如何做好计划生育工作

2023-02-10

无论是在新的时间周期还是新的任务周期，工作计划都是必不可少的，那么该如何写好工作计划呢？以下是小编整理的关于《如何做好计划生育工作》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：如何做好计划生育工作

如何做好资金计划工作

如何做好资金计划工作，满足项目管理需要

摘要】财务管理主要是管理资金，资金计划是预算的具体执行形式和动态调整的结果，其制定和执行过程就是预算的实际完成过程。资金计划关键环节为资金计划的汇总平衡、审批下达和执行。资金计划管理是财务管理协调的工具和控制标准，各部门(系)必须协调一致，才能最大限度地实现财务管理目标。能否做好资金计划工作，关系到项目部的正常运转与否。【关键词】资金计划财务管理指标管理

一、资金计划在项目财务管理中的地位

项目财务管理主要是管理资金，对于货币资金本身的管理，主要是收入、支出、盘点、对账和内部控制等方面的日常管理。连接各项财务管理活动的纽带是资金计划，资金计划是预算的具体执行形式和动态调整的结果，其制定和执行过程就是预算的实际完成过程。资金计划关键环节为资金计划的汇总平衡、审批下达和执行。资金计划管理是财务管理协调的工具和控制标准，各部门(系)必须协调一致，才能最大限度地实现财务管理目标。如果实际情况与财务计划偏离太远，必将影响项目正常的运行。

二、项目资金计划管理中常见的问题

根据笔者的切身经历，项目资金计划管理中常见的问题如下：

(一)没有资金计划，或形同虚设。

很多项目部连基本的资金计划管理也没有，即使有也未能遵照执行，只是形同虚设。部分项目部虽然制定了财务预算管理，但由于种种原因，财务预算管理应有的严肃性和刚性尊严无法维护，员工对财务预算管理缺乏正确的认识，感到财务预算管理不过如此而已。

(二)计划执行不力，人为干扰多。

资金计划执行力较差，这是资金计划管理的一个普遍现象。一方面是因为资金计划是面向未来的计划，在实际执行时会遇到突发因素，这样讲虽然有一定的道理，但是必须客观地分析这种“突发因素”的真实性。要考察非突发因素影响下的财务预算管理是否得到了执行，如果得到了执行，那么“突发因素”对财务预算管理的影响是非常有限的，也符合财务预算管理的灵活性特征。而实际上财务预算管理执行不力的真正原因绝不是“突发因素”;另一方面是因为执行者(领导、系部、各职能部门)的主观原因，其中尤其是项目部主要领导对财务预算管理的“灵活性”干预，这种来自人为的干扰，造成了资金计划难以执行。

(三)收入来源不稳定，预测准确性差。

很多项目收入来源的不稳定因素造成资金收入预算准确性差，如项目收入预算是在本年11月底编制次年的，而此时次年的施工计划还未确定，在执行期内也可能增加变更设计等，从而导致资金计划的准确性和可执行性差。

(四)支出计划性较差，协调难度大。

一些项目在开支上存在很大随意性，使得支出计划很难实际执行。

(五)账户管理不规范。

一些项目账户管理不规范，甚至存在账外账、小金库的现象，这部分收入支出都没有纳入资金计划，也给资金计划管理带来一定冲击。

三、针对资金计划管理出现的问题，可采取以下对策：

(一)严格执行公司资金计划管理规定

项目部资金支付应严格按照公司规定，未在计划内的项目或未批准的支付金额，项目部当月不能支付;在资金计划之内的款项支付先通过即时通走流程，资金支出计划经公司审批同意后，项目部方能将对应资金由A户转到B户。确实有特殊情况的先电话请示公司领导，待领导批准后再办理。

资金支付较多时可以把同一天的多笔资金支付排在同一个流程上，这样做不仅减少了财务人员的工作量，公司领导审批时也减少了不少时间。

(二)强化预算管理

预算管理在施工项目的各项管理中具有特殊的计划、控制、监督等作用。主要是资金短缺是施工项目面临的一项长期性的问题，如何把有限的资金使用到最需要的“重点”上，是财务管理中的核心问题。“预则立，不预则废”、“多算多胜，少算少胜，不算不胜”，都是指预算的作用。财务管理要求必须开展分析和预测，并进而实施财务预算管理。由于财务预算的主要依据是施工项目每收入和工作计划，然后财务部门根据费用水平，科学合理地将“事”与“钱”相匹配。因此，财务预算报告通过后，就形成了共同遵照执行的文件，对保证施工项目各项决策的实施起着控制与监督的作用。

(三)每月编制资金计划表，满足施工生产需要

每月月末，项目部成本部、物设部应根据施工组织计划、物资采购计划、

工资计划、现场经费使用计划和上交款比例等计算并编制下月资金使用计划表，项目部财务部编制现场经费使用计划表并将成本部、物设部的资金计划汇总之后报报公司财会部审核后报公司领导审批。

因资金计划不可能是某个部门就能编出来的，它需要物设部、工程部、成本部、财务部各个部门相互协作，因此财务部平时应注意加强与其他各部门之间的协调、沟通，以使资金计划能够反映实际的情况。

(四)资金计划指标管理

资金计划指标管理是指对资金计划和执行的数据建立指标并进行追踪分析。下面对一些资金计划指标进行分析。

收入变化率=(实际收入—计划收入)/收入计划额。收入变化率反映收入计划的实现程度，如果收入计划实现程度很低，将对支出计划带来很大难度。一般认为，收入变化率在正负20%以内为正常。收入计划实现程度过高，资金特别充裕，也会给既定的资金计划带来影响，可能要重新调整资金计划。

支出变化率=(实际支出—计划支出)/支出计划额。支出变化率反映支出计划的支出情况。一般认为，支出变化率在正负20%以内为正常。过高或过低的支出变化率都会影响资金计划，甚至需要重新修订资金计划。不可预见支出额是在支出计划外的大额支出申请，具体金额大小根据项目规模和经验值确定。不可预见支出额一般在项目的资金计划中都实行总额控制管理，当不可预见支出累计额度超出资金计划中的控制额度，就需要实行例外特别管理。

运用资金计划指标管理方法，需要财务部门建立健全指标管理制度，定期

对指标进行汇总分析，在分析的基础上，找到偏离指标的主要原因，并提出相应的措施，以改善资金计划，提高计划管理水平。

(五)加强大额支出管理

对于大额支出，一方面要加强计划管理，在资金计划内应考虑到可能的大额支出事项，并对资金计划做详细预算，因为对于大额支出没有作出资金计划，就会对整个资金计划执行的效力大打折扣;另一方面，应建立大额支出保险资金储备，资金计划是对未来的规划，未来总是具有不可预见性，为了防范这种风险，应根据往年资金计划的经验值，在资金计划中列出不可预见大额支出的计划，保持一定的大额支出保险储备，这样，即使发生没有计划的大额事项开支，也可以有资金计划来源。

(六)减小支出变化辐度

支出变化大也是资金计划管理的一个难题。对于支出计划，应本着优化资源配置的原则，搞好项目支出计划管理，加强内部信息沟通，特别是对重要的支出项目进行详尽预算。只有支出预算做得比较细致周全，才能在一定程度上减小未来支出的不可预见性。

(七)合理安排资金支付的时间，提高资金使用效率

因现阶段各项目施工生产任务重、工期紧，为保证施工产值任务的顺利完成，资金支付应相对及时。在此前提下，应尽量延后应付款项的支付。

因为资金的使用是有成本的，在保证施工生产顺利进行的前提下，我们应尽量做到提前收回应收款项，延后支付应付款项。

1、预付账款回收计划：预付账款平均占用额应严格控制在存货总额5%左右，预付账款要及时冲账，避免重复付款，防止发生不能收回情况。要严格落实责任人，在可能情况下尽量减少预付款项，以降低经营风险。

2、应收账款回收计划：应收账款应控制在营业收入的5%—10%以内，并做到一年之内回收，防止长期拖欠。对已形成的长期拖欠，要制定催收计划，由专人负责催收;应收账款占用过多的项目，应由项目领导亲自挂帅，相关部门负责人负责限期收回，回收困难的要通过多种方法，包括通过法律程序加以解决。

3、其他应收款回收计划：必须严格控制其他应收款的发生。财务部门要通过分析年初余额形成原因，逐项清理;业务经办部门应按季度、月度制定其他应收款回收计划，由专人负责及时回收;项目财务负责人应亲自检查此项工作，及时向项目负责人汇报工作进展情况。

(八)努力压缩不合理占用，在严格执行资金计划的前提下，正确合理有效地使用资金，正确核算反映财务收支，确保各项收入不流失。

1、努力压缩不合理占用。比如职工借支控制在合理的范围之内，及时收回职工借支，及时收回押金等等，努力压缩不合理占用的资金，提高资金的使用效率。

2、正确合理有效地使用资金。资金是重要的资源，但是并不是第一的，也不是第二的。没有资金肯定不行，但是文化、品牌、团队、智力等其他因素含量越大，相对需要资金量越少。这就犹如战争，没兵打不了仗，但是兵员多少不是战争胜负的唯一因素。

如何把资金用到最恰当、最极致的位置?有生活阅历的人都知道，有一种机井，一根管子插在地下，有个压把，不停地压，就不停地出水。放了一夜之后，需要倒一瓢水进去，紧接着压几下，水就源源不断地开始往外出，从早晨可以压到晚上，要是昼夜不停地压，它就昼夜不停地流。有效地使用资金，就是用“一瓢水”来做比喻。如果这井水在源源不断地流，你端这瓢水没有意义;如果地下是个黑洞，这一瓢水倒进去也没有任何意义。什么叫企业?把资源从产出较低的位置向产出较高的位置转移，这叫企业。如果投入10个亿，只能赚1个亿，那是落后生产力。完全靠钱?那就是高消耗。所以说同样用钱，效益是不一样的，那就是我们应该把最少的资金用在产出最大的位置上。

(九)建立“先审后批”的财务报销模式

在财务预算管理中必须建立“先审后批”的财务报销模式，也就是由财务部门根据《会计法》等法规、公司制度及预算等，对各项支出首先进行审核，以保证票据的真实、合规及有预算，然后再根据审批权限报施工项目分管财务负责人或主要负责人审批，从而保证预算的控制、监督等作用。

(十)根据实际情况调整资金计划

因计划与实际始终有一定的差距，因此计划应当根据实际情况不断地修正，以尽量与实际情况向吻合。项目部每月应认真分析上月的资金计划与实际情况的差异原因，并于本月考虑相关因素的影响，调整本月的资金计划。

俗话说得好，计划不如变化快，但是做一件事情如果没有计划的话，也是不可能干好的。“计划不如变化快”这句话的意思并不是告诉我们做事情不需要计划，相反，不仅需要制定好计划，而且要根据不断变化的实际情况来调整我们的计划。资金计划作为施工生产的一个重要环节，其作用不容小觑。资金计划管理是一项技术性和政策性均较强的工作，在实务中应加强对实际问题的研究，制订完善的改进方案，不断提高资金管理水平。

第二篇：如何做好人口和计划生育工作

第一，加强利益引导，降低农村人口生育率。温家宝总理在政府工作报告中宣布，从今年开始，在全国农村实行住院分娩补助政策。将农村部分计划生育家庭奖励扶助标准由人均600元提高到720元。这是一项让农民得实惠的政策。我国人口和计划生育工作的重点在农村。农村人口占全国总人口的65%，而且生育意愿高于城市人口。农村社会保障制度不健全，养儿防老仍是不少农民的现实需求。这些问题不解决,农村低生育水平就难稳住。因此，搞好农村计划生育必须加强利益引导，解除农民后顾之忧。要继续完善农村计划生育家庭奖励扶助制度、“少生快富”工程和特别扶助制度，通过利益导向政策体系，引导农民自觉实行计划生育。

第二，加强产前产后服务，降低出生缺陷率。温家宝总理在政府工作报告中要求加强出生缺陷预防工作，并提出在农村定期为孕产妇做产前检查和产后访视。在农村妇女中定期开展妇科病检查。这些政策对解决我国出生人口缺陷问题具有重要现实意义。减少出生缺陷重在预防，围绕群众需求开展生殖健康服务，加强产前检查和产后访视，制定和实施有效的干预措施，能够做到早预防、早发现、早干预，坚决把出生缺陷的数量降下来。

第三，加强流动人口服务和管理，扩大人口和计划生育工作覆盖面。温家宝总理在政府工作报告中要求，加强流动人口服务和管理。人口和计划生育工作的难点在流动人口。我国正处于工业化、城镇化快速发展阶段，经历着世界上规模最大的人口流动，而流动人口大多处于育龄阶段，居所变化快，情况不易掌握，现有的管理体制、服务体系和服务能力还不适应需要，计划生育政策落实难度大。解决好这个问题，必须按照“属地化管理、市民化服务”的原则，建立流动人口计划生育统一管理、优质服务新体制，使流动人口享受与户籍人口同等的服务。

第四，加强对出生人口性别比偏高问题的治理，努力促进社会和谐。当前，我国出生人口性别比持续偏高的问题比较突出。这个问题如果持续时间过长，必将危害广大人民群众的切身利益，影响社会和谐。要倡导男女平等，制定落实有利于女孩健康成长和妇女发展的经济社会政策，严厉打击非法实施胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠行为，遏制出生人口性别比升高势头，优化人口结构。

第三篇：村干部如何做好计划生育工作

计划生育工作是天下第一难的工作，特别是在当前计生体制、政策和形势不断发生重大变化的情况下，做好这天下第一难的工作，事关农村基层的稳定、发展，今天就村干部如何做好计划生育工作讲一下几点：

一、要提高思想认识，充分认识计划生育工作的重要性。虽然我们每次会议都讲计划生育工作的重要性，但仍有一部分村干部对计划生育工作的紧迫感和责任感没引起足够重视，认为计划生育是计生专干的事，是计生办的事，与村里关系不大。这种想法是极端错误的，计划生育实行村民自治，《中华人民共和国人口与计划生育法》第十二条规定：村民委员会应当依法做好计划生育工作。《中国共产党农村基层组织工作条例》中也明确规定：“搞好本村社会主义精神文明建设和社会治安，计划生育工作是村党支部的主要职责。”由此可见，计划生育工作是法律、法规赋予“村官”的一项重要职责，我们村民委员会和村党支部干部如果做不好计划生育工作就是失职。当然计划生育工作难做，几千年来的多子多福、传宗接代等封建思想根深蒂固，国家现行生育政策与群众的生育意愿之间的矛盾短期内不可能改变，正因为难，所以大家才要提高思想认识，肩负起自己的职责，千方百计将工作做好。

二、增强做好计划生育工作的责任感和担当意识。计划生育工作难干原因之一就在于难在农村生产力水平低，且外出的人多，居住的都是祖祖辈辈的亲戚、邻居，人际关系错综复杂，村干部不敢抓工作，干了工作怕得罪人，影响下一届的选举。有的村出现了违法生育给孩子过满月，或青年男女不到婚龄就举行仪式结婚，村干部不但不制止，还去随人情喝喜酒，这就无形中助长了这种风气，还有的村干部计生办工作人员让他配合去找违法生育户做工作，推三阻四不愿去，说到家就是没有责任感。我们每一届当选的村委女委员好多都是村计生专干，他们并没有因抓工作而不当选，我们好多计划生育先进村的村书记主任，都是连选连任，他们都是敢于抓工作，没有私心杂念而得到群众认可。

三、明确职责，学会干工作。

我们一些村书记(主任)担任计划生育协会会长，但不知道这个协会是干什么的，计划生育工作怎么干更是一问三不知。总起来说计划生育包括基层基础、宣传教育、利益导向、优质服务、依法行政、责任考核等内容，但其中最最重要的，与我们村级考核直接相关的就是县里确定的六大任务，即完成合法生育率保持在96.5%以上，出生人口性别比控制在108以内，社会抚养费征收到位率达到85%以上，长效节育措施落实率保持在90%以上，已婚育龄妇女查体到站率达到99%以上、随访服务率达到98%。这几项看似是不同的指标，但其实质是相辅相成的，合法生育率是最根本的目标。首先，只要没有计划外生育，合法生育率就是100%，要杜绝计划外生育就要提早预防，不能等到怀孕

6、7个月了才去做工作。六大任务中有随访服务，这是要求专干去做的，我们平时也要留心，多过问计划生育工作，听到谁家有生育意向，及早介入，做工作打消他的念头。平时多宣传教育，营造良好的舆论氛围，实践证明婚育新风好的村违法生育就少，违法生育也如同传染病一样，一旦开了头就无法控制，往往呈蔓延之势。其次，利用好利益导向的作用，逢年过节对失独家庭，双女户等进行慰问，条件好的村多拿点，条件差的可少点，村里制定政策也要向计划生育家庭倾斜，多给群众算对比帐，提高他们的思想认识，打消潜在的违法生育的念头。

育龄妇女健康查体是杜绝违法生育的第一道关口，做好育龄妇女健康查体，是杜绝违法生育的有力保证。必须对重点人物出走及未到站人员及时外出追找，有效地提高查体到站率，关系在我村就属我们管，必须把到站率提到99%以上才能从源头上控制违法生育现象发生。

长效节育措施是减少已婚育龄妇女意外妊娠、促进已婚育龄妇女身心健康的有效手段。近年来长效节育措施落实率逐年降低，导致计划外怀孕，计划外生育增多。村干部要同专干一起对未落实长效育龄妇女逐一分析情况，逐个做工作，打消育龄妇女的顾虑，除有县级计生部门不宜落实的证明者外，力争全部落实，提高长效节育措施落实率。

社会抚养费征收是维护社会公平的打击违法生育的有效手段之一，县里态度很明确，拒不缴纳的就申请法院强制执行。村干部要借势用力对违法生育户做工作，晓之以情，动之以理。去年末今年初的违法生育整治活动可以看出，凡是村里盯上做工作的都取得了好的成效，没行动的我们也看的出来，这是工作态度的问题。以上几项都列入年终考核，所占分值还比较高，去年好多村被扣了分，扣了分就是扣了钱，不是干好干孬都一样。

总之，我们村干部是我们农村成功地实行计划生育的牢靠基石，这也是我们的职责之一，我们今天农村稳定低生育水平的局面，来之不易，我们大家一定要增强计划生育工作的责任感紧迫感，创造性的开展工作，为我们花沟的发展创造良好的人口计生环境。

第四篇：新时期如何做好人口与计划生育工作

如何做好计划生育及流动人口管理工作

计划生育是我国的一项基本国策，人口与计生工作是一项艰巨而复杂的社会系统工程。它关系到群众的身心健康和家庭幸福。但是随着经济社会进一步向前发展，当前流动人口不断增加，大量人员涌向社会，计生对象数量增加，一些用人单位只讲经济效益，不愿承担计生社会责任，对人口和计划生育工作不管不问，新情况新问题层出不穷，给人口和计生工作增加了难度。

在这几年工作期间，我深切体会到计生工作的重要性以及做好这项工作的难度。因此，我认为作为一名计划生育工作者应利用各类宣传阵地，搞好舆论宣传，使之家喻户晓。要严格按照法律法规条例的要求，实行政务公开，依法办事。我从调查及工作中认识到计生工作应抓好以下几方面：

一、强化基层工作，稳固计划生育根基

强化法定代表人计划生育责任制，严格执行计划生育属地化管理规定，大力推行村民自治;强化村委会法定代表人计生责任制。

加大基层计划生育工作的规范化、制度化,加强统计质量监督，强化基层基础工作。在人员上，选配一支知识化、年轻化的稳定的基层计生队伍;事业成败，关键在人。人口与计划生育事业做为一项基本国策，肩负着稳定低生育水平，统筹解决人口问题，促进人的全面发展的艰巨任务。计划生育干部是计生政策的执行者，是人口事业成败的第一要素，是促进人口与计划生育事业持续发展的最可宝贵的资源。如何稳定基层干部队伍，调动现有计生工作人员的工作积极性，打造一支政治素质高、业务能力好、热心计生事业、责任心强的计生干部队伍，推进计生干部制度化管理是一项紧迫任务。在管理上，实行层层管理，层层包干制，在工作内容上，实行育龄妇女档案、登记薄、信息卡统一化、规范化。

二、深化宣传教育，营造良好的工作氛围

全面贯彻学习《人口与计划生育法》和《计划生育技术服务管理条例》，举办计划生育干部培训班，进行全面的计划生育业务培训;要在宣传新意上做文章，在宣传内容和效果上下功夫，进一步开展各类计划生育有关活动，将活动的实施与建设现代文明幸福家庭结合起来，开展“双建”、“双进 ”活动。加强宣传工作的规范化，搞好集中宣传活动，利用“六一”、“男性健康日”、“世界人口日”等节日开展富有特色的活动，同时要求充分利用好“基层计生综合记录薄 ”，将活动记录、活动留影归集成册，逐步规范宣传工作的档案管理。

三、优质服务，使育龄群众有初级生殖保健

首先，要进一步加强乡镇计生服务所建设，改善服务站基础设施条件，加强服务站技术人员力量，进一步提高环情、孕情服务及节育手术、术后随访等计划生育技术服务水平。同时，积极主动开展出生缺陷干预、妇女病普查普治、婚育咨询等生殖保健服务，不断提高广大农民群众的生殖健康水平;推进以生殖健康为重点的计划生育优质服务，实行面对面的为育龄群众提供多方面的优质服务项目，使《已婚育龄妇女生殖保健手册》的使用率均达100%，为持《手册》的新婚期夫妇提供孕前优生优育培训，为生育后期夫妇提供避孕节育知识和妇女健康查评服务;为中老年期夫妇提供更年期保健服务，保证一年一查评制度的有效落实。

其次，充分发挥村委会服务作用，搞好随访工作，随访要求到户到人。扩大服务范围，想育龄妇女所想，帮育龄妇女所需，充分利用地区资源，如采取请进来的方式，与县计生服务中心、县医院等上级医院，依靠他们的技术，及时检查妇女各类病。

四、加强流动人口管理和服务

市场经济下，人口流动大量涌入社会，给管理工作带来很大难度，处

理不好将影响社会稳定。进一步完善“以现居住地为主”的流动人口管理体制，明确流出地和流入地的责任，充分发挥流动人口信息平台的作用，认真执行协议管理、协查通报、数据共享、信息公告等制度，共同做好流动人口管理工作。

首先，要加强“两位一评”的管理力度，把好流入流出关，要为流出人员办齐证件，健全档案，对流入人员做到管理与服务相结合，坚持日常的清理清责工作，把好审证、验证、建档关，使管理规范到位，不留死角。近年来，大规模的人口流动对社会治安、劳动保障、计划生育、基础教育等公共管理与服务部门提出了新的要求。但是，我们很多的行政管理部门忽视对流动人口，特别是农村流动人口合法权益的保护，流动人口在城市的生存与发展环境恶劣，流动人口的基本权益得不到保障，劳动条件差、劳动时间长、劳动强度大。流动人口在现居住地付出了艰苦的劳动，得到的回报却是比较少，保障流动人口的合法权益要引起计划生育部门重视的问题。流动人口的总体生育水平虽然高于流入地,但大多数流动人口主要以务工、经商、从事第三产业为生，他们如果超生，除了自身的原因外，与我们的管理和服务工作没有跟上有直接关系。比如在计划生育和生殖健康基本知识的宣传、避孕方法的知情选择、避孕药具的发放等方面，流动人口能够享受到的服务就十分有限，如果切实加强和改进我们的工作，更好地解决流动人口计划生育相关的各项服务工作，这部分超生是可以减少和避免的。加强流动人口计划生育机构、队伍建设是做好流动人口计划生育工作的根本保障。人口计划生育工作的实践经验表明，健全稳定的机构、人员是做好计划生育管理与服务的关键, 在流动人口比较集中的地区，成立与工作需要相适应的流动人口计划生育管理机构，配备必要的专职工作人员。认真贯彻落实“公平对待、合理引导、完善管理、优质服务”的原则，坚持以人为本的工作理念，强化利益导向机制，努力做到“四个到位”：

(1)认识到位。强化全局意识，把流动人口计划生育列入整个工作决策议程。(2)责任到位。把流动人口纳入社会公益事业和基础建设规划和综合改革范畴，明确各职能部门在流动人口计划生育管理工作中的职责。(3)协调到位。及时组织各职能部门，根据各自职责出发，协调政府相关部门，出台对流动人口计划生育综合治理政策。(4)考核到位。建立和完善流动人口计划生育综合治理的工作目标责任考核制度，年终考核后兑现奖惩。公安、民政、人事、工商、劳动、卫生、城建、教育、文化、房产和执法部门都要按照流动人口计划生育管理的职责，形成有效的管理和服务网络，各相关部门没有履行计划生育管理和服务职责的，上一级要按照责任制的职责追究单位领导的责任，并实行“一票否决”。流出地要做好农民工计划生育宣传、教育和技术服务工作，免费发放《流动人口婚育证明》，及时向流入地提供农民工的婚育信息。各地要结合本地实际，协调财政部门认真贯彻落实国务院等有关部委的文件，将流动人口计划生育管理服务经费纳入地方正常财政预算并予以保证，实行专项管理，为流动人口计划生育管理服务提供经费保障。对城市社区、居委会、单位、企业、个体经营者和流动人口集中的地方建立计划生育协会组织。让热心计划生育的人负责协会的工作，使流动人口开展自我教育、自我管理、自我监督、自我服务，坚持服务先行，吸收流动人口参与计划生育的活动，为实行计划生育的流动人口在就业指导、子女入托、子女上学等方面提供服务，充分发挥计划生育协会的作用。

五、依法行政，强化职业道德

计划生育是我国的一项基本国策，必须依法执行。《人口与计划生育法》的颁布，使计划生育工作有法可依，有章可循，同时要求各单位领导和广大计生干部学法知法，并严格执行《法规》规定。作为一名计生工作者，首要的一点就是提高思想道德素质，全面实行计划生育政务公开，建立“双

向约束”机制，在加大执法力度，依法行政的同时，自觉接受社会和群众的监督，把依法行政和建设结合起来，大力推行计划生育行政执法持证上岗、政务公开、过错追究、有奖举报等制度，实行领导“一岗双责”责任制，使各领导切实负起计生工作第一责任人的责任。

总之，计划生育工作要坚持以邓小平理论、 “三个代表”的重要思想和十七届三中全会为指导，认真贯彻执行中央《决定》精神，以稳定低生育水平为中心，坚持“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动，综合治理”的计划生育管理制度，强化居民自治，加强基层基础建设，不断提高村民自治的层次和水平，切实做好计生工作。