杨利利2014年度工作总结

杨利利2014年度工作总结（精选10篇）

篇1：杨利利2014年度工作总结

杨利利2014工作总结

各位11315领导、同仁大家好，我是邯郸11315后台征信专员杨利利。首先：感谢总部王总及邯郸闫总提供这样一个好平台吗，让我借助11315征信平台得以发展、施展。11315征信系统是我国社会信用体系建设的重要组成部分，为我国市场经济的健康发展承载着重要职责。我们是再为整个社会信用体系建设做贡献，充满了荣誉感和使命感。选择征信这个朝阳行业，11315这个大好平台是我人生中的一大转折，我感到无比荣幸。

我是一名师范毕业生，毕业后在一所民办学校任教，我可以跟大多数师范生一样选择考取正式，为了心中怀揣的梦想我放弃了„„正在迷茫彷徨、不知所措的时候幸运的我被11315邯郸站刘主任电话告知面试通过了„„从此我的职业生涯及规划转折了，我成了一名11315企业征信专员。

其次：从2014年3月份至今，本人在领导的关心、支持下首先牢记工作职责，遵守工作规范，勤于学习，善于思考，勇于开拓；持理论联系实际多思考多总结，灵活运用培训精华；在工作上听从领导安排，坚持“砖”的精神，我是一块砖哪里需要哪里搬，并且搬到哪里都实干。工作一年来，积极配合主管领导工作，搞好团队合作，团结并且把工作经验借鉴给同事学习。在工作态度上端正勤恳、认真谦虚、不骄不躁。2014个人总业绩（68万）尽管长期以来一直都是业绩第一，但是总把“山外有山，天外有天，人外更有人”牢记心间，没有最好只有更好。我的工作宗旨是：听招呼，守规矩，肯学习不断提高业务能力，不断进步。

① 勤能补拙平时空暇时间多留心企业，多关注一些网上招聘信息，积累报纸，坚持每天圈够70个企业，不可浪费圈定机会，工作时间不够就加班圈定，有了资源方能工作。听取不同的意见，讲究工作方法，团结同事，为人正派，谦虚谨慎，平易近人，严于律己宽于待人，事业心和责任感强。

② 脚踏实地，扎实工作。尽管在别人看来打电话是件容易不过的事情其实非也。首先充分利用每一分工作时间，很好的利用黄金时间下通知。到访率是与电话量成正比的，所以务必提高电话量。其次是以端正认真的态度对待没一个电话，这是工作必备素养。再次打电话的态度一定热情，中肯，不卑不亢；语速适中。结合我的工作经验补充两点是

1、声音甜美，保护好嗓子，多喝水

2、就是电话通知一定要知进退：如果对方认可那么我们轻松的下通知，并且巧妙有理有据的回答对方的问题；倘若对方态度恶劣，我们一定不可急躁，以退为进灵活工作。

③ 学无止境一年来来在繁忙的工作生活和家庭生活之余，坚持每天看新闻，学习条例和11315系统。对11315系统有较全面的认识。高站位认识征信行业，与同事传递正能量。结合我的教学经验是若想舀出一瓢水，首先是必须具备一桶水，并且这一桶水是不够的，要不断积累变成活泉才能有源源不断的泉水涌出。活泉的捷径就是不断学习，全面提高业务知识水平，不断进步，与时俱进。④ 有目标且讲究工作方法，第一次总部培训由于孩子小的原因无缘参加，后来数次认真的观看培训视频，每一次都有新的认识和感悟。坚定工作信念，在心里定下了工作目标，向尹冬梅看齐。总结经验，讲究工作方法。通过打电话琢磨对方心理，通过声音辨别年龄，确定通知语速；通过对方反应灵活通知；思考哪些行业用到信用报告的地方多，总结哪些行业对征信行业认可度高；打电话通过反馈确定是按区域通知还是按行业通知等等。用脑子工作，成就了业绩第一。这时在态度上更要谦虚，不骄不躁。满招损，谦受益牢记心间。

新的一年已经开始，时光荏苒同时，生命的优美姿势并非是自己能否超越她人，而是自己是不是每天都在进步，完善自我。今后的每一天我都会珍惜时间，奋发图强，放弃小我，成就大我，牢记宗旨团结团队成员，发挥带头作用，用自己的实际行动和良好的德操素质感受身边的没一个人。

最后祝愿11315征信在新的一年更加辉煌，祝愿11315各分支在新的一年取得更大的进步，祝愿11315每一位同仁在新的一年都能超越自我，与11315一起迅飞，壮大。

谢谢

篇2：杨利利2014年度工作总结

为了更好的建设特色学校。本学期开学初，我校根据上级教育部门的精神:鼓励学校办出特色，办出水平,形成一批特色学校群体，引领学校特色发展，促进优质教育资源不断增加，形成区域教育高水平均衡发展态势的目标要求。为了深化课程改革，全面推进素质教育，丰富办学内涵，提高办学品位与办学水平，加快特色学校建设步伐，切实做好特色学校创建工作。结合我校实际，确定“感恩教育”为我校特色学校创建的重点，制订了确实可行的实施计划，并按照该计划开展了一系列的工作，现将本期工作总结如下。

一、加大校园显性文化和隐形文化建设力度。力求突出“净化、美化、绿化、文化”。

①国旗台：升国旗是对学生进行爱国主义教育的重要方式。国旗台总的要求是庄重典雅、统一规范。

②校训：在学校展示《校训》、《教师誓词》、《学生誓词》等，激励全校师生弘扬传统，增强自豪感、荣誉感、责任感，明确自己的职责。

③文化墙:把学校校门左边的围墙打造成艺术墙，进行文化着装，绘制孝敬父母、感恩父母的壁画，使文化内涵和艺术美感融为一体，让文化墙成为传播文化的新兴载体，“让每一面墙壁说话”。

④优美教室：做好教室的优化、净化、绿化、美化、亮化工作，为教师传授知识和学生健康成长营造良好的环境。对教室墙壁加以精心设计、巧妙布置，体现班规、班训等文化内容，开辟学习园地。制定卫生制度，保持教室清洁，将清洁工具放在教室外隐蔽的地方。让校园充满生机。

二、感恩祖国的征文活动

爱国是国家兴旺发达的动力，爱国是中华民族团结的基础，爱国是当代民众的精神需求。以“享受营养餐，感激祖国”为题，开展了征文活动。并选出优秀作文13篇，对这13位学生进行了奖励。

三、集体备课

全体教师在各学科教材中找出能渗透感恩教育的章节，在以后的教案中体现出来。使我校的感恩教育渗透进课堂当中。

篇3：杨利利2014年度工作总结

合锻公司党委书记、常务副总经理李安应首先致辞,他代表公司管理团队,感谢大家在过去一年所作的努力和贡献,并致以新春的祝福。他表示,过去的一年,合锻公司在宏观经济形势偏紧,国内外市场低迷、制造业滑坡的情况下,继续巩固汽车市场份额,积极拓展航天航空、锻造、轨道交通、石化封头、军工、新材料等领域,重点开发大型专用、成套、成线设备;坚持国内、国际两个市场一起抓;技术上立足于自主创新,自主研发,产、学、研、用相结合,研发方向定位于中高端、高端市场;生产上合理安排,克服种种困难和技术工艺难关,圆满完成公司全年生产经营目标,获得骄人的成绩。

李总强调,新的一年合锻将继续加强生产现场管理,落实管理精细化;进一步挖掘企业内部潜力,做好产品研发,激励工艺改进和技术创新;认真做好质量管理和质量控制,夯实企业发展基础;强化绩效考核,降低成本,提高效益。同时党、工、团要充分发挥职能作用,做好企业文化建设,为员工创造一个和谐优美的工作、生产环境。2015年的机会将属于有担当直面挑战的合锻人,全体合锻人要抓住有利时机,进一步树立高度的责任感和使命感,团结一心,奋发向上,为完成2015全年经营目标努力奋斗。

篇4：杨利利2014年度工作总结

2014年，热爱科幻写作的小作者们继续保持着旺盛的创作热情，为“校园之星”带来了十二篇质量上乘的作品。虽然“校园之星”的投稿对象为中学生，这个栏目的小作者并不能像“银河奖征文”的作者那样成为经常上刊的老面孔，但是去年的这些新面孔也给我们带来了惊喜。

2013年度的“校园之星”有将近一半的作品和“机器人/被改造过的机械人”这类主题有关，但在去年的十二篇作品中，这一主题出现的频率有所下降，仅有三篇，也就是说，小作者们在2014年写作的主题，相较2013年更加多元化。除此之外，小作者们涉足的其他主题还包括：人类无止境的贪欲和大自然之间的博弈，围绕灾难事件展开的故事，神创世等。并且相较2013年的十三篇作品，去年的“校园之星”对人文的关怀有所上升，小作者们都把目光投向了“人性”，归根结底，科幻小说还是要落脚在人性上才能真正打动读者。

另外，和“银河奖征文”相比，“校园之星”有一个突出的特色：作品并不全是叙事性强的小说，间或有散文体小说出现。前者的典型代表是周琦伟的《变脸》，后者则是彭隼翔的《小王子》。大家在写作时，一定要清楚自己的所长：你是适合写叙事性小说还是散文体小说？要找准方向，才能写出自己满意、小雪满意、读者满意的作品。

言归正传，让我们来看看哪些作品和小作者获得了2014年度“校园之星”的优胜奖和提名奖吧。

发表在2014年第9期“校园之星”的《卡斯布尔》获得的票数最多，成功问鼎优胜奖。作者韩雨桐为读者讲述了一个人类因贪婪而招致自然惩罚的故事。相对于大多小作者片段式的叙事，《卡斯布尔》讲了一个相对完整的故事，这比较难得。韩雨桐生动流畅的文字也为这篇小说增色不少，特别是向日葵潮吞噬小汉斯的那部分描写，画面感十足。

获得优胜奖的另一篇小说是周琦伟所写的《变脸》。这篇小说人气颇高，曾在《科幻世界》百度贴吧里引起了不小的轰动。周琦伟将巧妙的点子、高超的叙事和老道的语言成功地融合在了一起。在小雪看来，这篇“校园之星”的精彩度绝对不亚于“银河奖征文”。

此外，因为有两篇作品获得了同样的票数，所以这次提名奖的获得者有四位。

周琦伟不仅凭借《变脸》摘取了优胜奖，他的《白夜》还拿下了提名奖，真是可喜可贺！《白夜》的最大魅力来自文字营造出的大片既视感。在这篇作品中，我们再度领略了周琦伟同学多线并进的叙事手法和大气成熟的语言。

获得提名奖的第二篇作品是来自李松寒同学的《先行者》。这篇小说从道德角度探讨了克隆人的命运。李松寒采用的日记体+叙述体的双线叙事手法既让故事显得有新意，还能很好地帮助读者理解情节。

李昊宇的《创世之神》和彭隼翔的《小王子》获得了同样多的票数，成了本次提名奖的双黄蛋。《创世之神》由“神的视角+科幻元素”这两条线串起了整个故事，小作者李昊宇有着非凡的想象力，让诸多看似毫无关联的元素杂而不乱地出现在同一篇小说中，这实属难得。彭隼翔的《小王子》虽然没有大起大落的情节，但这篇作品最能打动人的地方，是它柔和且清新淡雅的语言，彭隼翔对细节的刻画也非常细腻。

上面这些就是2014年度“校园之星”的整体情况和获奖点评。不难看出，读者喜欢的还是故事性强、画面感十足的小说，获得优胜奖的《卡斯布尔》和《变脸》都是这样的作品。这也能给想要投稿的小作者一些启示：如果想在明年有所斩获，一定得朝着这个方向努力。所以请大开你们的脑洞，继续编织那些生动有趣的故事吧！投稿邮箱：xiaoyuan@sfw-cd.com

“校园之星”优胜奖 （奖品：“幻想商城”价值100元图书）

周琦伟《变 脸》 2014.01 韩雨桐《卡斯布尔》 2014.09

“校园之星”提名奖 （奖品：“幻想商城”价值50元图书）

周琦伟《白 夜》 2014.04 李昊宇《创世之神》 2014.08 彭隼翔《小王子》 2014.10 李松寒《先行者》 2014.11

幸运读者 （奖品：尼尔·盖曼著《车道尽头的海洋》一本）

肖 姝（手机号：136XXXX3525） 付心明（手机号：183XXXX4115） 吴潇松（手机号：152XXXX8267）

请以上获奖者于2015年5月20日前告知邮寄地址（为避免升学后地址变更，推荐提供家庭地址），以便寄送获奖证书和奖品。

邮箱：chenxueyuan@sfw-cd.com

电话：028—66771323

篇5：杨利利2014年度工作总结

为进一步筛选适宜本地土壤、生态和种植水平的小麦, 选择出高产、优质和多抗的小麦品种, 为大面积生产应用主导品种提供科学依据, 选择了16个在本地种植和相关试验时表现较好的品种进行了本次展示试验。

1 材料与方法

1.1 参试品种

本次展示参试品种共计16个, 分别为扬辐麦4号、扬麦16、扬麦20、扬麦22、扬麦23号、扬富麦101、苏麦188、生选6号、宁麦20、宁麦21、南农0686、浩麦1号、华麦5号、镇麦10号、华麦4080和扬麦11号 (CK) 。

1.2 试验设计

大区排列, 不设重复, 每个品种种植一个大区, 大区面积1 334 m2, 成熟时分区收获, 计其实产。

1.3 田间管理

展示点安排在宝应县黄塍镇鱼桥村前庄组, 土质为黑底蒜瓣土, 地力均匀, 土壤肥力中等偏上, 前作是中熟中粳。各参试品种统一于2014年11月17日播种, 播种量为187 kg/hm2, 播种方式为机条播。

1.4 施肥

旋耕前施45%复合肥600 kg/hm2、尿素150 kg/hm2作基肥。

2015年1月10日施尿素90 kg/hm2作苗肥。

3月23日追施尿素180 kg/hm2、45%复合肥220 kg/hm2作拔节肥。

1.5 病虫草防治

2015年3月26日, 每公顷用5%唑啉草酯·炔草酸乳油1 335 m L+20%氯氟吡氧乙酸乳油450 m L+20%二甲四氯水剂2 250 m L进行除草。

4月27日, 每公顷施用25%氰烯菌酯1 500 g+15%三唑酮700 g+25%吡蚜酮300 g+腐植酸或氨基酸叶面肥750 g进行小麦穗期赤霉病、白粉病、蚜虫防治和叶面喷肥。

5月2日每公顷用50%多·酮1 500进行小麦赤霉病、白粉病的第二次防治。

1.6 气候影响

在小麦生长期间, 由于受暖冬的影响, 苗期、越冬及返青期间气温高于往年, 这种条件有利于小麦的发苗。

但在小麦穗期的4月下旬至5月上旬, 雨水偏多, 与小麦的抽穗期相吻合, 导致小麦穗期病害加重, 特别是赤霉病、白粉病偏重发生, 5月温度偏低, 不利于小麦的灌浆, 使小麦粒重明显低于常年。

2 结果与分析

2.1 小麦的实收产量

见表1。

2.2 产量结构分析

2.2.1 穗数

由于上茬水稻的收割期延迟, 小麦的播种期较常年推迟了15 d, 使小麦在冬前的叶龄较小, 所有参展品种在冬前及越冬期间均未产生分蘖。

参展品种平均穗数为471.6 kg/hm2, 变幅421.5~526.5 kg/hm2, 其中以宁麦20、华麦4080等穗数居高, 扬麦20和扬辐麦4号等居中, 扬麦16、扬麦11号等穗数偏低。

2.2.2 粒数

参展品种的每穗粒数平均为39.13粒, 变幅为31.2~46.14粒。

2.2.3 粒重

因为在小麦生长后期遇到低温、寡照的气候和白粉病、赤霉病病害的影响, 造成各个品种间的粒重差异较大, 千粒重平均为35.8 g, 变幅30.8~39.8 g。其中以镇麦10号、浩麦1号的粒重居高, 生选6号和南农0686粒重偏低。总体的粒重水平明显低于常年。

2.3 生育期和植株性状

2.3.1 生育期

从表2可以看出, 扬麦11号的熟期明显偏早, 而扬幅麦4号、南农0686、扬麦23、生选6号熟期偏迟。

2.3.2 植株性状

见表3。

2.3.2. 1 株高

从表3可以看出, 扬麦11号的植株最高, 达88.4 cm。在80 cm以上的品种有南农0686、宁麦20、浩麦1号、扬麦16、苏麦188。其余品种植株高度均在80 cm以下, 其中生选6号最低, 在70 cm以下。

2.3.2. 2 穗型

穗型以浩麦1号最大, 生选6号最小。但由于各品种的小穗排列紧密度不一致, 使有的品种看起来穗型很大, 其中以生选6号的小穗排列最紧, 达2.77排/cm, 而镇麦10号、南农0686等低于2.1排/cm。

2.4 抗性

2.4.1 抗倒性

在2015年小麦生长后期未出现大风大雨的情况下, 宁麦20已出现倒伏现象, 其抗倒性较差;其他品种中, 苏麦188、生选6号、扬麦11号和南农0686的抗倒性也不强;而抗倒性较强的品种有扬辐麦4号和扬富麦101。

2.4.2 抗病性

见表4。

由于4—5月雨水较多, 参展品种的气候性病害普遍发生较重。从表4可以看出, 扬富麦101白粉病最重, 扬幅麦4号、苏麦188、扬麦23以及华麦0480白粉病较重, 而扬麦11号、扬麦20、镇麦10号白粉病发病较轻。

而赤霉病发病情况为, 在2015年赤霉病发生较重的情况下, 扬麦20、浩麦1号以及南农0686赤霉病发病较轻。

3 结论

综上所述, 扬麦20、镇麦10号两个品种稳产丰产、综合抗病能力及抗倒性强, 熟期较为适中, 可进行大面积生产性示范;扬辐麦4号、扬麦16等品种近几年在大面积生产中丰产性较好, 但白粉病、赤霉病发生较重, 在加强预测、把握适期和主动预防的情况下, 做好白粉病、赤霉病防治, 控制病害发生, 仍可大面积推广。

摘要：为进一步筛选适应宝应县种植的优质小麦品种, 根据当地的地理条件和气候条件, 选择了16个小麦品种进行品比试验, 筛选出了适宜当地种植的优良小麦品种, 为下一年优质小麦推广工作作好准备。

篇6：2014年度视频网站年终总结

视频网站的内容来源无外乎两种模式，一是从外部获取，二是自力更生。但如今高质量的综艺节目、电视剧、电影等的网络版权费用基本都为天价——以网络独播剧为例，从2009年到2014年，版权价格从2万元一集涨到200万元，5年间涨了100倍。而与此同时，电视平台也越来越不满足于仅靠版权费用赚“外快”——相较于视频网站对电视观众的分流和对广告主的攫取，版权“外快”显得微不足道。于是，央视和湖南卫视率先宣布“独播不分销”战略，其他电视平台也都陆续收回了对众多热播内容的播放权，独播战略大行其道。再者，广电总局对海外节目版权的引进实行紧缩政策，加强监管，导致内容引进模式式微。“外援”缩紧，视频网站只能克服对原有内容来源的强依赖性，选择自力更生。为了避开版权壁垒，各家视频网站便都押宝在了“自制”上。

搜狐CEO张朝阳在《屌丝男士4》开机发布会上将2014年定义为视频网站的“大自制元年”，将自制作为年度战略来抓。实则，各大视频网站在自制方面也都铆足了劲，投入不断攀高：2014年搜狐针对自制的投入是2013年的2倍；优酷土豆在2014年投入3亿元做自制；乐视网对自制剧的预算投入占到每年10亿元内容投资的10%-15%，2015年增加到1/3左右。一方面，这一年各大网站的网络自制剧突破了50部达到1200集的体量，自制节目突破100档大关；另一方面，巨额的成本投入、专业化的制作团队、明星导演和演员的加入，让网络自制内容彻底改头换面，摘掉了“低品质、粗制滥造”的标签。可以说，“大自制元年”，实至名归。

优酷土豆

2014年4月，优酷土豆集团与阿里巴巴集团宣布建立战略投资与合作伙伴关系；6月，根据CNNIC发布的《中国网民网络视频应用研究报告》显示，优酷土豆集团稳居中国视频行业第一；11月，优酷土豆集团在上海宣布与小米公司达成资本和业务方面的战略合作。优酷土豆自合并成立之初就确立了第一的地位，在顺利度过合并期和优化期后，优酷土豆整合PC、移动端的数据，2014年其多屏月独立访问用户数和移动端日均视频播放量双双突破5亿，以70.4%的用户规模遥遥领先行业。

自制

2014年优酷土豆自制方面的投入资金是2013年的两倍，在3亿元以上。其自制规模包括了50档综艺访谈节目、17音B周播自制剧、20部微电影和10-15部联合出品电影。其中，一些优质内容如《万万没想到》的两季总播放量突破10亿，电视剧版《小时代》摘得上海电影电视节“中国首部互联网自制大剧”桂冠；户外真人秀《男神女神》开创了互联网“分众造星”，多档全新的脱口秀节目如“史上最牛历史老师”袁腾飞主讲的《袁游》、跨界媒体人梁冬的《梁言》等，开启了“说”时代。总的说来，其自制内容皆瞄准15-40岁的80后和90后主力互联网用户群。据称，优酷土豆在2015年的自制总投入将达到6亿元左右。

版权购买

2014年优酷、土豆平台覆盖了国内超过80%的卫视热播剧和年度大剧；英美剧方面，拥有《神探夏洛克》《唐顿庄园》等20余部独家剧集，总剧目数160部；韩剧方面，向SBS、KBS、MBC等电视台采购了近70%的影视剧版权，甚至不惜重金购买下韩剧《匹诺曹》，价格远超《来自星星的你》7倍，创版权引入史上之最；港剧方面，与TVB达成战略合作，作为其全网唯一播出平台，全面覆盖700小时新剧，巅峰播放量超过100亿。

至于综艺节目，优酷土豆在2014年持续发力，不仅与国内实力卫视深化合作，独家拿下了《最美和声》第二季、《妈妈咪呀》第二季、《女神的新衣》等数档独家热门综艺，还与韩国三家顶级电视台、韩国最大的娱乐媒体集团CJE&M及韩国三大顶级音乐经纪公司达成跨平台战略合作，国内第一网络娱乐平台地位得到进一步巩固。

2015年优酷土豆计划在版权方面为用户打造“大内容”、开启“大视野”。

爱奇艺

在普通观众眼中，2014年爱奇艺最令人瞩目的商业建树，就是引进了韩剧《来自星星的你》。而在业内人士眼中，2014年爱奇艺最值得称道的当属7月爱奇艺影业的成立和11月19日小米和顺为资本以18亿元人民币（约3亿美元）入股爱奇艺。

2014年上半年，爱奇艺PPS和优酷土豆基本保持了对移动视频的垄断地位，并引领全行业的阶段突破，截至2014年10月底，爱奇艺PPS的移动客户端累计用户量已达8.6亿，全网日视频播放量高达7亿，在创下视频行业记录的同时，也以日均超百万的新增用户量继续扩大领先优势。

自制

爱奇艺诞生之初为了保证内容质量，平台内容的每一分钟都是花钱买的，但高价买的内容不一定最受用户欢迎。2014年爱奇艺在自制剧领域集中爆发，自制不再是过去十年里的尝试，而是规模性地投入约3亿元，总共制作了15部剧集，共计302集，在2014上半年网剧排名Top5中就占据了两席，成绩斐然。而《灵魂摆渡》《废柴兄弟》《高科技少女喵》《你好外星人》《白衣校花与大长腿》这5部自制剧的累计播放次数不到一周便已突破10亿大关。而2015年，爱奇艺的网剧将有30部500集。

自制节目方面爱奇艺推行的是“工作室制度”，走相对精英化的路线，其中大型综艺节目《大魔术师》已成功登陆央视。

8月底成立的华策爱奇艺影视公司也是爱奇艺自制力量的重要组成部分。该公司由华策方负责运营，预计明年生产数十部原创作品，包含但不限于自制剧、综艺节目等内容。

版权购买

百度搜索风云榜显示，2014年综艺类前10档最热节目单除了《中国好声音3》外，其他9档均登陆爱奇艺，且其中有7档是“仅此一家”的独播内容。相比只有零星综艺独播权的其他平台来说，包揽《爸爸去哪儿2》《快乐大本营》《天天向上》《康熙来了》等众多国产王牌综艺、放出“独家播出、不分销、不换剧、不赠送”的声音，并独家引进《Running Man》等19档韩国综艺，爱奇艺在独播综艺领域可谓一骑绝尘，将行业追赶者远远甩在了身后，奠定了爱奇艺视频坚实的用户基础。

搜狐视频

自从优酷收购土豆、爱奇艺斩获PPS，“万年老二”的搜狐视频就被挤到了第三的位置。不过，从开启“正版元年”到后来的“大剧元年”、“美剧元年”，再到2013年的“综艺元年”，搜狐视频每次都能成功启发行业的最大热点，而2014年则是“自制元年”。在搜狐视频2014年的内容板块中，流量最大的仍是“电视剧”，其次是“综艺”与“其他”。

2014年11月，以视频分享见长的56网并入搜狐视频，与搜狐视频形成业务互补，或能为搜狐视频打造一个好的生态系统。

自制

“2014视频自制元年”的口号率先由搜狐视频喊出，但就目前各家投入的自制资金和自制数量来看，搜狐视频并不突出。但就质量而言，值得一提的是搜狐视频与韩国电视剧制作团队打造的国内首档隐秘拍摄明星真人秀《隐秘而伟大》首播48小时即突破1500万播放量，并在短时间内迅速晋升为网络第一综艺节目，在2014年的网络综艺领域，有开创年度现象级创新的意义。而网络第一神剧《屌丝男士3》则是2014年最快过亿的自制剧集，横扫各大排行榜单、社交媒体连续引起搜索和话题风潮。

相比优土、爱奇艺在2014年的“3亿元”投资额，搜狐视频没有明码标价，仅宣称“是去年的两到三倍”。但张朝阳透露，2015年搜狐视频的自制投入会继续加大，预计拍出几个类似《匆匆那年》量级的自制剧。

版权购买

搜狐视频有着美剧第一平台的地位，却在2014年4月遭遇了“美剧下架”风波，好在相比国产剧，美剧仍属小众，搜狐视频采取了主攻超一线卫视结合广泛覆盖的策略，对热播剧进行了高达90%的覆盖。而在错失了第三季《中国好声音》的播放权后，5月搜狐又宣布与CNTV（中国网络电视台）达成合作，获得2014巴西世界杯所有场次比赛的视频点播以及相关视频权益。从6月11日起，搜狐正式上线世界杯24小时互动直播平台。这也是视频行业首次全天候直播世界杯专题。

腾讯视频

2014年对于腾讯视频来说算是极速增长的一年，这个以前在视频界似乎并不受重视的“小媳妇”，只一年的光景就逆袭上位。前两年，腾讯视频没有太大动静的很大一部分原因在于盗版横行，视频行业的市场状况不够规范，盈利模式也尚未明确。2014年，随着有关部门对版权市场的逐步规范，视频领域逐渐被腾讯高层所重视，注入了大量资金。于是，2014年，有了钱可以任性的腾讯视频，在影视内容布局和运营方面成绩尤为显著。

自制

“精品化”“大制作”是腾讯视频自制内容的方向。2014年，腾讯视频推出了14部自制剧。其自制剧主要是与专业机构合作，题材多选自网络热门小说。《探灵档案》《暗黑者》《微时代》等自制精品背后，都有以“外援”身份出现的唯众传媒、慈文、克顿等影视制作企业的身影，因而从剧本创作、拍摄、监制、宣传到播出，一切都是按影视剧的标准进行。

腾讯视频在2014年打造了30余档原创节目，涵盖资讯、生活/时尚/旅游、体育、娱乐、季播综艺等5方面内容，其中《你正常吗》首期节目开播的互动测试数据参与人数就已经达到400多万，以独特的节目形式收获了网友的一致力挺和热评。而未来腾讯视频自制节目的重点也将放在综艺节目上。

版权购买

版权购买是腾讯视频2014的重头戏。据统计数据显示，腾讯视频实现了一线卫视黄金档热播电视剧100%的版权投资效率和热播剧命中率，更是在2014年暑期创造了电视剧频道播放量破100亿的骄人业绩，率先进入视频网站电视剧暑期档百亿俱乐部，2014年的剧王《离婚律师》在腾讯视频全网独播创下超20亿的播放奇迹。据悉，腾讯视频将在2015年加大对美剧版权的购买，将释放20部共739集经典剧集。

而在综艺方面，腾讯视频的总量和独播量都位列视频网站首位，并在2014年1-9月的综艺频道覆盖排名中稳居第一平台地位。在腾讯视频购买的众多独播节目中，最贵的当属《中国好声音>第三季——外界猜测其版权费用达到2.5亿元——如此大手笔的，除了BAT，在互联网圈很难再有第二家。

乐视网

还记得2014年七夕节的汪峰演唱会吗？30元一张“门票”，7.5万人在线上付费收看，这让乐视音乐的收入超200万。乐视的先例，让视频江湖突然出现了一片新的领域——直播（其实早在五一期间，乐视网就实现了对草莓音乐节的4K直播）。有视频行业人士将这一趋势称为“逆向020”。

乐视网看似是一家“不务正业”的视频网站，但其实它具有媒体基因，擅长生产、经营内容，坚持“平台+内容+应用+多屏终端”这样一种“生态圈概念”。也正因为如此，2014年乐视网市值能越过450亿元。

自制

早在2013年初，乐视网就已初步改变网络自制行业，打造“乐视午间自制剧场”品牌。2014年，继阿里打造“娱乐宝”试水电影及综艺众筹之后，乐视网也用自制剧玩起了“众筹”概念，推出了网络首档众筹剧《高级黑》。这一新玩法引起了网友、明星和商家的浓厚兴趣。

2014年，乐视自制剧全年播放量近550集，接连成功推出《光环之后》《STB超级教师》《学姐知道》《整垮前男友》等多部口碑热播剧，受到网民强烈追捧。而乐视网在2014年的自制节目更侧重于体育、真人秀等，紧跟2014巴西世界杯热潮，乐视网推出了《黄·段子》《顶级射手及番外篇》《32夜》《午间美女汇》等多档明星节目，利用其自身独有的五屏终端全面覆盖泛世界杯受众，构建24小时全屏生态营销体系，缔造出属于自己的原创王国——体育自制是乐视网2014年发展最快的部分。

版权购买

乐视网所购《一仆二主》和<我爱男闺蜜》在2014年全网播放量为第一，《步步惊情》更别具创意地采用了020推广模式，将线上用户资源牵引至线下。对于视频行业来说，此举不仅引领了行业营销新方向，更改变了用户的视频生活方式。

此外，向来以独播为杀手锏的乐视网在2014年拿下了《我是歌手》第二季独家版权，并斥过亿巨资拿下了《中国梦之声》和《两天一夜》的网络独家版权，以及《奔跑吧兄弟》的网络版权。

芒果TV

芒果TV早在2006年就已上线，但在很长一段时间里它跟央视CNTV一样，只是电视台的“搬运工”。2014年，芒果TV与金鹰网整合为新的芒果TV，摆脱了搬运工角色，成为首个有广电背景的视频网站。2014年年终岁尾，短短半个月时间，芒果TV竟出尽了风头：360度全景直播湖南卫视跨年演唱会、接连推出自制剧、全网独家奉送《我是歌手》第三季，甚至好莱坞颁奖礼第一次在华直播，唯一一家获得授权的国内媒体也是芒果TV。

自制

2014年，芒果TV全面发力网络自制市场，首部自制剧《金牌红娘》于11月1日上线开播，随即又有自制剧《搭讪大师》上线。芒果TV的所有自制内容被统一冠以“马栏山制造”的标识，有着明确的品牌定位与核心的粉丝群体，因此更像是“按需定制”。

在2014年的芒果TV平台上，除了10月20日上线的自制综艺访谈节目《偶像万万碎》较受欢迎外，其余自制栏目多以娱乐资讯类为主且数量较少，大型栏目据称还在策划当中。

版权购买

2014年4月下旬起，湖南广电宣布其自制内容将全部在芒果Tv独家播出。随后，芒果TV以创新电视栏目《花儿与少年》为起点，逐步延续到《变形计》《一年级》等季播节目。《花儿与少年》让芒果TV的流量有了几十倍增长，日均活跃用户在300多万人次，虽然跟一线视频网站相比还有差距，但已经在一个等量级上面了。而《我是歌手》第三季的全网独播，为芒果TV带来了更大的红利。

篇7：杨利利2014年度工作总结

摘要：“定量遥感综合服务平台关键技术研究”是国家863项目“星机地综合定量遥感系统与应用示范 (一期) ”中的第十一课题, 课题的目标是研发遥感网遥感应用资源 (遥感数据、信息产品、模型算法及波谱库) 的集成和平台服务技术, 以支持专题信息产品生产 (全球林业定量遥感专题产品、全球多尺度农情定量遥感专题产品、全球矿产资源与能源定量遥感专题产品、区域河流水资源定量遥感专题产品、全球生态环境遥感监测与诊断专题产品) 所需的共性产品, 并对共性产品和专题产品进行汇集发布。面向部委、专业用户、大众用户, 提供分散遥感应用资源的虚拟化集成、流程化运行服务及按需交互式产品生产服务。该报告中的接口方案与测试程序研究对于实现接口与关键技术模块的集成及建立定量遥感服务平台框架系统具有重要的作用, 也为项目二期综合定量遥感产品服务及运营系统的研建奠定坚实的基础。

关键词：星机地综合定量遥感,服务平台,共性产品,专题产品

阅读全文链接 (需实名注册) :http://www.nstrs.cn/xiangxi BG.aspx?id=87636&flag=1

篇8：利利亚娜·莫莱罗：崇高时刻

利利亚娜·莫莱罗（Liliana Molero）的摄影探索着我们对于土地最基本、最原始的联系：土地的广阔、美丽和四伏的危机。这些风景触及崇高，这种崇高超越审美层面，它引领着我们前往形而上的边界。照片显得多么宁静脱俗也好，充满了多少烟火气息也罢，它们都是鲜活的片刻，并处于一种永恒的当下，没有“过去”，没有“将来”。盐沼在向着地平线延展，小鸟低飞过河面，渔夫们在做着他们的工作。这些摄影仿若佛陀之语：“不攀缘未来，不执著过去，安住于当下。”

利利亚娜·莫莱罗现任乌拉圭大学图像语言及美学教授，她还在位于蒙得维的亚的国家美术学院教授摄影课程，同时主持着几个面向儿童和青少年的摄影工作坊。她曾两次获得过“国际发现奖” （International Discovery），一次是在2009年西班牙摄影节（Photo Espa?a Festival）上，另一次是在2011年的休斯敦摄影节（FotoFest）上。俄罗斯、哥伦比亚和阿根廷等国的重要影展均展出过她的作品。2014年12月至2015年1月间，莫斯科国家博物馆和展览中心（State Museum and Exhibition Centre）举办了她的大型影展。另外，她也获得过许多其他奖项，包括阿根廷布宜诺斯艾利斯的环保基金一等奖。

阿拉斯戴尔·福斯特与利利亚娜·莫莱罗对谈

乌拉圭的摄影环境是怎样的？

我住在首都蒙得维的亚。在这里，你可以在私立学校的短期培训课程学习摄影，也可以在国家美术学院（National School of Fine Arts）接受教育，用三年时间学习基础艺术知识，再用另外三年专修摄影。我就是在这里上学，现在又在这里教书。在蒙得维的亚，只有一家专门的私人摄影画廊，画廊主是摄影师罗伯特·费尔南德斯·伊班内兹（Roberto Fernández Ibá?ez，2014年3月《摄影世界》曾介绍过他）。在乌拉圭，以艺术摄影为生可能性并不大，只能通过其他方式来维持创作，比如教书，或者从事广告或媒体工作。

乌拉圭有非盈利的摄影机构吗？

蒙得维的亚摄影中心（Centro de Fotografía de Montev-

ideo）成立于2002年，对乌拉圭摄影的发展十分重要。它为培训机构之间的交流提供了便利，也提供给摄影师参加外国学者和摄影家的工作坊的机会，还举办过一些出色的摄影展。中心每年都会组织一次摄影研讨会，每两年举办一次国际性交流会议。这对于乌拉圭摄影师了解国际摄影界前沿话题、了解摄影可以在社会生活中扮演何种不同角色，都具有重要的意义。乌拉圭是一个人口不足300万的小国，没有雄厚的经济实力，在这样的条件下，拥有一个摄影中心真是宝贵的财富。

你的《盐地》（Land of Salt）系列是在哪里拍摄的？（图01～04）

乌尤尼盐沼（Salar de Uyuni）是位于玻利维亚西南部的一个巨大盐沼（面积达10，582平方千米，是世界最大盐沼）。在雨季，盐沼会变得像镜子一样，那感觉就如同置身于一个巨大的万花筒。我想要表现那种辽远壮阔，那种渺无人迹的自然之美，以及人类脆弱的处境。第一次去时，我拍下了盐湖中报废的汽车，以及在远方行进的一群人。几年过后，我又回去过一次，想在这片巨大荒原中找到更多人类的痕迹。

《存在》（Presence）系列显得十分独特。（图05～08）

这组照片拍摄于一个叫Barra de Valizas的小渔村，距离蒙得维的亚几小时车程。我在那有一所房子，是我逃离城市生活的避风港。第一次去Barra de Valizas的时候，这里还没有电、自来水和网络，像是位于文明的边缘。也是在那里，我开始意识到人类是多么的脆弱，多么依赖于空气、土地和水以及其他的生物们。我觉得在这里，比在城市里能更清晰地把握这一“本质”。在城市中，舒适令人头脑发昏，我们对自己到底需要什么总是抱有错觉。

为什么你要称这个系列为《存在》？

我想谈论我们寓居其中的空间，谈论它的勃勃生机。关于这一点，人们是无法直接看到的，但是它就在那儿，就存在于此。

你是如何实现这种如画般的浪漫效果的？

照片没有经过数码后期处理，但我处理过底片，使得照片呈现一种光线不足的感觉，就像在黎明时空中往往漂浮着淡淡的雾气。我会特意使底片曝光不足，之后加长冲洗胶片的时间。这样会使色彩从胶片图层上分离出来，颗粒也会更为明显。（莫莱罗的做法是：将底片置于显影剂更长的时间，或者在较高的温度下处理，以增强曝光不足底片上模糊图像的对比度。）我花了好几年才完成这个系列，因为我需要的照片效果必须在一种冷色调的柔光下拍摄，而这种光线只在清晨起雾时才有。但对我更为重要的是，我觉得自己对此地有着一种强烈的情结，我觉得它仿佛具有生命。在拍照的时候，我想的不是曝光时间或者取景这样的技术问题，而是单纯地感受着那种情绪。

因此这个系列的作品才显得有一种印象派绘画的风格吗？

虽然我的摄影作品会令人想起一些艺术史上的艺术风格，比如浪漫主义或者印象主义，我却更倾向于从禅、佛教和道教的观点来阐述它们。它们是我拍摄作品时十分重要的哲学源头。这些哲学试图让我们超越身体与物质，并以此获得洞察真实世界的不同视角。这在《存在》系列中尤为明显。在我的照片中，我想要谈论作为人类居住地的广阔空间。开始是出于无意，之后衍生为一种感觉。我向更深处观察，也阅读了更多书籍。我觉得在Barra de Valizas，比在蒙得维的亚居住更能感受到生命的存在。远离城市，我被自然的力量迷住了：它的美，它的严苛，以及我们自身的渺小。我想在照片中表现出人类的集体孤独感。

nlc202309032243

你当初是如何决定要这样创作的？

我还是青少年时，国家正经历政治热潮，专制统治结束了，人们热切地期待着政治和社会的转变，渴望能参与其中。但是这些希望最终都没有达成，我十分失望，重新回到了家庭生活和朋友圈子里。我觉得我们处于衰败和充满不确定性的时代，没有什么希望。通过创作摄影作品，我逐渐更加理解空间这一概念，也明白了“不确定性”是一种在缺乏可能性的地方滋生的空虚感。对我来说，希望都在《存在》里，因为这里不是空虚的，它浓稠、满当、充满生机……

《夜渔》（Night Fishing）系列也有如画般的观感，但是在这个系列里你更注重捕捉动态而非静态画面。（图09～12）

这个系列也是在Barra de Valizas拍摄的。对于这里的渔民们来说，生与死只是平常之事，面对死亡，他们比城市人多了一份坚强，理解也更透彻。我只是单纯地想要表现生与死是同一件事情的两面，我在照片中用动静对比来表现这个想法。

你希望在这些照片中探讨什么观点呢？

我总是想把我的情感和思考放入摄影中。我凭直觉创作，在我开始一个项目的时候，我会试着抓住在拍摄时所感受到的情感。如果在照片中我看到了那种情感的反馈，我就会继续以那种方式创作，直到完成整个系列。但是拍摄照片并不是全部。对我来说同样重要的，是通过阅读来“滋养”我的体悟。尽管我是从个人角度出发的，但我希望能通过整合自己的阅历和体会，进一步地发展这些情感和思考。

渔民们看过这些照片吗？

我在当地社区大厅展示过部分《存在》系列的作品，收到十分好的反响，当地人很高兴自己村子的照片能在国际上展出。但是他们好像对《夜渔》系列不感兴趣。或许是因为虽然这些照片反映了渔民的工作，并不是报道摄影的原因吧。我希望能超越即时性的现实，凝视生与死这样更大的概念。渔民们很难在照片中辨别自己模糊的身影，也许因此没有认同感。

你觉得身为女性艺术家，为你的创作带来了什么独特视角吗？

我觉得艺术上的性别差异只是文化在我们身上施加的影响。女性和男性总会被社会赋予很多刻板印象，而人类社会生活的很多方面都是超越性别的，比如兴趣、观念、审美品味、居住环境、组织等。

在艺术史和摄影史上留名的女性很少，你认为是什么导致了这样的局面？

曾经有个画家朋友劝我不要生孩子，因为母亲会把自己的全部创造力都放在孩子身上。我觉得这同样是一种刻板印象，也不局限于艺术史。然而在当今社会，社会在发生改变，女性越来越受到关注，她们也越来越善于在家庭内外、在男女关系之间找到平衡。

你目前在做什么项目？

目前，我还是在Barra de Valizas拍摄，不过更关注废物和污染问题（图13～14）。我的一些新作不是传统意义上的风景照，而是用废弃物的特写与自然元素进行对比（图15）。我同时还在做几个其他项目，但还都处于刚起步阶段。其中一个是探讨那些无法命名的微妙易逝之物的（图16），献给我的祖母。她是个敏感细腻的人，对我的人生有很大的影响。我喜欢同时做好几个摄影项目，每个项目的进展都很慢。我是个“慢手”，会花很长时间在一件事上，用我自己的方式感受，并找到解决问题的方法。将观念变为实实在在的照片会花费很长时间。

关于生活，摄影教会了你什么？

从童年起，摄影就让我意识到它能让自己有开阔的眼界。它让我借由身边发生的事情来认识自己的内心，也让我找到表达自己感兴趣事物的方法，还可以以此与人交流。有些照片，就好像是对拍摄对象或者某些难以言说之物的重新编码，通过它们，我可以表达出对于复杂、难解事物的个人感受，比如时间的流逝，生命的脆弱。我用其他的方式都无法表述这些感受，甚至连对自己说清都很难，只能通过摄影。

篇9：杨利利2014年度工作总结

2013年, 集团公司认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全环保工作的一系列要求, 优化机制, 着力夯实安全管理基础;注重创新, 着力增强安全监督实效;完善措施, 着力强化安全风险管控;以人为本, 着力推进职业健康管理;提高认识, 环保工作基础更加扎实;践行承诺, 环境风险防控能力不断提升。同时, 2013年也是集团公司安全环保形势极为严峻的一年, HSE工作存在的问题和不足为:发生了“11·22”特别重大事故, “五个避免”目标未能实现, 一般事故仍有发生;“十二五”主要污染物总量减排任务完成差距较大;环保稳定达标压力较大;环境风险防控能力不足。

傅成玉说, 要切实提高对安全环保工作极端重要性的认识, 要把思想认识统一到习近平总书记重要讲话精神上来, 牢固树立“安全高于一切”“发展不能以牺牲人的生命为代价”的理念, 要坚持从严治企, 建立健全最严格的制度约束体系。要按照国际石油石化行业标准对公司现有的HSE制度进行全面梳理和修订完善, 确保制度管用、好用、实用;要提高程序的可操作性, 确保一线员工可操作、能操作、会操作。要严抓责任落实, 狠抓责任追究。

篇10：利利亚娜：全球最富的女人

含着金钥匙出生

现年92岁的利利亚娜·贝当古，最喜欢给朋友讲父亲舒莱尔的创业故事。舒莱尔出身法国巴黎一个普通家庭，小时候一边读书，一边到面包房打工。舒莱尔后来考取了一所化工学校，毕业后留校担任奥热教授的助手。一天，一个理发匠来找奥热，请他帮助研究头发。奥热随即问在场的助手有谁愿意去，见没有一个人举手，坐在后排的老实而腼腆的舒莱尔站起来说，我愿意。

理发店在巴黎的另一端，距离舒莱尔的学校有两个小时路程。按照约定，舒莱尔需要每周花两个晚上到理发店帮忙。一年之后，舒莱尔成功配制出世界上第一支无毒染发剂。更为重要的是，身处世界时尚之都巴黎，舒莱尔敏感地嗅到了商机，在给产品取名“奥莱雅乐”之后，舒莱尔于1907年创办了属于自己的公司——欧莱雅。

利利亚娜最为佩服的就是父亲早年的创业精神。手中有了“奥莱雅乐”，舒莱尔每天晚上呆在房里进行新的研究，白天走进巴黎的大小理发店推销产品。取得了第一桶金后，舒莱尔挖来了营销高手帮助其销售，自己主抓技术研发。这样，从染发剂到大众洗发液，再到防晒油，舒莱尔的发明层出不穷，欧莱雅旗下的子品牌在法国热销，欧莱雅逐渐成为法国护理产品行业的旗舰企业。

舒莱尔在41岁时得了第一个，也是唯一一个女儿，取名为利利亚娜，意为百合花。不幸的是，利利亚娜五岁那年，母亲因患急性肝囊肿突然去世。“我夜里被仆人唤醒，只见父亲跪在母亲的床边抽泣……”利利亚娜长大后，依然清晰地记得母亲去世那个晚上，父亲那凄凉、孤单的背影。

由于每天早晨4时就要起床，晚上很晚才能结束工作，舒莱尔只得将利利亚娜送进一家寄宿学校。在进校前，舒莱尔给女儿定下了生活的准则：勤奋好学，一丝不苟，尽心尽力。每到周末回到家里，利利雅娜就会在父亲的严厉要求下苦练钢琴。利利亚娜成人后才知道，为了给自己创造一个幸福和宽松的生活环境，父亲从此没有再娶。

从15岁开始，利利雅娜每年都会利用假期在父亲的公司实习。她从在车间贴标签开始，逐步进入公司的管理高层。17岁那年，利利亚娜已是公司的主要股东，在7万股公司总股本中，利利亚娜拥有3.3万股。根据利利亚娜的回忆，与父亲一块经营公司，是自己一生中最感充实的时光，也是最快乐的时光。

然而，成长中的利利亚娜必须接受这样一个残酷事实：在母亲去世的第30个年头，父亲安详地跟随而去。除了将所有的财产留给女儿外，舒莱尔还给利利亚娜留下了公开出版的六本书籍和十本小册子，包括《第二份工资》《经济革命》《工资与产量》《走向合理经济》等。利利亚娜说，已记不清将这些书籍反复咀嚼了多少遍。

聪明的“甩手掌柜”

尽管舒莱尔为女儿留下了丰厚的家业，但出乎欧莱雅高层意料之外，舒莱尔并没有将管理大权交到利利亚娜手中。在遗嘱中，舒莱尔将董事长的职务授予了公司二号人物弗朗索瓦，而女儿则出任公司的总裁。对于这种结果，利利亚娜心中早有准备。在《走向合理经济》一书中，利利亚娜看到父亲这样写道：“孩子们总是要继承遗产的，可他们不能继承管理。我再说一遍，将军的儿子不见得一定是将军，不要以为你是老板的儿子，所以你就是老板。”

实际上，除了通情达理地服从父亲去世前的决定外，时年35的利利亚娜还成为了父亲思想和精神的忠实继承者。作为家族大股东，利利亚娜完全有权决定董事长的人选，但弗朗索瓦因年龄关系离职后，她同样认可了他推荐的接班人兹维亚克。之后，利利亚娜选中了欧文出任集团董事长，同时自己也让出总裁之职，将公司全权托付给了欧文，包括现任欧莱雅的董事长保罗·安巩，也依然兼任着总裁之职。需要说明的是，利利亚娜完全让渡手中的权力，并不是她欠缺管理与经营才能。资料显示，在利利亚娜担任总裁的十年内，欧莱雅的销售额实现了两位数的增长。

对于自己的授权管理方式，利利亚娜毫不遮掩地表示，“遇到值得信赖的人，你就下定决心把事情交给对方吧。要知道，授权对于对方来说是一种骄傲、一种自豪；而对于你来说，则是一种生命的减负、一种轻松。”的确，利利亚娜眼中的四任董事长或者总裁，都是猛虎骁将。作为一个扩张主义者，弗朗索瓦在任期内将欧莱雅的销售规模从1.5亿欧元提升到了30亿欧元；作为一位过渡总裁，兹维亚克将公司的产值增加了20%；作为一位征服者，欧文带领着欧莱雅真正实现了国际化；现任总裁安巩，则引领着欧莱雅在新兴市场纵横捭阖。2012年，欧莱雅在华销售额达到120.5亿元，晋升为中国市场的第一大美妆品牌。

当然，作为欧莱雅的最大股东，利利亚娜也会恰到好处地发挥所有权的作用。快速消费品生产企业一旦进入规模生产，什么才是最关键的环节呢？利利亚娜深知，终端的意见最为重要。因此，当董事长正在办公室为事务性工作忙得焦头烂额的时候，以私人旅游为由出国的利利亚娜会神不知鬼不觉地会见当地的分公司经理，而且他们都会毫无保留地向利利亚娜汇报，回到集团之后，利利亚娜会将所见所闻与董事长分享。

关键时刻的决断能力，更能让欧莱雅高层对利利亚娜油然而生敬佩之情。按照第三任董事长欧文的说法——“她在经营上给予我们真正的帮助。每次面对有可能丧失资本的艰难选择时，她都给予我们极大的支持。”的确，在欧莱雅收购美宝莲前夕，领导人十分犹豫，此时，利利亚娜表态，“如果是个好的选择，那就不要犹豫”，成就了欧莱雅日后一桩赚钱的好买卖；同样，当收购卡尼尔时，因为担心作为大众品牌的卡尼尔影响欧莱雅高端产品的声誉，公司高层难以拍板，而利利亚娜一句“不会的”，让卡尼尔很快被收编到欧莱雅的旗下。

欧莱雅目前经营着包括巴黎欧莱雅、美宝莲、兰蔻、科颜氏等在内的20个化妆品品牌。

行事低调的女王

在全球各种媒体上，欧莱雅无所不在。但人们发现，利利亚娜却很少曝光。用《福布斯》的话说，利利亚娜是一个腼腆的富翁；而她自己的话是，“我需要隐退、安静和距离感。”

利利亚娜的低调超过了人们的想象。她乐于作为“隐形领袖”藏在公司管理层身后，习惯于谢绝各种派对邀请，这种举动在喜欢张扬的欧洲富豪圈中极其罕见。利利亚娜一生接受过的专访屈指可数，每年人们只能在固定的一些新闻里读到她的名字：福布斯富豪排行榜和安德烈·贝当古基金会的颁奖与捐赠仪式上。因此，在法国提起利利亚娜，那些在超市选购欧莱雅产品的法国人大都会一脸迷茫。

据《福布斯》2013年度全球富豪榜显示，利利亚娜目前的财富值高达300亿美元，在上榜的138名女富豪当中独占鳌头，这已是她连续第九个年头获得全球女首富的桂冠。不过，她总是以极其简约而随意的形象出现在朋友面前——鬓发后梳、头戴丝巾，或者将披肩围在脖子上打个结，或是把围巾甩在肩上。

除了过平常百姓生活，利利亚娜的最大爱好就是做慈善。26年前，利利亚娜就以丈夫的名字成立了安德烈·贝当古基金会。基金会坐落在巴黎环城高速公路边，人们在电话黄页上找不到这家基金会的电话。如此隐而不露的作风，用利利亚娜的话说，就是“慈善不惹事，惹祸不善慈”，而基金会秘书长的解释是：“这免掉了无休止的、乱七八糟的应酬。”通过贝当古基金会，利利亚娜每年要捐献400万至500万欧元，其中一半以上用于医药研究和预防最严重的流行病，特别是艾滋病。因此，利利亚娜被授予荣誉骑士勋章。

选择低调的生活方式，与利利亚娜并不顺畅的人生直接相关。与在事业中一马平川不一样，利利亚娜的运程几乎可以用“糟糕”来形容。25岁那年，利利亚娜被查出患上肺结核，由于长期服用磺胺，因此患下了耳背的后遗症；61岁时，利利亚娜乘坐小型飞机外出时发生意外，一扇机舱门撞坏了利利亚娜的膝盖，从此利利亚娜开始了长年的住院、手术以及艰难的康复训练；前两年，全球巨骗麦道夫被美国监管当局揪了出来，人们发现，在受害者名单上，利利亚娜赫然在目。

不过，在利利亚娜看来，自己与丈夫安德烈·贝当古的婚姻，可说是“人生中最大的幸福”。安德烈是法国政坛红人，先后在戈蒂、戴高乐和蓬皮杜三届总统手下任邮电部、工业部、文化部和外交部部长等职。从31岁与利利亚娜结婚到贝当古去世，二人的婚姻持续了57载。与福布斯排行榜上的各国女富豪相比，利利亚娜是唯一一位没有离过婚的女首富。

与女儿的战争

利利亚娜与自己的独生女儿弗朗索瓦兹住在同一条街上，人们很难相信，这对母女已经多年没有说话了，即便是在街上偶遇，各自都会刻意绕行。更令人想不到的是，母女二人为了第三人竟然对簿公堂，时间长达四年之久。

巴尼尔是法国小有名气的作家、摄影家和画家，与利利亚娜相识于1987年。尽管巴尼尔比利利亚娜小25岁，但二人一见如故。在利利亚娜面前，巴尼尔一直自称“您非亲生的儿子”，而利利亚娜对他的确像干儿子般疼爱。

随着双方关系的深入，有关利利亚娜向巴尼尔赠送巨额财产的说法，被传得沸沸扬扬。有媒体爆料，利利亚娜将价值1900万英镑的12幅画赠给了巴尼尔，其中包括毕加索的《静物》和《吉他》。而在安德烈去世不久，有传言，利利亚娜已经收巴尼尔做养子。

听到风声的弗朗索瓦兹迅速采取了行动，在给法庭的诉状中，弗朗索瓦兹指控巴尼尔抢走了本该自己继承的200多亿美元的巨额财产，并且控诉巴尼尔是在母亲神志不清的情况下操纵此事，这些赠予应“视为无效”。弗朗索瓦兹要求法庭“追回”这些财产，并对母亲做精神鉴定。

女儿的做法激怒了利利亚娜，她斥责女儿的行为“非常愚蠢”，并表示，“巴尼尔是我亲爱的朋友，而且我有权自由支配自己的钱财。”利利亚娜否认了有关她收巴尼尔做养子的传言：“我不会考虑收养一位年过60的儿子。我之所以让巴尼尔成为受益人，是因为他值得拥有它。”

也许是亲情的缘故，弗朗索瓦兹最终与母亲和解。之后，弗朗索瓦兹的丈夫和两个儿子进入欧莱雅集团的财务管理公司担任要职，利利亚娜则承诺断绝与巴尼尔的交往。

家事演变成国事

利利亚娜与女儿之间的财产纠纷，纯粹是家庭矛盾，但谁也没有想到，这场冲突会上升到国家层面，最终矛头指向了法国前总统萨科齐。

为了寻求司法干涉，弗朗索瓦兹买通了跟随母亲20多年的管家博纳富瓦，而博纳富瓦在利利亚娜的桌子下安装了窃听器，录下了女主人与财务顾问长达28张CD、100小时的谈话录音。紧接着，法国新闻网站公开了部分录音内容。从录音中发现，利利亚娜涉嫌有两笔账没有向税务部门申报，第一笔是在塞舌尔群岛购下的一座小岛，另一笔是秘密存在瑞士的8000万欧元。同时，利利亚娜还接受了政府一张金额高达3000万欧元的支票，这是国家通过法律对收税实施封顶后，将多收部分返回纳税人的款项。

录音曝光后，利利亚娜勃然大怒，将弗朗索瓦兹告上法庭，指控女儿侵犯隐私、伪造证据。而在状告女儿后的第三天，利利亚娜发表公开声明，称与法国税务部门合作，申报自己当前拥有的全部海外资产。但是，利利亚娜的紧急补救似乎有点晚。因为，录音谈话还牵出了时任法国财政部长沃尔特与利利亚娜极为特殊的关系。

资料显示，沃尔特在担任财政部长期间，其妻子在欧莱雅的资产管理公司任投资顾问。因此，身为财政部长并信誓旦旦要整顿逃税漏税行为的沃尔特，对利利亚娜的资产逃税是否知情？是否给利利亚娜提供额外的税收返还？一系列诘问涌向沃尔特，要求沃尔特辞职的呼声此起彼伏。但是，由于时任总统萨科齐的力挺，沃尔特最终并未丢官。

然而，萨科齐在为手下“灭火”的时候，自己却身陷其中。据利利亚娜的前任财务会计交代，利利亚娜曾交付沃尔特15万欧元现金，资助萨科奇总统竞选活动。消息一出，举国惊愕，针对萨科齐的专项调查随后展开。萨科齐于2012年5月卸任法国总统一职，在司法豁免权于次月终止之后，被立案调查。根据法国法律，一位政治人物每年接受的捐赠必须严格限制在7500欧元以内，其中现金捐款必须少于150欧元。若萨科奇的罪名属实，他将面临最长三年的牢狱之灾。