人生的旅途中，我们总是不断面临机遇与挑战，而一份好的计划能让我们抓住机遇，翻越障碍，那么你会拟定一份合格的计划吗?以下是小编收集整理的《如何给团队做培训计划》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：如何给团队做培训计划
如何做一个好团队的领导人
一、 什么是领导人?
1、定义：依靠自身的品格和智慧的力量，不断激励众人朝着组织的目标奋勇前进。
2、英雄和领导人有什么不同?
英雄是做了别人做不到的事，是不可以复制的;而领导人是可以培训，并且是可以复制的;领导人可能不是英雄，但 可以培养领导人。
3、权力、组织、目标和领导人的关系 管理和领导的区别
管理者 领导人
权利 强制、赋予、难逾越、位置少 理解、赢得、可超越、位置无限
组织 层压、强制、可制裁、制度+控制 无层压、自愿、无制裁、学习+激励
目标 强调组织目标，个人利益被限制 注重个人目标，个人利益汇聚成组织利益
领导人 地位是任命的，竞争残酷不可复制 地位是赢得的，自然形成，可以复制
4、权利形成的五个阶段
(1)靠地位和手中的权利，以权压人 —— 人们跟随是因为他们惧怕 (2)靠紧密的个人关系，以情感人 —— 人们跟随是因为他们愿意 (3)靠你的成绩，以绩激人 —— 人们跟随是因为他们敬畏 (4)靠培训人才，梦想的力量 —— 人们跟随是因为他们尊重
(5)靠自我实现，自我超越，思想的力量 —— 人们跟随是因为他们忠诚
二、领导人的三大特征
1、指引：领导人的第一任务就是解释现实，展示未来。 无限极的使命，系统的使命
2、激励：激励，激励，再激励，激励是最有效的管理，要三多三不。
3、品格的力量：团队是领导人品格特征的反映，品格的核心是信任，信任的核心是正直。
正直是智慧是成功的保障，什么是正直?什么是智慧? 正直是兑现你许下的诺言，甚至不惜付出惨重的代价。 智慧是让你少许下难以实现的诺言。
你想建立庞大、稳健的团队，方法：永远做正确的事，永远做绝对正直的人。
三、领导人的七种力量
领导力：影响并带动别人成长的能力。
1、思考的力量：建立成功者的思考方式。
2、心态的力量：
3、信念的力量： 相信和信念的区别：
成功源于100%的相信，成功源于100%坚定不移的信念。
4、爱的力量：
要用爱心对待每一个人(爱的信念，感恩和推崇)与人为善，必得善报。关心别人胜过关心自己。
5、行动的力量：
打造成功者的形象(穿着、行走快半步)
用思想带动行动，用行动带动行动，在行动中思考，在行动中成长。 立即行动，行动是成功的最高法则
6、语言的力量： 事业有成的三个条件：A、态度B、朋友C、语言
语言 —— 思想 —— 行动 —— 习惯 —— 个性 —— 命运
7、知识的力量：
知识改变命运，知识是最大的资本
彼德·圣吉：未来唯一持久的优势，是你有能力比你的竞争对手学习得更快。 如果世界财富进行一次平均分配„„
学习是通向未来的护照，终生学习者和学习型组织，以学习带动团队。
四、领导人常犯的十二个错误
1、胸无大志：无目标，无计划„„„„„„„„„无头苍蝇
2、心态消极：经常散布消极言论„„„„„„„„毒草毒瘤
3、言而无信：说话不算数，不诚实„„„„„„„忽悠、说话打折
4、奖罚不明：老好人，不明确表态„„„„„„„和稀泥
5、舍不得授权：什么事都自己做„„„„„„„„老母鸡
6、乱授权：胡乱分配工作„„„„„„„„„„„马大哈
7、不学习、不改变：缺乏进取心„„„„„„„„混混
8、不善于沟通：不会说话„„„„„„„„„„„闷葫芦 辩论家„„„„„„„„„„„„„„„杠子头
9、不自律：管不住自己，永远像小孩子„„„„„老顽童
10、不果断：做事拖泥带水„„„„„„„„„„黏糊、肉头
11、疾贤妒能：压制人才„„„„„„„„„„„武大郎开店
12、不愿承担责任：躲避、推卸„„„„„„„„鸵鸟、缩头乌龟
五、领导人的七个职责
1、造梦和激励大师： 点燃人们心中的梦想之火，憧憬美好的前景，激励他们向目标前进是你义不容辞的责任。你心中没有梦想之火，怎可 点燃人们心中的梦想之火。
2、团队中的服务者：
领导人实现他们的责任是通过真诚的服务来完成的。真正的领导人是团队中的服务者，而不是将下级当成“生财的工 具”。
3、要做领导者先做跟随者：
你要领导别人，先要被领导;你要复制别人，先要被复制;你要让别人跟随你，你先要当跟随者。
尊敬领导人的意识：教导团队其他成员。
开始你就要定位当领导人，但不要把自己当成管理者。
4、领先者：
把一件事、一项工作、一项事业做到“极致”就成功了。
5、自律：
严于律己，宽以待人。自律是人生中的最大的战役。 做与众不同的人，但不能做令人侧目的人。
人们不听你怎么说，只看你怎么做。发挥榜样的力量。
6、团队工作者：
传达理念，分配资源，合理授权，然后就不要挡在领导人面前了;创造文化，然后让更多人传播;表达清楚你的设
想，然后让领导人完成它;倾听现场的声音;营造领导人勇于发言的机会，培养更多的领导人和讲师。
7、坚持到底、永不言败：(1)这个事业的成功，不是看你能力有多强，而是看你能够坚持多久。(2)永不言败：
失败是成功之母。失败不是你要得到的谜底，你要从中汲取教训。 重要的是你能不能再次开始，不达目的，誓不罢休。
结束语：不要把问题看得大于梦想。 “当你的梦想足够大，现实就不那么重要”“你生命的成就不是以你遇到的问题
决定的，而是以你所解决的问题决定的，是你解决问题的态度!做一个领导人就是要去解决问题，而不是背负问题，
让问题越来越多，大梦想者可以把丑陋的东西变得很美好，做一个领导人要有爱心，包容之心，你的眼光要高于团队
的眼光，这种眼光和决断甚至有时候会减缓你的发展，但这是有价值的!”
第二篇：如何给孩子做规矩
亲爱的家人：大家下午好!每天进步一点点学习分享开始了!
心赏和悦纳自己，尊重一切人和事。每个人都有我们要学习的地方，每件事情都不是白来的，我们从中学到了什么?
坚持习学，用心用情的活在当下，生活处处有感动，随时有惊喜!今天与家人分享《如何给孩子做规矩》
从事教育工作多年以来，感觉到在生活中家长最难把握的就是宽严有度，宽就是爱，严就是规矩。真正做到宽严有度就是儒家讲的“中庸”，孔老夫子说：“中庸其至矣乎!民鲜能久矣!”意思是中庸已经是最高的智慧了，人民很少有能做到中庸的人。所以这对我们来说绝对是最重要的课程，如何做到宽严有度，是我经常思考的一个问题。最近看到了一个蒙迪驯马的故事，深受启发，看来我们人类真的需要向动物学习了。
蒙迪出生在美国西部加利福尼亚的一个牛仔家庭，他的父亲是当地非常有名气的驯马师，并且办了一所培训学校，专门培训牛仔如何驯马。我们想像驯马很容易，其实每一匹马都要接受很长的训练才能让马鞍放在马背上。那时的驯马方式都是经过祖祖辈辈传下来，它不叫驯马，而叫碎马。
光听这个名字就知道这个过程充满着残忍和暴力的气息，就是击碎马本能的意志，让马驯服。在实际过程中，牛仔们先把马拴在一根柱子上，然后把马的一条后腿用绳子吊离地面，这样马很容易失去平衡。每当马出现反抗行为时，马就会重重的摔在地面上。这样残酷的训练一般要持续两到三周，马才会被驯服。蒙迪从小对马特别有感情，看到父辈们驯马的过程很内疚也很难受，他总是默默的对这些马说：“我知道这对你是不公平的，我实在也没有别的办法，因为我们无法交流。但是我一定要找到一个人道的驯马方法让你明白我的意思，让你自己愿意来接纳和顺服这一切。”
小小的蒙迪因为这样一份深深地同情和爱，开始认真观察野马，看马与马之间如何交流。他惊奇的发现，在野马群中，领头的竟然是一匹母马。最让蒙迪感到惊讶的是，母马如何教育小马的过程。小马有不好的行为时，母马就会把小马赶出马群，让它单独在离马群四五十米的地方待上一个小时。然后母马会走到小马身边用各种肢体语言进行交流。此时小马就开始绝对的服从。
蒙迪感觉不可思议，为什么母马用这种方式惩罚小马呢?他翻阅了很多资料后才发现，原来远离马群是一种极其严厉的惩罚。因为在自然界中，马和其它合群动物一样，只有群居生活，它才会有安全感。一旦离群就很容易成为猛兽的捕猎对象。所以当小马被赶出马群后，它本能中的恐惧就会笼罩全省。一旦看到母马接近自己，就会非常驯服。明白这个道理后，蒙迪就幻想自己能用马的肢体语言和野马进行交流。
一年后，他进入野马群，先分离一只野马，随后在旷野中追逐了将近24个小时，野马开始停下来。蒙迪就用自己的身体语言和它进行交流，没想到野马有很明确的驯服回应。当他把这个消息告诉父亲及同乡时，大家都嘲笑他疯了。蒙迪还是不死心，为了向父亲证明自己的新方法，蒙迪在马场很顺利的用了一个小时就驯服了一匹野马。16岁的蒙迪当时兴奋的手舞足蹈，因为人类历史上还没有人用这种人道的方式完成驯马。出乎意料的是，蒙迪的父亲看到这一幕后，张大着嘴，铁青着脸，说了一句，天哪，我怎么养出了一个畜生。
从此以后，和他断绝父子关系。蒙迪带着一颗善良的心在牛仔中不遗余力的宣
传这种人道的驯马方式。由于他的坚持，1996年，蒙迪接到一个电话，是英国女王伊丽莎白二世工作人员打的，代表女王邀请蒙迪和他的太太演示驯马方法。顿时，整个欧洲都知道了蒙迪，也被他深深地感动。
不久蒙迪出版了《一个聆听马语的人》，大获好评。后来蒙迪认为教育孩子和驯马在原理上是一致的：都要在爱的基础上做规矩，只要你有足够的爱心和耐心，每个孩子都可以改变。蒙迪和太太共收留了47名问题少年，改变了47个孩子的命运。蒙迪从来不大声呵斥孩子，只是用签合同的方式让孩子在两块小白板上签约。第一块白板上写着违反规矩会得到的惩罚，第二块白板上写着如果遵守规矩会得到的奖励。比如，在第一块白板上写着：“一周内不可以睡懒觉，如果违反就把浴室的地砖擦干净”。在第二块白板上写着：如果一周内都准时起床，周末可以去钓鱼“。每个孩子的内容不一样，合同一旦签订，蒙迪就会严格执行，绝不含糊。随着白板内容的更新，孩子的行为也得到了更新。后来这47个孩子都非常优秀。看完蒙迪的故事给我了很多启发，以下是几点感悟。
一、做规矩一定要在爱的基础上：母马对小马的规矩是建立在爱的基础上，同样蒙迪也是因为一种深深地同情发现了这个规矩，并把这个规矩用在了孩子的身上，没有打骂，没有发泄情绪，只是对规矩的敬畏和尊重。只有真正懂得爱的人才能如此敬畏规矩，同时把它用在任何事情上。爱的感觉是暖暖的，我相信这样做规矩孩子一定能够感受到暖暖的爱，即使当时不一定感觉到，终有一天他会有真切的感受。如果缺失了爱，只是一味的做规矩，会给孩子造成很多无法弥补的伤害。例如张居正对万历皇帝的教育，张居正对万历皇帝视如己出，规矩非常严格。还是小孩子的万历皇帝求助李太后，无奈李太后是张居正的坚决拥护者。万历皇帝曾经也做了很多富国强民的措施，可是仇恨的种子早已埋下，张居正死后两年，万历对他的恩师下毒手满门抄斩张居正全家。
二、规矩是家长做出来后，全家共同做：很多孩子非常反对家长订规矩，是因为规矩定来定去都是给孩子一个人定的，所以孩子就不服气。《论语》中说，“其身正不令而行，其身不正虽令不从”，当我们自己做好了，孩子自然而然学会效仿。例如宋朝陈昉的故事，全家几代人共同生活在一起，家人相亲相爱，没有是非，一百多人如果一人不来就不能动筷子吃饭。陈昉家养了100多只狗，狗也学会了互相尊重，有一只狗不来都不能吃饭。狗都是这样，况且我们人类呢!而为什么我们现在很多家庭要么没有规矩，要么只是针对孩子，孩子闹情绪是很正常的。所以教育从来都是“身教胜于言教”。
三、孩子违反规矩，家长不要带情绪处罚：通常我们的孩子违反规矩后，家长都很气愤，发泄情绪。这样做的结果是家长和孩子都没有反思能力，不知道这件事情的正面意义和价值，情绪发泄之后，于事无补，同时造成了亲子关系疏离。轻声轻气说重话才是语言的最高境界。
四、规矩一旦定好，要张贴在家长醒目位置：张贴家规才能显示出家规的严肃性和重要性，就像国家的法律法规一样，对它进行充分的尊重，孩子对规矩就会有敬畏之感，不会随意破坏规矩。
从自己做起,给孩子一个最好的榜样吧!今天的课程分享到这里，感恩家人们的陪伴与聆听。
第三篇： 如何给貔貅开眼？给貔貅开眼怎么做？
如何给貔貅开眼?给貔貅开眼怎么做?招财貔貅的摆放是很多人非常关注的问题，这决定了以后的运势问题，所以也显得非常的重要，当然也有很多风水大师在研究这个东西，告诉大家一些可以逢凶化吉的摆放方式。
吉照堂至尊貔貅是和国内顶级的寺院合作开光，开光之前首先有红布包裹封存，然后再接着开光，等开光法会结束后，再放于大雄宝殿加持七天七夜，受佛光普照灵慧更加充足，更是灵验。吉照堂至尊貔貅附带开光寺院得开光证书，及高僧的亲身章印，材质保真，开光保真。良好的口碑，加上貔貅很好地功效，使得吉照堂至尊貔貅成为缘主争相奉请的貔貅品牌。
吉照堂的品牌理念是：吉择万物，盛德照祥，而立玉堂。将珍贵材质打造的本命佛和貔貅寄寓缘主美好的祈愿，祝您吉祥如意。吉照堂至尊貔貅是招财貔貅的优秀品牌，隶属于妙悟文化传播有限公司，主打十二生肖本命佛和招财至尊貔貅品牌，因企业强大的佛教文化底蕴和追求优秀品质的态度，为广大缘主的生活事业带去较为灵验的精神寄托。吉照堂至尊貔貅都是经过很有名气的佛门寺院法会开光过的貔貅，灵性特别强。每月农历初一十五是中国传统的礼佛日，合作佛门寺院都会举行大型的烧香礼佛、祈求平安的法会，由18位大德高僧主持法会，通过一系列正规庄严佛门仪式后，高僧就会虔礼佛门菩萨，为吉照堂的貔貅开光。(天猫、京东均有吉照堂旗舰店)
招财貔貅它的全身都是散发着财气的，所以可以给主人带来一种财富上面的好的运势。招财貔貅要怎么摆放这个问题就让吉照堂的专业风水大师来给大家讲解一下。使用玉石的材料制作而成的貔貅需要摆在风水上面的象征大吉大利的那个方位。
一些研究风水的大师都指导招财貔貅这种神灵是有着非常强大的招纳财富的本领的，所以可以给人带来财富。根据一些知情人士的说法，在澳门赌场里面都会摆上用玉石制作而成的貔貅，意思就是可以吸收来自四面八方的财富，而且是只会赚钱不会赔钱。
招财貔貅放在门口的话千万不要正对着门，那就是从外面进出的们，其它的一些门倒是没什么大的关系。大门是财神的位置，所以貔貅要让开，不可以和财神爷同一存在。门口貔貅怎么摆，吉照堂的大师告诉大家貔貅的摆放一定得避开其它神灵存在的方位，这样就不会冲撞到财神爷了.
如何给貔貅开眼?给貔貅开眼怎么做?作为一种很好的风水摆件，招财貔貅在招纳财运方面是很有帮助的，不过这种帮助不是对所有人都是受用的，也就是说它只是对那些偏财，还有一些当推销的人也是很适合的。这主要是因为招财貔貅的帮助财运的本领只对那些收入有变化不稳定的人有作用，而且作用很大。
第四篇：如何做一个合格的p2p销售团队经理
融易理财——烟台首家P2P理财 如何做一个合格的p2p销售团队经理
销售经理的职责之重大无可厚非。作为一名销售团队经理，就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。对公司而言，销售经理是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带，对客户而言，销售经理与销售团队代表着公司的形象与品牌，对销售人员而言，销售经理代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。
承上启下的销售经理，除了要忠实履行本岗位职责，更要有清醒的市场意识、经营意识、服务意识，俱有掌控、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。工作责任主要表现在：督促业务人员的工作、制定销售计划、销售团队的管理、定期的销售总结、定期对销售人员的绩效考核的评定、上下级的沟通、销售人员的培训、销售人员工作的分配等等……
第一、督导销售人员的工作：
其实要说督导还真不是很确切。首先我要说，每位销售人员都会有自己的一套销售理念。一开始，我是不能够即时知道每位销售人员的特色在哪里，需等完全了解的时候，就应该充分发挥其潜在的优势，如果某个别销售人员存在可挖掘的潜力，我会对其进行相应的督导，帮助他(她)顺利完成公司下达的销售指标，从而来弥补其不足之处。
作为团队经理，需要督导的方面：
1. 分析市场状况，正确作出市场销售预测报批;
2. 拟订销售计划，分解目标，督导实施;
融易理财——烟台首家P2P理财
3. 拟订预算，分解、报批并督导实施;
4. 根据业务发展规划合理进行人员配备;
5. 把握重点客户，参与重大销售谈判和签定合同
6. 关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决;
7.组织建立、健全客户档案;
8.指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;
9.向直接下级授权，并布置工作;
10.定期向直接上级述职;
11.定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定;
12.负责本部门人员晋升的提名;
13.负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行;
14.负责统计成交率、费用率、利润率、月销量以及各类同期比较数据的准确统计;
15.根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案。
第二、督促销售人员的工作：
作为销售经理，需要督促的方面：
1. 销售部工作目标的完成;
2. 销售目标制定和分解的合理性;
3. 工作流程的正确执行;
4. 开发客户的数量;
5. 拜访客户的数量;
6. 客户的跟进程度;
7. 销售谈判技巧的运用;
融易理财——烟台首家P2P理财
8. 销售业绩的完成量;
9.良好的市场拓展能力;
10.所辖人员的技能培训;
11.所辖人员及各项业务工作;
12.纪律行为、工作秩序、整体精神面貌;
13.销售人员的计划及总结;
14.潜在客户以及现有客户的管理与维护;
第三、销售目标的制定：
销售业绩的制定要有一定的依据，不能凭空想象。要根据公司的现状，已及市场，细细划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。
随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上，甚至可以细分到每一个销售人员月销售业绩应该是多少，季度销售业绩是多少，从而很完美的完成公司下达的季销售业绩。最终完成每年的销售指标。
第
四、定期的销售总结：
其实，销售总结工作是需要和销售目标相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情，然后又取得的什么样的结果，最终总结出销售成功的法则。当然，我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情，我们也应该积极面对，看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善，什么地方以后应该改进的。
定期的销售总结同时也是我与销售人员的交流沟通的好机会。我能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情，碰到什么样的问题。以便我以及可以给予他们帮助，从而使整个销售过程顺利进行。
销售总结同样也可以得到一些相关产品的信息，知道竞争对手的一些动向。要知道，我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。
第
五、销售团队的管理：
销售团队的管理可以说是一个学问，也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务，起决定性左右的就应该是销售团队。
融易理财——烟台首家P2P理财
在所有销售团队里面的成员心齐、统一，目标明确为一个基本前提的基础上，充分发挥每一成员的潜能优势，是其感觉这样的工作很适合自己的发展。感觉加入我们的销售团队就像加入了一个温馨的大家庭中间。我想，每一个队员都会喜欢自己的工作，喜欢我们的环境的。
公司为大家创造了很好的企业文化，同时也给大家提供和搭建了很好的销售平台，所以，销售人员应该感觉到满足，并胸怀感恩的心。
现在的销售人员不是过去的简单的找工作，而是会分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以销售团队的管理也是至关重要的。也是起决定性作用的。设想销售部门的每一个销售人员都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去销售产品，那么，还会有公司文化，公司形象吗?答案是肯定的。
我要让每一位销售人员学到相应的东西。
第
六、绩效考核的评定：
绩效考核的评定虽然比较繁琐，但是势在必行。
对于很好的完成销售指标，绩效考核是一个比较直接的数据。
绩效考核表的制定可以由我来做，大致的内容包括：
1.原本计划的销售业绩
2.实际完成业绩
3.开发新客户数量
4.现有客户的拜访数量
6.月签单数量
7.新增开发客户数量
8.丢失客户数量
9.销售人员的行为纪律
10.工作计划、汇报完成率
11.需求资源客户的回复工作情况
第
七、上下级的沟通：
融易理财——烟台首家P2P理财
销售经理也起着穿针引线的作用。根据公司上级领导布置的任务，详细的落实到每一位销售人员的身上。在接受任务的同时，也可以反应基层人员所遇到的实际困难。
第八、销售人员的培训：
销售人员培训的主要作用在于：
1.提升公司整体形象
2.提升销售人员的销售水平
3.便于销售经理的监督管理
4.顺利构成定单的产生
我计划的销售人员培训包括："电话销售培训"、"销售技巧的培训"等……内容覆盖面应该来说还是很广的，当然，我也会根据公司的实际情况，在培训中间穿插一个案例分析、实战演练等。
第五篇：GMAT加油站--如何给出现的生词做笔记
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GMAT加油站--如何给出现的生词做笔记
在正式阅读前，首先要分清策略，精读就是做笔记，经常复习，泛读。所以做笔记一定要编号，每天固定收录多少个用法，并且画复习表格，按时复习。接下来小编就带大家一起看看如何给生词做笔记，希望对大家备考GMAT考试有帮助。
网路上有很多记笔记的办法和学英文的办法，我看过不少也用了不少，但是很多在实际操作中并不好用，要么太繁琐，要么太零碎，要么太简洁，我自己吸收，简化，运用，摸索，推广后，从一个天赋一般的普通人(非学霸非学渣)角度出发，我觉得在具体的学习方向和重点，以及细节操作方面，还是能够有效的让普通人迅速上手并长期坚持下去的，这也是我一贯以来的特点(当然针对那些擅长用想象力对我提出批评或攻击的人，我还是只好无可奉告)
在正式阅读前，首先要分清策略，这个我觉得比笔记本身还重要。
首先阅读必须分精读和泛读，时间规划怎么安排?可以每天半小时精读一小时泛读，或者一周分七天，工作日五天每天精读，周六日泛读，大量阅读书本，或者做个一年规划，前半年精读，后半年泛读，然后再来个三个月精读，都可以。
精读就是做笔记，经常复习，泛读。
材料选择：精读材料最好选择深度的报刊和新闻评论，一定要短小精悍，而且没必要一定得一次性把正本杂志从头到尾读完，每天读几篇喜欢的即可。题主选择的ECO是极好的，我更推荐ECO的中国版块和纽约客的中国来信，用词准确精到，很有嚼头，而且学到的东西都很实用，方便我们以后更精确的表达描述中国，评价中国热点，哪怕以后翻墙去FB YT跟老外对喷也更擅长一点
另外还有自己喜欢的电视电影节目的脚本，演讲稿等材料也适合用来精读。泛读最好选择自己爱看的小说或者大长篇读物。
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做笔记的策略：
1，精读最重要的不是阅读精读，成就感不是我读了多少文章，而是我吸收到了多少东西，做了多少笔记，进行了多少复习，把精力和成就感放在这方面，泛读则要注重自己读了多少页，这个一定要注意，哪怕你一个月只精读了10篇文章，但吸收了1000个用法，这就是绝对的成就感
所以做笔记一定要编号，每天固定收录多少个用法，并且画复习表格，按时复习
2，什么样的人适合精读?任何人都可以，但是自己要统筹和练习听说的时间分配。还必须选对材料，上面列出了难易两个程度的材料了，一开始可以从教材开始阅读，但是不要以为读教材就可以搞定问题了——你需要精读很多材料才可以
3，工具：本子，普通圆珠笔，高亮彩笔(粗粗的一道可以用来高亮词组的)，手机词典(一定要装英英词典的词库)，阅读材料(最好打印，kindle或者笔记本阅读也可以)
4，记什么?
记单词和中文意思是最低效最得不偿失的选择，你的关注点是搭配和句式，句式比较难，一开始可以不观察，但是一定要留意搭配，尤其是动词搭配和介词搭配，据我所知这是中国人最困难的，什么词用at什么词用in，完全没有章法，瞎用一气。举个例子，research这个词人人认识，简单的很，怎么用很多人就不知道了，如果要用这个词，可能写出make a research这类搭配，当然严格来说不算错，但是奇怪的很，为什么不用carry out a research，这个就跟国人恶劣的学习习惯有关——只注重记单词，不注重记搭配。
只查影响阅读实意的单词!
只查影响阅读实意的单词!
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只查影响阅读实意的单词!
重要事情说三遍。
当你在看学术性文章时，毫无疑问会出现很多生词，如果一个个查过去，不说浪费时间，对于文章连贯性的理解会非常差。以前我这样做的时候，只能第一遍查单词，第二遍才能串起来读。
如果你是在做research，就不可能完成任务。
阅读的目的，不要想着一口吃个胖子，我年轻一点的时候，对自己记忆力很有自信，想着看完一篇文章查完所有的生词，这样相当于我一篇文章能背50个啦。实际上，你看着满满的单词注解和音标，根本不愿意再看第二遍。所以你要最大限度的保持页面的整洁。
不广泛性地查单词，保证了阅读的简，然后你要做到精。
5，画复习表格，在笔记本右上记录日期页码，保持按时复习。
以上就是关于如何给生词做笔记的介绍，对于参加GMAT考试的考生来说，这是对于以后成为MBA管理者的最佳经验，更多关于GMAT考试时间的介绍，小编会为大家不断呈现，希望考生安心备考，争取早日梦圆名校。