【兰西县】积极培育打造“高尚社区”文化服务品牌

【兰西县】积极培育打造“高尚社区”文化服务品牌（通用4篇）

篇1：【兰西县】积极培育打造“高尚社区”文化服务品牌

第12期

（总第129期）

社区建设通报2012.5.11

黑龙江省社区建设领导小组办公室黑龙江省民政厅

“文化促发展，社区共繁荣”社区文化服务工程专刊之三

发挥社区志愿服务功能 推动社区文化繁荣发展

——兰西县积极培育打造“高尚社区”文化服务品牌

兰西县认真贯彻落实全省“文化促发展，社区共繁荣”社区文化服务工程活动要求，以发挥社区阳光志愿者服务队伍作用为切入点，积极培育打造高尚社区服务品牌，取得了明显成效。

一是深入调研，确定高尚社区典型培育试点。县民政部门组织专门力量，围绕社区阳光志愿服务主题，深入各社区进行专题调研。按照社区基础完备、群众工作基础好、居民参与程度高、交通便利等条件，通过严格筛选，在城市和农村因地制宜确定重点打造的高尚社区文化服务品牌试点。二是掌握民情，确定高尚社区志愿服务重点人群。在全县典型试点社区，采取入户走访、问卷调查、建议征集等形式，广泛了解社区居民的所思、所想、1

所需、所盼，特别是针对社区老年人、残疾人、留守儿童、流动人口、优抚对象、困难家庭等特殊群体的社区生活状况和文化服务需求进行全面了解和掌握，确定了社区志愿服务的重点对象。三是丰富载体，确定高尚社区志愿服务项目。着眼于社区居民的多元化服务需求，积极策划并组织开展了社区夕阳红、服务青少年、互助一帮

一、咨询服务家家通、社区教育进家庭、技能培育志愿者、网络平台社区建、文化艺术创作展、文艺节目群众演和爱国主义在心中等10余项社区文化志愿服务载体活动，满足了社区居民需求，丰富了群众文化生活。四是慈善救助，拓展高尚社区志愿服务内涵。社区阳光志愿服务队成立以来，把开展慈善救助作为志愿服务的重中之重。特别是年初以来，结合文化服务工程的深入开展和高尚社区建设目标，大力宣传和积极拓展志愿服务领域，先后开展了爱心捐赠、帮老助残、医疗救助、孤儿救助等志愿服务活动100余次，救助社区各类弱势群体2000余人，营造了浓厚的社区慈善文化氛围。

报：国家民政部，省委有关领导，省社区建设领导小组组长、副组长。送：省委、省人大、省政府、省政协办公厅，省社区建设领导小组成员。发：各市（地）党、政府（行署）、民政局，省农垦总局、森工总局，绥芬河市和抚远县委、政府及民政局。

hljsqjs@163.com

篇2：【兰西县】积极培育打造“高尚社区”文化服务品牌

农机合作社的创建与发展需要扶持、引导与推进。湛江市农机部门一方面积极与工商、农业、质监等部门加强沟通和协调, 为农机合作社的创建提供便利条件;另一方面, 加大农机专业合作社的创建力度。举办《农民专业合作法》培训班, 组织县级农机部门管理推广人员学习。同时, 广泛宣传、积极动员, 以农机大镇、农机大村、农机大户与农机专业户为突破口, 鼓励发展农机专业大户与联户合作。湛江市政府对合作社的培育建设加强指导服务, 在扶贫资金、购机补贴、税收与贷款等实行倾斜扶持政策, 推进多样化创建、规范化运营、市场化服务、产业化经营。

近几年来, 湛江市农机合作社发展呈现出百花争妍的景象。涌现出一批像廉江市西莲塘、黄建成、和寮镇农机专业合作总社、吴川市祥龙农机合作社和雷州市松竹镇农机合作社等设施完备、功能齐全、特色鲜明的示范农机合作社。在合作社的创建形式上, 多种多样。有的以村委会名义, 有的以种植能手名义, 有的以农机大户或农机专业户名义, 有的以独资 (家族式) 形式成立, 而有的则村委建立农机合作社, 而镇建立合作总社等等。在服务形式上, 也各有特色。有的耕、种、收、管样样有, 有的只有其中几项服务, 有的只对会员服务, 有的开展对外服务和跨区作业, 有的还参加项目建设与农业产业化经营等等。

廉江市吉水镇西莲塘农业机械专业合作社发展模式是“村集体+农户”。2009年5月工商部门注册登记, 由最初的“机耕、机插”发展到“代耕、代播、代插、代管、代收”一条龙服务。现该社拥有各类农机32台 (套) 。全村采用“以田入股, 按亩分谷”, 促进土地流转和集约化经营。全村人均收入从2008年的4000余元提高到2009年的6500元, 预计今年接近1万元, 农民收入两年翻一番。2009年获得了省扶持农机合作社建设项目资金扶持。

廉江市建成农机服务专业合作社发展模式是“种养能手+农户”。2009年1月工商部门注册登记, 制度健全。经营形式是采用“统一种子、统一播种、统一机耕、统一机插、统一收获”一条龙服务, 实行整体推进的形式。现社员107人 (92%是农民) , 拥有大中拖拉机及配套机具6台 (套) 、联合收割机6台、插秧机13台、马铃薯收获机2台、手扶拖拉机16台等农机装备170多台 (套) , 固定资产达到200万元。每年机耕5万多亩, 带动发展60万亩。社员人均收入9400元, 比本地非成员农民收入高出1倍以上。2009年被评为“全国农机专业合作示范社”。

吴川市祥龙农机专业合作社发展模式则是独资 (家族式) 经营。一老板为了回馈社会, 支持家乡新农村建设, 发展农业机械化, 于2009年6月注册并斥资300多万元高规格建设合作社。购置了大中拖拉机及配套机械具6台 (套) 、半喂入联合收割机4台、插秧机20台、育秧设备2台、汽车2辆等一大批装备与设施, 还建起了车库及维修车间, 开展耕、育、种、收等一条龙服务。

廉江市和寮镇农机合作总社是为了加速该镇农机化发展而组建的。它利用扶贫资金, 发展中小型农业机械, 各村成立农机合作社, 镇成立合作总社, 全镇推进农业机械化的发展模式。该镇已有15个村委会成立了农机专业合作社。目前该合作总社运作良好。

农机服务组织的发展必须有一个良好的内部环境和一个规范的运营秩序与发展环境等外部条件。因此, 湛江市切实加强农机合作社内部建设, 重点抓好内部制度、经营模式、财务管理、农机管理、作业规范等方面建设。如廉江市西莲塘农机专业合作社在管理工作上做到了“四个规范”:一是规范经营模式。按照“入社自愿, 退社自由, 平等互利, 民主管理”的原则, 推行“自主经营, 自负盈亏, 利益共享, 风险共担”管理模式;二是规范财务管理。以“准确、公正、透明”为原则, 完善财务管理制度;三是规范农机操作。以“安全至上”为第一准则, 对各类机械操作员实行上岗培训, 持证操作;四是规范农田规模。做好农田整合, 实现田地连片操作。并做到“四个统一”:统一调度农机 (具) , 统一质量标准, 统一作业价格和统一经营核算, 对外采取订单作业服务形式, 与农户签订年度作业服务合同。

抓好外部环境建设, 搞好农机化信息网建设, 是夯实农机服务组织发展的基础。今年1月, 廉江市建立起湛江市第一个县级农业机械化专业网站, 作为宣传农机法规政策新闻、信息、经验的阵地, 搞好信息服务, 为农机专业合作社的推进与农机化发展发挥了极大的促进作用。同时, 规范、协调好了作业服务市场, 延长了农机服务半径, 拓宽了服务领域, 合作社已从单纯服务会员、跨区作业到参与项目实施、示范园区建设、农业综合开发、农业产业化经营等多方面发展, 打造出农机社会化服务的品牌。如今, 吴川市祥龙农机合作社、廉江市西莲塘农机合作社和廉江市建成农机服务合作社已成了湛江市农机专业合作社三张王牌。

篇3：培育校园文化打造学校品牌

一、必须坚定不移地高举爱国主义社会主义两面旗帜

爱国主义、社会主义是中国先进文化的核心内容,是中国思想文化的集中体现。学校作为中国特色社会主义建设者和接班人的重要育人阵地,必须旗帜鲜明地始终不渝地坚持用爱国主义、社会主义教育广大教师和学生,用高尚的精神塑造人,用优秀的作品鼓舞人,从思想上、精神上坚定地筑起爱国主义、社会主义思想防线,保证学校的办学方向始终沿着党指引的先进文化的发展方向顺利前进。

认认真真上好思想政治课和思想品德课是保证学生牢固树立爱国主义、社会主义思想的基础和前提,也是学校先进思想文化的突出体现。要以高度的政治责任感和坚定的事业心,牢固树立思想政治课和思想品德课在学校教育中的重要地位,努力培养数以万计的政治合格、思想过硬、观念超前、学识渊博、技能高超的有用人才。

意识形态领域,先进的思想和文化不去占领,落后腐朽的思想就会乘机而入。培育校园文化,创建品牌学校,必须坚决剔除错误落后的教育观念,树立先进正确的教育观念。坚持依法治校、依法育人、以德治校、以德育人、科学治校、科学育人有机结合,注重各学科教学的德育渗透和爱国主义教育,强化学生道德评价的考核,实施学校先进文化的思想管理与科学育人的品牌战略和可持续发展战略,努力打造学校的品牌效应,营造教书育人的良好环境。

二、培育学校共同的团队文化理念

知识的系统性和知识之间的相互联系、互相衔接,决定了学校是一个特殊的集体,是一个特殊的团队。没有一个共同的文化理念,个体行为就会失去标准,就会各行其是、一盘散沙。创建品牌学校,应根据学校的实际情况,培育和提炼学校共同的文化理念,坚持在培育中提炼,在提炼中培育。

打造学校团队文化,首先要打造一个核心力坚强的领导团队。一是团队成员有较高的党性修养和政治思想觉悟;二是民主意识、群众观念强烈;三是知识水平和工作能力较高;四是有强烈的与时俱进和开拓创新意识。

学校制度的建设,文化理念的营造,教师队伍的建设,必须有利于促进教师队伍的整体发展,有利于教师队伍团队意识、团队精神的塑造和形成。通过制度文化、文化理念的培育和渗透、领导干部的身体力行和率先垂范,紧紧地把广大教师的思想引导到学校的发展建设上来,把他们的力量凝聚在学校的中心工作上来。

三、制定长远的学校发展战略

思想观念的落后是最大的落后。一个品牌学校能不能保证树起的牌子一直不倒,关键在于学校的办学思想和理念能不能与时俱进,也即是说,要看这个学校的文化建设是不是代表先进文化的发展方向。

学校是传播文化的主阵地,首当其冲应该代表先进文化的发展方向。这就要求学校必须着眼当前,放眼长远,根据学校实际,按照教师队伍革命化、知识化、专业化、现代化的“四化”建设标准和学校绿化、美化、人文化的“三化”建设目标,制定学校未来的发展战略。

学校发展战略的制定要与品牌学校的塑造相一致、相统一,始终致力于品牌学校的创建和经营,致力于学校的自我超越,始终保证学校品牌代表先进的教育理念,始终保持学校品牌不落伍、不掉色。

四、必须把教育教学作为经营校园文化的中心任务

师者,所以传道授业解惑矣。培育校园文化,打造学校品牌,必须始终不渝地把教师队伍建设作为校园文化建设的核心任务,把教育教学工作作为校园文化建设的中心任务,其他工作都要服从和服务于这个中心。

把教育教学工作作为校园文化建设的中心任务,不断提高学校的教育教学质量,提升学校的办学档次,就必须把学校建立成为一个学习型组织,促进个体和团队的思想观念和知识技能的与时俱进。这是保证学校发展的决定性因素。

篇4：【兰西县】积极培育打造“高尚社区”文化服务品牌

一、在“扛银夺金和谐发展”中, 倡导以人为本理念, 放大团队文化建设效应, 凝心聚力, 建和谐之情

通过不懈努力, 年初我队通过了集团公司银牌队的检查验收, 首次被授予“银牌测试队”的荣誉称号。这对全队干部职工来说无疑是一种莫大的鼓舞。但荣誉之后如何保持清醒的头脑, 如何使职工队伍统一思想、更新观念, 以崭新的风貌、昂扬的斗志向更高的目标迈进呢?

1、增强扛银夺金意识, 以共同愿景激发职工。

为了让“扛银夺金树牢

品牌”的理念深入人心, 培育职工扛银夺金, 勇于超越的意识, 用共同的愿景激发职工, 我们在全队大力开展形势任务教育, 积极唱响“加快有效发展、构建和谐油田”主旋律, 认真开展“双促”主题活动, 并将活动贯穿各项工作的始终。为了让大家进一步认清形势, 明确任务, 我们结合生产实际开展了“瞄准目标寻找对策”大讨论活动, 让职工知道我们的目标是什么, 前进的道路在哪里, 让职工明确扛银夺金不仅是我们自己提出的奋斗目标, 更是我队谋求新发展、跨越新台阶的必然要求, 从而实现职工在思想上与奋斗目标的同步跟进。“立足银牌新起点实现金牌新跨越”的奋斗口号如熊熊燃烧的火炬在职工中传递着梦想, 极大地激发了职工的热情, 鼓舞了职工的斗志。

2、突出团队文化效应, 以团队精神凝聚职工。

企业是树, 文化是根, 职工是本。企业文化的最大效应就是要最大限度地激发活力, 凝聚人心。我们结合本队实际, 将构筑独具特色的测试文化寓于丰富多彩的载体中, 继续在职工中开展“和谐文化的传播员、生产实践的战斗员、文明风尚的示范员、广大职工的服务员”的争当“四大员”活动, 充分发挥了干部党员、团员青年的模范带头作用。认真开展“达标创优”工作, 提出了“科学管理, 优化监测;夯实基础, 争银夺金”的奋斗口号, 培育了“团结、进取、高效、奉献”的测试精神, 将团队精神刷新为“团结创新跨越奋进”, 将团队精神与奋斗目标相融合, 注入了新的文化内涵, 形成了“扛银夺金和谐发展”的工作理念, 建立了丰富的文化体系, 彰显了测试特质, 极大地增强了干部职工对团队文化的认同感和归属感。

3、营造和谐发展氛围, 以真心真情温暖职工。

对于测试队这个集体来说, 每一名职工都是组成这个集体的重要细胞。而如何将一个个细胞有机组合, 营造融洽、和谐的氛围呢?我们认为, 人心是根本。队党支部认真实施“到职工中, 知职工情, 解职工难, 暖职工心”的暖心工程, 坚持把职工的思想情绪作为第一信号, 把与职工的交流沟通作为第一责任, 加强跟班劳动, 经常到施工现场和班组了解职工的思想动态、工作状况和生活需求, 沟通思想、交换意见。为长期从事有毒有害工作的化验人员进行定期的健康检查;配备了洗衣机解决职工工衣清洗困难的问题;加强了与采油队的联系, 确保职工上井能够吃上可口的饭菜;每当职工生日时, 都会送上一张温馨的贺卡, 一份温暖的祝福, 工会、计生宣传员还经常向大家宣传保健医疗、当家理财、生活常识、子女教育等方面的知识, 满足了职工们的不同需要。点滴小事倾真情, 真切的关爱, 真诚的关怀犹如和煦的春风, 不仅温暖了职工的心田, 拉近了干部职工间的距离, 更带动了全队的士气, 鼓足了大家干工作谋发展的干劲。

二、在“扛银夺金和谐发展”中, 凸显示范引领作用, 着力加强班子建设和党建工作, 树形展貌, 搭和谐之桥

油田十届一次职代会明确指出:“要着力加强‘四好’领导班子和干部作风建设。领导的形象, 干部的作风, 是关系‘加快有效发展, 构建和谐油田’的重要因素”在我队“扛银夺金和谐发展”的进程中, 应当把干部和党员队伍建设放在各项工作的首位, 把干部形象树起来, 党员身份亮出来, 充分发挥干部党员的示范引领作用, 在干部和职工间搭建和谐之桥。

1、以创建和谐班子为龙头, 增强服务意识, 提高执行能力, 树立干部形象。队干部间和谐融洽的关系不仅是我们完成扛银夺金目标的必需条件, 其本身也有着重要的龙头作用。今年, 我们认真开展“双促”主题活动, 从创建“思想、能力、作风、形象”为主要内容的“四和谐”班子入手, 以和谐型干部队伍带动全队和谐发展。组织队干部召开了“班子四和谐行动我争先”主题讨论会, 大家就如何做到互相信任、互相尊重、形成团结一心、和谐发展的良好局面, 畅谈了个人的意见和想法。建立了干部定期学习制度和经常性谈话制度, 在提高队干部政治理论水平和能力素质的同时, 使他们成为精通业务的多面手。我们注重增强大家的服务意识, 一方面是为职工服好务, 另一方面是为一线生产服好务。不管是待人处事、分内分外, 都要以诚相待、言行统一, 以高尚的情操和人格力量在职工中树立良好形象。副队长单拥军是一名从普通职工成长起来的管理干部, 为人朴实, 技术过硬, 日常工作中, 他大胆实践、勤于钻研, 将自己的业务技术和经验所得毫无保留地教给职工。他潜心研究产液剖面测试技术, 与职工吃住在施工现场, 截至目前, 成功进行了12口油井的产液剖面测试, 大大节约了测试费用, 为油井的动态分析提供了可靠依据。

2、以加强党建工作为抓手, 增强党性修养, 发挥示范作用, 增添旗帜光彩。党员是先锋, 党员是旗帜, 党员的先进性能够影响一片, 带动一群。我们深入开展“当岗位先进, 做和谐先锋”活动, 不断加强党建工作, 重在党员干部的学习教育和责任培养上做文章, 让党员切实感受到自身的责任和压力, 让职工看到党员的行, 听到党员的言。我们在党员责任区实行“无缝”管理, 通过“深入班组探思想, 排忧解难勤联系, 跟班劳动督安全, 提高技能抓培训, 节能创新共献策, 廉洁勤业促和谐”等六个方面的工作, 实现党员与班组间的无缝链接。党员干部毛荣军工作以身作则, 经常与资料员一起讨论学习, 为如何让资料处理的更准确动脑筋。“无缝”管理实施后, 他带领资料员们一起到测试现场, 了解现场测试工艺流程, 探讨资料解释的每个细节。为确保无缝管理取得实效, 队党支部从生产经营、学习培训、党风廉政、综合治理等方面对每个党员责任区进行季度考核, 从而使党员责任区管理进一步深化、细化、量化。我们还以“抓源头促清廉”主题活动为契机, 在党员干部中开展了“树牢廉洁理念, 规范岗位行为”廉政建设活动, 在“干部树廉、党员促廉、职工督廉”的良好氛围中, 引导广大党员干部争当廉政勤政的表率, 让党员队伍成为“领导最放心、职工最信任”的廉洁队伍。全新的管理模式和活动的开展让干部党员的责任意识更强了, 干群之间, 班组之间的关系更加融洽了, 全队形成了干群联动、党员促动、班组互动、职工齐动的工作机制。今年又有2名职工主动向党组织递交了入党申请书。

三、在“扛银夺金和谐发展”中, 发挥主力推进作用, 全力打造“四型”职工队伍, 强基固本, 聚和谐之光

我们认真落实人才强企战略, 把建设“发展型、效益型、学习型、文明型”职工队伍作为强基固本, 实现“扛银夺金和谐发展”目标的关键环节, 争取打造一支有思想、有活力, 技术过硬、敢打敢拼的一流职工队伍, 树牢测试品牌。

1、瞄准奋斗目标, 集思广益谋发展。

将扛银夺金目标扎根于职工心中, 强化职工的责任感和使命。积极探索“问题大家摆、思想大家亮、方法大家想、措施大家定”的新路子, 充分挖掘职工的聪明才智。两个水井班在日常生产工作中, 不仅比测试进度, 更比测试质量, 还为争当“和谐班组”打起了“擂台”;化验班认真学习, 钻研业务, 为如何让化验数据更精确动起了脑筋;司驾班严格车辆管理, 狠抓安全培训, 正朝着“局标杆车队”的目标努力。职工们参与生产管理的热情高涨, 积极性和创造性竞相迸发, 全队上下形成了“测试是我家, 发展靠大家”的良好氛围。

2、投身生产实践, 强基固本出效益。

我们牢固树立科学管理理念, 不断强化测试工艺管理, 加强仪器仪表的维护和校验, 截至目前, 已自行修复各类电子仪器仪表20多台套, 有效节省了外送修理的占用周期, 节约修理费用6万多元。奥运期间, 我们将子弹库移交金洪派出所管理, 严格子弹进出库和领用操作规程;定期检查危险药品的使用管理, 加强操作人员的安全培训。今年的测试工作量比去年大大增加, 平均每季度要对全厂80多口分注井进行一次测调, 二季度以来, 每天天刚蒙蒙亮各班组就奔赴高集、码头庄等湖区进行测调, 团员青年充分发挥生产主力军作用, 把奥运精神化作生产实践的强大动力, 在与洪水赛跑的紧张生产周期中不怕困难, 迎难而上, 顺利完成了各项工作任务。

3、树牢学习理念, 练就技能提素质。

我们在职工中树立“学习才能进步, 争先才能创优”、“有知有为才有岗”等观念, 大力开展岗位练兵和职工技能培训活动。开辟了“技术课堂”, 并与班组小课堂, 现场流动课堂相结合, 有效激发了职工立足本职岗位, 增强业务技能的热情。水井班班长王隆在工余时间经常和班组人员一起学习业务知识, 所带班组技术素质显著提高, 在今年厂技术大赛中, 班组人员均取得了优异的成绩, 而他本人也再次摘得第一名的桂冠。

4、倡导文明理念, 明礼诚信筑和谐。