商场评优方案（共8篇）
篇1：商场评优方案
晋城市城区南街街道办事处社区卫生服务中心
评优创先活动方案
我中心为全面开展创先争优活动，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观为主题，围绕“遵循规律、更新观念、改革创新、依法行政、强化服务、建好队伍”，开展促发展、树形象、为人民群众提供满意的社区医疗卫生服务主题实践活动，制订创先争优活动方案。
一、推进医药卫生体制改革，就是着眼于构建推进科学发展、加快医疗事业发展的体制机制，在创先争优活动中把医疗卫生体制改革在中心全面铺开，我中心发动党组织和广大医护人员积极发表意见，重点解决中心在规划建设、内部管理、医疗质量、预防保健等工作中存在的主要问题和薄弱环节，加快构建充满活力、富有效率、更加有利于中心科学发展的机制，实现社区卫生事业协调发展。
二、以构建和谐医患关系上创先争优，就是着眼于解决群众看病就医方面的困难，我中心坚持把群众的根本利益作为开展创先争优活动的根本出发点和落脚点，引导医务人员把社会公益性放在首位，用热心、耐心、细心和责任心为病人解除痛苦，弘扬救死扶伤、服务人民的职业精神，切实改进医德医风，做到文明行医、依法行医、科学行医、廉洁行医、诚信行医、规范行医，以病人为中心，处处为病人着想，时时急病人之所急。及时掌握 1
职工群众思想动态，主动做好矛盾纠纷排查化解工作，以单位和谐促进医患和谐。
三、以“创建先进党组织，争当优秀共产党员”活动为主要内容，结合中心实际，突出中心特色，脚踏实地开展创先争优活动。庆“七一”党性教育活动。采取重温入党誓词、回顾党的成就、学习党的方针政策、上好党课、参观革命圣地接受爱国主义革命传统教育活动等形式，对党员普遍进行党性教育。“岗位奉献”活动。组织党员开展服务发展、业务竞赛、三基本考核等活动，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，提高为病人服务的科学创新能力。“服务群众”活动。组织党员开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问等活动，深入做好党员联系和服务群众工作，帮助群众解决生产生活中的实际问题。
四、“走进社区”，举行评选“社区优秀片医”评选工作，目地是提高为辖区居民社区卫生服务工作的积极性，进一步做好居民健康体检，妇女病检查，慢性病预防与随访工作，35以上人群高血压测量等工作，为南街辖区百姓的健康保驾护航。
五、“组织创新”活动。加强支部班子、队伍、阵地、活动、机制的规范化建设，增强创造力凝聚力战斗力，进一步完善基层党建述职、考核、评议制度，不断推进党建工作创新。
六、树立先进典型，使广大干部职工学习有方向，赶超有目标。使所有工作人员对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，提高服务能力。
七、围绕向党的十八大献礼，认真总结经验、查找不足，并
组织党员、群众进行评议，对开展创先争优活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来，形成创先争优的长效机制。
八、中心积极为全面推进国家基本药物制度建设做准备，组织全中心医务人员学习国家基本药物相关制度及意义，让每一位医护人员明白国家基本药物相关制度对于实现人人享有基本医疗卫生服务，维护人民健康，体现社会公平，减轻群众用药负担，推动卫生事业发展，具有十分重要的意义。
我中心认真研究解决遇到的问题，及时总结经验做法，推动活动顺利开展。及时宣传党支部组织各项活动的情况，大力宣传开展创先争优活动的经验做法和实际效果，努力形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。从本中心实际出发，改革创新，务求实效，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，争取在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强社区卫生事业中建功立业。
2010年8月17日
篇2：商场评优方案
一、目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，特制定2010年度优秀员工评选办法。
二、适用范围
适用于公司内部已转正的正式员工，包括后勤各部门、营业部各大区、营业人员。
三、评选原则
（一）评选原则
1、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件；
2、优秀员工选应能够获得评选小组60%及以上员工认同；
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以数量化的业绩为准；
4、不同级别的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。
（二）评定小组组成为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评定小组，人数应占职工人数的20%。
（A）评定小组成员：
组长：总经理
副组长：总经理助理
小组成员：
①各部门经理；
②人力资源部；
③职工代表（工龄在3年以上由职工民主选举产生）。
（B）职责：
1、审核各提名人的工作汇报情况；
2、对评定各提名人选的情况进行投票。
四、奖项分类及名额分配
五、评选条件
1、个人奖项推荐评选的必备条件
（1）优秀员工必须具备以下条件（权重80%）： ①总经理以下岗位员工在公司连续工作1年以上； ②遵守考勤纪律，年总出勤率在96%（含）以上； ③年度员工绩效考核指标在90分以上的；
④必须要求有数量化可考证的书面个人业绩汇报，业绩的80%为该部门关键业绩指标，20%为个人工作业绩指标，总体指标80%完成为达标，考评小组以此进行考评。
⑤本年度未受过任何形式的行政处分。（2）优秀员工其它评选条件（权重20%）：
①认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感；
②遵守公司规章制度，诚实守信、勤勤恳恳、具有很强的工作责任心，为企业员工树立良好形象并起带头作用者。
③具有较强的组织策划能力，计划系统，能自觉力求改善创新。
④工作态度积极主动，工作效率高，沟通能力强，较强的团队精神及团队协作能力。
⑤对公司的发展有重要贡献，成本意识、奉献意识较强，不计较个人得失。⑥积极支持、热情参与公司的各项工作，在维护企业和员工共同利益，维护企业稳定、加快企业发展等方面有突出贡献。
2、个人奖项评选的特定要求：（1）年度优秀大区经理 ①评选对象：各大区区域经理。
②能够完成公司下达的年度关键业绩指标，部门关键业绩指标完成率平均达90%以上；
③积极参与各项培训课程，部门内有较强的学习氛围，对新知识、技能有较强的接受能力，能创造性的完成工作；
④自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，大区员工遵章守纪； ⑤带领的团队凝聚力强，团队协作力强，年度团队建设指标达标；
⑥通过完善工作流程，或采用激励手段。提供区域工作效率，能及时保质保量完成任务。
（2）年度优秀经理人 ①评选对象：各个部门总监。
②能够完成公司下达的年度关键业绩指标，部门关键业绩指标完成率平均达90%以上；
③积极参与各项培训课程，部门内有较强的学习氛围，对新知识、技能有较强的接受能力，能创造性的完成工作；
④自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，大区员工遵章守纪； ⑤带领的团队凝聚力强，团队协作力强，年度团队建设指标达标；
⑥通过完善工作流程，或采用激励手段。提供部门工作效率，能及时保质保量完成任务。
⑦在完成工作目标、创新成果方面做出重大贡献或提出合理化建议并落实实施的且创造经济价值累计在10万元以上；
3、集体奖项评选的条件
优秀部门必须同时符合以下必备条件（权重80%）：
（1）本部门全年平均出勤率在96%以上（计算部门全年平均出勤是不包括部门成员在年度内法定休产假及婚嫁天数）；（2）部门关键业绩指标总完成率不低于90%；
（3）本部门员工年度内未受过公司任何形式的行政处分； 其它参评条件（权重20%）：
（1）部门员工认同企业文化，与企业有共同愿景，遵守公司各项规章制度；（2）部门工作效率高、协作意识强，有较强的团队凝聚力；
（3）部门有较强的吃苦耐劳、拼搏进取、乐观向上的精神；（4）团队有较强的创新意识及创新能力。
4、评选优秀奖项的否决条件：
评选优秀奖项实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，应当取消其评选资格。年度优秀个人奖项评选否决条件；
①参选人个人年度平均绩效考核分在90分（不含）以下的； ②参选人本年度出勤出现旷工的。（2）年度优秀集体奖项评选否决条件；
①部门本年度出现轻伤以上管理事故、其它方面出现一般过失以上或因工作失误给公司造成损失在5000元（含）以上的； ②部门员工本年度出勤出现旷工的。
六、推荐要求
1、各部门在推荐人选时需依据评比原则、评选条件、推荐比例慎重推荐；
2、被推荐人员让员工认同，应具有先进性及说服力；
3、事迹材料的内容要求实事求是，能力数量化的数据反应；
4、若出现部门违反推荐原则推荐参选人的，将减少部门内部评比名额。
七、评选程序
1、各部门召开部门会议，依据评选条件和比例通过民主评议、综合考评的形式推荐奖项候选人；
2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核，将不符合评选条件的候选人退回部门，保证候选名额均符合评选条件。
3、被推荐人将业绩汇报材料及部门评选考评结果报公司考评小组进行评选； ①评选会议先介绍优秀员工候选人名单；
②部门负责人介绍部门候选人业绩材料及部门评选考评结果； ③评选小组依据评选条件及个人先进事迹材料向个人及主管提问； ④通过“无几名投票过半数”的形式评选出各奖项人员。
4、评选小组评选出的个奖项人员将在全公司范围内公式3天，接受全体员工的评议；
5、公示无异议的报公司总经理办公会审查，若有异议的经查证属实报评优委员
年优秀员工名单及事迹简介》归档。
4、确定优秀员工代表一名，形成《优秀员工代表发言稿》，届时在年终员工大会上发言。
十、推荐、评选、表彰时间
1、优秀员工推荐时间：2011年1月10日前（要求准备书面材料）；
2、评选小组评选时间：2011年1月15日前；
篇3：商场保安监控系统设计方案探讨
关键词：商场,监控系统,设计
1 商场监控系统设计
商场监控系统的建设, 不单单能够达到观察顾客购买物品的状况, 更多的是为了防范不法分子, 可今早地觉察到可疑人员。适当的时候, 可开启录像机记录证据, 该系统的建设对于一些有着不法想法的人员也起到了震慑的作用。该系统的建设中, 收银柜处安装监控设施尤为重要, 该处的监控设施不单单能够发现顾客是否付钱, 同时也对收银的工作人员起到了监督作用, 防止财务问题的出现。
该系统的具体布局应尽量布局到整个商场, 尤其是一些关键位置如收银柜、电梯、车库等位置。这样全体性的布局能够帮助管理者了解到商场中的人员的活动状况, 如果条件允许, 最好采用彩色的监控设备。同时, 监控设备的外形也应当考虑到对商场的外观影响, 监控设备应尽量采用球形设计, 而且这样的设计也可以起到很好的隐蔽效果。
集图像监控、图像处理、报警信号处理的熟知化电视监控室一种极具综合性的监控系统, 该系统可节省大量人力以及物力, 使得工作人员不必亲临现场便做到对商场的监控与管理, 极大限度的提升了工作人员的工作效率, 并为决策者提供了可靠有效的证据与服务。
对于电梯或者楼梯的关键部位、商场内部、收银柜均可使用球形彩色监控设备, 大堂可使用枪式彩色监控设备, 车库对监控设备的要求并不高, 安装低照度监控设备即可。具体监控设备的布局如下图:
然后就是后端的记录与监控, 对于控制室内设备的组合, 可根据监控点的详细位置来进行组合。比如前端没有变焦镜头的情况下, 矩阵主机也可不设置, 采用切换器就能够达到监控的目的了。
2 商场电子防盗系统设计
电子防盗系统是在电磁、微波、无限技术的基础上建立的商场保安监控系统。该系统主体上是由感应标签、解码板等部分组成。
感应标签可分为纸质标签和硬标签。纸质标签看起来和普通的价格标签没什么区别, 也印有条形码, 可贴在各类商品中, 录像带、影碟等物品也可贴上纸质标签。硬标签普遍应用于衣服、皮包、鞋子等商品, 硬标签以一种扣钉的形式钉在商品上, 这种标签无法被破坏, 安全性较高。解码板可解除纸质标签的限制功能, 即使标签失效, 解码板一般放置在收银柜的位置, 工作人员将付款的商品靠近解码板, 就可解除标签的限定。拔除器用于将扣钉从付款的商品上解除, 解除扣钉的商品带出商场是不会报警的, 而且被解除的扣钉还可以回收再利用。
探测门可更具工作原理的不同分为三种形式, 即EM系统、RF系统、单天线系统。EM系统, 即电磁系统。该系统利用电磁波来检测, 在图书馆等场应用较多。该系统的标签较小, 对于金属面, 该标签也有良好的适应能力。在图书馆中, 在还书的同时就将标签进行了解码。该系统的检测范围为0.9米左右, 在书本放回还原板的同时就对书进行了重置, 即还原。
RF系统, 该设备的运用较为广泛, 在大型商场、超级市场、服装市场等场合中均得到了相当多的运用。这种探测门由射频发射机与接收机构成, 两部分安装在商场通道两侧, 两部分之间的距离为1.5米左右最好。当未付款的商品通过通道时, 商品上的标签便会对信号产生影响, 天线接收到了干扰信号后便会自动报警。可有效的检测到偷窃事件, 也对有偷窃想法的人员产生震慑作用。
单天线系统, 该探测门仅需要单一的天线, 两边均可检测, 每边的检测范围为1.1~1.3米, 该探测门主要运用于使用硬标签的商品, 如衣服、鞋子、皮包等等。
3 防盗报警系统
防盗报警系统布局的关键之处在与布局的完整性, 不能存在监控盲区。前台的监控设备的安装位置需要格外重视, 做好每个关键位置的监控, 一点点的疏漏便会让不法分子有机会可钻。防盗报警探测器主要分为四种类型, 即点型、直线型、面型、空间型, 具体采用哪种探测器应根据商场内部的具体情况进行布置。例如在大门可设置门磁开关, 窗户可设置玻璃破碎探测器。检测探头应尽可能地综合性, 例如建立在微波技术、红外技术以及人工智能基础上的三鉴探测器, 综合性探头可更好的降低误报率, 探测头抵抗干扰的性能也能得到明显的提升。报警器的安装位置一般在于以下几个地点:商场电梯口或楼梯口、大堂以及收银柜等。这些地点都是报警探测器安装的关键位置, 通过这些位置的报警设备的安装, 便能有效地防止夜间盗窃的发生。同时, 在收银柜处安装报警按钮也是报警系统建设中的重要环节之一, 一旦有特殊情况的发生, 工作人员可及时的报警。
报警控制器是接受到前端探测器发出的信号后作出反应并指出报警位置的装置, 对于生光报警信号, 应随时可人工复位, 若有报警信息的再次出现时, 要能够再次发出生光报警信号。报警控制器根据外形可以分为盒式、壁挂式以及柜式三种类型, 根据容量的大小可以分类为单路以及多路控制器, 多路控制器一般分为二、四、八、十六、二十四和三十二路报警控制器。而且, 报警控制器也能够给为其连接的探测器提供电压, 若有特殊情况的发生, 报警信号便能立即发出, 并开启灯光, 监控设备也立即将启动, 及时得记录现场状况提供现场证据, 而各个环节的工作都由主机来智能操作。
4 结语
若能够将以上三个商场保安监控系统有机地结合起来, 将会形成一个紧密而牢固的安防系统。对于电子防盗系统环节, 若有未付款的物品通过检测门时便会发出报警信号, 信号便直接传入控制室的主机中, 主机对传入的报警信号进行智能处理, 同时开启监控设备的录像功能进行录像记录, 做好详细的证据记录。与此同时, 若有入侵的发生, 可立即开启现场灯光, 并启动录像机进行录像。综上所诉, 商场保安监控系统若能将以上三种监控系统科学有效地结合起来, 将能明显地提升商场安保能力。
参考文献
[1]李波.数字视频监控系统, 多眼看世界.科技日报, 2001.
[2]谭铁牛.智能视觉监控研究进展.北京:科学出版社, 2003.
篇4：试论大型商场空调设计方案的优化
【关键词】转轮全热回收装置；光催化氧化空气消毒净化；空调冷冻水管路系统
0.工程概况
本工程位置佛山市，建设用地140090平方米，总建筑面积670491平方米；地上建筑面积586374平方米。地下一层，层高为4.5m，作为设备用房与停车库。地面以上建筑分为A～D栋四栋单体建筑，地上各栋建筑之间设连廊联系。 本工程设集中供冷站，8层以下（包括8层）由地下室集中冷站统一考虑，共设两个冷站，集中冷站1向C栋、D栋提供一对冷冻供、回水管；供、回水温度为6/13℃，温差为7℃；集中冷站2向A栋、B栋提供一对冷冻供、回水管；供、回水温度为6/13℃，温差为7℃。
1.优化建议宗旨
本优化建议的宗旨，是完全以业主的长远利益为出发点，结合我司多年的工程经验及业主的具体要求，从系统选择、结构运作及管理等各方面作出全面的探讨及评估，从而达到方案经济合理、技术先进实用、使用舒适可靠、运行管理方便、系统扩展和功能调整灵活为目标。通过精确计算、精心分析、合理的系统划分、科学严谨的材料选择为业主节约投资及运行管理成本，从而实现更大的经济利益。
本项目规模巨大。由于规模效应，任何一点微小的改进都能给业主带来可观的利益，反之，任何一点微小的疏忽，都会带来很大的损失。因此，作为项目全寿命周期成本管理控制的最前沿——设计方案，显得尤为关键。
我公司针对该项目组织了业内一些专家和本公司的技术骨干对该项目进行各项审核和技术评估，认为该项目系统设计计算合理，局部设备和材料的选择存在一定的优化空间。
我公司针对该项目主要大的优化意见如下：
（a）取消转轮全热回收装置。
（b）取消光催化氧化空气消毒净化装置。
（c）采用10℃大温差冷冻水技术。
（d）空调冷冻水管路系统采用分层环形同程管路。
我公司针对该项目一些细节的意见如下：
（e）空气处理机组表冷器之前增加中效过滤器。
（f）空调处理机组消声及其减震的一些技术措施。
（g）冷却塔增加平衡管路。
（h）其他一些技术标文件中的优化措施。
2.优化建议详细描述
2.1取消转轮全热回收装置优化设计建议
转轮热回收技术是近年来比较热门的一种节能技术。众所周知，随着人民生活水平的提高，人们对空调的要求已经不是单纯满足够“冷”就行的基本要求了，人们对新风的要求是越来越高。新风负荷占空调总冷负荷的比重越来越大。因此人们利用新风和排风之间的能量差进行全热交换，既增大了新风量，又不增加新风负荷，于是诞生了转轮换热技术。
但就本项目来说，转轮全热回收技术并不适用。一是本项目中并没有现成的排风可以利用。原设计中的新风量仅为4.4m3/平方[1]，刚好满足商场正压风量要求。原设计中为了转轮换热特意增加了排风系统，势必造成整个商场正压不足。由于商场卫生间排风的存在，整个商场甚至于产生负压。室外空气由于负压的作用不经过处理进入商场，增大了空调系统的负荷，造成靠近门口位置的商场温湿度不容易控制。夏季室外新风湿度大，不经过空调处理直接进入商场后还会在金属部件（如：风口、家居拉手和装饰件）处形成结露现象。
另外，转轮换热的节能效果主要看两方面：一是换热效率，二是新风和排风之间的温差。就本项目来说，采用进口转轮，其焓交换能满足大于70%的设计要求，但造价昂贵。二是过低的新排风温差也让转轮全热回收的经济效益大打折扣。
本项目设计新风和排风的最大温差为8℃，理论热回收效果为总冷量的20%。但实际运行情况并非如此，转轮全热回收过程中自身要消耗一部分能量，如增加排风机的功率、空调机组由于转轮的使用而额外增加的功率，转轮自身旋转所消耗的功率。另外由于转轮的应用，空调必须考虑渗透新风带来的冷负荷、转轮温升带来的冷负荷，空调设计负荷也在实际需求中有所加大。综合本项目实际情况考虑转轮只有在室外温度大于28℃的时候才有应用价值，且运行节能效益不足空调总能耗的1%，全年节能效益不足空调运行费用的0.2%，投资方在付出巨大的初投资基础上，还要为此付出一笔不菲的维护费用，设备的维护费用要高于其节能收益。鉴于上述考虑，我公司建议取消热回收装置。
2.2取消光催化氧化空气消毒净化装置
家居商场中，由于胶水和油漆在家居中的应用，散发甲苯和甲醛等有害气体比较多。光催化氧化空气消毒净化装置能将甲苯和甲醛通过电解作用，分解成水和二氧化碳。但目前光催化氧化空气消毒净化装置制造行业不够规范，设备价格较高，除异味效果，尤其是其电解效果无明确的检测指标。且其主要配件紫外灯发射管属于易损耗配件，需要定期更换，日后维护费用不菲。
但就消除甲苯和甲醛等有害气体来说，通风换气是最好的办法。在加上对有害气体散发比较大的局部商场局部放置木炭或者活性炭进行进一步除臭，降低家具散发的有害气体对室内环境的破坏。
光催化氧化空气消毒净化装置技术先进，但目前设备造价较高，产品技术不够成熟，维护成本较高。但该设备安装简单，方便后期增加。因此我司建议，本项目可以先不安装催化氧化空气消毒净化装置，待其技术成熟、质量稳定、产品价格下降后再进行加装也不失为一种解决办法。
2.3采用10℃大温差冷冻水供冷技术
常规中央空调中冷冻水供回水温差为5℃。1冷吨空调负荷需要0.66m3/h的空调水量。如果采用10℃温差设计，冷冻水载冷能力提升一倍，也就是说1冷吨空调负荷只需要0.33m3/h的空调水量。空调水泵和管网的投资下降40%左右。并且水泵的运行费用下降50%。因此输送距离比较远，水泵能耗高的大型冷冻站中节能效果更为显著，经济效果十分可观。
另外10℃温差的冷冻水我们可以由两台常规5℃温差的冷水机组串联制得。以本项目为例，如果采用6/16℃供回水温差设计，可以使得一台制冷机组工作在6/11℃的工况下，另一台制冷主机工作在11/16℃的工况下。相比原设计工况，6/11℃的工况的制冷主机的能效比与原设计工况基本一致，而11/16℃的工况下的制冷主机由于其出水温度的提高，其能效比要高出原设计运行工况20%左右，节能效果极为显著。
但是大温差供冷，对末端送风设备要求较高，其送风温差设置在8℃左右，经过我司核算，优化设计后本项目在风量不变的情况下，其末端仍然能够满足大温差换热要求，局部末端设备只需要增加2P盘管即可。
大型商场空调室内负荷低，但是其规范要求的最低的换气次数不低于5次。因此整个空调运行在大风量、小冷量的工况下。给大温差供冷提供了良好的前提条件。也就是说在本项目中，原来的末端风量可以不做调整，单纯增加表冷器排数即可达到大温差供冷的要求。其末端造价要比其水系统节约的造价要低。
在本项目中，10℃温差供冷系统的整体造价与原设计7℃温差整体投资略有降低；且由于水泵功率的减少和制冷主机能效比的提升。其空调运行费用下降10%左右，节能收益较大。
3.结论
经过我司优化设计之后，本项目造价有了一定的降低，造价降低幅度约1000万人民币。其运行费用大大降低，每年节约运行费用约412万元。其优化设计经济效益可观。
【参考文献】
篇5：年度评优方案
20XX年即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新财年的战斗士气，公司决定举行20XX财年年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下：
一．指导思想 1．目的
奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。
2．导向
l销售公司战略：销售转型、技术创新、提高效率（专业化、克服困难）； l 体现核心价值观：“服务一百，满意一百”；“关爱每一个人，关爱每一台车”； 二．奖项设置及评选条件
1、个人奖项 ⑴ 优秀管理奖
评选范围：20XX年1月1日后入职的中层管理人员（部门主管、副部长、部长）级别员工。
评奖名额：4 名（各公司一名）评选条件：
1、任职满一年以上；
2、部门年度KPI 指标完成情况良好；
3、部门年度预算不超标，部门关键岗位人员稳定；
4、部门工作氛围积极向上，办公环境整洁有序；
5、主动优化与上下游部门之间的工作流程；
6、认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作；
7、部门管理工作能有效开展，并能严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信；
奖励标准：证书+ ⑵任劳任怨奖 评选范围：20XX年1月1日后入职的店长，课长，班组长及以下级别员工 评奖名额：4（各公司一名）评选条件：
1、任职满一年以上
2、年度绩效考核平均分在80 分以上；
3、对待工作严肃认真、一丝不苟；在平时工作中积极主动，为完成本部门年度工作目标做出突出贡献；
4、对于领导布置的工作任务能超额、高质量完成；
5、工作上积极主动，在本职工作岗位上勇于承担较他人更多的工作； 奖励标准：证书+ ⑶ 优秀员工奖：
评选范围：20XX年1月1日后入职的店长，课长，班组长及以下级别员工 评奖名额：4名（各公司一名）评选条件：
1、任职满一年以上；
2、年度绩效考核平均分在80 分以上；
3、有优良的思想品德和个人操守；
4、员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；
5、爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；
6、态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；
奖励标准：证书+ ⑷ 优秀新人奖：
评选范围：2015年1月1日后入职的店长，课长，班组长及以下级别员工 评奖名额：4名（各公司一名）
评选条件：
1、入职3个月以上及转正的员工；
2、有优良的思想品德和个人操守；
3、员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；
4、爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；
5、态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；
奖励标准：证书+（5）市场先锋奖：
评选范围:20XX年1月1日后入职的销售顾问，市场人员 评奖名额：6（市场，销售各分公司各1）评选条件：
1、任职满一年以上；
2、年度绩效考核平均分在80 分以上；
3、销售业绩，或在市场推广或运作模式上取得了重大突破，同时具有一定的推广价值。
4、员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；
5、爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；
6、态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；
奖励标准：证书+奖金（6）社会公益奖
评选范围：康康公司所有人员 评奖名额：4 评讲条件：
1、爱岗敬业对本职责工作有深刻理解；
2、关注社会热点，热爱公益事业；
3、积极参加公司组织的公益活动； 奖励标准：证书+奖金（7）形象大使奖
评选范围：2015年1月1日后入职的店长，课长，班组长及以下级别员工 评奖名额：4 评讲条件：
1、任职满一年以上；
2、工作中仪容仪表整洁，符合员工守则要求，仪态端庄大方；
3、工作中服务，行为，语言得体，展现出良好个人修养和精神风貌；
4、年度绩效考核平均分在80 分以上； 奖励标准：证书+奖金
2、部门级奖项（1）绩效钻石组合奖
评选范围：成立半年以上的非后勤管理团队（销售部，市场部，服务部）评奖名额：1 评选条件：
1、部门完成全年绩效指标良好；
2、严格控制部门费用，部门支出在预算范围内；
3、顾客反应良好，无不良投诉；
4、部门整体绩效平均分在80 分以上；
5、具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他部门搞好协作，受到上下游部门好评；
奖励标准：证书+（2）服务钻石组合奖
评选范围：成立半年及以上的后勤管理团队（行管部，财务部）评奖名额：1 评选条件：
1、部门完成全年工作任务；
2、部门内全年未发生重大责任事故；
3、工作效率高，各成员具有良好的团队精神和服务意识；
4、有较强的服务意识和良好的主动协作精神，顾客反应良好，无不良投诉；
5、团队在服务和推进工作中有突出表现的。
6、部门满意度平均分不低于80 分； 奖励标准：证书+ 3.评选要求 1、20XX年12月1日以后入职的员工不参与评选。
2、受到过公司警告及以上纪律处分，处分未撤消者不参与评选。
3、评选出的每位优秀员工须有简要的优秀典范或事例的总结说明。基层员工由其所在部门拟稿上报，管理人员由公司管理部拟稿备案。
4、评选过程中，经报总经理同意，可以根据实际情况，在总评名额不变的情况下，调整各组评优名额，以确保被选人员的先进性。
三、评选流程
（一）组织保障
1．总牵头：综合行管部为本次年度评优的牵头部门。
2．评审小组：为保证名奖项评选的公正、公平、合理，综合行管部部将组织由主管挂帅的评审小组，其主要职责为：
l 组成初审小组，对候选人进行初审； l 准备候选人投票会呈现材料； l 主持相应奖项的决策投票会。3.评审小组人员 组长：总经理
成员：各分公司副总及各部门长
（二）评选原则
1．奖项数量确定原则: 公司级百里挑一，部门级十里挑一。2．参评原则
（1）优中选优：参评人员的年度考核成绩要求在部门前20％以内，本年度内其他考核成绩不能有处于部门后10％的情况。
（2）宁缺勿滥：获奖人数不足时，不再降低标准或做补充评选。（3）三个除外: l 除部长外其他人员均可参与“优秀员工”、“敬业奖”的评选； l 除后勤部成员外其他人员均可参与“市场先锋奖”； l 除总经理、副总部长外其他人员均可参与部门级评优；
（4）其 他：康康汽车所有分公司都可参加公司级奖项的评选，部门级奖项可参考评优方案自行组织并承担费用。
3、顺序原则：按照奖项等级顺序逐一向下进行评选，不重复获奖。4．优先原则 在同等条件下优先考虑以下因素： l 绩效考核成绩更优的员工； l 外埠员工； l 职务低的员工；
（三）评选流程
① 部门第一负责人向主管推荐――②主管提名――③评审小组初筛――④决策投票会呈现、投票――⑤产生获奖名单，获批公布
四、相关时间要求：
（1）12月20日前，各部门进行各奖项推荐（填写附表2），提交主管；（2）12月25日前，请主管按提名名额将提名及申报材料交给综合行管部年度评优支持小组。
（3）12月31日前，各部门将经主管认可的部门级评优结果交人力资源部年度评优支持小组备案。
五、其他
篇6：2013评优方案
一、目的2013即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新年的战斗士气，公司决定举行2013年
为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力，特奖励在本年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。
二、适用范围
适用于公司内部已转正的正式员工，包括生产制造体系，业务体系及业务支撑体系人员。
三、评选原则
（一）评选原则
1、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件；
2、优秀员工应能够获得评选小组60%及以上员工认同；
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以数量化的业绩为准；
4、不同级别的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。
（二）评定小组组成为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评定小组，人数应占职工人数的20%。
（A）评定小组成员：
组长：总经理
副组长：总经理助理
小组成员：
①各部门经理；
②人力资源部；
③职工代表（工龄在2年以上由职工民主选举产生）。
（B）职责：
1、审核各提名人的工作汇报情况；
2、对评定各提名人选的情况进行投票。
四、奖项分类及名额分配
五、评选条件
1、个人奖项推荐评选的必备条件
（1）优秀干部：C级以上员工，加入公司2年以上，工作成绩突出，领导能力强，具有良好的标杆作用，对公司具有突出性贡献者优先考虑。
（2）优秀员工：在公司连续工作1年以上，工作认真负责，能够圆满地完成工作任务，有突出贡献者优先考虑。
（3）新秀奖：能够较快融入企业文化，融入工作，能够圆满的完成本职工作，学习欲望强烈，有清晰的职业规划和发展方向。
2、集体奖项评选的条件
优秀部门必须同时符合以下必备条件
（1）部门关键业绩指标总完成率不低于90%；
（2）本部门员工内未受过公司任何形式的行政处分；
（3）部门员工认同企业文化，与企业有共同愿景，遵守公司各项规章制度；（4）部门工作效率高、协作意识强，有较强的团队凝聚力；（5）部门有较强的吃苦耐劳、拼搏进取、乐观向上的精神；（6）团队有较强的创新意识及创新能力。
3、评选优秀奖项的否决条件：
评选优秀奖项实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，应当取消其评选资格。（1）优秀个人奖项评选否决条件；
①参选人本出勤出现旷工的。（2）优秀集体奖项评选否决条件；
①部门本出现轻伤以上管理事故、其它方面出现一般过失以上或因工作失误给公司造成损失在5000元（含）以上的； ②部门员工本出勤出现旷工的。
六、推荐要求
1、各部门在推荐人选时需依据评比原则、评选条件、推荐比例慎重推荐；
2、被推荐人员让员工认同，应具有先进性及说服力；
3、事迹材料的内容要求实事求是，能力数量化的数据反应；
4、若出现部门违反推荐原则推荐参选人的，将减少部门内部评比名额。
七、评选程序
1、各部门召开部门会议，依据评选条件和比例通过民主评议、综合考评的形式推荐奖项候选人；
2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核，将不符合评选条件的候选人退回部门，保证候选名额均符合评选条件。
3、被推荐人将业绩汇报材料及部门评选考评结果报公司考评小组进行评选； ①评选会议先介绍优秀员工候选人名单；
②部门负责人介绍部门候选人业绩材料及部门评选考评结果； ③评选小组依据评选条件及个人先进事迹材料向个人及主管提问； ④通过“无名投票过半数”的形式评选出各奖项人员。
4、评选小组评选出的奖项人员将在全公司范围内公示3天，接受全体员工的评议；
5、公示无异议的报公司总经理办公会审查，若有异议的经查证属实报评优委员会批准取消其评选资格；
6、审查通过后由总经理签发2013年优秀员工及优秀集体奖项并公布。
十、推荐、评选、表彰时间
1、优秀员工推荐时间：2014年1月5日前（要求准备书面材料）；
2、评选小组评选时间：2014年1月10日前；
篇7：学生评优评先方案
一、指导思想
进一步体现学校的办学理念和对学生的培养目标，树立科学的教育评价制度，使评价体现激励、导向功能，更贴近我校课程改革所倡导的强调学生个性发展、注重过程评价和多元评价的理念。为每一个学生创造均等的成长、成功、成才机会，引导学生正确全面地认识自我，以德为先，推动学生自治管理，引领学生全面发展，实现我校德育工作的实效性。
二、评价内容
1、评价内容为学生的道德素养、学习态度、学习能力、艺术特长、运动健体、习惯五养成、书香五素养、自主管理等八个方面，并将评价内容形象地化为“星”。
2、评价类别：校优秀学生干部 优秀团干 校三好学生、优秀班干、优秀团员、文明之星、勤奋之星、智慧之星、才艺之星、体育之星、习惯养成之星、基核素养之星。
三、评选标准
校优秀学生干部、团员、队员各一名：（在校团委、少队、学生会成员中产生、由学校团委评出）
热爱祖国和学校，有优良的文明习惯，在品德方面能够在班级或学校中起示范作用；积极自主，能开展好学校学生工作，认真完成学校交代的任务；成绩优异，名列年级前茅，学科发展均衡，无不及格、无偏科科目（单科在70分或B以下为偏科）。
校三好学生：
热爱学校，热爱集体，有较强的集体荣誉感，在社会和其他场合能维护学校荣誉，有较强的公德意识；团结同学，宽容待人，乐于帮助他人。诚实守信，言行文明，尊敬师长；有良好的学习态度和学习习惯，学习成绩在年级名列前茅，学科发展均衡，无不及格、无偏科科目（单科在70分或B以下为偏科）；体育成绩达标。
优秀学生干部：
积极自主、有创造性地开展班级工作，认真完成学校或班级交给的任务，在师生间起到桥梁和纽带作用，具有一定的语言表达、组织管理、协调合作的能力，带领班级实施班级自动化管理突出。学生作风好；能勤奋学习，态度端正，密切联系同学，在团结带领同学参加班级、学校、社区活动中起示范带头作用。优秀团员、队员：
热爱祖国和学校，有优良的文明习惯，在品德方面能够在班级或学校中起示范作用；积极自主，能开展好班级学生工作，认真完成班级交代的任务；成绩优异，学科发展均衡，无不及格。
文明之星：
自觉遵守《中学生守则》和》《中学生日常行为规范》，自觉遵守法律法规和学校的规章制度；热爱学校，热爱集体，有较强的集体荣誉感。在社会和其他场合能维护学校荣誉，有较强的公德意识；爱护环境，讲究卫生，不乱扔垃圾，不破坏绿化，不损害公物；积极参加班级日常和学校服务性劳动；尊敬师长，团结同学，宽容待人，乐于帮助他人。诚实守信，言行文明，虚心接受批评，自觉改正错误。
勤奋之星：
学习刻苦努力，勤学好问。课堂上能积极配合老师进行课堂活动，能按时完成老师布置的课内外任务，帮助班级积极构建高效课堂和学习小组，成绩进步显著。
智慧之星：
上课认真听讲，积极思考，大胆发言，善于与同学交流合作，勇于创新；认真完成各科作业，书写整洁，正确率高，能及时订正作业中的错误；能将课内学习与课外实践有效结合，具有灵活的学习方法，学习效率高，学习兴趣浓；平时学科成绩或日常考核优秀，期末考试学科成绩三门以上达到“B+或85分以上”。
才艺之星：
上好艺术课（音乐、美术、劳技、电脑），学习态度端正，学科成绩优秀；有较强的动手操作和实践能力，积极参加班级学校组织的劳动实践、社会实践，在各级各类教育行政部门举办的艺术比赛中取得优异成绩，为学校和班级争得荣誉的；除以上所列，在其他方面表现突出，为学校和班级争得荣誉。体育之星：
身体健康，各项身体素质指标检查合格，能以健康的身体参加学习；积极参加体育活动，自觉进行体育锻炼，保护视力，认真作好广播操和眼保健操；具有良好的卫生习惯和自我保健、自我保护的意识，认真上好心理健康课，掌握所学的知识；体育达标成绩优秀或在各级各类教育行政部门举办的体育比赛中获得较好成绩；具有积极向上、乐观开朗、诚信宽容的学习和生活态度。心理素质良好，能较好地适应身边的环境，和谐共处，带领班级参与我校的校园路队管理表现积极和突出。
习惯养成之星：
自觉遵守《中学生守则》和》《中学生日常行为规范》，自觉遵守法律法规和学校的规章制度；热爱学校，热爱集体，有较强的集体荣誉感。在社会和其他场合能维护学校荣誉，有较强的公德意识；践行学校三个四不、十个一、五个无、三个轻轻、在家说四做一等习惯；积极参加班级日常和学校服务性劳动；尊敬师长，团结同学，宽容待人，乐于帮助他人。诚实守信，言行文明，积极参与每周的自评互评，虚心接受批评，自觉改正错误。
书香素养之星：
自觉遵守学校规章制度和一日常规，并能在班级起模范带头作用，品德良好，行为端正。并能自觉组织同学进行晨读、习字、每日暮醒，坚持阅读，进行演讲，能在校报、校广播站投稿具有正确的舆论导向、先进思想，并能刊登和播报。在我校高效课堂构建和实效德育中有积极参与并表现出色。
四、评选办法和比例
1、校三好学生每班按学生20%评定（有小数四舍五入）由班级推荐，班主任评选，学校审核。
2、班级优秀学生干部每班两名，由班级推荐，班主任评选，学校审核。
3、优秀团员按班级团员人数的10%评出，队员按人数5%评出（有小数四舍五入）由班级推荐，班主任评选，学校审核。
4、各类之星总数每班每项2名，由班级推荐，班主任评选，学校审核。
五、表彰办法
1、评选活动在期末结束，学期初在开学典礼大会上表彰，发荣誉证书，并在学校宣传橱窗、学校网站上、学校校报上宣传表扬。
2、以上评优情况均记入学生个人评价管理档案。
六、若学生在学校处分期内的，取消一切评优资格。
兴泰学校德育处
篇8：商场评优方案
溴化锂吸收式制冷机主要是由吸收器、发生器、冷凝器和蒸发器四部分组成的。 冷水在蒸发器内被来自冷凝器减压节流后的低温冷剂水冷却,冷剂水自身吸收冷水热量后蒸发,成为冷剂蒸汽,进入吸收器内,被浓溶液吸收,浓溶液变成稀溶液。吸收器里的稀溶液由溶液泵送往热交换器、热回收器后温度升高,最后进入再生器,在再生器中稀溶液被加热,成为最终浓溶液。浓溶液流经热交换器,温度被降低,进入吸收器,滴淋在冷却水管上,吸收来自蒸发器的冷剂蒸汽,成为稀溶液。另一方面,在再生器内,外部高温水加热溴化锂溶液后产生的水蒸气进入冷凝器被冷却,经减压节流,变成低温冷剂水,进入蒸发器,滴淋在冷水管上,冷却进入蒸发器的冷水管内。以上循环如此反复进行,最终达到制取低温冷水的目的。
作为以热源为动力,水为制冷剂,溴化锂溶液为吸收剂,制取0 ℃以上低温水的一种制冷设备,溴化锂吸收式制冷机这种制冷设备具有节能省电的优点,可利用低品位热源作原始动力提供制冷;溴化锂吸收式制冷机组运动部件少,运转平稳,机组安装简便,噪声小;溴化锂吸收式制冷机结构简单、制造方便,负荷变化时机组性能稳定,并可以在10%～100%之间进行冷量无级调节等优点。
因为溴冷机的制冷剂是水,制冷温度只能在0 ℃以上,一般不低于5 ℃,故溴冷机多用于空气调节工程作低温冷源,我国进入20世纪90年代以后,溴化锂机组得到了迅速的发展,特别适用于大、中型空调工程中使用。
2 现场情况概述
溴化锂制冷机组空调系统通常可分为五个系统,即:制冷机组系统、冷冻水循环系统、冷却水循环系统、冷却水塔系统及新风机组系统。为了能更好地论述溴化锂制冷机制冷机组节能改造,本文选取了天津一大型综合商场的溴化锂制冷机进行分析。
2.1 制冷机组系统
1)该商场采用两台溴化锂制冷机组,由于使用年限较长,设备效率衰减比较严重,只有原设计能力的40%～50%,实际制冷量为1 500 kW以下。由于机组制冷量降低,使空调系统不能满足正常制冷需要。现在商场供冷面积26 400 m2,如果商场制冷负荷按较低的指标150 W/m2计算,总负荷应为3 960 kW,与现有实际的制冷量1 500 kW相比负荷缺口非常大,在2 460 kW以上,这是造成商场温度偏高的根本原因。2)商场营业面积增加,现营业面积为2.64万m2。3)商厦灯光负荷增加,照度加大,发热量增加。4)溴化锂制冷机组出口温度偏高,温差小,使得所有空调机组、风机盘管不能正常出力。
2.2 冷冻水循环系统
1)冷冻水系统分为五路分支循环,每路分支系统的负荷、管网的阻力系数、垂直高度等条件都不相同,而系统不具备调控手段,造成系统水平、纵向失调,通过现场实际测量分支流量,可以确定失调问题的存在。2)冷冻水循环系统水泵流量偏小,实际测量流量460 m3/h左右,经过计算流量应在540 m3/h以上为好。3)由于冷冻水循环系统在冬季进行供热运行,流量与夏季一样,增加运行成本,造成浪费(供热需要流量比供冷小)。
2.3 冷却水循环系统
1)冷却水循环系统水泵流量偏小,单台运行流量450 m3/h;双台运行流量560 m3/h,如果采用双泵运行,会增加运行成本,造成浪费,经过计算,单台运行流量应在680 m3/h左右,冷却水循环应采用单泵运行。2)由于冷却水循环水泵流量不能调控,冷却水温差不能保证。3)冷却水池没有自动补水控制,造成系统带气运行,影响设备使用寿命。
2.4 冷却水塔系统
冷却水塔系统为900 m3/h中温冷却水塔,采用单台75 m3/h,共12台;每台风机功率3 kW,由于冷却水塔系统有一定富余度,在初、末运行期全部运行时有节能需求。
2.5 新风机组系统
1)新风机组新风风门没有自动调节控制系统,不能合理利用新风;2)新风机组进出口温度没有控制装置,冷媒流量没有调节装置;3)新风机组没有风量调节装置,不能根据实际负荷需求控制风量;4)风机送风系统有局部失调现象,有的地方还比较严重。
3 热环境测试指标及评价
气温对体温调节起主导作用,是描述环境影响人体热反应的主要因素,也是决定热舒适条件的重要参数。实验表明,人可以耐受的室内温度,冬季下限为0 ℃～8 ℃,夏季上限为28 ℃～30 ℃。对于穿一套单衣服静坐的人,在气流速度很小且无明显热辐射的温度环境中,舒适的气温约为(23.5±2)℃,气温在28 ℃～30 ℃时可保持恒定的体温,夏季和冬季由于服装隔热和室内外温差作用,可使舒适气温分别提高或降低2 ℃～2.5 ℃。
夏季气流也影响人体的对流和蒸发散热,在气温小于皮肤表面温度时,每增加1 m/s的气流速度,会使人感到气温降低2 ℃～3 ℃。相反,在气温大于皮肤表面温度时,反而会有热的感觉,其热感觉还会随着温度的增加而增加。在室内热环境中舒适温度的气流速度一般为0.15 m/s～0.25 m/s。
对于较完善的空调系统应符合许多条件要求及具备相应设备、控制技术等,比较主要的条件要求为以下几点:1)空调系统在使用中的舒适度要求:a.温度;b.风速,风压;c.空气新鲜度。2)空调系统运行条件的要求:a.质调节:冷(热)源温度控制:7 ℃～12 ℃(供冷),60 ℃～50 ℃(供热);b.量调节:循环水泵:热(冷)水循环量控制在50%～100%之间。
4 商场节能改造方案
4.1 空调系统节能控制方案原理图
由图1可以看出,在保证舒适度的前提下,有效的控制现场(风量)是主要控制手段,由于用户现场风量的减少,新风机组的风压增加控制柜根据设定的压差自动控制风机转速,保证新风机组稳定运行,由于新风机组负荷的减少,电动调节阀调整冷(热)媒流量,制冷(热)机组循环水量减少,控制柜自动控制循环水泵循环量。制冷(热)机组根据负荷变化,自动控制制冷(热)量,达到节能目的。如果采用自动集中监控系统,可以随时根据现负荷的变化控制能量,达到最佳目的。如果采用单环控制,系统能依靠操作人员根据负荷的变化人工调节,准确性舒适度很难保证。
4.2 系统节能控制原理图说明
1)商场可根据不同楼层控制环境温度,达到舒适节能;2)新风机组可以根据商场每个区域的实际负荷需求均衡送风,根据回风温度控制风机转速(变频控制);3)每层的新风机组可以根据每层商场实际负荷变化自动控制冷(热)水循环量(流量调节),保证送风温度;4)根据整个商场的实际负荷变化自动控制冷冻(热)水循环量进行恒压控制,保证系统循环稳定均衡运行(变频控制);5)冷却循环水采用温差控制循环水量(变频控制),达到经济运行;6)冷却水塔风机采用温差控制风机风速(变频控制);7)根据整个商场的实际负荷变化自动控制制冷(热)量,达到经济运行;8)做好系统分支的水力平衡。
4.3 溴化锂机组节能控制可实现的效果
1)当商场实际负荷发生变化时,溴化锂机组系统节能控制是根据闭环形式自动控制的;2)溴化锂机组根据整个商场的实际负荷变化自动控制冷冻(热)水循环量,保证系统循环稳定均衡运行;3)溴化锂机组根据冷却水供(回)水温度,自动控制冷却水循环量及冷却塔风机转速;4)溴化锂机组根据整个商场的实际负荷变化自动控制制冷(热)量。
4.4 新风机组系统节能控制可实现的效果
1)当每层商场实际负荷发生变化时,新风机组系统节能控制是根据闭环形式自动控制的;2)商场每个区域根据实际需要设定所需室内温度,新风机组可根据不同区域自动控制环境温度;3)新风机组可以根据商场每个区域的实际负荷需求均衡送风,保证送(回)风风压(风速);4)每层的新风机组可以根据每层商场实际负荷变化自动控制冷(热)水循环量,保证送(回)风温度。
4.5 具体的改造方案
1)制冷机组系统。
现在商场供冷面积26 400 m2,如果商场制冷负荷按较低的指标150 W/m2计算,总负荷应为3 960 kW,现有实际的制冷量为1 500 kW,负荷缺口在2 460 kW以上,因此,我们建议增加冷源,保证商厦基本制冷需求。
新上制冷机组建议采用具有变频控制系统的机组,解决机组启动电流大,变压器超负荷问题,也能控制不同时期制冷负荷的变化,达到经济运行的目的。
2)冷冻水循环系统。
由于冷冻水系统分为五路分支循环,每路分支系统存在流量失调问题,因此,我们建议每路分支系统采用手动平衡阀进行流量平衡。
冷冻水循环系统水泵流量偏小,实际测量流量为460 m3/h左右,经过计算流量应在630 m3/h;32 m扬程;75 kW,冷冻水应采用单泵运行。
由于冷冻水循环系统在冬季进行供热运行,而供热需要流量比供冷小,所以,循环系统应采用变频控制流量系统,以达到经济运行的目的(制冷机组冷冻水循环允许在60%～100%运行)。
3)冷却水循环系统。
冷却水循环系统水泵流量偏小,单台运行流量450 m3/h;双台运行流量560 m3/h,如果采用双泵运行,增加运行成本,造成浪费,经过计算,单台运行流量应在760 m3/h;50 m扬程;132 kW,冷却水循环应采用单泵运行。
建议冷却水循环水泵流量采用流量控制,保证冷却水温差在最佳状态(制冷机组冷却水循环允许在60%～100%运行)。
冷却水池增加自动补水控制,满足系统运行要求,保证设备使用寿命。
4)冷却水塔系统。
冷却水塔系统为900 m3/h中温冷却水塔,采用单台75 m3/h,共12台;每台风机功率3 kW,由于冷却水塔系统有一定富余度,在初、末运行期全部运行时有节能需求,建议采用变频风机,提高冷却水塔工作效率,降低噪声,增加设备使用寿命,达到经济运行的目的。
5)新风机组系统。
新风机组新风风门采用自动调节控制系统,合理利用新风,建议早晚换新风,中午不换新风。
新风机组进出口温度采用自动控制装置,控制机组流量保证出口温度,满足机组运行工况及系统流量平衡。
新风机组采用风量调节装置,根据实际负荷需求控制风量,达到经济运行的目的。
解决送风系统有局部失调问题,系统的平衡区域环境温度,保证商厦舒适度。
5 改造方案节能量分析
5.1 概述
根据商场全年的室内、外温度和供热、供冷负荷需求情况分析,全年实际运行中负荷的变化比较大,因此,通过对空调系统进行技术改造,进行科学的、有效的控制,在满足商场舒适度的前提下,会得到非常明显的节能效益。商场全年负荷参数图见图2。
5.2 制冷机组系统
按照现在机组负荷能力,商场在7,8月份不能满足需求,6,9月份基本满足需求,其他时间有节能空间,一般在10%～15%左右。
如果增加制冷设备,基本上满足全年的运行要求,有10个月左右的节能时间,节能空间在15%～25%左右。
5.3 冷冻水循环系统
系统改造后,每个分支系统循环水量得以平衡,冷冻水循环水量便于控制,采用变频控制流量系统后,在满足每个分支、各层机组需求的基础上,达到经济运行的目的,平均节能在15%～20%左右(制冷机组冷冻水循环允许在60%～100%运行)。
5.4 冷却水循环系统
系统改造后,冷却水循环系统可以保证冷却水温差在最佳状态,达到经济运行的目的,平均节能在15%～20%左右(制冷机组冷却水循环允许在60%～100%运行)。
5.5 冷却水塔系统
冷却水塔风机采用变频控制后,提高冷却水塔工作效率,降低噪声,增加设备使用寿命,达到经济运行的目的,平均节能在15%～20%左右。
5.6 新风机组系统
新风机组新风风门采用自动调节控制系统,合理利用新风,整体节能在20%左右。
新风机组进出口温度采用自动控制装置,控制机组流量保证出口温度,满足机组运行工况及系统流量平衡。新风机组采用风量调节装置,根据实际负荷需求控制风量,满足商场舒适度需求,达到经济运行的目的,平均节能在15%～20%左右。
6 结语
综合以上空调系统几个方面的节能分析,商场在空调系统整体改造后,可以进一步提高商场的舒适度,并能达到经济运行,降低维护费用,增加设备使用寿命,提高管理水平,系统节能率在20%以上。
参考文献