大学生创业苗圃运营管理标准化建设项目

大学生创业苗圃运营管理标准化建设项目（精选6篇）

篇1：大学生创业苗圃运营管理标准化建设项目

大学生创业苗圃运营管理标准化建设项目

项目名称：大学生创业苗圃运营管理

标准化建设意义：规范大学生创业苗圃运营管理，更好地引导大学生创业实践，为创业大学生提供低成本的经营场地和个性化创业服务，帮助大学生抵御创业风险，积累创业经验，提高创业信心，激发创业热情，实现创业启航。规范标准：

关于印发•苏州市大学生公共创业实训基地建设方案‣的通知（苏人保就管„2011‟14号）

•苏州市大学生公共创业实训基地入驻管理办法‣（苏就„2011‟39号）

•关于成立苏州市大学生公共创业实训基地（创业苗圃）管理办公室的通知‣（苏就„2011‟61号）责任部门：

1.创业指导科主要负责创业苗圃各项的业务指导，按标准化项目建设要求落实开展工作。

2.创业培训科协作开展项目入驻、创业培训和后续服务等工作。标准化建设内容：

在创业苗圃的建设和运营的多个环节实行标准化管理，具体为：1.设计建设的标准化；2.管理运营机制的标准化；3.入驻对象的标准化；4.入驻流程的标准化；5.入驻申报材料的标准化；6.管理服务的标准化；7.入驻“单间”管理的标准化；8.孵化服务和物业管理的标准化。操作标准：

1.设计建设的标准化：整个创业苗圃共划分为44个开放式办公的“创业苗圃位”和6个独立“单间”，每个“创业苗圃位”大小一致均为6平方米，相互隔断但不封闭，配有办公桌1张，办公椅1把、电脑1台、接通宽带； “单间”面积为10平方米，每个“单间”独立封闭，配有办公桌2张，办公椅2把、电脑1台、接通宽带。整个创业苗圃设计有共用的前台接待、小型会议室、商务中心和会客洽谈区。

2.管理运营机制的标准化：创业苗圃的运营实行政府部门主办，商业机构管理服务，社会人士协助提供创业指导的运营模式，并出台•关于印发†苏州市大学生公共创业实训基地建设方案‡的通知‣（苏人保就管„2011‟14号）、•苏州市大学生公共创业实训基地入驻管理办法‣（苏就„2011‟39号）、•关于成立苏州市大学生公共创业实训基地（创业苗圃）管理办公室的通知‣（苏就„2011‟61号）和•关于成立苏州市大学生创业导师团的通知‣（苏人保就„2011‟24号）等文件加以规范协调。创业苗圃主办单位为苏州市人力资源和社会保障局，具体业务指导由苏州市劳动就业管理服务中心（苏州市创业指导中心）负责。苏州金之元商务服务有限公司受苏州市劳动就业管理服务中心（苏州市创业指导中心）委托为实训基地管理机构。由社会各界专业人士组建“大学生创业导师团”创业导师团，提供定期或不定期的创业指导为入驻大学生及创业团队提供项目评审、市场评估、开业指导、法律咨询、财务咨询和税务筹划等服务，并签订•结对创业指导协议‣。

3.入驻对象的标准化：入驻创业苗圃的对象要求统一，共有4条：（1）在苏高校应届毕业大学生及大学生创业团队和35周岁以下苏州户籍高校毕业生；（2）参加过创业培训或创业模拟实训，并取得•苏州市创业培训合格证‣；（3）已有具体创业项目并形成完整•创业计划书‣（或•商业计划书‣），通过市创业专家评审团答辩评审；（4）创业项目需符合苏州市产业发展导向，具有创新性、市场前景好的项目优先入驻，创业项目可以是已工商注册登记或预登记中（进入创业苗圃后6个月内应办理工商营业执照）。4.入驻流程的标准化：

（1）申请推荐：35周岁以下高校毕业生向户籍所在地的区就业管理机构提出入驻申请，填写•入驻申请表‣，区就业管理机构审核填写推荐意见报苏州市劳动就业管理服务中心（市创业指导中心）；在校大学生向本校就业创业指导站提出入驻申请，填写•入驻申请表‣，高校就业创业指导站审核填写推荐意见报苏州市劳动就业管理服务中心（市创业指导中心）。

（2）项目评审：市劳动就业管理服务中心（市创业指导中心）根据各创业项目申请入驻材料组织专家进行项目评审，评审分为书面材料评审和现场问答评审两个步骤。

（3）同意入驻：市劳动就业管理服务中心（市创业指导中心）根据专家项目评审意见和实训基地建设规划方向，筛选创业项目同意入驻实训基地并签署意见。

（4）签订协议：入驻实训基地创业项目申请人或申请团队代表与市劳动就业管理服务中心（市创业指导中心）签订•入驻协议‣，与实训基地管理方签订•管理服务协议‣。

（5）项目入驻：根据入驻协议和管理协议各方履行义务权利，保证实训基地正常运作，发挥实训基地扶持大学生创业的作用。创业苗圃办公时间为每周一至周六上午8：30至下午17：30，各入驻项目需每周有四天在苗圃办公，确保出勤和参加各项交流参观活动。

（6）项目退出：根据入驻协议，发生创业项目退出情形时，创业项目退出创业苗圃，保证创业孵化扶持的循环功能。

5.入驻申报材料的标准化：入驻申报材料实行“一项目一归档”的标准化管理，申报材料包括：（1）•入驻申请表‣；（2）申请人高校毕业证书（在校大学生提供学生证）、身份证和创业培训合格证等材料复印件；（3）•创业计划书‣或•商业计划书‣；（4）已工商注册登记的需提供•工商营业执照‣等证照复印件。

6.管理服务的标准化：

成立创业苗圃管理办公室负责创业苗圃的入驻项目审核、日常管理和后续服务，指导管理服务公司开展管理服务工作，确保创业苗圃有序、高效、正常运行。管理办公室建立例会制度，每月召开一次管理办公室成员会议（特殊情况除外），讨论创业苗圃运作中碰到的问题，加强对创业苗圃的日常管理；建立创业项目定期考核制度，一至二个季度组织一次入驻项目考核，推荐优秀项目入驻单间。管理办公室组织开展后续跟踪：（1）提供政策咨询。为入驻项目提供工商注册登记、创业小额担保贷款、创业社保补贴和进一步创业孵化政策咨询；（2）开展创业指导。组织创业导师团提供个性化创业服务，每月安排创业导师提供一次集中指导服务，引导创业导师与大学生创业团队或个人结对，通过互相走访，网络或电话联系等形式提供个性化服务，提高大学生团队创业成功率；（3）组织交流活动。不定期组织入驻创业团队和个人开展参观交流、结对联谊和大学生创业研究等活动；（4）加强宣传推广。利用各类媒体对入驻项目进行宣传和推广，树立创业典型，营造良好的大学生创业氛围。

7.入驻“单间”管理的标准化：

从“苗圃孵化位”申请进入“单间”的创业项目需满足四项标准：（1）工作日出勤率为100%，因经营原因可放宽至90%；(2)入驻项目已进行工商注册登记，注册经营地为创业苗圃；(3)入驻创业项目有发展潜力，已有营业收入并产生用工行为；(4)能积极配合参与主办方和管理办公室组织的各项参观交流、宣传、统计等活动，与其他团队关系和睦，发挥积极引导作用。以上四条是进入“单间”的标准要求同为退出“单间”的标准，如有已入驻“单间”的项目不符以上标准，苗圃管理办公室有权将该项目退出“单间”，安排相应“苗圃孵化位”给该项目或终止入驻创业苗圃协议，根据实际情况管理公司与该项目办理补或退相关费用。

申请进入“单间”的程序为：(1)创业项目一般入驻创业苗圃满3个月后，项目负责人可向管理办公室递交进入“单间”书面申请（•申请表‣附后）；(2)苗圃管理办公室一般3-6个月组织一次工作例会，商议包括进入“单间”和退出“单间”等工作事宜，根据上述标准对申请进入“单间”的创业项目签署会议评审意见；(3)根据会议意见，管理公司向申请进入“单间”和应退出“单间”的创业项目通报评审结果；(4)管理公司协助办理办公场地搬迁和费用结清工作，补或退费用从当次管理办公室会议后下一月算起。

8.孵化服务和物业管理的标准化:

管理服务公司为入驻项目提供一站式开业配套服务、免费为入驻企业办理开业注册（变更）手续；协助做好入驻项目的有关资料（项目评估、入驻协议和房屋租赁协议，营业执照、税务登记证等证照复印件）、入驻过程中年度财务报表、重大事项的有关记录等文档收集上报工作；为入驻项目提供经营办公、产品展示、会议洽谈场所等商务服务；提供企业管理、法律、会计、审计、评估、专利、战略设计、市场策划、项目投资分析等咨询服务；组织借助“苏州市大学生创业导师团”，免费为大学生提供工商、税务、法律、管理等方面的咨询顾问服务；组织成功企业家（尤其是大学生创业成功者）定期免费为大学生以座谈会的形式交流，为其增加信心；定期为其免费安排有利于公司运转方面（营销策略、合同签订等等）的知识讲座。

创业苗圃内实行统一前台、统一水电、统一停车、统一安保、统一保洁的物业管理服务。每一个“创业苗圃位”每月交纳物业管理费100元，每个“单间”每月交纳物业管理费200元；微型商务中心，提供传真、复印、打印等服务，按成本收费。

篇2：大学生创业苗圃运营管理标准化建设项目

贾夏利

梦 队：王淼 郭清清

目录

一．创业苗圃.............................................1

（一）资助办法........................................1

（二）条件............................................1

二、企业孵化器..........................................1

（一）资助办法........................................2 1.资助一...........................................2 2.资助二...........................................3 三．科技企业加速器.......................................4

（一）资助............................................4

（二）条件............................................4

四、申报材料.............................................5

（一）新建市级创新创业载体............................5

（二）新建国家级创新创业载体..........................5

（三）新引进创新创业载体..............................6 五．工商孵化器办理营业执照的相关条件.....................7 六．孵化器的运营方式.....................................7

（一）模式一：企业平台型..............................7

（二）模式二：“天使+孵化“型..........................9

一．创业苗圃

（一）资助办法

对新建的成都市科技创业苗圃，给予其运营机构一次性30万元的经费资助。

（二）条件

1、发展方向明确，符合本办法第四条规定；能够动态统计和管理入驻科技创业团队运行情况、发展需求等相关信息，并按要求上报。

2、具有可供科技创业团队使用的场地面积不少于1000平方米，能够提供电话、网络接入、办公桌椅等基本的办公设施和会议室、展示室等公共服务场地，对具备“投资+孵化”功能的新型孵化载体场地面积标准可适当降低。

3、建立了创业导师工作机制，具备专门的服务团队（包括创业项目联络员、创业辅导员等），能够提供创业咨询、辅导、培训服务及基本的法律、会计、知识产权等服务。常态化组织项目路演等创新创业活动。

4、入驻的科技创业团队不少于10个，且为新入驻的科技创业团队提供物理空间和创业服务的免费时间在6个月以上。科技创业团队所研发的项目应符合我市战略性新兴产业或高新技术产业的发展要求。

二、企业孵化器

（一）资助办法 1.资助一

对新建的成都市科技企业孵化器，给予其运营机构一次性50万元的经费资助。

条件：（1）发展方向明确，能够动态统计和管理在孵企业运行情况、发展需求等相关信息，并按要求上报市级科技创新服务平台。专业孵化器还应具有明确的产业定位，发展方向应专注于某一特色细分产业。（2）可自主支配的孵化场地面积达10000平方米以上（近郊区县达8000平方米以上，远郊市县达5000平方米以上）；专业孵化器可自主支配的孵化场地使用面积达8000平方米（近郊区县达5000平方米以上，远郊市县达3000平方米以上）。其中，在孵企业使用的场地面积占场地总面积的75%以上。

（3）可自主支配场地内的在孵企业应达50家以上（近郊区县达30家以上，远郊市县达20家以上）；专业孵化器可自主支配场地内的在孵企业应达30家以上（近郊区县、远郊市县达20家以上），且其主营业务应与孵化器的专业定位一致。

（4）形成了创业导师工作机制和服务体系，能够提供创业咨询、培训、辅导服务以及政策、法律、财务、投融资、知识产权、企业管理、人力资源、市场推广、信息咨询等服务。专业孵化器还应围绕特定技 2 1 术领域，在服务内容、运行模式上实现专业化服务，并提供公共技术平台服务。

（5）在孵企业应同时具备下列条件：①所从事研发、生产的主营项目（产品），知识产权权属清晰，且符合国家政策鼓励发展的、与我市优势或特色紧密结合的战略性新兴产业或高新技术产业的发展要求。②主要研发、办公场所在孵化器内，上年营业收入一般不超过200万元。③在孵时一般不超过48个月，租用孵化场地面积应低于1000平方米（生物医药、航空航天等特殊领域除外）。

2.资助二

自用以及无偿或通过出租等方式提供给孵化企业使用的房产、土地，免征房产税和城镇土地使用税。

条件：

1、孵化器需符合国家级科技企业孵化器条件。国务院科技行政主管部门负责发布国家级科技企业孵化器名单。

2、孵化器应将面向孵化企业出租场地、房屋以及提供孵化服务的业务收入在财务上单独核算。

3、孵化器提供给孵化企业使用的场地面积（含公共服务场地）应占孵化器可自主支配场地面积的75％以上（含75％）。孵化企业数量应占孵化器内企业总数量的75％以上（含75％）。（公共服务场地是指孵化器提供给孵化企业共享的活动场所，包括公共餐厅、接待室、会议室、展示室、活动室、技术检测室和图书馆等非盈利性配套服务场地）1 三．科技企业加速器

（一）资助：给予其运营机构一次性100万元的经费资助

（二）条件：（1）发展方向明确，能够动态统计和管理高成长企业运行情况、发展需求等相关信息，并按要求上报市级科技创新服务平台。

（2）可自主支配场地面积在3万平方米以上，其中可供高成长企业使用的场地不少于总面积的75%，且能够提供小试、中试和批量生产的专业化、个性化的厂房以及公共服务场地。

（3）通过自建、引进或整合各方资源等方法，为入驻的高成长企业提供研发创新的公共技术服务平台，提供与科研机构进行科技成果转化和技术转移的服务。

（4）入驻的高成长企业不少于20家，且能够为入驻的企业提供各种个性化、专业化、网络化、市场化的服务，包括：共性技术开发、检测中试、管理咨询、市场信息、融资担保、人力资源、认定认证、专利代理、国际合作，以及法律、税务、会计、审计等。

（5）高成长企业应同时具备下列条件：①具有自主知识产权，所从事研发、生产的主营项目（产品）符合国家政策鼓励发展的、与我市优势或特色紧密结合的战略性新兴产业或高新技术产业的发展要求。②营业总收入在1000万元以上，3亿元以下。③连续三年总营业收入增长速度均超过20%。

1 附一：对新建创新创业载体，经核定，按20元/平方米给予最高不超过300万元经费补贴；对新认定的创业苗圃、创新型孵化器、专业孵化器、科技企业加速器、创业孵化示范基地等创新创业载体，视其发展规模、服务水平以及服务企业的数量，给予运营机构最高不超过100万元经费补贴。对利用工业用地建设的科技企业孵化器，在不改变科技企业孵化服务用途的前提下，其载体房屋可按栋、层等有固定界限的部分为基本单元进行产权登记并出租

四、申报材料

（一）新建市级创新创业载体

1．成都市科技创业苗圃（科技企业孵化器、科技企业加速器、科技专业楼宇）申报书； 2．附件材料：

（1）资质证明材料复印件（“统一社会信用代码”营业执照或企业法人营业执照、事业单位法人证书、组织机构代码证等）；（2）申报单位孵化场地的产权证明（或租赁合同）复印件；（3）5家以上的入驻企业（团队）的入驻协议及营业执照复印件；（4）申报单位自有资金或孵化资金使用的1个案例证明（如：投资证明文件等）（据实提供）；

（5）申报单位与中介服务机构（包括律师事务所、会计师事务所、咨询机构、风险投资机构等）合作协议复印件（据实提供）。

（二）新建国家级创新创业载体

1 1．国家级创新创业载体资助经费申请书； 2．附件材料：

（1）资质证明材料复印件（“统一社会信用代码”营业执照或企业法人营业执照、事业单位法人证书、组织机构代码证等）；（2）国家级孵化器、国家大学科技园等国家级创新创业载体的批复文件复印件。

（三）新引进创新创业载体

1.成都市新引进创新创业载体资助申报表； 2.附件材料：

（1）资质证明材料复印件（“统一社会信用代码”营业执照或企业法人营业执照、事业单位法人证书、组织机构代码证等）；（2）区（市）县人民政府推荐函及已给予引进补贴的证明材料（含拨款批文等）；

（3）申报单位孵化场地的场地证明（产权证明或租赁合同等）复印件；

（4）10家以上在孵企业营业执照及孵化协议复印件；（5）申报单位与中介服务机构（包括律师事务所、会计师事务所、咨询机构、风险投资机构等）合作协议复印件（据实提供）；（6）自建或联合设立孵化基金相关证明材料复印件（据实提供）；（7）开展创新创业活动简报、活动照片、参会签到表（据实提供）；（8）孵化器从业人员资格证书复印件（据实提供）；

（9）在孵企业获得投融资证明材料（如投融资协议等）（据实提供）。1

五．工商孵化器办理营业执照的相关条件

集群注册载体符合下列条件的企业可以从事住所托管业务：

（一）在工商部门登记的从事集群企业住所托管业务的企业；

（二）政府及相关部门认定（委托）的创客空间、众创空间、大学生产业园、企业孵化器等创新创业载体的管理机构；

（三）注册地在本市的律师事务所、会计师事务所。

集群企业住所托管服务场所托管机构为集群企业提供住所托管服务的场所应当符合下列条件：

（一）自有的商业用房、工业厂房、企业库房、物流设施等场所；

（二）租用（借用）场所的，应当征得房屋产权人同意。不得违反法律、法规以及管理规约，将住宅改变为经营性用房。

向工商行政管理部门申请办理登记，企业名称中的行业可以使用“住所托管”“众创空间”“创客空间”“创业孵化器”等字样，经营范围应当表述为“集群企业住所托管服务”或“众创空间（创客空间、创业孵化器）管理服务”等。

五证合一制度：申请人只需填写“一张表格”，向高新区企业登记“一窗式”服务窗口提交“一套材料” 六．孵化器的运营方式

（一）模式一：企业平台型 【模式现状】

企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，1 衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业，拥有雄厚的资金实力，不追求创业初期的盈利，而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器，吸引大批创业者加入。

【模式特点】大企业资源支持+内/外部孵化结合

作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”，孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同，需要“导师”和“训练”，优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力，既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能帮助创业项目提升抗风险能力，为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持，形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。

在发展模式的创新上，该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制，如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目，从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的，依靠现金的技术招揽人才，发掘创意，形成优质项目流入端口，从“小而精“的创业企业上获取用户流量，获得资源扩大市 1 场占有率才是该类型孵化器的最终目标。【发展趋势】

在科技高速迭代更新的时代，大企业很难有创新的机遇，希望以来自员工的、自发的一种创新，来带动整个公司大的创新，同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件，难有原生态的创新。通过成立开放技术平台，孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业，同时也打破了阶层体制，使内部员工有了发挥创意的平台。未来，各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业基地，同时也会伴随着优质项目的出现，创业者间形成巨头企业派系，各大企业将持续出现并购浪潮。

（二）模式二：“天使+孵化“型 【模式现状】

“天使+孵化“模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。该类孵化器通常由民间资本或教育类机构，例如各大创投机头或高校主导，为创业者引进成功创业者，具有丰富行业或创业经验人士作为导师，传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验，意在预估创业障碍、降低创业风险、提升投资成功率，为创业者和投资人实现双赢。该类孵化器对项目的筛选倾向于具有创新科技或创新服务模式的企业，入孵后对看好的企业进行天使投资，并在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价。该模式下较典型的孵化器包括创新工场、启迪之星孵化器、洪泰创新空间、联想之星等。1

【模式特点】“导师+基金+场地”

主流创新型孵化器模式，靠股权投资盈利。该孵化器高度迎合美国成熟的孵化器模式，是当下创新型孵化器的主流模式。该类孵化器对项目甄选条件比较严苛，一旦入选，孵化器会为企业配备投资人导师，或定期邀请成功创业者或企业高管举行创业培训，传授企业运营意识，降低创业风险。导师可能是企业的潜在投资人或未来的收购者。提供天使投资基金是该类孵化器的另一大亮点。此类孵化器在前期不追求任何盈利，在入孵时孵化器提供天使投资基金，毕业后的后续融资中孵化器会伺机退出，通过股权溢价实现盈利。极个别相当优质的项目会出现孵化器一直伴随至IPO的情况。一般占股10%到20%左右。孵化器的盈利模式：（1）租金类收入（2）服务类收入（3）政府补贴（4）股权收益（5）投资收益

篇3：大学生创业苗圃运营管理标准化建设项目

2011年, 太原市高新技术创业服务中心 (以下简称“创业中心”) 经过分析太原市大学生科技创业园内创业企业成长经验, 认为大学生科技创业企业尤其是创业团队在创业初期, 面临的最大的困难往往不是团队素质、项目研发及市场推广能力, 而是创业资金、产品市场分析、企业综合管理能力。创业团队从萌发最初的创业思路到实现公司制实体运行这一阶段, 亟需创业扶持政策、项目开办资金、创业场地、孵化服务、专业知识培训, 需要创业孵化服务机构给予“园丁”般的精心呵护。

基于上述分析, 创业中心在创业园已有基础上建设了太原市大学生科技创业苗圃。创业苗圃依托太原市大学生科技创业园, 在提供创业孵化场地及公共商务性服务基础上, 针对初创企业特点及其首要需要, 进一步优化了创业孵化环境, 降低了团队入驻门槛, 重点开展了创业培训、创业实训、企业联络走访、“一对一”创业指导、创业导师服务。

2012年12月, 国家科技部《国家科技企业孵化器“十二五”发展规划》 (国科发高[2012]1222号) 指出, 针对不同成长阶段科技企业的需求, 建设与之相适应的不同类型科技创新创业孵化载体, 建设“创业苗圃+孵化器+加速器”的孵化体系。该规划明确把科技创业苗圃建设作为我国孵化器未来5年发展的重点之一。

2 大学生科技创业苗圃的主要服务项目和做法

太原市大学生科技创业园创业苗圃主要提供以下服务。

1) 共享创业孵化服务场地。创业苗圃参照北京创新工场、车库咖啡等孵化服务模式, 为入驻苗圃的创业团队提供共享办公场地。苗圃集约利用办公场地、公共设施、硬件设备、网络服务, 进一步提高了孵化场地使用效率, 扩充了创业团队入驻数量, 增加了团队间交流合作机会。

2) 创业培训。创业培训是创业苗圃的基础服务内容之一, 创业中心通过与太原市创业培训中心合作, 并建立长期合作关系, 将SIYB创业培训引进创业苗圃。通过对创业团队负责人及主要管理人员开展系统的专业创业培训, 使其掌握初创企业经营管理知识, 提高创业技能, 增强风险防控能力, 进一步激发创业团队的创业激情。

3) 创业实训。创业中心与专业实训机构合作共建了超过1 000 m2的大学生科技创业实训平台, 实训采取“上课”“上班”和“上网”三结合的实岗实训形式, 在“工作岗位”上学习, 弥补了大学教育“偏理论、缺实操”的不足, 提高了创业团队和有意创业的高校毕业生的办公能力、管理能力、风险意识、团队意识、社会能力、市场意识。

4) 企业联络走访制度。企业联络走访是创业项目与孵化服务对接沟通的桥梁。通过企业联络员, 可以全面搜集创业项目信息, 及时、准确掌握苗圃内项目进展情况, 发现并帮助解决团队创业过程中面临的实际困难及需求, 帮助创业团队顺利进入创业工作状态。企业联络员主要由创业中心人员担任, 负责项目与创业苗圃对接、创业者与创业指导员沟通联络等项工作。

5) “一对一”创业指导服务。“一对一”创业指导服务是企业联络走访制度的延伸, 是提升孵化服务层级、拓展服务内涵、打造服务品牌的重要内容。创业指导服务人员主要由创业中心具有资深业务经验的人员担任, 指导员负责苗圃项目的筛选、提出入驻项目的推荐评审意见、创业项目市场诊断等工作。

6) 创业导师。创业导师服务体系是提升创业孵化服务能力, 提高孵化成功率的重要环节。创业中心按照创业导师服务体系要求, 在孵化服务体系中突出创业导师作用, 聘请具有成功创业经验、有专业服务技能、乐意为苗圃企业提供创业指导的企业家和创业培训家担任创业导师。创业中心制定和完善了创业导师管理办法和实施细则, 建立完善了“联络员+辅导员+创业导师”的孵化体系, 加强了对创业导师的认定和规范工作。创业导师负责创业项目成长过程中遇到的难点、瓶颈的专业咨询、技术诊断, 及时提供具有针对性、个性化的专业指导服务。创业导师结合自身行业专长、创业经验, 为创业团队、创业项目传授组织管理、市场分析、风险防范、社会关系等多方面的宝贵经验[1,2,3]。

3 对大学生科技创业苗圃发展的建议

创业苗圃要实现可持续发展, 成为培育输送区域科技创新活力的力量之源, 需要在以下几方面进一步加强工作力度。

1) 完善创业扶持政策。太原市大学生科技创业苗圃以社会公益化形式运作, 苗圃的运营投入、管理成本、创业项目扶持等费用大多由创业中心无偿承担, 缺乏相应的投入回报机制。另外, 创业者申请享受政府部门相关扶持政策的基本条件是必须实现公司制实体运营, 而苗圃内的创业项目大多尚未取得法人实体资格, 很难享受到政府部门的扶持政策。基于以上现状, 建议政府部门研究出台采用政府购买服务的方式, 对创业苗圃的硬件投入进行资助, 对尚未实现公司制实体运营的好的创业项目给予政策扶持。

2) 加强“选育种”工作。“选种”是苗圃创业孵化服务的首个环节。创业项目来源广泛、类型多样, 作为大学生科技创业苗圃, 应结合自身服务定位和条件特色, 以科技创新型项目为主, 加强创业团队综合素质考评工作, 积极引进技术上有创新点、经济上有增长点的好项目, 提升项目培育的社会经济价值。研究构建科技创业种子项目库。“育种”是评价创业苗圃孵化成果的关键指标。“育种”过程应重点筛选培育项目好、团队好、领导带头人好的孵化团队/项目, 加强成长跟踪力度, 在实训、创业培训、导师服务、政策优惠上给予优先支持, 提高“育种”成功率。

3) 加大优势社会资源整合力度。一是创业苗圃应与高校建立长期项目合作对接机制, 签署共建协议, 在高校设立创业苗圃“种子基地”, 通过“校—园”互动, 促进高校科技成果、准创业者能够源源不断地向创业苗圃集聚, 提高“种子”质量;二是创业苗圃应与各类科研院所、企业科研机构、技术转移平台、投资机构建立战略合作关系, 整合行业优势资源, 为苗圃项目提供技术引导、成果转化、资金支持平台, 降低创业成本, 提高孵化成功率;三是创业苗圃应引导具有建设创业苗圃条件的社会资源建设创业苗圃分站, 积极输出孵化服务体系, 利用太原创业苗圃品牌吸引创业项目入驻苗圃分站。

4) 完善专业孵化服务平台。创业苗圃加强政、产、学、研、金、介、贸等优势资源的整合工作, 集聚完善技术转移、成果推广、交流合作、人才引进、专业代理、融资服务等各种创新要素平台, 优势互补, 形成互利共赢的平台合作模式, 为创业者提供全方位、多层次和多元化的“一站式”服务。

5) 加强苗圃项目交流互动工作。创业苗圃应举办、参与举办或参与创新创业项目展示、成果对接转化、创新创业大赛等活动, 加强苗圃内及不同区域间创业项目的交流合作, 为创业者提供一个集成果展示、经验交流、沟通合作的互动平台。另外, 创业苗圃通过交流互动平台, 能够发现具有潜力的创业项目、优秀的创业团队, 促进其入驻创业苗圃孵化, 提升苗圃内项目质量。

6) 加强创业宣传, 提高社会影响力和覆盖面。创业苗圃应充分利用自身及广播、电视、网络、海报等宣传推广平台, 开展创业宣讲、网络推广、媒体宣传等工作, 扩大创业苗圃的社会影响力和人群覆盖面, 让有创业意向的创业团队/项目能够方便、及时获取到创业苗圃相关资料, 吸引其积极申请入驻苗圃孵化。

7) 做好创业苗圃从业人员培训工作。按照科技企业孵化器从业人员培训要求, 结合创业苗圃从业人员工作特色, 开展具有针对性、专业化的培训, 增强从业人员对创业苗圃的深度了解, 提升从业人员的业务能力和服务水平, 形成高水平、高素质、专业化、职业化的服务队伍。

8) 完善创业项目投融资机制。建立健全天使投资机制, 研究探索苗圃管理机构及人员对创业项目的持股孵化具体实现路径, 探索一条多方参与、风险共担的市场化知识产权质押融资新模式。

摘要：大学生科技创业苗圃以“园丁”式的创业孵化服务, 更加符合初创期创业项目的实际需要, 是延伸孵化服务体系的重要内容。简要介绍了大学生科技创业苗圃的建设背景, 详细阐述了太原市大学生科技创业园创业苗圃主要做法、服务项目和实践经验, 提出了进一步发展大学生科技创业苗圃的建议。

关键词：科技,创业苗圃,孵化器,大学生,太原

参考文献

[1]吴弼人.亮点之三:“科技创业导师”“科技创业苗圃”“大学生见习培训”并推企业逆境发展[J].华东科技, 2009 (4) :32-33.

[2]邓淑华.预孵化模式受推崇科技创业苗圃遍地开花[N].中国高新技术产业导报, 2013-02-25 (B04) .

篇4：天津地区苗圃建设管理的若干思考

关键词：苗圃；管理；建设

中图分类号：S61 文献标识码：A DOI 编码：10.3969/j.issn.1006-6500.2014.08.031

Abstract： In order to adapt to the situation of fierce competition of nursery stock market in the new period，by analyzing the nursery present situation and the current seedling development trend， put forward the seedling operator needs to change ideas， apply new technology at home and abroad， and giving full play to the advantages of the traditional technology， reasonable planning good seedling varieties， ability full service， which could win a place in the fierce market competition.

Key words：nursery； management； construction

随着园林绿化市场竞争的加剧，拥有一定规模的苗圃成为园林企业参与激烈市场竞争的坚实后盾。目前，苗木市场呈现出企业投资大型苗圃、农户合作社以及传统苗圃并存的局面，市场竞争异常激烈。由于苗木原材料、人力成本等急剧上升，苗圃的投入越来越大，加上气候异常，如天津地区2009年的冬季冷害，2012年的夏涝，让不少苗圃经营者损失惨重。苗圃的经营风险也越来越大，单靠传统苗木经营模式来维持盈利也越来越难。因此，结合当前形势，改变观念，创新形式，借鉴国外成熟经验，可极大提高苗圃市场竞争力。

1 树立以市场为导向的苗木培育理念，提高苗木群体质量

传统培育苗木讲究树高、干径、苗龄、冠幅、分枝点高度、移植次数等指标[1]，国外相关机构提出了分枝角度、主枝与侧枝关系等苗木质量评价指标[2]，同时采用通直、圆满、均匀，并有一定高度、枝梢充分木质化、顶芽完整健壮、没有病虫害和机械损伤等外形来考核，往往忽视整体苗木质量标准的考核。

对于苗木销售来说，规格一致的苗木更有利于吸引采购商的目光。随着绿化投资规模的日益变大，同样规格的苗木动辄需要上千株，采购商往往倾向于在同一家苗圃买苗，避免分散采购带来的成本增加。这就需要苗圃经营者树立群体苗木质量的管理理念，通过采购控制苗木规格与苗木质量。在苗木生产过程中，通过定向培育，合理对生长较快的苗木采取断根、修剪等手段抑制其生长，而对生长较慢的苗木采取多施肥、多浇水等措施促进其生长，从而达到整齐划一群体苗木质量效果。

目前，生物调控技术、化学调控技术、水肥调节技术日益成熟[3-4]，可结合生产目的有针对性对苗木质量进行调控。

2 注重借鉴国外技术及新技术，提高苗木附加值

随着土地成本以及人力成本的持续增高，园林苗圃每年的投入越来越大，如何降低成本，也是苗木经营者必须认真思考的问题。生产实践中，已经实现了部分机械化作业，如刨坑、装树、喷洒农药等。但诸如土球制作等仍需人工操作。目前，容器苗技术已经成为苗圃参与市场竞争的重要手段。容器苗一般采用控根容器，一般置于地面之上，国外发展了一种地面以下的容器苗技术，即PIP（Pot in Pot）技术，比较适合天津地区。

PIP技术是国外一项成熟的苗木培育技术，适宜于北方寒冷或多风区域容器苗培育，虽然一次性投入较大，但后期投入相对较少，如果经营十年以上，可极大降低成本。

PIP技术具有以下优势：单位面积产量大，避免了温度变化对根系生长的影响；可以露地越冬，降低养护成本；由于采用滴灌技术从而节约用水，可防因风吹而倒伏；出售或收获苗木节约可节约劳动力且可全年进行；移栽根系损失少；运输成本低等。

当然PIP技术也有自己的劣势，如原始投入较高，对排水要求较高，适宜沙地，如在粘重土壤上设置，必须考虑排水，根系容易伸出内套盆到外套盆中，同时可能堵塞排水孔，内外套盆粘在一起，冬季容易受到干旱胁迫。但这些劣势可通过技术手段得到处理，如根系外溢，可用铜的复合物涂抹外套盆内壁以及底部设置生物阻隔板。

该技术的技术图式如图1[5]。

3 圃内做好区域规划，合理设置苗木品种分布

依据经营目的，适度规模的地块和合理密度是必须首先解决的问题。适度规模的地块和合理密度不但有利于经营管理，同时对防范苗木风险会起到积极作用。

适度规模，主要指地号大小要合适。地号太大，不利于机械化作业，如后期出苗，会带来出苗成本增大。传统苗圃一般规模相对较小，随着投资规模的日益增大，为了集约经营，苗圃经营者往往将同一品种的苗栽植在一起，往往存在病虫害集中暴发的风险。为了降低苗圃虫害集中暴发的风险，应适当降低同一品种苗木的栽植规模，适当块状混栽，并增设防护林。这样一方面可以阻隔虫害传播途径，同时对树木防寒起到一定的作用。

苗木密度直接影响着苗木质量[6]。合理密度指依据土壤立地条件、经营目的、苗木生长特性，做到既不浪费土地，同时确保树干通直，冠形良好。一般情况下，立地条件好，生长速度快，密度可小一些。要注重苗木之间的空间配置，以便最大利用植物生长空间以及便于苗圃施工作业。合理品种的规划对苗圃的发展至关重要，如金叶品种，市场上对金叶槐的需求量要远远大于金叶榆、金叶白蜡、金叶栾树等。一方面因金叶槐的抗性较强，并且其观赏性也远比其他品种高。endprint

随着土地成本以及人力成本的上升，应合理设置高附加值的苗木数量，如景观大树，造型树等，从而更加集约利用土地。

4 强化传统技术和管理措施的应用，提升苗木品质

整形修剪以及高位嫁接技术是苗圃经营最基本的技术措施。现代园林设计对施工质量的要求越来越高，使形态优美的植物在景观中的作用更加突出，而苗木整形是获得优美冠形的必要措施。高位嫁接技术已经成为快速培育工程苗木的主要措施。从提高出圃苗木观赏性的角度出发，运用具有一定规格的乔木作砧木，通过高位嫁接具有优良观赏特性的种质资源，缩短育种周期，迅速改良并提高树种的观赏性，提高大规格彩叶树种和新优乔木的出圃数量，达到快速成形成景的目的，满足园林绿化景观效果的要求[7-8]。

适当培育大苗，注重采购控制等管理措施，确保苗木品质。科学设置苗木配置方式，如加大苗木株行距、充分利用边缘效应等，科学管理，合理施肥，定向培育一批冠形好、树干通直的苗木，同时通过比对挑选，选购抗逆性强、品质优良的苗木。规范苗木采购流程，确保从源头控制苗木品质。

为了提高苗木生长速度，适当在苗木开花结果时节，采用化学或物理措施疏花疏果，可提高苗木本身养分的储存，从而有利于苗木生长。

稀土可提高苗木的生长量[9-10]，接种菌根可提高苗木质量， 抗逆性强，这些技术在园林苗圃却很少应用。

5 加强服务意识和能力建设，将苗木生意延伸到园林其他产业链条上

苗木采购商除了关注苗木质量和价格外，越来越关注苗圃经营者的品质及服务能力。如果苗圃经营者服务意识好，服务能力强，一旦苗木采购商需要苗木，首先会考虑这些苗木供应商。长此以往，将会积累更多的客户群，苗圃经营者也可将主要精力集中在提高苗木品质、完善苗木结构上，从而更好地提高市场占有率。

单纯的苗木经营越来越难以维持生存，如果能将苗木生意延伸到苗木栽植、苗圃养护，将极大增加苗圃的经营链条，为获得更多利润奠定坚实基础。因此，苗圃经营者要加强相关领域技术人才储备，从而为苗圃综合全面发展奠定基础。

总之，除以上思考外，注重信息化技术（如地理信息系统、管理信息系统等）在苗圃经营管理中的应用；依据公司技术力量，实现苗圃多用途（观光休闲、农业采摘等）、多类型（组培苗、花卉、草坪）经营，从而实现苗圃产业化、集约化发展；完善管理机制，规范苗圃技术流程，调动操作人员的积极性，提高苗圃经营者的素质与技术能力，也是苗圃参与市场竞争的重要保障。

随着苗圃规模的扩大以及园林市场竞争的激烈，苗圃经营者要积极转变观念，树立群体苗木质量的理念，注重传统技术与引进新技术的应用，必定会在激烈的苗木竞争中赢得一席之地。

参考文献：

[1] 中华人民共和国建设部标准定额研究所.城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗[S].北京：中国标准出版社，2004.

[2] Florida Department of Agriculture and Consumer Services. Grades and standards for nursery stock[EB/OL].[2014-04-14].http：//www.freshfromflorida.com.

[3] 翟建文，尔吉辉，马玉树，等. 苗木质量调控技术[J].河北林业科技， 2000（12）：59-62.

[4] 王勇.苗木移植关键技术探讨[J].内蒙古农业科技，2009（5）：125.

[5] Kirkwood Community College.Pot in pot nursery production[EB/OL]. [2014-04-14].http：//www.kirkwood.edu/pdf/uploaded/783/pot_in_pot_nursery_production.pptx.

[6] G P 鲍尔斯，薛茂贤.苗木密度和苗木质量[J]. 国外林业，1985（4）：11-13.

[7] 王永格，丛日晨.树木高位嫁接的技术与方法[J].中国园林，2006，22（75）：34-37.

[8] 刘锋.园林苗木栽植工程的探讨[J].山西农业科学，2008（4）：66-68.

[9] 刘勇.我国苗木培育理论与技术进展[J].世界林业研究，2000，13（5）：43-49.

[10] 房永新，李永红，支莉.紫叶稠李苗木培育及在园林绿化中的应用[J].内蒙古农业科技，2014（1）：96-97.endprint

随着土地成本以及人力成本的上升，应合理设置高附加值的苗木数量，如景观大树，造型树等，从而更加集约利用土地。

4 强化传统技术和管理措施的应用，提升苗木品质

整形修剪以及高位嫁接技术是苗圃经营最基本的技术措施。现代园林设计对施工质量的要求越来越高，使形态优美的植物在景观中的作用更加突出，而苗木整形是获得优美冠形的必要措施。高位嫁接技术已经成为快速培育工程苗木的主要措施。从提高出圃苗木观赏性的角度出发，运用具有一定规格的乔木作砧木，通过高位嫁接具有优良观赏特性的种质资源，缩短育种周期，迅速改良并提高树种的观赏性，提高大规格彩叶树种和新优乔木的出圃数量，达到快速成形成景的目的，满足园林绿化景观效果的要求[7-8]。

适当培育大苗，注重采购控制等管理措施，确保苗木品质。科学设置苗木配置方式，如加大苗木株行距、充分利用边缘效应等，科学管理，合理施肥，定向培育一批冠形好、树干通直的苗木，同时通过比对挑选，选购抗逆性强、品质优良的苗木。规范苗木采购流程，确保从源头控制苗木品质。

为了提高苗木生长速度，适当在苗木开花结果时节，采用化学或物理措施疏花疏果，可提高苗木本身养分的储存，从而有利于苗木生长。

稀土可提高苗木的生长量[9-10]，接种菌根可提高苗木质量， 抗逆性强，这些技术在园林苗圃却很少应用。

5 加强服务意识和能力建设，将苗木生意延伸到园林其他产业链条上

苗木采购商除了关注苗木质量和价格外，越来越关注苗圃经营者的品质及服务能力。如果苗圃经营者服务意识好，服务能力强，一旦苗木采购商需要苗木，首先会考虑这些苗木供应商。长此以往，将会积累更多的客户群，苗圃经营者也可将主要精力集中在提高苗木品质、完善苗木结构上，从而更好地提高市场占有率。

单纯的苗木经营越来越难以维持生存，如果能将苗木生意延伸到苗木栽植、苗圃养护，将极大增加苗圃的经营链条，为获得更多利润奠定坚实基础。因此，苗圃经营者要加强相关领域技术人才储备，从而为苗圃综合全面发展奠定基础。

总之，除以上思考外，注重信息化技术（如地理信息系统、管理信息系统等）在苗圃经营管理中的应用；依据公司技术力量，实现苗圃多用途（观光休闲、农业采摘等）、多类型（组培苗、花卉、草坪）经营，从而实现苗圃产业化、集约化发展；完善管理机制，规范苗圃技术流程，调动操作人员的积极性，提高苗圃经营者的素质与技术能力，也是苗圃参与市场竞争的重要保障。

随着苗圃规模的扩大以及园林市场竞争的激烈，苗圃经营者要积极转变观念，树立群体苗木质量的理念，注重传统技术与引进新技术的应用，必定会在激烈的苗木竞争中赢得一席之地。

参考文献：

[1] 中华人民共和国建设部标准定额研究所.城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗[S].北京：中国标准出版社，2004.

[2] Florida Department of Agriculture and Consumer Services. Grades and standards for nursery stock[EB/OL].[2014-04-14].http：//www.freshfromflorida.com.

[3] 翟建文，尔吉辉，马玉树，等. 苗木质量调控技术[J].河北林业科技， 2000（12）：59-62.

[4] 王勇.苗木移植关键技术探讨[J].内蒙古农业科技，2009（5）：125.

[5] Kirkwood Community College.Pot in pot nursery production[EB/OL]. [2014-04-14].http：//www.kirkwood.edu/pdf/uploaded/783/pot_in_pot_nursery_production.pptx.

[6] G P 鲍尔斯，薛茂贤.苗木密度和苗木质量[J]. 国外林业，1985（4）：11-13.

[7] 王永格，丛日晨.树木高位嫁接的技术与方法[J].中国园林，2006，22（75）：34-37.

[8] 刘锋.园林苗木栽植工程的探讨[J].山西农业科学，2008（4）：66-68.

[9] 刘勇.我国苗木培育理论与技术进展[J].世界林业研究，2000，13（5）：43-49.

[10] 房永新，李永红，支莉.紫叶稠李苗木培育及在园林绿化中的应用[J].内蒙古农业科技，2014（1）：96-97.endprint

随着土地成本以及人力成本的上升，应合理设置高附加值的苗木数量，如景观大树，造型树等，从而更加集约利用土地。

4 强化传统技术和管理措施的应用，提升苗木品质

整形修剪以及高位嫁接技术是苗圃经营最基本的技术措施。现代园林设计对施工质量的要求越来越高，使形态优美的植物在景观中的作用更加突出，而苗木整形是获得优美冠形的必要措施。高位嫁接技术已经成为快速培育工程苗木的主要措施。从提高出圃苗木观赏性的角度出发，运用具有一定规格的乔木作砧木，通过高位嫁接具有优良观赏特性的种质资源，缩短育种周期，迅速改良并提高树种的观赏性，提高大规格彩叶树种和新优乔木的出圃数量，达到快速成形成景的目的，满足园林绿化景观效果的要求[7-8]。

适当培育大苗，注重采购控制等管理措施，确保苗木品质。科学设置苗木配置方式，如加大苗木株行距、充分利用边缘效应等，科学管理，合理施肥，定向培育一批冠形好、树干通直的苗木，同时通过比对挑选，选购抗逆性强、品质优良的苗木。规范苗木采购流程，确保从源头控制苗木品质。

为了提高苗木生长速度，适当在苗木开花结果时节，采用化学或物理措施疏花疏果，可提高苗木本身养分的储存，从而有利于苗木生长。

稀土可提高苗木的生长量[9-10]，接种菌根可提高苗木质量， 抗逆性强，这些技术在园林苗圃却很少应用。

5 加强服务意识和能力建设，将苗木生意延伸到园林其他产业链条上

苗木采购商除了关注苗木质量和价格外，越来越关注苗圃经营者的品质及服务能力。如果苗圃经营者服务意识好，服务能力强，一旦苗木采购商需要苗木，首先会考虑这些苗木供应商。长此以往，将会积累更多的客户群，苗圃经营者也可将主要精力集中在提高苗木品质、完善苗木结构上，从而更好地提高市场占有率。

单纯的苗木经营越来越难以维持生存，如果能将苗木生意延伸到苗木栽植、苗圃养护，将极大增加苗圃的经营链条，为获得更多利润奠定坚实基础。因此，苗圃经营者要加强相关领域技术人才储备，从而为苗圃综合全面发展奠定基础。

总之，除以上思考外，注重信息化技术（如地理信息系统、管理信息系统等）在苗圃经营管理中的应用；依据公司技术力量，实现苗圃多用途（观光休闲、农业采摘等）、多类型（组培苗、花卉、草坪）经营，从而实现苗圃产业化、集约化发展；完善管理机制，规范苗圃技术流程，调动操作人员的积极性，提高苗圃经营者的素质与技术能力，也是苗圃参与市场竞争的重要保障。

随着苗圃规模的扩大以及园林市场竞争的激烈，苗圃经营者要积极转变观念，树立群体苗木质量的理念，注重传统技术与引进新技术的应用，必定会在激烈的苗木竞争中赢得一席之地。

参考文献：

[1] 中华人民共和国建设部标准定额研究所.城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗[S].北京：中国标准出版社，2004.

[2] Florida Department of Agriculture and Consumer Services. Grades and standards for nursery stock[EB/OL].[2014-04-14].http：//www.freshfromflorida.com.

[3] 翟建文，尔吉辉，马玉树，等. 苗木质量调控技术[J].河北林业科技， 2000（12）：59-62.

[4] 王勇.苗木移植关键技术探讨[J].内蒙古农业科技，2009（5）：125.

[5] Kirkwood Community College.Pot in pot nursery production[EB/OL]. [2014-04-14].http：//www.kirkwood.edu/pdf/uploaded/783/pot_in_pot_nursery_production.pptx.

[6] G P 鲍尔斯，薛茂贤.苗木密度和苗木质量[J]. 国外林业，1985（4）：11-13.

[7] 王永格，丛日晨.树木高位嫁接的技术与方法[J].中国园林，2006，22（75）：34-37.

[8] 刘锋.园林苗木栽植工程的探讨[J].山西农业科学，2008（4）：66-68.

[9] 刘勇.我国苗木培育理论与技术进展[J].世界林业研究，2000，13（5）：43-49.

篇5：大学生创业苗圃运营管理标准化建设项目

项目编号：推荐学校：项目名称：申报者姓名：

大连市沙河口区大学生创业就业中心

二零一一年

大连市沙河口区大学生“创业苗圃”重点项目推荐表

创业项目基本情况表(表一)

项目负责人基本情况表（表二）

大连市沙河口区大学生“创业苗圃”重点项目

推荐材料要求

推荐材料包括以下几部分内容。

一、封皮

二、大连市沙河口区大学生“创业苗圃”重点项目推荐表

（表

一、表二）

三、创业项目拥有专利证书的需提供专利证书复印件。

四、创业项目获得各类创业大赛奖项的需提供获奖证书复印件。

五、已注册实体的创业项目，需提供营业执照（副本）复印件。

六、其他能展示该项目业绩的相关材料，如签订的业务合同、宣传册、照片等。

七、创业项目计划书（参照模板）

推荐材料要求：

1.封皮“项目编号”由沙河口区大学生创业就业中心统一填写。2.创业项目计划书要求在A4纸5页以内。

3．推荐材料中(表一)需学校填写推荐意见后加盖公章传真至0411-39788686 一份，其他表格和材料发电子版至dxsjqcyshk@126.com即可。

创业项目计划书模板

创业项目计划书需包含以下五部分内容。第一部分项目概况

包括项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展等内容。第二部分创业团队

包括创业者及管理团队情况介绍。第三部分项目可行性分析

包括项目的技术可行性和成熟性分析，已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划等内容。

第四部分项目发展前景

包括行业历史与前景分析，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势等内容。第五部分财务计划

篇6：大学生创业苗圃运营管理标准化建设项目

“苗圃—孵化器—加速器”科技创业孵化链条建设指南 为进一步贯彻落实全国创新大会精神，实施创新驱动战略，贯彻落实《国家科技企业孵化器十二五发展规划》（国科发高2012【1222】号）的要求，顺应新时期孵化器提升发展的趋势，开展“苗圃—孵化器—加速器”科技创业孵化链条（以下简称“科技创业孵化链条”）建设工作，特制定本建设指南。

一、背景与意义

随着我国创新驱动战略的实施和企业技术创新主体地位的确立，我国科技创业活动日益活跃，科技型中小企业大量涌现。不同领域、不同业态、不同发展阶段的企业在要求创业孵化服务差异化的同时，也要求各种服务在空间上的集聚，形成一个良好的创业生态网络和环境帮助它们快速健康成长。这一切都对我国科技企业孵化器的服务能力和水平提出了更高的要求。为应对这些新趋势和新要求，未来孵化器的业务有必要向前端和后端扩展，即以孵化器为核心，建设“苗圃-孵化器-加速器”一体化的科技创业孵化链条，针对不同发展阶段的科技企业，提供差异化服务。对未成立企业的创业团队开展选苗、育苗和移苗入孵工作；对孵化器内企业提供高水平、高质量的专业化孵化服务；对具有高成长性的企业不仅要“扶上马”，还要“送一程”，鼓励其进入加速器更快成长，从而在一个体系内将各类资源和服务有效集成，形成适应科技企业发展的完整生态系统，提高企业自主创新能力，助推企业迅速发展壮大，促进区域经济转型发展。

大力推进科技创业孵化链条建设，是新时期科技企业孵化器创新驱动、战略提升的重要内容，旨在全面提高孵化器服务质量和水平，提升孵化器对各种创业服务的集成能力，真正实现从团队孵化到企业孵化再到产业孵化的全链条一体化服务，营造良好创新创业环境，发挥孵化器在科技与经济结合中的关键作用，促进区域经济转型升级，为建设国家创新体系和创新型国家奠定坚实基础。

二、内涵与功能

“苗圃-孵化器-加速器”科技创业孵化链条，为处于不同发展阶段的创业企业和团队全程提供有针对性的专业化孵化服务。该链条以科技企业孵化器为基础与核心，向前后两端延伸建立创业苗圃和加速器。创业苗圃以孵化团队和项目为目标，在苗圃内“育苗”成功的团队和项目入驻孵化器；孵化器以孵化初创期企业为目标，从孵化器毕业的高成长性企业进入加速器；加速器主要以培育孵化器毕业的高成长性企业为目标，促进企业快速发展壮大。三个部分有效链接，在任务上既有分工又有合作，在服务上既差异化又注重集成，最终形成从项目初选到产业化发展的全链条一体化创业孵化服务体系，营造良好的创新创业生态环境，促进科技企业迅速成长壮大，推动产业集聚，为区域经济发展做出贡献。

创业苗圃鼓励有创业意向的科研人员、大学生、留学人员等开展创业见习实习，为未成立企业的优秀创业项目和创业团队提供专业、系统的“预孵化”服务，提高创业团队的素质和技能，降低创业成本和门槛，开展选苗、育苗和移苗入孵工作。创业苗圃的主要功能包括为创业团队免费或低价提供办公场所，含工位和网络等设施；提供项目的发展前景评估；聘请创业导师为企业提供各类创业辅导和培训，包括模拟创业的实训课程等。

孵化器以初创期科技企业为服务对象，通过为企业提供物理空间和基础设施，以及一系列基础服务，培育和扶持中小企业发展，降低创业者的风险和成本，提高创业成功率。孵化器的主要功能包括为创业企业低价提供办公场所和基础配套服务；提供工商注册、基本财务管理、法律咨询、人力资源咨询、基本的商务服务、政策咨询服务；有条件的孵化器可以对在孵企业进行投资等。

加速器以孵化器毕业的高成长性企业为主要服务对象，通过产业组织创新、资源配置方式创新和服务模式创新，充分满足高成长性企业对于发展空间、技术研发、资本运作、人力资源、市场开拓、国际合作等方面个性化需求，帮助企业加速成长，培育区域经济新增长点。加速器的主要功能包括为企业提供可租可售的充足办公场所和厂房；自身具有投资功能；作为第三方服务平台，引入专业服务机构，为企业提供技术研发、市场开拓、知识产权、人力资源、投融资服务、上市和并购辅导等可供定制化的服务等。

三、目标与标准

科技创业孵化链条的发展目标：在全国部分国家级孵化器内建成能够满足不同成长阶段的科技企业需求的孵化体系。聚集各类创新要素，为科技企业提供全方位、多层次和多元化的一条龙服务，营造良好的创新创业生态环境，形成组织体系网络化、创业服务专业化、服务体系规范化的发展局面。具体目标：3年内，全国培育1000家左右营业收入超过5000万元的高成长性企业。

科技创业孵化链条建设示范单位原则上应达到的标准为：

1.已形成完整合理的科技创业孵化链条管理机制，管理和服务人员数量、结构和能力能满足服务需求；形成一整套科技创业孵化链条的服务规范和标准。

2.创业苗圃为创业团队提供必要的服务场地；正在培育的创业项目不少于30个；引入天使投资的项目比例三年内累计不低于总数的10%；项目转化为公司的成功率三年内累计不低于总数的30%，并90%以上入驻孵化器。

3.孵化器为国家级科技企业孵化器，并已具备项目预孵化功能和企业加速功能，形成良性的“苗圃-孵化器-加速器”一体化企业培育机制；自身具有天使投资功能；孵化器在孵企业年毕业率不低于10%。

4.加速器面积不低于5万平方米，其中用于高成长性科技企业租售的场地不少于总面积的70%；入驻企业不少于20家；企业的行业集中度不低于60%；从孵化器毕业的企业数量占加速器企业数量的比例不低于50%；预计3年内，累计培育年营业收入超过5000万元的企业不少于20家。

四、重点与任务

（一）实现专业集聚发展

鼓励科技创业孵化链条专注于某一细分产业，围绕产业发展建设基础设施、公共平台和政策环境，实现招商队伍专业化、服务方式专业化和投资服务专业化；提高整合内外部资源的能力，促进同类产业、同类环节的企业、服务机构和创新资源形成协同创新网络；开展产业链上下游企业间的各类交流活动，建立同行业企业的技术联盟，促进企业的互动发展；引入与产业发展有关的各类要素，包括促进产学研结合、控制产业前端原材料、开拓产业后端销售渠道、举办或参与行业展会等，并注重产业品牌和文化建设。

（二）强化金融服务功能

鼓励科技创业孵化链条搭建天使投资网络，吸引天使投资人投资于项目团队以及早期创业企业；设立创业投资基金、产业发展基金投资优质企业；与创业投资机构合作筛选优质企业并跟投；建立担保公司和小额贷款公司，为优质企业提供担保和贷款；与银行、保险、担保、信托等金融机构合作，积极创新面向科技创业企业的金融产品，缓解企业融资难问题；鼓励管理人员持股孵化，并建立相应的退出机制。

（三）搭建专业技术平台

鼓励科技创业孵化链条建设专业领域的公共实验室，为企业提供基本的技术研发、产品或工艺设计等服务，以及数据、软件、装备、设施等共享资源；建立或与专业机构合作建立检验检测服务平台，为企业提供检验、检测、测试等方面的服务；与同行业的龙头企业合作，联合建立中试车间和厂房，为企业提供技术集成、中试开发、小规模产品试制等方面的服务；与大学、科研院所等合作，建立专业领域的技术转移渠道，为企业提供联合研发、技术交易等方面的服务。

（四）引入专业化服务机构

鼓励科技创业孵化链条与大学和科研院所等创新源头的合作，通过各种方式和活动吸引大学生和科研人员到创业苗圃和孵化器实习或创业；作为第三方服务平台，与提供财务、金融投资、法律、人力资源、贸易展会、技术转移、项目申报、政策信息、国际合作、股改上市等服务的专业机构合作，为企业提供全面且专业的增值服务；采用专案管理的服务模式，为企业提供定制式的专业服务。

（五）创新服务运营模式

鼓励科技创业孵化链条吸引社会资本参与配套服务和服务平台的搭建；探索新型的孵化模式，采用市场化的运营手段，通过为企业提供高端服务实现盈利来反哺公益服务的投入；将自有资金或应收房屋租金等入股优质企业，从企业的成长发展中获利；与当地产业园区合作，根据区域产业链发展，按需求有目的的为园区输送企业，也为企业寻找更大发展空间，并从中实现盈利。

五、组织与实施

科技部火炬高技术产业开发中心负责科技创业孵化链条建设工作的组织实施。

科技创业孵化链条的建设主体为科技企业孵化器。创业苗圃依托孵化器建设。加速器可与孵化器同为一个运营主体，或与孵化器有股权或协议合作的关系。鼓励加速器采用企业化的方式运作。