人力资源公司宣传册

人力资源公司宣传册（精选8篇）

篇1：人力资源公司宣传册

更多内容请登陆：深度素材/文案/配音 关于仕邦人力资源有限公司企业宣传片的提议案

一、前言

随着现代企业逐步对自身企业形象的重视，企业文化形象宣传慢慢成为品牌推介的重要途径，以往全部的纯广告投入份额也逐渐被针对客户的宣传片占据了一席之地，越来越多的企业也更多并有针对性地通过宣传片的形式为客户宣传自身企业，有效地抓住目标群体，并能够使客户之间产生一种口碑式的宣传，从社会层面提升自身企业形象和品牌美誉度。

二、宣传片的独特优势

1、宣传片是一种视觉形象与文化理念相融合的动态传播形式，既不同于平面广告的静态表现，也不同于影视广告的直白阐述，拥有视觉蕴藏内涵，画面表现文化的综合性和整体性。

2、宣传片是一种全视觉、全方位、全过程的企业形象宣传，可以让客户在充分了解企业整体形象的同时，更加信赖、信任、信托该企业。

3、宣传片针对对象就是潜在客户和意向客户，直接锁定终端目标，一方面可以引导客户主动地接受，另一方面可以有效抓住客户群。

三、宣传片的拍摄意义

1、仕邦作为人力资源服务公司，其本身就是一个品牌和形象的传播者，所以其自身企业形象推广显得尤为重要，如何能让企业自己的形象表现得张驰有度，充满内涵，事关客户对仕邦的信任和依托。

2、仕邦虽然目前拥有自身的形象推广形式，如：企业宣传册、企业网站、甚至媒体推广等，但这些都是一种推出式宣传，而企业宣传片却能让潜在客户转被动为主动，属于一种主动接受式推广。

3、仕邦所经营的业务主要是代理服务型的，相对于一般产品生产型的企业有着难以让客户快速了解的一面，而通过宣传片这种在短时间内以视觉配合理念的融合推广形式可以加速客户对自身的深刻认同。

四、我们采用的策略

1、以文化和理念贯穿始终。，凸显仕邦本身浓厚的品牌内涵，表现出深刻的企业文化形象，最终充分展现仕邦的综合实力；

2、以仕邦自身的人力资源管理和资源调配作为出发点。既然作为以人才租恁和人事外包为主的企业，只有让客户看到自己本身的优势管理和经营理念，方才让客户有一种信托的心理。

3、以动漫情节融合企业理念作为表现形式。这是该宣传片区别于其他一般宣传片的亮点，有一中鹤立鸡群的特色。

五、我们的构思思路

1、结合公司对外宣传册的动漫文化个性创意，把寓意企业文化和理念的画面组合成一个完整的故事，并作为拍摄主线，深刻体现仕邦与众不同的丰富内涵。

2、拥有清晰的版块思路，结构清晰。整个宣传片将围绕“引子—文化篇—模式篇—优势篇—业务篇—展望篇”的顺序进行阐述，情节衔接自然。

3、我们将采用特色的表现风格和表现手法，充分而全面地把仕邦的经营理念、文化形象、管理优势、战略目标更具形象地展示和表露。

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六、效益成本测评

1、通过一次宣传片制作拍摄，既可以及时运用于客户谈判的要素，又可随时剪切成各种时长的广告片进行投放，节约了广告制作成本，可谓一举两得。

2、根据企业宣传片本身的特性，可以融视觉推广和文化传播为一体，把形象广告和公关活动一次性得以解决。

3、由于企业宣传片拥有其特定的目标群，就是直接的终端客户，在有效锁定目标客户的同时，更好地影响我们的优势资源。

仕邦企业宣传片策划案

片名：仕邦人力资源公司形象宣传片 拍摄主题：理念、实力、服务、共创 拍摄手法：DVD制作 总片长：9分钟

制作要素：字幕、画面、音效、渲染、特技 拍摄要求：高清，DVD制作 策略思路：另见提议案

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篇2：人力资源公司宣传册

一、宿迁人力资源服务产业园简介

1、宿迁概况

宿迁总面积8555平方公里，总人口555万。今天的宿迁，正加快成长为长三角地区重要的新兴工商城市、现代滨水城市，生态宜居城市和创新创业城市。

宿迁位于淮海经济带、东陇海产业带、沿海产业带、沿江经济带的交汇区域，区位独特。拥有省级风景名胜区三台山森林公园和骆马湖旅游度假区，被誉为“华东的一片净土、江苏的一座氧吧”。宿迁市区拥有各类中高等院校20余所，在校生约12万人，其中与软件与服务外包产业园毗邻的高等职教园区在校生约5万多人。每年可通过学校和社会机构为软件与服务外包企业培养专业人才5000余名，有力保障企业人才需求。

2、产业园概况

江苏宿迁人力资源服务产业园座落在宿迁市骆马湖畔，由苏州越吴集团投资建设，苏州吴中城区人力资源服务产业园专业团队打造，是国内首个民营省级人力资源服务产业园。

宿迁市两资去行政化改革，走在了全国的前列，为人力资源市场发展创造了广阔空间。产业园项目的落户，与两资去行政化基地——市考试鉴定中心形成遥相呼应、首尾相连的“前厂后店”人力资源开发新格局，实现资格资质事项教育培训产业化，考试鉴定与就业市场一线贯通、无缝对接。产业园将引进全球知名人力资源品牌机构，打造苏北领先、省内有特色、淮海经济区有影响力的人力资源产业集聚区。

产业园项目分为两期，总面积8万平方米。项目一期重点发展人才交流、培训认证、人力资源外包及咨询测评等业务，计划到2016年实现人才交易超15万人次、培训规模超20万人次、人力资源产值超30亿元。

产业园的建设得到了宿迁市委市政府、市人社局、市软件园的大力支持。2014年5月28日，市委副书记、市长王天琦出席签约仪式并致辞。

产业园以人力资源产业集聚为己任，人才建设为目标，为企业提供项目孵化、人才招聘、岗位测评、企业内训、人事外包、人事代理、管理咨询、高端猎聘、投融资代理等优质服务。为人才提供职称评审、技能培训、技能鉴定、就业推荐、档案托管等专业服务。为宿迁企业转型升级增添动力。为完善宿迁市人才服务体系及促进宿迁市经济发展而不懈努力！

二、产业园的运作模式

产业园实行“政府监督管理，民间资本运营”的市场化运作方式，由越吴人力资源集团有限公司作为投资方，吴中人力资源服务产业园成立专业团队负责产业园的运营。

三、招商优惠政策

㈠、房租优惠

1、办公用房：5年内按人均不超过10平方米，零租金配套办公用房。

2、生活用房：2年内按照企业实际住宿员工人数提供廉租公寓。

3、配套用房：对于培训教室、机房、测评中心，根据企业需要，5年内零租金提供。㈡、税收优惠

1、入驻企业自投产起，企业所得税前五年奖励32%，后五年奖励16%；企业营业税前三年奖励80%，后三年奖励40%；企业增值税前三年奖励20%，后三年奖励10%。

2、对已认定的人力资源企业投资落户的，在享受税收优惠政策同时，还享受原母公司同等待遇，有效期内企业所得税税率按15%征收。㈢、补贴补助

1、企业通过省级、国家级认证的，分别一次性给予不超过20万元、40万元的认证补贴

2、对企业参加市统一组织的国际招商推介会、专业展会及国内大规模洽谈活动的，适当给予摊位费、国际航班费用补贴。

3、企业建设、生产、经营业务发生的银行贷款，按贷款当年发利息（利率为同期银行贷款基准利率）的60%给予补助，最高不超过50万元。㈣、人才、奖励

1、经认定的我市培训机构，学院培训合格并与本地企业签订三年及以上劳动合同的，给予培训机构1000元/人补贴。

2、在人力资源服务产业园培训机构认定，可享受省级服务外包培训基地政策，即学员培训合格并与产业园内企业签订一年及以上劳动合同的，分别给予3000元/人、4000元/人、5000元/人补贴。

3、对产业园企业引进的全日制本科及以上学历或副高以上职称的，最高可分别补助6万元、8万元。申请补助的人才，需到所在地区人才服务中心办理人事代理手续，并在引进企业连续工作满5年。

4、根据引进的人才项目评审情况，对创业领军人才给予50-300万元的创业启动资金；对创新领军人才给予30-150万元的创新启动资金。

四、产业园产品项目

1、公共服务窗口：社保缴纳、处理劳资纠纷、工伤调解

2、人才市场：现场招聘、线上招聘、人事代理、档案托管、海外人才引进、猎聘服务、流动党员管理、职称评定、3、培训中心：职称培训、技能培训、企业内训

4、体检、健身中心：

5、活动中心：

6、物业管理：水电维修、设施维护、秩序维护、安全服务、绿化保洁、网络接入、企业服务

7、人力资源行业协会：

8、人力资源职业经理人协会：

9、人才孵化基地：领军人才基地、创新人才基地、高技能人才基地、海创人才基地、科技人才基地、蓝领人才基地、产业研究基地

10、各类人才公寓：领军人才公寓、创新人才公寓、科技人才公寓、蓝领人才公寓

五、产业园的功能分布

1）主楼16层：人才大厦（产业集聚总部），面积：3万平米； 2）1楼：人才交流中心，招商中心，面积：1993平米： 3）2楼：入驻公司；

4）3楼：一站式公共服务大厅人才考试培训中心；人才测评中心；

5）4楼：体检、健身中心；

6）5楼：宿迁人力资源产业园经营管理中心： 7）6楼—11楼：30家人力资源机构入驻楼：

8）12楼：20家人力资源产业关联机构、各类法律、咨询事务所等；

9）13楼：各县市人才办事处，高职校联络处；宿迁市HR联盟交流中心；

10）14楼—16楼：人力资源产业研究中心、国际人才交流中心、行业联盟论坛等。

六、6S服务体系

1、公共技术服务

提供公共咨询平台、劳动人事办公平台、网络数据服务平台、人才信息库共享、产业联盟等。

2、代理服务

代办行政许可、工商注册、税务登记、知识产权代理、统计中心

3、培训服务

企业内训、学历教育、职业资格认证培训、技能型培训、政府补贴项目培训。

4、市场服务

市场推广、信息发布、推介、策划、宣传、网站、论坛等

5、人才服务

人才市场、人才网、猎头服务、派遣服务。

6、商务服务

不同规格会议室、多功能厅、贵宾厅、展厅等。

七、产业园实现目标

总目标：

2014年建成产业园并要达到初步成效，社会影响力不断扩大，行业产值达到5亿元；2015年产业园规模呈现，在全省有一定的知名度，行业产值达到10亿元；2016年产业园在全国有一定影响力，行业产值达到30亿元。人才市场目标：

人才交流：2014年人才交易规模量完成5万人次； 2015年人才交易规模完成10万人次；2016年人才交易规模完成15万人。培训人才目标：

培训项目：2014年培训人数达到5万人；2015年培训人数达到10万人；2016年培训人数达到20万人次。业务开发目标：

1）2014年完成企业走访调研100家以上，2015年走访企业达到200家以上，2016年走访企业300家以上。行业涉及四大支柱产业、新兴产业、科技创新产业、金融系统、通讯行业、教育系统、酒店餐饮行业、房地产开发、旅游行业等现代服务业、各事业单位等，完成调查问卷500份，重点关注人才需求、人才引进、企业转型、所需培训、管理咨询等，以期着力解决企业一线劳务供需、高（专）技能人才供需、管理人才供需、科技人才供需等；在扩大生产、企业建设、素质提升、科技研发、创军（领军）人才等方面给予帮助和解决。

2）走访所有宿迁各中职院校、周边部分中职院校（高校），了解学（院）校的在校学生情况、教育专业情况、每年毕业生的就业走向情况、企业与学校的专业安臵调整情况等。2014年完成学生就业1000名，2015年完成学生就业3000名，2016年完成学生就业5000名。并有效对接学校与用人企业，加强对口就业合理安排。让学校、学生走进企业，让企业在学校设立专业对口班，实现专业和就业、学校和企业的无缝对接。3）服务外包：2015年底完成人力资源服务外包产值3-5亿元以上，服务企事业单位50家以上，服务人数达2-3万人次。将金融、通讯、电子商务等中高端服务项目进行有效开展和对接。4）人事代理：服务企事业单位100家，协助服务就业和大学生挂靠及代理业务。人才引智目标：

1）结合宿迁市的人才要求，大力协助宿迁人社部门，到2015年实现“五个一万”目标。新引进工业企业人才1万人以上，现代服务业和社会事业人才1万人以上，新培养高技能人才1万人以上，初级以上职称人才1万人以上，引导支持1万名知识型人才在中心城市创业。力争宿迁人力资源总量突破30万人以上，基本满足宿迁区域经济社会发展需要。

2）人才队伍的素质提升上。企业人才达到区域内要求及需求，经营管理人才、专业技术人才跟上企业转型升级需要。协助宿迁人社主管部门引进大学生万人以上。培训率达到入职人员的95%以上，各类职称培训达到人社局的要求比例。高级人才、管理人才培训学习计划走在江苏前列。人事及各类资格证书培训有序积极开展。

3）积极推荐重点创新创业人才。利用人才招聘的线上线下优势，大胆搜寻人才，建立有效人才库，与北上广、苏锡常等中心城市保持联系，与国际化进行接轨。重点发展的新兴产业高层次人才占人才资源总量比例5%,高技能人才占技能人才比例达20%, 45周岁以下人才比重达到70%以上。

4）协助主管部门建立人才等体系建设。建立健全符合各类人才特点、有利于促进人才全面发展的人才开发制度体系，营造创新活力强、创业成本低、服务效能优、人居环境佳的人才环境，形成广纳群贤、人尽其才、充满活力的人才运行机制。行业招商目标：

1）一是主体装修工程早日竣工，顺利申报省级人力资源服务产业园；第二是实施“引智”招商工程，即计划引进10家全球高端人力资源品牌机构，及国内知名、并有发展潜力的人力资源机构，10家省级品牌机构，10家有创新能力的市级（区级）人力资源机构入驻产业园。

2）用优惠的政策和发展创新的思路，来引进人力资源相关联的现代服务业创新机构，入驻宿迁市人力资源产业园，带动产业发展，服务宿迁企业，为千企转型、提升作出贡献。产业格局目标：

1）实现产业园一园双翼发展格局，即以宿迁市为核心，一翼辐射至宿城区宿豫区及滨湖新城，一翼南至泗洪、北至沭阳、东至泗阳。并有效整合宿迁全市人力资源优势资源。

2）是产业园建设将围绕“两大”载体、“八大”中心工程进行规划和建设。“两大”载体是：公共服务与人力资源入驻载体，及人才公寓和配套服务载体；“八大中心”工程是：服务中心、培训中心、国际人才交流中心、人才孵化基地、健身（体检）中心、人才测评中心、HR交流活动中心、行业联盟论坛中心等为一体的产业园未来格局。

3）是实施“3+N”工程，第一即与知名高校合作，成立人力资源产业研究院，为人力资源发展做分析及产业发展导向；第二结合提升人才为主线的高校合作挂牌项目；第三成立苏北人力资源产业联盟，共同探讨国际、国内人力资源产业走势，定期举办产业联盟活动及论谈，为人力资源产业发展提供更多、更为宝贵的依据和经验；第四成立宿迁市人力资源行业协会，组织实施行业规范操作、诚信机构标准建设、行业桥梁搭建、解决行业的难点、热点等问题，使宿迁的人力资源建设上一个新的台阶。八、二期规划

二期规划5万平米： 1）人力资源博览中心； 2）配套酒店宾馆；

3）各类人才公寓（领军人才公寓、创新人才公寓、科技人才公寓、蓝领人才公寓）；

篇3：人力资源公司宣传册

一、加强人力资源社会保障宣传工作是一种迫切需要

人力资源社会保障工作任务重、范围广, 群众关注度高, 社会保障、就业保障、劳动关系、劳动维权、收入分配和人事人才等都与民生密切相关。人力资源社会保障宣传工作就是针对这些主要内容, 面向广大群众, 进行相关政策的宣传和解释。从人力资源社会保障工作的这六大块内容, 我们可知, 这些工作与老百姓息息相关, 同时与我国社会主义建设也有重要的关联, 它关系到老百姓的生、老、病和死, 也关系到我国的改革与发展。因此, 人力资源社会保障宣传是一件利国利民的事。人力资源社会保障工作是一项民生工作, 而加强人力资源社会保障宣传工作是推进劳动保障事业发展的迫切要求。

近年来, 党中央和国务院加大了对人力资源社会保障工作实施的力度, 高度重视这一工作的发展, 并颁布了一系列劳动保障法律法规。政府如何让老百姓知道这些政策及法律法规, 并且正确运用劳动保障权益维护自身的利益?为此, 就迫切需要有关部门做好人力资源社会保障宣传工作。民生宣传工作, 对国家和老百姓来说都是一项重要的工作, 它关系到国家政策的贯彻和实施, 关系到老百姓的切身利益。

因此, 加强人力资源社会保障宣传工作, 有利于推进人力资源社会保障事业的发展, 它是我国人力资源社会保障事业发展所提出的迫切需求。人力资源社会保障宣传在人力资源社会保障工作中占有重要的一席之地, 它是人力资源社会保障部门和老百姓之间沟通的桥梁。

二、加强人力资源社会保障宣传工作是一项重要任务

随着社会的不断发展和经济的日益进步, 我国人力资源社会保障工作显得越来越重要。劳动关系领域, 不断有新问题和新现象的出现, 对这些问题的妥善处理需要依赖我国人力资源社会保障工作的贯彻和落实。人力资源社会保障宣传工作对我国经济的快速和健康发展有重要作用, 加强人力资源社会保障宣传工作是深化人力资源社会保障制度改革所提出的一项重要任务。

一是促进人力资源社会保障制度改革。推进人力资源社会保障制度改革, 建立完善的社会保障体系, 使之与当前的社会发展和经济发展相适应, 是人力资源社会保障工作当前面临的一项重要工程。加强人力资源社会保障工作宣传有利于推荐改革的进行和深入, 它是当前人力资源社会保障制度改革中的一项重要任务。

二是缓解改革进程中的阻力。人力资源社会保障制度的改革, 牵涉到企业和个人利益的调整及权利义务关系的变更, 企业和个人在不了解人力资源社会保障制度改革措施和内容的情况下易产生矛盾, 阻碍改革的进行。因此, 加强人力资源社会保障宣传工作, 有利于群众了解国家的改革政策, 化解群众和相关单位之间的矛盾, 从而缓解改革的阻力。

三是积极缓解社会矛盾。随着社会和经济的转型, 我国人力资源社会保障制度也处在转型之中。在转型过程中, 很多社会问题会暴露出来, 加上传统经济条件下积累的社会矛盾, 社会问题将会严重阻碍改革的进度, 加大改革的成本。加强人力资源社会保障宣传工作, 有利于化解社会矛盾, 通过宣传让群众了解到改革给他们带来的利益。

由此, 我们可知, 加强人力资源社会保障工作是深化我国人力资源社会保障改革中提出的一项重要任务。

三、加强人力资源社会保障宣传工作有利于营造良好的舆论氛围

人力资源社会保障职责任务对宣传工作提出了新要求, 舆论传播方式全新变革对创新新闻宣传工作提出了新要求。加强正面宣传、正确引导舆论是摆在我们面前的一项重大而紧迫的任务。

一是随着新的人力资源社会保障政策的陆续出台, 宣传工作越来越重要。新政策的出台若是与宣传工作没有达到基本同步, 那么很有可能会对新政策的贯彻落实造成影响。人力资源社会保障的新政策的贯彻落实依赖于群众的支持, 群众只有在充分了解新政策的情况下才会支持新政策。群众若是对新政策不太了解或者理解出现偏差, 很有可能会阻碍新政策的贯彻落实。从小的方面看, 是对新政策的误读, 从大的方面看, 影响社会的稳定发展。

二是人力资源社会保障工作需要全社会的共同参与, 需要地方党委和政府的支持。就当前情况来看, 很多地方政府机构对人力资源社会保障工作还不够重视, 没有把它摆在重要的位置, 社会各界的配合做的还不是很好。社会对人力资源社会保障工作的认识还不是很清晰, 不够明确, 没有达到共识。这要求加强人力资源社会保障宣传工作, 使社会和群众了解人力资源社会保障工作的内容和意义。

四、加强人力资源社会保障宣传的工作要点分析

在进行人力资源社会保障宣传工作时, 要做到深入和扎实, 尽可能地走进基层, 把宣传工作延伸到企业、社区和学校等地方, 让群众、大学生和农民工都了解国家最新的人力资源社会保障制度。加强人力资源社会保障宣传工作, 有利于国家更好地贯彻落实社会保障制度, 对改善老百姓的生活, 维护老百姓的义务具有重要的作用。归纳起来, 加强人力资源社会保障宣传的工作要点包括七个方面, 下面我们对此进行分析。

一是形势任务宣传。结合当前的最新形势, 对人力资源社会保障工作进行宣传。对国家当地政府部门出台的一系列重要的战略部署和新的政策进行宣传。通过举办形势报告会的方式, 向人民群众宣传最新的人力资源社会保障的新政策和新内容, 使老百姓对国家的社会保障制定有一定的了解, 配合人力资源社会保障部门的工作。

二是规划纲要宣传。对当地的人力资源社会保障事业的发展情况进行宣传, 对国家和当地政府出台的一些纲领性文件和规划纲要进行宣传, 加强政府部门与群众之间的联系, 建立政府部门和群众沟通的桥梁。做好政策公布、解读和舆情监控的工作。

三是政策法规宣传。针对就业情况, 做好促进就业政策的宣传。各地政府为促进当地就业率的提高, 一般都会出台一些专项活动, 此时要做好对促进就业的专项活动的宣传。此外, 还有一些惠民活动和推进毕业生就业的计划, 对这些相关活动进行宣传。此外, 还要抓好完善社会保障体系的宣传工作。

四是先进典型宣传。对在人力资源社会保障事业改革的过程中出现的先进典型进行宣传, 并通过对这些先进典型的宣传培养良好的社会舆论, 使群众加入到争当先进的队伍中来, 提高群众的积极性。

五是改革创新宣传。人力资源社会保障制度的改革创新需要宣传工作的配合。人力资源社会保障工作宣传有利于推进改革创新。推进改革创新的宣传方式有很多中, 可以通过报纸、电视机和网络等媒体进行宣传, 也可通过开座谈会的方式宣传。目前, 我国人力资源社会保障制度正面临改革, 宣传是一种很好的推进改革创新的手段。

六是制度建设宣传。对社会舆论的分析、突发问题的处理和舆论的导向等, 建立完善的制度, 加强制度建设有利于信息工作的健康稳定发展。

七是加强领导工作。对人力资源社会保障工作宣传进行正确的领导。围绕中心工作, 积极配合宣传, 同时对宣传的骨干人员进行专业培训。

篇4：利用媒体资源 创新工会宣传

现状:有作为也有差距

近年来,全省各级党委宣传部门配合工会在利用媒体资源深化和拓展工会宣传方面,是颇有成效的。具体表现在:

在扩大工会影响上有作为。充分利用媒体资源,不断加大工会宣传力度,通过开辟专题、专栏、专版,灵活运用新闻报道、嘉宾访谈、公益广告等形式,大力宣传党对工会领导的基本原则、工人阶级主力军的作用、工会依法科学维权、我国工会的对外方针等,进一步提升了工会的社会影响力。

在弘扬劳模精神上有作为。每年都要推出一批工人阶级、劳动模范先进典型,组织新闻媒体集中宣传报道,有力地弘扬了“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神,营造了学先进、赶先进、当先进的良好舆论氛围。2009年7月,在省总工会组织的“新中国60年湖南最具影响劳模评选”活动中,及时组织媒体广泛宣传候选人事迹,发动广大群众积极参与投票,并对颁奖晚会和当选的“湖南最具影响劳模”作了重点报道,形成了强大的宣传声势。

在维护职工权益上有作为。充分发挥新闻媒体的舆论引导和监督作用,对工会参与的法律法规制定、推动企业民主管理和集体协商机制建设、企业安全生产和劳动保护、劳动争议调处等,及时进行跟踪报道和正反案例剖析,营造了发展和谐劳动关系和切实维护职工合法权益的舆论氛围。

同时要看到,我省利用媒体开展工会宣传还存在一些差距:一是舆论的引导力与工会工作科学发展的目标还有差距,存在个别舆论引导滞后的现象;二是媒体的渗透力与工会的职能任务需求还有差距,存在少数宣传报道游离于中心工作之外的现象;三是媒体的监督力与职工群众的期望值还有差距,存在部分舆论监督缺位乏力的现象。这些差距,说明利用媒体资源创新工会宣传的工作还需继续前行、大力改进。

做法:善整合亦善结合

近年来的实践表明,我们利用媒体资源创新工会宣传的过程,就是一个主动整合、积极配合、有机结合的过程,也是一个把媒体作用和工会影响最大化的过程。

主动整合,就是主动有效地整合现有媒体资源。既充分运用党报党刊、广播、电视等主流媒体为工会宣传服务,让主流媒体在工会重大宣传战役和重大新闻报道中“唱主角”,又充分发挥网络、手机等新兴媒体的功能,不断拓展工会宣传渠道,形成舆论合力。据统计,近年来,省直“三报一刊、三台一网”等媒体分别开辟工会宣传专题专栏200余个,仅2009年共刊发各类有关工会工作宣传稿件1600余篇。去年6月,依托红网平台建立的湖南工会网正式开通,成为工会宣传的一个全新阵地。

积极配合,就是积极有为地配合工会中心工作和主题活动,及时组织媒体对工会的重大活动进行报道,为宣传工会中心工作服好务。比如,工会组织的“共同约定行动”、“农民工就业创业援助行动”、“同舟共济保增长、建功立业促发展”劳动竞赛、“泛珠三角?省际间农民工维权协作论坛”、“双联”和困难职工帮扶工作现场经验交流会、职工职业技能大赛和技术创新知识电视大赛等重大活动,都组织媒体及时进行报道,取得了较好的社会效应。

有机结合,就是科学有序地实施“三个结合”。一是坚持传统手段与新兴媒体相结合,使工会宣传阵地在巩固中不断拓展创新;二是坚持重大主题宣传与经常性宣传相结合,使工会宣传长流水,不断线;三是坚持典型引导与舆论监督相结合,把体现党的领导、工会的主张和反映职工心声统一起来。2009年,我们结合庆祝新中国成立60周年,组织新闻媒体全面宣传报道工会工作的巨大成就和工人阶级的历史功绩,并结合“工人阶级宣传月”活动,系统地宣传了全省各级工会组织和工人阶级为经济社会发展所作出的重大贡献,进一步引导全社会形成关注工会、关心工人、关爱劳模的“大合唱”,调动和激发全省职工群众的劳动创造热情。

思考:重继承更重创新

胡锦涛总书记指出,要把改革创新的精神贯穿宣传思想文化工作各个方面。新形势下如何利用媒体资源创新工会宣传,这是一个需要我们认真探索的问题。对此,有以下几点思考。

思考之一,利用媒体资源创新工会宣传,要树立“三善”的理念,不断提高与媒体打交道的能力。所谓“三善”,就是善待媒体、善用媒体、善管媒体。这是今年初全国宣传部长会议上中央领导同志提出来的。在工会宣传中,善待媒体,就要尊重媒体的创造性劳动,为媒体采访报道创造良好条件;善用媒体,就要掌握媒体运作规律,充分发挥媒体在凝聚力量、推动工作中的积极作用;善管媒体,就要善于把党的领导与科学管理紧密结合起来,与媒体建立良性互动关系,从而更好地服务工会工作。我们的各级工会组织,要继续发扬善于驾驭和引导舆论的好传统,进一步提高与媒体打交道的能力。在这方面,建立完善新闻发言人制度,是一个行之有效的办法。

思考之二,利用媒体资源创新工会宣传,要服从服务于科学发展、富民强省的大局,增强工会宣传的针对性和实效性。去年底召开的省委经济工作会议,对做好今年经济工作作出了系列重大决策部署,提出了在新的更高起点上谋求又好又快发展的目标与任务。利用媒体资源创新工会宣传,就要自觉地服从服务于这个大局,在大局中谋划与开展。无论是热点引导、典型宣传,还是案例剖析、舆论监督等,都要从推动科学发展、实现富民强省的高度来审视、来思考。只有这样,才能发挥工会新闻宣传的最大效益。

思考之三,利用媒体资源创新工会宣传,要做大做实做精活动品牌,增强工会工作的生机与活力。实行品牌战略,对提高新闻媒体在工会宣传中的实效和影响力,具有十分重要的作用。经过几年来的实践,“工人阶级宣传月”等已成为我们工会宣传的活动品牌。对这些活动品牌,要精心策划,强化主题,突出特色,努力扩大影响力。

篇5：公司宣传册

地 址： 四川众望环保工程有限公司 四川省成都市金牛区沙湾路77号新天地大厦6A-5号

zhongwanghuanbao@163.com

电 话：（028）68582205(技术部)（028）68582206（客服部）(028)68582208（传真）邮 箱： 网 址：

本公司是一家专业从事建筑声学研究、设计、施工控制治理：交通噪声、工业噪声、建筑施工噪声、社会生活噪声和其它噪声的环保公司。公司曾多名 工程技术人员到我国最高学府清华大学学习专业噪声控制治理技术，还与清华 大学多位专家教授保持联系与合作。我们还与国内外一些知名环保专家合作，以提高我们的专业技术水平。不断攀登科学高峰。

在具体的噪声控制治理中，本公司根据各种类型噪声的特点采取不同的控 制治理方法。隔、消、吸、减有效结合起来使用，给每个需要治理的工程制定 最科学、最环保、最优化的治理方案。

企业简介：本公司噪声控制治理服务项目：高速公路、立交桥、铁路、厂矿、居民住

宅区等的隔声屏障。大型发电机房、冷却塔、中央空调房、水泵机房、变电站、变压器、CNG加气站、电厂、地铁、机场、大型发动机测试车间房、酒楼、宾馆、学校、影剧院、体育场馆等所有需要噪声控制治理达标的工程。

本公司还为广大客户提供各种环保新产品：隔声门、隔声窗、隔声屏障、消声器、隔声毡。装饰吸声材料：吸声木丝板、矿棉石膏板、珍珠岩吸声板、铝天花微孔吸声板、国外特殊吸声产品等。

本公司也是北欧芬兰知名品牌“普泽”PUZAIR，PUZER 中央吸尘系统和中央碎纸清空系统的地区总代理。普泽已经在世界23个国家和地区有数以万计的精良工程案例，在中国，我们的系统已经是中国中央组织部、国家 电力调度中心、国家体育总局体操馆等组织和单位的优秀工程设备供应商。

我们的客户遍布酒店、医院、博物馆、图书馆、体育馆、企业中枢机关、KTV娱乐场所、高级影院、高端公寓、老年护理中心、特别护理单位、单位别墅、联体别墅、高端商场、保密机构等。

从事于高速公路、立交桥、铁路、厂矿、居民住宅区等的隔声屏障。大

型发电机房、冷却塔、中央空调房、水泵机房、变电站、变压器、CNG加气 站、电厂、地铁、机场、大型发动机测试车间房、酒楼、宾馆、学校、影剧院、经营范围： 体育场馆等项目的降噪工程。

篇6：公司宣传册文案

1、翱翔篇

鹰击长空

鱼翔浅底

万类霜天竞自由

如鹰般翱翔的您

面对

风去变幻

竞争激烈的商海

您难免会感

奥莱特广告

为您导航

助您

从容、自由地

翱翔商海

2、业绩篇

产品整合行销传播<

策划“昭君回故里伊利送真情”大型公关活动

策划伊利冰淇淋进军武汉及东北市场

策划伊利冰淇淋成为亚特兰大百年奥运盛会唯一特许产品

策划“98伊利杯春节联欢晚会观众最喜爱的节目”活动

以“苦苦的追求甜甜的享受”为诉求的伊利苦咖啡市场推广策划掀起了苦咖啡一年热销3.7亿元的奇迹

为蒙牛乳业成功策划“请到我们草原来”公关活动，迅速推广系列产品

策划“为内蒙古喝彩”提升蒙牛美誉度

以“选择蒙牛的五个理由”为主题的广告策划提升了蒙牛乳业品牌美誉度和忠诚度

策划“蒙牛教你学成语”、“蒙牛教你通古今”等系列活动

策划蒙牛的奥运捐款一千万元大型公关活动

扎实而真实的乳业广告经历使我们被喻为乳品业的梧桐

合作了许多业内骄者百鸟之凤有伊利集团蒙牛乳业蒙兴乳业绿乐尔乳业塞原乳业喜达客乳业锡林高勒乳业牧牛人乳业骑士乳业等十余家

中国联通形象专题

北京同仁堂系列骨科类皮肤类药物广告制作

武汉健民慢肝宁全案策划

鄂尔多斯甘草酒金骆驼酒推广全案策划

福瑞蒙药整体广告策划及企业形象规划

兆君羊绒广告全案

济南龙腾盛世皮业形象规划

深圳快一步物流有限公司形象规划

企业形象设计（cis—vi）

香港周全智能

绿乐尔集团

塞原乳业

明乐乳业

深圳鹏达地产

快一步物流

润堃实业

艾博云斯

深圳东方时分

比尔电子

蓝毅眼镜

阳光印务

欢乐假日快餐

武汉三金

田氏制衣

同田生化

伊克赛矿泉水

10、合作篇

沟通从心开始。广告策划是一种创造性的艺术，它需要客户与广告公司从交流、交心到交融的不断契合。

合作以诚为本。合作是为了更好的发展。广告公司应以精湛的专业能力，诚心诚意、全心全力为客户服务，力求为客户带来最大效益。

11、合作篇

愉快合作享受快乐

12、包装设计

产品包装是影响产品销售的关键因素。产品具备了良好的“内在美”，再赋予“外在美”，产品才有生命力与销售力。

13、影视传播

影视广告要定位准确、创意到位、表现得体，才能产生良好的传播效果。准确表现就是为广告定位、广告创意找到合适的表现方法，要传播的广告信息才能产生良好的传播效果，才能触动目标消费者的心弦。

14、创意篇

概念可以是前瞻性的、指导性的、宏观的，但落实到具体的创意表现，则必须有实实在在的东西，要能够做到“以小冗大”，要用在企业和产品中发现的具体而生动的细节来体现概念的内涵。

15、创意篇

心有多大舞台就有多大

16、服务篇

我们恪守“一切为了客户的”服务原则。我们所做的一切都是为了客户，力求为客户带来最大效益，让客户真正的满意。

不以客户大而为之，不以客户小而不为；先客户之忧而忧，后客户之乐而乐。

17、服务篇

我们的客户我的眼里只有你

18、封三

（1）甲：有没有搞错。市场竞争如此激烈，你还这么轻松。

乙：嘿嘿……哈哈……

实效广告胜券在握

（2）加油！加油！

超越一个，又一个……

加油！加油！

篇7：公司宣传册文案

握相随的时光

拾流年的梦想

有一种力量，能够协助企业孵化梦想，创造奇迹„„ 有一种力量，能够带领企业乘风破浪，沐光飞翔„„ 有一种力量，能够指引企业步步为赢，勇攀高峰„„ 有一种力量，能够鼓舞企业凤凰涅槃，浴火重生„„

椰果，用共赢实现梦想

Contents丨目录

一、企业简介

二、发展历程

三、椰果体系

四、椰果成就

五、企业人物

六、企业文化

七、公益活动

八、椰果寄语

一、企业简介

椰果国际成立于2009年，是领先的“互联网＋”创新企业，注册资金5000万。公司涉足多条业务线，产业规模巨大。旗下拥有多个独立运作的子公司，集互联网技术服务、产品解决方案、软件开发、营销策划、电子商务平台、科技产品研发、影视投资创作、旅游地产投资等行业为一体。椰果国际坚持自主创新多元发展，在上海、无锡、长春、南通、福州、三亚等地设有多个分公司。

二、发展历程

2010年4月，兰林与创业伙伴们一起，把共同梦想与理念凝结为“椰果”精神； 2012年6月，随着经验的积累和实力的增强，椰果网络成立，为客户提供移动互联网解决方案；

2013年11月，椰果网络科技获得全球著名的赛捷集团投资，椰果进一步壮大； 2014年，椰果与时俱进，业务范围再度扩大，深入涉互联网＋、O2O、电子商务等；

2015年，创始人兰林对外进行了多项投资，把椰果的布局逐渐辐射到大数据研究、软件开发、高新科研等领域，实现多元化发展，与此同时兰林开始把眼光投向海外市场；

2016年，公司逆势迎来了高速发展的一年，兰林将企业成功转型为“椰果国际”，先后对旅游地产、影视等重点项目进行了大规模投入；

2016年9月20日，椰果国际与脑立方集团签署战略合作协议，双方携手共同构建个性化科学教育平台。

目前，椰果国际在创始人兰林的带领下，坚守永不妥协的品质追求，将业务拓展到教育、健康、智慧城市解决方案等领域，立志把椰果品牌推向国际市场，成为国际认可的“互联网＋”创新企业。

三、椰果体系

四、椰果成就

1、科技研究院

公司在福州投资设立了椰果科技研究院，并且拥有多项国家级专利和六大科研成果。核心科研团队由8位专家组成，致力于为中国科研事业提供先进的和高质量的解决方案。

2、影视传媒

椰果影视文化传播（上海）有限公司拥有一流影视策划、拍摄、宣传和后期制作团队，更与国家优秀影视演员签约合作，一站式网络影视制作发行享誉影视界，矢志打造“中国最具影响力”的影视公司，引领中国影视业。

3、智慧城市解决方案

随着信息技术的不断发展，城市信息化应用水平不断提升，智慧城市建设应运而生。DMTS数据流矩阵存输系统可以降低80%的数据存输成本以及90%的数据传输成本，其应用范围涵盖所有数据存储和传输领域。

4、软件产品

OA协同办公

基于微信企业号的高效、便捷的“移动办公”平台。强化企业内部管理，实现办公消息推送、企业应用接入和微信应用门户三者的有机结合。

椰果分销平台

即会员分销平台（店中店），是一款通过简单的开店流程，可让个人开分销店铺速度提升，快速实现个人开店的平台。

5、技术服务

椰果国际旗下的椰果网络科技公司致力于为企业提供国际化、专业化、品牌化的行业解决方案。通过对企业形象力、产品力、渠道力、销售力的深度策划，运用数字化技术与品牌营销资源整合，推动品牌催生新的核心竞争力，建设品牌外部更大格局竞争的系统竞争力，全面提升品牌影响力及用户体验。

6、电子商务

德拉缇法（Delatifah）私人定制是椰果国际重点投资建设的电子商务项目。随着人们生活品味的提高，专属艺匠，私人定制服务受到越来越多人们推崇和喜爱。

7、旅游地产

椰果国际依托三亚丰富的旅游资源，投资建设了融旅游、休闲、度假为一体的项目。椰果国际开发的旅游地产项目实现了旅游业和房地产业的无缝嫁接，具有更好的自然景观、建筑景观，同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。

8、合作伙伴

合作的客户已达500多家，涵盖近30家国际一线品牌、国内知名电商平台以及品牌连锁企业。

五、企业人物

兰林（创始人/执行董事兼CEO）

椰果国际创始人、执行董事兼CEO，OPUS 联合创始人、易赜股份董事兼CMO。

胡殿良（椰果国际董事）

现任椰果国际董事，同时也是国家注册房地产估价师、会计师，苏州昆成投资管理有限公司董事长。

沙麟（椰果国际董事）

现任椰果国际董事，椰果影视董事长，“光阴的故事”酒吧有限公司总经理。

金骏（椰果国际董事）现任椰果国际董事，脑立方集团总裁。

沈晓娟

现任椰果国际副总经理。

六、企业文化

企业理念

握相随的时光，拾流年的梦想

企业价值观

专业（Professional）：专业的精髓是深度精通。我们执着追求，不断提升专业程度。这不仅代表着我们的价值，更代表着我们的尊严；

新锐（Aggressive）：我们始终保持着对世界的好奇与激情，抱着改变世界的坚定信念，将移动互联之路进行到底。

诚信（Integrity）：无论一个人，还是一个组织，只要存活于世，就要与世界达成多次博弈。诚信意味着长久收益和远大前景，而绝不仅仅是道德意义上的高风亮节。

责任（Responsibility）：我们致力于每位客户的需求与成功，成就客户是我们义不容辞的责任。

开放（Open）：开放的价值，显然是倍增性质的。越开放的人，其眼界越开阔，性格越开明，格局越开朗。对一个组织而言，同样如此。

七、公益活动

真爱梦想基金会公益活动

作为真爱梦想基金会的企业志愿者，椰果国际执行董事兰林每年都会作为企业代表，到中国各个贫困地区参与当地教育工作者的培训活动。椰果国际在提升自我价值的同时，也承担起更多社会责任。

云南公益行

爱心编织温暖衣，驱寒保暖迎新春。2016年春节来临之际，椰果国际执行董事兰林带领团队驱车6000多公里前往云南泸水贫困山区，为山区孩子们送去1000多双袜子、数百套衣服、被褥等过冬物品，送去明媚阳光和温暖祝福，使孩子们更有信心坚强地走在成长的坎坷路上。

八、椰果寄语

篇8：人力资源公司宣传册

1 档案管理对人力资源和企业文化的重要性

档案管理作为人力资源管理和企业管理的重要组成部分, 对企业和个人来说具有非常重要的意义。对个人来说, 档案可证明从学校到各个工作岗位不同时期的学习、工作情况, 是对人历史和现状的一个真实反映, 可清楚地了解一个人过去的工作轨迹, 在企业中对自己的晋级、培训、调动具有重要的“凭证价值”和“参考价值”, 从某种意义上说, 它甚至可以决定一个人的命运[2]。对企业来说, 可通过档案对一个人的过去进行了解和评价, 从而更全面、更准确的预测其发展潜力, 为企业人力资源的正确配置和调动提供重要的参考依据, 而且利于企业文化和自身形象的树立, 为企业文化宣传提供丰富的素材和可靠的资料, 使企业根据档案的记录调配人员到合适的岗位, 发挥最大的效益, 在为企业创造合适发展环境和文化宣传同时, 也提高了人员对企业形象和管理的好评。从另一角度来讲, 档案管理有效使各类人才扬长避短、各司其职, 为人力资源的组织和调整发挥了最大限度的人才效力, 促进了人力资源的合理配置, 也从多角度、全方位的将企业形象提升到一个新的层次, 将企业文化、企业信用完美展现, 根据企业的变革与发展要求制定科学的、规范的人力资源计划, 促进企业各方面发展。

2 目前人事档案管理中存在的漏洞

2.1 档案失真, 阻碍了人力资源的合理配置

档案真实性是衡量企业人力资源调动和文化宣传的重要依据, 人事档案缺乏了真实性也就意味着失去利用价值, 不仅为个人的才华、前途带来影响, 也为企业的用人、安排造成困难。导致档案失去了真实性、严肃性、权威性, 阻碍了人力资源的合理配置和企业的发展。

2.2 档案材料分散、缺失、破坏, 降低了人力资源的效力和调动

人事档案的归档过程是一个有机结合的、统一的整体, 但在实际的档案管理中由于各种因素的影响导致档案材料分散、缺失、破坏, 降低了人力资源的效力和调动。

2.3 档案材料内容简单雷同, 降低对人事资源的参考价值

档案是记录一个人社会实践的真实写照, 能客观的反映一个人的真实面貌, 但目前许多人事档案内容抽象、简单, 千篇一律, 没有体现出自己的个性特点, 从而失去了提拔、晋升、调动的机会, 也使自己的长处得不到发挥, 影响工作的积极性。

3 加强档案管理, 提高人力资源的调动和企业文化宣传

3.1 提高人员素质, 认识档案管理的重要性

目前, 在现代化进程不断推进的前提下, 传统的管理模式已不能适应现代人力资源管理的需要, 档案管理在人力资源中的地位越来越重要。因此, 要不断提高档案管理人员的素质, 端正思想, 认识到档案管理在促进人力资源合理分配和企业发展的重要性, 增强其管理意识, 肩负起宣传档案法、普及档案知识的重任, 积极主动地与各部门沟通协作, 及时将人员新的、有效的信息进行规整、存档、记录, 以便更好地为人力资源管理服务, 提高档案的存在性, 必要性。

3.2 健全和完善档案管理制度, 使工作科学化、现代化

人事档案管理应随着社会形势、人力资源管理趋势要求, 不断健全和完善人事档案管理制度, 并使其更科学性、合理化, 对档案的内容、分类重新进行规范, 使得人事档案工作更加趋于制度化、规范化。按档案法对装入档案的资料进行分辨、分类、评价[3], 在保证其完整性的同时, 确保材料的真实性、可靠性, 使工作更科学化、现代化, 为人力资源管理和文化宣传做出贡献。

3.3 加强档案管理人员专业知识, 促进人力资源的共享

加强档案管理人员的专业知识, 提高对人事档案管理信息化管理, 从而实现人力资源共享。加强对电脑基本理论、基本技能的知晓和操作, 利用电脑将人事档案的各个方面进行统一输入、统一管理, 使内容更加完整、准确。定期对档案管理人员进行业务培训, 提高专业技术水平, 从而将其培养成为复合型的多素质人才, 提高人事档案管理的使用价值。

参考文献

[1]黄庆辉, 人事档案管理在人力资源管理中的作用初探[J], 中国新技术新产品, 2011, 14, 247

[2]孙迎滨, 浅析人事档案管理在人力资源管理中的作用[J], 科技致富向导, 2011, 33, 366