加强局域网上网管理 推动企业快速发展

加强局域网上网管理 推动企业快速发展（共13篇）

篇1：加强局域网上网管理 推动企业快速发展

加强局域网上网管理推动企业快速发展

计算机网络为企业带来了巨大的生产改革，推动企业飞速的发展，生产力大大的提高，但是也给企业的管理带来了更大的挑战，尤其对于一些大中型企业，随着网络的发展，网络应用的不断更新，为企业的网络安全管理带来了不小的冲击。

小草上网行为管理软路由是专业的企业局域网管理软件，让我们一起来看看企业局域网管理中都存在什么样的问题？

局域网网速和带宽效率下降，办公成本增加。使用 P2P下载的行为日益增加，严重消耗网络带宽，正常业务的通讯得不到保障，只能通过增加办公成本来增加带宽，但是网速和带宽没有得到根本的改善，仍然存在一个人占用带宽，其它人无法使用网络的情况。

局域网用户众多，无法统一管理。网络中用户数量众多，不同部门对网络的应用需求不一，从而很难对这些用户进行一刀切的方式进行管理，必须要能够根据应用特点来准确引导网络应用，这就大大增加了网络管理的难度。

员工工作效率低，存在网络怠工现象。根据中国社会科学院社会发展研究中心 2005 年中国 5城市互联网使用状况及影响调查报告的结果显示，被访网民使用最多的网络资源是娱乐、新闻(65.9%)，而真正用于学习和工作的比例还不到 40%。

从事网络违法行为，带来法律风险。网上言论得不到规范，工作时间访问色情网站、恶意发帖、发表反动言论等都会来法律风险。

内部机密信息泄密。用户内部重要资料和秘密资料被有意或无意的通过网络 Web、Email、QQ和 MSN等途径向外散发，或被别有用心的人截获而加以利用，给企业的信息安全带来极大的隐患;同时不当信息的无意透露可能会给公司带来极大的外部压力。

管理困难，难以有效度量网络状况。管理者不能直观的看到内部发生的网络行为，不能实时有效的进行统一管理，审计、分析、统计都变得相当困难，没有清晰的上网行为管理数据提交领导部门以供决策参考。

从这里我们可以看出解决这些问题，还是需要专业的网管软件，小草上网行为管理软路由是专业的企业管理软件，流量控制、上网行为管理、上网审计、监控聊天和论坛发帖等功能齐全，效果显著。

篇2：加强局域网上网管理 推动企业快速发展

无论是大型企业还在中小企业，企业员工的上网行为管理以及企业网络宽带的合理运用都是令人头疼的问题。国内外很多厂商也都也有相对成熟的解决方案，例如小草上网行为管理软路由就是专业的企业局域网管理软件，在企业上网行为管理上效果显著。

伴随着三网融合的不断深入，云计算技术的持续推进，很多公司打破原有内部集群的概念，进入到一个全员参与的全新互联网时代。目前很多厂商够提出了自己的创新技术，把创新理念融入到上网行为管理的产品中去。

随着上网行为管理产业的发展，业界涌现出很多上网行为管理的厂商。也有很多厂商在日益残酷的竞争中被淘汰。伴随着大“融合”趋势的到来，为了上网行为管理市场将会出现怎样的情况呢？

该领域的融合是必然的，而融合的趋势将会有两种。一是上网行为管理与防火墙的融合;另外则是上网行为管理与桌面行为管理的融合。

1、由于防火墙和上网行为管理所处的网络位置一般来说是一样的，如果让客户购买两套是不方便的，而这两种产品间也不冲突，所以上网行为管理融入到防火墙，是正常的，也是发展的必然。

2、随着3G上网卡的普及，以及电信运营商逐步开放wifi的功能，上网行为管理产品(网关型)的缺陷将表现得越来越明显，企业的需求也从最初的为管上网行为而管，提升到为安全为合规而管理上网，因此其发展趋势是与桌面行为管理产品(客户端型)融合，实现更丰富的功能。

篇3：加强局域网上网管理 推动企业快速发展

一、烟草企业应确立和谐人力资源管理观

在知识经济的新形势下, 以人为本归根结底就是以员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点, 不断满足员工的各方面要求和促进人的全面发展。企业管理固然要讲求成本, 讲求效益, 但它的出发点和落脚点不能损害员工的利益, 就要以员工为本, 不断满足广大员工多方面的要求和注重广大员工的全面发展。人力资源是企业的第一资源, 在人力资源上的投资是能够创造高利润的投资。只有人才, 才能强企。作为一个企业的管理者, 不论从目前还是长远看, 都应当确立和谐的人力资源管理观, 这是企业客观实践的必然要求。

首先, 企业人力资源管理要符合人的本性。人的本性具有共同性又有不同性, 即表现行为的追求上有共性的一面又有个性的一面。不论其共性还是个性都是多变的, 因而是可塑的。管理者只有基于人的本性, 从人的本性出发, 才能管理到位, 取得良好的成效。这就要求实行人力资源管理, 必须符合人的本性的内在追求。

其次, 企业人力资源管理要切入人的需要。人力资源管理在现实的实践中, 就是以直接满足人的需要为出发点, 又以满足人的需要为落脚点而进行管理。管理的实际就在于为了使被管理者把工作做得更好, 充分发挥人的积极性和创造性。管理者要满足人的物质需要, 使人产生物质动力, 满足人的精神需要, 又使人产生精神动力。管理者如果背离了被管理者需要, 就是违背人的本性, 这种管理是很难奏效的。

二、企业人力资源管理目标和职能

(一) 企业和谐的人力资源管理目标。

一般来说, 主要有两个方面:一是取得企业人力资源最大的使用价值。就是要通过合理的开发与管理, 实现人力资源的精干与高效, 用尽量少的价值创出尽量多的使用价值。二是提高企业员工的积极性, 发挥其最大的主观能动性, 取得企业人力资源的增值价值。企业人力资源开发与管理的一个关键目标就要调动员工的工作积极性, 发挥其最大的主观能动性。

(二) 企业和谐的人力资源管理职能。

主要体现在计划、聘任、激励、发展培训、评价等五个方面。计划是系统地检查企业的人力资源的需求, 为企业的发展提供人力保障, 是整个管理活动的基础和前提, 聘任是根据企业工作需要选拔和聘任合格人选的过程, 是根据企业的劳动用工制度, 按照现代的“人——职”匹配的原则进行安置的过程。激励是激发和保持员工工作的积极性和创造安全、健康、和谐的工作环境的过程。发展培训的职能是提高员工的知识, 技能及其他工作能力, 从而整体提高企业的人力资源质量。评价职能是对企业员工的工作成绩、表现、品德以及人事政策的服从情况等所作的观察和分析, 并得出提高和改进的意见, 同时作为人力资源决策的依据。

三、实现人力资源科学管理, 推动烟草企业和谐发展

实现人力资源科学管理, 不仅是一个理论问题, 更是一个实践问题。必须结合烟草企业实际, 围绕和谐的人力资源管理观这一主题, 做好正确的“人”的工作。

首先, 及时更新和补充人力资源, 正确地认识人、对待人。企业人力资源管理工作必须紧跟行业发展形势需要, 不断完备和补充人力资源储备, 构建知识层次合理, 类型多样, 科技含量较高的人力资源队伍。同时, 要正确认识人与企业的关系, 人是企业的主体, 也是企业承包的本体, 人才是企业生存发展之本。因此, 企业管理必须和谐的以人为本, 在人本思想的指导下实行人力资源管理, 更新烟草企业过去那种过僵过死的人事管理制度和机制, 破除陈旧落后的人力管理模式。企业管理也是这样, 没有正确的人本观念, 就不能实行科学化管理。企业管理者与被管理者只有分工的差别, 而在利益上、目标上是一致的, 人格上、地位上是平等的。管理者要以公平的态度对待人, 平等对待员工, 真正做到一视同仁, 避免企业员工与管理者的管理产生冲突, 积极引进新型的人力管理制度和模式, 合理调整人力资源储备。只有这样才能真正实现烟草企业人力资源管理的新突破和新发展。

其次, 科学的规划培训工作, 正确途径培养使用人。未来企业将是学习型企业, 服务型企业, 我们必须重视发挥企业培育人才的功能。许多国外著名企业对培训相当重视, 有的公司甚至将人力资源部门称作培训发展部门, 培训被视为企业的战略任务。培训不仅可以提高员工的知识水平和创新能力, 还有利于吸引和留住优秀人才。培训是一种昂贵的项目, 且短时间内看不到太大的投资回报, 但从长远来看, 企业将获得长期回报。因此, 烟草企业要搞好培训管理。首先, 员工培训应以培训需求分析为基础;其次, 应制定相应的培训规划;再次, 必须不断完善培训组织与实施;最后, 要做好培训后的效果评估, 确保培训的效益。烟草企业要培育出高质量的员工, 既为企业作贡献, 又为社会作贡献。对于企业, 则要根据员工的特长、能力、兴趣、爱好等, 安排他们到最能发挥作用, 最能出成绩的岗位上, 实现在事择人, 人尽其材, 人尽其用。如果没有用好人, 则是企业人才资源的最大浪费, 也是和谐人力资源管理观的最大缺陷。

第三, 做好人力资源储备工作, 建立优质高效的人才库。企业人力资源创新需要对人力资源管理进一步优化与细化, 流于表面化和形式主义的人力资源管理模式不利于整个人力资源的创新与发展。在人力资源管理的过程中, 最为关键的一项就是人力开发与储备, 也就是在条件允许的情况下, 尽可能的调动人的积极性, 并对各类人员进行合理分类进行储备。目前一个非常令人困扰的问题就是怎样才能够增加人才在人力资源中所占的权重。第一, 刚刚步入企业的大学生在完成其职业生涯规划时总是存在很多的问题, 所以要有专门人员加以辅导, 这样不仅有利于调动人才的工作积极性, 也能够丰富在职人员的知识, 彼此协作才能为企业带来更好地收益。另外, 要定期或者是不定期的对企业内的所有人员进行在职培训, 以丰富其知识, 使其更能胜任自己的工作。第三, 每一个企业内部人才的结构应该呈梯形, 这样不仅有利于人才的培养, 也是一种竞争局势, 有利于自己才能的展现。

第四, 缩小烟草企业劳动用工方面存在的差距, 实现新型用工管理模式。就目前烟草企业各项工作发展情况来看, 外聘人员发挥着重要作用, 这是因为烟草企业将逐步参与到整个市场经济竞争中去, 在市场的打拼中实现不断发展与进步。因此, 烟草企业今后的发展更是离不开聘用人员作用的发挥。然而, 当前不少烟草企业还存在着用工身份限制, 岗位设置具有一定的针对性等问题, 极大地阻碍了人力资源引进与更新。这就要求烟草企业必须积极探索新型的用工制度和管理办法, 理顺正式职工与聘用工之间的分配关系, 缩短职工差距, 实现人力资源管理新成效。

第五, 要用正确、科学的方法考核激励人。建立科学适用的绩效管理制度是现代烟草企业管理发展的需要。建立绩效管理制度的实质是将部门和个人的努力与企业战略目标和经营计划相结合的过程。做好企业的绩效考核工作, 要根据本行业自身特点的客观实际, 寻找最佳方案, 在实践中不断改进和完善, 它的核心目标是员工个人综合技能和个人绩效的提高, 以及公司经营目标的实现, 做到企业管理者满意, 员工也满意, 从而促使企业的和谐、快速发展。激励和约束是相辅相成的两种手段, 缺一不可。然而, 人的本性和需要是向往和崇尚激励的, 管理者采取一定的措施, 激发人的工作动机, 强化人的行为, 鼓舞人的斗志, 就能充分调动人的积极性和创造性。对于企业里的员工, 非物质激励包括提职, 晋升与培训无疑是最有效的激励手段。要给员工创造一个成长空间, 使得个人的发展可以随着职位提升可以向上延伸, 而且这种晋升是可以跨岗位, 跨专业的, 只有这样才能让人力资源规划落到实处, 并真正为经营战略的实现服务。

第六, 正确的方法留住人。人才流动是正常现象, 而企业所需的人才流失就不正常了。造成人才外流的原因是多方面的, 不同的企业有不同的情况, 不同的人有不同的动因, 不能一概而论。因此, 我们思考留人的思路和办法必须是多途径的、全方位的, 绝不能简单地把人才外流只归结为经济待遇一个原因。只有多招并用, 才能收到预期的效果。笔者认为, 事业留人、环境留人、制度留人、待遇留人和感情留人等五种办法应当成为留人的基本招术。

篇4：加强人本管理，推动学校快速发展

文献标识码：A 文章编号：1002-7661（2015）01-0108-02

三年前，国际21世纪教育委员会提出的《教育——财富蕴藏其中》报告，强调要把人作为发展中心，“人既是发展的第一主角，又是发展的终极目标。”学校是实施教育的最重要的基地，因此学校管理更应该体现这一新的理念，我们在以“制度”治校的基础上，积极尝试人本管理，充分调动广大师生的积极性，有力地推动了学校快速发展。

一、实施人本管理的前提：正确认识人本管理的涵义

人本主义教育是以人为本的教育，人本管理同样以促进人的完善为管理的最终目的，强调人的理性、道德、精神的发展，一切从人出发，以人为根本，它的管理过程是对人的主观能动性的组织和管理的过程，本质是调动人的积极性、主动性、创造性。我们认为：首先，人本管理应注重自我实现。人有一种自我管理、自我完善、自我实现的心理机制，当自我意识发展到高级阶段，人就会产生自知之明，正确评价自己的思想、行为，并调节自己的行为，把自己提高到一个更加自觉和能动的水平。学校师生的自我管理正是因为管理者能充分尊重，不断激励后产生的自觉行为。而一旦这种氛围形成，就会最大限度地激发出人潜在的能量，展示人的个性特长，促使他们始终处于积极的、创造性的状态。其次，人本管理要突出民主互动。学校管理是“人——人”系统的管理，是互相作用，彼此互动的双向行为。管事先管人，管人先管心，管心先知心。在如何管理好学校的问题上，校长和教师以及学生有着同等的权利发表意见和作出努力，管理者要自觉地真心实意地把教职工和学生当作学校的主人，深入到师生之中，与他们平等地交朋友，鼓励师生发表不同意见，充分尊重大家的批评和建议，将治校的良好意图转化为师生的意愿，从而形成强大的凝聚力和向心力。我校学代会和教代会的召开，正是这一管理模式的尝试。

二、实施人本管理的基础：着眼学生的全面发展

人是首要的教育管理客体。学校中的“人”主要是学生，实现学生的全面发展，保证学生的才能全面发挥，是学校管理的终极目标。

1.做人教育放在首位。学会做人是学会学习、学会生存的首要目标。我校坚持以做人教育为根本的德育指导思想，每年新生入校的入学教育，我们就把“做什么人”“怎么做人”、“怎样与人相处”的教育放在第一课，让学生明白做人比求知更重要。多年来，我们针对学生家庭经济状况参差不一，学生消费观存在强烈反差的实际情况，把教育的重点放在艰苦奋斗、自立自强教育上，以生活上勤俭朴素，思想上奋发进取，意志上百折不挠为主要教育内容，强化艰苦奋斗意识，树立典型，规范行为。

2.强化校园育人氛围。我们一方面搞好校园的净化、绿化、美化工作，做到全天保洁，不留卫生死角，使校内绿草常青，花开四季。另一方面，重视校园文化建设，体现人性化要求。不仅要求校园内各处的文化布置均要发挥育人功能，还组织学生积极参与，认真搞好班级墙报、文化角、寝室文化布置等，让学生从中接受校园文化的熏陶，提高学生热爱美、创造美的自觉性。

3.开展“三自”教育活动。我校有近150名住校生，建立学生自我教育、自觉管理和自我服务管理体制，就显得尤为必要。我们通过学代会、值周班，结合“六个像”活动，教育学生做到严格要求自己，有秩序地学习和生活，爱护学校公物，开展争创文明班级、文明寝室的评比活动。大力表彰先进，同时整顿歪风，狠抓后进生的转变，对破坏校规的人和事，严肃批评教育。狠抓两头，端正校风，弘扬正气，使积极向上之风不断发扬光大。

4.加强心理健康教育。我校是一所山区学校，即使是一部分成绩优秀的学生，也存在着诸多的心理与行为习惯方面的问题。为及时疏导学生当中存在的心理障碍，解答他们的心理困惑，培养学生良好的心理品质与行为习惯，我们非常重视学生心理方面的教育。成立了心理辅导室，开设了心理健康课，设立“悄悄话”信箱，开通“校园之声”广播，关怀和指导有心理障碍的学生。班主任工作一手严抓管理，一手抓学生的思想与心理教育，而且两手都抓得硬，形成了良好校风。对毕业班我们实施行政领导带班制度，更注重学生的应试心理辅导，取得了明显效果。

三、实施人本管理的关键：调动教师的工作积极性

教学工作是学校工作的中心，而教师是教学工作的组织者和实施者。因此，学校诸项管理中，对教师的管理是最根本的管理，这也是学校能否实施好“人本化”管理的关键。管理者要充分认识教师的工作特点，了解教师的心声和需要，调动他们教书育人的积极性。

1.关注教师的需要。有关调查数据显示，教师作为特定的群体，有其特殊的职业特点，物质待遇不是唯一、第一位的要求，与从事其他职业的人相比，他们更希望得到人们的尊重和自我价值的实现。管理者多关注教师的需要，就能让教师感到领导的关心和理解，从而产生信任感。在日常工作中，我们设立《校长谈心录》，采取“听…巡”“访”的方式，倾听教师的意见，了解教师的实际困难。我们在积极改善教师住房条件的同时，做到教师有病给予慰问，有难给予帮助，有成绩给予祝贺；对外地教师的生活尤为关照，让远离家乡的他们备感学校大家庭的温暖。我们还积极筹措资金，对从事高学历进修和参加专业发展培训的教师给予奖励和补助。

2.营造良好的工作氛围。教师要完成教学计划，必须有稳定的教学秩序做保障。因此学校需要建立一套完整的规章制度。我们的主张是“少一点不准”，多一些“自由”。教师在工作之余的大量时间仍在从事教学工作。因此，我们在考勤制度上实行签到制，主张在保证完成课堂教学任务的前提下，多给教师一些自由支配的时间。我们对教师不下死任务、硬指标，而是发挥规模学校的优势，主张看谁能在“群雄逐鹿”之中脱颖而出。事实上，教师自由度越大，自我压力也越大，看上去宽松，但教师间的竞争更激烈。许多年轻教师，都自觉地在夜间到校办公，一种“学、比、赶、超”的良好工作氛围已经形成。

3.建立公平竞争的激励机制。我们在全面推行“三制”改革的同时，积极探索用人机制，努力营造公平竞争的环境。我们根据任人唯贤、量才录用的原则，推行中层领导竞争上岗制度，培养年轻骨干教师。在教师的评价上，我们一改过去凭工作态度、教学成绩为主要标准的方法，把师德师表，尊重学生人格，更新教育观念，提高自身素质和群众意见等内容列为主要标准进行考核，并坚持以过程和终端考核相结合的办法。另一方面，我们不断完善奖励扶持机制，在尽力改善教职工福利待遇的同时，收入上拉开距离，体现多劳多得、能者多得、智者多得的原则，鼓励冒尖拔优，对那些在学科教学、竞赛辅导、教学科研等方面有较大贡献的教师，都按规定予以重奖。

四、实施人本管理的保证：领导者自身素质的提高

要管理别人首先要管理好自己，校长应以自己的人格来影响带动教师。校长既是教师又是领导。因此，校长必须具有令人信服的品德和较高的学识修养。长期以来，我坚持言教与身教相结合，严于律己，宽以待人。凡是要求教师做到的，自己首先做到；凡禁止教师做的，自己首先不做，以实实在在的行动给教师树立榜样。坚持先人后已，公正无私，不带偏见、平等地对待每一位教师，正确处理容人与用人之间的关系。学校要求每位行政领导在积极参加学历进修的同时，不断探索治校策略，努力使自己具备现代管理者应备的素质：行为正派公道，处处以身作则，切实承担一个“责”字；提高学识水平，通晓教育理论，努力呈现一个“识”字；尊重依靠教师，善于民主管理，正确处理一个“权”字；勇于改革，具有竞争意识，时时体现一个“胆”字；依法管理，领导方式科学，牢固树立一个“法”字。实践证明，我们的工作赢得了广大师生的认同。

篇5：加强局域网上网管理 推动企业快速发展

高技能人才，是指具有必要的理论知识，掌握了现代设备，在生产和服务领域中能完成中级技能人才难以掌握的高难或关键动作，并有创新能力的高素质劳动者。”高技能人才具有动态性、相对性和多样性。动态性，即随着产业结构的调整、科学技术的发展，高技能人才的外延会发展、内涵会提升，今天的高技能人才未必是明天的高技能人才。相对性，即高技能人才是在相对比较中产生的，高技能人才不可能有绝对的标准。所谓多样性，即高技能人才既包括身怀绝技或技艺精湛的能工巧匠，也包括技术技能型人才、复合技能型人才以及掌握高新技术的知识技能型人才等。高技能人才“高”在有较强的动手能力和实践能力，这是高技能人才诸能力中最本质的能力，也是最基本的特征。通俗的讲，高技能人才就是拥有高级工、技师和高级技师资格的技术能手。这类人才，既不是白领，也不是蓝领，而是应用型白领，应该叫“银领”。他们既要能动脑，更要能动手，是国家建设不可或缺的重要力量。

一、充分认识高技能人才队伍建设的重要意义

当今世界，经济全球化趋势深入发展，科技进步日新月异，人才资源已经成为最重要的战略资源。大力加强高技能人才工作，在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。只有加快培养一批掌握精湛技艺和高超技能的高技能人才和高素质的职工队伍，才能在激烈的国际竞争中具有更强的竞争优势，才有可能实现“中国制造”向“中国创造”的转变。

我区经济的快速发展，需要不同层次的各类人才来保证，既需要一大批企业家，也需要数以千万计的高技能人才和数以亿计的高素质劳动者。在我市改革发展进入关键时期的时代背景下，在科学技术飞速发展的历史潮流中，工人阶级永葆先进性的重要途径，就是努力用现代科学技术武装自己，学习新知识，掌握新技能。高技能人才是工人阶级队伍中的优秀代表和核心骨干，其素质的不断提高、数量的迅速增长、作用的充分发挥，必将带动工人阶级整体素质的提升，使工人阶级的力量更加壮大。

二、加大力度，进一步推动技能人才队伍建设

培养和造就技能人才队伍，要健立健全体制机制，以职业能力建设为核心，在技能人才的技能培养、考核评价、岗位使用、竞赛选拔、技术交流、表彰激励、合理流动、社会保障等环节上下大功夫，进一步更新观念，完善政策，创新机制，形成有利于技能人才成长和发挥作用的制度环境，带动技能劳动者队伍整体素质的提高和发展壮大。

培养和造就技能人才队伍，还要努力营造有利于技能人才成长的良好的社会氛围。要进一步落实“四个不唯”，打破资历限定，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，激励广大职工立足本职、爱岗敬业、掌握本领、苦练技能，努力成为企业发展和现代化建设的有用之才。要根据国家职业标准和岗位需求相结合，专家认定和企业认可相结合，探索完善技能人才考评办法。要把技能人才培养作为职业培训工作的核心，重中之重的任务。结合企业实际，制订好工作计划，明确思路和任务，狠抓落实，抓出成效。

建立技能型人才成长成才的政策激励机制。用人单位应按国家规定建立技能人才培养、使用、待遇相结合的用人机制，建立技能人才正常的考核、晋级、增资制度，要根据技能人才的技术水平、岗位职责、工作业绩和实际贡献确定相应的工资和福利待遇。大力开展职业技能竞赛，建立技能人才表彰制度。组织开展多层次、多形式的职业技能竞赛活动，扩大技能型人才的社会影响，提升技能型人才的社会地位，激发技术工人钻研学习技术的热情。选拔和培养高技能人才。

三、强化培训，全面提高企业高技能人才的技术素质

不断加大投入力度，不断加强创新机制，为高技能人才队伍建设提供保障，培训工作管理，坚持学习与实践相结合，培训与使用相结合，建立较为完整、科学的培训管理制度，全面实施操作技能人才职业技能培训工程，强化岗位技能训练和考核。强化人才培训的针对性和实效性，不断创新培训机制、培训内容、培训方法，加大培训质量和效果评估与监督，规范培训过程，重视培训结果反馈，确保培训质量和培训效益的最大化。

做好职业技能鉴定工作，进一步完善职业技能鉴定社会化管理体制。坚持社会效益第一、质量第一的原则，健全职业技能鉴定系统，逐步改革企业职业技能鉴定的方式，为技能人才的培养提供及时、公正的服务，促进技能人才成长。发挥企业培养技能人才作用，认真履行职工培训职责，抓好高技能人才培养。建立自我约束机制，把建立、健全技术工人培养、考核和使用，纳入现代企业制度管理的重要内容。

四、转变思想，充分认识企业在高技能人才队伍建设中的地位和作用

要转变思想观念方面的误区。一是人才观念的误区。目前社会上普遍认为有高学历，有专业技术职称的人是人才，因此忽略了技能型人才的培养，挫伤了职工学技术的积极性。二是部分职工自身认识上的误区。认为工人只要有力气能干活就行，不需要什么技术，解决技术问题靠专业技术人员。三是单位领导的观念差异，对高技能型人才的培养无计划，高技能人才后继无人。

要充分认识企业在技能人才队伍建设中的重要地位和作用。首先，企业的生产实践对技能人才的培养具有决定作用。技能人才与企业生产实践密不可分，一个真正的技师必须在企业生产实践中才能培养成才。其次，企业需求是技能人才培养成果的最终评价标准。各种渠道、方式培养的技能人才，都需要经过企业实践的检验。第三，企业是技能人才发挥作用的重要舞台。技能人才离不开企业的培养，企业也是技能人才的主要服务对象，只有在企业的沃土上才能真正展现才能，实现自我价值。加快技能人才队伍建设，是市场经济条件下企业加快发展的需要，使技能人才自觉成为企业生产的战略性资源。同时通过加强技能人才队伍建设，能极大地增强企业的凝聚力、向心力，发挥职工群众的积极性和创造性。

各行业企业要根据实际，针对突出问题，制定本行业和企业推进技能人才队伍建设的措施意见，建立技能人才成长机制。第一，要树立科学的人才观。彻底破除传统的人才观和用人观，把技能人才作为人才对待，焕发一线工人奋发向上的精神，打破干部工人界限。第二，要把技能人才队伍建设纳入企业人才队伍建设的总体规划。第三，要建立健全高技能人才成长机制。制定职工培训教育的规划，建立技术等级培训制度，定期组织开展培训，使培训正常化、制度化，全面推行职业资格证书制度。广泛开展多种形式的技能竞赛，通过竞赛对技能人才进行评价和选拔。建立使用机制，实行持证上岗。建立激励机制，按照“使用与培训考核相结合，待遇与业绩贡献相联系”的原则，在工资待遇、分配奖励及企业年金、医疗保险等方面向高技能人才倾斜，落实技能津贴。

加强企业技能人才队伍建设，是人才强国、人才强省战略的重要组成部分。我们一定要以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，求真务实，开拓创新，勇于进取，进一步做好技能人才培训鉴定工作，为构建社会主义和谐社会，推进高技能人才队伍建设，作出更大的贡献。

五、建立健全机制

中国有个难题，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃？”解决人的问题最好的办法，是建立健全各种机制，从法律上、制度上进行根本保障。

首先，进一步完善高层次专业技术人才流动机制。在政策上鼓励企业引进人才，重视人才智力开发。强化企业吸纳人才的主体地位，引导企业做大做强，使其成为吸引人才的重要载体。多渠道灵活的吸引人才，积极实施项目引才、事业留才，通过项目的实施，提供事业

平台吸引国内外各类人才。甚至采取讲学、开展咨询或科研活动、进行技术合作或技术入股、聘请顾问等“户口不迁、关系不转、来去自由”的柔性流动方式，引进我市急需的高层次人才，为我市作贡献。畅通人才引进“绿色通道”，逐步取消企业引进人才的审批制度，增加企业用人的自主权。引进人才，不拘一格，唯才是举，重学历重资格，但不唯学历资格，更重适用，重能力，重实绩，重能解决问题。做好引进人才的保障工作，筑巢引凤。动员全社会的力量，解决好高技能人才的家庭生活的后顾之忧，全身心的投入工作。中国的国情现状，是住房难、上学难、就医难等。通过政策优惠、政策倾斜、税金减免、奖励的方式，多渠道灵活解决好这些难题。

篇6：加强局域网上网管理 推动企业快速发展

在网络中，我们可以搜索资讯、获取新闻、收发邮件、聊天、游戏、在线电影、购物炒股、网上课堂等，网络已经成为企业发展必不可少的一部分。

据调查显示在办公上网时间过长、遭受仿冒诈骗、办公时间玩网络游戏和因网络安全缺口而带来的工作风险等方面，国内企业的威胁很严峻。要想让公司局域网络能够发挥其最大的功效，局域网员工上网行为已经到了非管不可的地步了。

小草上网行为管理软路由正是企业所急需的专业局域网管理软件，能对企业局域网流量控制管理、员工的上网行为管理等，都非常有效。

小草的上网行为管理功能在控制员工上网方面做的十分精细，管理者可以有选择的设置网络黑白名单，从而把工作和娱乐分的一清二楚，让员工上班时间只能浏览与工作相关的网站，其他的娱乐、新闻和旅游购物网站统统禁止掉，同时如果员工上班开小差的话，而对P2P的管理成为当前局域网网络管理的最紧迫的课题，小草上网行为管理对P2P软件下载管理非常有效，可以限制禁止迅雷、QQ旋风、快车、电驴等下载软件的使用，避免局域网因为个别员工肆无忌惮地下载而变得非常忙，同时也能够限制其下载速度，满足基本的工作下载需求。

控制聊天，限制网络炒股，屏蔽网络游戏方面，小草上网行为管理软路由更是做到了简单智能管理，企业管理者只要勾选要控制的选项就可以轻轻松松一键解决这些问题，网管可以自定义添加所要禁止的网页、程序应用等。

篇7：企业局域网上网行为管理的重要性

网络应用技术的发展，企业在局域网中的网络安全管理也越来越难，当网络出现故障时，企业网管需要在最短时间内找到问题所在并解决，单纯的靠路由器、杀毒软件并不能满足企业的需求，这就需要用到专业的上网行为管理软件。

那么造成网络瘫痪，带宽堵塞的根本原因是什么呢？核心在于员工工作时间不当使用网络造成的，员工经常利用公司的访问有问题的网站，上班时间下载电影，或者直接看网络电视。

工作比较清闲的员工更是利用上班时间在线看肥皂剧，从而造成了公司网络带宽的极大消耗，导致处理ERP，内部EMAIL的宝贵带宽被占用。

原因非常简单，一旦公司网络更快，导致下载电影比员工家庭网络更快，那么就将导致更多的员工直接在公司网络"蹭网”，也就导致问题更严重，进入增加带宽，导致更多非业务应用的”死亡螺旋”。

传统企业管理比如考勤，比如指纹打卡，等等方式，都是基于以往简单工作情况的管理，我们称之为“静态管理”，而现在企业直接连接互联网后，员工在上班时间购物，看电影，如果企业不予管控，那么所有传统的考勤将失去意义，所以我们必须在上班的8个小时，对员工上网的内容进行管理，这个称之为“动态管理”。现代企业必须补好动态管理这堂课。

要想解决这些问题补好该补的功课，企业首先应该想到的是规范员工上网，通过完善公司内控制度，提高员工安全上网，规范上网的意识，保护公司利益。企业要对员工有上网行为相关的培训，培养其良好的工作上网习惯。

篇8：加强局域网上网管理 推动企业快速发展

1 加强图书馆党建的意义

1.1 有利于发挥党支部思想政治核心作用

抓好图书馆党建工作, 就要充分发挥党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用、思想政治工作和党员的先锋模范作用, 党支部要参与馆内重大问题的研究, 支持行政领导充分行使职责权利, 保证和监督党和国家的路线、方针、政策、法规、法令的贯彻执行, 保证《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和《普通高等学校图书馆规程》以及学校党委决议指示的贯彻执行。

加强高校图书馆基层党组织建设, 可以通过党支部的思想建设、组织建设和作风建设, 提高和发展图书馆服务功能, 更好为学校教学、科研和生产实践服务当中提供了思想保证、组织保证和政治保证。

1.2 有利于发挥图书馆党支部战斗堡垒作用

⑴有利于党的路线方针政策和学校党委的决议的执行。党支部积极协助图书馆行政开展和改进图书馆工作, 保证图书馆认真贯彻党的教育方针和学校办学指导思想, 完成图书馆的常规工作和为学校教学、科研服务等各项工作任务。

⑵有利于加强党支部自身建设。加强对图书馆党支部党员的教育和管理, 严明党的纪律, 使党员能够自觉遵守和执行党的纪律, 保持先进性和体现时代要求。

⑶有利于党员的政治理论水平的提高。通过“抓党建、促三风、建三高”、“三会一课”、“创先争优”等活动促进党员政治理论学习, 不仅能促进政治学习活动的持续开展, 同时还能推动图书馆党员的业务学习, 特别是现代图书馆管理技术的学习, 使党员成为图书馆业务工作的骨干, 带动全体馆员的学习, 适应现代图书馆的发展需要。

1.3 有利于发挥党员的模范作用

图书馆在“管理育人”、“服务育人”中, 党员群体的先锋模范作用是不可忽视的。当前, 图书馆的快速发展对职工的服务态度、工作水平都提出了新的、更高的要求, 也要求图书馆党组织教育党员要为学校发展立新功, 把党员义务转化为工作职责, 在提升岗位价值中体现模范作用。

图书馆党员的模范作用体现在业务上的过硬、服务上的主动、解决问题的真诚、奉献上的无私等方面。图书馆党员的职责就是一切为了读者, 党员的身份就意味着无私的奉献。这种党员群体的先锋模范作用为创建和谐校园文化给予了有力的人才保证。同时党员也是一面旗帜, 党员群体就是领航的坐标, 引领群众共同进步。

2 加强图书馆党建工作的举措

2.1 建立健全图书馆党支部组织各项管理制度

党的思想建设、组织建设、作风建设都必须依赖科学、健全的制度体系, 制度建设为其他各项建设目标的实现提供了保障, 并且具有根本性、稳定性和长效性。加强制度建设, 重要的是制度和机制的创新。党组织管理制度是党的内部管理制度, 其出发点是管理好党员, 充分发挥党组织的作用。例如在开展“争先创优”活动中, 可以依据《党章》和《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》, 把党支部工作目标与图书馆的工作目标紧密结合起来, 让每一位党员都明确自己责任和工作目标, 坚持履行党章关于党员的义务, 在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩, 让党员站在业务创新的前沿阵地, 密切结合图书馆的中心任务, 充分利用图书馆丰富的文献资源, 扎实有效地开展服务工作。

研究制定各项管理制度, 如《图书馆党支部工作条例》、《民主生活会若干规定》等制度。通过建立健全图书馆党支部组织各项管理制度, 形成完整的党建工作体系, 进一步规范图书馆党支部的基础工作。通过党建工作的落实, 并抓好图书馆整体工作的推进和检查落实, 促进图书馆党建工作取得新的成绩。

2.2 抓好图书馆党员队伍建设

图书馆党员队伍是为教学、科研和生产实践服务的中坚力量和骨干分子, 是图书馆馆员中最具有共产主义觉悟的先进分子。因此, 抓好党员管理教育工作非常重要。

⑴抓好党员政治思想教育工作, 使党员时刻牢记党的宗旨, 始终保持党员先进性, 树立正确的世界观人生观和价值观。严格要求党员同志做到爱岗敬业、模范带头、锐意进取、争创佳绩, 让群众职工及广大师生能够切实感受共产党员的先进性。

⑵与时俱进, 建设“学习型、创新型、服务型”党员队伍。随着科学技术的发展, 高校图书馆工作局面发生了深刻的变化, 技术含量不断提高, 对人才的需求逐渐向高层次转化, 不但需要专业人才, 更需要复合型的人才。党员是图书馆的先进分子, 在党员队伍建设中提倡终身学习, 使每个党员都成为学习型人才。创新是一个民族的灵魂, 只有不断创新, 才能取得不断的发展。

⑶建立“双向培养”机制。人才是图书馆的第一资源, 许多党员是图书馆的骨干, 可有些专业技术人员由于种种原因还不是党员, 而有些党员也由于种种原因在文化知识方面有所欠缺。因此, 在党员队伍建设中应创新观念, 通过建立“把人才培养成党员, 把党员培养成人才”的“双向培养”机制, 促进党员队伍建设和人才队伍建设的互动。许多党员都希望自己能学有所长, 更好地为图书馆的发展服务。针对这种情况, 在同等条件下应优先制订党员培训计划、优先保障党员培训经费、优先组织党员参加各类培训, 使党员都能成为图书馆各项业务工作的骨干。

2.3 不断创新图书馆党组织活动

⑴可以以“一讲二评三公示”、“基层组织建设年”、“管理服务年”为载体, 开展创先争优系列活动。如可开展“我身边的好人好事”、“党员之星”、“我为图书馆作贡献”等活动, 充分发挥党员的带动作用, 以点带面, 激发党员的奉献意识, 进一步增强党员的光荣感、责任感。通过这些组织生活, 更好地教育党员去思索、去实践, 发挥党员先锋模范作用。

⑵可通过开展学先进、比奉献、争当服务先锋的活动, 在图书馆掀起立足本职岗位, 学习先进、争当先进、比敬业精神, 比大局意识, 比工作业绩的热潮, 通过立标杆, 把身边党员和群众“带”起来, 从而推动图书馆各项工作的开展。

⑶创新党员教育方式。可以借助各种现代化技术手段, 提高学习的乐趣, 增加党员的归属感。比如可以组织党员观看《感动中国》、《周恩来》、《任长霞》等录像片, 使党员受到深刻的教育。在教育形式上, 要坚持形式为内容服务的原则, 改变传统的说教方式, 努力营造和谐宽松、团结融洽的环境, 增强党员的荣誉感, 寓教于乐, 充分调动党员学习的积极性。另外通过定期召开党支部会和党员大会, 给党员同志提供发表个人意见的场所, 充分调动党员参与党的建设的积极性和主动性, 激发他们的主人翁意识。

摘要：本文阐述了加强图书馆党建的意义, 提出建立健全图书馆党支部组织各项管理制度、抓好图书馆党员队伍建设、不断创新图书馆党组织活动等方面来加强高职图书馆党建工作。

关键词：图书馆,党支部,党建工作

参考文献

[1]张丽娜.用科学发展观引领高校图书馆基层党组织建设[J].考试周刊, 2010, (51, 204-204) .

[2]杜良学.以党建工作促进图书馆服务的创新[J].科技情报开发与经济, 2009, (8, 60-61) .

篇9：加强局域网上网管理 推动企业快速发展

【关键词】高校 反腐倡廉教育 健康发展

反腐倡廉，教育是基础。当前，我国的高等教育正处于由大求强的转型时期，高校如何进一步加强反腐倡廉教育，为推动党风廉政建设和反腐败斗争的深入发展，提供强有力的精神动力，已成为当前紧迫的任务。

一、必须坚持以贯彻落实科学发展观为统领

科学发展观是以胡锦涛同志为总书记的党中央提出的重大战略思想，是同马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是马克思主义中国化的最新成果。是否牢固树立和全面落实科学发展观，是衡量党员干部党风廉政建设能力的重要尺度，也是衡量反腐倡廉建设成效的重要标准。反腐倡廉教育工作是反腐倡廉的基础性工作，是全面落实科学发展观的本质要求，是党风廉政建设和反腐败斗争的必然要求。高校深入推进反腐倡廉教育工作，必须坚持以科学发展观为统领，研究、探索反腐倡廉教育工作规律，并指导工作实践，创造性地开展工作，为深入推进党风廉政建设和反腐败斗争发挥应有的作用。

二、积极探索高校深入推进反腐倡廉教育各项工作新思路

高校深入推进反腐倡廉教育，是一项综合系统工程，当前要着重从正确把握以下六个关系入手：

1.正确把握反腐倡廉教育与高校改革发展的关系

近年来，随着社会的变革和高等教育的转型，高校面临着深刻的变化和巨大的调整，保持和谐稳定对进一步促进高校改革发展尤为重要。加强反腐倡廉教育，提高干部师生对反腐败的认识度与参与度，使他们在思想上行动上和学校保持高度一致，是构建和谐校园、维护高校稳定的必然要求，是反腐败取得成功的基础保障，是促进高校改革发展的思想保证。因此，高校要将反腐倡廉教育工作纳入学校发展总体规划，放在党委工作更加突出的位置，加强领导，与教学、科研、管理同部署、同检查、同落实；要完善工作机制，努力形成齐抓共管“大宣教”工作格局。

2.正确把握广泛性与针对性的关系

党政干部、教师和大学生是高校队伍的重要组成部分，在高校反腐倡廉建设中具有举足轻重的作用，是高校反腐倡廉教育的“三大主体”。高校加强反腐倡廉教育，不仅要靠党组织，还要让全校师生员工都行动参与其中，形成“众人拾柴火焰高”的良好局面，努力形成良好的反腐倡廉舆论氛围。

同时，由于他们的思想观念和各自承担的工作、责任互不相同，在反腐倡廉建设中所处的地位和发挥的作用也不尽相同。党政干部尤其领导干部是榜样，也是受监督的重点，其政治思想、工作作风和素质直接影响到校风。高校加强反腐倡廉教育，必须突出领导干部这个教育重点。

3.正确把握理论教育与社会实践的关系

理论是行动的先导，实践又是理论的基础。教育一旦融入社会实践，便会产生强大的生命力。高校加强反腐倡廉教育要坚持教育与疏导相结合。一方面，要有计划地组织干部师生学习邓小平、江泽民、胡锦涛同志有关党风廉政建设和腐败斗争得重要论述，吃透精神，全面理解。另一方面，运用反面典型案例开展警示教育，提高感染力；另外，要将发挥高校文化特色，组织开展丰富多彩的廉政文化活动；要精心设计各类实践教育活动，使大学生在实践中心灵得到净化、思想得到熏陶、认识得到升华、觉悟得到提高。

4.正确把握教育与制度建设的关系

反腐倡廉教育的功效，是解决人的思想认识问题，最终体现在使教育对象形成某种行为方式和行为习惯上，使人不想腐败。其作为预防腐败产生的一种形式，只能从思想上起到一定的预防作用，不能从根本上杜绝腐败行为的发生。完善的制度建设才是预防腐败的关键，并保证教育的方向和实施。要真正发挥反腐倡廉教育之功能，增强教育的实效性，就必须以健全的制度体系为支撑，否则教育效果就会大打折扣。

高校反腐倡廉教育工作必须从制度建设入手，把制度建设贯穿于加强教育的各个方面。一是要把反腐倡廉教育纳入党的宣传教育总体部署，定期安排专题学习，使之经常化；二是通过建立和推行领导干部廉政谈话、诫勉谈话、述职述廉和廉政承诺等教育工作制度，使之制度化；三是通过建立健全领导体制和工作机制、督查机制和责任机制、激励竞争机制和保障机制等，并坚决组织实施，严格考核，严肃追究，使之规范化，使教育工作落到实处。

5.正确把握阶段性与持续性的关系

反腐倡廉教育是思想意识的范畴，而人的思想政治和道德修养境界的提高有一个过程，不能一蹴而就。因此，反腐倡廉教育的作用是春风化雨、潜移默化、润物无声，是一项长期的、复杂的、需坚持不懈地努力的工作。与此同时，反腐倡廉教育工作又必须注意阶段性，要根据社会经济发展的新要求和反腐败斗争中出现的新问题、新任务，根据社会发展的进程、学校改革发展的实际、干部教师队伍建设的状况和大学生思想发展显现的问题，随时调整教育的重点。每个阶段应确立一个教育主题，确立一两项教育重点内容，有的放矢地解决影响高校党风廉政建设和高校发展的突出问题，积小胜为大胜，从而保证反腐倡廉教育各项工作有计划、有系统、有步骤地深入开展。

6.正确要把握继承与创新的关系

在继承中创新，在借鉴中发展才能充满生机和活力。搞好反腐倡廉教育工作必须正确处理继承与创新的关系。既要继承古今中外行之有效好做法、好经验，同时要与时俱进，开拓创新，研究新情况、发现新问题，总结新经验，积极探索行之有效的教育方法、模式和载体，不断增强反腐倡廉教育工作的针对性和实效性。一方面，高校要充分发挥科学研究的优势，重视和加强反腐倡廉理论研究，为廉洁教育工作提供理论支持。另一方面，高校加强反腐倡廉教育，必须保持发扬开拓创新精神，不断创造具有时代特色的为广大师生喜闻乐见的宣传教育形式，保持强劲的工作活力。既要重视传统的宣传教育方法，又要运用现代化教育手段，增强教育表达主题的送达功能；既要强化“灌输”，又要注重以人为本，采取人性化的教育方式，开辟“互动式”的教育渠道；既要重示范教育，更要重警示教育，既弘扬正气，又鞭挞腐败。同时，对已经探索成功的做法一定要坚持下去、推广开来，确保工作既充满活力又扎扎实实，做到探索一步前进一步，既“开花”又“结果”。

参考文献：

[1]秦著红，王晖.谈高校的反腐倡廉工作[J].南昌高专学报，2004，(03)：9-11.

[2]范晓清，韩传国.高校反腐倡廉宣传教育的创新思考[J].孝感学院学报，2005，(01)：127-130.

[3]刚文哲.大力加强高校反腐倡廉建设[J].中国监察，2008，(09)：32-33.

篇10：加强局域网上网管理 推动企业快速发展

计算机网络技术的快速发展和应用的不断更新，为企业的信息化提供了有效的推动力。企业工作汇总包括E-Mail、ERP、OA、视频会议、电子商务等都严重的依赖互联网，稳定、快速的网络已经成为了企业的目标需求。

企业网络管理的重中之重就是如何保证企业局域网应用性能和安全。网络行为管理在这种背景下应运而生，并涌现出了一批优秀的局域网管理软件，例如小草上网行为管理软路由这样的专业局域网管理软件。

目前，典型的企业局域网在网络运维和带宽控制等网络行为管理方面面临以下问题和挑战。

典型的企业局域网往往都是在早期简单的局域网基础上逐步扩建起来的，其扩建过程中随意性很大，给网络行为管理的应用带来了极大困难。

网络行为管理的应用要求企业局域网具有透明性，管理节点要求落实到网络终端设备，最好与使用管理人员相对应，要有网络与信息安全策略等。具体来说，有以下几方面的整合改造：

做好杀毒防黑等网络与信息安全工作，建立健全IP地址与使用管理人员关系表并加以动态完善，这也是实施网络行为管理的基础性工作。

企业局域网中尽量不要使用路由器等网络转发设备，以防降低网络行为管理的可追溯性，同时也要做好NAT管理工作;网络终端设备要尽量使用固定IP地址，网络中各级IP地址分配策略尽量使用静态分配策略，最好是网络终端设备的IP地址和MAC地址相邦定，也可以在核心交换设备上使用802.1X协议等认证授权技术手段来实现管理节点与使用管理人员相对应;针对具体企业部门尽量划分在一个逻辑IP地址段内，地理位置不同的企业区域采用不同数字开头的私有IP地址群显著标明，以有效阻断网络风暴及ARP病毒等在全网传播;企业局域网流量负担大，带宽恶性占用现象严重

当企业信息化浪潮向纵深方向发展的同时，网络应用模式的巨大转变给企业局域网的承载能力带来了不可估量的压力。

当前的P2P和视频点播软件具有端口模拟、数据包伪装、超线程下载等高占用带宽网络技术的应用，造成各部门高配置PC在使用这类软件时占据几兆甚至几十兆的带宽是常见现象，并且这些下载、点播里面90%以上都是与工作学习无关的内容，而对行政干预手段来说也是“真空地带”，不能达到预期效果，这就将会人为地产生针对带宽等网络资源的竞争现象。

而企业局域网中各个应用在拥塞的广域网链路上展开带宽之争时，非关键型应用往往总是占据上风，从而导致网络带宽的有效使用率非常低，企业信息化系统的ROI(投资回报率)随之也降低，同时也将严重阻塞企业局域网关键业务的开展和应用。

当前企业局域网对于网络行为的管理手段仅限于各类交换机和防火墙等，而这些设备都是通过端口、协议号来进行应用区分的，无法进行高效的网络应用层面的管理。

现在大量的病毒和恶意软件可以选取随机端口或者进行包伪装，这些特点使管理调整手段失去了效力，成为企业局域网内经常出现网速忽快忽慢现象的原因之一。

随着这类软件的发展，可能会发生正常应用软件在使用时会有很大延迟甚至因为找不到服务器而中断的现象，这是严重的非人为带宽恶性占用表现。

针对网络速度慢、带宽资源紧张的问题，最容易的解决方法是不断增加企业局域网及广域网的链路带宽，加大网络带宽投资。但是，这是一种很大的浪费，治标不治本，不能从根本解决上带宽不足的问题，因为扩充的“道路”依旧会被更多的流媒体、网络游戏和P2P下载等固有不利因素所吞噬。

篇11：加强局域网上网管理 推动企业快速发展

局域网上网管理就是在我们上局域网的时候会被管理着，企业和学校的局域网管理用得比较多。就以小草上网行为管理软路由为例，小草在教育、金融、出版、能源、政府单位等各行各业都有大量的用户，为上千家客户服务。所以局域网管理已经是很普及的事情了。

为什么局域网上网管理在企业、单位会这么的受欢迎？这和企业的商业利益有着密切相关的联系。小草上网行为管理软路由就来为大家解释下。

首先，先讲对于一个企业最重要的一个利益，那就是商业机密。也就是所谓企业的重要文件、核心技术。这种重要文件、核心技术是其他有不良动机的企业所梦寐以求的。所以，就不乏有人会盗取这些重要文件和商业机密。最简单的，只需复制一下原文件即可获得这些重要文件和商业机密了。人可以去小心翼翼的监视，但总会有失误或顾及不到的时候。如果有什么软件可以代替人力的话不是更好吗？机器总不会疲劳吧。局域网上网管理能有效的监视、监控和记录局域网上的电脑的活动行为，一旦发现有异常的文件调取行为就会立即进行反馈，使我们的工作人员在第一时间内收到消息并做出相应的措施，从而避免企业重大的损失。

其次，就是讲究效率，每一个企业最看重的就是工作效率，因为效率越高就意味着收益越高。可局域网使得公司员工可以拥有一天二十四小时的上网时间，那么这么长的时间是不是大部分时间都会应用在工作上呢？事实总是没有我们期待的那么美好，实际上，有很多员工都会利用上班时间来做一些私人的事情，比如说上网聊QQ啦、玩一些网络游戏啦、下载东西、网上购物等等等等。有太多太多的工作时间被私人事情所占据着，这就会极大的影响了企业的工作效率。但有了局域网上网管理软件就不同了，员工的一切网上行为都可以监视到，在网上炒股、什么时间购的物，与谁谁谁聊天、聊的什么内容，全都一清二楚。很恐怖吧，这就使得许多员工不敢再用上班时间做一些私人事情了，从而大大的提高了企业的工作效率。

最后就是企业自身的安全性了。一个企业有着庞大的数据系统，那么其内部数据的安全性也是极其重要的一部分，保护内部数据的安全、防止数据的丢失也是局域网上网管理软件的一个重要的作用。员工上班可能会浏览一些不良网站，而这些网站可能会有一些木马病毒。而一但企业计算机中毒就会对其内部数据构成威胁。局域网上网管理却可以严格限制一些不良网站，阻止员工浏览一些不良网站，从而从根本上阻止一些病毒的侵入，保护企业的内部数据不受到病毒的攻击。

篇12：以技术创新推动企业快速稳定发展

中国化学赛鼎工程有限公司 (以下简称“赛鼎公司”) 在“全国工程勘察设计企业全年营业收入前100名排序”中, 2005年第89名, 2006年第51名, 2007年第45名, 之后一直保持在前50名, 成为国家53个“工程设计综合资质甲级”企业之一, 最主要的支撑就是始终坚持以技术创新推动企业快速稳定发展。

科学制定技术创新战略, 明确技术创新工作方向。赛鼎公司在制定技术创新规划时吸收运用SWOT分析方法, 对自身的优势、劣势和面临的机遇、挑战进行科学分析, 确定“能够做的”和“可能做的”, 使技术开发工作具有结构化、系统性, 从而确定一套适合赛鼎自身特点的技术创新战略。赛鼎公司基于对技术基础和内外条件分析, 确定技术创新战略:大力进行新型煤化工关键、共性技术的研究, 重点进行煤化工后加工产品的技术研发。在煤的气化技术上不断改进, 在煤的最终产品的加工上不断创新。争取在煤化工技术开发应用领域占有较大份额。掌握一批专利及专有技术。寻求差异化解决方案, 让煤化工与石油化工有机的结合起来, 与可再生能源结合起来。

健全技术创新制度, 以制度创新促进技术创新。一是建立技术创新考核制度。企业技术创新的目标包括技术目标和经济目标, 经济目标是核心, 技术目标的制定是为了实现经济目标。经过多年发展, 赛鼎公司根据主营业务, 制订了一套独特的与时俱进的, 符合行业发展的技术创新考核机制。考核的实施采取目标明确, 内容和方法灵活多变, 日常考核和年度考核相结合, 实事求是, 结果透明, 对考核结果实行奖惩机制。二是完善科技创新激励机制。员工是企业技术创新的主体, 赛鼎公司建立与现代企业制度和企业特点相适应, 以工资为基础, 技能和业绩为主导的薪酬结构;健全多元化培训体系, 重视员工职业生涯发展, 实现从外在物质薪酬到内在个体成长相结合的激励模式。根据企业发展目标, 短期专职培训和长期业余培训相结合, 使员工不断调整自身的知识结构, 促进企业的创新发展;考虑员工的个体差异, 实行差别化激励;企业的激励机制不但包括正面的奖励体系, 同时也有一套完善的约束与监督机制, 如淘汰激励、罚款等, 从而对员工起到教育和警示作用。三是建立研发专项资金制度。将研发投入纳入预算管理, 规范研发投入口径、范围、投入和产出的分类考核, 研发经费专款专用, 研发投入随营业收入的增长而不断加大。通过开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动, 拓宽资金渠道, 增加科技投入, 充分利用国家科技政策, 争取国家研发资金用于企业的技术创新投入, 充分享受国家对研发经费实行的各种优惠政策, 如研发经费的加计扣除、企业技术创新所得税优惠、科技开发用品免征进口税等为企业技术创新提供可靠的资金保障, “十二五”期间, 科技创新投入占主营业务收入的比重要达到2.5%, 其中研发投入的比重达到1.8%。四是健全知识产权管理制度。知识产权对于高新企业的持续发展和取得竞争优势具有非常重要的作用。2008年以来, 赛鼎公司全面展开知识产权战略推进工作, 逐步建立了适应市场运行要求、符合市场规律和国际规则、科学有效的知识产权工作机制, 不断完善知识产权管理和知识产权保护体系。在实施技术创新战略中, 明确了知识产权管理部门, 设置了知识产权专管人员, 完善知识产权管理的运作模式和工作机制, 专利、专有技术等知识产权集中管理, 保护和利用好自己的技术创新成果。

搭建技术创新平台, 推进企业自主创新。一是建立企业技术中心。赛鼎公司于2009年3月11日专门成立企业技术中心, 2010年被评为“山西省企业技术中心”。技术中心作为企业技术创新体系的核心, 承担着推动技术创新的任务。赛鼎公司技术中心在以总工程师为主任的领导下开始技术创新工作, 专门负责技术创新管理与项目研发。通过技术中心的有效管理, 形成公司上下共同参与技术创新的格局。技术中心的成立充分发挥了技术委员会和专家委员会在技术创新过程中的咨询参谋职能和技术创新实施中的技术支持作用。二是建立研究生教育创新中心。2012年赛鼎公司与太原理工大学建立土木工程研究生教育中心和煤化工研究生教育中心合作, 利用研究生教育创新中心平台, 为企业培养所需要的高层次技术与管理人才。赛鼎公司的高级技术人员也可到高校实验室、学位点上工作, 共同开展技术研究, 更好地发挥企业技术中心与高校两种技术资源及各自在基础理论及实践应用方面的比较优势, 形成优势互补, 资源共享的企业技术创新和研究生培养体系。三是共建国家能源煤炭分质清洁转化重点实验室。2012年赛鼎公司与陕西煤业化工集团有限责任公司等13家单位联合共建国家能源煤炭分质清洁转化重点实验室。重点实验室在煤炭分质清洁转化与应用领域, 以重大关键技术的研究、开发、推广与应用为核心, 不仅可以加快技术创新产业化应用, 还能汇聚和培养一流的科技人才。四是搭建“产学研”合作平台。推进产学研合作, 是国家为增强自主创新能力和加快建立以企业为主体、市场为导向的技术创新体系作出的重要决策。企业技术中心是实现“产学研”合作的有力依托。赛鼎公司充分发挥企业技术中的作用, 及时掌握科研院所研究动态, 捕捉有良好市场前景的项目, 本着风险共担、利益共享的原则与一些高校、科研院所和生产企业签订了一批联合攻关合作项目, 进行产学研合作。赛鼎公司与中国科学院山西煤炭化学研究所、天津大学、大连理工大学、太原理工大学、中国石油大学等高等院校和科研院所签订了技术开发合同。如正在福建建设的年产10万t的TDI (甲苯二异氰酸酯) 装置采用赛鼎公司与天津大学合作的TDI生产技术;国内第一套甲醇转化制汽油装置采用赛鼎公司与中科院山西煤化所合作的甲醇转化制汽油技术。

增强企业技术创新能力, 推动企业快速稳定发展。一是加强原始创新, 实现从抢先一步到领先一步。原始创新是一种科学技术质的飞跃。随着我国国民经济的快速发展, 国内煤化工技术水平逐渐走在了世界前面, 没有更多的技术可以拿来, 赛鼎公司逐渐加大了新型煤化工技术和煤化工后加工产品的原始创新力度。一步法甲醇转化制汽油是赛鼎公司原始创新最典型的例子。二是瞄准市场, 超前谋划, 集成创新, 实现跨越。集成创新是当今科学技术发展的一个重要特征。对于原始创新与重大发明专利都较稀缺的我国及我国企业来说, 集成创新显得尤为重要, 有可能成为技术跨越的突破口。集成创新已经成为新经济时代对企业发展提出的客观要求。赛鼎公司围绕一些具有较强技术关联性和产业带动性的重大项目, 将各种相关技术有机融合起来, 实现了从单项技术创新向系统化、集成化创新的突破, 增强了工程化能力。赛鼎公司技术开发多数为有工程依托开发项目, 但对无工程依托的开发项目也非常重视, 对符合国家的产业政策, 预测该技术开发成功后有良好市场应用前景的技术, 不惜投入人力物力, 超前谋划进行集成创新。赛鼎公司进行集成创新的项目主要有捣固焦炉、焦炉煤气制甲醇、45万t/a硝酸、煤制天然气等。三是对引进技术消化、吸收、再创新形成自己的优势技术。引进、消化吸收、再创新是最常见最基本的创新形式。其核心是利用各种引进的技术资源, 在消化吸收的基础上完成重大创新。赛鼎公司把引进消化吸收再创新作为提高自主创新能力的重要途径;在承担引进技术项目中, 注重加强学习和消化吸收, 根据国情和生产企业的实际需求, 针对引进技术的不足, 对引进技术消化、吸收、再创新, 形成的具有自主知识产权的技术, 主要有固定床碎煤加压气化炉、低温甲醇洗、TDI、苯酚丙酮等。

篇13：加强局域网上网管理 推动企业快速发展

关键词：管理会计；应用；转变；发展方式

中图分类号:G712文献标识码:A文章编号：1005-1422（2014）06-0141-03目前，我国经济发展已遇到结构性问题，依靠政府的投资拉动经济发展已不具备持续性。因此，我国政府提出了要改变经济的增长方式，提高经济的增长质量。但企业是一个国家经济发展的微观基础，我国经济发展方式的转变要依赖企业发展方式的转变，因此，企业在经济发展方式转变中应起主体作用，只有企业实现发展方式的转变，整个国家的经济发展方式才会转变。

企业怎样才能实现发展方式的转变呢？涉及的政策措施当然有很多，而本文仅就管理会计在会计信息系统中发挥的作用作一阐述，以期帮助企业转变发展方式。

一、企业当前发展方式与管理会计在企业未得到重视有关

（一）从西方管理会计发展的历史沿革看，管理会计的应用有助于企业集约化经营，重视企业发展的质量

西方管理会计的产生是因为企业要改变粗放式经营，减少浪费，加强企业管理，提高经济效益，提高企业的核心竞争能力，需要会计提供企业决策相关的信息而产生的，因为传统会计提供的信息无法满足企业管理层决策的需要，故而不得不吸收管理学、高等数学、运筹学等学科的理论知识，于是形成了管理会计的知识体系。管理会计产生以后，在西方企业得到普遍应用，为西方企业经济效益的提高作出了显著的贡献。

（二）从管理会计体系的内容看，可为企业转变发展方式提供相关信息

管理会计的主要内容包括成本习性分析、本量利分析、差量分析、边际贡献分析、短期决策分析、长期决策分析、全面预算、标准成本体系、责任会计、作业成本管理、价值链分析、目标成本计算、环境会计，战略管理会计等，这些内容能为企业转型提供相关信息。比如短期决策分析可为企业提供现有资产的有效利用，提高资产利用效率的信息；人力资源会计、价值链分析可向企业提供向知识经济转型的信息等。

二、管理会计在企业转变发展方式的应用

企业转变发展方式要转什么呢？首先是转变增长的动力和途径，由主要依靠投资驱动向主要依靠创新驱动转变，由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、管理优化和劳动者素质提高转变；其次是转变生产方式，由传统生产方式向新型工业化生产方式转变，实现生产规模、速度、结构、质量、效益、环保的有机统一，以最少的投入获取最多的产出、最大的效益。而要实现这种转变，必须要靠结构调整。结构调整是企业转变发展方式的主攻方向。企业只有在投资结构、产业结构、产品结构、技术结构等方面进行全面调整，才能真正实现发展方式的转变。

（一）管理会计在推进企业向依靠技术创新转变中的应用

推进企业转型升级，关键是要提高企业技术创新能力。应对国际金融危机的实践表明，企业如果没有核心技术就难以抵御市场的冲击，更难以保持市场竞争优势。依靠技术创新推进企业转型升级，提高产品技术含量，提高产品附加值。一是要提高原始技术创新能力，在参与国际竞争和国内产业结构调整中实现技术领先。有条件的大企业要注意把握新一轮科技革命的趋势，着力开展前沿技术、基础性技术、核心技术的研发，抢占科技制高点。中小企业要走“专、精、特、新”的差异化创新道路。要以开放的思维构建各类创新平台，用好社会各类创新资源，开展产业联盟创新、产学研合作创新，提高创新速度和效率。二是要在引进国外先进技术的基础上，加强消化吸收再创新。三是要不断推进企业技术改造。技术改造具有投资少、工期短、见效快、避免重复建设等优点。国有企业三年改革脱困期间，国债贴息技术改造就曾作为促进企业技术创新的重要手段，发挥了关键作用。

在企业的技术创新中，离不开管理会计提供价值链分析的信息。价值是客户对企业提供的产品或劳务所愿意支付的价格。一个企业创造的总价值是由顾客愿意购买的产品或者服务的价格和数量的乘积，价值链把总价值按照企业的价值活动展开，包括内部价值链和外部价值链。企业内部价值链包括基本活动价值链和辅助活动价值链，基本活动价值链包括研究与开发、设计、生产、营销、分销和顾客服务，辅助活动价值链包括企业基础设施、人力资源管理、技术开发和采购等环节。辅助活动价值链中的每一次都可以与基本活动价值链相联系起来并支持整个价值链。通过内部价值链分析可向管理层提供如下信息：在本行业中企业占据价值链哪些环节，效率怎样，利润怎样，哪些是高端价值链，哪些是低端价值链，在全球经济一体化下，高端价值链主要分布在研发、营销、服务等环节，生产环节价值较低，利润较少，因此企业要增强核心竞争能力和在国际市场的竞争能力，必须加强研发费用的投入，从生产型企业向研发生产型企业转变。

（二）管理会计在推进企业向绿色发展转变中的应用

目前我国正处于工业化过程中，既是制造业大国，也是二氧化碳总量排放大国，资源浪费和环境污染问题仍很严重。因此，企业要从战略高度认识资源节约、节能减排、环境保护和发展循环经济的重要性，从企业产品设计、生产、营销各环节入手达到经济效益、社会效益和生态效益的统一。要积极开发和运用绿色技术，致力于打造绿色产品生产链，将节能减排与产品结构调整相结合，增强企业持续的发展能力。

管理会计主要将环境成本和环境业绩的数据用于企业的决策和经营之中。环境成本包括外部成本和内部成本，外部成本是指成本的产生与某一企业对环境影响有关，但却由造成成本或获得利益以外的主体承担的成本；内部成本是指企业经营过程中环境治理成本，企业在进行项目投资时，必须考虑环境成本和环境效益，同时也需要把环境成本和环境效益纳入企业整体的业绩评价系统之中。

（三）管理会计在推进企业向服务型制造转变的应用

随着以客户为中心的时代来临和产业分工的高度专业化，挖掘产品制造过程的附加价值难度越来越大，研发、采购、存储、物流、营销、融资和技术支持等成为产品价值的重要来源，服务环节在制造业价值链中作用日趋重要。中国制造业在全球制造业总值中所占比例已达15.6%，成为仅次于美国（占19%)的全球第二大工业制造国，许多行业或产品产量跃居世界前列，被称为“世界工厂”。中国企业应顺应制造业发展趋势，通过整合产业链上下游资源，从简单加工向自主研发、品牌营销等服务环节延伸，创新商业模式，提高产品附加值，实现生产型制造向服务型制造转变。

企业向生产服务型转型，财务会计提供的信息具有很大的局限性，需要管理会计进行企业价值链分析，优化企业“价值链”，提高“顾客价值”，让顾客满意。

（四）管理会计在推进企业向知识密集型转变的应用

21世纪是一个知识经济占主导地位的时代，知识管理将成为企业管理的核心，企业间的竞争越来越集中在知识学习能力、知识创新能力、知识资产保护能力和知识网络建设能力等方面的竞争。而人是生产力中最具有决定性的力量，是知识的创造者、运用者和传播者。发展知识经济，建设知识型企业，必须充分调动人的积极性和创造性。我国是世界上人力资源最为丰富的国家，但受经济发展水平的影响，劳动力整体素质不高，人力资源的潜力未能充分转化为现实优势。在工业化过程中，我国大力发展劳动密集型产业，一方面是承接海外产业转移，另一方面是适应我国经济发展条件，满足国内市场需求。同时，通过发展劳动密集型产业，也有效解决了劳动就业问题。但是，随着经济全球化发展和产业结构优化升级，劳动密集型企业不能仅仅停留在或满足于依靠廉价劳动力来维持企业的生存，也需要加快转型升级，更多地转向依靠知识特别是员工素质提高来实现企业快速成长和保持市场竞争优势。

当前，推进劳动密集型企业向知识密集型企业转型，最为关键的是突出培育造就高素质管理人才、创新型科技人才、高技能人才。企业家是企业创业和发展的领导者，需要更新观念，不断提高自身素质和战略决策能力，探索适应知识型企业管理的有效模式。要不断壮大科技人才队伍，营造良好的创新环境，宽容失败，鼓励创新。要努力提高劳动者素质，加强员工培训，开展全员创新活动，充分调动员工的工作积极性和创造性。针对农民工问题，要加强就业前培训，推行职业资格证书制度，提高新生劳动力的就业能力。同时，要尊重员工的劳动，实现企业与员工共同成长。

（五）管理会计在推进企业从粗放型经营向集约型转变的应用

目前我国大多数企业经营是粗放型的，资源浪费严重，效率低下，企业的发展主要通过不断的对内或对外投资来扩大经营规模。这种发展的效益低下，企业的盈利能力较弱，大量企业出现产能闲置，这种发展模式是不具备持续性的。因此现实环境要求企业发展必须走集约化、资源节约型的道路，注重企业发展的质量。

企业要向集约化、资源节约型转变，离不开管理会计所提供的信息。一是管理会计通过约束性固定成本存在长期性和不可控性，提醒管理层谨慎进行固定资产投资扩张；二是通过本量利分析法、差量分析法、边际贡献法分析为管理层提供企业闲置资产有效利用的决策信息，提高企业现有资产配置的效率，提高资产利用效率和经济效益；三是通过作业成本管理、全面质量管理、持续成本改善分析消除企业生产中不增值作业，提高增值作业效率，降低企业经营中的成本水平，通过目标成本计算、价值工程分析、生命周期成本分析，加强产品设计成本控制，消除产品设计环节的成本浪费；四是净现值法、内部报酬率法、价值链分析为企业项目投资决策提供可行性信息；五是通过全面预算、标准成本制度、责任会计为企业提供对经济活动控制和考核的信息。

三、管理会计推广应用，政府应起主导作用

我国财务会计改革已取得巨大进步，已基本和国际接轨，企业也十分重视财务会计工作。但是，在西方企业，管理会计得到广泛运用，而在我国企业应用率却很低，管理会计在强化企业管理、提高经济效益的作用尚未得到很好的发挥。另一方面，管理会计在西方企业的应用属于企业自发性的，而在我国企业一直缺乏这种自发性的管理会计信息需求，这就需要政府出面，自上而下积极推动管理会计在我国企业的应用。据悉我国财政部正在积极做相关工作，相信不久的将来，管理会计将在我国企业得到普遍推广，这样企业效益不仅会得到提升，而且现有的发展模式也将会随之得到转变。

参考文献：

［1］余绪缨.管理会计［M］.沈阳：辽宁人民出版社，2001.

［2］胡玉明.高级成本管理会计［M］.厦门：厦门大学出版社，2002.