大唐发电（精选十篇）
大唐发电 篇1
配合电网调度, 全面做好两台机组调峰工作, 确保BLR运行方式下系统稳定, 全面满足“两个细则”考核要求, 到6月底累计为公司盈利1415万元;开展机组指标参数对标工作。根据大唐国际年初提出机组以设计值为标准实现达标运行的要求, 上半年在运行各岗位开展机组指标达标活动。特别是针对低氮燃烧器改造后对锅炉燃烧十分不利及两个细则考核工况对参数调整难度增加的情况下, 两台机组锅炉效率、主汽温度同比反而没有下降与同期持平且再热蒸汽温度提高了3℃。对地下水用量突增的势头得到了有效控制。采用循环水高低速泵运行方案, 在一高一低、两高一低运行期间每天节电12000度。
公司圆满完成了2013年度“万家企业”节能自查和专家核查工作。结合公司实际情况采取措施, 对节能量进行了相应修正, 完成了年度节能目标。完成了3#、4#机组通流改造节能量的最终审计工作。完成了我公司碳排放自查和专家核查工作, 并具备上市交易。针对大唐国际专家组提出的78个问题, 公司年初制定了整改计划和措施, 各部门认真落实整改, 上半年按计划安排已完成53项整改, 整改率67.9%。制定了“优化运行、降本增效、确保安全”行动计划, 以“运行绩效考核系统”为龙头, 耗差分析系统为指南, 开展小指标竞赛活动, 值际绩效排名上墙, 使机组的运行方式达到最优。
大唐发电 篇2
（在本课程中的序号）
大唐发电（601991）投资分析报告
姓名：xxx
学号：xx
1、公司名称 :大唐国际发电股份有限公司
（一）上市公司基本情况
英文全称 :Datang International Power Generation Co.,Ltd.所属地域 :北京
所属行业 :电力、蒸汽、热水的生产和供应业
公司网址 : 电子信箱 :DTPOWER@DTPOWER.COM、ZHOUGANG@DTPOWER.COM 上市日期 :2006-12-20 招股日期 :2006-11-28 发 行 量 :50000.00(万股)发 行 价 :6.68(元)首日开盘价:10.52(元)上市推荐人:中银国际证券有限责任公司
主承销商 :中银国际证券有限责任公司
会计事务所:中瑞岳华会计师事务所有限公司
主营范围 :电力销售、煤炭销售及化工品生产销售等。
公司简史 :大唐国际发电股份有限公司（以下简称“本公司”）是于1994 年12 月13 日在中华人民共和国（“中国”）北京市注册成立的股份有限公
司，注册地址为中国北京市西城区广宁伯街9 号。中国大唐集团公司
（以下简称“中国大唐”）为本公司的母公司。于 2009 年12 月31 日，本公司直接或间接拥有共计70 家子公司、4 家合营公司及 16 家联营公司。2．股东情况及股本结构
前十名无限售条件股东
股东人数:237720
截止日期:2010-09-30
名
称
持股数(万股)占流通股 增减情况 股本性质
─────────────────────────────────────
1.中国大唐集团公司
395924.12 46.78%
未变
流通A股
2.HKSCC NOMINEES LIMITED
328236.51 99.00%
-8.40
流通H股
3.河北建设投资集团有限责任公司
128187.29 15.14%-1800.00
流通A股
4.北京能源投资（集团）有限公司
127898.87 15.11%
未变
流通A股
5.天津市津能投资公司
121201.26 14.32%
未变
流通A股
6.国泰君安－建行－香港上海汇丰银
2141.72
0.25%
27.40
流通A股
行有限公司
7.全国社会保障基金理事会转持一户
1800.00
0.21%
新进
流通A股
8.UBS AG
1703.61
0.20%
-161.50
流通A股
9.中信证券－工行－CREDIT SUISSE
1303.55
0.15%
-83.52
流通A股
(HONG KONG)LIMITED 10.国际金融－渣打－CITIGROUP GLOB
1007.92
0.12%
-40.57
流通A股
AL MARKETS LIMITED
总
计
781168.34 92.29%
─────────────────────────────────────
股东情况的说明:
10年08月25日公告：中国大唐集团公司通过香港联合交易所的证券交易而增持公
司246000000股，导致合计持有公司4439921160股，约占公司总股本的36.07%。
（二）当前的宏观经济形势分析
根据中国人民银行发布的《2010年三季度中国宏观经济形势分析》报告分析，研究我国的经济增长情
况、货币政策、财政政策、汇率政策等，分析的当前中国宏观经济。
三季度，在全球经济复苏减缓的背景下，中国经济呈现明显趋稳迹象：GDP同比增速趋缓，经济主体信心回升，工业生产增长较快，消费继续平稳较快增长，全社会固定资产投资增速有所回落，但民间投资趋于活跃，进出口规模创历史新高，贸易顺差回升。同时，最终消费价格持续走高，货币增长较快，信贷投放较多。相比二季度，市场对实体经济增长过快下滑的担忧减退，但仍需对物价的上升压力保持警惕。
一、全球经济复苏动力不足，增速放缓
总体来看，全球经济下半年复苏放缓，但出现二次探底的可能性不大。由于我国出口最终市场约46%以上（未包括通过香港转出口的部分）集中在欧、美、日等发达经济体，这些国家、地区经济增长缓慢、需求减少，会在一定程度上抑制我国出口增长，但影响较为有限。主要原因是我国出口弹性较小，金融危机期间我国出口降幅小于其他国家。8月份新出口订单指数为52.2%，比上月提升1个百分点，在连续3个月回落后出现反弹，9月份又上升0.6个百分点至52.8%。但9月份海外主要经济体制造业PMI均下滑，且日本、澳大利亚和韩国等经济体跌破50%的临界线，也反映出全球复苏力度减弱势头可能大于预期。
二、当前国内经济放缓是需求约束和政策调整等多重因素作用的结果
今年二季度，经济增速有所放缓，曾经引起较大的担忧。进入三季度，经济呈现明显的趋稳迹象。应当看到，今年二季度以来的经济增长放缓是需求约束、政策调整等多重因素作用的必然结果，是抑制房价过快上涨、约束地方债务膨胀、强化节能减排的最终体现。在经过短期调整后，经济增长趋于稳定将更有利于国民经济结构的调整和经济的可持续增长。
工业生产较快增长，产出缺口略有扩大，企业盈利高位下滑 三、三季度，规模以上工业增加值同比增长13.5%，增幅比上年同期高1.2个百分点，比上季低2.4个百分点。剔除季节因素后，工业增加值季环比增速比上季略有回升。前三季度累计，规模以上工业增加值同比增长16.3%，增幅较上年同期高7.6个百分点。同工业的潜在产出相比，9月份，调统司测算的工业增加值产出缺口①为0.61%，工业增加值产出缺口略有扩大。
重工业生产增长略高于轻工业。9月份，轻工业增加值同比增长13%，重工业增加值同比增长13.4%，重工业生产增长快于轻工业生产增长0.4个百分点，但增速差处于历史相对较低水平。
发电量增速下滑。9月份，发电量同比增长8.1%，增速比去年同月低1.5个百分点，比上月低4.5个百分点。季节调整后发电量月环比增速比上月有所降低。1-9月，发电量增长16.1%，增速比上年同期高14.2个百分点。
工业企业利润增长持续高位下滑。1-8月，全国规模以上工业企业实现利润同比增长55%，增长幅度虽然低于1-5月份81.6%的水平，但仍较去年同期高65.6个百分点。
四、国内实际需求回落，贸易顺差回升 消费保持较快增长，城乡增速仍有差别
固定资产投资增速继续回落，民间投资趋于活跃。
房地产投资保持高位运行，剔除土地购置费影响后增速较年初有所回落 进出口增速高位放缓，贸易顺差回升。
五、CPI再创新高，上游价格水平回落 六、三季度房地产销售出现回升，房价基本稳定
房价环比小幅上涨。房屋新开工面积同比增长较快。9月末有关部委再次出台调控措施。
七、财政收入增速高于去年同期，财政支出保持较快增长
八、新增贷款较多，货币供应量快速增长
前三季度信贷投放的主要结构特点，一是中长期贷款投放较多，占全部新增贷款的82.9%，同比高19.8个百分点；二是企业贷款增速由上半年持续回落转为回升，9月末企业贷款增长12.8%，比上月高0.2个百分点，增速连续三个月回升；三是个人住房贷款连续五个月回落，回落幅度减缓，9月末个人住房贷款增速为38.8%，比上月回落3.8个百分点（7、8月份增速分别回落6.9和4.6个百分点），已连续五个月回落。
九、经济发展趋势展望
依据人民银行调查统计司测算的经济景气指数，目前工业增加值的一致合成指数已经处在显著下行阶段，显示出经济已经放缓；先行合成指数的下行速度快于一致合成指数，未来经济运行还存在一定的压力。
央行将继续保持偏紧的货币政策。中国人民银行发布的《2010年三季度中国宏观经济形势分析》报告分析认为,三季度,在全球经济复苏减缓的背景下,中国经济呈现明显趋稳迹象:GDP同比增速趋缓,市场对实体经济增长过快下滑的担忧减退,经济主体信心回升;不过,最终消费价格持续走高,货币增长较快,信贷投放较多。
对于未来经济形势的展望,报告称,央行测算的经济景气指数下行且先行指标下行速度快,显示出经济增长放缓;尽管目前物价上行趋稳,但考虑到粮食价格上涨和国际大宗商品价格的快速回升、收入分配及资源价格改革以及信贷环境的持续宽松,以上价格、改革、货币因素使得物价仍有较大的上涨压力。
央行认为未来可能出现“经济放缓、物价趋高”,针对以上情况,预计将继续保持偏紧的货币政策基调。
（3）上市公司所属行业分析
电力行业属于公共事业方面，发展前景投资价值可以与消费品、能源等行业媲美。随着经济的发展，我国用电量一直保持一个增长态势，国家支持电力企业的发展，因为电力企业与民生与经济发展密切相关。
新能源，清洁能源，多元化的方式来满足对供电的要求是以后的发展大方向。但发展过程中总会遇到问题。
一、煤炭价格制约电企发展，季节性上涨，煤电企业利润下降
近期煤价猛涨击溃薄利空间，电力公司亏损面将急剧扩大，根据统计，已披露的60家电力上市公司三季报中，有13家前三季度亏损，有13家前三季度利润下降，其中下降超过50%的有7家。这样，前三季度大约有40%以上的电力上市公司亏损或者利润下降。因水电不受煤炭价格影响，如果扣除水电为主业的电力上市公司，则有超过50%的发电上市公司前三季度亏损或者利润下降。
其中，大部分为第三季度的利润大幅下滑或者亏损拖累。一些企业半年报尚在盈利，但是前三季却为亏损。比如，华电国际上半年盈利3536万元，但是前三季却亏损3.48亿元大连热电上半年盈利2228万元，前三季却亏损1790万元，赣能股份上半年盈利881万元，前三季却亏损1857万元。还有大量企业第三季度为微利，导致拖累整个前三季度业绩。比如皖能电力，上半年盈利1.64亿元，第三季却微盈878万元。
煤价持续高位并继续攀升导致火电厂经营困难。全国市场电煤价格高位波动，截至三季度末，市场煤价比上年同期上涨超过100元/吨，五大电力集团到厂标煤单价平均上涨超过15%，经营压力巨大。由于占总成本比重达到70%以上，煤炭价格成为判断火电盈利的主要因素。针对部分地区为完成节能减排任务而采取拉闸限电的做法，在有关部门多次出手稳定价格之后，各地电价、气价的上调势头被暂时止住，煤炭价格趋于稳定，成品油调价可能缓行。业内专家称，由于能源价格的波动对整个国民经济可谓“牵一发而动全身”，因此能源价格趋稳对稳定整体物价将起到积极作用。
近年来，随着国家对新建火电项目审批的收紧以及电煤价格的上扬，五大发电集团发电业务增速缓慢且处于亏损状态，随着国家在节能环保领域的政策力度逐步加强，之前属于边缘业务的节能环保板块，其作用与地位进一步凸显，并逐步与新能源一起，成为集团新增的重要盈利点。出于降低集团资产负债率的考虑，“十二五”期间五大电力集团旗下节能环保业务板块资本化脚步将提速前行。
发改委要求煤炭企业稳定煤价。2011年合同煤价或上涨无望煤炭企业要在确保安全的前提下增加生产，保障供应，保持煤价稳定。
向煤炭领域拓展，实现煤电一体化经营成为发电企业的必然选择。除可再生能源外，整个电源市场已基本饱和，这也是五大电企都在发展新能源、积极转型寻找出路的原因。“目前发电行业已基本饱和，我们正把重点发展新能源和煤化工等相关产业作为集团的战略转型来抓。”大唐能源化工公司相关负责人对中国经济时报记者表示。记者发现，包括五大发电企业在内，火电企业都在寻求转型、突围。购煤支出占火力发电成本60%—80%左右，煤炭作为发电企业主要原料，在成本构成中所占比重较高，发电业绩对其价格波动敏感性颇高，煤价高企的年份必然出现亏损问题。
延伸产业链向煤炭领域拓展，成为发电企业提升盈利能力、控制经营风险、克服发展瓶颈的重要途径，煤电一体化经营成为必然选择。
二、各大电企努力形成成熟的多元供电环节，逐步减轻对煤炭的依赖，煤制气等兴起
大唐能源化工公司相关负责人对中国经济时报记者表示，按照规划，煤化工贡献的利润今后将占到大唐国际利润的半壁江山。除此之外，大唐还在内蒙古启动了煤制化肥项目。相关人士近日透露，电力“十二五”规划将重点突出电力发展方式的转变，并主要围绕电源结构、电网建设和电力改革三大方向展开。同时，“十二五”末煤电的发电和装机比重都将下降6%左右。
最近国电还与海南省签署了《电力能源项目合作框架协议》，根据协议，国电将在海南省开发和建设火电、水电、LNG发电、太阳能发电、风电、核电等电力项目，并投资建设红岭水利枢纽工程。预计到“十二五”末期，国电在海南新增投资将达到200亿元。同时，国电与青海电力公司也签署战略合作协议，国电方面表示，将加大对青海省的投资力度，积极参与水电、太阳能、风电等再生能源及其上下游产业的开发。与国电等进军山西相仿，11月下旬，华能集团总经理曹培玺在公司总部会见了山西省常务副省长李小鹏一行。双方就进一步落实战略合作协议、加快推进低碳煤电技术及经济发展领域合作达成广泛共识。曹培玺透露，华能今后五年在山西投资将超过1000亿元人民币，大力开发低碳能源技术，加快推动低碳工业园、超临界发电机组、煤矿改扩建、煤电一体化等项目。
中电投与贵州省政府最近也签署战略合作协议，将在贵州做强、做大、做优传统火电、水电能源等产业的基础上，重点发展铝、煤化工等产业。
三、天然气成为众多能源公司的重点关注对象
我国天然气资源匮乏，天然气价格大幅低于其他可替代能源价格，天然气价格改革已成为我国推进资源性产品价格改革的重点工作之一，天然气价格存在上涨预期。
我非常赞同业内人士观点，目前火电的发展空间已经接近天花板，只有“关小上大”一条路，除可再生能源外，整个电源市场已基本饱和，这也是包括五大电企在内的电力企业都在积极转型寻找出路的原因。各电力企业正积极转型寻找出路！在有关部门多次出手稳定价格之后，各地电价、气价的上调势头被暂时止住，煤炭价格趋于稳定，成品油调价可能缓行。由于能源价格的波动对整个国民经济可谓“牵一发而动全身”，因此能源价格趋稳对稳定整体物价将起到积极作用。延伸产业链向煤炭领域拓展，成为发电企业提升盈利能力、控制经营风险、克服发展瓶颈的重要途径，煤电一体化经营成为必然选择。煤制天然气必然是今后能源发展的方向之一。
（4）上市公司基本面分析和财务分析
1、公司基本面分析
中国最大的独立发电公司之一：公司是京津唐电网最大的独立发电公司，并在山西、甘肃、云南等地拥有运营电厂，已经发展成为一家全国性的发电公司，公司全资拥有4家运营中的发电厂，并管理31个发电公司或项目及其它能源公司。09公司首次进入英国《金融时报》评选的上市公司“全球500强”。2010年1-6月公司供电煤耗完成324.92克/千瓦时(09年全年为326.51克/千瓦时)。装机容量：截止09年末，集团通过新建与收购使在役机组容量与08年同期相比，新增5645兆瓦，其中新增火电机组4660兆瓦，水电机组735兆瓦，风电机组250兆瓦。09年末公司管理装机容量30741.8兆瓦。2010年1-6月共计3511兆瓦发电机组顺利投产发电，其中火电装机新增2940兆瓦；水电装机新增473.5兆瓦；风电装机新增97.5兆瓦。
几年前，大唐发电的活力发电占公司总装机容量的98%以上，与大多数电企一样，受燃料供应影响较大，收入构成比例不是很理想。但随着社会的发展对技术的要求也逐年提高，大唐发电充分发挥
自己各方面的优势，其装机容量正逐渐合理。
本人搜集的整理认为近期较有投资指导价值的题材有：
(1)2010年12月1日公告，非公开发行A股股票申请获得证监会发审委审核通过，拟以不低于6.81元/股定向增发不超过10亿股，发行对象为大唐集团等不超过十家特定投资者，大唐集团认购最终发行股票数量的10%，所有发行对象均以现金认购本次发行的股份。大唐集团认购股份锁定期为36个月，其他特定投资者锁定期为12个月。本次拟募集资金净额不超过80亿元，投向克旗煤制天然气、阜新煤制天然气等项目。
（2）2010年11月2日公告，近日公司收到大唐集团来函，为进一步避免与本公司的同业竞争，大唐集团进一步承诺：大唐集团确定大唐发电作为大唐集团火电业务最终的整合平台；对于大唐集团非上市公司的火电资产，大唐集团承诺用5-8年的时间，在将该等资产盈利能力改善并且符合相关条件时注入大唐发电；对于大唐集团位于河北省的火电业务资产，大唐集团承诺用5年左右的时间，将该等资产在盈利能力改善并且符合相关条件时注入大唐发电；大唐集团将继续履行之前已作出的支持下属上市公司发展的各项承诺。（3）阜新40亿立方米煤制气项目：2010年5月大唐能源化工公司出资66.33亿元(占90%)与大唐集团组建大唐辽宁阜新煤制天然气有限公司，以建设及运营阜新40亿立方米煤制气项目，该项目总投资额为245.7亿元，所生产的天然气经长输管道供应沈阳、铁岭、抚顺、本溪和阜新等城市，该项目计划分三期建设，首期工程预计于2013年建成投产。预计2010年上述地区天然气缺口在13-31亿立方米，2015年缺口达26-46亿立方米。目前沈阳市和大连市民用天然气价格为2.4—2.6元/立方米，本项目正常生产年份成本为1.594元/立方米，该项目全投资内部收益率(所得税后)为9.0%。
（4）推进新能源：公司稳步开拓核能和风力发电，与广东核电投资有限公司签署投资协议，参股设立了福建宁德核电有限公司(注册资本19亿元，公司持有44%股权)，以建设宁德核电工程4台1000兆瓦级核电机组，项目现正在建设中；卓资风电场二期风电项目已获得内蒙古自治区发改委项目核准，建设规模为4.95万千瓦，现1-3期已投产，4期在建；大同左云风电场一期工程(装机容量49.5兆瓦)07年内正式开工建设，现该项目已投产。
（5）开发煤炭资源：与大同煤矿集团及大同煤业共同出资建设塔山煤矿，09年上半年塔山煤矿实现净利润42417万元，为公司贡献投资收益13083.9万元；此外，公司07年3月出资10.2亿元收购内蒙古汇能大唐长滩煤炭公司40%的股权，该公司将开发、建设长滩煤矿项目，长滩一号煤矿的价值达12.371亿元，可采储量为6.648亿吨；长滩二号煤矿的价值达12.648亿元，可采储量为7.795亿吨；09年8月全资子公司大唐能源化工与大唐集团拟分别按60%及40%的比例出资组建“内蒙古大唐国际多伦煤化工项目公司，以建设及经营多伦煤化工项目，项目的总投资额约为162亿元，预期生产聚丙烯46万吨/年及其它副产品。
公司的战略行动比较符合行业要求，首先解决煤炭问题，与大同煤矿集团及大同煤业共同出资建设塔山煤矿等一系列行动说明此问题，继续开展煤制气项目，大力推进新能源开发，让自己有多元化的产业结构，在火电业务整合的基础上，进一步把握自己的优势。煤开采、煤化工、煤制气等项目的开展，标志着公司正在转型，煤化工和煤制气业务前景可期，大唐发电正处于转型时期，从发电公司转向综合能源公司。公司积极进军煤炭开采和煤化工、煤制气领域，未来成长可期。
2、公司财务分析
1）．股本结构
指标(单位:万股)
2010中期
2009末期
2009中期
2008末期
────────────────────────────────────
股份总数
1231003.76 1178003.76 1178003.76 1178003.76
无限售股份合计
1178003.76 1178003.76
772843.78
772843.78
A股
846436.00
846436.00
441276.02
441276.02
境外上市外资股
331567.76
331567.76
331567.76
331567.76
限售股份合计
53000.00
--
405159.98
405159.98
国家持股
--
--
395924.12
395924.12
国有法人持股
21000.00
--
9235.86
9235.86
境内法人持股
32000.00
--
--
--──────────────────────────────────── 2）一．控股股东
名
称:中国大唐集团公司
法人代表:翟若愚
注册资本:1539377.70万元
成立日期:2003-04-09
经营业务:从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发。
企业类型:国有独资公司
二、实际控制人
名
称:国务院国有资产监督管理委员会
说
明:中国大唐集团公司为国务院国有资产监督管理委员会全资子公司。3）财务报表
一、近期主要财务报表：
主要财务指标
2010三季
2010中期
2010一季
2009末期
───────────────────────────────────
基本每股收益
(元)
0.1316
0.0689
0.0013
0.1256
基本每股收益(扣除后)
0.1237
0.0674
0.0007
0.1026
摊薄每股收益(元)
0.1297
0.0674
0.0013
0.1256
每股净资产(元)
2.4200
2.3600
2.3800
2.2100
每股未分配利润(元)
0.1704
0.1084
0.1122
0.1157
每股公积金(元)
0.3260
0.3283
0.3509
0.1345
销售毛利率(%)
18.16
16.71
13.35
17.77
营业利润率(%)
6.58
5.40
1.61
5.87
净利润率(%)
3.63
2.87
0.11
3.09
加权净资产收益率(%)
5.57
2.96
0.06
5.64
摊薄净资产收益率(%)
5.36
2.85
0.05
5.67
股东权益(%)
14.58
14.45
15.10
14.32
流动比率
0.40
0.51
0.47
0.37
速动比率
0.32
0.44
0.38
0.33
每股经营现金流量(元)
0.8672
0.6496
0.2800
1.0000
会计师事务所意见
未审计
未审计
未审计
无保留
报表公布日
2010-10-25 2010-08-20 2010-04-30 2010-04-20
二、利润表摘要
指标(单位:万元)
2010三季
2010中期
2010一季
2009末期
───────────────────────────────────
营业收入
4394850.90
2894600.60
1470540.70
4794292.30
营业成本
3596783.80
2410883.10
1274267.50
3942506.70
营业费用
30370.50
20755.50
7509.00
17404.30
管理费用
108460.40
69489.20
52321.40
151999.70
财务费用
390967.80
253894.90
122357.60
407743.30
营业利润
289160.80
156377.60
23663.80
281190.70
───────────────────────────────────
投资收益
45150.40
31676.30
15381.50
44782.00
营业外收支净额
14441.70
9202.60
1604.80
28609.50
───────────────────────────────────
利润总额
303602.50
165580.20
25268.60
309800.20
净利润
159646.40
82974.60
1553.60
147946.90
───────────────────────────────────
三、资产负债表摘要
指标(单位:万元)
2010三季
2010中期
2010一季
2009末期
───────────────────────────────────
总资产
20415008.50 20135509.20 19446465.50 18206430.70
流动资产
1960135.30
2326214.20
2000598.40
1468861.80
货币资金
378704.50
745224.60
455371.00
150643.50
存货
375989.10
348024.40
394116.40
185517.70
应收帐款
733092.00
675008.50
655271.00
649464.40
其他应收款
158273.50
209717.40
155754.70
256377.50
固定资产净额
11344420.90 10893378.40 10507942.50
9661609.70
可出售金融资产
11211.00
17225.30
19095.30
1870.00
无形资产
386927.10
358172.90
356716.30
311260.00
───────────────────────────────────
短期借款
1934293.50
1996655.20
2087942.50
1956902.30
预收帐款
57729.40
46718.30
48492.00
14627.70
应付帐款
1608720.50
1407133.50
1510873.40
1207658.80
流动负债
4891156.10
4539693.50
4218028.90
3940271.30
长期负债
11824817.10 12009983.30 11591756.20 10994465.00
总负债
16715973.20 16549676.80 15809785.10 14934736.30
───────────────────────────────────
股东权益
2976787.00
2909721.10
2935507.30
2607344.50
资本公积金
401293.80
404091.60
431990.80
158400.80
───────────────────────────────────
四、现金流量表摘要
指标(单位:万元)
2010三季
2010中期
2010一季
2009末期
───────────────────────────────────
经营现金流入小计
4749461.00
3037296.20
1368494.40
6263651.00
经营现金流出小计
3681980.40
2237692.70
1028119.40
5089165.70
经营现金流量净额
1067480.60
799603.50
340375.00
1174485.30
───────────────────────────────────
投资现金流入小计
481998.60
233422.30
89737.00
183288.90
投资现金流出小计
1667276.40
1001709.10
535462.20
3058529.20
投资现金流量净额
-1185277.80
-768286.80
-445725.20-2875240.30
───────────────────────────────────
筹资现金流入小计
6299423.30
4824951.60
2515099.90 10949436.70
筹资现金流出小计
5953275.70
4261633.20
2105012.30
9623614.90
筹资现金流量净额
346147.60
563318.40
410087.60
1325821.80
───────────────────────────────────
现金等的净增加额
228061.00
594581.10
304727.40
-374880.50
───────────────────────────────────
五、行业地位
代码
简称
流通股 排名
总资产
排名 主营收入 排名 每股收益 排名
(亿股)
(亿元)
(亿元)
(元)
─────────────────────────────────────
000027 深圳能源
5.9866 25
298.1907 10
94.8282 10
0.6100
000531 穗恒运A
2.6652 43
65.6004 29
23.3821 23
0.4434
002479 富春环保
0.4320 53
21.6820 44
6.3357 43
0.6300
600310 桂东电力
1.5675 48
34.8420 39
13.4792 31
0.6726
600979 广安爱众
2.3785 44
18.4666 47
5.4917 45
0.1689
600995 文山电力
3.3700 38
19.1427 46
9.4459 38
0.2400
601991 大唐发电
84.6436
2041.5009 439.4851
0.1316
900949 东电B股
6.9000 22
152.7554 17
56.6370 13
0.1805
六、公司主要会计报表项目、财务指标大幅度变动的情况及原因
（1）本公司及其子公司期末货币资金比期初增加约151%，主要是因为本期非公开发行A股募集资金以及销售收入增加；此外，本公司及其子公司的借款增加亦使货币资金出现增长；
（2）本公司及其子公司期末应收票据比期初增加约49%，主要是因为客户使用票据结算量增大所致；
（3）本公司及其子公司期末预付款项比期初增加约37%，主要是因为本公司下属火电厂及北京大唐燃料有限公司预付燃煤款项增加所致；
（4）本公司及其子公司期末其他应收款比期初减少约38%，主要是因为本公司本期收回预付收购渝能（集团）有限责任公司的投资款项所致；
（5）本公司及其子公司期末存货比期初增加约103%，主要是因为本期非同一控制下合并渝能（集团）有限责任公司和内蒙古宝利煤炭有限公司持有的存货增加；此外，本公司及其子公司库存燃煤的增加也导致存货增加；
（6）本公司及其子公司期末可供出售金融资产比期初增加约500%，主要是因为本期非同一控制下合并渝能（集团）有限责任公司下属子公司持有的西南证券导致可供出售金融资产增加所致；
（7）本公司及其子公司期末投资性房地产比期初增加约100%，主要是因为本公司下属子公司内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司的酒店写字楼投入运营；
（8）本公司及其子公司期末长期待摊费用比期初增加约356%，主要是因为本期非同一控制下合并内蒙古宝利煤炭有限公司支付的征地补偿款所致；
（9）本公司及其子公司期末应付票据比期初增加约95%，主要是因为本公司及其子公司采购增加以及使用票据结算量增大所致；
（10）本公司及其子公司期末应付账款比期初增加约33%，主要是因为子公司江苏大唐吕四港发电
有限责任公司和广东大唐国际潮州发电有限责任公司在建工程转入固定资产而暂估的工程款项增加；此外，本公司及其子公司新机组投入运营，导致燃煤采购量增加，继而使应付燃料款项增加；
（11）本公司及其子公司期末预收款比期初增加约295%，主要是因为本期非同一控制下合并渝能（集团）有限责任公司增加的预收售房款所致；
（12）本公司及其子公司期末其他应付款比期初增加约127%，主要是因为本期非同一控制下合并渝能（集团）有限责任公司和内蒙古宝利煤炭有限公司使其他应付款余额增加；
（13）本公司及其子公司期末一年内到期的非流动负债比期初增加约45%，主要是因为一年内到期的长期借款增加所致；
（14）本公司及其子公司期末递延所得税负债比期初增加约32%，主要是因为本期非同一控制下合并渝能（集团）有限责任公司和内蒙古宝利煤炭有限公司使递延所得税负债余额增加所致；
（15）本公司及其子公司期末资本公积比期初增加约153%，主要是因为本期非公开发行股份产生资本溢价所致；
（16）本公司及其子公司期末未分配利润比期初增加约54%，主要是因为2010年前三季度归属于股东的净利润大幅增加所致；
（17）本公司及其子公司截至2010年9月30日止9个月期间销售费用比去年同期增加约128%，主要原因是本期非同一控制下合并渝能（集团）有限责任公司和内蒙古宝利煤炭有限公司上年同期金额不纳入合并范围；此外，部分子公司新投产亦导致销售费用增加；
（18）本公司及其子公司截至2010年9月30日止9个月期间投资收益比去年同期增长约44%，主要原因是被投资单位业绩增长，按权益法确认的投资收益增加；
（19）本公司及其子公司截至2010年9月30日止9个月期间营业外收入比去年同期增长约60%，主要原因是大唐能源化工有限责任公司及迁安大唐热电有限责任公司本期收到的政府补助增加所致；
（20）本公司及其子公司截至2010年9月30日止9个月期间营业外支出比去年同期减少约63%，主要原因是部分子公司去年同期支付滞纳金而本年未发生所致；
（21）本公司及其子公司截至2010年9月30日止9个月期间投资活动产生的现金流量净额比上期增加约43%，主要是因为固定资产投资减少所致；
（22）本公司及其子公司截至2010年9月30日止9个月期间筹资活动产生的现金流量净额比上期减少约73%，主要是因为借款净增加额减少所致；
（23）本公司2010年7月至9月止3个月期间归属于股东的净利润比去年同期增加约110%，主要是因为新增机组投产使发电量增加、销售收入上升、固定资产会计估计变更等因素的综合影响。
根据最新一季度的年报，以及对比往年年报来看此公司在电力行业业绩还算不错。
从资产负债表、现金流量表分析，综合考虑市盈率等指标，多元的融资方式，再加资本得到较好的运用，通过融资定投，货币资金比期初增加约151%。现金流量比较健康，因煤供需问题，偿还债能力还算较好，负担较轻，偿债能力较好。
综合一系列指标，季度业绩保持的较稳定，偿还债能力还算较好，盈利能力也比较稳定。投资收益能得到保障，综合分析有继续上升趋势。
（5）上市公司技术面（行情走势）分析
一、k线理论分析
（1）
k线图（2010年3月4日，到2010年12月7日）
从2010年4月20日由于2009年1-12月每股收益0.1256元，拟10派0.7元，股东大会同意组建新公司建设及运营多伦煤化工项目，子公司出资66.33亿元组建项目公司建设阜新煤制天然气项目等消息，一次涨停，后因旗下煤化工及新能源业务分拆到创业板上市的计划的虚假消息跌停，大起大跌后，此股一直较稳定。其中，有几次小幅行情。
十一后，跟随大盘，有大幅的上升，虽走势略弱于大盘，但仍表现强劲。就交易量看，投资者对此股票关注挺大。
十一后一直震荡，11月12日，大跌，后一直震荡，创近期最低6.51元，十一后的此波行情，有较大是机构炒作，大笔机构资金出逃所造成的可能。
大盘十一后行情，据资料，怀疑境外热钱来套钱，国内股市受到较大冲击。近期一直震荡调整。
（2）
k线图（2010年10月1日，到2010年12月7日）
十一后，创近期最低6.51元，细看近期k线图发现，综合考虑此季度的走势，此股目前处于较低位。
连续四天的阴线，最近一交易日带下影线的阴线，说明此股，下跌遇到阻力，有反转趋势，又能整理后上涨。
二、切线理论
由于十一后，一次大跌6.93%后，可视为十一上涨的行情的结束，新一轮行情，从11月15开始，有趋势线发现，稍有下跌的趋势，从大方面看，此股下跌空间不大。
此波行情刚刚开始，目前趋势尚未明显，可视为仍处于箱体整理中。
（6）研究结论和投资建议
近期大唐发电一直处于盘整阶段，趋势仍不明显。
长远角度看，公司属于电力行业，综合基本面和大趋势来看，此公司还是有一定的潜力，适合于长期投资。
从短线投资和长线投资来看，本人都持乐观态度。
大唐发电 篇3
主题突出明重点
大唐辽源发电厂以提高供热、抢发电量为中心，将“节能、降耗、减排、增效”做重点深入开展“讲、比”活动。
工厂全面启动了“扭亏增盈我行动”为主题的“讲、比”活动，号召全厂干部职工认清当前的严峻形势，树立危机意识、责任意识，以及点滴皆成本、“西瓜芝麻一起捡”的节约意识，把思想统一到价值思维和效益导向上来，落实到扭亏增盈的行动中去。辽源发电厂还向职工征集“扭亏增盈”岗位格言及挖潜创收的“锦囊妙计”，开设“扭亏增盈大家谈”专栏，搭建职工与厂领导互动的平台。
为了完善能源体系建设，加强能源管理水平，努力做好节能减排工作，工厂结合实际制定了各项管理制度，出台了《节能减排指标绩效管理办法》等24项制度措施，目的是通过制度化、规范化把节能减排目标进行层层分解，并对项目完成后要达到的效果、项目完成时间等内容进行跟踪、评价，使其达到预期目标。
厂科协根据节能减排的目标和计划，组织科技工作者和技术能手，自行设计制作了“空预器水冲洗自动冲洗和浆液循环泵叶轮拆卸”等专用检修工具，并在热控辅机振动改造、斗轮机减速机检修等项目中，通过利用已关停的10万千瓦4号机组设备，自行研究检修工艺等方式节约检修费用约180万元。4号机组修后启动一次成功，机组汽耗率大幅降低，锅炉效率比检修前提高了0.44%，空气预热器漏风率比检修前降低了1.34%，锅炉本体漏风系数降低了0.015，汽机高压缸及中压缸效率分别提高了6.76%和0.74%。
厂科协组织了“比合理化建议”的活动，2011年共提出并实施的重要合理化建议386条，经评比获奖80项。2011年在资金紧张的情况下，充分利用合同能源管理，完成技改项目23项，其中重大技改项目12项，完成了取消增压风机、烟风系统优化改造等重大技改项目。增压风机取消后，降低了厂用电率0.33%，半年可收回设备改造的投资，其后每年可节约资金400万元。同时利用机组检修机会对凝结水泵进行变频改造，将循环水泵定速电机改为双速电机，根据季节性气温变化，合理优化运行方式；将燃料输煤系统进行改造，降低厂用电率，降低煤耗；解决了4号机6号机高加漏泄、锅炉干排渣系统输送能力差、热风管道漏热、磨煤机漏粉、引风机叶轮及后导叶磨损严重等问题。
厂科协组织开展专题科技攻关，解决生产中影响安全、效益、环保的实际难题；实现科技创新，为企业进步提供技术支持，运用科技手段为企业创造财富。2011年27项科技攻关项目，其中12个项目已经达到预期效果，使辽源厂的主要生产技术指标达到设计标准。2011年全年未发生轻伤及以上人身事故，未发生一般及以上设备事故，未发生交通、火灾和环境污染事故，未发生有社会影响的供热事件，实现了安全年；全年累计发电量完成33.15亿千瓦时；机组平均利用小时累计完成5023小时，高于吉林省机组平均利用小时822小时；供电煤耗累计完成307.39克/千瓦时，同比降低8.79克/千瓦时；厂用电率累计完成6.14%，同比降低0.38个百分点。厂荣获集团公司、省公司2011年度安全生产先进单位；3号和4号机组被授予“2011年度国内一流火力发电机组”称号；主要经济指标综合排名列集团公司2011年火电企业第十位。
开展QC小组活动。厂QC活动围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人员管理水平和经营利润为目的，对企业质量管理水平提升、保证安全生产、增加经济效益发挥了重要作用。
技术培训质提升
大唐辽源发电厂把提升职工素质作为强化管理的一项重要内容，为在3号机组大修过程中培养技术型人才，提高参检职工的实际操作技能和检修工艺水平，工厂大胆创新，借助机组检修主辅设备全面解体的有利时机，开设“检修课堂”，将培训工作由会议室引入检修现场，安排相关专业名师高徒现场授课和学习。通过现场讲解设备构造、工作原理、检修工艺等，让职工在看得见、摸得着的环境中进行培训学习，并现场考核职工的培训效果，把培训纳入到职工检修绩效考核中，做到了工作培训两不误，为广大青年职工早日成为技术型人才提供了平台。
在检修期外，安排生产技术人员到生产厂家或其它电厂同类型机组进行学习，参与监造设备的生产及组装过程，积累经验及相关技术数据。通过参与同类型机组检修工作，各专业技术人员并结合本厂内部科技及技术改造项目撰写了技术报告和技术论文，提升了技术人员的专业技能水平。
特色鲜明服务新
厂科协结合企业特点，积极探索新的途径，为科技人员科技创新提供有效服务。
提供信息服务。厂科协通过多方面多角度全方位收集信息，为厂技术创新提供材料。在信息收集过程中，始终坚持“高效、适用、先进”的原则，从挖掘内部信息入手，充分了解本厂的生产经营需求，有针对性地收集信息，筛选有利用价值的信息在实际生产工作中应用，取得了良好的效果。2011年至今，通过基层提问题、信息查询、信息反馈、实地调研共完成104个科技攻关项目的前期工作。由于注重了立项前期信息收集和研究工作，保证了科技项目的顺利实施。
建立技术交流平台。厂科协利用渠道多、联系范围广的优势，积极开展形式多样的技术交流活动，搭建技术交流平台，为企业技术创新服务。厂科协为满足科技人员的需要，组织各类专业技术讲座，内容包括试图绘图培训、钳工知识培训、消防安全知识培训等。组织开展电力系统交流活动，近几年组织了与省电科院、设备厂家、中企电联等在金属、继电、励磁、化学、绝缘、热工、汽机、锅炉、脱硫、燃料技术领域开展了技术交流。
组织学术论文征集评审。厂科协每年下发通知，在厂内部征集科技论文。每两年出版厂科技论文集，向集团及国内权威刊物推荐科技论文。近几年，共收集论文60余篇，发表32篇，并荣获吉林省电机工程学会优秀组稿单位。此项活动的开展活跃了厂内的学术氛围，为技术创新、学术创新起到了推动作用。
大唐辽源发电厂不断加强“讲、比”活动宣传工作，为实现大唐辽源发电厂的全面协调持续发展做出了很大贡献，在2011～2012年度全国“讲理想、比贡献”活动表彰中，获得了先进集体荣誉称号。
责编/吴浪 杨芳
SIS系统在大唐甘谷发电厂的应用 篇4
随着电厂自动化信息水平的不断提高, 火电厂运行方式、决策管理、计划和财务各部门围绕火电厂最大利益目标而工作, 这就要求火电厂必须对资源建立完善的管理网络, 使各个方面资源得到充分调配、平衡和控制, 最大限度地发挥他们的能力, 实现企业生产资源与其它资源的管理一体化, 实现生产现场的在线管理, 降低成本。厂级信息监控系统就是为火力发电厂建立全厂生产过程实时/历史数据库平台、为全厂实时生产过程综合优化服务的实时生产过程综合优化服务的实时生产过程监控和管理的信息系统, 为实现企业价值链的协同化运作, 以整合化的系统应用为目标, 促进信息化的价值实现, 推动电力企业综合竞争力的提升。
一、大唐甘谷发电厂厂级监控信息系统设计构思
大唐甘谷发电厂建立SIS系统的目的是完成厂级生产过程的监视与控制, 在对全厂各个机组、输煤、除灰等公用系统生产工况的监视的基础上, 形成不同管理阶层、不同管理部门的知识库, 以决策支持的方式, 实现经济目标控制下全厂的协调生产。以技术经济指标为基础, 评价全厂运行生产经济性、分析经济效益偏差点、产生对运行调整有指导意义的方案。
借助于技术经济指标、运行参数及其偏差的分析等, 协助运行管理人员实施经济运行方式、优化全厂负荷在各个机组的分配、指导运行人员进行操作调整, 从而在保证负荷的饱满度的基础上, 节能降耗, 提高全厂的经济效益。
二、SIS系统构成
大唐甘谷发电厂SIS采用了纯B/S结构, 由系统的各项专业服务程序对实时/历史数据进行管理分析, 通过IIS (或其它Internet服务) 响应来自客户浏览器的请求, 把相应的请求页面发布到各部门用户终端。系统采用三层结构, 具体可分为数据采集层、数据管理层和功能应用层。 (1) 数据采集层主要包括数据采集子系统, 负责采集DCS、辅网系统以及电网调度中心的数据, 进行检测并自动缓冲恢复数据。 (2) 数据管理层负责统一管理全厂的所有实时、历史数据, 为其它专门应用提供数据基础。 (3) 功能应用层是SIS的业务应用的集合, 包括全厂生产过程实时监控、厂级性能计算和分析、经济负荷分配、设备状态监视、运行标准化管理、绩效考评、预警管理和热力试验平台等模块。
具体如下图所示:
三、SIS系统实时数据库选型
电力生产过程的实时数据与历史数据是发电企业最有价值的信息资源, 是整个SIS系统的核心和基础。因此, 实时数据库技术的应用已成为SIS系统的核心技术之一, 它是构成SIS系统的数据资源整合平台。
大唐甘谷发电厂的SIS系统采用了美国InStep公司的eDNA实时数据库, 其具有独特的无损压缩技术, 压缩率可达30倍, 同时保持了对实时信息的精确记录, 又在存储时保持极高的压缩比, eDNA的最大特点是不限制用户数量, 不限制测点数, 可以无限扩展。历史服务存储信息的速度, 最高超过每秒1, 000, 000点。
四、系统整体结构
大唐甘谷发电厂SIS网络系统设计部署6台服务器。其中, 主要业务服务器 (即部署在SIS网络中的实时数据库服务器) 采用双服务器架构, 提供双机热备份, 以提高系统的可靠性 (当一台主机宕机时, 可以立刻切换到另一台主机运行, 包括应用的切换) 和数据安全性;整个SIS网络系统以千兆以太网为主, 采用星型拓扑结构。
大唐甘谷发电厂SIS系统网络拓扑结构图如下:
如上图所示, 信息系统划分为三个安全区域:安全I区 (MIS系统) 、安全II区 (SIS系统) 、安全III区 (DCS等生产控制系统) 。SIS系统 (安全II区) 与生产控制系统 (安全I区) 通过正向隔离装置进行物理隔离。MIS系统 (安全III区) 与SIS系统通过正向隔离装置进行安全隔离。
五、系统功能
大唐甘谷发电厂应用的快速开发平台 (Rapid Enterprise Application Platform, REAP) 是一种基于框架技术和组件技术开发的, 以业务导向和驱动的、可快速构建应用软件的软件平台。
应用/开发框架是REAP的核心组件, 由一系列的系统核心组件包构成, 实现了通用数据访问、O-R映射、业务对象总线、AOP、数据与对象缓存、分布式服务端对象访问、业务外观等技术, 是一个支持组件化开发的多层分布式的系统运行框架:
(1) 机组实时信息数据显示与管理实现对各类运行参数和经济性、安全性、稳定性参数的监视, 分析手段, 包括生产过程图、趋势图、表格以及饼图、棒图、X-Y图等方式。 (2) 性能指标在线分析给运行人员提供运行操作指导, 性能计算、分析和经济负荷调度等为运营提供成本的核算依据和数据。 (3) 机组经济性指标分析包括目标值计算、煤耗偏差分析, 这些计算分析不是为机组能达到理想的设计工况, 而是达到由系统记录的机组本身的“历史最优工况”, 对运行人员来说, 要达到机组本身的“历史最优工况”是可以实现的。 (4) 参数异常与超限管理提供了完备的参数指标超限查询统计功能, 能够在指定的时间段和负荷范围内, 对电厂主要参数 (包括热力、电气参数等) 进行监测与管理, 并对其异常值、超限值进行统计分析, 包括超限的累计时间、次数、幅度、变化率等等, 很好地反映出机组运行的安全性与经济性, 以便引起现场运行和管理人员的重视, 并以之作为考核的一个重要内容。 (5) 在线热力试验的功能对试验数据做了更为严密的处理, 对运行条件也作了相应的规定, 并且对试验条件下的系统及参数作了相应的修正, 因而能更准确地反映设备的经济性、机组的运行水平及设备性能。
六、SIS接口
SIS系统的每一个独立的子系统至少采用一台工业PC机作为接口机, 每台接口机至少配置两块网卡, 一块连接SIS网络, 一块连接子系统网络。
DCS系统向SIS系统提供冗余对外接口单元, 采用两台热备的接口机与子系统的接口单元进行连接, 并分别通过冗余网卡连接到互为备份的数据采集交换机上, 实现数据信息共享。对于控制子系统接口系统一律采用单向数据传输, 即SIS系统从控制网络读取数据, 而不向控制网络写数据。
接口软件提供本地数据缓存功能, 即当网络故障或eDNA数据库出现故障时, 接口软件将从子系统采集的数据存入本地硬盘。一旦故障恢复, 接口软件将暂存数据自动存到数据库。
七、结束语
以上是对大唐甘谷发电厂SIS系统从设计思路到SIS硬件结构、实时数据库库选型、SIS的功能模块作了介绍, 系统运行至今, 在全厂安全生产管理、运行绩效考核、环保及节能降耗等方面发挥了重要的作用, 基于此基础上, 我们将深入开发系统的更深层次的应用功能, 力求不断完善, 例如把点检绩效考核也纳入SIS系统中, 使设备点检定修成为规范化量化管理。同时利用SIS系统实现在线实时生产数据远传到分公司 (省一级) 、集团公司, 实现真正意义上的集团化管理。
参考文献
[1]苟建兵, 侯子良.电厂SIS建设探讨[J].热工自动化信息, 2001 (1) .
[2]侯子良.火电厂厂级自动化系统总体功能设计思路探讨[J].中国电力, 2001 (4) .
[3]侯子良.厂级监控信息系统激活电厂信息化[N].中国电力报, 2004-04-15.
[4]厂级监控信息系统 (SIS) 设计文件[EB/OL].
[5]吴发勇, 外高桥电厂2×900MW机组监控信息系统研究[D].清华大学, 2003.
大唐发电 篇5
演练脚本
拟定时间：2012年6月21日9：30-11:30 拟定地点：××发电公司中间露天储煤场
第1场景：事件发现及上报
9:20，演练全体单位（输煤管理部及维护项目部）、人员、应急车辆在大唐××××发电有限责任公司推煤机房前空地集合。应急车辆包括2辆装载机，1辆自卸汽车.参练单位：市政府（拟邀请政府有关领导），市安监局（拟邀请有关领导）、市其他相关单位（拟邀请有关领导），公司安全监察部、输煤管理部、武汉飞宇项目部、联达公司、东方建筑公司电厂项目部、天目公司项目部等单位
9:30，地点：××××发电公司中间露天储煤场 主持人（拟定为安全监察部主任，下同）：尊敬的各位领导、各位专家，同志们：上午好！今天的演练是按照全国第11个安全生产月应急预案演练周的要求，集中展示了我公司在处臵暴雨等自然灾害事件中的应急准备、应急响应、实时指挥、力量拉动、现场处臵、应急监测等工作环节，将处臵突发自然灾害的应急准备、应急响应、应急处臵、应急终
止等四个阶段展现在大家面前。出席和观摩此次演练的领导和专家有：市领导×××、×××、×××、市安监局领导×××、×××等，热烈欢迎各位领导和专家的到来。下面，请演练现场总指挥、公司副总经理××报请演练总指挥、公司总经理×××批准《煤场防汛应急预案》演练开始。
9:40，吴××：报告总指挥，大唐信阳发电公司煤场防汛应急演练准备工作就绪，请指示！
总指挥：按照应急预案演练周活动计划，《煤场防汛应急预案》演练开始！
吴××：是！（用对讲机）各参演单位注意，大唐信阳发电公司煤场防汛应急演练开始！
解说词（拟定总经理工作部××为解说员）：大唐信阳华豫发电有限责任公司一二期工程装机容量为192万千瓦，是河南省南部的主力发电厂。每天平均耗煤量约为1.3万吨。煤场按自西东有3个煤场，分别为西、中、东三个煤场。贮煤场并列双侧存取,其中西侧煤场为#1干煤棚,存煤8.2万吨，中侧煤场为露天煤场,存煤8.2万吨，东侧煤场为#2干煤棚，存煤17.1万吨。煤场共计可存煤33.5万吨。公司厂区地势为北高南低，由于贮煤场地势低、煤场存煤多，在雨季暴雨时极易造成煤堆被冲塌，导致斗轮机轨道
被埋无法上煤，进而影响公司正常发电，影响信阳地区电力有序供应。同时大量煤被冲走，又给公司造成巨大的经济损失。
燃料运行演练班长手机响，接值长飞信：（信阳气象台红色暴雨预告，信阳市区3小时内降雨量将达100毫米以上），演练班长：各岗位立即按照预案要求，做好各项防汛措施。
解说词:接到暴雨预告后，燃运班组各岗位按照预案的要求，奔赴到自己的岗位进行检查。煤场管理班对各煤场口进行对煤场口的编织袋进行检查，对部分煤堆进行遮盖。翻车机值班员奔赴翻车机工作岗位，检查迁车台及摘钩平台区域有无雨水灌入＃11转运站-19米层的可能性，#
1、#2迁车台基坑排污泵排水正常，斗轮机司机对斗轮机及煤场区域协助排查；重点对露天煤场区域进行检查。电气值班员检查各电气间窗户全部关闭。程控员联系一二期含煤废水值班员，启动含煤废水装臵，降低煤场四周煤水沟水面高度！
10:00,#2斗轮机值班员×××汇报：中2煤场西南角煤堆较陡，下暴雨就会冲塌，需要遮盖。
演练班长：推煤机班立即将彩条布运至中2煤场西南角，协助煤场管理班、#2斗轮机司机立即遮盖。
解说词：推煤机班班长×××立即将彩条布装上装载机，迅速运至中2煤场指定位臵进行遮盖。暴雨开始下：
演练班长向输煤应急指挥组长、输煤管理部部长汇报 演练班长（用对讲机）：现厂区内突降暴雨，输煤区域存水较多，煤场内部分煤堆积水严重，有冲塌的危险。我已组织各岗位人员在现场加强巡视，对煤堆积水进行疏通。
输煤管理部部长（对讲机）：明白，立即启动煤场防汛预案，排除煤场积水，加强对现场的监视，确保相关人员的安全。
演练班长:是！
输煤管理部部长（用电话）：报告吴总，由于暴雨影响，煤场部分煤堆积水严重，有冲塌的危险，我们已经启动煤场防汛应急预案，请指示！
吴××：立即启动煤场防汛应急预案。输煤管理部部长：是！
解说词：煤场管理人员及时上至煤堆，用铁锹挖开煤堆，将煤堆上的水引走，避免存水将煤堆冲垮 解说词：10:30，煤场人员巡检发现中1煤场口，原堆砌的编织袋被水冲开，立即报告 煤场人员A：这里是中1煤场西口，煤场口堆的编织袋被
水冲开，演练班长：立即恢复，并加固。煤场人员A：是！
解说词：煤场人员立即将编织袋重新摆放，并将煤场口附近的编织袋进行加固。解说词：由于雨势大，造成中1煤场西南角煤堆坍塌，造成编织袋再次被冲开，煤场人员A：中1煤场西南角煤堆坍塌，煤漫出挡煤墙，煤场口再次被冲开，演练班长（用对讲机）：在煤场等候继续监视，立即联系其他人员配合你处理塌煤，演练班长（用对讲机）：东方建筑张队长（应急小分队队长），现在中1煤场西侧出口附近煤堆坍塌，煤漫出挡煤墙，你立即带领应急小分队人员前往协助处理
东方建筑张队长：明白！立即赶到！
演练班长（用对讲机）：推煤机班张班长，现在中1煤场西侧出口附近煤堆坍塌，煤漫出挡煤墙，你立即派出一辆装载机前往，协助处理！
推煤机班班长：明白！
解说词：应急小分队和装载机及时赶到中1煤场西出口，清理煤场出口积煤，重新在煤场口铺设装煤的编织袋。
雨势渐停，最后停止！
演练班长：报告部长，雨势已经停止，我们已经检查各处情况，未发现异常情况，请示是否终止煤场防汛应急预案！
输煤管理部部长：好，终止煤场防汛应急预案！输煤管理部部长面向吴××：报告，暴雨已经停止，煤场区域未发现异常，现已终止煤场防汛应急预案！
吴××：好，终止煤场防汛应急预案！
大唐发电 篇6
本刊讯 3月27日召开的2013年南方区域电力安全生产委员会工作会上, 中国大唐集团公司龙滩水电开发有限公司 (简称龙滩水电公司) 龙滩水力发电厂荣获“电力安全生产标准化一级企业”称号。在推进此项评级工作中, 龙滩水电公司根据评级内容设立了安全生产目标、组织机构、安全生产投入等13个专业工作小组, 各工作组开展自查自评工作, 并针对自查过程中发现的问题逐一进行整改和完善。经过不断改进和提高, 龙滩水力发电厂安全生产管理工作水平得到很大提升, 自评分达到电力安全生产标准化一级企业考核标准。
大唐发电 篇7
1.1 项目背景
大唐淮南洛河发电厂 (以下简称洛河发电厂) 经三期工程建设, 现共有6台燃煤发电机组。其中, 一、二期工程建设4台300MW亚临界燃煤发电机组, 三期工程建设2台600MW超临界燃煤发电机组。
为进一步改善电厂及周边地区的空气环境质量, 洛河发电厂拟对三期工程2台600MW机组实施烟气脱硝改造。
1.2 意义
本工程投入运行后, 将有效降低烟气中的NOx排放量, 并达到国家环境标准。环境效益显著, 对改善淮南市的大气环境, 提升公司企业形象, 促进皖能合肥发电有限公司的可持续发展均有着十分重大的意义。
2 脱硝工艺及技术要求
洛河电厂三期脱硝改造工程采用选择性催化还原 (SCR) 工艺, 脱硝系统的设计效率不小于80%。催化剂模块按2层+1层预留层考虑。SCR不设烟气旁路系统。催化剂化学寿命不低于25000 h, NH3逃逸低于3ppm (6%O2) , SO2/SO3转化率小于1%。还原剂采用尿素, 通过尿素热解炉分解成液氨。SCR进、出口烟道上设置NOx/O2取样分析仪, SCR出口烟道上设置NH3逃逸取样分析仪。
3 脱硝系统简介
3.1 工艺部分
3.1.1 工艺系统选择
目前, 世界上较为流行的烟气脱硝工艺有选择性催化还原法 (SCR) 和非选择性催化还原法 (SNCR) 两种。
SNCR技术的原理是在锅炉内适当区域 (一般为900℃~1100℃) 的烟气中喷入尿素或氨等还原剂, 将NOx还原为无害的N2和H2O。
根据国外的工程经验, 该技术在B-MCR工况下脱硝效率约为25%~50%, 尚无应用于大型锅炉的运行业绩。
SCR技术通常是将反应器布置在锅炉省煤器和空气预热器之间 (高含尘区布置) 。省煤器出口的烟气垂直进入SCR反应器, 经过各层催化剂模块将NOx还原为无害的N2、H2O。上述反应温度可以在300~400℃之间进行, 该温度相当于省煤器与空气预热器之间的烟气温度。该技术在B-MCR工况下脱硝效率约为70%~90%, 该技术相当成熟且具有大型锅炉的运行业绩。
因此, 本工程初步确定选用SCR脱硝工艺, 并将脱硝装置布置在一次风机和送风机支架构架的上方。
3.1.2 反应原理
采用选择性催化还原技术, 即在反应器入口烟道中喷入氨蒸汽, 氨蒸汽与烟气充分混合后进入装有催化剂的反应器, 在催化剂的作用下发生还原反应, 实现脱出氮氧化物。烟气中的氮氧化物通常由95%的NO和5%的NO2组成, 化学反应式如下:
3.1.3 系统描述
尿素溶解区的液态尿素通过尿素循环泵供至脱硝吸收区, 由尿素溶液计量分配模块将尿素均匀分配至热解炉中分解液态的氨, 与稀释风机来的空气通过氨/空气混合器充分混合, 混合气体进入氨注入格栅及氨/烟气混合器与锅炉尾部烟气充分混合, 混合烟气经过整流后, 进入SCR反应器, 在SCR反应器内氨与氮氧化物反应生成氮气和水。
温度测量点位于SCR反应器进口。SCR反应器操作温度为:310℃~420℃, 当烟气温度过高或过低时, 系统立即切断氨气供给。在SCR进出口设置NOX, O2监视分析仪, 在SCR出口设置NH3监视分析仪。
3.2 还原剂储存与制备系统
尿素热解法制氨系统包括尿素储仓、干卸料、螺旋给料机、尿素溶解罐、尿素溶液给料泵、尿素溶液储罐、供液泵、计量和分配装置、背压控制阀、绝热分解室 (内含喷射器) 、稀释风机及控制装置等。
尿素绝热分解的工艺流程如下:
尿素槽车或货车-尿素储仓-尿素溶解-溶液储存-溶液输送及计量-绝热分解反应-氨气稀释系统
尿素粉末储存于储仓, 由螺旋给料机输送到溶解罐里, 用去离子水将干尿素溶解成40%~60%质量浓度的尿素溶液, 通过尿素溶液给料泵输送到尿素溶液储罐。尿素溶液经由供液泵、计量与分配装置、雾化喷嘴等进入绝热分解器内分解, 生成NH3、H2O和CO2, 分解产物与稀释空气混合均匀并喷入脱硝系统。
干态尿素筒仓、尿素溶解罐、尿素溶液储罐、尿素溶液给料泵、尿素溶液计量与分配装置等为2台机组的SCR系统公用。
4 结语
洛河发电厂在5#、6#机组已同步建设脱硫设施的基础上, 再对其实施脱硝改造, 必将大大降低电厂烟气污染物的排放, 对促进当地经济发展、保护环境和确保三期工程机组运行经济性以及保持地区经济可持续发展等都具有十分重要的意义, 因此实施本工程建设是必要的。
摘要：本文首先介绍了洛河电厂三期2×630MW脱硝改造工程的背景和意义, 并详细介绍了脱硝的原理和工艺, 通过脱硝工程的改造以达到脱除氮氧化物的效果, 本工程的改造对经济发展、保护环境和确保三期工程机组运行经济性以及保持地区经济可持续发展等都具有十分重要的意义。
大唐发电 篇8
1 设备概述
#4炉为哈尔滨锅炉厂有限责任公司生产的超超临界参数变压运行垂直管圈水冷壁直流炉, 单炉膛、一次中间再热、采用八角双火焰切圆燃烧方式、平衡通风、固态排渣、全钢悬吊结构Π型锅炉、露天布置燃煤锅炉。
本锅炉采用单炉膛、П型布置、悬吊结构。燃烧器布置为反向双切园燃烧方式。
汽轮机采用哈尔滨汽轮机厂有限责任公司引进日本东芝公司技术生产的CCLN1000-25.2/600/600型超超临界一次中间再热、高中压分缸单轴四缸四排汽凝汽式汽轮发电机组, 系统为单元制热力系统, 发电机为哈尔滨电机厂QFSN-1000-2发电机。
机组共设有送风机RB、引风机RB、一次风机RB、汽泵RB (无电泵RB) 、和磨煤机RB共5种辅机RB功能。
2 试验目的
检验机组在正常运行时的磨煤机、送风机、引风机、一次风机、给水泵中的一台或多台发生故障跳闸而使机组出力受到限制时, 自动控制系统将机组负荷快速由高负荷 (大于RB触发负荷) 按预定的速率向预定的RB目标负荷顺利过渡的能力, RB功能试验是对机组自动控制系统性能和功能的强烈考验。
3 RB过程
3.1 RB过程
机组控制在协调方式, 机组负荷大于RB触发负荷, 出现磨煤机、给水泵、送风机、引风机、一次风机等这五种辅机出现跳闸, 使机组出力低于负荷请求时, 将产生RB工况:
1) 负荷指令按1000MW/min的速率减少, 直到负荷指令输出等于相应设备RB目标的对应值;
2) RB触发后根据相应的RB目标负荷切、投燃料;
3.2 RB功能
机组DCS组态软件中设置的RB功能有:
1) 一台送风机跳闸, RB目标负荷降至550MW, 负荷变化率500MW/min。
2) 一台引风机跳闸, RB目标负荷550MW, 负荷变化率500MW/min。
3) 一台一次风机跳闸, RB目标负荷500MW, 负荷变化率750MW/min。
4) 两台汽动给水泵运行, 一台给水泵跳闸, RB目标负荷500MW, 负荷变化率1000MW/min。
5) 磨煤机跳闸, RB目标负荷按照表1由程序计算得出, 负荷变化率1000MW/min。
6) 非磨煤机跳闸RB工况发生时, 磨煤机跳闸顺序为:A-B-C, 间隔时间为10s, 最终保留三台磨煤机运行。
7) RB动作时相对应燃料量下的负荷——压力目标值滑压曲线如下:
机组设计有RB功能投入按钮和RB功能切除按钮, 用于RB功能投切。此外还设计两种RB复位方式:
当实际电功率与RB目标负荷差值小于50MW时, RB自动复位;
当RB发生延时360S后自动复位。
不管哪一种RB复位, 锅炉主控制器均切至手动方式 (BI) , 机组保持TF方式不变。
8) 一次风机RB时, 磨煤机入口一次风压低保护延时时间自动改至60s (正常时为10s) 。
4 安全措施及风险评估
4.1 安全措施
1) 试验前有关机组安全的热工保护全部投入并得到确认。
2) 试验前, 有关热工人员需对RB逻辑 (RB目标负荷、RB速率、FSSS接口、协调控制方式切换等) 再次检查和确认。
3) 试验中, 主机和辅机出现意外的跳闸时, 由值长统一指挥, 及时恢复机组的运行;
4) 在试验前和试验过程中, 各岗位人员要加强对设备巡视检查, 随时掌握各设备系统的运行和备用情况, 当出现与试验条件不符的异常情况时, 要及时向值长汇报
5 质量控制点
1) QC1:RB试验方案的讨论和审批;
2) QC2:RB目标及RB速率的设定;
3) QC3:RB接口逻辑的检查确认;
4) QC4:RB模拟试验;
5) QC5:RB试验过程;
6) QC6:RB试验报告的编写和提交。
6 试验条件要求
6.1 控制系统品质及功能要求
1) 模拟量控制系统已正常投运, 并经过相应的定值扰动试验和负荷变动试验, 调节品质达到验评标准。MCS系统已作过相应的定值扰动试验和负荷变动试验, 且调节品质符合《火电工程调整试运质量检验及评定标准》 (1996年版) 要求。
2) 机炉协调已投运, 并经过负荷变动试验, 手动、自动可进行无扰切换, 滑压运行控制功能正常。
3) FSSS已正式投运, RB信号至FSSS联系正常, 逻辑关系正确, RB信号出现时, RB触发后能按照3.2节要求切投燃料;
4) 机组保护系统正常投入。
5) 给水泵、送风机、引风机、一次风机等均处于良好的工作状态。
6) 作主汽压力、机组负荷、过热蒸汽温度、再热蒸汽温度、送风量、烟气含氧量、炉膛压力、一次风压力进出口差压、除氧器水位、凝汽器水位、给煤量、锅炉MFT、汽机跳闸及产生RB的五种辅机跳闸的开关量信号等的趋势记录曲线。
6.2 时间要求
RB试验计划如表2所示。
7 RB功能试验
7.1 RB模拟试验
1) 将机组负荷维持在600—1000MW间的某一稳定值。并满足下列条件:
──送风机、引风机、一次风机和汽动给水泵均有两台运行;
──5台磨煤机运行
──将机组的控制方式投入到机炉协调自动、投入RB功能。
2) 将RB跳各台磨煤机的出口通道强制为0。
3) 将给水泵的RB目标值设定为比当前目标负荷低10MW的值, RB速率设定为20MW/min。
4) 在RB逻辑中, 通过仿真, 触发给水泵RB。
5) 机组按20MW/min的负荷速率减少燃料, 负荷向预定的给水泵RB目标过渡。
6) 检查RB动作过程, 如RB的动作没有按预定的方式进行, 则需重新检查修改RB逻辑, 并按步骤1) —6) 重做给水泵RB模拟试验。
7) 恢复给水泵RB目标及RB速率。
8) 按照步骤1) --8) 类似方法, 模拟试验送风机RB逻辑。
9) 按照步骤1) --8) 类似方法, 模拟试验一次风机RB逻辑。
7.2 磨煤机满负荷RB功能试验
1) 检查确认各磨煤机的RB目标负荷值及RB速率值。
2) 热工人员解除备用磨煤机的联锁。
3) 联系中调, 将机组负荷维持在1000MW左右10--20分钟。并保证满足下列条件:
──送风机、引风机、一次风机、空气预热器和给水泵均有两台运行;
──5 (或6) 台磨煤机运行;──RB许可条件满足。
4) 将机组的控制方式投入到机炉协调自动、投入RB功能。
5) 通知中调, 准备作磨煤机RB功能试验。
6) 由运行人员在操作员站上手动跳闸任意一台磨煤机, 10秒后跳闸另外一台磨煤机。这时, CCS系统会发出“磨煤机RB”信号, 并发生3.1、3.2节描述的RB过程。
7) 各调节回路应能将各自的被调量稳定在机组跳闸的极限范围内, 不发生停机、停炉现象。否则RB失败。
8) 如磨煤机RB成功, 则:
──维持机组工况10--20分钟, 使各调节变量达到新的稳态值;
──填写表4, 并打印已定义的各调节变量的RB过渡过程曲线;
──启动已跳闸的磨煤机, 并恢复机组负荷至1000MW左右。
9) 如磨煤机RB失败, 则:
──由运行人员根据机组的实际情况作启机或停机处理;
──热控人员找出磨煤机RB失败的原因并采取相应的解决措施;
──按步骤3) —9) 重做满负荷磨煤机RB功能试验。
7.3 送风机/引风机满负荷RB功能试验
1) 检查确认送风机/引风机的RB目标负荷值及RB速率。
2) 联系中调, 将机组负荷维持在1000MW左右10--20分钟。并保证满足下列条件:
──送风机、引风机、一次风机、空气预热器和给水泵均有两台运行;
──5~6台磨煤机运行;
──RB许可条件满足。
3) 将机组的控制方式投入到机炉协调自动、投入RB功能。
4) 通知中调, 准备作送风机/引风机RB功能试验。
5) 由运行人员在在就地通过事故跳闸按钮手动跳闸任意一台送风机或引风机。这时, 同侧送、引风机会联锁跳闸, 同时在动叶指令平衡回路作用下会开到最大, CCS系统会发出“送风机RB”信号和“引风机RB”信号, 并发生3.1、3.2节描述的RB过程。
6) 各调节回路应能将各自的被调量稳定在机组跳闸的极限范围内, 不发生停机、停炉现象。否则RB失败。
7) 如送/引风机RB成功, 则:
──维持机组工况10--20分钟, 使各调节变量达到新的稳态值;
──填写表5, 并打印已定义的各调节变量的RB过渡过程曲线;
──重新启动已跳闸的送/引风机, 并恢复机组负荷至1000MW左右。
8) 如送/引风机RB失败, 则:
──由运行人员根据机组的实际情况作启机或停机处理;
──热控人员找出RB失败的原因并采取相应的解决措施;
──按步骤3) —8) 重做满负荷送/引风机RB功能试验。
7.4给水泵满负荷RB功能试验
1) 检查确认给水泵的RB目标负荷值及RB速率值。
2) 必要时进行操作调整, 保证两台汽动给水泵带负荷。
3) 联系中调, 将机组负荷维持在1000MW左右10--20分钟。并保证满足下列条件:
──送风机、引风机、一次风机和给水泵均有两台运行;
──5~6台磨煤机运行;
──RB许可条件满足。
4) 将机组的控制方式投入到机炉协调自动、投入RB功能。
5) 通知中调, 准备作给水泵RB功能试验。
6) 由运行人员在操作员站上手动跳闸任意一台给水泵。这时, CCS系统会发出“给水泵RB”信号, 并发生3.1、3.2节描述的RB过程。
7) 运行人员密切监视锅炉螺旋管各点温度、主汽温度和再热器出口温度, 如各点温度达到锅炉MFT定值, 则运行人员手动调整给煤量, 使各点温度控制在MFT极限以下。
8) 各调节回路应能将各自的被调量稳定在机组跳闸的极限范围内, 不发生停机、停炉现象。否则RB失败。
9) 如给水泵RB成功, 则:
──维持机组工况10--20分钟, 使各调节变量达到新的稳态值;
──填写表7, 并打印已定义的各调节变量的RB过渡过程曲线;
──重新启动已跳闸的给水泵, 并恢复机组负荷至1000MW左右。
10) 如给水泵RB失败, 则:
──运行人员手动调整给煤量, 维持锅炉煤—水平衡;
──热控人员找出RB失败的原因并采取相应的解决措施;
──按步骤3) —11) 重做满负荷给水泵RB功能试验。
摘要：1000WM机组的安全运行对于整个电网稳定至关重要, 投运机组需要在机组168小时是运行前进行RB试验, 通过试验可以检定RB逻辑和相关RB重要辅机系统的性能。本文对广东大唐国际潮州发电有限责任公司2*1000WM机组RB的试验内容, 试验中需要关注的事项、安全措施、试验风险评估、质量点进行阐述。
大唐发电 篇9
1 围绕企业需求开发培训项目
1.1 人才需求
大唐桂冠合山发电有限公司是一个具有40多年历史的国有火力发电企业,目前共计有2台330 MW、1台670 MW机组,总装机容量为1 330 MW。1台待建的600 MW级机组系“上大压小”项目,计划2014年年底开工建设。
为了适应发展的要求,公司需要培养和造就一批适应600 MW级大机组运行、维修和管理人员。其中,需新增加全能值班员60人,继电保护及热工自动化人员20人,脱硫系统运行与维护人员25人,电除尘运行与维护人员20人。同时,需要对检修人员进行适应性培训,使检修人员掌握新机组设备的技能。
1.2 从业人员构成及其分析
公司现有在职职工1 456人,其中管理人员197人,约占13%;生产工人1 087人,约占75%;多经人员172人,约占12%;中层以上管理人员61人,约占4%。
学历分布:本科以上175人、专科336人、中专555人、高中207人、初中及以下183人,学历结构比为1:1.9:3.2:1.2:1。
专业技术职称系列:高级17人、中级143人、初级599人,高、中、初级职称结构为1:8.4:35.2。
技术工人等级系列:技师(含高级技师)121人、高级工468人、中级工441人、初级工35人,比例为1:3.9:3.6:0.3。
600 MW机组对公司提出全新的挑战,机组能否顺利投产,投产后能否保证安全、稳定运行,这与我们的生产准备工作密切相关。而生产准备人员的培训则是生产准备的关键,必须扎实做好这个环节。
从以上人员结构和需求分析来看,一是公司从业人员中、高级专业技术人员较少,初级专业技术人员较多,且中专以下人员比例较大。二是随着公司不断开展技术革新和设备升级改造,将逐步淘汰小机组,步入大机组、高电压、高自动化的阶段,需要的员工数量会越来越少,相对的人员素质要求会越来越高。显然,人才结构的不合理会严重制约公司对高、精、尖人才的需求,不利于公司的长远发展。
1.3 以全面掌握600 MW级机组生产操作为目标,开发适合生产准备人员的培训项目
电力人才对于电力企业而言,最有效的培训方式是岗位培训—针对企业所处的行业背景和技术特点而设计形成的一整套系统化培训模式,它是任何专业教育机构培训和大专院校学习所不能替代的。岗位培训可以使新员工在短期内掌握电厂专有技术和技能,获得前人留下的宝贵经验,满足尽快上岗的需求;从长远角度来看,可以使员工的技能和技术水平得到进一步提高与更新,知识结构不断完善,有利于企业的技术进步和持续发展。
由于电力生产的特殊性,要解决公司600 MW机组人才紧缺的现状,在无法吸收新生力量解决问题的情况下,只有通过职工教育培训来提高现有人员的整体素质加以解决。因此,培训项目的开发应以岗位培训为重点,并有针对性地组织实施。
公司600 MW级机组生产准备人员的培训项目开发必须突出培训的针对性、灵活性和速效性。公司将在现有人员中通过考试选拔录用,并按生产管理人员、运行人员、检修维护人员3个项目进行培训。
培训的内容和要求:第一阶段为理论培训,学员集中到区内或者区外某大学接受理论培训,时间4个月。要求较全面地掌握大型机组的有关理论。第二阶段为运行实习及仿真机培训,学员到某同类型机组的电厂进行为期3个月的运行实习。要求全面掌握系统及熟悉运行规程。第三阶段为回厂熟悉设备并配合工程部及参与安装、调试、操作,时间为3个月。要求熟悉系统、熟悉设备位置,掌握各个设备的原理、结构、性能、参数及运行操作。
2 围绕存在问题开发培训项目
2.1 存在的突出问题
(1)一线职工队伍。一是300 MW机组运行维护人员,虽然大多数人取得华中培训中心颁发的全能值班员上岗证,但是在运行调整操作上多数还是以机炉电专业调整为主,技能水平有待进一步提高,以适应真正意义上的全能值班。二是公司300 MW机组设计用煤与市场实际煤种有很大不同,为避免由此引起的炉膛熄火等非停问题,参配煤技术有待提高。三是检修人员没有300 MW以上大机组的大修经验,检修技能有待提高。
(2)各类专业技术人员。高级专业人员较少,初级专业人员较多。有的专业人才相对过剩,如电气技术人员,有的则人才较匮乏,如热控人员,人才结构不够合理,需要进行知识结构的调整和优化。
(3)经营管理人员。管理人员系统接受经营管理、法律、财务等知识培训不够,知识结构比较单一。资本运营、财务、法律等高级专业人才和既懂技术又懂经济的高级复合型人才紧缺。管理人员对大型机组运行管理还缺乏经验。
2.2 围绕存在问题开发具有针对性的培训项目
(1)一线职工队伍培训项目的开发。电力生产有其他行业不同的特点。一是专业性较强,企业中所有生产技术和生产管理岗位均须具有相关专业的基础知识和实践经验。二是人员需需要相对稳定,运行、检修等从业人员对设备原理、系统流程、操作规范及相关技术必须达到熟练掌握的程度,方能确保设备的安全、稳定、高效运行。三是绝大部分一线岗位均属于护卫型工作,一旦工作出现差错、失误都会引发事故。这些特点决定了培训项目的开发将以实际操作技能训练为主,设备原理、操作方法等专业知识培训为辅而展开。①运行集控人员的培训应以满足岗位要求为目标,多种形式交叉进行,如课堂授课、现场巡检、实验室电脑模拟操作培训等,使其技能真正达到全能值班员的能力要求。②公司有将近400人的检修队伍,其中虽然不乏能工巧匠,但是都苦于没有大修300 MW以上大机组的经验。为适应新技术、新工艺的要求,检修人员的培训应开发以针对性、速效性为主的项目。如大机组适应性培训,可按专业,工种,分批到设备制造厂及同类型电厂培训,使检修人员尽快掌握新机组设备的检修技能,确保大机组投产发电后,为大机组安全经济运行提供优质服务。计划培训锅炉设备专业100人、汽轮机设备专业50人、电气设备专业60人、热控设备专业30人、化水设备专业30人。培训时间分批进行,总时间控制为24个月。
(2)对专业技术人员的培训。目的是全面提升专业技术人员的专业素质和管理水平。因此,应加大对电力行业新技术、新工艺推广应用方面的培训力度,尤其要开发工作创新和提高专业水平的培训项目。计划对40名专业技术人员进行工作创新和提高专业水平培训,通过邀请知名专家来公司传授创新管理理念以及外部调研考察学习的方式,提高技术人员的水平与工作效率。
(3)对经营管理人员的培训。应把传授先进的、科学的管理理论放在项目开发的重要位置。一是选题必须具有先进性,如高新技术、先进管理理念。二是紧密结合我国电力生产建设管理的需要。三是教材的选择应在突出新理论、新知识、新技术的基础上考虑其适用性。公司7位领导将参加集团公司举办的领导能力履职学习班;54位中层管理人员将分期参加桂冠公司举办的领导能力履职学习班。
3 围绕提升能力开发培训项目
企业培训中培养职工掌握的能力,传统的观点似乎只强调硬因素,即技术性专业能力。但是,在企业的生产经营过程中,涉及更多的却是与人有关的软因素。以管理人员的日常工作为例,其70%～80%的时间是跟人打交道。因此,对职工的培训,尤其是对管理人员的培训,不能不重视人际技能,如沟通能力、协调能力、冲突处理能力等。
另外,企业培训还应培养职工独立解决问题的能力,这是能力培养的核心。因此,培训项目的开发还必须围绕提升能力和拓展能力等方面进行。以下3种能力的培训应作为重点。
3.1 提升应对突发事变的能力
同当今迅猛发展的IT领域技术相比,电力生产过程虽然不属于高、精、尖技术和快速创新领域,但却是一个专业技术覆盖面广泛的应用型领域,且具有极高的安全性和稳定性要求。因此,一线人员除需要具备过硬的岗位技能外,良好的心理素质和解决突发事变的能力也是不可缺少的,否则一旦出现工作失误,就会给企业带来严重损失。公司2006年1 1月19日发生的#2机组因“水位高三值”停机事故就说明了这个问题。
2006年11月19日16时16分,#2机组带330 MW负荷运行,16时16分05秒,#2B送风机出口风门在没有操作指令的情况下突然关下,16时17分36秒,炉膛负压摆动大,同时2台送风机退出自动状态改为手动调节,16时17分37秒,锅炉协调跟随CCBF退出自动状态改为手动调节,16时17分48秒,运行人员紧急投入AB油层4个角油枪稳燃,并立即退出汽机协调转为功控开始减负荷。16时17分53秒,“一次风压低于1.5 kPa并持续15 s”保护信号发生,联跳全部给粉机。16时17分54秒,#2B送风机出口风门完全关闭,#2B送风机跳闸,汽包水位、炉膛负压开始大幅度摆动,给水自动及负压自动因被调量与设定值偏差过大分别退出自动状态改为手动调节。16时18分03秒炉膛负压降至-1 935 Pa,16时18分29秒,汽包水位降至-242 mm。给水流量增至1 286 t/h。汽包水位于16时18分29秒迅速开始上升,16时20分30秒,汽包水位高三值(+250 mm)保护动作,锅炉MFT发生。
虽然停炉原因系#2B送风机出口风门执行器控制板卡与保险因故烧毁所至,但运行人员在长达5 min的时间里,未能及时采取措施处理好汽包水位波动问题,以避免锅炉MFT的发生则暴露出了运行人员解决、处理突发事变的能力不足,有待进一步提高。因此,培训的重点应围绕提升应对突发事变的能力来开发,如事故模拟仿真、心理咨询服务等都是可以选择的项目。培训的目标要求是使同岗位人员的工作具有相互监督和补充的作用,以防止因个人的疏忽而引发事故。
3.2 提升团队合作的能力
管理人员的工作,虽然是各司其职,但是管理工作只依靠自己是很难实现其管理目的的。只有通过与其他员工、其他部门的交流沟通合作,才能实现其最终管理目标。而多部门的员工所做的工作,是需要团体协作的。在电力部门典型的工作组制度中,就需要工作负责人、工作级成员、签发人、许可人及监护人等共同合作,才能起到安全互保的作用。
以公司#1机组炉膛负压低三值停机为例:2007年1月5日下午,#1机组在非停前带330 MW负荷正常运行,锅炉分场来票处理捞渣机缺陷,运行人员落实安全措施进行关闭炉底关断门操作,15时38分先进行A侧炉底关断门操作(操作盘在炉后侧),发现关断门卡涩(从炉后观察炉后侧关断门卡涩),经多次开关后关闭门仍不能完全关闭,就恢复原打开状态(但未检查到炉前侧因关断门卡涩没有恢复到原全开位置),运行人员再进行B侧炉底关断门操作关闭正常,其间造成大量冷风进入炉内(从15时38分开始锅炉引风机挡板从75%自动调至95%),锅炉灭火,15时49分#1炉膛负压低三值,机组跳闸。
从#1机组非停原因分析来看,一是运行人员在进行操作过程中,当A侧关断门卡涩在恢复时没有认真进行检查,A侧炉前挡板没有落入密封水也没有发现,造成大量冷风进入炉膛导致灭火,是这次非停的直接原因。二是运行人员在重大操作汇报制度执行不到位,在进行操作前没有向分场有关人员汇报,是造成这次锅炉灭火的间接原因。
很显然,案例暴露出的是工作人员之间缺乏协调、配合等问题,需要通过培训提高团队合作能力加以解决。学习团队合作,需要引导,并反复通过每次团队合作的实例分析,找出员工在合作中存在的问题,及时地加以改进。因此,培训项目的开发应围绕团队建设展开,方式应该灵活多样。可选择角色互换、集体讨论、协商会、研讨会、专题研究、诊断会等形式进行培训。
3.3 提升开拓创新的能力
鉴于公司不断开展技术革新和设备升级改造,要加大对燃烧条件的技术攻关,探索适合现有机组使用的配煤方案。我们应通过培训,丰富员工的知识内容,并通过参观、交流、切磋技艺,扩大眼界,激发创造意识。同时让员工掌握一些新工艺、新材料的应用技术,为公司新设备的开发、改造,培养出一批动手能力强的技工骨干队伍。QC小组培训班、新工艺、新技术研讨会等都是可以选择的项目。
4 结语
随着社会的发展,企业人力资源的开发与培训,不再是企业发展的手段,而是企业发展的主要动力,是企业发展的目标和内容。21世纪是知识经济时代,信息、技术和知识是企业不断发展的原动力,而企业培训则是交流信息、增长知识、改善技能的重要途径。由于电力行业的特殊性,培训项目的开发应突出培训的针对性、实用性和速效性,同时应根据企业发展的中、长期目标和实际需求,探索和制定适合于本行业及本企业特点的、切实可行的人力资源开发、培训和利用策略。
摘要：积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法,开发适合企业生产、经营的培训项目是企业需要解决的一个课题。文章结合大唐桂冠合山发电有限公司的实际,从企业需求、存在问题以及提升能力的角度,探讨如何开发培训项目。
关键词：人才,培训项目,开发
参考文献
大唐发电 篇10
大唐淮北发电厂虎山2×660 MW脱硫系统投产后共用一套废水处理系统。由于设计安装及设备、投药量问题,废水处理系统自运行以来缺陷不断。频繁出现三联箱p H低、澄清池出水混浊、出泥量不稳定、石灰加药系统堵塞、系统管路缺陷等问题。通过优化改造,脱硫废水目前已经正常投入并能稳定运行,各项排放指标均能达到标准要求。
1脱硫废水特点及处理必要性
脱硫装置浆液内的水在不断循环的过程中,会富集重金属元素和氯离子等,一方面加速脱硫设备的腐蚀;另一方面影响石膏的品质,更严重的情况是降低脱硫系统的脱硫效率。因此脱硫废水的水质比较特殊,其特点是:(1)水量不稳定。(2)废水呈弱酸性,p H值4~6。(3)脱硫运行的不同阶段排出的废水水质也不同。(4)脱硫废水既含有一类污染物重金属离子(Cd、Hg、Cr、As、Pb、Ni等重金属离子),又含有二类污染物(Cu、Zn、氟化物、硫化物等),由于这些金属离子来源于不同产地的煤、吸收剂以及补加水,个别重金属离子的浓度可能差别很大。表1为淮北厂废水原水成分分析。作为最不利的因素来考虑,经处理后的脱硫废水可能与环境水体接触,因此,经处理后的脱硫废水的水质标准,必须符合国标或地方排放标准。
2脱硫废水处理工艺流程
废水处理的物理化学过程依据如下工艺流程进行(见图1)。
2.1采用氢氧化钙/石灰乳[Ca(OH)2]进行碱化处理
来自脱硫系统的废水浆液经废水旋流器送至中和箱。加入石灰乳将废水p H值调至9.0~9.5之间,这个过程大部分重金属形成微溶的氢氧化物从废水中沉淀下来。同时可将废水中的部分氟离子反应,生成难容的氟化钙。以固体的形式沉淀下来。
2.2采用有机硫化物沉淀重金属
镉和汞等重金属不能以氢氧化物形式完全沉淀出来。有机硫化物(如有机硫)可根据被处理的废水量按比例加入。形成难溶的硫化物沉积下来,以固体形式沉淀出来。
2.3固体沉淀物的絮凝
从废水中沉淀出来的氢氧化物、硫化物,废水中还含有许多细小而分散的颗粒和胶体物质,很难沉降。
为了改善所有固体物的沉降行为,应向废水中加入10%浓度的聚合氯化铝,形成氢氧化铝/Al(OH)3小粒子絮凝物。重金属氢氧化物及化合物附在氢氧化铝小粒子絮凝物上,形成较大的更易沉降的絮凝物。同时废水中的悬浮物也沉降下来。废水中所含固体的沉降行为可以通过加入助凝剂(PAM)进一步得到改善。
2.4沉降—固形物从废水中分离
在沉降阶段,固体物质从液相中分离出来。絮凝阶段形成的大粒子絮凝物沉到澄清/沉降器的底部。这一过程是在重力作用下发生的,因为固相和液相具有不同的密度。在沉降过程中,液相的浮力必须小于固体物的沉降力。热诱导流对固形物(大粒子絮凝物)的沉降行为有不利影响。
沉降阶段完成后,形成两个较易分离的物相,分别以净化废水和浓渣的形式排出。向水中加入盐酸,调节p H值至7.0~9.0之间。
3运行中出现的问题及对策
大唐淮北发电厂虎山2×660 MW机组脱硫废水已运行一段时间,由于设备安装的不规范、运行的不当操作、药品的品质等多方面的原因,造成澄清池出水浑浊,无法保证废水处理连续运行,影响脱硫系统安全。经过认真查找和分析,发现以下问题,并进行处理解决后,废水系统已能达到设计要求,连续满负荷运行。
3.1三联箱出水p H值较高
石灰粉在石灰制备箱中制成浓度约5%的石灰乳液,根据废水中不同重金属的溶度积,两性金属在较高的p H值下,会形成络合物溶解在溶液中,同时要考虑对氟离子的去除。一般将p H值调至9为最佳。根据表2,当涂电厂脱硫废水平均排放量为20 t/h,使用90%纯度的石灰,日投加量约为1 300 kg/d。但三联箱出水p H值在8.5左右,达不到要求,在运行时检查发现用来制作石灰乳浆液的石灰粉纯度较低Ca(OH)2含量仅在80%左右,且含有部分微小颗粒状杂质,致使部分石灰乳未能充分反应。对此更换合格的石灰粉后,石灰乳品质上升,三联箱废水浆液p H值可以维持在9.0以上运行。
3.2澄清池出水浑浊
废水系统在絮凝箱中加入10%浓度的聚合氯化铝,电机频率控制为99%,助凝剂配置浓度在0.1%~0.15%时,澄清池溢流口出水清水保护层很薄,絮凝体上升,漂浮和外流,出水浑浊。对此,取回原水分别在聚合氯化铝不同加药量情况下,做烧杯实验结果如表3所示。实验过程中,能够明显观察到加入聚合氯化铝后,搅拌均匀时,污泥絮体形成较小颗粒,随着沉降时间的增加,颗粒逐渐变大,这主要是因为聚合氯化铝的水解产物可产生粘结架桥作用,通过链状结构吸附胶体,微粒可以构成一定形式的聚合物,破坏胶体系统的稳定性,颗粒在下沉过程中相互碰撞凝聚、而使尺寸变大,随着投加剂量的增加,能够明显发现,所形成的絮体颗粒变大,变得松散,逐渐形成大的矾花。根据实验在聚合氯化铝剂量过度投加或强烈搅拌时,会破坏粘结桥架作用,反而使溶液产生再稳。使出水中含有大量絮状泥浆。逐渐降低絮凝剂计量泵出口流量调节螺栓,微调电机频率,观察澄清状况,当电机变频控制在50%~60%时,此时的絮凝剂给药量约在180 mg/L废水左右(10 wt·%)。此时废水的沉降时间明显缩短,澄清池清水保护层明显变厚,溢流口流出连续的清水。
3.3出泥量不稳定
大唐淮北发电厂虎山脱硫废水使用悬梁式板框压滤机对污泥进行脱水,板框压滤机由交替排列的滤板和滤框构成一组滤室。滤板的表面有沟槽,其凸出部位用以支撑滤布。滤框和滤板的边角上有通孔,组装后构成完整的通道,能通入污泥悬浮液、洗涤水和引出滤液。板、框两侧各有把手支托在横梁上,由压紧装置压紧板、框。板、框之间的滤布起密封垫片的作用。由污泥输送泵将污泥悬浮液压入滤室在滤布上形成泥饼,直至充满滤室。滤液穿过滤布并沿滤板沟槽流至板框边角通道,集中排出。过滤完毕。过滤结束后,通入压缩空气,除去剩余的滤液。随后打开压滤机卸除泥饼,清洗滤布,重新压紧板、框,开始下一工作循环。由于设备长期运行,电控检测探头易受污染,加上安装不规范,造成压滤机运行不稳定,维修后,出泥量得到增加,使得澄清池在泥位较高时能够及时排泥脱水,降低了澄清池的泥层,扩大清水保护区,保证了澄清池的出水浊度符合要求。
3.4石灰加药系统堵塞
石灰本身的特性是溶解度低、石灰的溶解度只有0.165 g/100 g水(20℃),工业应用时需配制过饱和乳液,所以整个制备、使用过程都面临着堵塞、沉积、磨损、泄漏、结垢、污染等问题,这是导致石灰乳液制备系统瘫痪、废弃的主要原因。同时容易污染环境、含有大量不溶杂质、容易吸潮吸碳而潮解成团或钝化,易沉积,易堵塞管道及设备,因此石灰投加系统运行常常出现问题以致发生故障。如粉尘污染严重,石灰乳溶解箱出口管道、石灰乳计量泵出口管道经常发生堵塞现象,导致系统不能正常工作。
改造采用石灰乳加药泵采用工频螺杆泵,通过调节阀和管道回流进行加药量调整。石灰加药泵和管路设置冲洗水管路。湿法投加可以配置固定含量的石灰乳。在反应箱内设置p H计,精准测量投加石灰乳后水中p H值。通过加药调节阀改变石灰乳投加量,能够敏捷地响应系统流量的变化,使p H值可以稳定控制在设计点附近,有利于稳定出水水质。
3.5系统管路缺陷
脱硫废水系统易发生污堵,有时需要对系统管路分段拆卸冲洗。因此脱硫废水处理系统管路在检修改造时采取拆卸方便的法兰连接方式,法兰间距一般宜小于6 m,尽量少使用弯头。并采用衬塑管道或采用耐酸不锈钢法兰连接的其它防腐管道,减少弯头使用数量,同时污泥和石灰乳管路设置冲洗水管和自动冲洗阀门,以便于维护和检修。
4结语
脱硫废水经过物化处理,能够有效去除各类重金属,且添加药剂量较小。系统运行稳定可靠,运行费用低。脱硫废水处理工艺基本上是可行的,但是正常运行稳定的占少数,因此必须针对出现的不同问题,提出不同解决方案,使脱硫废水主要水质指标达到污水综合排放标准GB8978-1996二级新建排放标准的要求。
摘要：分析了大唐淮北发电厂虎山2×660 MW机组湿式石灰石(石灰)-石膏法烟气脱硫废水的形成以及各种污染物来源,介绍脱硫废水处理系统工艺流程。总结归纳脱硫废水处理系统在实际运行中出现的问题,并对现有工艺处理中出现的问题提出相应的改进措施。
关键词：烟气脱硫,脱硫废水,改进措施
参考文献
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