通信公司技术员年度工作总结

通信公司技术员年度工作总结（共15篇）

篇1：通信公司技术员年度工作总结

通信公司2018年度工作总结

通信公司2006年度工作总结2007-12-07 13:56:50第1文秘网第1公文网通信公司2006年度工作总结通信公司2006年度工作总结(2)第一部分：2006年工作总结

2006年在公司“效益质量年”的定位目标指导下，紧紧围绕公司“加强管理、保证质量，降低成本、提高效益，深化改革、强化支撑”的网络运维方针，确保网络运行质量，加强了基础管理、网络优化、大客户支撑以及安全生产等方面工作力度，积极开展降本增效活动，取得了一定的成绩，现对全年工作总结如下。

一、加强基础管理工作

我班组负责全区的网络的维护、技术支持工作，为了更好的在数据网络中开展各项数据业务和增值业务，我班组在中

心的领导下严格落实省公司精细化管理的要求，按照“共识、细化、落实”的六字方针，坚持严格基础管理工作，一年来，我班组坚持不断完善客户的资料工作、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作，特别是随着三标一体以及内控工作的深入开展，更是要求我班组对担负的各项工作必须有记录，包括资料统计、障碍统计、网络分析统计等，并且按照部门的各项规章制度和管理办法，优化了各项工作流程，努力做到细化到人、优化到事、强化考核，确保提高员工工作效率，从管理中创造效益。具体工作有：

1、按照维护规程严格执行各项维护作业计划，结合内控，加大了对作业计划、各种日志、记录表格、安检记录等各项维护作业计划和巡检的检查力度，保证内控审查可以顺利通过，并根据实际工作需要不断完善和更新相应的表格。

2、完善了对数据网络各种统计维护资

料并及时更新，保证基础资料的准确性、完整性和及时性，安排专人制作了数据网络资料库程序并对该资料库进行不断完善和更新，特别对于光纤专线客户和V客户的资料管理，对涉及到的所有信息都在资料库中均有详细的体现。对全区的IP地址进行及时的备案并不断完善IP地址管理系统，这些都为今年的全区IP地址优化工作打下了坚实的基础。

3、为了更好地开展业务，理顺流程，制定并完善了FTTX业务、基础数据业务、V业务、数据设备维护等各种流程和基础数据网、IP城域网的分析作业指导书，并结合内控和三标一体工作的要求对以上规范进行完善，并按照省运维文件的要求及时更新和调整各种数据网络设备的应急预案，强化细化了应急预案的执行功效。

4、为了提高班组员工的综合素质，我班组加强了对员工业务、技术、安全、保密、形势教育等各方面的培训，今年累计进行培训32次，内容涵盖业务、设

备、维护经验及本专业最新技术等，并组织培训效果测试11次，取得了良好的效果，特别针对新员工，我班组制定了专门的培训计划并按照计划进行实施，有力的提高全班员工的维护素质。

5、在公司及部门领导下，积极参于公司举办的数据专业维护规程及宽带ADSL技能竞赛，我中心取得了第一的优异成绩，并且选派两名技术骨干参加省公司组织的华为宽带ADSL技能大赛，取得了全省三等奖的好成绩。

6、配合网运部组织开展了多次对各县公司及营销中心的维护知识培训，其中包括城域网交换机的培训、ATM设备IP化改造的培训等技术培训，还安排专人去县局进行现场讲解，取得了良好的效果，提高了县公司维护人员的综合素质，为交换机权限下放打下了坚实的基础。

7、为了达到内控的要求，我班组通过对***地区市内97个模块局进行巡检并在数据设备上粘贴了资产标签，满足了内控的要求。

二、强化维护手段，积极开展将本增效活动，积极优化网络，发挥网络最大效益

一年来，我中心维护工作未发生重大故障，各项考核指标均达标。其中省内考核互联网时延≤40ms，实际为≤10ms；本地IP客户考核接入认证平均响应时间≤8s，实际为≤3s；基础数据网用户电路考核故障修复及时率≥99,实际为100；数据设备考核故障修复及时率≥96,实际为100；大客户业务考核响应及时率≥99,实际为100；考核电路开通及时率100,实际为100；重大障碍上报及时率为100，圆满地完成了上半年的各项维护指标。

1、通过充分利用现有的城域网网管，我中心加强了对网络流量、设备利用率、日志及网络安全的监控及分析，分析范围由原来城域网几台设备扩大到整个城域网汇聚层以上设备，并新增了对ATM网络流量的分析。结合网络分析情况，及时地对网络进行优化和调整，三月份新增城域网出口GE中继一条，通过流

量调整，缓解了城域网出口流量激增所带来的压力。由于宽带Bras汇聚Ip上行设备的LPUK板卡和LPUH板卡接入客户不同，***地区局下挂各县宽带客户较多，***地区局下挂各县宽带客户较少，通过将容量较大的LPUK板卡调整到***地区局，并将武安IP上行的宽带客户及时的调整到***地区BRAS，缓解了由于***宽带客户激增带来的板卡利用率过高问题，保证了***方向宽带业务的发展，随后又对***地区Bras资源进行了适当均衡，使得全区Bras的资源得到了充分的利用。六月份对城域网核心层设备***地区局7609新增加

通信公司2006年度工作总结

篇2：通信公司技术员年度工作总结

第一部分：～年工作总结

～年在公司“效益质量年”的定位目标指导下，紧紧围绕公司“加强管理、保证质量，降低成本、提高效益，深化改革、强化支撑”的网络运维方针，确保网络运行质量，加强了基础管理、网络优化、大客户支撑以及安全生产等方面工作力度，积极开展降本增效活动，取得了一定的成绩，现对全年工作总结如下。

一、加强基础管理工作

我班组负责全区的网络的维护、技术支持工作，为了更好的在数据网络中开展各项数据业务和增值业务，我班组在中心的领导下严格落实省公司精细化管理的要求，按照“共识、细化、落实”的六字方针，坚持严格基础管理工作，一年来，我班组坚持不断完善客户的资料工作、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作，特别是随着三标一体以及内控工作的深入开展，更是要求我班组对担负的各项工作必须有记录，包括资料统计、障碍统计、网络分析统计等，并且按照部门的各项规章制度和管理办法，优化了各项工作流程，努力做到细化到人、优化到事、强化考核，确保提高员工工作效率，从管理中创造效益。

具体工作有：

1、按照维护规程严格执行各项维护作业计划，结合内控，加大了对作业计划、各种日志、记录表格、安检记录等各项维护作业计划和巡检的检查力度，保证内控审查可以顺利通过，并根据实际工作需要不断完善和更新相应的表格。

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2、完善了对数据网络各种统计维护资料并及时更新，保证基础资料的准确性、完整性和及时性，安排专人制作了数据网络资料库程序并对该资料库进行不断完善和更新，特别对于光纤专线客户和vpn客户的资料管理，对涉及到的所有信息都在资料库中均有详细的体现。对全区的ip地址进行及时的备案并不断完善ip地址管理系统，这些都为今年的全区ip地址优化工作打下了坚实的基础。

3、为了更好地开展业务，理顺流程，制定并完善了fttx业务、基础数据业务、vpn业务、数据设备维护等各种流程和基础数据网、ip城域网的分析作业指导书，并结合内控和三标一体工作的要求对以上规范进行完善，并按照省运维文件的要求及时更新和调整各种数据网络设备的应急预案，强化细化了应急预案的执行功效。

4、为了提高班组员工的综合素质，我班组加强了对员工业务、技术、安全、保密、形势教育等各方面的培训，今年累计进行培训32次，内容涵盖业务、设备、维护经验及本专业最新技术等，并组织培训效果测试11次，取得了良好的效果，特别针对新员工，我班组制定了专门的培训计划并按照计划进行实施，有力的提高全班员工的维护素质。

5、在公司及部门领导下，积极参于公司举办的数据专业维护规程及宽带adsl技能竞赛，我中心取得了第一的优异成绩，并且选派两名技术骨干参加省公司组织的华为宽带adsl技能大赛，取得了全省三等奖的好成绩。

6、配合网运部组织开展了多次对各县公司及营销中心的维护知识培训，其中包括城域网交换机的培训、atm设备ip化改造的培训等技术培训，还安排专人去县局进行现场讲解，取得了良好的效果，提高了县公司维护人员的综合素质，为交换机权限下放打下了坚实的基础。

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7、为了达到内控的要求，我班组通过对***地区市内97个模块局进行巡检并在数据设备上粘贴了资产标签，满足了内控的要求。

二、强化维护手段，积极开展将本增效活动，积极优化网络，发挥网络最大效益

一年来，我中心维护工作未发生重大故障，各项考核指标均达标。其中省内考核互联网时延≤40ms，实际为≤10ms；本地ip客户考核接入认证平均响应时间≤8s，实际为≤3s；基础数据网用户电路考核故障修复及时率≥99%,实际为100%；数据设备考核故障修复及时率≥96%,实际为100%；大客户业务考核响应及时率≥99%,实际为100%；考核电路开通及时率100%,实际为100%；重大障碍上报及时率为100%，～地完成了上半年的各项维护指标。

1、通过充分利用现有的城域网网管，我中心加强了对网络流量、设备利用率、日志及网络安全的监控及分析，分析范围由原来城域网几台设备扩大到整个城域网汇聚层以上设备，并新增了对atm网络流量的分析。结合网络分析情况，及时地对网络进行优化和调整，三月份新增城域网出口ge中继一条，通过流量调整，缓解了城域网出口流量激增所带来的压力。由于宽带bras汇聚ip上行设备的lpuk板卡和lpuh板卡接入客户不同，***地区局下挂各县宽带客户较多，***地区局下挂各县宽带客户较少，通过将容量较大的lpuk板卡调整到***地区局，并将武安ip上行的宽带客户及时的调整到***地区bras，缓解了由于***宽带客户激增带来的板卡利用率过高问题，保证了***方向宽带业务的发展，随后又对***地区bras资源进行了适当均衡，使得全区bras的资源得到了充分的利用。六月份对城域网核心层设备***地区局7609新增加一条至***地区方向的ge中继，充分缓解了西部流量大的问题，通过安排专人对网络中的各种设备定期观察，及时地发现网络中的安全隐患并给予解决，极大的保证了业务的顺利开展。

2、配合网运部做好宽带ma5300绑定用户端口工作，截至目前全区主要县牛牛文库 海量资料分享

市ma5300节点已实现用户帐号及端口绑定。为了实现pppoe+绑定测试，对全区ma5300设备的命名重新规范并进行命名更改，同时我中心***根据端口绑定工作的需要发明了小程序，使得帐号绑定可以实现批量操作，将几十个人几天的工作量压缩到了一个人几个小时就可以完成，从人力成本上起到了将本增效的作用。

3、对***地区路华为s8016交换机、华为s8512交换机及核心层7609路由器进行了升级打补丁操作，解决了由于客户网络攻击及版本不稳定而可能造成系统瞬断的隐患。并对华为ua5000宽带设备进行统一升级，保证软件版本的同一性。

4、在全省率先开展了华为ua5000和ma5300宽带设备帐号和端口的绑定测试工作，并初步测试成功。由于我中心测试工作进展较早，所以省公司指定我公司和沧州分公司作为试点单位对各型号的bras和dslam进行测试，测试成功后将在全省进行推广，通过测试为我公司下一步的宽带账号和端口绑定工作打下了坚实的基础。

5、完成了城域网设备具备mpls vpn条件的mpls的部署。通过此次部署，我公司今后可以开展跨域的vpn业务，对市场部门开展新的业务起了有力的支撑。

8、实施了ip地址回收工作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

三、面向用户、面向市场，做好业务支撑

我班组按照部门一贯倡导的“维护就是经营”的大经营观念，整个维护工作牛牛文库 海量资料分享

紧紧围绕以效益中心，加强对客户、对市场的支撑力度，全力作好后台支撑工作。

2、逐步建立了金银牌大客户电路资料台帐，并结合金牌大客户使用数据电路的实际情况分别为其制作了客户电路应急预案。为了实现大客户等级化我中心安排对大客户电路用不同颜色的插塞来进行识别;为了体现对大客户单位的差异化服务,我班组定期对金牌大客户进行巡检,并按月制作大客户单位的网络运行报告。

3、在省公司网管中心指导配合下完成了对宽带vpdn技术的测试工作，并对***地区市体彩大客户利用该技术进行组网工作，涉及体彩客户约300余户。

4、全年为几十个大客户制作了大客户电路接入方案，并到各个大客户提供支撑数十次。配合大客户服务部积极对教育局校校通客户内网故障进行技术支持，并完成了多个校校通客户vpn改ip专线的工作，尤其是对于***地区区电教站，我中心前后对该客户进行了10余次技术支持。

5、面对福彩窄带vpn客户不断增长的情况，我部积极协调设备维护中心，新增了窄带a8010接入服务器至***地区、***地区汇接局中继4条，满足了客户数量增长的需求。

6、为了及时了解县公司以及各营销中心宽带维护情况，我中心安排专人到中华南营销中心、***地区、***地区、***地区等县分公司进行现场测试，并深入到客户家中进行了解，掌握了全区客户反映比较突出的问题并制定了相应的措施，取得了很好的效果。

7、全年网络维护班组受理各类客户技术咨询上千次，受理县市营销人员技术问题达3000余次，强有力的支撑了前台维护人员，由于机房人员服务水平高、服务态度热情，深受广泛的好评。为了保证增值业务的顺利开展，班组在部门安牛牛文库 海量资料分享

排下多次派专人到各县分公司和营销中心进行现场技术培训，通过多次的培训，有力的支持了各营销单位业务的顺利开展。

四、抓紧安全生产，强化安全意识

一年来，我班组认真贯彻公司对安全生产工作的一系列指示精神，牢牢把握安全生产工作原则，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实各项安全措施，积极开展安全隐患整改，广泛开展安全教育工作。

1、全年～地完成了***地区局、***地区局、***地区局数据设备的安全整治工作，并配合完成了市内模块局的整治工作，达到了安全生产的标准。

2、加大对员工的安全教育培训，在职工中树立“安全第一”的观念。组织员工进行保密制度、交通安全、安全生、消防安全、防汛安全等安全教育达40余次，安全知识答题8次，配合部门进行消防演练4次，并根据根据班组的情况坚持每周一次安全培训和每周一次安全检查的制度。通过采取检查、培训及实际演练相结合的办法，全面提高了员工的安全素质、安全意识和应变能力。在上半年生产楼电梯间着火事件中，我中心5名员工发现后按照消防要求及时向上级汇报并安全的将火扑灭，为公司挽回了损失。

4、加强了机房安全防火、防汛工作。始终把安全防火、防汛当作安全工作的重中之重，开展了经常性的安全检查，要求班组员工熟练“四懂、四会”，熟练掌握初期火灾扑救、防毒面具佩戴、消防水带连接、灭火器等操作。

5、加强网络设备巡检，通过充分发挥ids和扫描等网络安全系统在漏洞扫描、入侵检测等方面的作用，完善各项网络安全管理制度，细化日常维护、权限管理、检测分析和安全防范流程，有力地抵制了外界对网络的各类攻击。

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第二部分：～年工作思路

～年我班组以内控工作为契机，不断完善基础管理制度，通过加强网络安全检测，健全综合分析、安全管理、故障分析等制度，强化维护支撑和服务，优化网络结构，强化网络质量，提高网络运行效率，提高维护效益，不断加强安全生产管理工作，深入开展员工培训教育，提高员工综合素质，积极开展将本增效活动，不断提高维护水平，保证各项生产指标。

1、结合内控工作和三标一体工作的开展，继续按照维护规程严格执行各项维护作业计划，加强基础管理，完善部门管理制度，优化管理流程，简化管理环节，努力实现部门维护工作效率最大化和效益的最大化，确保顺利通过各项审查。

2、持续深入开展各种形势的教育学习活动，为员工发展创造良好环境，鼓励员工勤于思考，敢于创新，深入开展学习型班组，加强维护队伍建设，提高维护人员的素质。

3、继续科学管理网络资源，提高网络资源的利用率，做好资源分析预警工作，充分利用网络的资源，使网络资源的效益尽量最大化。继续深入开展将本增效工作，从管理和技术入手，对现有设备进行优化和改造，有效地开展将本增效工作。

4、进一步完善各项应急预案，提高应急预案的可操作性。加强安全教育和应急演练，强化员工应急意识，提高全员应急操作能力。

5、积极配合计划建设部工程建设。配合完成港湾设备替换工作和中华路机房搬迁工作。结合各项工程的建设，优化城域网的网络结构，提高网络健壮性，进一步完善城域网、基础数据网等网络的网络监控工作，加强网络运行状况的分牛牛文库 海量资料分享

析，为业务发展提供有力支撑，继续不断对网络进行优化调整，使网络发挥最大效益，～完成各项维护指标。

6、积极发挥网络安全系统在漏洞扫描、入侵检测等方面的作用，不断完善各项网络安全管理制度，细化日常维护、权限管理、监测分析及安全防范流程，预防外界对网络的各类攻击。

7、坚持以人为本，继续作好安全生产工作，抓好行风建设，提供优质服务，为经营发展保驾护航。

8、加大市场支撑力度，为业务的顺利开展保驾护航，进一步做好客户响应及支撑工作，加强大客户单位和光纤网吧等重要客户的巡检，提供差异化服务，在维护人员中树立维护就是经营的服务理念，主动为客户、市场提供服务，做好各项业务的测试、开通以及维护服务工作。

9、加大对企业转型的支持力度，通过对网络设备能力的深挖掘，抓住企业转型的契机，使网络不断加大新业务的支撑力度，为企业的顺利转型提供有力的保障。

篇3：上海天诚通信技术有限公司

答：上海天诚通信公司是天诚智能集团于2002年成立的,是天诚智能集团的重要组成部分,核心业务是“智能化布线产品”、“lP网络音视频广播产品”及相关系统集成解决方案的产品提供商。此次获奖我们感到非常荣幸,同时也深感欣慰,这里面包含了很多的优势和深厚的感谢:

(1)品牌效应:集团公司“天诚智能集团”(原名“天诚线缆集团”)始创于1988年,是行业中创办时间最早、定位最高、规模最大的集团企业。集团多年经营的品牌理念——“天道酬勤、诚信为本”,天诚通信的布线产品一直坚持务实、踏实的风格,通过不懈的努力和不断的积累,逐步取得了良好的市场口碑和销售占有量。

(2)技术沉淀:目前公司园区内不仅拥有行业领先的研发、生产、检测设备,而且已建成含有进口高端仪器的研发实验室,产品通过国家工信部、泰尔认证中心、国家质量监督管理中心等国家权威机构的检测和认证。至今为止,公司已获得专利授权20余项。作为国家综合布线工作组的会员单位,公司还参与了多项国家标准、行业标准、技术白皮书等的编撰。

(3)资质积累:公司已多次获得“高新技术企业”、“上海市科技小巨人”、“上海市高新技术成果转化项目”、“中国市场综合布线十大品牌”等众多荣誉。

(4)案例工程:通过不懈努力与追求,天诚通信公司在集团领导下于各个领域创造了数不胜数的经典样板工程,如北京奥运项目、人民大会堂、毛主席纪念堂、上海世博项目、上海金茂大厦、上海东方明珠、上海国际会议中心、上海环球金融中心、广州中信大厦、广州西塔、广州塔、海南博鳌论坛等,已经成为业界赫赫有名的民族品牌领航者。201 3年上海天诚通信的布线产品新增了400多个案例工程。

问:公司的综合布线系统具有哪些特征?能够为客户带来哪些价值?今后将如何继续为客户做好服务?

答：作为国内唯一能够全面且完整提供弱电线缆、端到端布线解决方案产品、lP网络音视频广播产品的综合性企业,天诚通信充分发挥产品组合的资源优势,以成为“系统集成解决方案的产品提供商”的总体战略为指针,积极为客户提供超值服务,创造不凡价值。公司的成功之道在于以客户为中心的理念、互利共赢的宽广胸襟以及强大的技术实力。

(1)铜缆布线解决方案

天诚的铜缆布线解决方案涵盖模块、面板、地插、配线架、理线架、跳线、铜缆(室内外、双层护套、大对数、话缆)等产品类别,提供屏蔽和非屏蔽超五类、六类、超六类、七类等产品系列,形成完整的信息化解决方案,满足各行各业、不同场合的应用需求。

(2)光纤布线解决方案

天诚的光纤布线解决方案涵盖光模块、光纤配线架、光纤跳线、光纤尾纤、光缆(室内外、蝶形)、光纤快速连接器等产品类别,提供光端机、光纤收发器、光分路器等产品,提供解决方案一站式产品提供,完美满足“光进铜退”应用需求。

(3)智能家居布线解决方案

天诚的智能家居布线解决方案涵盖家居多媒体信息箱、各类箱用模块条(数据、语音、电视、光纤、接线、电源)等产品类别,支持语音、数据、电视、家居、多媒体、家居自动系统、环境管理、保安、对讲等服务,不仅适合“光纤到户”的应用需求,成型配套的家居解决方案更能带给用户极大便利和生活享受。

(4)数据中心解决方案

天诚的智能配线系统解决方案涵盖管理软件、网络扫描仪、铜缆电子配线架、光纤电子配线架、9芯跳线等产品类别。借助智能配线系统,管理者可以游刃有余地自由管控数据网络的当前状态,提供很好的网络规划和管理,保证数据网络的统一完整性。

天诚产品以过硬的质量和高度的稳定性经受了严格的检验,获得了广大客户及业界的广泛赞誉和高度认可。天行健,君子以自强不息。勤劳的天诚人将继续坚持“质量上乘,价格中等,服务一流”的经营宗旨,发挥规模优势与核心技术,以强有力的竞争优势与国内外知名品牌共同逐鹿市场,打造业内一流企业,树立一流民族品牌。

问:您认为综合布线目前迫切需要解决的问题是什么?前景如何?

答：很多科技都是为了解决目前的问题而发展起来的,这个问题恰恰直接点出了这样的逻辑关系。就我们集团的观察和发展策略,就以下几个方面作一个简要陈述:

(1)积极推广智能化的应用

传统综合布线考虑更多的是布线性能、产品质量及布线的稳定度。也就是注重满足性能与质量要求,这个部分是“刚性需求”。但在布线工程人员及lT管理人员的管理需求上却有明显不足之处。在硬指标性能方面,我们目前的客户群体中绝大部分用六类的布线系统就可以满足其需求。因此,这部分的性能提升并不是当务之急。但在软性的布线管理及配线架管理方面,却受到导入成本增加的因素,制约了它的发展。其实随着经济及技术的发展,智能化的需求肯定是存在的。因为IT管理人员面对的管理问题越来越复杂,而趋势是一般单位的lT管理人员编制也越来越缩编。因为IT问题的层出不穷,lT管理人员很难有充分的时间去思考更为重要的所处单位的lT策略。因此,积极地推广智能化管理的应用就成为我们集团未来几年的重点。除了应用技术上的提升外,努力降低客户使用的成本更是此类智能化应用能否由“软性需求”转变成为“刚性需求”的关键。

(2)扩充无线终端产品

字面上的综合布线是带着“线”的一个名词,乍看之下似乎这个行业以“有线”为基础才合理。其实,从根本上来解读,综合布线解决的是信息传输的物理层部分,用“线”或者“无线”只是手段。也就是说,我们认为“无线产品”当然也可以归属于综合布线品类。

事实上,现在信息传输的终端使用“无线”的应用已经非常成熟而且普遍,其中又以Wi-Fi最具代表性。加上目前各大互联网集团及移动终端集团都积极投入智能家居的核心——智能路由器,加上各式各样的无线组网标准,如HomeRF,ZigBee,蓝牙,Z-Wave等。所以我们集团增加无线终端产品只是顺势而为的自然结果。

(3)朝发展以太网终端的方向规划

篇4：通信公司技术员年度工作总结

好耶网络传媒(http：／／www.allyes.com／)是注册在上海的高新技术公司。公司创建于1998年10月，主要投资商是国际数据集团(IDG)，是中国大陆第一个也是最大的互联网互动技术全面解决方案提供商，2010年7月被美国私募基金SilverLake收购。

好耶网络传媒CEO朱海龙表示：“广告主变聪明了，电视时代是取样的，到了互联网时代要求的都是全样本，我们做的事情，基本上在所有广告后面都有一个代码可以监控它的点击行为和点击后续行为等路径。既然你已经把广告主当公主宠着了，那么要接着宠下去，我们就逼自己不断开发新的技术。”因此，好耶网络传媒一直以来致力于自主研发技术产品为互联网营销市场提供全面的解决方案，其中包括网站广告管理平台(AFP)、整合营销管理平台(iDigger)、广告网络管理平台(iNetwork)、邮件营销管理系统(smartMail)、WAP广告管理系统(AFWAP)等。2004年好耶受IAB(国际互联网广告局)邀请协助制定互联网广告全球标准Globel Ad Serving Standard 5.0。目前好耶是该协会在中国唯一的标准制定合作伙伴。根据尼尔森在线(华瑞国际)的调查，2009年好耶技术产品的市场占有率在75％以上。

作为专业的网络营销应用解决方案提供商，好耶为数百家商业网站、广告公司和广告主提供专业服务，积累了丰富的运行和维护经验。用户包括新浪网、百度，新华网、CNTV、MSN、淘宝网、TOM、KU6、奇艺网、UUSEE、金融时报中文网、e龙等门户网站以及麦肯、灵智、OMD、中国移动、宝洁、联合利华、Intel、微软、Dell、HP、蒙牛、交通银行、中国银行、盛大、Vancl、北京现代等知名公司。

好耶网络传媒，自2002年起连续八年名列网络广告代理行业销售额第一位，为国际国内超过500家知名品牌提供网络营销服务。

好耶网络传媒总部位于上海，在北京、深圳、成都、广州、泉州、西安等地设有分公司及办事处，现有员工近700人。

iDigger产品是一款功能强大的整合营销管理平台。它集广告投放、监控和网站分析于一体，实现品牌广告和搜索引擎广告的投放管理，网络广告以及网站平台进行全方位的跟踪分析，为广告主和代理商提供全面、有效、真实，精确的评估数据，使广告主清晰地分辨出广告的真实效果及媒体的优劣性，iDigger中启用的媒体五维质量评判法、实时效果展示、媒体组合贡献归因，return conversion、smartkeyword等领先的理念和模型，为广大广告主和代理商及时调整广告投放方案，提升在线广告效果，起到了分析和决策支持作用。同时针对网站流量进行全面监测，跟踪访客在网站内部留下的访问痕迹，记录相应的访问路径，从而可以清晰地了解访客对网站内容的喜好、浏览习惯及行为模式等众多详细数据。iDigger中的用户忠诚度雷达模型、回归分析、漏斗，和叶枝模型等，对网站结构和导航的调整、受众的管理分析、页面优化及内容布局改版提供可靠的数据依据，最终提高到达受众的目标转化率和忠诚度。从深一层次角度分析，iDigger也可以为持续营销活动做用户数据的积累和清洗，挖掘出对广告主有真正价值的信息，为开拓今后ADNetwork & Retargeting提供宝贵的网民DNA图潜信息。

篇5：通信公司技术员年度工作总结

一、奋力进取，努力向技术管理复合型方向发展

**年10月，因工作需要，被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求，也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。对于综合工作，我合理规划时间，统筹安排工作，确保了各项工作不掉队。特别在机房环境整治上，我以市公司的相关要求为标准，从细节上下功夫，与建设维护部门相互协作，取得了良好效果。在历次安全检查中，市公司都给予了认可，同时也指出了不足，个人总结《通信公司技术员个人专业技术工作总结》。对此，我认真总结并及时完成了整改。

二、认真学习技术业务，掌握设备维护技能

我于**年**月份至**年**月份在**担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实，**的设备维护工作是以交换设备为主的，还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业维护技能。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，毕竟外出培训的时间是极为有限的。几年来，我一直保持了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。

篇6：年度公司技术质检部工作总结大全

2005年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。在迎接2005年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术 质检部的工作如下： 2004年，在公司“以加工为主，坚持自主品牌的战略思想”的引导下，以及wats

2005年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。在迎接2005年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术 质检部的工作如下：

2004年，在公司“以加工为主，坚持自主品牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作：

1、技术开发方面：在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配合下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全 年共计完全成小样的试验工作400余批次，质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性，也给技术开发的工作带来了不少的困难，为此，技术人员不辞劳苦，一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难，产品试验的难关一一被克服。

2、新产品的送样以及检验：为使产品的质量更加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，2004年累计往市检验所和卫生防疫站送样

67批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。

3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作：部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员

都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

4、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作 ,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，排除信息不符现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客

为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础；在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的 质量；加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理，环境的好坏对产品质量的影响甚大，为此，加强作业场

所卫生的管理，每周对生产车间的空气进行抽检，及时了解各车间的空气环境，减少对产品质量的影响。

技术质检部今年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测仪器合格率为100%，且检测仪器均在合格有效期内。技术质检部在今年的质量体系运

作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因, 并采取纠正措施，凡出现产品不合格，对产品质量每月进行统计，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施；对客户的投拆的处理要求有纠正 预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的技术部门，为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境，我们必须及时更新日益增加的、更

复杂的技术，来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统，需要极其应变的意识和应能力的人才队伍，而且，这种变化在以持续增长的 速度发生，作为技术质检部门，队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识，创建学习型队伍已成为我部门的战略决策；为适应激

烈的竞争环境，需要建立一种全新的、现代化的核心。在进行流程再造和技术创新的时候，需要通过提高产品质量、提高顾客满意度，这些也 成为我部门明年的计划和相关培训的目标。

展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，开展质量意识教育以及培训工作，继续制定和完善质量管理文件，按照

制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以ISO为目标的质量管理方法和 政策，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。产的一年，技术质检部的全体人员，将继承以往积极向上的工作热情和

篇7：通信公司技术员年度工作总结

作总结合集

专业技术工作总结(通信公司技术员)

我从**学校光纤专业毕业后，于**年**月开始在大城县通信分公司工作。我从事的是交换维护工作。于**年**月**日，经上级考核，我被聘任为交换维护专业的技术员。到现在，我被授予技术员职务已有四年，且其他条件也已符合评审助理工程师的资格。现将近几年的工作总结如下，请市公司领导审核评定。

一、认真学习技术业务，掌握设备维护技能我于**年**月份至**年**月份在**担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的 任务。

二、奋力进取，努力向技术管理复合型方向发展**年10月，因工作需要，被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求，也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。对于综合工作，我合理规划时间，统筹安排工作，确保了各项工作不掉队。特别在机房环境整治上，我以市公司的相关要求为标准，从细节上下功夫，与建设维护部门相互协作，取得了良好效果。在历次安全检查中，市公司都给予了认可，同时也指出了不足。对此，我认真总结并及时完成了整改。我有时感觉压力很大，感觉到知识不够用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，学习了关系工作各方面的知识，随着知识与经验的积累，处理起工作来可以游刃有余了。但是，这距离多面手的要求来说，还有很大的差距。但是，我相信持续的努力总会有成效的。

三、做好本职工作，努力践行“三个代表”现在，全国掀起了学习“三个代表”重要思想的新高潮。这是党中央用党的最新理论成果武装全党、教育人民、推动党的事业继往开来，与时俱进的战略举措。因此，我们每一个人要从中国特色社会主义事业长远发展的高度，从中华民族伟大复兴的高度，充分认识兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的重大现实意义和历史意义，要将学习“三个代表”重要思想作为当前首要的政治任务来抓。前面的路还很漫长，也很曲折，但是只要勇敢的坚持下去，就一定能走好。

专业技术工作总结(通信公司技术员)

专业知识竞赛工作总结

“我学故我在” 安工系专业知识竞赛总结

为配合学院学风建设，提高同学们的专业知识水平，安工系学生会在上级领导的号召下与11月18日晚6：00在南六楼多功能厅举办了“我学故我在——安工系专业知识竞赛。”

本次知识竞赛的目的和意义，主要是让参与的同学认识到，21世纪是人才竞争的时代，人才的素质和技能已成为知识经济实现的先决条件。大学生要善于通过各种形式继续学习，不断充实，提高和发展自己。通过这次知识竞赛，可以使同学们对所学专业有更深层次的理解，促进同学学习的兴趣，增强同学们的集体荣誉感和凝聚力。本次专业知识竞赛的主题比较新颖，套用了欧洲著名数学家笛卡儿的一句名言“我思故我在”。套用后的主题为“我学故我在”，之所以选择这样的主题，一是积极响应学院现阶段的学风建设，把学生应以学为主、以学为本的观念深入到同学中间。二是让广大同学们认识到，现在的社会是学习型的社会，我们今后会在工作中学习，在学习中工作。学习是伴随我们一生的事情，不能逃避，必须面对。

这句话可以理解为：“因为我不断的学习，不断的丰富自己的知识系统，不断的提高自身素质和修养，所以我能够适应今后竞争激烈的社会，能够体现自身的价值，能够为社会、为国家贡献自己的力量。”

本次知识竞赛的另一大亮点就是创新。

创新之一：打破以往知识竞赛的单一类题目。

次此知识竞赛为照顾全系的班级，使全系同学都能参与到活动中来，特意将网络、信息安全、物业等三大部分的题目综合在一起，摆脱了以往知识竞赛只有单一的计算机类试题。增加了全系同学参与的积极性，促进了基础知识更进一步的巩固，增强了各学科之间的交流和贯通。

篇8：通信公司技术员年度工作总结

本刊讯四川通信科研规划设计公司日前被正式认定为2009年成都市市级技术中心，成为目前中通服旗下唯一通过企业技术中心认证的单位。

技术中心是企业设立的具有较高层次和水平的研究开发机构，是企业技术创新体系的核心。公司成功获得企业技术中心认定，一方面加强了与主管企业技术创新体系建设的政府部门的联系，有机会更好的利用外部资源;另一方面，也可借鉴国家在企业技术创新体系建设的经验，整合公司内部研发力量，更好的开展研发工作，推动公司技术实力建设上新台阶。公司技术中心的发展目标是通过技术创新和人才队伍的建设，用3-5年左右时间，把公司技术中心建设成为一个以应用创新为标志、国内知名的通信技术咨询机构。

另悉，该公司当选中国通信标准化协会 (简称CCSA) 卫星通信工作组、应急通信特设组成员，标志着公司在卫星通信应用等领域达到全国领先水平。(艾维佳)训。经过约半年的努力，根据平时表现、每次考核的成绩和个人知识结构等综合因素，最终确定五位选手代表四川省奔赴天津参赛。比赛过程中，指导教师精心部署，参赛选手沉着冷静，最终学院参赛队代表四川队获得此次技能大赛的团体三等奖。

篇9：通信公司技术员年度工作总结

以中国4亿网民信息为基础，易传媒研制出“易DB”人群数据管理系统，颠覆传统的、以媒体为主的网络营销思路，帮助代理公司／广告主从“人”的角度来规划、分析数字行销。“易DB”系统从各个传播接触点累积和品牌有过沟通的人，根据其互动历史区隔成认知、喜好、忠诚等层级，并提供年龄、性别、媒体偏好、产品偏好、上网时间等多维度的人群洞察，帮助代理公司／广告主实现真正意义上的“一对一行销”。

事实上，与传统媒体相比，互联网广告具有其无与伦比的传播优越性，即Cookie技术。Cookie作为“网络身份证”，可以从人口属性、媒体偏好、产品偏好等维度记录每一个网民的互联网轨迹。广告伺服器可以通过Cookie技术精确识别并追踪每一个网民的互联网轨迹，打破传统营销的广告投放及效果衡量方式，实现“一对一营销”的广告投放及效果评估，根据受众与品牌关系的亲密程度的差异，区隔受众并长期积累人群，帮助广告主与品牌受众保持长期紧密的连接。

但是，这种“一对一营销”，需要多维度收集网民信息：如跨媒体浏览偏好(媒体浏览频次，媒体浏览类别等)，广告点击历史(广告点击频次，广告点击类别等)，人口属性信息(性别、年龄、教育程度、个人月收入)，上网地域(北京、上海等城市)，上网场所(办公楼、学校等场所)，购买历史(购买次数，购买产品等)，浏览器及操作系统(ie，Linux，Appie等)，而且，如果没有很大的人群覆盖，仅仅收集到以上信息并不足以达到“一对一营销”的目的，只有达到海量覆盖，才能帮助广告主区隔群并进行针对性品牌沟通。

技术单项铜奖悠易互通

悠易互通成立于2007年，由多名网络技术专家和资深广告人联手创办，专注于网络精准定向技术的自主研发与网络营销服务。悠易互通通过多维一体的受众行为分析体系，收集和分析海量的用户行为数据，建立了“基于云计算的受众行为分析广告定向系统”。悠易互通从海量数据处理和用户行为分析建模两个主要方面深入开展受众行为广告定向技术的研究。海量数据处理以云计算技术为主线，着重解决云计算复杂逻辑中的多重索引及二次排序技术，此外还包括数据持久化所需的云存储和并行计算中IO能力的提升、集群容灾性能等相关技术，以及海量数据下最终用户属性数据在广告投放中的实时定向技术的研究；用户行为分析算法以用户聚类技术为主线，结合用户的浏览行为、广告交互行为等多维度分析，并通过对用户广告效果的回收修正，不断完善数据挖掘和聚类的数据及算法建模结构，提高用户兴趣提取的准确性。悠易互通通过对这两方面技术的深入研究发展，为客户提供最精准的网络定向服务。

技术单项铜奖MediaV

Mediav是一家在行业内以技术背景出身的互联网广告公司，其技术团队由来自Google，微软，好耶等行业资深专家领衔组建，聚合了业界优秀的互联网技术专家、广告营销专家和互动创意专家，涵盖软件工程、通信协议、并行计算、机器学习、数据仓库及挖掘等领域的众多优秀人才。MediaV的智能营销平台AdViva，以海量用户行为和媒体内容挖掘、广告精准匹配与投放、广告效果评估及优化技术作为核心，为广告主提供个性化的营销管理及优化执行支持系统。它集成了广告资源管理、广告投放控制、广告效果分析、网页效果分析等互联网营销及广告作业功能，并与搜索关键词营销工具、电子商务处理平台、文本及语义分析工具、消费者研究工具等多种主流业务平台整合，成为广告主、广告代理公司进行高效互联网广告管理支持平台。每天AdViva都在对超过4万个在线电子商务订单提供全程营销观测和效果优化计算，对超过100万次网上营销行为提供全程观测和标识，对超过1亿次网络广告曝光提供定向判断决策。

篇10：通信公司技术员年度工作总结

(一)2017年物资管理开展的工作 1、2017年1月1日至2017年1月18日重庆分公司共计签订工程材料合同65项，涉及13个工程、签约合同金额约64723万元，其中总公司比选签订的合同23个、总公司授权分公司签订的合同42个。

2.截至2017年11月8日重庆分公司工程材料入账费用约为5600万元。其中土建专业入账为4609.9万元、四电专业入账为990.5万元。

3、专人对材料合同及比选资料进行管理，建立了工程材料合同台账、入账台账，实现了规范的档案化管理。

4.每月按时接收、项目部提报的物资需求计划，并认真审查材料价格后上报总公司。

5.协助总公司完成2017年度劳保用品的发放，并报销入账。6.沟通了解各个工程的材料到场情况，保证材料按时到场，不影响工地的施工进度。

7.定期对公司库房仓库进行清理，对在帐的材料、设备进行清理检查、对危机库房的潜在安全因素进行排查。(二)物资工作中好的做法：

1.切实加强与项目部的联系立足工地的实际建设情况，以实际工地现场需求出发进行采购，确保采购的材料质量优秀、切实可用，没有出现因为工程材料滞后影响工地施工进度等情况。

2.严格执行公司的物资才采购流程。对于项目部上报的物资需求计划，以总公司物资部相关物资文件为依据，积极与总公司物资部协调对接，确定材料购买职责，取得购买授权。做到有授权才购买，把物资采购文件相关规定落到实处。

3、材料严格按照总公司物资部相关文件执行，对于授权给分公司的合同进行招标选定，招标投标阶段和合同签订前进行集体会审程序，广泛了解材料价格，规避投标和合同签订中的风险，提前判定材料采购后可能涉及的工程技术、质量、经营税金等各方面问题，做好材料采购前的预测和准备工作，做到有备无患。

4.对参加比选招标的材料供应商的资料不论中标与否都按照类别进行了备案处理，针对材料供应商的特点分析每家优势，备案留存，以便在将来的物资采购中更加便利准确的选取合适的材料供货商。(三)物资工作中存在的问题及解决办法：

1.物资工作实际过程中容易出现各级因为沟通不利或反馈不明确等原因，造成问题处理停滞或过长的情况。建议各级加强联系沟通，减少滞留时间。

2.从物资计划提报到合同签订过程中时间过长。建议采用网上联签等方式，缩短流程时间。

3.在实际物资供应过程中，遇到一些客观原因，会出现供货商按照合同约定要求上调价格的情况出现，公司的物资指导文件中没有明确的价格调整流程，希望总公司能尽快出台相关的流程指导工作。(四)物资工作各项物资管理制度建设情况： 1.根据总公司指导文件完善了新的物资采购流程。

2.材料入账过程中对项目部材料员进行了指导，统一了入账格式及规范要求。

（五）对 2018 年公司物资管理工作的设想。

1.按照总公司物资指导性文件及相关规定制度进行物资工作，确保2018年物资工作安全有效进行。

2.加强与财务、经营、技术等部门的对接，收集设计到工程材料的工程各个部门的相关信息，确保工作的全面性。

3.严把比选关、严把合同关、选取物美价廉的材料产品，提升工程材料成本的管理水平，完善工程材料采购的标准建立、流程确定，做到有章可循、有法可依。

篇11：通信公司技术员年度工作总结

各有关企业：

根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2008〕172号，以下简称《认定办法》）和《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火〔2008〕362号，以下简称《工作指引》），现将2012年度国家高新技术企业复审工作事宜通知如下：

一、复审范围

根据《认定办法》，国家高新技术企业的有效期为三年，《高新技术企业证书》上的发证日期为2009年的国家高新技术企业需参加2012年度的复审。

二、复审时间

根据火炬中心相关工作安排要求，为保证复审工作顺利完成，2012年度国家高企复审将集中一批受理，具体安排如下：高新技术企业认定管理工作网（以下称“高企工作网”）电子数据申报受理时间为2012年3月1日——4月2日；窗口纸质材料收文时间为3月20日——4月3日。

三、申报程序

（一）登陆高企工作网设置用户名和密码。

（二）登陆高企工作网系统，根据要求如实填写系统中的《调查问卷》并提交。

（三）在高企工作网电子数据申报受理时间内如实填写数据，按要求上传文件，并提交数据。

（四）登陆网址：http://stias.szsitic.gov.cn/stias/prpAdvanced.do？action=prpRecord，填写窗口受理申请单。

（五）在窗口纸质材料收文受理时间内按要求提交纸质材料。

有关操作可参考《高企认定工作系统用户使用手册（企业用户版）》(可从高企工作网下载)及《深圳市2012年度国家高新技术企业复审操作注意事项》（附件1）。

四、复审材料

（一）复审基本材料

参加复审的企业应按《认定办法》和《工作指引》提交资料，主要包括：

1、高企工作网填报生成的《复审申请表》；

2、材料目录；

3、企业营业执照副本、税务登记证（交复印件验原件，复印件加盖公章）；

4、企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告（编写提纲可参考附件2）；

5、知识产权证书（交复印件验原件，复印件加盖公章）；

6、企业职工人数、学历结构以及研发人员占企业职工的比例说明，附加盖公章的大专以上学历科技人员和研发人员信息表（包括姓名、出生年月、专业技术职务、学历、专业、毕业院校等信息）；

7、近3年企业所得税年度纳税申报表主表及附表一（加盖企业公章）；

8、由具资质中介机构鉴证的企业近三个会计年度研究开发费用（实际年限不足三年的按实际经营年限）和近一个会计年度高新技术产品（服务）收入的专项审计报告（格式参考中国注协《高新技术企业认定专项审计指引》）（原件）（中介机构名单可登陆市财政委网站http://查询）；

9、经符合《认定办法》规定的中介机构鉴证的企业近三个会计年度的财务报表（含资产负债表、损益表、现金流量表，实际年限不足三年的按实际经营年限）（交复印件验原件）；

10、企业近三年研究开发活动说明材料（主要包括研发项目数量、投入经费、参与人员数量等概况，每个研发项目的具体情况，起止年限、投入经费、参与人员、创新点以及所取得成果等，可提供立项合同（任务书）及验收报告作为附件参考）；

11、企业研究开发的组织管理水平的情况说明，可提供产学研合作协议、研发机构简介及相应的设施和设备明细、企业绩效考核奖励制度等相关证明材料；

12、其他证明材料。

（二）名称变更材料

名称发生变更，但尚未办理名称变更手续的高新技术企业，还须提交以下材料：

1、变更申请基本材料

如果企业仅发生名称变更，其他经营业务、生产技术活动未发生重大变化的，属于“简单更名”，应提供以下材料：

（1）高新技术企业名称变更申请书（附件3）；

（2）申报高新技术企业时和变更后的营业执照和机构代码证复印件；

（3）市场监督管理局出具的变更（备案）通知书。

2、重大变更申请材料

如企业的经营业务、生产技术活动等发生重大变化的高新技术企业，如经营范围发生变更，属于“复杂更名”，还须准备以下材料：

（1）企业申报高新技术企业时所列知识产权现状的证明材料（如知识产权变更手续证明、变更后的知识产权证书等）；

（2）企业名称变更当年的人员情况说明（包括名称变更前后企业职工总数、企业技术人员、研发人员数）；

（3）企业名称变更当年的年度研发项目情况表和高新技术产品（服务）情况表（附件4）；

（4）经具有资质的中介机构审计的企业名称变更当年年度研究开发费用和高新技术产品（服务）收入专项审计报告；

（5）经审计的企业名称变更当年的年度财务报表（含资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表）；

（6）其他有助于说明企业符合高新技术企业条件的证明材料。

上述材料如已在“复审基本材料”中提交的，不需在“重大变更申请材料”重复提交。

（三）材料装订要求

1、复审材料请使用橙色封面，胶装合订成册，加盖骑缝章，在书脊处注明公司名称及申报年度，并尽量采用正反面打印或复印。名称发生变更的企业请在封面注明企业变更前后的名称，以及变更的类型（简单更名或复杂更名）。

2、请按“

（一）复审基本材料”及“

（二）名称变更材料”顺序装订，对材料逐页编制页码，并在“材料目录”内注明相应的页码范围。

3、需提交一份正本，一份副本（复印件），并在封面注明。请申报企业另行保留一份副本备查。

（四）纸质材料提交地点

企业须在本通知规定的窗口收文时间内在市民中心B区行政服务东大厅11—14号窗口提交复审申报材料。

五、重要提示

（一）企业必须在高企工作网上查询确认申请材料已经成功提交后方可到窗口提交纸质材料，否则申请将无法进入复审程序。

（二）企业必须认真核查，确保《复审申请表》中的数据和审计报告数据以及申报系统中提交的数据保持一致，否则按无效申请处理，不予评审。

（三）企业须认真核查财务数据，确保各种报告及报表之间的数据前后一致，如存在差异的须在其他证明材料中提供合理的书面解释，否则按无效申请处理，不予评审。

（四）税务部门将对企业申报高新技术企业的销售收入和申报所得税销售收入进行核查比对，企业申报高新技术企业的销售收入与申报所得税销售收入有差异的，须在其他证明材料中提供书面说明。

（五）专项审计报告应体现《认定办法》和《工作指引》的要求，须包括企业基本情况、近一年高新技术产品（服务）收入总体情况、高新技术产品销售收入和服务收入明细、近三年的研究开发投入总体情况和按年度分项目、分经费科目的研究开发费用明细等内容。

（六）申报企业应留意市科技工贸和信息化委员会网站（）的“通知公告”栏目，并保持手机联络渠道的畅通，以免出现错过重要信息提示而导致无法评审的情况。

特此通知。

联系人：电话：82107373、82002187

附件： 文件下载

1．深圳市2012年度国家高新技术企业复审操作注意事项

2．企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告（编写提纲）

3．高新技术企业名称变更申请书

4．年度研发项目情况表和高新技术产品（服务）情况表

深圳市高新技术企业认定管理

工作领导小组办公室（代章）

篇12：通信维护年度工作总结

我坚持自我的反省且努力地完善自己的人格，无论什么情况下，我都以品德至上来要求自己，而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提，无论何时何地我都奉行严于律已的信条，并切实地遵守它。 我作风扎实，关心同事，团结同志，注重细节，追求完善，不找任何借口，认真履行岗位职责。每当在工作中遇到棘手的问题时我总是非常诚恳的向同事请教，坚持不达目的决不罢休的精神。在雷雨季节里和其他同事一起共同抢修，共同处理疑难故障，共同学习，共同提高。

在这一年的工作中，我以一名维护人员的双重标准严格要求自己，做到公司领导及同事们的认可。但是，检查起来，所存在的缺点毛病也是不少的，还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面：一是管理还是欠缺，还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力，可是个人能力还有待提高，传帮带成绩还有更多提升空间。今后，我一定在公司领导及全体同事们的帮助下，加强学习，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一个台阶!

篇13：通信公司技术员年度工作总结

本刊讯 为了深入了解信息通信行业前沿技术及其应用和发展, 加强政府监管部门与业界优秀企业的交流合作, 5月15日, 四川省通信管理局邀请华为公司技术专家围绕信息安全、国家宽带与农村信息化、移动互联网和云计算等内容开展了技术交流培训, 省通信管理局局领导和业务技术骨干及华为公司成都代表处相关负责人约50人参加了交流培训。

在交流培训会上, 来自华为公司的专家分别作了《让互联网更和谐》、《国家宽带与农村信息化》、《移动互联网发展趋势分析和战略探讨》、《云计算发展及最新应用进展》的专题报告, 结合电信行业的发展实际分析了当前信息安全、国家宽带和农村信息化发展、全球移动互联网以及云计算的发展趋势和背景, 并详细介绍了华为公司在信息安全解决方案案例、全球国家宽带建设、农村信息化建设中的实践和经验以及在移动互联网、云计算战略方面的最新应用、进展情况。双方还就当前电信行业关注的云计算、物联网发展等问题进行了热烈的交流探讨。

篇14：通信公司技术员年度工作总结

在今年Spirent Day会上,思博伦通信向用户全面介绍了数据中心、LTE、汇聚网络、安全与应用、IMS等诸多测试解决方案,涵盖了所有行业内热门的领域。除此之外,针对云计算、虚拟化、FCoE在内的新技术及应用测试方案也成为大会的热点议题。在测试理念方面,该公司继续强调网络真实性测试,主张提供网络和设备验证过程中包括真实性、扩展性和性能测试在内的集成解决方案,并继续将QoE和QoS作为明日网络的测试重点。

数据中心一如既往地成为讨论的焦点。随着许多新技术的产生及应用,数据中心比以往更大、更快、更复杂。思博伦通信有针对性地提出,用户对数据中心有必要从宏观角度出发,引入“整体测试”解决方案。该方案基于Spirent TestCenter平台,包括STC Virtual、FCoE,40G/100G等多个测试模块。这意味着不仅是单个组件,数据中心的整体性能也会被进行评估。

篇15：通信工程年度总结

一、开拓进取，深入开展通信工程质量监督管理工作。

(一)逐步完善和健全我省通信工程质量监督管理法律法规体系。为进一步加强我省通信工程质量监督管理工作，我中心结合国务院第279号令和信息产业部第18号令精神，拟订了《关于加强我省通信工程质量监督管理工作的补充规定》，经局长办公会议讨论通过并以省局文件印发至各通信建设、设计、施工和监理单位。《补充规定》的出台，进一步明确了中心工作思路和对建设、设计、施工和监理单位的具体工作要求，成为我省通信工程质量监督实用性和操作性较强的工作规范。

(二)召开省级电信运营企业建设主管部门联席例会。按照《补充规定》的要求，我中心按时分别组织召开了由省电信、移动、联通、网通和铁通公司建设业务部门负责人和工作人员参加的联席例会。通过学习相关法律法规、建设单位汇报质监申报和工程质量情况、我中心通报建设市场和工程质量监督检查情况及部署下一阶段工作安排等，绝大多数建设单位能够严格按照省局和省质监中心工作要求积极配合搞好本企业的工程质量监督申报和备案等工作。

(三)积极开展全省通信工程质量和建设市场检查、巡查活动。为做好通信工程质量监督检查工作，我中心组织检查人员深入工程现场50多人次，行程3万多公里，对申报工程的实体质量、执业人员持证上岗、施工规范、工程资料、施工队伍内部管理等进行了详细的检查、抽查，针对检查中发现的问题，及时通知相关责任单位按期整改，并将情况反馈给建设单位。特别是中国电信一级干线宁汉光缆线路工程(安徽段)和安徽移动合-巢-芜光缆工程，先后三次深入合肥、繁昌、铜陵、池州、东至、巢湖、芜湖、安庆、宿松等工地开展工程质监，组织召开沿线各参建单位座谈会、汇报会，及时上报质监情况汇报材料，受到部质监中心的好评。

中心还组织检查人员分赴全省17个市级电信、移动、联通、网通和铁通分公司，就通信工程质量和建设市场管理工作进行了巡查。检查人员受到了各市分公司领导和同志们的欢迎，并表示：要严格按照省局和省质监中心要求，进一步提高工程质量和规范通信建设市场，加强企业内部管理，按照法律法规规定将检查组提出的各项工作要求落到实处。

(四)及时受理建设单位工程质量监督申报，按规定收取通信工程质量监督费用。20XX年共受理通信建设单位1266项工程质量监督申报，并按规定办理了相关手续。

(五)举办各种形式的座谈会，宣贯通信工程质量监督法律法规。20XX年，我们分别组织召开了合肥地区部分国有通信设计、施工、监理企业座谈会、全省通信工程质量监督工程师代表座谈会和工程现场质监座谈会等其他形式的会议，不断宣贯国家、部和省有关工程质监的法律法规，大大促进了企业各级领导和工程管理人员增强学习法律法规的意识，对提高企业管理水平和人员专业素质起到了积极作用。

(六)组织人员参加全国通信工程质量监督工程师资格认证培训班。为提高中心内部和企业兼职质监员的业务素质和工作水平，我们于11月组织9名同志参加了在南京举办的全国通信工程质量监督人员资格认证培训班，进一步充实了我省质监工作队伍。

(七)积极配合省局防汛办公室搞好沿淮防汛抗洪督察工作。我中心主任亲自带领部分同志趋车多公里前往防汛抗洪第一线，完成沿线、沿淮防汛抗洪督察、巡查工作任务，并指导通信运营企业在灾后重建上专门发出通知，要求建设单位合理选择路由，避免来年及以后遭受损失，保证通信工程质量和安全。

二、勤奋务实，扎实抓好通信建设市场监管。

(一)认真做好申报通信设计、施工、招投标企业资质的咨询服务、初审和年检工作。今年共受理申请通信用户管线企业资质25家，网络系统集成企业资质7家，电信专业承包企业资质3家;经我中心对材料进行详细的初步审核、通知补正和资质审查专家委员会会议讨论通过，审核合格的有：用户管线企业资质21家，网络系统集成企业资质6家，电信专业承包企业资质3家，为我省通信建设输送了一批较好的设计、施工队伍。另外，按照信息产业部和建设部有关通信建设企业资质管理的有关规定，对达到年检时限的44家企业分三批进行了年检，有两家企业年检结论不合格，其余42家企业的年检结果为合格或基本合格，严格规范了市场准入和清出制度。

(二)做好20XX年度全省通信工程优秀设计、施工及优质工程奖的评审工作。根据省局优秀设计、施工及优质工程奖评选办法，我中心组织专家对本年度申报优秀设计、施工及优质工程奖的8个工程项目进行了评审，共评出优秀设计5项，优秀施工2项，优质工程1项，并有5个项目被推荐到信息产业部参加部优的评比。

(三)积极开展通信建设企业人员培训和资格认证工作。按照部质监中心培训工作部署，20XX年我中心共举办了一期监理工程师培训班(97人)、两期通信建设概预算人员培训班(398人)、一期通信施工企业项目经理培训班(153人)和一期通信建设评标专家培训班(127人，该班系与省通信学会合办)，共培训人员775人次，为我省通信建设输送了一大批的专业人才。对参加培训合格人员，中心还及时对他们申报资格或资质材料进行了初审，并报省局和信息产业部审核颁证。

(四)做好设计施工监理等单位月(年)报收集整理和统计分析工作。20XX年，我们继续按照以往部署月(年)报的工作要求，通过建设、设计、施工、监理等单位收集我省通信建设信息，并及时通过计算机分类汇总、统计分析，以掌握建设市场动态，制订下一步建设市场和质量监督工作重点。

(五)积极参与全省通信建设市场执法检查活动。按照信息产业部“关于20XX年整顿和规范通信建设市场秩序工作安排的通知”要求，我中心和省局业务处室紧密配合，分赴省电信、移动、联通、铁通和网通公司开展通信建设市场检查，重点检查了基本建设程序、招投标、市场准入、工程质量监督和市场行为等情况，并对部分工程实体质量进行了认真的抽查、抽测，对检查中发现的问题及时进行反馈并做了认真的剖析和思考。

三、整章建制，大力加强中心内部建设。

两年来，我们正逐步加强中心的内部管理和队伍建设工作，形成了行政办公例会制度、政治学习制度、廉政教育制度等一系列工作、学习制度，不断提高中心员工自身综合素质和业务水平，以适应新形势下通信监管的工作要求。制定并出台了内设机构、人事管理、公文处理、部门职责、聘用人员管理和机动车辆管理等一系列内部管理办法和规定。努力协调中心与业务处室之间的关系，营造和谐、良好的工作氛围。继续保持与省编办、质量技术监督局、建设厅、物价局和财政厅等厅局单位的良好关系，创造一个能让中心工作平稳开展的外部环境。

四、与时俱进，进一步做好20XX年各项工作

20XX年，我中心将在省局党组正确领导下，深入开展以下工作：

(一)根据国家有关法律法规和省局有关通信工程质量监督管理的工作要求，进一步做好我省通信工程质量监督管理工作;

(二)开展企业内部质检员培训，指导和帮助企业建立内部工程质量保证体系;

(三)积极举办通信建设监理工程师、项目经理、概预算人员、评标专家等培训班，并做好以上培训合格人员的资格(资质)初审、发证工作;

(四)进一步抓好通信建设、设计、施工企业的年报、月报工作;

(五)继续深入开展全省通信工程质量监督和建设市场执法检查、巡查活动;

(六)做好通信建设设计、施工、监理、招投标代理机构(含自行招标单位)和市场准入资格初审和咨询服务、发证等工作;

(七)充实中心内部人员(或聘用临时人员)，加强队伍建设和内部管理;

(八)增强服务意识，积极创立我省通信建设综合技术服务机构;

(九)搞好纪念我国推行建设工程质量监督制度20周年庆祝活动;