试论化工安全生产与管理

2022-09-11

引言

在中国经济社会快速发展的今天, 化学工业为我国的社会发展带来了巨大动力, 成为国民经济的重要组成部分。但其带来的负面影响也不容我们忽视, 由于化学工业生产与管理中具有易爆、易燃、易中毒、易腐蚀、高压、高温的特点, 化学工业在生产与管理中潜在诸多不安全因素, 与其他很多行业相比较, 更具危险性【1】。这就明确的要求化学工业在其生产与管理的过程中应建立永久性的安全生产管理机, 更应完善企业的安全管理制度, 并以此推进化工的安全、稳定、可持续发展。

一、化工安全生产与管理中存在的严重问题

1. 某些企业领导者对化工生产与管理的工作不负责, 不重视

从根本上说大多数大的化工企业领导盲目的追求产量与企业绩效, 对企业中存在的安全隐患视而不见, 把“安全第一”只在口头上说说安全, 而在具体实施上都是把产量摆在第一。而今在企业改制领导人任期运营之后, 绝大多数企业领导人只要求在任期间平安无事, 而对企业的长期发展中可能存在的隐患问题毫不关心。更加不会花大量人力财力在没有业绩的问题上。有些事故的发生从表面上看是人员操作的问题, 但追根究底看还是某些企业领导者对化工生产与管理的工作不负责, 不重视, 从而导致部分已有的安全防范设施因缺乏专业维护、操作人员和必要的保养维修资金, 在实战中根本无法真正的发挥其作用, 有的只是形同虚设, 单位安全防范建设长期滞后【2】。

2. 没有追究化工安全生产与管理相关人员的职责

在某些化工企业中部分企业领导对化工安全生产与管理过程中所阐述的安全管理职责与实际化工生产与管理工作中的操作现象没有一一对应, 安全工作无落实, 管理工作松散。存在“下不干, 上不看”的现象非常严重。管理责任不明确, 往往是安全归安全, 生产归生产, 安全生产领导工作分工不明, 对已经存在的问题没有做任何整改措施, 何况还有隐患问题。

3. 化工安全生产与管理的宣传教育工作只在形式

化工安全生产与管理的宣传教育工作看似很简单, 但实际的普及与却与要求相差甚远。首先重形轻质。大部分化工企业都做了, 但未从根本上提高解决员的自身素质。第二是其覆盖面狭小, 安全管理人员培训过多多, 实际生产人员的培训较少, 本末倒置。第三是秩序问题, 任何的化学生产单位只是口头上的通知, 说过算过, 某些企业基本没有培训课程, 对企业员工生命安全严重忽视。

4. 企业领导对化工安全生产与管理的针对人群存在偏差

化工企业的安全生产与管理关系到整个化工企业员工的生命与财产安全, 而目前部分化工企业的领导者把整个企业的安全问题都存放在安全管理部门, 而安全管理部门又因人员、资金等薄弱, 对下属单位不闻不问, 而企业的生产部门只在乎企业业绩与经济效益, 对潜在的安全隐患全然不知, 这种安全与生产毫无对应的状况, 严重影响了化工企业的整体质量。

二、基于化工安全生产与管理中的弊病及解决建议

基于化工安全生产与管理中一些潜在的问题, 笔者认为应采取以下方法来解决, 并逐步提升企业整体竞争力, 实现化工安全生产与管理又好又快发展。对于化工安全生产与管理中存在的问题, 我们应该注重措施的具体落实, 大力推进化工安全生产与管理的安全防范体系的建设, 保证化工安全生产与管理工作实现效益与安全同步, 并使其步入单位效益与安全共发展的良好态势。

1. 积极宣传《岗位操作标准和行为规范》的学习与实践, 提高安全防范的认识。

通过化工安全生产与管理的安全防范从而进一步提高单位的控制、防范、报警等功能。公安机关与治安部门应积极引导与宣传, 并主动指导化工安全生产与管理的工作。

2. 强化依法管理。

解决化工安全生产与管理工作中存在的问题, 必须使化工单位安全防范工作规范化、法制化。同时化工单位安全保卫工作应该重点保护单位人员的人身安全, 事业单位不得以财产安全、经济效益为借口从而忽视人的安全。要通过大力宣传《刑法》、《内保条例》等相关的法律法规, 并使化工安全生产与管理的领导层必须对本单位安全生产与管理工作负责, 一定加强对本化工单位安全保卫工作的领导, 强化化工安全生产与管理工作, 并建立化工安全生产与管理的制度【3】。

3. 加强检查监督, 确保化工安全生产与管理工作的贯彻落实。

相关单位对化工企业的安全生产与管理工作进行指导, 使化工单位负责人将把安全生产与管理工作纳入议事日程的安排, 并依法做出决策。

4. 各化工单位应贯彻落实《岗位操作标准和行为规范》的要求, 参与化工安全生产与管理的安全防范服务。

加强技术防护的推广, 化工单位还应安装监控录相和自动报警装置, 化工生产人员和安保人员人员应配备相应的器材与装备。根据《岗位操作标准和行为规范》方面的要求, 推进化工单位安全生产与管理工作机制, 形成技防、物防、人防三者相结合的安全生产与管理体系。

5. 公共安全部门应对化工单位的生产人员经常进行培训, 对在生产工作中不负责任的值勤人员, 加大惩罚力度。

对违反《岗位操作标准和行为规范》的化工单位法人, 要依法进行责任追究, 使法人承担第一责任人的职责。并根据新机制, 依法做好化工单位安全生产与管理工作的指导监督, 对化工单位展开检查指导工作, 督促化工单位建立其高效的安全生产与管理责任制, 对其他因不贯彻落实《岗位操作标准和行为规范》的规定从而造成严重后果的, 依法追究其单位及其主要负责人和事故责任人的刑事责任。

6. 人是化工生产的主要参与者, 对于对于化工企业的实际操作人员, 需要具备足够的化工安全操作知识。

所以对企业员工必须经过严格培训, 贯彻落实企业下达的安全指标, 具备高效安全的基本操作原则。不断进行企业中高级技术人才的培养, 提高企业的安全技术人才队伍建设。还要不断加强与国内外化工企业的技术经验交流, 在第一时间掌握国内外先进安全技术管理水平与安全防卫措施, 确保安全第一, 形成全方位的安全化工安全生产与管理防线, 企业形成上行下效安全与生产的新局面。

结语

总而言之, 要把防范于未然的工作放在第一位, 从源头上消除对化工安全与管理存在的安全隐患【4】。在科学技术快速发展的大背景下, 化工技术也日新月异, 新的生产方式与生产工艺被用在化工的生产与管理中, 而对应对化工企业实际操作人员与技术管理人员的技术水准也因不断提升, 也因如此化工企业领导人应不断向下属员工进行培训, 加强员工的创新与安全意识, 使之成为科学生产, 科学管理, 安全第一的新型化工企业。

摘要：近些年来, 发生在我国的各行业的安全事故明显增加, 特别化工等高危性行业, 我国现代化工企业的安全生产与管理关系到整个国家的财产及人民生活的安全, 整个化工企业的经济与社会效益取决于化学安全生产与管理。我国的社会经济正处于快速发展阶段, 化学工业不可或缺, 而化学工业重大、恶性事故时有发生, 这些化工的事故影响极大, 使人们不得不格外关注和反思化工的安全生产与管理, 同时, 也从多方面寻找原因及其解决方法。

关键词：化学工业,安全,生产与管理