工地计生管理制度

2022-06-29

在当今社会,在很多情况下,我们都会接触到制度。制度对社会经济、科技、文化教育的发展对维护社会公共秩序起着非常重要的作用。如何制定一般制度?以下是小编收藏的《工地计生管理制度》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇:工地计生管理制度

工地管理制度

施工现场规章制度

一、进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度。

二、进入施工区内,必须戴安全帽,机操工必须穿紧身工作服。

三、操作前严禁喝酒。

四、现场内不赤脚,不准穿拖鞋、高跟鞋、短裤。

五、高空作业做好各项安全防护措施,严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。

六、非有关操作人员不准进入危险区内。

七、未经施工负责人批准,不准任意拆除架子设施及安全装置。

八、不准带小孩及其它闲杂人员进入施工现场。

九、不准在施工现场打闹。

十、不准从高处向下抛掷任何物品。

凡违反上述纪律,按规定给予处罚。

十项安全措施

一、严格按操作规程使用电器设备,及安全“三宝”。

二、机械设备防护措施要齐全有效。

三、

五、电动机械和电动手持工具要设置漏电自动保护装置。

六、脚手架材料及脚手架的搭设,必须符合施工规范要求。

八、在建工程的楼梯口予制洞口、通风口、下水检查口等“四口”,必须用栏杆或盖板加以保护。

九、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋等进入工地,高空作业必须系安全带,更不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。

十、施工现场的悬崖、陡坡、通道口、电表箱、预留洞口等危险地区应有警戒标志,夜间要设工灯示警。

安全十大禁令

一、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。

二、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上面及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。

三、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及挂接、拆除电线、电器。

四、严禁在操作现场(包括在车间、工场)玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石、砂泥及一切什物。

五、严禁土方工程的偷岩取土及不按规定放坡或不加支撑的深基坑开挖施工。

六、严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单面墙、出砖线上面行走。

七、严禁在未设安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。

八、严禁带闲杂人员进入施工现场(包括在车间、工场)作业。

九、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动磨水石作业,严禁用手直接提拿灯头、电线移动操作照明。

十、严禁在有危险品、易燃品、木工棚场的现场、仓库吸烟、生火。

施工现场十不准

一、不戴安全帽,不准进现场。

二、酒后和带闲杂人员不准进入现场。

三、井架等垂直运输不准乘人。

四、不准穿拖鞋不准穿硬底鞋进入施工现场。

五、模板及易腐材料不准作脚手板使用。

六、电源开关不准一闸多用,未经作机械。

七、无防保措施不准高空作业。

八、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装,下面不准站人。

九、木工场地和防火禁区不准吸烟。

十、施工现场各种材料不准乱堆乱放,不标明品牌。

培训的职工,不准操

第二篇:工地现场管理制度

为了使南国怡景工程项目能顺利的按时、按质、按量安全的完成。我项目部决定对施工现场各施工人员作如下规章制度以便监督实施。

一、 安全方面

1、各施工人员及管理人员进入施工现场若有违反下列条款之一者,分别予以罚款处罚,每人每次50元。

①进入施工现场赤脚者;②穿拖鞋者;③穿高跟鞋者;④不戴安全帽者;⑤电气人员不穿绝缘鞋者;⑥女工不戴工作帽者;⑦高处作业不挂安全带者。

2、严禁酒后上高空作业,一经发现罚款金额100元。

3、在工地范围内滋事闹事、行凶、斗殴、酗酒、赌博、卖淫、嫖娼、偷盗等不法行为。视其情节,轻则罚款其本人及当事人所在班组的班组长500元;重则上报当地派出所公安机关予以追究其刑事责任。

4、生活及施工现场严禁乱拉乱接电线,安全监督人员发现一次罚款100元。若有必要请示现场电工,专人专管。

5、各分项作业班组的施工人员,严格按照各分项工种的安全操作规程施工,服从现场施工管理人员指挥,若有不服从安全操作规程随意乱动机械者。每发现一次,罚款100元。

6、各生活区域保持环境卫生,做到天天查、周周评,差的班组罚款100元。

7、严禁携带小孩及小孩自由进入施工现场,在施工现场每发现一个,罚款该小孩的监护人50元。若发生安全事故责任由监护人承担,与本公司无关。

8、各分项施工作业人员严禁随意拆取安全防护栏、架及支撑,发现一次罚款100元。(若确须拆除,须经现场施工管理人员根据其实际安全情况确定)

9、架子工按其现场施工安全要求及时作好施工现场各部位的“四口、五临界边”的防护工作;内外架搭设必须满足安全施工条件,否则造成安全事故由其实际情况负责相关责任。

10、仓管员严把各种原材料及各种施工工具的出入建帐管理,领取工具应要求领用者立条立据,以便回收管理,一经丢失,由仓管赔偿。

11、施工现场各管理人员(包括施工人员、安全员、材料员、现场电工等)必须主动执行并监督其安全工作的实施。若有其不良行为将论其情节负相应的连带责任,并按其公司及相应的安全法律法规论处。

二、 质量方面

1、在施工中各分项施工作业班组的组长认真按照项目部下发的分项工程技术交底的内容进行施工作业。严格按照施工流程服从现场施工员、监理工程师及建设单位的监工指挥并尊重其指导。工作中遇到疑问,可积极提出并配合项目管理人员解决其相关的施工疑难。做到相互尊重、服从指挥认真做好各分项工作。坚决杜绝粗暴行为与管理人员背道而行,若有不服从指挥不按工程管理人员的施工工艺要求,而粗暴进行施工;每出现一次,每人一次罚款该分项班组及当事人200元;若造成工程质量事故隐患由该施工班组承包者赔赏其该部位、该构件的损失,并对事故所造成的工期延误及连带的后续一切相关连的经济损失,并处以5000元的罚款。情节严重时上报主管质量监督机构。

2、在施工过程中各分项施工班组做到自检、互检、交叉检查。上道工序不能符合验收要求,下道工序的作业人员严禁接应施工。且每道分项工程必须为下道施工分项工程提供干净的工作面,否则施工管理人员在该施工班组中发现的不洁净建筑垃圾,则罚款当班班组300元。

3、材料方面的控制和管理:首先,各施工人员要养成以主人翁的责任感对待工地现场的各施工原材料及成品,要相互爱护成品。

①钢筋:钢筋班组在本部位施工完毕后必须将施工现场余下的所有大小钢筋清除到钢筋堆放场地,若发现一段,不分长短罚款100元。

②模板工方面:每一施工部位拆除完毕后,必须将拆除的各种木模及支撑,搬运到指定地点堆放整齐,严禁到处零散乱扔乱放。如不按要求堆放容易造成安全隐患。若发现零

散乱扔乱放。每次罚款该班组200元。

③混凝土:混凝土施工班组在施工过程中,严格服从现场施工员要求的配合比,以及混凝土施工技术交底的放投料顺序和水灰比、搅拌时间及浇筑现场施工缝留置位置。否则若造成水泥及其它材料超量,以及因施工缝接头留置及处理不当所产生的工程质量等问题,而造成的经济损失,其一切后果由混凝土施工班组长负责其经济责任及连带质量事故责任。

④泥工班组:在施工过程中,每施工台班所搅拌的灰砂浆,必须用尽用完并必须是使用在施工工程的部位上。若发现未将灰砂浆用在建筑工程项目上,而随意倒掉造成原材料浪费者,一次罚款泥工班组组长200元。

⑤工地保安人员:整个工地现场必须24小时有保安值班,夜间保安人员要流动巡逻,对工地现场的安全疑惑和偷窃迹象要随时报告,并采取必要的保护和防范措施,若出现安全及偷窃事故,当班保安及所有保安人员根据责任的主次分别负其相关的经济责任及行事责任。若上班时间保安在工地任何地方打牌或聊天,不尽职守,每发现一次罚款100元。在当月工资中扣出。

⑥项目部各组成人员,各尽其职,服从现场施工的统一指挥,相互协调,在每次混凝土浇筑时必须按值班安排要求,艰守岗位,若未经负责人或孙总同意,无故缺班,或不服从指挥要求一次罚款100元。

⑦资料室明确规定,非本职人员严禁进入,随意拿取办公用品及纸张,未经老板同意严禁外来人员打字复印,一经发现,给予严肃处理。

三、进度方面

各施工部位的施工进度,由各分施工班组及时拟定其施工进度,报请项目部进行审核,在项目部总进度调控下,密切配合,切实实施,各分项施工班组相互配合、相互督促;除不可抗拒的自然因素外。若因某分项工程班组所造成的工期延误损失,应由该班组负其相关的连带责任。

四、项目部管理人员,特别是现场施工员,应负责各部位的十字纵横控制线及各楼层结构水平控制点的给定,对结

构及建筑的标高、轴线、构件位置及尺寸负责任。并对上述的规章制度进行全程监督实施。

五、文明施工:各现场施工人员,必须相互爱护建成的所有成品。若对成品有意造成损坏者,需由当事人赔赏复原。在施工现场内严禁大小便,若发现在现场小便一次罚款50元;大便一次罚款200元。

我们的口号是:团结并进、互勉互励、争创品牌企业、努力提高企业自身素质。质量是保证、安全是前提,让全体参建的施工人员,共同奔向美好的未来。幸福和美好是属于遵章守纪者,希望广大施工人员积极配合并遵守,项目各管理人员严格按照此规章制度管理并实施执行。

海南盛腾建筑安装工程有限公司

南国怡景项目部

2008年11月3日

第三篇:工地保安管理制度

工地保安岗位职责

1、认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订的各项规章制度。

2、 对本工地人员和财物的安全负有不可推御的责任。

3、 负责对本工地值班员,防火小组的教育和领导工作,确保一方平安。

4、 按有关规定负责调查和处理内部发生的安全保卫事件,以及与公安机关,街道居委会等的联系,办理有关事项,切实做到管理好自己的人,看好自己的门,办好自己的事。

5、 负责检查和监督防火,防盗措施的落实。

6、 参加工地质量安全事故的调查和处理。

7、 负责本工地场容场貌,卫生工作。

8、 负责工地生活,卫生,文明施工管理制度的落实实施。

9、 争创文明工地。

工地保安管理制度

一:对施工人员与车辆出入管理

1、实行施工人员与车辆出入挂牌制度,维护施工现场的秩序及安全,对施工人员与车辆实施有效的管理,实现安全文明施工。

2、由施工单位项目经理出具函件,提供施工人员名单、职务、身份证复印件(提供原件备查)及照片(免冠一寸彩照)到项目管理部办理施工人员和车辆出入证,并明确各具体施工小组组长名单和联系电话,方便联络。

3、每次新进入的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件,到项目管理部办理出入证。

4、施工人员与车辆的出入证失去有效性(如终止服务)后,不准使用;若继续持证进入施工现场,视为侵权行为,将被追究。

5、如施工现场允许某些人员住宿,有关单位应将入住人员名单报给项目管理部,保安人员有权在每天晚上对施工单位宿舍进行检查,其他人等一律不得在施工现场居住逗留。探亲、访友人员,由门卫人员负责找人,在门卫外商谈。现场工人宿舍不得容留"三无人员"及非本工地工作人员住宿。不得在宿舍内进行黄、赌、毒等违法活动,严禁酗酒及打架斗殴。

二、对材料与设备出入管理

1、材料与设备进入之前,由施工单位将进入材料或设备明细复印件到项目管理部备案;材料与设备运到之时,保安人员必须首先通知项目管理部,核对无误之后引导车辆进入有关施工单位的库存区,交由该单位负责人签收,不得妨碍施工现场交通流畅。

2、为了防止材料或设备被盗窃外运,保证材料或设备的安全,从而保证整个项目的顺利施工,若有任何人员或施工单位未经项目管理部出具加盖公章的《物品放行条》,保安人员一律不予放行,并及时向项目管理部报告。

3、施工人员个人携带手工具或设备器材进入施工现场,必须实行物品进入登记;携带物品离开时,保安人员核对无误后方得放行。

三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务

1 、保安人员(共人)值班分配:

早班:(—) 门岗人,巡逻人

中班:(—) 门岗人,巡逻人

夜班:(—) 门岗人,巡逻人

2 、保安人员值班行为准则:举止文明、大方、端庄,微笑服务;穿着规定制服,佩带

员工牌,整齐干净;不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚;精神振作,姿态良好,抬头挺胸;注意检查和保持仪表;值班室要保持干净、整齐。

3、执勤期间不准打与业务无关的电话,非保安人员不得进入值班室内,任何人不准在值班室会客或聊天;

4、发现情况时,保安值班人员应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班主管报告, 不准错报,不准随便离开控制室,如擅自离岗者,按失职论处;

5、必须在指定时间内坚守岗位。不得乱串闲谈,阻碍他人工作。如因离岗引发事故,造成工地财产损失而又未抓到盗窃者,视情节轻重给予处罚或除名处理;

6、保安人员用餐时必须有人值班,不得空岗用餐,一旦发现异常情况,应迅速赶赴现场,同时应及时向值班领导汇报。对于遇到异常情况不妥善处理又不及时汇报者,视其情节轻重和影响大小给予必要的处分。

7、按照规定时间正常上岗,不得脱岗,有事应向主管人提出,经允许方可离开,但不可超过30分,离岗期间必须由其他保安暂时顶替;

8、外勤部分:保障施工道路畅通,机动车、自行车的停放要整齐有序,如因乱停放而造成塞车,追究值班人的责任;外勤值班必须按规定经常巡视重点位置(如配电房、发电机房、办公室、围墙阴暗处和材料仓库等),发现可疑的人要查问清楚,防止发生意外事故。

9、对进入工地的外来人员进行对话时要注意言语。

四、 保安人员的5项具体任务

施工现场周边为全封闭围墙,有个出入道口(以下简称道口),人员、物品与车辆进出,都必须经过这 个道口,个道口皆设门岗,保安人员轮流看守门岗和巡逻全场,具体任务如下:

1、在道口执行“外来人员未经项目管理部许可不得进入制度”。

(1)对来访者,必须在道口先联系受访人,证实受访人同意后,来访者必须填写《来访登记表》(见附件一)才能准许进入;

(2)对闲杂人员,一概不准进入;

(3)对参观访问人士、新闻媒体记者,证实来者身份后,通知项目管理部,并按项目管理部指示执行;

(4)对公、检、法、工商、税务等政府人员,因执行公务进入施工现场必须出示证件,证实来者身份后,才能准许进入,但必须立即报告项目管理部;

(5)如有个别合理请求,凭书面约定办理;

(6)对人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行,在进入时未登记的,检查《物品放行条》证实后放行。

2、在道口执行车辆出入登记和核实制度。

(1)保持良好交通秩序,避免出现堵塞现象;

(2)做好车辆出入登记(车辆出入登记表,见附件二);

(3)对离开的所有车辆,必须检查车内或车上是否载有物品,车内或车上的物品没有在道口登记,或没有《物品放行条》的,一概不准放行。

(4)在道口执行物品放行管理制度。

(5)设立“物品放行条”制度(《物品放行条 》表,见附件三),在道口告示物品带离施工现场必须出示《物品放行条》才能放行;《物品放行条》由各自单位开具,只适用于非建筑材料;建筑材料进入施工场地后,无论数量多少,一概不准放行,除非是由监理单位出具文件证明是不符合规格的材料,并经项目管理部出具的《不合格材料放行文件》,才能放行;

(6)《物品放行条》经项目管理部与保安管理方约定使用办法后,由项目管理部、施工单位开具,保安管理方收下《物品放行条》,定期交上项目管理部(由项目管理部归还开具

方);

(7)任何人员携行物品离开道口时,需提供《物品放行条》,供保安人员检查,未在填制的期限内或超出数量及品名不符的,不得放行;

(8)在紧急情况下,经项目管理部或施工单位主要负责人亲自同意,可放行,但必须做好记录;

(9)对进入时已登记的随行物品(包括工具),原样带离时,经核对,可放行,不需《物品放行条》,但必须做好记录。

3、在施工现场执行保安巡逻制度。

(1)设立流动岗哨,实行全天24小时3班每班8小时巡逻制。做到至少每30分钟巡视一遍,并记录主要物品等的安全情况;

(2)施工场地遇有紧急情况或其他保安需要,通过对讲机下达指令,巡逻人员必须在1至3分钟内到达现场进行支援;

(3)与当地派出所建立紧密联系;

(4)定期分析治安形势、特点以及防范的方法和技能。

4、紧急情况下必须采取的措施

(1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时,保安人员必须立即上报其主管,调集人员,赶到现场,控制局面;

(2)保安方主管必须在事件发生的第一时间到达现场,确保应急工作顺利进行,并向项目管理部报告;

(3)偷盗案件发生时,保安人员必须控制现场并立即报警,协助警方调查破案;

(4)对捣乱、破坏等突发事件,保安方必须特别提供应对方案以便执行。

5、履行保安人员应尽的相关职责:

(1)保安人员不得侵害他人的合法权益;

(2)注重思想道德教育,防范监守自盗或与外人联手偷盗等违法活动;

(3)主动与项目管理部、施工单位的联系,促进相互信任,共同掌握情况,加强保安工作。

五、考勤处理方法

1、迟到、早退十分钟内给予警告处分,超过三十分钟以上算旷工半天;迟到一次罚款20元,早退一次罚款40元,旷工半天扣除一日薪金;

2、请事假一天必须由领班批准;请假一天以上由工地负责人批准。请假必须由本人以书面形式提出,不准别人代请或通过电话请假;事假期间按日扣除工资;

3、病假必须有指定医院的医生开具的证明,方可病休;病假期间扣除40%日工资;病假七天以上由保安公司委派其它保安接任;

4、不请假而旷工一天扣二天薪金,旷工两天以上,呈报项目经理给予行政处分;

5、工作时间严禁会客、做私事及其他与工作无关的事,发现一次罚款20元,造成工作失误者根据情节轻重给予处罚;

6、按时交接班,交接班时要详细填写值班笔记,领班每天须详细检查记录情况,发现问题要及时汇报;

7、对涉及工地的信息严格遵守保密,不许对外泄露工地内幕事件。

六、罚款规定:

1.非本工地人员留宿一晚罚款200元

2.凡犯有黄、赌违法活动一次罚5000元,严重者送公安机关处理,吸毒、贩毒,一律送公安机关。

3.凡参与打架者,每人罚200元,打人肇事者每次罚500元,情况严重者送公安机关,偷盗者按被盗财物价值的20倍予以处罚,抢劫严重偷盗者送派出所处理。

第四篇:工地门卫管理制度

建筑施工现场的治安,防卫关系到施工单位和建设单位双方的工作环境、生活环境和社会环境,特制定本制度:

1、 工地大门是施工现场与外部环境的交接口、出入口,是内外人员、物品流动的主要通道,是治安、防卫的必要关口,工地必须设置设置能进行有效封闭的大门。

2、 工地大门每日24小时之内均设置门卫1人值班,其工作由工地保卫负责人直接领导。门卫同时接受本工地负责人和安全总监的统一管理。

3、 保卫负责人要制订每日门卫轮流上岗的值班表,并交资料室(安全)一份备存。

4、 门卫值勤的责任范围

(1) 按工地作息时间定时开、关大门。

(2) 对外来人员进行登记,询问,验明身份并根据情况与工地负责人、安全总监及相关部门进行电话联系。

(3) 对进出车辆进行登记。对车辆运出的物料及工地内人员带出的材料、贵重物品必须民取和验证其出门条后方可放行,出门证须备存。凡施工材料均由仓管负责人开具出门证。凡贵重的生活用品,行李均需由保卫负责人开具出门证。

(4) 对进场的易燃、易爆、腐蚀性、有毒性物品,除进行登记外,必须由保卫负责人确认其存放地点和保护措施是否安全可靠后方可放行。对进场的易燃、易爆、有毒有害等危险品,保卫负责人应告知本工地负责人。

(5) 对可疑人员进行盘查,并其携带的可疑物品进行扣押,并向上级报告。

(6) 对翻墙和破门而入的人员要及时通知保卫负责人和现场巡逻人员,将其扣押并查问其来历,核实后的情况做了记录并上报施工负责人。

(7) 禁止闲杂人员、小商小贩、商业推销人员和小孩子进入本工地。商业推销人员确与本项目有联系的,必须由相关部门和领导同意方可准予进入。

(8) 工地一旦发生突发事件和紧急、危险的情况时,门卫要迅速根据情况开启或关闭大门。工地发生事故或突发事件进,门卫要封锁消息,未经领导充许不得向外界或记者透露情况,防止事态的扩大和蔓延。

(9) 对上级检查部门和领导的到来要热情接待,耐心回答询问,给予适当引导。

5、 门卫人员必须坚守岗位、认真负责、不得与人聊天,打私人手机或做与值勤无关的事情,不得伏卧在桌子上或打瞌睡。

6、 接待外来人员要注意文明、礼貌、维护本项目的形象。

7、 门卫有特殊情况需暂时离开时,要经过保卫负责人的同意,并安排其他人顶替后方可离开。

8、 门卫在一般情况下,早上六时开门,晚上十点半关门上锁。离岗时,门卫要填写值班记录,并将本班情况向下一班门卫交接清楚后方可离开。凡需本班解决的事情必须彻底解决后该班门卫方可离去。

9、 发生盗、抡等案件及突发事件时,六卫要协助本项目及公安部门进行调查处理,并如实反映情况。

10、 因门卫失职而造成的事故或损失,本项目将根椐情节追究门卫的相关责任。

中建一局(集团)有限公司

柬埔寨园区项目经理部

2008年

保安人员岗位责任制

一、 从事保安工作的人员必须是政治合格、思想上进、作风正派、遵纪守纪、责任心强的人员。凡有犯罪前科的人员一律禁止从事本职业。

二、 本项目保安人员必须服从本项目的统一管理,并在本项目负责人、安全总监和保安队长的领导下开展工作。

三、 保安人员在本项目的主要职责是:维护本项目的社会治安和正常的生产秩序,防范和制止各类治安事件、犯罪活动和违法行为的发生,并做为突发事件的应急主力,随时救援和保护本项目的生命财产。

四、 保安人员在本项目的具体工作是:

(1) 禁止与本项目无关的人员进入本工地。遇有逃犯案犯等可疑人员要及时向上报告,并采取控制措施,防止本工地遭受破坏和损失。

(2) 坚守岗位、提高警埸、及时发现各种盗窍、纵火、行凶和破坏行为,抓获相关案犯或为公安部门提供相关线索。 (3) 协助本项目制约严重不服管理、制造恶劣影响的行为。 (4) 当本项目发生恶性讨资、聚众闹事等突发事件时保安人员有维持正常秩序、防止人身伤害和防止破坏行为的责任。 (5) 当本项目有上级领导视察、参观、开庆典活动等重大活动时,保安人员有维护场内外交通秩序、引导车辆行进和保护首长安全的责任。 (6) 服从安全总监的指挥,协助项目做好各种应急、抗灾和消弥各种对抗行为的工作。

(7) 本项目一旦发生重大生产安全事故及火灾、爆炸等事故时,保安人员应有组织地在第一时间达到事故现场抢救。

五、 保安人员在值勤时必须配戴袖章。时入施工现场必须戴好安全帽,严禁酒后上岗。严禁吸烟。同时要衣帽整齐、纪律严明。

六、 保安人同必须严格自己的行为规范,除了为了制止犯罪行为外,一律不得打人、骂人。平时说话要文明,有礼貌,举止要端正。对管理人员和上级领导要谦虚诚恳,对工人说话要友好、和气。

七、 保安人员认真学习各种法律法规,提高业务能力和法制意识,积极响应国家号召,紧跟政治形势。要严格执行本项目的各项管理制度,维护本项目的整体利益,当好本项目的看家人。

八、 警务人员在执行工作中要认真负责、不脱岗、不睡觉。在岗时,不与人聊天,不做与勤务无关的事情,并认真做好值班记录。警务人员必须熟悉各种证件及口令,做到心中有责。

九、 保安人员要敢予同违法犯罪行为做斗争,发现犯罪分子应押送到保卫部门或公安机关。

十、 严格值勤和巡逻,保证当班时间守卫区域的物品和设施无被盗丢失的情况发生, 十

一、保安人员对见到的不文明、不安全的行为有劝说的义务,对严重违章、破坏环境、交通等事、哄抢文物等恶劣行为有责任及时向本项目领导和安全总监报告。

十二、保安人员要熟悉本现场各设施的情况,熟知防火重要部位、消防小知识、器材分布情况,掌握生活区及现场人员的基本动态,对各类事故保持“预防为主”的思想,一旦发生火灾及时报警,正确使用灭火器材,有效扑灭火灾。

十三、保安人员要积极参加本项目组织的学习、教育活动和演练活动。

十四、保安人员对擅自进入工地的无关人员、做生意的人员和商业推消人员要及时搜查和劝出本工地,对可疑分子要及时向上报告。

十五、保安人员要遵纪守法,不贪图公共和他人财物,不监守自盗,不在执勤中从中谋利,不克扣他人财物。

十六、凡在执勤过程中或在积极救灾的过程中有主动表扬和先进事迹者,本项目将给予表彰和相应的物质鼓励。

中建一局(集团)有限公司

柬埔寨园区项目经理部

2008年

第五篇:工地例会管理制度

一、工地例会分为定期例会与专题例会,定期例会每周一次,时间定为每周六上午九时整开始,遇特殊情况另行通知。

二、工地例会纪律:

1、例会实行签到制度,参会各方会议前十分钟进行签到,迟到50元/次处罚,不到(未请假)100元/次处罚。 2、例会请假提前一日向项目总监(总监代表)请假并经批准,未提前且未经批准视为不到。早退需征得会议主持人同意。

3、会议期间不得频繁出入,小声交谈,出现一次进行警告,二次处于50元/处罚。 4、会议期间手机调为震动或关机状态,不得出现接打电话情况。

三、工地例会参会人员:

1、建设单位工程项目负责人或技术负责人、项目代表。 2、监理单位项目总监(总监代表)、专业监理、现场监理。 3、施工单位项目经理(项目负责人)、项目技术负责人、项目安全负责人及相关管理人员,必要时扩大到项目专业技术负责人。 4、其他与工程建设施工有关人员。

四、工地例会会议程序:

1、施工单位汇报上周施工进度计划完成情况,上周施工质量、安全情况、上周例会监理、建设单位提出的要求问题整改落实情况,提交下周施工进度计划,提出需要协调解决的问题。 2、监理对施工单位上周施工质量、安全、进度进行评价,对下周施工质量、安全、进度提出控制重点注意事项及要求。

3、建设单位对施工单位提出的需解决的问题给出处理意见,对工程施工提出安全、质量、进度方面的要求。

4、各方会议内容进行汇总形成会议纪要,以书面形式下发参会各单位签收。

五、每月最后一次例会,施工单位提交本月施工进度完成情况及未完成原因。责任、保证措施,提交下月施工进度计划。

六、工地例会纪要视同合同文件,施工单位不执行落实会议纪要要求视为违约,承担违约责任。

编制:河南暢晟工程管理公司四行村项目监理部

编制依据:合同、补充条款、协议及双方认可签字的书面文件,国家有关法律、法规及规范、条文

内容不全面,欢迎大家提意见进行指导、更正

上一篇:古代诗歌赏析技巧下一篇:古代读书名言警句

本站热搜