第18次工程例会

2024-05-05

第18次工程例会（共14篇）

篇1：第18次工程例会

公园路工程第三次工地例会举行

7月16日下午，在市政处会议室召开，工程各项目经理与会。会上各项目部经理分别就道路进展情况及施工中遇到的问题做了汇报。该处戴加春副主任根据实际情况向各项目部提出三点要求：一是做好前期准备工作，比如备好后期道路施工的水泥及养护毯；二是自来水管道移位抓紧落实；三是各项目部每周上报道路施工完成情况和计划。同时要求技术资料一定要详尽、完整、真实有效。最后，戴加春副主任对工程存在的问题进行了协调和安排部署。

篇2：第18次工程例会

会议地点：局多功能厅

参会人员：见会议签到单

施工单位：

图纸各房间分隔轴线已确定，施工正常开展，现有以下问题需要确定：所有走廊地板取消统一改为地砖，接待B区椭圆处矮柜取消，经理室落地柜移至与接待室隔墙处，新增风机下星期三必须到位，原风机盘管接水盘需调换，考虑今后用电量增加建议进总配箱电源线由原设计6平方改为10平方。建设单位：

所有走廊地板取消统一改为地砖，接待B区椭圆处矮柜取消，经理室落地柜移至与接待室隔墙处，新增风机及原风机盘管接水盘需调换事宜由戴斌配合老吴解决星期三必须到位，考虑今后用电量增加同意进总配箱电源线由原设计6平方改为10平方。

监理单位：

篇3：第18次工程例会

值此中心城市商业联合会第十四次工作例会召开之际, 我代表中国商业联合会表示热烈的祝贺, 对会议承办单位上海市商业联合会的周到安排和热情接待表示衷心的感谢!

中心城市商业联合会工作例会是由14个中心城市商业联合会发起, 上海、北京、天津、重庆市商业联合会共同主持, 各中心城市商业联合会轮流承办的会议。工作例会是各地商业联合会交流工作经验, 互相学习借鉴, 分享工作成绩的有效形式, 也是中国商业联合会向地方商业联合会学习, 了解各地商协会改革发展状况的良好机会。从今年由上海市商业联合会承办第十四次会议开始, 工作例会已经是第二轮次, 这表明工作例会的机制和形式得到了各地认同和支持, 希望在总结经验的基础上不断完善、提高, 并根据实际情况有所创新, 达到一个新的境界。

借此机会, 我介绍一下中国商业联合会近年来的工作, 与大家进行分享和交流。中国商业联合会四届一次理事会自2010年5月成立以来, 新班子在全体会员企业和各地商业联合会、行业协会的共同参与和大力支持下, 坚持服务的根本宗旨, 充分发挥联合的组织优势, 进一步加强改革创新, 坚持规范管理和科学运行, 各方面工作取得了新进展, 尤其是在提升服务能力, 搭建新的业务平台, 增强行业影响力、凝聚力, 促进商贸服务业发展等方面取得新成效。

一、加强政策建议高端服务

为会员、为行业、为政府提供各种服务是行业协会的根本宗旨。四届理事会认为要重点加强针对政府提出政策建议的高端服务。去年下半年向商务部提出国内贸易“十二五”发展规划 (国家级发展规划) 的八条政策建议, 并参与规划的制订、调研、论证、起草、修改等具体工作。今年3月以来, 我们积极参加全国政协经济委员会“加强现代流通体系建设, 促进市场平稳运行若干重大问题”专题调研, 分赴上海、浙江、台湾、湖北、北京、广东等地调研考察, 听取有关部门、行业协会负责同志介绍情况, 赴流通企业实地考察, 在此基础上提出了促进流通产业发展的六条建议:减轻流通企业税负、降低公路货物运输收费、加快电子商务网络购物规范立法、加强培育大型流通企业集团、完善储备商品调控体系、加大政府对公益性流通基础设施投资力度, 已于今年6月和10月分别在全国政协常委会全体会议上和政协经济委员会主任会议上交流。专题调研报告近日将通过全国政协转报党中央、国务院。针对当前流通行业反映强烈的热点、难点问题, 我会加大工作力度, 予以反映。银行卡刷卡手续费问题经政协提案、“要报”等形式上报, 今年5月获得国务院领导同志批示, 国家发改委在深入调研、听取各方面意见的基础上, 已经提出了调整降低刷卡手续费费率的方案, 正在征求有关部门意见, 此事有望解决。最近, 我会分别向中央政策研究室、国务院研究室、国家发改委汇报了外资零售商业扩张情况、商贸服务企业的困难和明年流通行业政策扶持建议。

二、搭建新的业务平台, 注重品牌培育

去年下半年开始, 中商联成功组织开展了“2011年年货购物节”, 包括年货精品展销会、喜庆购物嘉年华、欢喜团圆年夜饭等内容。这是根据各地工作基础、政府要求、企业与消费者的要求与愿望, 由中商联新创办的业务活动项目, 共有18家行业协会、商业联合会和几十万家企业踊跃参加, 在68个城市同期举行, 取得圆满成功。今后我们还将总结完善, 坚持下去, 办成中商联品牌业务项目。2010年6月和今年5月, 中国商业联合会分别在成都和重庆举办了第五届、第六届中国零售商大会, 主题更加突出, 规模不断扩大, 效果更加显著。明年5月, 我们将在江苏省昆山市举办第七届零售商大会, 同时召开中国商业联合会理事会和主办第二届海峡两岸服务业论坛。中商联的联合会展、教育培训、科技质量、行业标准等传统业务活动与项目继续开展, 并注重提高质量, 扩大影响, 扩大规模。

三、加强为基层和地方商协会的服务、合作和互动, 联合开展大型业务活动

从四届一次理事会开始, 我们建立了中国商业联合会会长扩大会议制度, 邀请兼职副会长、行业龙头企业负责人参加, 共同研讨加快大企业培育、促进流通产业发展的政策建议等重要问题。第一次会长扩大会议于今年3月27日在北京召开。这种重视与会员单位、龙头企业加强联系, 更多发挥兼职副会长作用的做法受到大家的肯定和欢迎。最近, 我们还将组织调研, 借鉴中国工业经济联合会、中国钢铁协会的成功经验, 学习建立联合会主席团模式, 探讨企业家办会的实现形式。为了规范行业协会业务活动和面向市场有偿服务, 今年初由中商联控股, 联合天津、重庆市商业联合会共同出资, 成立了中商联经贸咨询有限公司。

四、完善管理体系机制, 规范运行, 与政府部门的关系更加密切协调

商务部去年5月出台了加强与行业协会建立更加紧密工作联系的文件, 明确商务部支持行业协会负责更多的行业管理的基础性工作, 行业协会则承担政府决策出台前的调研论证和出台后的具体实施工作, 并建立了商务部中国商业联合会工作协调联系会制度, 第一次协调会由我会承办, 已于今年3月2日在北京召开, 姜增伟、房爱卿等领导同志出席。根据全国“十二五”规划发展纲要和国内贸易五年规划, 我们结合自身实际, 起草制订了《中国商业联合会2011-2015年发展规划》, 并深入讨论, 广泛征求意见, 统一认识。为了建立学习型行业组织, 提高工作人员思想文化素质, 新一届理事会更加注重理论学习, 去年下半年开始, 我们举办学习辅导报告会, 已邀请4名著名专家学者、领导同志进行系列讲座, 还邀请了北京市商联会的同志一起听报告, 参加学习。

篇4：邓亚萍第18次世界冠军

她的头衔非常的简单——国家体育总局体育器材装备中心主任助理、全国政协委员。

可是对于一个33岁的年轻人来说，这已经是第二次开始。

我们之间有一点点相似，只有一点点：我们都在上学前就学习打乒乓球了，我们也都曾是英语专业的学生。除此之外，我们之间就是巨大的反差。一个是18次乒乓球世界冠军得主，而另一个止步于上学前的水平；一个是剑桥大学的经济学博士研究生，而另一个只能把剑桥放在下辈子要实现的梦想清单里了。

“只有在极限状态下，你才能认识到自己的本性是什么样的。”

这是邓亚萍最后一次参加奥运会。

她把球高高地抛在空中。因为国际乒联多次地修改规则，她不能在比赛的时候经常性地、习惯性地发出“Sa Sa”的叫喊。我们不能妄自揣测规则的修改有几分是为了给中国这个传统强项增添一点儿悬念。但是，邓亚萍时代里并没有悬念，从来没有。

尽管比分咬得很紧，尽管一度陈静直追两局把比分反扳成2比2，但人们还是在电视机前兴奋地助威，等待着必然到来的“第一名”，8年来从来没有意外。

邓亚萍后来在采访中不止一次地强调竞技体育的“残酷”，汗水、付出和荣誉浓缩在这一小段时间里爆发，肾上腺素的分泌据说会摧毁一个正常人双腿直立的能力，但是她为了克服自己身高上的劣势，还必须加倍灵活地移动步伐。

“只有在极限状态下，你才能认识到自己的本性是什么样的。”邓亚萍的复杂在于，她是即兴的、带有写意的霸道；她又是坚韧的，她更有力量的并非叫喊，而是叫喊后持久的静默。

在邓亚萍的身上，寻找竞技中的强者基因，总能找到一些线索。

Staffers：当时限制你运动生涯发展的最主要原因就是身材问题，你的父亲也告诉你，如果打球你就要用别人跑一步的时间跑两步。你成绩比别人好，拿了第一国家队也不收你，为什么这样还会选择打球?

邓亚萍：简单说就是我不服!这是一个很艰难的选择过程。虽然张燮林教练推荐了我三次才得以进入国家队，但这也让我更珍惜自己的位置。一旦选择了，就要一直走下去。

后来进国家队，也是因为大家承认我主动进攻比较强，打得积极主动。积极主动才是乒乓球真正的核心，我利用自身的特点把握了乒乓球的这一核心。别人看起来不该进攻的，换成我就下手了。敢打，所以劣势也就转化成了机会。

现在看，选择乒乓球，选择竞技体育是选对了。竞技体育是以成绩来论好坏的，不管你其他条件怎么样，最起码有一个标准在这儿。不像其他的行业，标准不一定这么明显。虽然进省队也好、国家队也好，遇到了一些坎坷，但我觉得很正常，每个人都有不同的看法。如果大家一直都认为你很好，你没有机会遇到挫折，不知道珍惜来之不易的位置，有时候会成为一个昙花一现的人物。

Staffers：你的第一个巅峰来自于充满艰辛的运动员生涯，你战胜了似乎无法超越的困难，并在那个位置上保持了很长时间。但这一段并不短暂的生涯似乎只由单调的训练、比赛，再训练、再比赛组成，只有一些“机械运动”，对吗?

邓亚萍：走到今天，我更庆幸的是，经历过这样的状态，我把自己看得更加清楚。因为我们要承受双重的超负荷的压力，生理上的和精神上的。我知道当人处于极限时，是一种什么状态。

在和平年代，只有做运动员才能触及到“生死”。在平时状态下。工作、生意如果今天谈不好，明天还可以接着谈。所以很难触及到极限，也就很难有认识自己本性的机会。

在最激烈的比赛中，有时候基本上能感觉到“快不行了”。这么大量的比赛。又是最后决赛的关键分数，20平，21平，就这样一直平上去，考验的就是人的意志力。有的人会紧张得抖个不停，而有的人却会越来越冷静，就看你是什么样的心理素质。这是一种极限时刻，最终人会回归到本性。

就像我去珠峰脚下，海拔5200米，冷得穿两件羽绒服，直升飞机螺旋桨都因为缺氧不能再转动了，这是一种极限。只有在极限状态下，你才能认识到自己本性是什么样的。

Choose the tougher one选择难度更大的挑战

“Choose the tougher one．”这种选择从她10岁的少女时代就开始了。那一年，父亲和她一起分析了她和乒乓球的博弈，然后父亲就把选择的权力交给了她。

于是像所有运动员一样，邓亚萍的人生很早就开始在掌声与注视中，也意味着在非常早的时候，面临着结束。

在退役后的去向上，她也同样“Choose the tougher one”，选择了相对于当教练来说更难的求学之路。于是她再次回到零点，曾经的冠军头衔并没有给予她丝毫帮助，也许反而平添了压力。如果学不成，人们会又多一个佐证偏见的案例。但是好强的邓亚萍就是要证明给人们看，运动员并不是“四肢发达，头脑简单”的人。

也许亚萍并没有刻意去追求某种选择的理论依据，只是在人生事业的选择中，以一贯之着她坚强的秉性。

我问她今天这个职位打算做多久，像任何一个看重承诺的人一样，她没有给一个明确的回答，也许是因为“the tougher one”总在最后一刻出现。Staffers：在取得第18个世界冠军之后，你又创造了若干个世界第一：第一位在剑桥大学攻读博士学位的世界冠军；第一位被萨马兰奇邀请参观国际奥委会的运动员；第一位获得以你名字命名的国际乒联全球女子发展计划殊荣的运动员。你如何看待退役后这份浓墨重彩的成绩单?

邓亚萍：“第一”固然重要，但看你如何看待这个第一了。之前没有运动员做到，并不意味着我比别人强，只是之前没有人想到这么做。媒体喜欢强调第一，但我看来，很多事都可以成为第一——只要是一件没有人做的事，就可以是第一。通过求学的过程。在某种程度上证明了我有一定的勇气。好比探险，在没有人走过的地方，你走过了，这才可贵，因为你不知道前面的路是什么样的。“第一”并没有什么了不起，它不代表一个高度，只代表我敢于接受这个挑战。

Staffers：如果有一次重来的机会，你是否还会选择运动员这个有些“残酷”的竞技性职业?过去的经历对你的现在有什么影响?

邓亚萍：如果小时候不练球?不好说。打球虽然影响了很多学习的时间，但是很值得!因为我走过了两个人生，有两条轨迹。

而且事情达到了一定的程度后，处理的思维方式、方法很多是可以以一贯通、互相借鉴的。

乒乓球项目是一种技能型项目，不是完全靠体力、勇气来打球，还要用脑子，要迅速地反应。

打球是一个猜对方心理的过程、一个换位思维的过程。要研究对手的技术和战术，她的风格，她会如何处理球，打什么样的习惯线路等等。研究之后肯定要制定战术，当然对方也要研究我，所以还要准备意外的应对策略。所以赛前是最紧张的，这些都要准备

好，并记在脑子里。这个方法用到学习、工作中，是一样的道理。

比如现在与企业的谈判过程中，我要了解企业，清楚它需要什么，我们能提供什么，除此之外还会有什么样的不可预见的要求。谈判也是一个互相“算计”的过程。

想象一个学生去做一件事，如果没有任何工作经验的话，会很紧张，但对于一名运动员来说，他们走南闯北地比赛，所承受的压力、见过的世面都是很好的帮助，可以让他们在工作中表现得更加成熟。这段经历是我人生最大的财富。

Staffers：运动生涯结束后，为什么不像李宁那样从商，或者像更多人那样完全退出“江湖”?其实你什么都不做，也可以衣食无忧。为什么还要选择读书，并且一直读到世界名牌大学的博士?

邓亚萍：在退役前我问自己两个问题：如果不当教练。我走向社会，我会做什么?我能做什么?我找不到答案，所以我选择去读书。

打球时，我的梦想是当冠军，而对于读书，清华就是我的梦想。在清华学习的过程中，我又接触到剑桥，产生了新的愿望，但我当时觉得“这辈子是没希望了”。不过后来有了机会，重新燃起了我这个梦想，于是选择攻读博士，而这又与我现在的工作紧密结合。

Staffers：那现在还有什么梦想呢?

邓亚萍：现在的梦想就是博士毕业!

完成微妙的平衡

前两天，杨澜采访刘翔。问这个鼎盛时期的小伙子，要是有一天有别人超过你了怎么办?刘翔想了一下，非常坦率地回答：要是有人超过我，我就不想再继续跑了。

在另一档节目中，水均益采访刚刚退役一年的俄罗斯体操名将霍尔金娜：你还这么年轻，以后失去了鲜花和掌声，会不会觉得落寞?霍尔金娜回答得有些含糊：我的儿子现在是我的一切。

这是一个微妙的问题。

里面包含着竞技体育的神奇魅力，也包含着人世的神奇变幻。找不到邓亚萍10年前对这个问题的回答记录，但却可以看见她行动中的智慧。退役时，她在国际乒联的世界排名积分领先第二名100多分。国际乒联的官员说，如果邓亚萍不退役，每年只要参加一两场国际比赛，她世界排名第一的位置至少可以保持10年。她主动揭开遮挡住后生力量的那一块大幕，自然而然地面对自己体内因过度运动造成劳损的四五十岁关节，减少训练，直至完成过渡。她是没有人超越的，也是不惧怕被超越的。

她的离开当然没有霍尔金娜那样悲情和断绝，她和自己的荣耀保持了最适中的距离，她退出了历史的舞台了吗?还是更好地加入到开创新历史的队伍中去?她是真的离开体育了，还是如同萨马兰奇说的那样，离体育更近了?

Staffers：做运动员时你是冠军，所有的人，包括教练、陪练、队医，甚至食堂的厨师都会从不同的领域支持和协助你。但现在做的工作，似乎没有了这样的“众星捧月”的感觉，你如何调整以面对新的事业角色的挑战?邓亚萍：在我们部门，我是助理。首先要协助主任做好工作，然后再和其他部门协调好，做好工作。比赛时我们虽然一个人在场上，但代表的也是一个集体，我常常说自己身后有13亿人，指的就是这个。所以运动员一个很突出的优点是集体概念强。西点军校培养出很多CEO，比MBA学校培养的都多，和我们基本是同样的道理。我们基本上是半军事化训练，讲求团队精神，个人项目都不讲个人。更不要说集体项目了。现在更是这样，事情要大家一起来做。

作为一个Leader，比个人能力更重要的是如何能领导好团队，把大家的积极性激发出来，发挥潜能。团队里要有一个好制度，让大家有积极性，而且重要的是开放的心态。现在我们工作空间比较宽松，团队成员都很年轻，大家都愿意在一起工作。我们又多与已经或正在实现国际接轨的企业接触，加上我在国际组织的工作经历和学习经历，能够更好地和大家一起应对工作的挑战。

Staffers：其实准确地说，你的职业生涯最早是从国际奥委会开始的。这十年来，你是否也遇到过像打球时那样的困难?在国际化成为不可逆转的趋势之下，你认为在一个国际组织中工作，需要具备哪些素质?

邓亚萍：1997年经中国奥委会推荐、萨马兰奇任命，我开始在国际奥委会运动员委员会工作。到现在近十年了，经历了很多。

国际组织锻炼我的不仅仅是语言能力，更多的是我的阅历。国际奥委会203个成员，比联合国还多。你要考虑到方方面面，而不仅仅是从中国或亚洲的视角出发。一个政策的制定，要让绝大多数国家受益，而不仅仅是一个、几个或十几个国家受益。你要找到平衡点，要从中国角度、从亚洲国家，以至从发展中国家的立场上去平衡。如果你只想自己，对整个世界的发展也是不能够贡献长久的。所以在运动员委员会工作，让我的视野一下子开阔了许多。

当要解决一个问题时。很自然地就会出现不同的阵营，比如发达国家和发展中国家。有时候，发达国家的委员认为应该怎样做，发展中国家却认为自己还远没有达到这个水平。这种心理上的理解是不存在的，这就需要双方沟通，找到一个共通的区域。

比如我们有一个环境保护的议题。一些委员提出，屠杀非洲大象是很残忍的事情，应该停止。但非洲委员就认为，我们的非洲大象太多了，如果不杀，就会泛滥成灾，把人类能吃的东西都吃了，威胁人类的发展。最后我们决定，根据当地的实际情况解决，不能一概而论。这看来是一个简单的解决方案，却需要非常微妙的平衡才能做到。

我们只有19个委员，却涵盖了五大洲。委员们各自都有各自的立场，但是我们都是为着一个核心工作的——奥林匹克运动的发展——为人类全面发展精神上的享受和愉悦做贡献。奥林匹克运动对于人类是一个创建和平的机会、创建大家庭的机会，最终它是一个人类的庆典。

Staffers：你现在事业、学业和家庭已经很完美了。你认为自己成功吗?你怎样兼顾这么多的事情?

邓亚萍：当然矛盾一定存在。每个人一天有24小时，很公平。而且不管怎样都要睡觉，不是吗?但是有很多人，可以把时间安排得很好。这就取决于你的组织能力、自控能力。我是个自控能力比较好的人。原来练球的时候，即便再累，累到只能在乒乓球台前站着，我也要让自己多站上一会儿，练练发球什么的。

我觉得还不能说自己已经成功了。首先在学业上我还没有毕业，博士论文的撰写要比硕士难很多。硕士论文只要提出论点并能做到言之有物、自圆其说就可以了，但博士论文是要有创新见解的，这需要大量的阅读和研究。

篇5：材料科协第二次例会

为对前期工作进行总结反思及后期工作的统筹安排，长安大学材料学院科协第二次全体例会于12月3日18：30在明远1212教室如期举行。材料学院12级辅导员况栋梁老师，材料学院科协主席毕召召，材料学院科协副主席张巧君，王轩以及科协各部门人员和材料学院14级各班科委出席本次例会。

首先由材料科协主席毕召召致辞，他对科协前期工作进行了总结发言，并对科协各部门的后期工作给于建议和安排。随后由干事代表就材料科协各部门前期工作进行总结并展示前期工作成果，紧接着张巧君和王轩副主席对各部门日后的工作及科协人员自身的后期发展给予的诚恳的建议。之后由况栋梁老师做大会总结，他指出了材料科协前期及往年发展的历程并对材料科协各部门在前期活动中的贡献进行了表扬，并指出了材料科协存在的优势和缺点。发言之后由况栋梁老师及科协各位主席对前期工作中表现优异的干事给予表彰和颁发奖品。最后大会在热烈的掌声中圆满结束！

篇6：第58次监理例会会议材料

1，安全文明：基坑、地下车库后浇带内的积水、泥浆两天内清理干净；地下车库内的建筑材料，建筑垃圾尽快清理；现场建筑材料（砂子、石子）要完全覆盖；地下车顶板表面的材料要堆放整齐；二次结构楼层施工完成后，建筑垃圾要及时清理；外架上不得堆放材料；外架螺丝存在松动现象，项目部要安排人员对外架螺丝进行排查；

2、质量方面：（主体）楼层混凝土浇筑存在质量缺陷的部位有私自修补的现象；楼梯踏步接茬部位浇筑后存在缝隙；个别楼层楼梯浇筑后拆模过早，导致混凝土构件成型质量不佳；4#楼19层墙筋存在跳扎现象；（砌体）部分楼层马牙槎设置不规范；个别过梁钢筋设置不符合规范要求；个别墙体存在通缝现象；个别楼层构造柱钢筋搭接长度不足；窗台压顶植筋高度不规范，浇筑时收面不平整。

3、其他方面：工程资料要跟随工程进度报，返还签字盖章的资料完成后，尽快报送监理部。

河南华科工程技术有限公司

篇7：创业协会第四次例会顺利召开

（通讯员陈思羽郭舒然黄红）11月5日12点半，创业协会第四次例会于商学院407教室如期召开，会长林俐、团支书郭懿霄及协会全体理事参加了此次会议。

会议伊始，会长林俐对10月的工作做了总结：经过协会各成员的共同努力，百团大战完美落幕，并对大家克服各种困难齐心协力备战会员大会的精神进行了赞赏。但其表示在会员大会进行中仍有问题值得注意，如协会成员间的工作分配不均、部分理事参与积极性不高等，希望大家能在接下来的一个月中积极改进。

接着，林俐表扬了在10月份工作贡献突出的协会理事，赞扬其工作认真细致、责任感强、有良好的团队协作能力，希望各理事能向其学习靠拢。

最后，团支书郭懿霄对11月的工作做了安排：完成好各项有关“创业之星挑战大赛”的前期准备工作，积极参与团委举办的“我的支部我的团”活动。办公室负责完成本月的6篇团员日记以及策划组织团日活动等。

篇8：从一次例会看会议效率

一个案例的普通场景

“今天的会议议题是员工的精神离职问题。大家都知道, 目前我们公司遇到些困难。在经营、管理等问题面前, 我们有部分员工已经开始出现了精神离职现象, 有的已经开始为自己找退路, 有的在敷衍了事。针对这些情况大家有什么看法?”郭总开始了会议的讨论。

“这种现象是有的, 比如业务员, 现在有的就根本不出去跑业务了。”销售经理讲。“对, 最近员工的迟到早退现象比较严重, 这也说明了员工已经没有把心思放在工作上了, ”人事经理说。

……

大家七嘴八舌的讨论了近1个小时, 最后得出一个结论:员工目前的精神离职现象比较严重, 必须要采取一些措施了。

我看大家还要继续此讨论路线, 这样下去永远也不能解决问题, 于是我说道:“我说两句, 关于精神离职现象, 现在已经很明显了。因此, 现在就已经不是改革不改革的问题了, 而应当是如何改革的问题了。因此, 我觉得我们是不是谈谈如何改变这种局面?”

“商老师, 说的不错, 现在我们就不要再谈改革了, 而是应该谈谈该如何改革。大家有什么看法?”郭总说。

“我觉得要加大管理力度。”“我觉得要召开一次员工大会, 对员工进行一下这方面的教育。”“我觉得…………”.

群众的力量是无穷的, 更何况这些都应该算是公司里的精英了。在接下来近1个半小时的讨论过程中, 大家提出了非常多的宝贵的、有建设意义的思路和方法模式。

会议结尾很重要

中国有句俗话:“编筐窝篓, 全在收口”, 很显然缺乏最终的解决方案, 我们没有为这个会议很好地收尾。散会后, 我找到了郭总, 准备和他谈谈会议效率的问题。

“首先, 我们来看一下在这个总计两个半小时的会议过程中, 我们至少浪费了1个小时的时间。仅以时间计算, 我们的会议效率还达不到80%。为什么要这样讲呢?因为我们花费了一个小时的时间, 得出了我们今天的会议主题是必要的, 这就好像我们得出了‘兔子要吃草, 老虎要吃肉’一样, 对于我们的问题解决是没有意义的。会议的召开, 肯定都是有相关的议题的, 因此任何关于议题意义的讨论, 都可以看做是浪费时间。这种讨论是降低会议效率的一个主要原因。会议的召开主要为了解决问题, 或者讲目的性是非常强的。因此, 会议的重点就应当是如何解决问题。因此, 关于意义、现象的论述都将是没有任何实际意义的。因为我们不是在召开表彰大会。”

“另外, 在会议中虽然大家讨论非常热烈, 也提出了很多有价值的建议, 但是却没有形成一个问题的解决方案。我们在衡量会议效率的时候, 最主要的一个衡量标准就是会议成果。但在我们今天的会议上, 由于并没有形成最终的解决方案, 这样我们和没有开会一样, 因为我们同样不知道我们该做些什么。

“当然, 也许一次会议不能就得出一个完善的解决方案, 但我们至少需要去确定一个专门的负责人, 比如今天的精神离职问题, 我们可以交给人事部门, 让其对这个负责。在企业中, 是讲究追求结果的, 而结果的达成就必须要有人对这个结果实现负责。否则就会出现大家都有责任, 大家也都没有责任的局面。这就会出现大家之间相互推卸责任, 为自己的工作寻找借口的理由, 因为公司并没有说这个事情由谁来负责。”

“没有最终的解决方案, 没有最终的负责人, 那么这个事情就会不了了之。开过会了, 讨论过了, 但这不等于问题就解决了。人都是有知行间隙的, 说过了, 不等于做过了;想到了, 不等于能做到。因此, 仅仅开会是不可能解决问题, 要解决问题, 主要还要靠会议后的执行, 而会议只不过是得出了应该做什么和怎么做, 但这不代表已经做过了。这就像下雨要打伞, 大家都知道, 但如果仅仅知道要这样做, 但下雨了不打伞出去依然会成为落汤鸡。”

“由此可见, 我们目前的会议效率是相对比较低的, 因此我们需要改变我们进行会议的方式, 以提高我们的会议效率。”

会议制度的完善和执行

“通过上次的交流, 我们已经减少了会议的次数, 这是提高会议效率的一个步骤。接下来我们需要对会议的进行做一些改变。首先我们需要对会议参与人员进行选择。一个会议的议题是什么?这个会议所涉及到的部门和人员, 我们会让他们来进行会议参与, 而其他人就没有必要非要参加了;其次我们需要对会议进行规律化, 也就是说, 我们要在会议开始之前, 让会议参与人员, 对会议的方式、议题、流程、目标都有非常清楚的概念。这样他们才会在会前有针对性的准备, 提升会议内容质量, 而且也可以使得会议可以按照一个目标走下去, 不至于由于缺乏准备或跑题而影响会议效率。”

“另外, 我们还需要完善我们的会议记录制度、负责人制度、会议时间表制度。现代企业是以一种契约化为基础的管理模式, 因此, 任何事情都不能仅仅停留在说, 我们还要形成文字。而且会议记录不仅仅会形成一种契约依据, 以避免相关人员进行责任推卸, 而且也会使得会后大家对会议的相关未尽事宜进行思考。时间表制度, 包含两方面:会议进程以及结果实现进程。会议进程是指会议在流程控制方面的时间进度。一个议题在何时间开始在何时间结束, 都应该是清楚明确的, 而不应当是跟着感觉走, 开到哪算哪;而结果实现进程, 是指会议议题形成最终解决方案以后, 对这个方案的执行控制、反馈各环节的时间表, 这样我们才能够保证会议决议的快速准确实施, 如果有什么新的变化我们也好及时调整。”

篇9：第18宇航组完成首次太空行走

2008年12月23日，美俄两名航天员当天顺利完成太空行走，这是国际空间站第18宇航组成员完成的首次太空行走，也是空间站历史上的第119次太空行走。

执行本次太空行走任务的是美国航天员迈克·芬克和俄罗斯航天员尤里·隆恰科夫。航天员从空间站俄制舱段“码头”号对接舱出发并返回。在长约5个半小时的太空行走作业中，他们顺利完成了所有预定任务，包括在“码头”号对接舱外部安装一个用于监测空间站周围电磁强度的电磁测量装置，在“星辰”号服务舱外安装一个实验设备，以及取回此前其他航天员在太空行走时安放的两个实验装置。

日本首个太空货运飞船亮相

2008年12月25日，日本宇宙航空研究开发机构在筑波宇宙中心向媒体展示了日本首个太空货运飞船HTV，它每次可为国际空间站送去6吨物资。

HTV飞船也被称为空间站转运飞行器，飞船由铝合金制成，呈圆筒状，全长约10米，直径约4.4米，它一次能够搭载水、食品和实验设备等物资约6吨。HTV飞船和火箭分离后能够自主飞行直到空间站。补给物资后，HTV从空间站脱离，在冲人地球大气层时燃烧殆尽。按计划，被称为“技术验证机”的HTV-1预定于2009年秋季搭乘日本新型H-281试验火箭升空。到2015年，日本将每年建造一艘HTV货运飞船。

目前国际空间站的物资补给任务主要由美国的航天飞机和俄罗斯的货运飞船承担，但是，美国的航天飞机预定2010年全部退役，国际空间站的物资运输工作将由日本、俄罗斯、欧洲的货运飞船分担。(江山)

巴西海军订购企鹅反舰导弹

挪威Kongsberg防务及航宇公司2008年12月下旬宣布，根据与巴西海军签署的一份价值约2000万美元的合同，巴西将订购一批企鹅Mk2 MOD7型反舰导弹及相关的配套没备。按计划，这批导弹将用于装备巴西海军新型s-70B“海鹰”舰载直升机。

企鹅Mk2MOD7是一种较小型的反舰导弹，具有与众不同的外形特征。该型导弹全重约120千克，采用固体燃料火箭发动机，飞行速度为亚声速，最大射程约34千米，制导方式为惯导加被动红外制导。

目前企鹅Mk-MOD 7反舰导弹已装备挪威、美国、澳大利亚、希腊、土耳其和韩国等国海军的直升机。(雨丝)

美公司宣布大胆探月计划

10月30日，准备把一辆漫游车发往阿波罗11号登月地点以争取2000万美元奖金的美国宾州宇宙机器人技术有限公司宣布了一项大胆的计划，将再发射5个探测器，对月球极区进行探测。“谷歌月球x大奖赛”共设3000万美元奖金，要求由私人出资参赛。2010年底前把漫游型探测器送上月球、在月面上行驶500米并把高清电视画面传回地面的第一支队伍将赢得2000万美元的一等奖。第二名及鼓励奖奖金各为约500万美元。大奖赛由谷歌公司赞助，由X奖基金会管理。

赢取奖金所花费用显然要高于奖金本身，所以该公司需要采取一贯的策略，开展系列探测，以使投资者受益，让他们能向公司提供经费。根据计划，在发射首辆漫游车后，该公司将再发射3辆极区漫游车以及一个着陆器和一台“月球推土机”，探测有可能用来建设月球基地的地点或寻找水冰。这些探测器将对月球进行观测，研究月球环境对探测器的影响，并试验未来探测任务所需技术。所获数据将供工程或科研用户使用。(阳光)

俄游客将让位哈专业航天员

俄罗斯联邦航天局官员称，有望成为俄首位太空游客的商人和政治家弗拉基米尔·格鲁兹杰夫将失去明年秋天上天的机会，取而代之的是一位哈萨克斯坦航天员。该局去年宣布格鲁兹杰夫可能在明年11月成为俄首位太空游客。目前俄哈两国正就明年秋天送一位哈专业航天员上天的问题进行磋商，俄方已从哈方拿到全部费用，飞行势在必行。如加造一艘联盟号飞船，格鲁兹杰夫仍有机会上天。格鲁兹杰夫是俄执政的统一俄罗斯党党员。他去年通过了体检，并获准开始飞行训练。作为“对航天计划的贡献”，统一俄罗斯党将用该党的经费来支付格鲁兹杰夫的飞天费用。据《福布斯》杂志去年底的估计，格鲁兹杰夫拥有8.2亿美元的财产，主要来自超市经营。(江山)

“哈萨克星”1抢救成功

10月31日，俄罗斯赫鲁尼切夫航天科研生产中心称，它为哈萨克斯坦建造的“哈萨克星”1通信卫星在出现在轨故障后，已被抢救回正确轨位。耗资6500万美元的这颗卫星是哈萨克斯坦的首颗卫星。卫星于6月8日失去控制。俄哈两国专家合作于10月份早些时候修复了故障，卫星将在对各系统进行测试后恢复正常工作。“哈萨克星”1发射于2006年1月。设计寿命10年。主要用于固定通信和电视传送。赫鲁尼切夫中心目前正在同俄罗斯空间设备工程研究所和欧洲泰雷兹‘阿莱尼亚空间公司等国内外厂家一道建造“哈萨克星”2，拟于2009年发射。(江山)

印度将进行阿斯特拉空空导弹飞行试验

印度空军计划在2009年1月进行阿斯特拉空空导弹的飞行试验。阿斯特拉空空导弹项目主管披露，供试验用的苏-30MKI战斗机已经准备就绪，目前正在进行相关的飞行测试评估和特性遥测工作，而准备担负测试任务的苏-30MKI战斗机正在加装相关仪器，并做了局部修改以便能在翼尖挂架上携带阿斯特拉空空导弹。在飞行测试期间，苏一30MKI将携带一枚没装战斗部并且没与机上系统保持通电连接的阿斯特拉模拟弹。

篇10：组织部第三次例会总结

本周是开学以来的第十二周,我部部长、副部及部员们召开了组织部第三次例会。按以往惯例，我部在教学楼206教室召开部门会议。本次会议过程中，主要讲解了工作总结的格式、本部部员的基本职责及讨论本周班会主题。情况如下：一主题

工作总结的格式、本部部员的基本职责及讨论本周班会主题。

二、会议安排任务

部长和副部长对本周的工作进行了布置,安排每人下到班级通知团支书本周三班会主题,值班人员务必熟记本部部员基本职责,课前十分钟检查仔细、认真督促每班演讲同学，保证时间和质量。

三、具体说明

在这次培训中，主要讲了公文起草的格式和注意事项，例如：标题用宋体字、正文用仿宋GB2312、要分点、标题和正文之间空一行，落款和标题之间空三行等。副部们耐心讲解传授我们知识和需考虑的问题。本部部员们认真做笔记，耐心听讲，学习氛围浓厚。最后大家热烈的讨论本周三主题班会，部员们用聪明的头脑、独到的见解、富有创意性的点子构成了本次以“一枝独秀”也要SHOW 的主题班会，用新颖的标题作为本次班会主题。

四、总结

组织部的工作总的来说比较复杂,仔细,且对于本部成员来说,本周工作需耐心细心,工作严谨,有态度有礼貌,对第一次接触电脑软件的同学是一个新的挑战也是新的起点.本周部员们会增强工作的积极性,让成员们体会到团队协作的精神,更有力的促进了组织部的工作开展和大家的和睦相处。在以后的各种培训中，希望部员们能够保持这种认真的态度。让组织部更加精彩！

管理学院团委组织部

篇11：我院召开二甲医院创建第二次例会

4月25日下午，我院“二甲”创建办第二次工作例会在行政三楼小会议室召开，创建领导小组和创建办全体成员参加了会议。

会上院办室、党办室、人事科、医务科、护理部、院感办、门诊部、信息科、财务科、急诊科、医技科、总务科、器材科等十三个职能科室主任分别就本科“二甲”创建工作进展情况、存在的问题及下步工作设想做了汇报。从汇报中看，各职能科室对创建“二甲”医院紧迫性、艰巨性的认识进一步提高，完成了科室资料台帐，基本完成了医院规章制度，岗位职责，应急预案的修订，编辑了卫生法律法规汇编，现已进入到实质性实施阶段。

各分管院长对各职能科室下一步工作讲了意见，要求各科室还要继续认真学习解读“二甲”标准，多交流、多学习、多探讨。要认真开展自评，对能达到的、不能达到的、需院方解决的和通过自己努力能达到的逐条梳理，并制定出台月份阶段工作任务推进表。

篇12：校青马会组织部第五次例会

会议时间：2018年4月26日

会议地点：公共教学楼B301办公室出席人员：大三副会长：王雷

组织部部长：于凡迪

大二杨洋商宇涵王逸群孙英哲

大一王都何平李凯刘义付梓霖王璞玉刘宇航

缺席人员：张琦玮（原因：运动员训练）

一．会议议题

主要关于吉林建筑大学校级主要学生干部管理考核办法（试行）会议还介绍了其他内容二．具体内容

1、部长于凡迪学姐通知“ 吉林建筑大学校级主要学生干部管理考核办法（试行）”中的内容，内容包括：纪律监督小组、工作原则、考核制度和考核细则等

2、大一同学轮流说最近一星期关注的时事政治，并表达自己看法

3、副会长王雷

副会长王雷学长就各位大一同学时事政治了解情况进行总结并讲话

（1）表明自己很想来参加组织部例会但是总由于种种原因错过，想过来看看各位大一干事的进步，并说各位大一干事确实进步不少，但未来还有很大的进步空间；

（2）主持、演讲、朗诵等要自己多做多练，自己要积极主动的去做不能只等部门培训，自己不断的联系，慢慢的时间就会告诉你，你会比别人优秀很多。演讲要从“形象”到“神像”多看一些“演说家”和类似的节目向里面的人学习；主持要找到属于自己的风格，向“春节联欢晚会”的主持人学习。大学生要敢说敢做不能紧张这些对以后的竞聘很重要。

（3）为什么要了解时事政治，作为青马会的一员应该了解知道最近的时事政治，即使心里是抗拒的但是要努力克服，要尝试真的做不来至少曾经努力过。这些小事都会让你对自己的专业有更深的认知，明确自己的目标，向自己的目标前进就会成功

4、孙英哲

（1）孙英哲学长对检查会日活动做总结

缺点：字迹不工整，不要有满分，要注意公正公平，检查会日的时候不要大声喧哗，与负责人要有礼貌

优点：各位大一干事都很积极

（2）值班不要签到完就走，有事可以和大家串一下并标记好，注意不要吵闹

（3）准备好明天下午的培训

5、商宇涵

（1）商宇涵学长对考试进行督促，好好复习准备考试，不要有挂科（2）推荐看时事政治的APP“e支部”

（3）值班是为了加强会员之间的交流，并且让大家有归属感

6、王逸群

1、更新了校级组织文印标准全文标题（一级标题）居中，使用黑体二号字，标题上下各空一行（以二号字计算），标题酌情处理一行或者两行，若两行，使用黑体小二号字。二级标题单独成行，首位缩进2字符并加粗，使用仿宋17号字，并进行标号。正文各段内容两端对齐，首位缩进2字符，采用仿宋体17号字，文本之前、文本之后，段前、断后均不设置字符缩进，行距为1.5倍行距。三．个人总结

不知不觉已经过了五次例会了，大家都成长了许多，正像王雷学长说的未来的进步空间还很大，我要继续努力做好自己的工作和大家和谐相处。每一位学长学姐的话我都受益匪浅，我们要把一学期的事情半学期做好，我会更加努力，更加热爱这个组织，我相信我们每个人都会是最优秀的青马会员。

整理人：王璞玉

篇13：第18次工程例会

5月21日至24日, 全国工程硕士工程领域教育协作组组长第四次会议在厦门举行。这次会议是在教育部决定2009年增加招收5万名全日制专业学位研究生的背景下召开的。会议介绍了全国专业学位教育指导委员会联席会议和第三届工程硕士教育指导委员会第一次会议的精神;介绍了全日制工程硕士研究生培养方案的指导意见;研讨了全面推进工程硕士工程领域工作, 促进工程硕士教育科学发展等问题。与会人员认为, 教育部决定2009年硕士生增加5万人, 全部用于招收专业学位硕士研究生, 这是专业学位研究生教育发展的重要机遇, 也为研究生教育结构的调整创造了有利条件。自1997年设置工程硕士专业学位以来, 工程硕士教育发展迅速, 用人部门对工程硕士的认同度逐步提高, 教育作用日益显现。但是, 过去主要培养非全日制工程硕士研究生, 现今还要培养全日制工程硕士研究生, 而且生源来自应届本科毕业生, 因此, 这是一个新的挑战。任重而道远。要完成这个历史使命, 继续完善非全日制工程硕士研究生培养模式, 积极探索全日制工程硕士研究生培养模式, 推进工程硕士研究生教育的改革创新, 才能使工程硕士研究生教育全面、协调、可持续发展。

篇14：第六次工程例会汇报材料

第一标段

第六期工程例会汇报材料

监理单位：北京铁城建设监理有限责任公司施工单位：中铁上海工程局集团有限公司日

期：二零一七年三月十七日

企业文化

企业理念：做精明企业，建智慧地铁。

企业原则：用慎重的态度对待保护泉水，用智慧的方法建设轨道交通。

企业目标：建好济南轨道交通，打造民心工程、精品工程、和谐工程、廉洁工程。

地铁品质：安全地铁、绿色地铁、智慧地铁、品质地铁。

北

北京铁城监理济南轨道交通 R2线一标监理部

汇报材料尊敬的各位领导：

大家好，按照会议通知要求，现将监理一标本期施工监理情况汇报如下：

一、施工进度1、本期计划完成情况

站点施工计划完成情况任家庄站 1、西侧电力管沟结构混凝土浇筑完成（3 月 5 日）；已完成 2、东侧电力管沟结构混凝土浇筑完成（3 月 10 日）

已完成 3、南侧二期临时导改道路施工完成（3 月 10 日）；已完成 4、电力管沟部位永久道路恢复完成（3 月 10 日）；面层未完成 5、绿化隔离带部位二期导改道路 3 月 15 日完成；面层未完成 6、二期围挡施工完成（733m）计划 3 月 18 日完成；完成 278m 7、项目部驻地建设（花坛、走廊）计划 3 月 5 日完成。

已完成 8、道路标示标线完成（3 月 18 日）。

9、预制叠合桩完成 10 根完成 1 根进度滞后主要因为新工法桩未完成，未完成原因：厂家制浆后台设备安装进度较慢，同时场地内在铺设沥青，预制叠合桩施工受交叉作业影响，进度推进缓慢。2、进场以来形象进度完成表

1.1 管线改迁：电缆箱涵迁改已全部完成，长度共计 315m。

1.2 二期围挡施工：北侧围挡施工完成，目前施工二期围挡大门。

1.3 预制叠合桩施工：设计 294 根，完成 2 根，剩余 292 根；制浆后台及晒土设备已全部调试完成。

1.4 道路施工：永久道路沥青摊铺中下层已完成、临时路面沥青摊铺

北

北京铁城监理济南轨道交通 R2线一标监理部

汇报材料下层已完成。

工程内容总工程量单位本期完成累计完成完成百分比剩余任家庄站

一期工程主体钻孔桩 17 根100% 0 一期工程附属钻孔桩 28 根100% 0 项目驻地 6 栋100% 0 3、4 号出入口盖板 2 个100% 0 电缆沟槽 315 米 33 315 100% 0 预制方桩 294 根 1 2 0.6% 292 永久道路（路基）

282 m 82 282 100% 0 二期临时道路（路基）

360 m 310 360 100% 0 二期围挡（基础）

733 m 50 350 48% 383 绿化迁移 14 颗 14 14 100% 0 二期临时道路（沥青）

360 m 360 360 100% 0 永久道路（沥青）

282 m 282 282 100% 0

预制方桩接桩检查

预制方桩沉桩施工

北

北京铁城监理济南轨道交通 R2线一标监理部

汇报材料

二期围挡及道路导改施工

电力沟槽 1-1 段

电力沟槽 9-1 段 3 3、下期工作计划

监理部将督促项目部将投入大量人力、物力，安排管理人员和劳务队伍加班加点，力保 3 月 20 日完成二期交通导改。

下期施工计划一览表站点施工计划任家庄站 1、预制叠合桩施工计划 25 根； 2、二期围挡施工完成（733m）计划 3 月 18 日完成； 3、道路标示标线完成（3 月 18 日）； 4、二期交通导改完成（3 月 20 日）； 5、二期施工便道完成（3 月 25 日）； 6、二期场地硬化完成（3 月 30 日）。

北

北京铁城监理济南轨道交通 R2线一标监理部

汇报材料7、电力管沟内电缆支架安装完成（3 月 30 日）。

二、现场存在问题及整改情况 1、、安全文明施工

1）3 月 3 日，制浆设备安装没有编制安装方案，没有对作业人员进行安全技术交底（已整改）；整改后 2）3 月 8 日，BX1-500 交流弧焊机作业时无动火申请（已整改）；

北

北京铁城监理济南轨道交通 R2线一标监理部

汇报材料

3）3 月 12 日，电力管沟 9-1 便桥路面处洒落渣土没有及时清扫（已整改）；

整改前

整改后 4)3 月 12 日，未按规定使用新型渣土车进行土方外运（已整改）；

整改前