靠劳动纪律管理,来推动规章制度的进行,没有切实可行的劳动纪律条款,企业管理无依可据,将面临难以维持的管理困境。

二、企业情况分析 2.1 企业介绍

安徽天昕市政工程有限公司成立于2004年8月,于2007年4月21日经合肥市建委同意,报安徽省住房和城乡建设厅批准为市政公用工程施工总承包二级资质(暂定)。公司坚持“德才兼备、以德为先、因岗择人、因才使用”的原则,奉行“公开、平等、竞争、择优”的选人准则。人力资源管理系统以发掘人才的实际效益为核心,以实际工作的需要为核心;以一般管理原理和人力资源管理的一般原理和技术为基础,把握规律性、体现先进性。

2.2 公司员工手册介绍

根据成本控制原则、讲求实效原则、科学化原则制定,安徽天昕市政工程有限公司员工手册介绍由三部分组成。一是前言部分,内容为公司概况、企业文化、组织结构;二是正文部分,包括员工日常行为规范、企业制度、岗位职责;三是附则部分,包括手册说明、手册效力、员工签收。

劳动纪律条款的颁布和实施的最终目的,是为了有效规范人力资源管理,有效规范劳动纪律管理,确保优秀人才引得进、干得好、留得住、能发展,不适合公司发展的人员能够被及时淘汰,构建一个好的人力资源运作机制,打造一支人员素质高、敬业精神强和高度团结协作的优秀经营管理团队。

三、劳动纪律条款的设计原则

3.1 制定规章制度须符合劳动法规

我国立法相继出台了《劳动合同法》、《员工带薪年休假条例》和《劳动争议调解仲裁法》等法律、法规,强调对员工利益的保

护,公司在制定一系列的劳动规章制度时,应遵循这些法律法规,从而实现劳动规章制度的严谨性和对员工的严格管理。

3.2 合法合理处罚违纪员工

公司对违纪员工的处罚有警告、经济处罚、解除劳动合同等。经济惩罚手段触动了员工的个人利益,如果处理不好的话,就极易引发劳动争议。

一、将对员工的经济处罚通过考核的方式实现,作为其是否晋升或续签劳动合同的依据,比起经济处罚的效果更具威慑力。

二、采取口头警告,书面警告,解除劳动关系这样循序渐进的处理办法,防止劳资关系发生破裂性的矛盾,起到了预防和减少劳动争议的目的。

3.3 对试用期辞退员工作出合理解释

本着对员工负责的精神,同时也为了防止出现仲裁、诉讼,公司对试用员工提出具体的岗位要求,对新招录员工在试用期内各个阶段应当达到的能力水平、完成的工作任务进行合理的设计,并告知员工。同时公司据此制定详细的考核标准。这样如果劳动者未通过考核,公司将按照《劳动合同法》要求,以这些文件作为解除合同的依据,应当向该员工说明理由。

四、内容设计

4.1 考勤管理规定

上班考勤由各公司办公室统一管理。员工上班实行签到制度,不得请人代签,不得代他人签到。上班时间开始后5分钟至30分钟内上班者,按迟到论处,超过30分钟以上者,按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处,超过30分钟者按旷工半天论处。考勤须按时统计,迟报、错报、不报将对考勤人员进行绩效扣分等处罚。

4.2 假期管理

公司实行每周工作五天,每周平均工时40小时的工时制度。员工应按时上下班,并留有充分时间做好岗前准备。

员工不得无故迟到、早退、矿工。员工若因工作需要,不能按时到岗,或因工外出,必需提前向部门经理或人事部说明时间和去向;但公司大会和工作例会时,必须按时到会,不得以任何理由迟到或缺席。人事部有权过问未提前请假迟到者的原因,迟到员工应据实相告。

国家法定节假日、休息日和病假、事假、婚假、产假、丧假等依据国家有关规定执行。

4.3 违纪处理办法

违纪处理办法分纪律处分包括正式口头警告,书面警告,解除劳动关系三种。

4.1.1.正式口头警告

正式口头警告,以书面形式确定,其副本放在个人档案中,保存一年。员工有包括但不限于以下情形的,予以正式口头警告:

1、由于疏忽和大意造成员工个人受伤或导致公司的财产受损,低于三千元的;

2、妨害工作秩序,故意不服从或不按公司制度和安全生产操作程序工作;

3、工作时间睡觉或表现懒散,擅离工作岗位或未经许可在工作时间处理私人事务;

4、故意不完成公司及主管交给的工作;

5、月迟到、早退、中途溜号达3次者或者代签到二次者;

6、月旷工达二天者。

4.1.2.书面警告

对于较严重的或重复的损害及不良行为,或连续表现差的员工,将会受到书面警告。该类警告的副本存在个人档案中。这种记录将保存一年。两次书面警告将解除劳动关系。

员工有包括但不限于以下情形的予以书面警告:

1、工作期间打架、斗殴、酗酒、滋事,煽动员工闹事或怠工,严重影响生产、工作秩序者;

2、工作不服从分配或消极怠工,限期不改者;

3、经常不完成生产、工作任务,或不能胜任本职工作者;

4、年度内连续旷工三天或累计旷工达5天者;

5、由于疏忽和大意造成员工个人受伤或导致公司的财产受损,损失超过三千元且低于二万元者;

6、触犯公司规章制度,严重侵犯公司权益者;

7、月度内考勤代签达三次者;

8、存在重大失窃、泄密行为,经查证属实者;

9、累计两次正式口头警告者。

4.1.3.解除劳动关系

解除劳动关系是指公司依据有关规定,因特定事由,主动终止人员在公司的工作,并解除与所属人员之间劳动关系的行为。员工有包括但不限于以下情形的,予以解聘:

1、年终考核不合格,经留用考察仍不合格;

2、被依法追究刑事责任的者;

3、在试用期被证明不符合录用条件的和试用期不胜任岗位工作者;

4、因本人过失,给公司造成的经济损失在二万元(含)以上者;

5、一年内累计无故旷工达7天、一月内累计无故旷工3天或连续旷工5天;

6、在工作中利用职务之便犯有严重经济问题或给公司带来重大损失者;

7、利用公司名义,进行个人技术与经济商贸活动者;

8、一年中受书面警告处分两次者

被辞或开除的员工,如若在公司无理取闹,影响公司正常工作的,将视情况移交公安等司法机关处理。最终解释权归公司。

五、构建有效的劳动争议内部防范机制

建立有效的劳动争议内部应对机制,可以及时防范、化解因企业劳动争议可能导致的劳动关系、劳资矛盾等问题的激化或群体性事件,保障生产经营活动的正常顺利开展。

一、建立职工参与或影响决策的管理机制;在企业内部创造有利的群体环境和交往气氛;创造良好的工作条件;人力资源管理人员多了解员工的需求与愿望,进行良好的沟通。

二、建立健全企业劳动争议调解委员会。通过推行企业内部的调解制度,尽最大可能地将劳动争议的苗头扼杀在企业内部。企业劳动争议调解委员会的调解工作,往往可以使劳动争议不出企业就及时妥善地得到化解,把劳动争议消灭在萌芽状态。

注释:无

参考文献:(小四号宋体,单倍行距)

(1)唐纯林.制作一本好的员工手册.企业家天地下半月刊(理论版),2008年 01期

(2)沈人同.编制《员工手册》的必要性及应遵循的原则.石油化工管理干部学院学报,2008年 02期

(3)webmaster.用人单位如何依法自我保护.http://, 2009-11-08

(5)中华人民共和国劳动合同法实施条例, 2008年1月1日

(6)安徽省劳动合同条例, 2004年5月1日

(7)魏红梅.劳动合同法对企业人力资源管理的影响及对策.http://acad.cnki.net, 2010-01-11

(8)郑绍和.人力资源开发与管理.复旦大学出版社,1995

篇7:企业形象手册内容介绍(共)

□ 品牌标志设计及创意说明

□ 标志彩色稿

□ 标志单色稿

□ 标志反白效果图

□ 标志标准化制图

□ 标志预留空间与最小比例限定

2,品牌标准字体

□ 品牌全称中文字体设计规范

□ 品牌简称中文字体设计规范

□ 品牌全称中文字体方格坐标制图

□ 品牌简称中文字体方格坐标制图

□ 品牌全称英文字体设计规范

□ 品牌简称英文字体设计规范

□ 品牌全称英文字体方格坐标制图

□ 品牌简称英文字体方格坐标制图

3,品牌标准色(色彩计划)

□ 品牌标准色规范(印刷色)

□ 品牌辅助色规范

□ 背景色使用规范

□ 色彩搭配组合专用规范

□ 色彩搭配禁止组合模式

4,品牌象征图形

□ 象征图形彩色稿(单元图形)

□ 象征图形延展效果稿

□ 象征图形使用规范

5,品牌专用印刷字体

□ 品牌专用中文标题印刷字体

□ 品牌专用中文内文印刷字体

□ 品牌专用英文标题印刷字体

□ 品牌专用英文内文印刷字体

6,基本要素组合规范

□ 标志与标准字组合多种模式

□ 标志与象征图形组合多种模式

□ 标志与标准字、象征图形组合多种模式

□ 基本要素禁止组合多种模式

篇8:农机安全宣传教育内容与方法

1 农机安全宣传教育内容

1.1 中华人民共和国农业机械化促进法

在农业机械化生产过程中, 部分农机生产、销售企业对产品质量安全未给予足够的重视, 未严格按照国家的技术规范要求组织生产, 盲目追求利润最大化, 生产技术不达标现象严重;同时由于缺乏完善的农业生产质量管理体系, 检测手段落后, 无法按照农业机械安全技术标准落实生产流程, 无法保证产品质量与安全性。例如青饲料切碎机, 国家安全标准《GB10395农林拖拉机和机械安全技术要求》和《NY1025青饲料切碎机安全使用技术条件》要求, 其喂入口防护装置长度应大于550 mm, 而实际生产的同类产品, 其喂入口防护装置长度为200~300 mm, 操作者进行喂料时, 存在严重的安全隐患, 操作不慎, 极易对操作人员造成严重的身体伤害。个别企业生产的切刀存在裂纹, 操作过程中若高速旋转的切刀断裂飞出也容易造成人员伤亡。

《中华人民共和国农业机械促进法》 (以下简称《促进法》) 于2004年11月1日起施行。《促进法》第十四条对上述问题做了明文规定:农业机械产品不符合质量要求的, 农业机械生产者、销售者应当负责修理、更换、退货;给农业机械使用者造成农业生产损失或者其他损失的, 应当依法赔偿损失。农业机械使用者有权要求农业机械销售者先予赔偿。农业机械销售者赔偿后, 属于农业机械生产者的责任的, 农业机械销售者有权向农业机械生产者追偿。因此, 根据《促进法》的相关规定, 农户发现农业机械存在缺陷或其他安全隐患的, 应依法向农业机械生产者与销售者要求赔偿[1,2,3]。

为提高农业机械的安全性, 应加大《促进法》的宣传教育力度, 在学法守法的前提下还应懂法, 一方面鼓励购机户拿起法律的武器, 强化维权意识;另一方面向广大农业机械购机户提供农机产品知识方面的宣传教育, 杜绝假货, 不用仿品, 购买农业机械通过正规渠道。

1.2 农机安全监督管理条例

农业机械的使用存在季节性, 大部分农闲时节都处于停用状态。在农业机械的停用时期, 若未妥善保存, 定期养护, 往往易因存放不当而导致机件松动、破损等, 给农机事故的发生埋下隐患。为了保持农业机械良好的安全技术状况, 降低农业机械事故发生率, 农业机械操作人员作业前应全面、认真检查农业机械, 农机安全监理部门在年度检验时也应认真仔细进行安检并告之检验状况, 提出行之有效的维修措施。农业机械开始使用前, 应重点检查运转部件及防护装置是否齐全、可靠, 操作系统是否安全、有效, 同时检查现场作业环境是否存在安全隐患。特别是近年来联合收割机作业时, 伤亡事故不断发生, 究其原因乃是驾驶操作人员未按安全操作规程作业而引发惨剧[4,5,6,7]。

《农机安全监督管理条例》 (以下简称《条例》) 于2009年11月1日起实施。《条例》第二十四条明文规定:农业机械操作人员作业前, 应当对农业机械进行安全查验;作业时, 应当遵守国务院农业机械化主管部门和省、自治区、直辖市人民政府农业机械化主管部门制定的安全操作规程。这既要求广大的农机驾驶操作人员严格按安全操作规程操作农业机械, 积极配合农机安全监理部门坚持年检与自检相结合, 切不可图省事而导致“大意失荆州”, 同时也要求农机安全教育走在前面。

2 农机安全宣传教育方法

2.1 大众传播法

大众传播法就是农机安全监理人员将宣传教育的内容经过选择、加工和整理, 通过报纸、杂志、墙报、黑板报、广播、电视、专题片、幻灯等形式传播给广大农机驾驶人员及群众, 内容既要具有乡土气息, 也要生动活泼, 使假冒伪劣农机产品带来的人身伤害、不按安全操作规程作业引发血淋淋的事实真正起到教育警示作用。

2.2 集体教育法

集体教育法就是将农机驾驶操作人员组织起来, 通过安全生产法律法规讲座、违法违规操作而引发事故的当事人培训班、农机事故联防小组讨论、事故现场会等形式, 集中对相关人员进行安全教育。

2.3 个别教育法

个别教育法就是农机安全监理人员和个别农机驾驶操作人员接触, 通过走访、电话咨询等方式, 最大限度地了解他们的需求, 帮助他们解决生产中的实际问题, 特别是法律援助方面的问题, 有针对性地对他们进行安全宣传教育。

3 结语

《促进法》和《条例》是农机安全宣传教育的重中之重应加强对基层农机户的农机安全方面的宣传教育工作, 无论采取什么样的宣传教育方法, 其根本目的就是使广大的农机驾驶操作人员提升安全意识, 充分发挥农业机械的生产效能。

摘要:以《中华人民共和国农业机械化促进法》和《农机安全监督管理条例》中与农机驾驶操作人员密切相关的部分条款为宣传教育内容, 介绍了大众传播法、集体教育法和个别教育法3种宣传教育方法, 以期为农机安全宣传教育提供参考。

关键词:农机安全,宣传教育,内容,方法

参考文献

[1]吴飞.大众传播法论[M].杭州:浙江大学出版社, 2004.

[2]孔宁.农机安全宣传教育的性质特点及其在农机监理中的作用[J].现代农业科技, 2014 (14) :285.

[3]曹莉.宁夏农业机械安全监理“三率”调研报告[J].中国农机监理, 2011 (3) :17-18.

[4]陶维华.对创建平安农机的思考[J].中国农机监理, 2009 (11) :23.

[5]贾热斯·赛山拜.对富蕴县农机设备规范管理安全生产的思考[J].现代农业科技, 2015 (16) :305.

[6]彭坚.运用法治思维和法治方式扎实推进农机安全工作[J].广西农业机械化, 2015 (5) :32-34.

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