2011年上半年安保科工作总结

2011年上半年安保科工作总结（精选6篇）

篇1：2011年上半年安保科工作总结

2011年上半年安保科工作总结

2011年上半年，安保部在上级职能部门和公司党委的正确指导下，紧紧围绕省公司 “安全第一，生命至上”安全活动工作要求，认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化落实“两措”计划和安全生产责任制，深入开展春检工作，同时加大了对各单位的安全稽查力度和安全考核力度，截止2011年6月30日，实现连续安全生产2007天，以下就2011年上半年的工作作如下总结汇报：

一、2011年安全目标，主要指标完成情况；

（一）安全目标

1、未发生轻伤及以上人身伤亡事故；

2、未发生一般及以上电网、设备、火灾和交通事故；人为责任事故为零，人身伤亡事故为零；

3、未发生恶性误操作事故；

4、未发生重大施工机械设备损坏事故；

5、未发生重大社会影响的停电事故；

6、未发生本企业负主要责任引起的煤矿等重要用户人身死亡事故；

7、未发生有本企业责任的外聘工、工程分包、劳务分包人员死亡事故。

（二）主要指标完成情况

1、元—六月办理低压一种工作票276份，合格率为100%；低压

二种工作票245份，合格率为98%；抢修单60份，合格率为100%；办理派工单362份，合格率为96%；办理线路一种92份，合格率为100%；办理线路二种22份，合格率为100%；办理变电一种72份，合格率为100%；办理变电二种163份，合格率为100%；办理综合操作指令票325份，逐项操作指令票24份，倒闸操作票267份，合格率为100%。

存在共性问题：派工单执行不力，填写工作内容单一；低压二种工作票执行不够。

2、设备障碍：10KV线路累计跳闸34次，35KV线路累计跳闸1次，110KV累计跳闸0次。3、1—6月份，全公司作业现场数234个，稽查现场数234个，现场稽查次数234次;发现违章14人/次，处理违章14人/次，共记违章扣分40分。

（三）安全隐患、设备缺陷及整改情况：

1、公司2011年春检隐患整改完成情况：

2011年公司进行春检共查出隐患1项，已于四月份完成整改。2、2011年公司春检自查缺陷整改完成情况

2011年春检共查出隐患问题236项，公司生产技术部安排计划整改，资金项目已全部安排。已完成整改236项，完成率是100%。

二、上半年安全保卫工作开展情况

1、年初公司召开了安全生产工作会议。会议传达了市公司安全会议精神，报告全面总结回顾了公司2010年度安全生产工作，分析

当前安全生产面临的形势和存在的问题，明确了公司2011年安全工作目标及思路，并就今年安全生产工作进行了重点部署，会议对2010年度安全生产先进单位、集体和个人进行了表彰。2、2011年春季安全大检查。公司从3月5日至18日开展了“全面、全员、全过程、全方位”春季安全大检查工作，及时召开专题会议布置春检工作，成立了“春检工作领导小组”，设立四个督导组及各二级单位、公司两级检查组，制定了春季安全大检查检查大纲，明确了检查重点内容，对照内容逐一检查，在春检期间，我们精心组织对蒲圻变电站相序进行了调整，解决多年存在的隐患。此次春检，各单位加大了对树、竹障的清理，共清理树、竹障280余处15700余棵，共查出隐患问题236项，整治完成202项，完成率是85.59%。公司生产技术部安排计划整改，资金项目已全部安排。

3、大力加强安全稽查工作。元—6月份，全公司作业现场数234个，稽查现场数234个，现场稽查次数234次;发现违章14人/次，处理违章14人/次，共记违章扣分40分。

4、开展“班组长责任提示”活动。为认真贯彻落实省公司关于开展“班组长责任提示”活动要求，进一步加强班组安全管理，建立刚性履责问责机制，公司从四月份开始正式推行基层单位一线班组长“责任提示金”制度，并定于每月最后一个星期为“班组长责任提示”周，各班组长按照责任提示书要求内容向公司领导汇报，由公司领导对相应班组长实行责任提示。

5、开展以“安全第一，生命至上”为主题的安全年活动。根据公司统一部署，我公司结合实际制定了“安全第一，生命至上”活动

方案，分阶段开展活动，已完成启动仪式、班组授旗、第一责任人讲安全、宣传张贴安全图片、“学安规、谈履职、讲安全”安全生产感想征文、制度规定修编、规程制度考试、规范化操作演练等活动。并狠抓了安全生产“三到位一提升”，实现从各级领导到员工，从制度到设备全方位、多层次、多角度的安全管理。

6、开展“专项安全日”活动及《安规》普考工作。根据《电力公司关于开展节后“专项安全日”活动的通知》文件精神，公司于2月18日开展“专项安全日”活动及《安规》普考工作。上午，公司领导分头到各自挂点站所开展了“专项安全日”活动，和基层班组一起共同完成相关学习任务。同时督促各单位开展好“安全第一，生命至上”主题安全年活动及“十项安全”活动。下午，在咸宁公司统一组织下，公司认真开展了全员安规普考。公司领导班子成员、各部门员工以及全体农电人员共计360余人参加了此次考试。

7、开展“安全生产月”专题活动。按照省公司做好第10个全国“安全生产月”活动要求，我公司从5月30日至6月30日开展了全国第十个以“安全责任 重在落实”为主题的“安全生产月”活动，安全生产月期间联合市政府开展了“安全生产宣传咨询日”活动，活动现场设立了电力安全主题展板、展台、咨询台，利用漫画、图片及案例等浅显易懂方式，宣传《电力法》、《电力设施保护条例》等法律法规、安全用电知识和供电优质服务形象，公司派有关专业人员到咨询现场解答咨询人员提出的问题，同时还向市民发放安全用电常识、电力设施保护知识宣传手册等资料600余份，通过宣传，有效提高了居民对安全用电和对电力设施保护的意识，为深入开展安全用电以及电力设施保护工作营造了良好的舆论氛围。

8、积极开展各项专题活动。上半年，我公司以安全生产月为契机，继续加强“安全生产事故警示教育周”、“抓现场、治违章”专项清查行动、“专项安全日”、“事故反思日”等专项活动。各二级单位结合各自班组实际，集中学习了省公司有关活动学习材料，认真剖析事故原因及存在的问题，落实相关要求和规定，加强 “两票”执行检查与考核严格，对各类检修、施工作业现场进行全面清查，对违章人员及时进行查处，形成反违章工作的高压态势，坚决遏制违章行为，对作业现场进行摄像，并上报三个安全管理优秀作业现场，参加省、市公司考核评比，人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区。

9、安全教育培训工作情况。认真开展安全整顿、安全知识学习，特别是有针对性地加强施工现场人员的安全知识、安全意识教育，上半年公司组织全员安规普考、中层干部安全知识培训、2011农网升级改造安全知识培训等各类培训考试5次，450余人参加，下站所进行“两票一卡”培训65人/5次，进网作业施工队培训82人/4次。

10、着重抓好农网升级改造施工现场安全管理。公司在农网升级改造工程开展以来，多次组织召开现场会和培训班，规范现场安全措施和技术要求。安全稽查全面深入各施工现场，着重查检和规范现场安全管理和“两票”执行，严格控制施工队的管控，资质、人员、装备要符合规定，认真指导部分单位完成施工现场安全策划工作。

11、安全工器具和消防器材设施的管理情况。在三月份，组织了变电工区和输电工区对公司各生产单位所有的安全工器具进行耐压和拉力试验，从而确保各生产单位的安全工器具按周期做试验，并对

各单位试验中不合格的安全工器具进行了及时的补充。在五月份月，对全公司各单位的消防器材进了检查、实验和更换，确保了消防器材齐全完备。今年已购置安全工器具柜6面及部分易损安全工器具，增补生产场所灭火器25个。

三、电力设施保护工作开展情况

1、年初，公司专门召开会议，根据供电公司2011年保卫工作要点，结合电力设施保护特点，安排部署了电力设施保护工作；

2、及时调整了公司电力设施保护工作领导小组及办公室成员，组织机构得到了加强，积极创建“电力设施保护十佳社区”，已通过市公司预验收；

3、制定工作计划、明确目标任务。年初，我们根据供电公司2010年保卫工作要点，结合电力设施保护特点，编制了全区电力设施保护年度工作计划，明确了工作目标、任务和重点，制定出具体措施，为电力设施保护工作的开展起到了指导性的作用。

4、开展10KV线路清障，保障线路安全运行。为提高公司10KV线路及设备维护管理水平，进一步明确维护管理职责，确保配网安全稳定运行。公司制定《10KV线路清障与设备完好申报验收管理规定》，在迎峰度夏、建党90周年活动保电期间认真排查“三障”隐患，大力清除电力线下“三障”。截至6月份清除输配电线路下树障、竹障66568棵，配合市公司输电部处理树障2处700余棵，配合供电所处理树障300余棵，联合安监局向公路局下达路障整改通知书一份

5、在电力设施保护的宣传工作中采取多种方法进行宣传，结合 “安全生产月”、“安全生产宣传咨询日”等相关专项活动，利用电

力安全主题展板、展台、咨询台，利用漫画、图片及案例等浅显易懂方式，宣传《电力法》、《电力设施保护条例》等法律法规、安全用电知识和供电优质服务形象，同时还向市民发放安全用电常识、电力设施保护知识宣传手册等资料2600余份，在全市各主要交通路口悬挂宣传横幅22幅，张贴墙面宣传标语18条，台区粘贴宣传画1000余份，积极营造有利于加强安全生产的社会氛围。

四、综治工作开展情况

上半年以来，公司要求保安人员严格执行巡视检查制度和外来人员来访登记制度，办公楼人员下班后检查门窗是否关好，夜间坚持巡查小区和及时把报警装置投入使用，防范各种治安案件的发生。并继续坚持了不定期地组织人员检查小区设施情况，确保各项防护设施安全。

五、下半年安全工作要点

1、高度重视安全生产工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，保证安全是最大效益前提，注重管理出安全思路，强化全员全方位全过程安全管控，深入开展“安全第一、生产至上”主题安全年活动，认真落实“三到位一提升”要求，严格执行安全奖惩制度，不断提升全员安全意识，着力规范员工作业行为，确保全年安全目标顺利实现。

2、加大隐患整改、缺陷消缺力度，落实重大隐患的跟踪督导制度，针对技术监督、安全检查及安全性评价暴露的问题，制定治理方案和整改计划，落实措施、资金、责任人和完成期限，按月通报隐患、缺陷整改情况，实行节点考核。做到闭环控制。

3、加强现场安全的管理与控制。一是加大安全稽查力度。进一步延伸安全稽查的深度和广度，将安全稽查工作向用电、多经延伸，向零散施工作业现场延伸。二是加大对违章的处罚力度，对发现的各种违章行为按公司的有关规定严格进行处罚。对责任单位及责任人进行公开曝光，对发现的违章现象及时下达安全监督通知书。三是认真执行施工（检修）前的“三交代”。认真开展危险点分析，落实现场安全技术措施，严格安全技术交底。四是加强施工作业组织管理。凡在带电设备区附近作业、起吊等要明确活动范围、工作范围、明确安全责任、专人监护，特别是外单位人员操作施工机械要专人指挥、专人监护。

4、强化目标管理，按照市公司年初下达的安全责任目标任务，坚持既定目标不放松，坚持保质保量不动摇，继续发扬严、细、实工作作风，确保全年安全生产目标顺利实现。

5、继续提高人员素质。一是加强安全教育培训。继续加大对“安规”和“两票”实施细则的宣贯、检查力度，开展好供电所生产人员的安全技能及业务技能的培训。二是继续组织开展安规抽考活动。通过安规抽考，检查各单位安全知识培训的效果，督促各单位提高安全培训和安全活动质量。三是提高一线生产人员的技能和体能。尤其是输电线路检修维护人员的身体素质，坚持登高作业人员体能训练，定期进行体能测试，并加强监督管理。

2011年7月3日

篇2：2011年上半年安保科工作总结

抓预防是我们工作的基础，保安全是我们工作的目标。按照2014年“精细管理推进年”及“一岗双责”、“监管互促”的要求，根据2014年安全管理工作计划及针对公司安全状况，安保科上半年主要做了以下工作：

一、理清思路，坚持安全目标管理

根据公司年初安全目标的新要求，及时采用新思路、新措施，完善和充实安全管理的新内容。

1、针对公司安全状况，对安全管理工作中发现的问题进行了思考，理清思路；把以人为本、精细管理、现场管理、预防整改、责任连带，贯穿到2014年度安全生产、综合治理工作的计划制定当中。

2、在制度修订完善上，投注了一定的时间和精力，重新完善制定了安全生产管理网络和消防机构设施图表，调整了义务消防队人员，做好安全制度“废、改、立”，明确需要建立那些方面的安全制度，具体原则，细化规范，增强可操作性。

3、征询各级各部门的建议、意见，对有些反响比较大的《安全生产责任考核办法》中实施条款做了修订，2014年并将东站物流区纳入了安全生产责任考核范畴，完成了全公司129名生产安全管理责任人的安全责任书签约，共收缴风险金112200元。

二、以人为本，加强宣传教育培训

从物质、制度、精神三个层次的内容着手，加强全员安全教育培训，不断提高员工安全意识，把“安全 处罚三次以上人员的安全知识培训23人。

3、积极配合公司办公室对新招、转岗员工进行岗前安技知识培训教育，共计66名；对9名新招、新转无证叉车、牵引车司机进行了送培，要求必须取得操作资格证持证上岗。

4、关心关爱员工在作业当中防护，印发安全常识、危害货品装卸防护、注意事项等宣传单300份，增加配备现场应急处理措施的药品与设备，购买防护眼镜，落实防护佩戴要求。

5、做好员工合理化建议汇集，整改落实，对好的安全管理意见建议和发现及时汇报重大安全隐患信息者给予奖励，实行激励机制，提高员工参与安全管理的积极性。

三、开展活动，营造安全舆论氛围

以“关注安全，关爱生命”为舆论导向，积极响应上级各类安全活动要求，坚持各种例会的召开，让员工在安全参与上、态度上、行为上有持续提高。

1、及时宣传上级对安全生产的各种指示精神和公司的安全生产情况及新的要求和规定。充分利用早点名制度和各种会议，短信平台、电子屏、宣传栏有效落实安全宣传教育工作事项。

2、积极开展“春运安全无事故”的安全活动，及时下发了安全春运通知文件；悬挂“以人为本，安全为先，科学组织，和谐春运”为主题的横幅等6条。按时召开了春运动员大会，落实相关责任，做到“早安排、早部署、早落实”。

3、坚持每月10日由高晓军经理参加的安保科工作会议，由机务、安保科联合主持的14日特殊工种人员的安全例会，安保科长金文龙参加的各部门分别召开的月班队长例会，强调安全生产事项，落实安全管理工作。

四、加强检查，切实整治事故隐患

采用日常检查和专项检查的方式，目的在于及时发现问题，及时分析原因，及时采取改进措施，切实整治事故隐患。

1、注重动态安全管理，增加现场巡检的密度和力度，部门各现场安全员负责对安全生产日常检查，现场监督，对于现场存在的安全隐患有权责令立即整改；对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处。

2、组织开展春运和节前大检查，积极配合总公司对各分公司的对口安全检查和自查自纠，在安保科人员少的情况下，还想法抽调人员配合机务工程每月对

机械车辆设备的专项检查；另外对全公司460只灭火器，122只室内外消火栓定期巡查，加强保管和检查制度的落实，责任到人；对失效灭火器、被损坏消防设施、器材进行了及时更换、修复。3、1－5月组织人员对联防、门卫夜间查岗5次，对员工驾车上下班头盔佩戴情况设点检查3次，共查出未戴头盔或未扣帽带的人员5起。夜间对当值班人员在岗情况检查2次。

4、对员工1一4月份在现场作业中的违章违纪被查被纠299人/班次，受到奖励的有4人次。

5、坚持“四不放过”原则，对发生的事故事苗及时进行召开分析会8次。要求对安全生产工伤事故必须进行严肃认真的调查处理，接受教训，防止同类事故重复发生。一是吸取事故教训，细化了吸取事故教训的具体措施；二是起到了警示作用，提高了全员安全意识；三是切实发现并消除了隐患，提高了本质性安全。

上半年我们安保科虽然做了大量的工作，但安全形势还十分严峻，违章违纪现象同比去年有增加，尤其是性质较为恶劣，触犯我们公司劳动纪律高压线的现象，禁而不止。1—5月份共发生人身伤害类轻伤事故9起，机械损伤类事故1起，上下班道路交通类事故1起。

五、同心协力，打造下半年安全新局面

我们将举一反三，吸取教训，并严阵以待，一步一个脚印，继续围绕公司全年安全总体目标，切实做好当前的安全管理工作：

1、确保“安全生产月”和“夏季安全生产竞赛”活动的顺利开展，积极部署和检查“夏季六防”的准备工作，继续推行往年安全工作经验，实行高温时段的现场双岗人员巡查制度。

2、及时做好宣传和印发书面防中暑的各种安全知识，加强员工个体防护，对重点场所、重点对象要重点监护，杜绝中暑事故的发生。

3、加大对现场作业的动态管理深度和考核力度，进一步“查、找、堵”习惯性违章，狠刹“三违”，加强劳动纪律执行的整治，严查喝酒、赌博等违法违纪现象发生，严禁碰触“三条高压线”，确保公司内有一个良好工作秩序；杜绝“四大惯性”事故和货损货差事故。

4、积极响应总公司关于开展安全文化建设示范企业的创建活动。根据本公

司的实际，打造有特色的企业安全文化。通过建设成功的企业安全文化，提高员工的安全意识和企业的安全氛围，确保企业的安全生产工作规范有序发展。

5、确实做好夏季强对流天气的用电管理，加强夏季汛期安全预防和管理工作；落实夏季安全大检查，做好作业机械设备的日常安全巡查和月专检工作，认真做好消防器材、设施的专管制度，落实好每月的专检工作，发现问题必须及时解决整改。

6、进一步规范和加大职工培训力度，完成年度制定的全员安全教育培训计划，通过培训，使作业人员了解有关国家安全生产方针、法律法规和规章，熟悉本岗位安全生产的权利和义务，掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法，了解安全设施、常见事故防范、应急措施等基本常识的知识和能力;

7、加大对联防、门卫的查岗查夜任务，提升门岗管理水平。坚持月纠考核和员工合理化建议的收集，奖惩公布制度。

8、对重点部位、场所深化安全生产事故隐患的专项整治，完善仓库等部位的安全警示标记标识；强化应急管理，加强对重点防火区域的“防火防烟”安全管理。

下半年我们将重点针对存在的问题和差距，不断提升安全管理水平和能力，扎实工作，夯实安全基础管理，最大限度的杜绝和避免事故发生，为企业的可持续发展做好自己分内之事。及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、有目标、有落实；积极抓好安全文化建设示范企业的创建工作，企业文化是一个企业的灵魂，通过开展安全文化建设，推行“标本兼治、严防细管”的工作方法，推进本质安全基础管理精细化，倡导“策划、程序、修正、卓越”的工作管理理念，提高安全管理水平，提升企业价值。

江苏武进港务有限公司奔牛分公司

篇3：2011年上半年安保科工作总结

随着上半年美术品拍卖成交额接近63亿美元的风头，整个艺术市场已经超越了2007年到2008年的顶峰时期。仅2011年上半年所创下的拍卖成交额已经超过了2009年一整年的总额。相比2010年上半年，艺术市场拍卖成交总额增长34%，如此令人意外的涨势归功于中国市场的异军突起和百年市场的结构选择。

2010年，中国成为全球美术品拍卖第一大市场，2011年上半年，此项殊荣得以巩固。凭借22亿美元的拍卖成交总额，中国名列英国和美国之前，排名第一（英国和美国的拍卖交易总额分别为16亿美元和14亿美元）。2008年，佳士得和苏富比占到市场份额的72%，但是在今年上半年，这对拍卖巨头失去部分市场份额，仅占到市场的53%。虽然这两家拍卖行仍然占据着非常大的比重，但是他们所获得的收益在中国市场已经不足以保全他们龙头老大的地位：全球十大拍卖行中的七家拍卖行史无前例地将重心放在中国市场，也颠覆了近四十年来的竞争顺序。

摆脱2009年拍卖行危机的战略依旧在执行。取消保底金额，需求和供应调解都创造了上半年历史性的最低流拍率。凭借仅有34%的流拍率，突破了 2006年35%的底线（2006年正值艺术市场投机浪潮鼎盛时期，几乎所有的拍品都以超高价格被拍卖）。艺术市场的调整也同样注意到了拍品叫价和合理价格之间的平衡点。2008年上半年，仅有66%的拍品估价在5000美元以下，但在2011年上半年，这个数据达到了72%。

拍品的最高估价也同样左右了叫价趋势，3年前，仅有73%估价百万美元以上的拍品找到了新主人，而在2011年上半年超过84%估价在一百万或以上的艺术品被拍走。总体而言，从一月到六月，不下944件作品超过了百万美元门槛，这比2008年上半年多出了200件，因此今年上半年成为艺术市场有史以来涨势最迅速的六个月。

2008年，艺术品价格随着金融风潮的席卷迅速提高，但随着几个月后金融市场的土崩瓦解，艺术市场开始急转直下，价格在16个月内暴跌31%。整个市场急需中国和全球拍卖行激进战略的迸发，以此重新将买家请回拍卖行。撇开炒卖不说，艺术品价格自2009年以来增长了36%，仅2011年上半年就增长 15%。2008年，艺术市场成交额主要来自战后和当代艺术家作品，2009年以来，买家将他们的拍卖重心转移到现代艺术和十九世纪艺术家作品上。2011年的100大最佳拍卖记录中仅有8件是当代艺术作品，相比在2008年，100大最佳拍卖榜单中有15件作品出自杰夫·昆斯，达明安·赫斯特，村上隆和其他当代艺术巨星之手。

另一个体现中国在艺术拍卖市场独占鳌头的参数便是，2011年上半年最有价值的百大艺术家排行榜上，两位中国艺术大师独领风骚。张大千和齐白石分别 以3.6亿美元和2.74亿美元位居排行榜首位和次席，并且历史性的超越了抽象派艺术大师保罗· 毕加索（近十年中，只有一年未能登上排行榜榜首）。今年上半年，排名前15的艺术家中有8名来自中国。张大千更是几乎以半年的拍卖成交总额持平了保罗·毕加索在2010年一年的成交额。

篇4：2011年上半年安保科工作总结

尊敬的各级领导、全体同仁们：

在紧张、忙碌、充实、学习中六个月过去了，回顾这半年的工作，安保部紧紧 围绕着酒店发展的总体战略，全员能在酒店开业前的开荒任务中多出一份力，始终以 脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，立足本职、讲求实效、积极进取。从日 常的交接班中，锤炼严格的组织纪律观念;从每天的交接班前进行了十五分钟的军事 列队训练中，锻炼整齐划

一、团结一致的优良作风;从每天对岗位卫生、服务质量的 检查评比中，练就一丝不苟、坚持高标准扎实工作;从总监到员工每天勤奋努力工作，严格履行职责中，凝聚情同手足、忠诚于酒店、勇于奉献的精神。通过一系列的思想 教育培训引导，使部门员工服务意识更加牢固。在消防安全工作方面，我们增强了使 命感和紧迫感，为确保酒店各类大型活动的顺利举行和酒店无重大责任事故，对员工 作了专项的技能培训。

总的看来，我们的工作还存在着许多明显的不足，为了能在今后的工作中，扬长 避短，取得更大的成绩，以适应未来酒店发展的需要，特作如下总结：

一、抓紧培训不放松，保证员工牢固树立服务意识，在服务水平和服务技能上 有较大的提升

服务意识、服务水平、及服务技能的综合提高，关键是离不开有效的专业陪训。因此，在领导们指导下本部全面强化、细化了培训工作，使培训无处不在，无时不在。突出了对岗位服务技能、酒店基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过丰富 多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班 前后，督导层走动式管理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，确实以培训带动和促进部门各项工作顺利完成，同时，员工的服务水平和服务技能有 了较大的进步，服务质量也得到了有效的保证。

二、始终以抓安全，胜过抓一切工作的高度责任感，加强安全防范措施、落实安 全管理制度，确保酒店安全经营

“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示，时刻牢记在心。对酒 店领导“抓安全就是抓效益”的指示精神认识到位。部门在安全工作管理上，从不懈怠，严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度，落实安全责任制、切实的把安全防 范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用电视监控设备的作用对楼层，重点区域、重点时段。对可疑情况的监视巡查力度，确保酒店每个区域都是安全的，给客人创造 一个良好的消费环境，给员工一个安全的工作环境。在酒店领导对消防工作的大力 支持下，及时纠正消防安全隐患，保证了消防设施设备处于良好的工作状态，确保酒 店正常运营。在对部门员工安全管理上，严格按照消防安全工作要求，利用各类器 材设施，强化专业知识技能的学习。使每一名员工都能了解设施设备基本性能和用途，熟练操作使用，确保所有队员遂行各种突发急难险重任务的能力。

三、规范服务标准，细化服务流程，全面提高安保部工作质量

不可否认安保部的中心工作、重点工作是安全。酒店开业在即部门绝大部分人 员认识还不到位；总以为我们把消防设施管理好、维护好，保证酒店财产、客人财产 不受损失，客人及员工的人身安全得到保证我们就圆满完成任务了，对服务这个问题

认识不足，不知道应该怎样去为客人服务，为酒店员工服务，为酒店服务。在酒店领 导的提醒下，部门领导层及时觉醒，集中了大量的时间和精力安排布署员工服务意识、服务技能的培训工作，为了使培训工作更系统、更具体、更有目标，部门提前试发 了工装、组织人员制订安保部服务标准和服务流程。我们从员工进入酒店的那一刻起 到员工下班离开酒店，员工都能较准确的掌握自己在服务方面应该做到哪些，他们的 仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言，我们都做了 比较详细的规定。提升了员工形象、直观的掌握了岗位服务标准及服务流程，为提高部 门的全面工作打下扎实的基础。

四、做好拓展训练对部门的渗透工作，以全面提升员工素质

大力宣讲拓展训练的意义和作用，组织员工学习参加拓展培训人员心得体会，使同事们从内心深处接受拓展培训，正确认识拓展培训，部门已有不少同事对参加拓 展培训产生了期待。部门主管搜集了一定数量的便于部门员工操作的拓展项目，让员 工在没有压力的情况下，把搜集整理好的拓展项目当成游戏来做（只限于不当班员工），每天坚持。通过潜移默化的引导让大家真正的体会到团队建设的重要性，让大家学会 顾全大局，个人利益服从集体利益，同时让大家体会到认真负责的工作态度，高标准 的做好本职工作，各司其职各尽所能对集体工作是多么的重要;良好的团队协作精神、积极进取的人生态度对一个企业的发展的是多么的重要。通过一段时间的训练，我们 员工实际工作中在相互帮助、相互信任、相互鼓励，服从命令、遵守纪律、加强团结 等方向已有较大的进步，他们能充分认识注重细节，精细化管理是我们工作的又一个 努力方向。通过观察分析，我们部分的员工综合素质有了不同程度的提高。

五、存在的问题

1、个别员工服务意识不强，服务技能水平较低，履行职责能力差。

2、在培养保安员应对突发事件的能力方面做的不够。

3、个别督导层对员工培训能力不够。

安保部

篇5：2011年上半年安保科工作总结

2011年上半年，高新科在局党组的正确领导下，始终坚持本科室的中心工作，围绕高新技术发展和产业化这一重点，陆续开展了一系列的工作。

一、走访调研企业。

为了解企业发展状况，推进市科技发展，更好的服务于高企申报以及高新领域产品和项目的申报工作，今年我们对市县区的企业进行了大量的走访调研，了解企业近期的发展情况和科研情况。对科技企业尤其是七项高新领域企业的自主创新能力、市场竞争力、对区域同行业发展的辐射带动能力、科技研发投入力度等方面进行了考察。通过调研，我们发现如今企业的科技创新意识越来越高，科研投入力度逐年加大，科技产品在所有产品的比值也成递增趋势，调研还发现全市有8家高新技术企业产值超过10亿元，全市高新技术产品总产值342.95亿元，实现高新技术产品增加值95.81亿元，分别较上年增长28.88%、18.46%。这些对将来的高企申报以及科研发展都起到了积极的推动作用。

二、高新技术企业认定以及高新领域项目申报。

在高新技术企业申报方面。鉴于去年我市11家企业被成功认定为新一批的高新技术企业的经验，今年我们继续深入开展高企认定的服务工作，热情接待每一家来申报高企的企业，对企业提供必要的咨询服务和相关的政策宣传。同时多次走访调研申报的企业，及时解答企业在申报准备中的疑问并进行了相关指导，对发现的问题及时提出整改意见。对于企业，我们还进行了针对性的培训服务，指导企业如何进行高企的申报并宣传上级的相关精神和法规。值得一提的是，在今年申报高企的企业中，恒安集团有两家公司申报了高新技术企业，为了确保这两家企业能够成功申报高企，我们多次赴恒安集团走访调研提供指导和培训服务，同时，积极向省厅高新处汇报工作，多次陪同企业家一起赴长沙帮助企业协调关系。经过多方的努力，包括恒安这两家企业在内的6家企业已经通过了省高企的认定。

在已认定为高新技术企业的相关工作方面。2011年上半年，省厅高新办公布了2010年第二批认定高企名单，我市11家企业榜上有名。我们及时在市科技局网站上更新了高新技术企业的相关资料，并联系领导为这些企业进行了高企授牌。2011年，也是2008认定的高企复审年，我们及时的通知了这些企业做好高企复审的准备，并且派专人去企业进行走访调研，为这些即将到期的高企复审进行相关的指导服务。

在高新领域项目申报方面。今年，我们重点组织申报了工业科技支撑计划项目，先后多次协助大汉汽车集团有限公司、湖南恒至凿岩科技有限公司、常德力元新材料有限责任公司等多家企业到省厅汇报项目申报情况。到目前为止，科室接收项目18个，其中报市级项目12个（重点项目5个），省级项目6个（重点项目2个）。

三、督导县市区科技统计工作。

2011年1月6日，市局召开了2010全市科技统计工作会议，会议的主要内容是总结2010科技统计工作以及部署2011科技统计工作。去年，我们按照有关要求，出色的完成了2010的统计工作，为了继续贯彻执行本的统计工作，我们及时完成了全市科技综合统计、火炬统计、高新统计等工作。随着省委、省政府对推进新型工业化进程工作的考核力度逐步加大，考核进一步突出了科技进步的地位，强化了科技进步的指标考核力度。为积极配合市新型工业化考核领导小组做好统计工作，我们对各区县（市）科技局的新型工业化考核统计工作进行了专题部署，在今年的督导工作刚开始时，有些县市的企业由于不了解政策，没有按要求填报数据，我们在发现后及时联系这些企业进行相关的指导和宣传，对有些数据填报纰漏较大的企业，我们还派专人下到企业对其进行指导和数据填报的培训服务，通过一系列工作后，统计工作逐步达到了要求，并相较于去年同期有了一定的提高。

今年，在科技部发布的2010年科技统计R&D资源清查工作表彰名单中，我市局榜上有名，并且陈建中副局长与郑兆娟副所长获得了优秀个人的称号，这是对我们科技统计工作的肯定。在表彰下发以后，激发了区县市科技局统计人员的工作热情，指明了科技统计工作努力的方向，各方反响热烈，对促进全市科技统计工作效果明显。

四、协助招商引资的工作。

今年，由于局招商引资任务艰巨，科室派专人协助局招商引资的相关工作。在即将到来的“粤洽周”活动中，我局招商引资小队邀请了深圳瑞丰源实业发展、香港明晶科技电子、深圳创意生活、香港佳业联营和香港冰点制冷国际控股等五家企业，科室抽派人手帮助制作这些企业的相关资料并且负责与市招商引资办公室协调联系。在这次“粤洽周”活动中，深圳瑞丰源实业发展和香港明晶电子科技两家企业将会签约投资项目，项目分别是深圳瑞丰源实业发展的“触摸终端和一体机”项目和香港明晶科技电子的“远红外取暖（理疗）器”项目，这两个项目的总投资分别达到了5000万元以上，目前两个项目的《协议书》已经初步制作完毕。

五、多方投稿，宣传科技工作，提高全民科技创新意识。

科室充分关注市县区科技动态，利用科技局网站、报纸、广播、电视等新闻媒体及科技活动周的机会，大力宣传高新领域的相关政策和实时动态，努力营造了鼓励全民科技创新的氛围。到目前为止，科室在局网站上发稿十篇，其中五篇登上了常德日报专版，同时我们还协调了常德日报，将会为高新科的相关工作增开一组专栏。

上半年，高新科工作虽然基本达到了预期目标，但仍然存在着服务力度不够、指导水平不高、督导检查不到位等问题，力争在下半年和今后工作中逐步克服。下半年将继续围绕上述五方面任务开展工作，突出做好以下五项工作：

1、今年第二批高新企业申报。对申报高企的企业密切跟踪，做好对上争取的服务工作，力争年内市高新企业申报的任务。

2、统计调度。加大调度密度，力争实现年初市领导要求的目标，完成市文明创建指标的要求，为我市全年工作目标奠定良好基础。

3、项目跟踪。国家和省级科技项目都将在下半年立项，将加大跟踪服务力度，密切注意各方动态，加强与企业沟通力度，争取更多科技项目挤入部省笼子。

4、高企复审。抓好2008高新技术企业复审工作，继续搞好高企复审的各项服务工作，确保完成目标。

篇6：2011年上半年安保科工作总结

一、上半年工作简要回顾

（一）各项就业重点指标实现时间过半任务过半 开发社区就业岗位安臵失业人员工作有效推进。开发社区便民服务、家政服务、交通协管、劳动保障协管等适宜失业人员的社区就业岗位。截至目前，开发社区就业岗位2756个，安臵失业人员2296人，分别完成全年指标（4000个，3000人）的68.9%和76.53%。

创业带动就业取得阶段性成果。截至目前，共帮扶233人成功创业，带动475人实现就业，分别完成任务指标（250人，700人）的93.2%和67.86%；发放小额担保贷款64万元，完成全年指标（45万）的142.22%。(历年创业培训人数:08年63人,09年49人,10年136人,11年已培训82人,正在培训60人)就业困难人员社区就业人数稳步增长。充分用足用好北京市促进灵活就业、用人单位招用等各项优惠政策，截至目前，社区岗位安臵就业困难人员1512人，完成全年指标（2300人）的65.74%；用人单位招用就业困难人员386人，完成全年指标（600人）的64.33%。

（二）促进就业政策得到有效落实

一是落实社会保险补贴政策。今年共有2182人办理了自谋职业、灵活就业社会保险补贴手续，落实补贴资金1824.6万元;

室人员力量不断加强，由最初的4人增加到现在的9人，在人员加强的同时，注重抓好队伍建设，在长期坚持不懈地做好思想政治教育的基础上，结合我科室工作实际，采取“请进来，走出去”的方式进行业务能力提升。一方面，邀请区发改委综合科对“十二五规划”进行深入细致的讲解，使我们全面深刻地了解了全区的经济形势和产业发展方向；另一方面，到财政局、民政局、统计局、妇联等单位进行交流学习，加强协调配合，为今后具体工作的开展奠定了坚实持久的基础。

（二）确定统筹城乡就业“1+5”工程。研究制定了2011年就业再就业重点工作目标责任书，确定了统筹城乡就业“1+5”工程。即：落实“政府促就业”为民办实事工程，实施精细化就业服务工程，推进“三重点”吸纳就业工程，开展全程职业技能培训工程，开展“充分就业创建”活动和抓实全民创业带动就业行动。

（三）“三个一”全力做好2011年就业创业工作。一是通报一项结果。在全区范围内通报2010年各成员单位、各镇（街道）就业创业工作考核结果。二是召开一个会议。落实促进城乡劳动力就业三级联席机制，两次组织召开了三级联席会议。传达了区政府2月17日“政府促就业”为民办实事工程专题会会议精神，明确了2011年就业创业工作任务，部署了工作安排，提出工作要求，为昌平区2011年就业创业工作奠定基础。

调研企业用工情况；分专题调研影响本区户籍劳动力就业的深层次矛盾和问题。三是调查方式灵活多样。采取多部门协同与镇街组织相结合、行业分类与专题调研相结合、召开座谈会与问卷调查相结合的方式，确保了调查的全面性、真实性与有效性。

（六）搭建促进劳动力就业政企对接平台。一是分行业组织召开区规模企业座谈会，全面摸清企业招用本区城乡劳动力的比例、岗位分布、基本要求以及希望政府提供的服务；二是深入重点功能区、重点项目、重点企业开展送政策、送培训、送人才的“三送”活动；三是各镇（街道）定期组织相关职能科室与辖区企业召开镇（街道）级就业联席会议，构建政企沟通协调长效机制。四是分重点、分行业、分地区组织召开专场用工推介会。1-5月份，全区共召开各级政企联席会议9次，专场用工推介会6场，掌握企业用工需求信息5284条。

（七）全区公益性岗位调研工作成效显著。根据区领导安排，为进一步规范我区公益性岗位开发、管理工作，加强公益性岗位人员队伍建设，建立健全公益性岗位管理长效机制，今年3至5月，我们对全区33种公益性岗位的基本情况、管理现状以及存在问题开展了摸底调查，并形成了《昌平区关于加强公益性岗位管理工作的意见》（此稿正在征求政府办和相关单位意见，准备上政府会），就进一步规范我区公益性岗位开发设臵、归类管理、人员招录与辞退、主管部门及用工单位职责

按照“夯实两个体系建设，突出三个重点群体，抓好七个工作环节”的工作举措，研究出台《昌平区关于加强城市化进程中就业工作的实施意见》，全面推进“政府促就业”为民办实事工程的落实。

（二）深入推进政企培训、实训和用工对接。

一是落实重点项目、重点企业促进就业主体责任，建立相关部门、镇街道联动机制，在引进项目、立项审批和开工建设时，与就业预测、就业安臵和就业服务同时进行，实行“经济社会建设、用工岗位开发、公共就业服务”三位一体服务模式，促进就业岗位与劳动力的及时有效对接；二是建立重点企业培训、实训对接机制，年内选择区内3家重点企业开展培训实训对接试点，培训后企业招用比例不低于50%；鼓励重点企业申办区级职业技能培训机构，加大补贴力度，引导重点企业参与职业技能培训；三是强化重点项目、重点企业促进就业工作考核、通报和表彰力度，将相关部门落实促就业主体责任情况纳入年度绩效考核范围，定期对重点项目、重点企业开发就业岗位安臵本区劳动力情况进行排名，并加大对促进就业工作贡献突出企业的奖励力度。

（三）深入推进充分就业创建工作

一是开展充分就业示范村（社区）评选活动。在每个镇、街道选取2个劳动参与率较高、劳动关系相对稳定、劳动者素质得到充分开发的充分就业村（社区），确定为区级充分就业

知》，认真开展促进就业资金审批工作自查自纠活动，认真做好岗补、社补的核查工作，全面开展社区公益性就业组织专项资金检查工作。