企业劳动竞赛总结发言

在一些重大会议中，参会人员，特别是一个组织的领导往往会进行僵化，而在讲话之前就会精心撰写发言稿，下面是小编为大家整理的《企业劳动竞赛总结发言》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：企业劳动竞赛总结发言

劳动竞赛总结发言稿

各位领导、职工同事们：

大家好!今天我代表解释中心站在这里,将我们半年来的工作总结如下。 又到了一年中最有活力的盛夏，在过去的半年中，我们解释中心的全体员工在油田公司、工程处、测井站各级领导的正确领导和大力支持下，不断加强自身建设、引进新技术、配备新软件、强化管理、提高服务意识，以提高测井解释符合率为主要目标，继续发扬老一辈石油人艰苦奋斗、埋头苦干的精神，已解释完井857口，固井587口。

半年来，解释中心在吴主任的带领下，在思想教育、工作任务及质量、标兵形象、团结协作方面都进行了很大的努力，取得较好的成绩。

一、认真学习深刻领会十七大的精神，用它指导自己的工作。

今年测井站领导班子把学习十七大当作一项重要的工作来抓，十七大是在我国改革发展的重要阶段召开的一次重要会议，是一次具有历史性里程碑的大会，只有学以致用，才能真正把十七大精神落到实处。

在李书记的指导下，吴主任和我经常阅读有关十七大的学习文章，记录笔记和写学习心得，使自己深刻领会其理论内涵，为自己的工作做思想上的储备，逐步提高自己的政治理论水平。在我们自己学习的同时，按照站里的统一步署，指导各员工的理论学习，多次组织全体党员积极学习党章和报告，会上大家都纷纷发言表示要把十七大的精神落实到自己日常的工作中。测井解释工作要想干好，里面的学问很深，作为新时代的员工更应该发扬“与时俱进”的工作作风，我们测井站刚从国外大公司引进了一批新的测井车，虽然我们解释人员不用操作仪器，但对这些仪器也要有大致地了解，这样才能为我们更好地解释曲线起到推波助澜地作用。

下半年乃至今后一个时期，我们仍要积极响应油田公司的积极号召把思想工作作为一项重要的工作来抓，让员工进一步认清油田公司改革发展面临的形势、目标和任务，更加坚定改革发展的信心和决心。

二、及时准确、高效地完成解释任务，为油田勘探开发提供资料。

今年的解释任务较去年有了很大程度的增加，完井要解释1600口，并且，好多采油厂的解释对我们来说是陌生的，而且各个采油厂的出图模式要求又不仅相同，他们地层复杂，图纸又要的非常急，对解释中心来说，今年的工作是个很

艰难的挑战。面对今年如此的状况，一方面，我们全体人员团结一致，只要井资料一回来，争先恐后的拿通知单，确保资料解释的及时性。资料处理完后，又很快出图，使得各采油厂能在最短的时间内拿到解释成果图，进而有效指导生产。常常为了能以最快的速度出图，满足各采油厂的需要，加班加点对我们来说是常事。另一方面，在站领导的领导和支持下，对较远的资料，在我解释中心设备条件不满足的情况下，找当地的解释公司代理处理。

资料解释完成后，解释成果图的运输也是一个问题。解释中心和大多数采油厂分居异地，相距甚远，又没有专门的车辆负责送图，所以运输起来极其不便。面对这些问题，解释中心的的领导总是设法克服一切困难，尽自己所能的把一部分资料送到各采油厂。

今后我们更是要把这项工作做到实处，更好地为各采油厂服务。

我作为副主任，就是要在领导的指挥下，当好参谋助手，扎扎实实的做好自己的分管工作，以此确保资料解释的顺利进行，推动整体工作有序开展。要做到这一点，我的体会主要是：要在工作中表现出一个“细”字，也就是说，谋划问题要预测周全，实施过程要缜密精细，结果核对要一丝不苟这样才能保证工作的质量和效果。今年，各采油厂对资料成果图的需求各有不同，我就要做好和各油田开发部门的联系协调工作。

三、搞好质量回访，不断提高解释符合率

为了提高解释符合率，解释中心制定了回访制度，每位技术人员多次就自己的解释成果到各厂矿开发科回访，找问题，总结各区块油层的四性特征，比便在今后的工作中对症下药。

对于各矿新开发的区块这项工作就显得尤为重要，通过多次回访，在对新区块了解的基础上再进行解释，符合率自然就高了许多。

在这方面，吴主任是最辛苦的，在他的带领下，解释人员对地层有了更高的认识，资料解释符合率也大大提高。

四、开展卫生和安全防护工作，树立解释中心标兵形象

解释中心的每一个人都能忠于职守，按时上班，坚持每天打扫室内外及机房的卫生。吴健主任每天都提前上班，带头打扫卫生，使得解释中心成为科技楼上的一大亮点，在各处室传为佳话。在安全工作方面，解释中心的成员都非常细心、认真。下班之前注意所有的电脑是否关机、断电，门是否锁好等，这些已成为每个人的习惯。在机房网络的安全方面，解释中心安装了高级查毒软件，

每天一开机便开始查毒，定时杀毒。在测井数据的安全问题上，为使测井数据不会意外丢失，解释中心在数据拷贝方面非常谨慎。每月向服务器拷贝该月的测井数据，同时将该月的所有测井数据以同样方法在服务器和光盘上各备份一次。总之，在安全工作的方方面面，解释中心都开展得有条不紊，这半年来没有发生任何事故，无任何数据丢失。

五、给员工以人文关怀，营造家的温暖

在解释中心这个大家庭里，到处是温馨和谐的场面。在这里，上了班大家都抓紧时间努力工作;下了班，大家都是朋友，没有领导和员工之分。解释中心现有的34位员工中百分之八十都是女同志，她们之间就像姐妹一样，相处地非常愉快。在这种良好的工作氛围下，大家干起活来都格外卖力，特别认真和细心。

第二篇：劳动竞赛总结发言稿

十月，天高云淡，秋风送爽;十月，彩旗猎猎，战鼓擂响!

第五届劳动竞赛即将拉开帷幕，我们炊事班全体员工将以满腔地热情投入到这场劳动竞赛中，劳动竞赛总结发言稿。

"科学技术是生产力，而且是第一生产力"，邓小平的精辟论述如今已深入人心，劳动竞赛就是检验我们的业务技术和劳动技能。在平时的工作中，你努力认真，勤思好学，知识积累，厚积薄发。在竞赛中，你就能做到胸有成竹，并发挥出你最大的潜能，在众多好手云集的赛场上赛出好成绩，赛出真正的水平。

食堂是服务部门，不直接参与生产，但我们要努力做好后勤工作，保障员工吃得满意，吃得放心，有充沛的精力投入到生产中。

在此次劳动竞赛中,我们将与生产线上的员工一样,在食堂赛区的赛场上赛出技术，赛出团结,赛出风格。

我们将通过此次劳动竞赛，把我们的服务工作提高到一个新的水平，强化服务意识，提高烹调技术，增加花色品种，做员工的好后勤。

欲穷千里目，更上一层楼，我们预祝此次劳动竞赛取得圆满成功!

加快学习步伐 提高测井解释符合率

全员解释动员 誓夺全年工作满堂红

------测井解释中心副主任张静在劳动竞赛动员大会上的表态发言稿

各位领导、职工同事们：

大家好!今天我代表解释中心站在这里,将我们半年来的工作总结如下。

又到了一年中最有活力的盛夏，在过去的半年中，我们解释中心的全体员工在油田公司、工程处、测井站各级领导的正确领导和大力支持下，不断加强自身建设、引进新技术、配备新软件、强化管理、提高服务意识，以提高测井解释符合率为主要目标，继续发扬老一辈石油人艰苦奋斗、埋头苦干的精神，已解释完井857口，固井587口。

半年来，解释中心在吴主任的带领下，在思想教育、工作任务及质量、标兵形象、团结协作方面都进行了很大的努力，取得较好的成绩。

一、认真学习深刻领会十七大的精神，用它指导自己的工作。

今年测井站领导班子把学习十七大当作一项重要的工作来抓，十七大是在我国改革发展的重要阶段召开的一次重要会议，是一次具有历史性里程碑的大会，只有学以致用，才能真正把十七大精神落到实处。

在李书记的指导下，吴主任和我经常阅读有关十七大的学习文章，记录笔记和写学习心得，使自己深刻领会其理论内涵，为自己的工作做思想上的储备，逐步提高自己的政治理论水平。在我们自己学习的同时，按照站里的统一步署，指导各员工的理论学习，多次组织全体党员积极学习党章和报告，会上大家都纷纷发言表示要把十七大的精神落实到自己日常的工作中。测井解释工作要想干好，里面的学问很深，作为新时代的员工更应该发扬“与时俱进”的工作作风，我们测井站刚从国外大公司引进了一批新的测井车，虽然我们解释人员不用操作仪器，但对这些仪器也要有大致地了解，这样才能为我们更好地解释曲线起到推波助澜地作用。

下半年乃至今后一个时期，我们仍要积极响应油田公司的积极号召把思想工作作为一项重要的工作来抓，让员工进一步认清油田公司改革发展面临的形势、目标和任务，更加坚定改革发展的信心和决心。

二、及时准确、高效地完成解释任务，为油田勘探开发提供资料，发言稿《劳动竞赛总结发言稿》。

今年的解释任务较去年有了很大程度的增加，完井要解释1600口，并且，好多采油厂的解释对我们来说是陌生的，而且各个采油厂的出图模式要求又不仅相同，他们地层复杂，图纸又要的非常急，对解释中心来说，今年的工作是个很艰难的挑战。面对今年如此的状况，一方面，我们全体人员团结一致，只要井资料一回来，争先恐后的拿通知单，确保资料解释的及时性。资料处理完后，又很快出图，使得各采油厂能在最短的时间内拿到解释成果图，进而有效指导生产。常常为了能以最快的速度出图，满足各采油厂的需要，加班加点对我们来说是常事。另一方面，在站领导的领导和支持下，对较远的资料，在我解释中心设备条件不满足的情况下，找当地的解释公司代理处理。

资料解释完成后，解释成果图的运输也是一个问题。解释中心和大多数采油厂分居异地，相距甚远，又没有专门的车辆负责送图，所以运输起来极其不便。面对这些问题，解释中心的的领导总是设法克服一切困难，尽自己所能的把一部分资料送到各采油厂。

今后我们更是要把这项工作做到实处，更好地为各采油厂服务。

我作为副主任，就是要在领导的指挥下，当好参谋助手，扎扎实实的做好自己的分管工作，以此确保资料解释的顺利进行，推动整体工作有序开展。要做到这一点，我的体会主要是：要在工作中表现出一个“细”字，也就是说，谋划问题要预测周全，实施过程要缜密精细，结果核对要一丝不苟这样才能保证工作的质量和效果。今年，各采油厂对资料成果图的需求各有不同，我就要做好和各油田开发部门的联系协调工作。

三、搞好质量回访，不断提高解释符合率

为了提高解释符合率，解释中心制定了回访制度，每位技术人员多次就自己的解释成果到各厂矿开发科回访，找问题，总结各区块油层的四性特征，比便在今后的工作中对症下药。

对于各矿新开发的区块这项工作就显得尤为重要，通过多次回访，在对新区块了解的基础上再进行解释，符合率自然就高了许多。

在这方面，吴主任是最辛苦的，在他的带领下，解释人员对地层有了更高的认识，资料解释符合率也大大提高。

四、开展卫生和安全防护工作，树立解释中心标兵形象

解释中心的每一个人都能忠于职守，按时上班，坚持每天打扫室内外及机房的卫生。吴健主任每天都提前上班，带头打扫卫生，使得解释中心成为科技楼上的一大亮点，在各处室传为佳话。在安全工作方面，解释中心的成员都非常细心、认真。下班之前注意所有的电脑是否关机、断电，门是否锁好等，这些已成为每个人的习惯。在机房网络的安全方面，解释中心安装了高级查毒软件，每天一开机便开始查毒，定时杀毒。在测井数据的安全问题上，为使测井数据不会意外丢失，解释中心在数据拷贝方面非常谨慎。每月向服务器拷贝该月的测井数据，同时将该月的所有测井数据以同样方法在服务器和光盘上各备份一次。总之，在安全工作的方方面面，解释中心都开展得有条不紊，这半年来没有发生任何事故，无任何数据丢失。

五、给员工以人文关怀，营造家的温暖

在解释中心这个大家庭里，到处是温馨和谐的场面。在这里，上了班大家都抓紧时间努力工作;下了班，大家都是朋友，没有领导和员工之分。解释中心现有的34位员工中百分之八十都是女同志，她们之间就像姐妹一样，相处地非常愉快。在这种良好的工作氛围下，大家干起活来都格外卖力，特别认真和细心。

下半年的工作和劳动竞赛活动已经明确，回顾这半年的工作，对于做的好的，要继续发扬;做的不好的，要实事求是的指出，并争取早日改正。 在今后的工作中，我决心在井下作业工程公司、测井站领导的正确领导及吴主任的带领下，团结和带领我解释中心全体职工勤奋学习，扎实工作，努力开创测井解释工作的新局面。一是要进一步加强学习。在认真刻苦学习中共十七大报告精神等政治理论的基础上，认真学习业务知识，提高管理水平。二是要积极带动大家的工作热情，振作精神。只有精力充沛，精神振奋，才能干劲倍增、信心百倍，努力营造不甘落后、你追我赶的工作氛围，把我们的解释工作提高到一个新水平。三是要精诚团结。做到以大局为重，求同存异，以诚相待，相互信任，维护班子的团结，加强团队协作精神。在平时的工作中，每个区块的地层特征存在差异性，个人的理解也不尽相同，大家相互讨论，各取所长才能更好的解释。四是狠抓落实。说实话、办实事，大干5个月，全面完成各项目标任务，力争使我解释中心的工作再上一个新台阶，干出更好的成绩，为油田公司的蓬勃发展做出解释中心自己的努力!

谢谢大家!

第三篇：企业劳动竞赛总结

《劳动竞赛活动总结》简介：

当新年的钟声已经敲响，时光的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里，危机四伏中的***公司，风雨之时多过彩虹之天。面临原料价

《劳动竞赛活动总结》正文开始>>当新年的钟声已经敲响，时光的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里，危机四伏中的***公司，风雨之时多过彩虹之天。面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难，在企业生死攸关的时刻，我们的班组用顽强拼搏的精神与能打硬仗的实力，证明了他们能够成为企业的基石，能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。

走在“挖潜增效、控亏增盈”的征途上，为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战，向建国60周年献礼。根据厂工会下发的“五赛”劳动竞赛活动的通知精神，结合本公司实际，经过认真分析与周密部署，在全公司班组中开展了“六赛”(即：赛成本，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛安全，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比贡献。)为主题内容的劳动竞赛活动。

通知下发后，各班组认真领会精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及竞赛目标，做到岗位有项目指标，个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践，“六赛”活动在班组中得到了彰显。

一、赛成本，降消耗，深挖潜，重创新，精打细算降本增效。

自开展活动以来，生产班组人人注重成本，增收节支。大力开展攻关挖潜、创建“工人先锋号”等活动，形成强大的合力。

针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢，以至大大降低复绕效率，直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工，献计献策，充分发挥聪明才智，对复绕机的收线盘进行了技术改造，从而优化了工艺流程，提高了生产效益，降低了成本。

通过“赛成本，降消耗”劳动竞赛，深入开展“五小”活动，充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目 项，创经济价值 万余元。同时，制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识，减少“跑、冒、滴、漏”现象，实行科学组织生产、严格工艺控制、提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低，平均每吨比上年下降了约 元/吨，综合能耗有了较大幅度降低，平均降低成本 %以上。

二、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈。

08年末，根据总厂统一部署，按照“弹性生产”的实际需求，打破固化用工模式，对生产一线人员进行整合，实行一人多岗，以发挥每个员工的最大工作效率，从原来定额配制20人的班组，减少至8人。然而，今年以来，公司抢抓机遇，生产经营形势呈现好的发展势头，生产任务急速加大，同时，在大气候的直接作用下，沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响，生产经营形势更加严峻。面临所留人力资源严重紧缺，并在短期内无法满足需求的情况下，生产一线员工放弃休息时间，不计报酬，不讲条件，挑灯夜战，以坚持科技创新，争创高产为己任。经过不懈的顽强拼搏，攻坚克难，今年产值产量、利润留成以及各项经济技术

指标月月超计划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。

三、赛质量，创优质，抢市场，抓机遇，凝心聚力迎接挑战。

今年以来，班组各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员环环相扣，无论哪一环脱扣，都将直接影响生产的顺利进行。在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。

因此，通过全面培训，生产班组的每一个成员都是多面手，需要什么岗位，就在什么岗位上发挥作用。工作量大，人员少，任务重，要求高，程序繁琐，面对诸多困难，生产班组所有人员不分昼夜，充分发挥聪明才智，对生产中的操作程序进行了合理改进，各项生产经营工作紧紧围绕ISO9000质量体系运行，始终把产品质量视为重中之重，以实现计划产品合格率为目标，用敬业精神与精益求精确保完成了“赛质量，创优质”目标的实现。今年以来，公司产品质量合格率均保持在98%以上。

四、赛安全，零事故，勤检查，强监督，群策群力安全转载请注明出处，谢谢!

第四篇：企业劳动竞赛活动总结三篇

企业劳动竞赛活动总结一：

近日，在成贵铁路有限责任公司开展的2016年三季度“建功立业”劳动竞赛活动中，中铁二局昆明公司成贵项目部荣获第一名。

今年三季度，中铁二局昆明公司成贵项目部积极克服防汛抗洪、高温酷暑、拆迁困难等影响，紧紧围绕安全、质量、工期目标，进一步深化拓展“建功立业”劳动竞赛，强化组织宣传工作，成立竞赛组织机构和制定劳动竞赛实施方案，优化施工组织方案。项目部干部职工积极进取，奋力攻坚，实现了现场施工平稳有序、质量安全持续可控、标准化建设持续深入，圆满完成成贵公司下达的各项任务指标，其中组织管理、宣传发动、日常管理活动获得满分5分，综合评分获得96.3分，位列全线第一名。

项目部表示要按照成贵公司的部署要求，继续发扬“建功立业、争创一流”的竞赛精神，全力冲剌四季度，确保施工安全、质量、工期目标，争取再创佳绩。

企业劳动竞赛活动总结二：

近日，XX市民健身中心项目“安康杯”劳动竞赛暨“三号联创”活动启动仪式在高新区体育场工地举行。市总工会副主席梁海泉、团委青工部副部长高文文、高新区建设局副局长马骏、红岛经济区总工会主席王庆林出席启动仪式。

据介绍，此次劳动竞赛以充分调动项目参建单位、参建人员的积极性、主动性和创造性，实现“出业绩、出精品、出经验、出人才”为目的，以参建市民健身中心的两个主体劳务分包、安装专业施工队伍、钢结构施工队伍为参赛单位，进行“五比五赛”，包括比工期进度、赛组织管理;比质量创优，赛规范施工;比安全施工、赛现场管理;比降本增效，赛节能降耗;比文明施工，赛团结协作。同时，还开展了“党员先锋号”、“工人先锋号”和“青年文明号”争创活动。

市总工会为职工送上“共同的家园”文艺演出，精心编排的舞蹈、热情洋溢的歌声、颠覆眼力的魔术杂技、国之瑰宝“变脸”等节目，赢得职工们的阵阵喝彩，也丰富了职工的精神文化生活，传递了社会各界对建设者的关心，营造了良好的工地文化氛围。

企业劳动竞赛活动总结三：

“9月份品种合格率完成93.58%，超计划完成公司指标，达到2016年最好水平”，鞍钢股份冷轧厂工会负责人对以赛促产的成果非常满意。

今年年初，鞍钢集团鞍山钢铁组织开展了以“开源节流降成本，提质增效创一流”为主题的劳动竞赛。竞赛中，该公司层面围绕影响范围大、完成难度高、示范作用强的指标或项目，组织开展重点劳动竞赛和专项立功竞赛;基层单位层面以2900余个生产型班组为单元，通过班组对标、岗位对标等多种形式，组织开展提质降耗、降本增效等主题竞赛。工作总结

此次竞赛从推进生产单元经营化入手，以提高全员质量意识和成本意识为切入点，以精益操作、精品生产为目标，强化精益质量管理，实现降低成本消耗。围绕炼焦系统的全焦耗洗煤、轧钢系统的原品种成材率等重点经济技术指标，与历史最好水平及国内同行业先进指标对标竞赛，促进指标的进档升级，最大限度发挥产线潜能，实现为质量、为客户生产。

鞍钢股份冷轧厂以重点项目为抓手，形成44个项目进行推进，19个指标实现新突破。推进目视化看板、工艺点检及设备挂牌管理，强化设备功能精度10个项目提升。结合“质量月”情况对重点缺陷形成45个项目进行推进，41项完成计划指标。结合对工艺质量的影响情况，对6个设备功能精度问题进行推进结合目标体系强化节点管理，梳理关键质量特性、关键控制点。七个分厂、工区全覆盖建立控制水平目标，22个重点品种建立关键质量节点控制目标。

为提高1580生产线的原品种成材率，鞍钢股份鲅鱼圈分公司热轧部从降低氧化烧损、切损及制度建设等方面采取了多项措施，原品种成材率实现了大幅优化。全焦耗洗煤是影像生产成本的重要指标，鞍钢股份炼焦总厂通过全断面采样方式，加强对12个国有矿山煤种的来煤检验，制定了各翻车机卸点来煤水分抽检管理全覆盖方案，加强采样、送样、制样过程的标准化管控，优化配煤结构降低配煤挥发分，降低耗煤定额，配煤挥发分由2016年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。

鞍钢股份炼钢总厂深入开展大型耗能钢铁生产设备节能降耗减排对标竞赛活动。该厂三分厂1号转炉始建于1973年，锅炉系统为自然冷却锅炉，该厂通过改造，将原锅

第五篇：企业劳动用工年检审查总结

2008劳动保障书面审查总结报告

根据《劳动保障监察条例》的规定，在接到《关于开展2008海门市劳动保障书面审查》的通知后，我所迅速确立本次书面审查工作的实施方案，并电话通知正余镇所有的用人单位到乡镇保障所领取书面审查资料。本次书面审查配合本月的欠薪预警工作确保在不麻烦企业的情况把工作做到位。在审查工作会上，积极宣传《劳动法》、《劳动合同法》等劳动保障法律知识，加强对企业用工的指导和服务。

通过一个多星期的对企业相关材料的审查，汇总如下：

应参加本次书面审查的用人单位数92家，实际参加审查用人单位数89家，占比96.7%。其中不合格单位数2家，占比2.2%;停产息业的单位数3家，占比3.4%。在审查不合格的用人单位中，南通市天维电力设备制造有限公司和南通四安砂钢冲压有限公司未签订劳动合同。

虽然本次审查没有出现大的问题，但还有一些隐性的问题值得我们注意。

1、一些用人单位的职工花名册不全。比如用人单位在登记职工花名册时漏写职工的身份证号码、联系方式或者没有写清用工起始时间和劳动合同期限。没有按规定制作职工花名册。

2、还有一些用人单位劳动合同签订率没有达到百分一百。有些企业聘用本地人做临时工时，因为工期短，流动性大的原因只约定口头协议，这也会产生一些劳资纠纷，给企业的生产带来影响。

3、规章制度的施行。虽然用人单位都有企业管理规章制度，但有些企业因为经营规模，人员流动性大等原因没有真正执行过。规章制度形同虚设，必将影

响用人单位的诚信，给企业的发展带来不利的影响。

解决以上问题的工作是一项长期艰巨的系统工程。必须在与深化企业改革相结合的原则。要从源头上解决用人单位违法违规的问题，加强对用人单位的监督管理。深入进行《劳动法》、《江苏省工资支付条例》等有关法律法规的宣传，提高用人单位和劳动者的法律意识，促使用人单位自觉遵守劳动保障法律法规，按时足额支付劳动者工资，避免出现侵害劳动者合法权益的行为。同时，指导劳动者在合法权益受到侵害时，通过正确的方式和法律渠道解决问题，确保社会稳定。在宣传教育的同时，我们劳动保障部门也要步步为营，从欠薪预警工作、劳动合同签订工作抓起，

正余镇劳动保障所

2009年3月20日