年终总结大会总裁致辞

年终总结大会总裁致辞（通用12篇）

篇1：年终总结大会总裁致辞

坚定信念 开拓进取

为全面推进公司健康稳定快速发展而努力奋斗

各位领导，家人们：

今天****集团公司隆重召开 2013 年工作总结大会，主要任务就是客观总结集团公司 2013 年工作，认真分析当前形势，研究部署 2014 年各项工作任务，动员 公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、开拓进取，为全面推进公司健康稳定快速发展而努力奋斗。

一、2013 年工作回顾

2013 年，公司 经营班子在董事会的正确领导下，积极发挥团队协作的优势，同心同德，与时俱进，开拓创新，以引 领槟榔行业发展为目 标，狠抓经营业务发展提高，抓机遇、求发展，全体员 工齐心协力，顽强进取，超额完成了 董事会下达的经营目 标，又一次铸就了 新的辉煌、新的奇迹。回顾一年来的工作，主要是“抓住了 一个中心、实现了 两个亮点，搞好了 三项基本建设，实现了 四个突破”。

—— 抓住了 一个中 心。紧紧抓住提高利润这个中心。2013 年，公司在营销战略上，继续坚持“专注***、抢占高端、外省优先”，以销量、利润、高端为考核指标，销售 额和利 润实现了 大幅度增长，又一次创 出 了 历史新高。2013 年在销售 上同比增长***，净利润同比增长*** 通过一系列的组合营销，市场份额进一步上升，产品结构进一步向高端迈进，牢牢占据了 整个槟榔行业的制高点，与竞争对手拉开了 距离，成为了 行业的领导者，为公司 长远、健康、稳定发展奠定了 坚实的基础。——实现了 两个亮点。

1.营销渠道推向全国。2013 年，公司 采取“边做市场，边扩产能” 的经营策略，大力提升产能和服务，随着行业整合的加速，“****” **的品牌效应正日 益显现，在全国槟榔市场的品牌集中度得到大幅提升。公司 经过多年的市场拓展和维护，已形成一个稳定、优质的经销商群体，形成以三个一线市场为龙头带动其它区域快速发展的五大区域，明确了 巩固一线市场，重点发展二线市场，积极开发三、四线市场的市场竞争策略。至 2013 年 9 月 底，现有经销商近500 名，相比 2012 年增长了 51%； 业务员人数达到 2300 余名，相比 12 年增长了 43.8%； 营销网点数超过 23 万个，相比 10 年增长了 43.8%； 年销量超额百万经销商数超过 150 家，相比 10 年增长了 17.7%； 销售覆盖省(直辖市、自 治区)达到 29 个，相比 12 年增长了26.1%。

2.企业文化生机勃勃。旗帜鲜明的企业文化是我公司的一大亮点，也是我公司近几年来持续发展的源泉。今年我们始终坚持“三每三对照”，并且把每一天的晨会当做一个弘扬和发展企业文化的一个载体，在分享中进步，在监督中成长，我们还策划了 一系 列的活动，通过活动来传播我们的优秀文化。与 广电合作开展“****杯” 歌手大赛，组织员 工参与“中国国际广告节”、“我要秀红歌****之夜” 和湖南省农运会等活动，既丰富了 员 工文娱生活，又提升了 产品知名 度； “FGG 十周 年庆典”、场面宏大，效果深远； 元宵灯谜、质量月 活动、军训成果展示让更多员 工乐在其中、学在其中； 评优推荐评选树典型、扬正气；杂志的出 刊为 广大员 工提供了 更为广阔的交流、展示平台。——搞好了 三项基本建设。1.基础设施建设成效明显。

(1)013 年，公司围绕提升产能、降低成本采取了 一系列改革措施，在公业园新建了 第 5 车间，在两个生产基地推行了 “目 视化管理”，通过 LED 的实施推动，预计每年可节约成本 40 万元； ***流程改善共计减少设备 4 套，每年可节约成本 17 万元； 通过现场作业整顿，效率良率提升专案，人均产能由***/天提升到***/天； 工业园包装车间夜班制度的提出 和实施，使房屋和设备的利用 率由50%提升到 80%-100%，节省场地和设备费用预计每年超过一百万元以上，同时可增加包装产能 50%－ 100%。

(2)分公司由零起步跨越发展。今年 3 月 16 日，****公司举行了 隆重的开业庆典。项目 总投资 1.2 亿元，占地面积 104.8 亩，一期工程总建筑面积****平方米。整个项 目 从选址、征地、建厂、招工、投产，只用 了 10 个月 的时间，创造了****速度。****落地**，改变了 ***深加工落后的历史，对***产业发展具有里程碑的意义。继海南之后，在***，***基地正在热火朝天的建设中，年前将正式投产。

2.管理制度建设逐步完善。

(1)生产管理以目 视化为着力点，推进现代管理制度在公司 的生根落地。2013 年，公司着力从规章制度、作业流程、车间环境、工作督导等方面加强了 管理。制定和实施了 管理干部轮岗方案、车间服装仪容管制制度、槟榔管控制度、车间月 度明星台板和优秀个人评选、目 视化专案等 11 个制度和方案。从物料库存管理、呆滞料处理、生产物料损耗、物料定位、物料盘点等方面加强了 管理，有效地控制生产成本。(2)日 常管理以制度化为着力点，推进“制度管人、流程管事” 落到实处。2013 年，集团公司着力在机制上下功夫，挖掘员 工潜力。通过现代化的、完善的绩效管理和薪酬管理体系，大大提高了 管理水平，强化各级管理人员 的危机感和紧迫感，无处不在的 PK 机制，更是激发了员 工迎难而上、决不退缩的斗志。

(3)品牌建设以塑造百年品牌为着力点，切实凝聚人心、鼓舞士气，促进生产。一年来，公司 创新性设计了 高端陈列盒、陈列架。与 广铁集团合作，进行了 企业品牌宣 传。在省内组织了 ****形象店建设，通过网络媒体有计划地实施软文和话题炒作，全面提升了 企业形象及品牌美誉度。

3.员 工队伍建设不断加强。

(1)学习培训经常化。今年来，公司 先后在东莞、深圳、惠州、湖北举行四期“打造****金牌业务团队” 培训，近千名 业务人员 参加，在一线生产人员 中开展了 电教化培训，组织 300 多名 行管人员 进行了 电脑等各类培训。一年来，各种培训比去年增加了 两倍，几乎每月 都有多人外派培训，每周都有公司组织的内训，副部长以上干部都有一堂公开课，公司每月 都要评选出若干个“学习之星” 和一个“学习型集体”，有力地提升了 员 工素质。全年组织内训课程 93 个，外训课程 21，受训人数 2800 多人次。

(2)工作环境优越化。一年来，公司 在严格军事化管理的同时，强化学校化、家庭化，为每个员 工、每个岗位的发挥创造机会，为 每个员 工、每个岗 位的发展创 造条件”。公司 将关心职工生活视为已任，扶贫帮困、助学、为职工排忧解难、员 工的婚丧嫁娶、有病有灾员 工生日，工会必亲临现场表示慰问，走访退休职工、困难职工早已形成制度。

(3)任人唯贤制度化。在选人用 人上，坚持德才兼备、唯才是举的原则，把合适的人放在合适的岗位上。在全公司范围内坚持贯彻“公开、平等、竞争、择优” 四项原 则而选才用人，通过胜任力考核等措施淘汰庸才，优化了公司人才队伍结构，增进了 内部团结，促进了 各项工作开展。

(4)组织活动经常化。公司 坚持以党建带工建、团建、妇建，诚心诚意为职工办实事，尽心竭力为职工解难事，坚持不懈为职工做好事，****人幸福指数不断攀升。规范管理为****阔步前行提供了 坚实的保障，持续的苦炼内功，也为****在全省乃至全国商界赢得了 广泛的好评，是槟榔行业名 符其实的标杆，一年来，全省有三十多批各界团体来我公司参观考察，有七十多家企业来我公司 观摩学习，先后有二十多名 厅部级领导到我公司调研座谈。全年获得十三项各类荣誉称号。

——实现了 四个突破。

1.产量实现突破。今年集团公司产能在 2012 年基础上，****分公司 已顺利投产，年底前***分公司 也将投 产，今年仅长春工业园和向家堤两个基地的年产量就较2012 年增长了 ****%。

2.员 工数量实现突破。截止 9 月 底，公司现有员 工近*****人，其中一线员 工新招聘人数****人，一线员 工招聘计划完成率 95%以上，较去年的 72%有大幅的增长，满足了 生产所需人力，促进了 销售 目 标的达成。行管人员新招聘 231 人，较去年多招 118 人。

3.销售金额和净利润实现突破。2013 年在销售上同比增长****，净利润同比增长****

4.高端产 品 实 现突破。今年我 们 *** 元产 品 占 比****，***元高端产品占比***，同比分别增长 8%和 13%。新研发上市的****已突破****万元。高端产品的节节攀高，为我们赢得了 庞大利润的同时，也为我们在眼下的原料收购工作赢得了 主动权。2014 年的战斗尚未开始，但已决胜负。

过去的一年是我们团结协作，拼搏进取的一年，也是企业健康、平稳、快速发展的一年，所取得的成绩是大家有目 共睹的，但是，我们也应清醒地看到，在我们的工作中不同程度的存在着不足之处，这主要是：

1.人才储备和梯队建设与 公司 的发展极不匹配，尤其是副部长以上骨干人才严重短缺，制约了 公司的快速扩张。

2.营销方面、品牌策划和推广缺乏系 统思维和有序推进。销售工作基础工作不扎实； 五大职能未落实到位；新签市场的管控非常薄略； 味赢天下高端推广大部分未能形成有效销售。

3.产品的研发能力和设备的开发能力较弱，与 皇爷等竞争对手相比有较大差距。

4.管理上还没有形成一套全面的、行之有效的标准化模式，部门之间的协作性还有待进一步加强。

对上述这些问题，我们必须时时保持清醒的头脑，以积极务实的态度逐步加以解决，为公司 能够更好地生存与 发展扫清障碍。总而言之，2013 年已经过去，我们要正视自 我，不断地总结经验，发扬成绩，改正错误，不断的解决新问题，开创新局面，以永葆公司 昂扬向上持续发展的青春活力。

二、2014 年的工作思路

新的一年已经开始，我们要认清形势，提高认识，增强信心，鼓足勇气，真抓实干，继续把企业推向前进，取得新的更大的成绩。结合公司实际情况，提出 2014 年的工作任务和目 标： 销售同比增长****，高端占比突破****以上。

（一）坚定不移的贯彻落实董事长确定的战略思想。加快培育和开发外省市场，加快产品向高端升级的步伐，确立“味赢天下” 在行业中顶尖品牌的地位。

（二）围绕战略，进行营销体制改革，重点在哪里，人力就聚焦在哪里，资源就集中在哪里，体系 设计就针对哪里。要按照董事会提出的稳步推进营销体制改革的要求，支持经销商结合实际，本着体制更顺、管控更严、素质更高、队伍更稳的原则，积极探索营销新模式。

（三）根据公司 的发展状况，新公司 将采用 按新的集团组织架构进行新的管控模式，将在科学合理的基础上整合资源，谋求整体布局，集约化发展。在管理上明 确责、权、利，强化民主决策。管理, 是一个永恒的课题,应该从传统管理逐渐过渡为科学管理。管理的变革是企业发展质的飞跃。不断探索新的切实有效的管理内容, 是企业生存发展的需要。能否使用 正确, 切实可行的管理方法和手段, 受企业提高经济效益的关健, 是企业发展的动力之源。

（四）全面导入 4*8 绩效管理，在实践中不断摸索出一套适合****公司的绩效管理模式，真正做到以机制管人，以机制激发人，让全体员 工自 动自 发的挖掘潜能，始终围绕经营指标和相关重要管理指标来层层分解，以部门、公司 为单位进行考核，完善的计划、预算管理体系将是绩效管理体系的实施基础。

（五）将人才战略纳入总裁重要工作内容。

1、加快中高层干部的二梯队建设，多方位多渠道招聘合格人才充实到重要岗位，为提升管理输入血液，为公司发展储备人才。

2、加强培训力度，新的组织架构设立培训部，积极筹备****培训学院，目 的就是通过培训提升员 工的综合素养，提升领导者的管理水平，打造企业的黄浦军校，为企业的高速发展提供人才保障。

（六）以人为 本，将企业文化以多种生动、活泼的形式贯穿于日 常工作之中。企业文化建设的成功在于持之以恒，为此，明年我们将完善各种制度体系，建立起企业 文化建设的长效机制。把企业文化与工会、党、团、妇工作有机结合起来，与此同时，我们还要建立健全企业文化建设工作考评和激励机制。

回顾过去，展望未来，我们信心百倍。当 前公司 发展形势催人奋进，让我们在董事会的坚强领导下，只 要我们牢牢抓住了 正确的方向和把握好了 关键重点，同时不断地总结经验教训，就一定能够再接再厉，再创佳绩，全面超额完成公司下达的各项目 标任务。让我们携起手来，以科学发展观为指导，大力弘扬百折不挠、锐意创新精神，鼓起勇气，拼搏进取，为圆满完成 2014 年各项任务而努力奋斗！

篇2：年终总结大会总裁致辞

爆竹声声辞旧岁，瑞雪飘飘迎新春。在辞旧迎新的春节期间，凯天集团公司20XX年终工作总结大会在山东枣庄四星级大酒店枣庄大酒店隆重召开了。

来自全国各地项目组的同事们如期而至，值得称道的是路途遥远的贵阳公司的8位代表风尘仆仆的率先报道，彰显了凯天集团的企业精神。还有福建三明、南平、宁德的代表；安徽阜阳、淮南的代表；江西九江、上饶、吉安、鹰潭、景德镇的代表；广西桂林、玉林、河池、贵港的代表；北京、天津、上海、湖北武汉的代表；到会人数35人，列席参加会议的2人。会议由集团公司行政部经理杜歌琪主持，总经理曹士纯、副总经理高国庆、财务总监严峻分别对集团公司20XX年全年的整体工作和财务状况做了总结，各大区经理以具体的数据对20XX年全国各地项目组的工作做了详细的总结和汇报，各区域员工代表、新员工代表发言。

于总以较长的篇幅对20XX年的工作给予肯定，展望、规划20XX年的宏伟蓝图。杜经理就公司的规范化管理以及员工关心的问题做了简述后，发奖仪式正式开始。除了年终奖金外，30多部尼康数码相机奖励给了评选出的优秀员工，七位先进工作者获得的奖品是风靡全球的ipad苹果电脑。看到公司的发展壮大，员工们个个斗志昂扬，彰显着为公司的明天，也为自己的明天而努力奋斗的夙愿。

篇3：商场年终总结大会的领导致辞

恭敬的各位带领、各位同事：

陪伴着浑朴的新年钟声，鸡年已逝，祥犬升腾，在此辞旧迎新之即，我衷心祝福大家新春高兴!身材健康!奇迹进步!百口快乐!

20xX年对付我们百荣来讲是不平凡的一年，更是具有计谋意义的一年。

一年里，**集体的各项奇迹都获得了长足的进步，商城的策划事迹更是节节爬升。经过议定一年的锻炼，我们的计谋更加聚焦，思路更加明白，根本更加结壮，办理模式更加美满，履行力更加加强。在扫数百荣人的互助竭力下，我们克服了各种的压力和坚苦，不但美满地兑现了集体各项估计目标，团队的本质、专业的精神、办理的层次都有了极大的`提拔。而扫数这些成绩的获得与我们全部员工的互助竭力是分不开的。这是每一名百荣人的辛苦付出的功劳果，更是每一名百荣人的自大!

豪情和汗水成绩过去，理性和刚强铸就将来。我们有充足的原因相信，200X年将是更加激昂民气的一年。我们将看到**各项奇迹的敏捷促成，一路体验告成的激昂时候。集体和商城也将用伶俐和事迹为大家创设更加广阔的成长空间和更多的成长机遇。我们每位员工，都将在**的飞快成长中获得代价的最大兑现。

在这里，我代表集体和商城带领对各位一年来在各自的岗亭上所付出的辛苦奋动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表现衷心的感谢!更要向本日扫数获奖的凸起个人和团队表现朴拙的庆贺，让我们举动起来，为奇迹的成长，为芳华和梦想，贡献本身最大的热忱和气力!愿大家在新的一年里为百荣的起飞不屈不挠，再创希奇!

篇4：员工表彰大会总裁致辞

“>员工表彰大会总裁致辞2007-02-22 10:53:3

5尊敬的各位领导、先生们、女士们、大家好

今天，是古冶集团成长中的一个新起点。首先，我谨代表古冶，向前来参加“古冶集团二零零四年员工表彰会”的各位领导、分公司员工、新闻界朋友，以及一直以来支持古冶发展的朋友们，致以衷心的感谢！

寒暑交迭，万象更新，倏然间岁月的年轮在不经意中又多划了一个圈。值此辞旧迎新的时刻，按照中国的传统习惯，人们总是免不了要为过去的一年做个系统的总结、回顾或者说是盘点，不论其形式如何，目的终归是期冀来年事

业的与时俱进和兴旺发达。

随着我党第十六次全国代表大会胜利召开，大会提出的全面建设小康社会、开创建设有中国特色社会主义事业新局面的目标深入民心，催人奋进，激励和引领着全国各族人民在“三个代表”重要思想的正确指引下，同心同德，万众一心，为建设一个惠及十几亿人的更高水平的小康社会而不懈奋斗。

多年来，古冶人致力于铁矿采选和冶炼行业的振兴与发展，带头发家致富，带头进行产业结构调整，带头整合资源，走可持续发展道路……古冶人以其朴实的文化，严格的管理，过硬的技术，先进的设备，周到的服务，在激烈的市场竞争中，铸就了一个“古冶”品牌。

今天，古冶集团已经从一个小型乡镇企业发展成为集选矿、冶炼、铸造、采煤、商贸为一体的工贸型的集团企业。

今后，古冶将坚定不移创新经营机制，提升企业管理水平，推进现代化企业管理进程；加大环境保护的投入力度，走可持续发展之路；上规模，在内涵上延伸，提高企业科技含量，做大做强。公司将一如既往地坚持“以人为本”的管理理念从“以人为本”到“以您的生活为本”，不仅展现了古冶长期以来贴近客户、了解客户和尊重客户的传统，还体现了古冶对满足客户个性化需求的不懈努力。

前路漫漫，任重而道远。创新永不止境，改革永无停滞。发展才是硬道理！唯有认真学习贯彻好十六大精神，紧紧抓住发展这个主题，革故鼎新，与时俱进，把发展作为公司的第一要务，坚持和深化改革，坚决冲破一切妨碍发展的思想观念，坚决改变一切束缚发展的做法，坚决革除一切影响发展的体制弊端，才能不断开创我公司改革发展的新局面。

篇5：年终总结大会总裁致辞

尊敬的各位嘉宾、各位朋友、亲爱的各位科比特家属以及科比特全体同仁们：

大家下午好！

今天是一个欢庆的日子、热闹的日子、更是一个喜气洋洋的日子！我们齐聚一堂，召开科比特2013年年终总结大会暨颁奖典礼！首先，我谨代表科比特全体股东，向今天到场的各位家人朋友们表示热烈的欢迎！向你们一直以来给予科比特的关心、帮助、支持和鼓励，致以衷心的感谢！值此新春佳节来临之际，我也代表公司，提前给在座各位拜个早年：祝大家新年快乐，马年大吉！

2013年是科比特品牌创建的第十年，也是科比特不平凡的一年。这一年，我们科比特人团结一致、奋力拼搏、大家都觉得特别忙、特别累，确实是这样！也正是因为这样，我们2013年，才收获了如此可喜的成绩！可谓硕果累累！下面，我将对2013年，公司各方面所取得的成绩，向大家做个总结汇报：

一、销售业绩突飞猛进，圆满完成公司2011年定下的短期目标。2011年公司定下的短期目标：三年做到5000万，五年做到1个亿，十年内完成公司上市！2013年公司整体业绩达到了5800万元，圆满完成了三年内的预期目标！

2013年4月26日公司召开了市场工作激励会议，在会上，我与各业务精英签订了激励责任状，在该政策的鼓励下：

防雷市场部：目标业绩1500万元，实际完成1961万元。新能源市场部：目标业绩3000万元，实际完成3526万元。在激励政策的号召下，市场完成业绩超出预期目标近1000万元！公司防雷总业绩：2012年完成1700万元，2013年完成2500万元，增长率将近50%；

新能源总业绩：2012年完成1700万元，2013年完成3500万元，增长率100%。这是非常可喜的成绩！

二、产品质量稳步提升。

2013年，在生产人员仅增加10%的前提下，整体生产总值将近翻了一个翻。在产量激增的情况下，虽然产品品质出现过一些小问题，但整体仍然保持着较高的品质水平，这是非常不容易的。这与我们主管防雷和新能源两部分的彭总、谭总的辛苦是分不开的！2013年，他们的压力特别大的，产品需求量那么大，产能远远满足不了市场需求，经常性的加班、赶货，忙不过来。产品出货多，自然问题暴露得也比往年要多一些，他们要及时解决问题，要不断地加强和改进产品品质，确保我们市场前方不出现缺口。201３年，能够把产品生产和品质保持得基本稳定，也多亏了他们！再次对彭总和谭总说一声：你们辛苦了！谢谢你们！

三、新产品、新技术取得初步成功。

2013年，公司投入资金和技术力量，全力开发光伏组件清洗车设备，目前样机已经基本成型。短短十个月时间里，从项目的可行性研究、论证，到项目技术方案讨论定稿、样机成型，历时短，成果显著。该项新技术的开发也将为我们明年的市场带来新的发展机遇。这个新项目的开发，从头到尾，都是我们的刘总工独挑大梁，默默付出，毫无怨言，真的不容易啊！辛苦你了，刘总工！

四、员工工资水平和福利待遇显著提高。

2013年，公司为全体员工买了保险，也整体涨了工资。让员工们在科比特有归属感、自豪感。

五、中层管理队伍不断扩大，更多有能力、肯努力的员工得到了认可和提升。在我们中间，涌现出了一大批特别积极先进的团队和个人，其中，有像王霞、彭庚、潘慧等优秀员工21人，王玲艳、魏艳萍等优秀主管4人，商务部、市场部等优秀部门6个，还有的技术精英、销售精英、服务之星等等，今天也会对他们一一进行表彰：

2013年里，每一位科比特人都为公司的发展挥洒了无限的汗水，正是因为你们的努力，才有了科比特今天的丰收！在此，我要代表公司全体股东，对在座每一位科比特同仁们，致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢！谢谢你们！

2014年，是马年，是个万马奔腾、飞跃发展的好年头！在我们习主席的正确领导下，发展的形势一片大好，我们更加不能松懈，为达成我们第二阶段的发展目标，我们必须更加全力专注地去努力工作！

因此2014年，公司将重点做好如下几个方面工作：

一、更加规范生产管理，严格控制生产工艺，确保产品品质。

二、全面规范技术标准，强化生产过程控制，加强技术人员自身技能的提升。

三、强化执行力。成立由总经理直接管控的行政管理代表，负责指令的上传下达及监督执行。

四、继续完善新的工资体系和晋级制度。从２０１４年开始，每年6月和12月，公司将会组织2次员工的晋级评选，晋级比例不低于30%，进一步提高员工的工资待遇。

五、继续扩大新能源产业链。2014年公司将组建专业的电站维护队伍，并筹备成立专业的光伏电站维护公司，计划开拓光伏电站组件清扫及电气维护的新业务。

六、增加生产场地。2014年公司预备再租赁2000平方的钢结构厂房，为新能源的生产扩充场地。另外，公司订置的5000平米厂房目前也已经奠基开工，预计2015年年底可以交付，那么科比特的整体规模又将上一个新的台阶！

七、进一步加强公司平台建设，完善产品认证、体系认证，CE、ROHS、14000、安全生产许可证等的认证。同时，公司将增加一个防雷品牌，主要作为特殊价格保护、品牌指定、项目保护等用途，让合作伙伴更加没有后顾之忧，坚定与科比特的长期合作！

2014年目标：

1、继续朝着2011年公司制定的短期目标奋进：2014年确保完成7000万销售业绩，力争完成8000万销售业绩！（完成8000万业绩，承诺2014年底让每一位员工都领一头羊回家过年！）

2、正式成立科比特集团公司。

2014年，公司将科比特防雷、科比特电子、科比特新能源、科比特新能源技术服务等四部分组建成为规模化的科比特集团公司，壮大整体科比特的品牌价值和影响力，也让每一个身为科比特的同仁感到无比的光荣和自豪！

。。。

各位亲爱的科比特家人，此刻，我已经热血沸腾，看到公司蓬勃发展的今天，展望公司无限美好的未来，我真的感受到由衷的激动！新的一年，我们继续团结一心，众志成城，挥洒汗水，迎接希望！我相信，我们因身在科比特而自豪，我更相信，科比特会因为你们而更精彩！为了我们共同的事业，为了科比特宏伟的蓝图而继续努力、加油吧！………

最后，祝愿大家在新的一年里：口味顿顿好，衣服样样新，办事处处顺，生活节节高！

郭贵雄

篇6：总裁秘书个人年终总结

(一)努力工作，做好领导的助手

严格落实各项工作对董事长负责的要求，不断进步为领导服务的质量，努力做好领导的助手。天天的来文、来电、来访能够第一时间内向领导汇报，确保领导能及时把握公司的最新情况。同时，能够及时正确地将领导的唆使、要求通知各部分执行落实，并搜集落实进度迅速反馈。确保项目题目及时发现并上报，使项目进度清楚明了。另外，在工作中能够留意分清轻重缓急，进步领导把握情况、作出决策和有效落实的效力，对三睿、中煤、安鹏、项目部分上报的文件，第一时间拿于冯总阅并调和相干部分进行调和处理。现阶段，协助行政、人力资源捋顺公司章程，摸索合适我司多元化发展的道路。果断执行冯总的6各凡事：凡事有目的、凡事有计划、凡事有责任人、凡事有监视人、凡事有奖罚机制、凡事反馈总结。做到计划我的工作，工作我的计划。

(二)摆正位置，理清工作思路

由于本身岗位有一定的特殊性，我能够随时提示自己摆正位置，清楚熟悉自己所应具有的职责和应尽的责任，正确熟悉自己所处的位置。就职位而言，我可以是领导执行决策的“辅助者”，也能够是领导布置任务的“执行者”，还可以是领导交办事宜的“督办者”。这个角色的多重性决定了在实际工作中轻易与公司其他同事产生磨擦或矛盾，乃至会有越位，然而所要调和工作的又多半会是较为紧急的事宜，因此必须确保能够精确及时的完成。在实际工作中我的作法是：为领导顾问到位但不越位;催促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。

(三)团结同事，营建*办公氛围

在平常工作中，能够留意团结同事、宽以待人，不计较个人得失，不与同事争名利、争是非，任劳任怨，努力做好自己工作。同事严于律己，不把小事到无事，不把小错当无错，处处以大局为重，讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上放工制度等做起，对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。

以“六个凡是”鼓励自己，在各位领导的悉心指导下、各位同事们热情的帮助下，较为迅速地熟习了业务，进进了工作角色，融进了这个大集体。

看了这篇2017总裁秘书个人年终总结范文，大家知道秘书工作总结怎么写了吧，更多精彩内容请点击这里秘书科上半年工作总结例文

篇7：年终总结大会总裁致辞

光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，以下就是一篇总裁秘书年终工作总结范文，一起看看吧~

我于2015年3月12日进入强宝公司担任一职，至今已将近8个月的时间。这是我离开酒店行业从事的第一份工作，同时也是我职业生涯中的一个重要转折点，对此我十分珍惜，并尽自己最大努力去适应这一岗位。工作和酒店工作相比较，既有共通之处，又各具差异，所以工作于我而言是优劣各半，优势主要体现在意识习惯和服务预见性思维，劣势主要体现在专业技能和专业经验方面的欠缺。

所幸在公司领导和同事的指导和帮助下，较好的完成了岗位基础性工作。对于工作岗位的认识也从最初懵懵然到现在的略渐熟悉，然而对工作岗位的认识越清晰就越认识到自己还处于工作的初级阶段，知识储备和工作技能明显不足，给领导和同事们的工作造成了不便，对此我感到很惭愧。也从内心感谢你们，感谢你们在工作中对我的支持和包容!

现将工作情况做以下汇报：

一、目前主要工作

1、负责各部门需董事长审批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各类文件的登记、转发和存档等。

2、负责公司周例会、月例会的会议记录和存档工作;以及其他临时性会议的安排。

3、负责与浙江商会相关人员进行工作对接，及时汇报，反馈信息。

4、负责公司来宾的接待工作。

5、负责办理董事长临时交办的各项事务。

6、负责董事长办公室物品与文件的整理，保证董事长室各类物品正常及时补配，确保董事长各项工作正常开展。

二、下半年工作计划

1、本职工作技能的提高，时刻反省自己。在做好服务工作的同时，加强学习，通过学习提高工作水平，并在实践中不断积累经验，努力从工作的初级阶段向成熟阶段过渡。

2、深入学习各部门业务及行业知识，增强对公司的了解，做好工作开展的基本功。

3、进一步提高综合写作的能力，以便更好的起草各类文稿。

4、办公技能的学习和提高，为董事长提供更优质的办公服务，营造良好的办公环境。

5、加强商务接待礼仪的学习，在细节方面更加完善，为公司来宾提供更细致、优化的服务，提升公司的品质和形象。

三、综述

1、在过去的四个月中本人积极、认真、负责的完成领导布置的各项工作，加班加点毫无怨言，能够顾全大局，不计较个人得失，一切以公司的利益出发，但是在日常工作中还有许多地方达不到秘书工作的要求，还需加强学习，不断改善。

2、在2016年，我将继续发扬好的工作作风，扬长补短，努力学习认真工作，以积极、热情的态度投入到下半年的工作中去，按照工作计划和职责有序开展自身工作，争取能为董事长多做一些事，为公司的发展贡献自己的一份力量。

篇8：优秀员工在年终大会上的致辞

优秀员工在年终大会上的致辞

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们：

大家晚上好：

今天是一个辞旧迎新的日子，我们都满心欢喜，我们公司的所有人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。今天，我的心情很激动，因为我能站在这里发言，我感到很荣幸，作为一名优秀员工的获得者，我很自豪。在这里，我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。

我来到公司已经有年了，在这几年里，我明显感觉到了单位的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育，也多亏了同事们的支持与帮助，我已经获得了很多经验，我的人生也在逐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。

今年，我能获得优秀员工，首先，我认为这个荣誉是属于大家的。我取得的成绩和成长与领导的关心和同事们的帮助是分不开的，在此，我真诚的说声谢谢，谢谢单位给我就业与表现的机会，谢谢领导的谆谆教诲，谢谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持，谢谢你们。

其次，我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系。在我们单位，有一批兢兢业业的员工，员工们的素质个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中，我们的业务逐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到自豪，我为自己能在这样的

环境中工作而倍感激情，我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

2010年即将过去，2011年即将到来，过去的成绩我不沾沾自喜，在以后的工作中，我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成好公司交给我的各项工作任务，尽职、尽责！同时向公司里的老员工们学习，学习他们的优良品质和熟练的工作业务！我相信，我一定会通过努力获得更好的成绩，我相信，在大家的齐心协力下，我们单位的明天将会越来越好。http://

最后，我还是要感谢，感谢公司、感谢领导、感谢同事，祝愿你们在新的一年里身体健康，万事如意！

篇9：上级领导年终总结致辞

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。20XX年,是我们鸿翔公司迎接挑战、化解风险、迎难而上的一年,鸿翔公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在这一年里,我们经历了太多太多,我们也改变了太多太多,一切的变化和发展都似乎突如其来,但一切的应对也让我们的团队变得更加成熟和坚强。回望已经过去的20XX年,我想讲两个关键词:

一、创新

20XX年是鸿翔公司大胆创新的一年。我们大气谋事,在把养殖做成产业的基础上,又把产业延伸成产业链条,并继而把产业链条做成了价值链条和服务链条。我们大胆创新,在创新中进取,分析经济发展趋势,探索行业发展规律,不断发现企业的新机会,探索经营的新思路。

水禽养殖加工技术研发中心的筹建,让我们把思维拓展到产业发展的高端,从技术的创新中去寻找企业发展的原动力;熟食厂的投产,让我们的产业初步实现了从低附加值向高附加值的跨越;饲料厂的运营,让我们进一步加粗加长了产业发展的链条;与湖北周黑鸭食品工业园有限公司的战略合作,让我们发展的空间变得更加广阔;有机肥项目的运作,让我们产业变得更加绿色化和生态化。

20XX年也是鸿翔公司求实精进的一年。我们精益做事,顺应现代管理规律,精心组建职业化的管理团队,构筑新的组织结构和运营流程。精益管理的全面推进,不仅在各部门强化了成本意识,而且在干部和员工中树立了争取效益最大化的思想;绩效考核的实施,不仅充分体现了多劳多得的原则,而且调动了员工生产的积极性,提高了全员劳动效率;卓越绩效管理的导入,不仅给公司管理层灌注了自我诊断、及时改进意识,而且在各部门树立了大质量观和大绩效观,同时也磨练了公司内部人才,注入卓越绩效管理的思想。

在创新中我们遭遇过质疑,遇到过困难,也面临过从未遇到过的考验。但我十分欣慰的是大家面对挑战,都能与企业同呼吸共命运。在全体员工的共同努力下,公司在20XX年顶住了市场压力、化解了疫情风险,在肉鸭孵化、养殖、屠宰、深加工饲料生产等方面均取得了满意的成效,管理模式不断创新,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现。同时,经过重大调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向上、高效务实的良好工作氛围,我们的这些努力都将在鸿翔公司的发展史上写下浓重的一笔!

创新,是一条不断自我否定又不断实现自我超越之路。只有不断的创新,才能不断地发展;只有不断地创新,才能让我们的每个人不断地进入新的空间、新的境界!

面对创新,我们看到了企业成长多年的原动力依然存在,管理团队的鸿翔精神依然存在;面对创新,我们看到了员工和公司有着共同发展的愿望,看到了企业发展的远大前景;面对创新,我们坚定的认为创新将是鸿翔公司开辟新天地、振翅腾飞的必要条件。因此在即将到来的20XX年,公司将一如既往的开拓创新,大胆改革,摒弃发展过程中的种种弊端,弘扬高飞精神和至善精神,不断巩固20XX年实现创新后的优秀成果,并不断改进和完善企业运营和管理模式,以更加昂扬的斗志,意气风发的领导公司开拓一个崭新的局面。

二、相信

相信激发奋斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司,相信公司的管理团队!相信公司的每一位员工!相信公司的明天和未来!

20XX年,是我们公司精益管理团队披荆斩棘大胆前行的变革之年。在这一年里,我们的全体管理者不惧困难,敢于承受压力,敢于面对挑战,他们用责任的肩膀,扛起鸿翔公司的发展使命,带领公司一步一步进入到新的发展历程。不论是股东,还是我们的员工,请用你们的理解与包容,用你们坚定的信念,相信变革的力量,相信我们的管理团队能给公司带来新的发展动力,并相信在他们的带领下,公司的未来和前途将无限光明。

任何一个公司在发展过程中,都会遇到来自市场、来自资金以及来自自我的挑战,我相信这些挑战都是磨砺,都是在帮助我们强健精神、强大意志、积累力量、激发斗志。坚持和奋斗,可以破除一切阻碍,可以让我们的希望变成美好的现实。我希望鸿翔公司真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的精神家园。

篇10：年终总结表彰大会暨动员大会

会议时间：

会议地点：

参会人员：

（为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，提几条要求：

1、请所有与会人员暂时关闭手机或调为振动，不要接打电话；

2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗；

3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟；瓜果皮放在桌上，不要丢在地上；会议结束依次退场。

会议议程：

（主持人）

尊敬的xxxxxxx公司xxx董事长、各位领导、广大员工们： 大家好

春暖大地，万物复苏，值此喜庆祥和的新年之际，xxxxxxx全体同仁汇聚在xxxxxxxxx隆重召开2011总结表彰暨2012年工作动员大会。参加此次大会的有xxxxxxx领导班子成员，全体管理人员、工人代表、先进代表等，首先，我谨代表公司向所有到场人员致以新年问候，对与会人员表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

我宣布：xxxxxxxxx公司2011年总结表彰暨2012年工作动员大会开始，请全体起立，奏（唱）《xxxxx之歌》--------------请就坐。

此次大会的主要任务是，全面盘点xxxxxxxx公司2011年取得的丰收和喜悦，对在2011年工作中做出突出贡献的先进单位和个人进行隆重的表彰，发扬成绩，激励斗志，再鼓干劲，进一步动员全公司上下振奋精神，坚定信心，迎难而上，务实苦干，以更加崭新的面貌，以更加饱满的激情，积极投身到2012年的工作中来，共同畅想2012年发展的希望和愿景，号召和动员全体广大员工“解放思想抓机遇，把握形势促发展，提升质量增效益”，为新的发展做出新的更大的贡献。

刚刚过去的2011年，是改制十周年，在这一年里，公司高层高瞻远瞩，大刀阔斧的进行改革，整合东北地区8家公司，汇点成面。整合后的xxxxxx公司，位列大庆招商企业前列，是大庆市2012政府工作报告点名企业；xxxxx分公司，列为国家重点扶持项目。总结过去是为了更好的发展未来，过去的一年，在公司董事局的坚强领导下，全面贯彻落实生产指标，深入实施改制十年里程碑式的发展战略。坚持“以人为本，科技为纲，市场导向，信誉至上”的发展理念。坚定不移地抓管理、看落实、保生产、促发展、重质量、求高效，扎实做事做实事，提高执行力。在公司整合资产、设备搬迁的不利情况下，逆势增长，最大限度的完成了2010生产任务的90%以上。Xxxxxxx公司全年实现总产值收入突破2.3亿元，上缴税金1266万元，顺利通过ISO质量体系认证，完成了黑龙江省省级技术中心的申报与答辩工作。全年完成固定资产投资近1亿元，新增就业机会300多个，为此，公司成为重点企业，大庆市创新发展典型示范企业。我们的机械装备制造和生物产业被区政府列入大庆“十二五”规划重点发展五大产业的其中两个。

回顾过去一年公司的发展，我们在挑战压力下开局，在矛盾困难中开拓，在团结拼搏中奋进，凭借xx人的开拓创业精神和毅力抒写了不平凡的发展新乐章。

这一年，精心设计产业结构，大刀阔斧改革体质，深入浅出管理理念，保生产，保质量，齐心协力“保进度、保效益”，在异常严峻的形式下，取得了骄人的成绩。

这一年，南厂区全线投产，北厂区重放光彩，产品层次多元化，管理服务人性化，战线强力推进，部门精诚协作，效益逆势增长。

这一年，落实公司部署，追踪产品市场，厚积薄发，推进“部门协调、管理创新、执行彻底、结果问效”，在发展实践中考验锻炼强化了公司管理队伍，改善优化了生产、销售环境，有效提升了品牌的塑造力，第二项：下面让我们以热烈的掌声有请XXX向大会作《XXXX公司2011年工作总结报告》

„„

以上成绩的取得是全体员工共同努力的结果，在一年的工作中，突出、涌现了很多优秀团体、优秀个人等事迹，他们兢兢业业服务生产，勤勤恳恳扎实工作，在平凡的岗位创造出了不平凡的业绩。

第三项：下面让我们以热烈的掌声有请XXX宣布对先进集体、先进个人进行表彰的决定

„„

这些部门和个人在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，不只是在工作上业绩突出，在个人素质和道德修养方面也有较好的口碑，是我们每位员工学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，向他们表示祝贺!

第四项：下面有请先进集体代表上台领奖

第五项：请优秀员工上台领奖

第六项：请先进集体代表上台发言；请优秀员工代表上台发言；请特殊贡献奖代表上台发言

第七项：下面让我们以热烈的掌声有请作《xxxxxx公司2012年工作动员报告》

（主持人）2012年是我们公司新一个五年计划的开始年，也是承接继往开来、推动进一步发展的关键之年。我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导、员工的讲话都很重要。既是对我们过去的工作的充分肯定，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。面对2012年的生产目标，我们重任在肩，我们将牢记各位的谆谆教导，在第三个五年中，以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思想谋划工作，在开拓创新中更新观念，在更新观念中创新发展，在创新发展中提升质量效益，决不辜负各级领导和广大员工的殷切希望。过去的成绩已经孕育着新的希望，新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我们相信，有公司董事局的正确领导和大力支持，有全体员工的共同努力，我们的集团公司一定能够乘势而上，我们明天一定会更加美好！

篇11：年终总结大会流程

2013总结大会

主办单位：邯郸市明德机械电子设备有限公司

活动时间：9点（2014.1.24）

活动地点：公司餐厅

活动目的：

1.提升客户与公司的信赖感

2.提升员工对企业的忠诚度

3.加强领导与员工的沟通及个人感情

4.增强企业在客户及员工心目中的品牌效应

5.表彰2013年先进员工代表

6.总结2013，展望201

4参加人员：

1.公司领导

2.公司员工

3.特邀客户

演讲：

1、总经理（2013年的工作总结、2014年的公司展望）

2、生产经理（2013年的工作总结、2014年的生产理想）

3、安全经理（2013年的事故总结、2014年的安全防范）

4、财务经理（2013年的财务报表）

5、员工自由发言

娱乐活动：

1.击鼓传花：几人或几十人围成圆圈坐下，其中一人拿花，一人背着大家或蒙眼击鼓，鼓响传花，鼓停花止。花在谁手中，谁就摸彩，如果花束正好在两人手中，则两人都表演节目。（表演节目可以是唱歌 跳舞 讲笑话或者个人发言，均有奖品）

2.抢凳子坐气球：游戏内容：五张椅子六个人，每张椅子放一个气球，每个气球有写有价值不等的奖品的纸条。游戏规则：6个人玩，那6个人围着5个板凳转圈，裁判一说停，6个人每人抢一个板凳，没抢到的淘汰获得参与奖，抢到凳子的坐爆气球得到奖品；.谁是卧底”游戏人数：最好7个游戏者，1个卧底。游戏规则：在场7个人中6个人拿到相同的一个词语，剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语（不能直接说出来那个词语），与不能让卧底发现，也要给同胞以暗示。每轮描述完毕，7人投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局，俩个人一样多的话，待定（就是保留）。若有卧底撑到剩下最后三人，则卧底获胜，反之，则大部队获胜（比如：和尚--唐僧红茶--绿茶泡泡糖--口香糖太阳镜--近视镜水果--苹果牛奶--豆浆）

篇12：年终总结大会流程

活动时间：

活动地点：

活动目的：

1. 提升客户与公司的信赖感

2. 提升员工对企业的忠诚度

3. 加强领导与员工的沟通及个人感情

4. 增强企业在客户及员工心目中的品牌效应

5. 答谢各级领导及广大客户

6. 表彰先进

7. 总结，展望

参加人员：

1. 公司领导

2. 公司、办事处领导及团队

3. 部分特邀客户

4. 特邀员工家属

5. 助教、主持人、DJ

活动流程：

1. 所有工作人员就位，调试音响、投影及其他设备 …………提前2小时

2. 主持人再次熟悉流程及串词，确定嘉宾名单及顺序

3. 场外获奖人员披红戴花

4. 公司主要领导签到

5. 公司主要领带迎接嘉宾

6. 获奖人员签到

7. 公司、各部门主要领导签到，会场门口迎接其他参会人员

8. 其他团队签到

9. 特有嘉宾、特邀员工家属签到，礼仪人员进行现场签到工作，并指引来宾进入活动现场。主会场播放背景音乐，营造隆重热烈的整体氛围

10. 现场播放气势宏大的背景音乐(背景音乐为迎宾曲)，在礼仪人员的陪同下，领导、嘉宾进入活动现场

11. 现场音乐停，播放企业宣传短片

12. 主持人上台，致欢迎词…………………………2分钟

13. 奏国歌、升旗仪式 …………………………3分钟(爱国)

14. 主持人介绍到场领导及嘉宾(领导介绍的先后顺序提前确定)6分钟

15. 公司总裁致开幕辞 …………………………3分钟

16. 领导致辞，介绍企业工作成就及2010年发展规划……20分钟

17. 主持人组织部分文艺演出………………………15分钟

18. 内训上半场……………………60分钟(建议进行感恩内训―《成功从优秀员工做起》)

中场休息 …………………………………………10分钟

19.内训下半场………………………………………60分钟

20.献花 ………………………………………2分钟

21、20表彰，颁奖仪式(××精英若干名，其他各一名)

××精英： 颁奖嘉宾：

优秀主管： 颁奖嘉宾：

坚毅精英： 颁奖嘉宾：

执行精英： 颁奖嘉宾：

成长精英： 颁奖嘉宾：

至尊经理(店长)： 颁奖嘉宾：

22、获奖感言

××精英……………………………?分钟

优秀主管……………………………5分钟

坚毅精英……………………………5分钟

执行精英……………………………5分钟

成长精英……………………………5分钟

至尊经理……………………………5分钟

23、至尊经理(店长)家属……………?分钟

主持人塑造邀请上场

由公司总裁披红戴花(用感情留人)

家属感言

由公司总裁敬献感恩礼品

24、公司总裁致闭幕词………………………………3分钟

25、合唱《相亲相爱一家人》(舞台上领导与员工手拉手)