鲍集中心小学分管后勤副校长职责

2024-04-18

鲍集中心小学分管后勤副校长职责(精选4篇)

篇1:鲍集中心小学分管后勤副校长职责

鲍集中心小学分管后勤副校长职责 协助校长管理后勤工作。主要职责是:

一、加强对后勤职工的思想教育工作,牢固树立后勤工作为教学服务、为师生员工生活服务的思想,安心本职工作,提高服务质量。

二、认真贯彻执行勤俭办学方针,精打细算,厉行节约。

三、搞好财务管理。编制学期、学年初各项经费预算,管好用好财政拨款经费和其他收入经费,严格遵守国家财经纪律,实行民主理财,年末将经费决算,向校长和教代会报告,接受群众监督。

四、加强财产管理。制定财产管理制度,检查督促管理人员,搞好财产保管,杜绝校产浪费流失现象。

五、抓好基建和校舍维修。提出基建、维修项目,大基建项目设计、预算、招标等要提交领导班子集体讨论决定。

六、搞好师生生活福利。提出食堂管理、改革方案。深入食堂了解情况,不断总结和完善方案,严格控制利润提成比例。搞好勤工俭学,开辟财源,增加收入,努力改善办学条件和教职工生活福利。

七、搞好校园规划、绿化、美化,创造良好教学环境。

八、组织有关人员制订计划外资金收入使用和超量工作补贴分配方案,交行政会议研究和教代会讨论通过执行。

九、审核各项经费开支,并报校长审批。

篇2:鲍集中心小学分管后勤副校长职责

一、分管后勤方面其主要职责:

1、认真贯彻党的教育方针,指导学校后勤工作,为学校的教育教学提供坚强有力的后勤保障。

2、遵循学校办学的总体思路,结合学校具体情况,确定学校后勤工作的总体规划和阶段目标,明确部门职责,为学校的发展做好后勤的组织和领导工作。

3、指导各职能部门建立健全学校后勤行政管理的各项规章制度,加强后勤职工的思想教育工作,提高服务质量。

4、搞好财务管理,指导职能部门编制学期、学年各项预算,严格遵守国家财经纪律,管好用好财政拨款和其他收入经费,向校长报告经费预算,实行民主管理,接受群众监督。

5、督促后勤科制定财产管理制度,检查督促管理人员加强财产管理,搞好财产保管,杜绝校产浪费流失现象。

6、积极服从学校及校长安排,抓好基建和校舍维修,提出基建、维修项目,并将大基建项目设计、预算、招标等提交领导班子集体讨论决定。指导督促总务部门加强管理,确保工程质量。

7、搞好师生福利,指导后勤科加强食堂管理,严格控制利润提成比例。确保伙食质量和食堂安全卫生。

8、搞好校园建设规划、绿化、美化,创造良好教学环境。

二、分管安全其主要职责:

1、组织实施上级有关安全工作意见,制定学校安全工作计划、措施及各种规章制度。

2、组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作,增强师生员工的安全意识;加强学校安全工作管理队伍建设。

3、制定安全应急预案和组织开展演练,协助校长做好学校安全事故突发事件的应急处置工作。

4、定期组织开展学校安全检查工作,检查学校各种设备设施和安全管理工作情况,及时进行安全隐患排查治理。

5、督促、检查各科室、班主任、生活老师等有关安全管理人员履行职责的情况。

6、负责为出活动中教师、学生接送车的管理工作,指导、协调相关科室具体做好相关工作。

7、与有关部门取得联系,综合整治校园及周边治安环境、处理、协调好学校与外界,学校与家长,家长与家长产生的矛盾,防范于未然。

8、完成向上级主管部门报送计划、汇报、总结、调研执行、情况反映等专项材料;负责学校安全档案建设与管理工作。

9、接受并处理学校安全工作紧急情况信息。

篇3:科技学校分管后勤副校长职责

1、组织贯彻执行国家有关后勤工作的政策和上级有关规定,协助校长制定并组织实施学校后勤工作计划。

2、全面负责学校的食堂管理,保证师生饮食安全,努力保障饭菜物美价廉;负责学生服务部依法经营,保障服务质量。

3、协助校长管理好学校财务工作。

4、加强学校各种财产管理,保证各种财产账实相符,每年进行财产清查;加强各班级财产管理,采取切实可行措施,坚决杜绝破坏公物和公物流失。

5、负责各种设施、设备,包括校内水、电、火、建筑物安全隐患排查、排除,抓好普法及安全教育工作。积极创造条件为教职工做好可能的生活服务。

6、负责学校基础设施施工管理,按上级要求及时做好申报、招投标、资料管理、质量监督,多快好省完成施工任务。

7、按照学校计划安排教学设备采购,和教学部门配合及时安装、监督、管理好实验设施。

8、和教育工会配合,做好教职工住房分配、调整工作。

9、制定办公室相关工作职责,协助校长做好的学校办公室工作管理,制定切实可行的措施控制招待费和用车。

10、协助校长做好学校的规划和绿化、美化工作。

11、完成校长交办的其他临时工作。

12、校车管理。

篇4:鲍集中心小学分管后勤副校长职责

一、思想上坚持严格自律,始终服务意识不动摇。作为学校领导班子成员,我始终以身作则,严格要求自己,不偏私情,廉洁奉公,以优秀党员和教师的标准要求自己。我始终牢记为学生、教师和学校服务的宗旨,兢兢业业、热爱工作,没有辜负领导和全体教职工的信任。

二、业务素质上,始终坚持研究,更新观念,注重实效。我始终坚持不断研究的思想,将研究作为一种责任和提高自己素质的重要途径。我虚心向其他领导、教师研究,不断研究教育的新思想、新观念,不断用创新精神改进自己的工作方法,提高工作质量。我也反思自身的言行,总结经验和教训,真心实意地改进工作作风。

三、主管的工作情况:我负责后勤常规管理、安全工作中的安全检查及安全隐患整改以及校车管理工作。在后勤管理方面,我着重抓管理,树形象,针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点,有针对性地根据每位职工的特长,对各项工作进行细化、量化,既有分工,又有合作,发挥个人潜能,充分体现优势。这些工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行,我会继续努力,为学校的`发展做出更大的贡献。

在工作中,我注重教育后勤职工,让他们认识到后勤工作同样是学校的重要基础工作,树立起集体主义观念和主人翁精神,从而提高他们的责任感和荣誉感,争做一流工作,争创一流业绩。经过多年的努力,我们培养了一支团结合作、吃苦耐劳、尽职尽责的后勤班子。

在安全管理方面,我们建立了各类安全工作预案和安全管理制度,严格实行“校长负总责,分管领导具体抓,部门管理人员直接负责”的管理机制。我们分解落实安全管理目标,明确责任,构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系,营造出“人人管安全、人人有责任”的安全管理氛围。我们还与每位教师和学生家长签订了安全责任书,消除了安全管理的“真空地带”。我们建立了学校安全隐患台帐,查出并排除了多起安全隐患,有效地杜绝了安全责任事故的发生。

在校车管理方面,我们合理优化调配各行车路线,杜绝了校车超载、拉不满、私拉学生等违规行为,签订了《驾驶员安全责任书》、《学生乘车安全责任书》,并定期进行安全知识培训和交通安全教育。我们还与各车主驾驶员建立了良好关系,提供了休息室和生活用具,相互交流乘车学生的管理经验,增强了安全意识。

总之,我们在工作中注重教育、管理、宣传和合作,取得了一定的成绩。我们将继续努力,为学校的后勤工作和安全管理做出更大的贡献。

★ 分管后勤副校长述职报告

★ 分管德育副校长述职报告

★ 分管教学副校长的述职报告

★ 分管教学副校长的述职报告

★ 小学副校长个人年终述职报告

★ 安全副校长述职报告

★ 分管安全生产述职报告

★ 副校长个人年度述职报告

★ 副校长个人述职报告

上一篇:金蓝话筒晚会主持词下一篇:2024陕西会计职称考试安排