工作就是由一项项的任务组成的,在我们完成一项任务后,势必要面临一项新的任务,而写好计划才能让我们在新的任务中从容不迫,更好的完成工作任务。今天小编给大家找来了《母婴用品店商业计划书》仅供参考,大家一起来看看吧。
第一篇:母婴用品店商业计划书
项目商业计划书-母婴用品
项目商业计划书
-母婴用品
母婴用品是21世纪的朝阳行业,是目前乃至以后发展潜力最大、收益最丰厚的行业之一。行业主要消费群体为孕婴童。从中国近三年新生婴儿数量看,2008-2009年中国0-3岁婴儿将达到6000万,同时孕妇数量也将达到2000万,母婴消费从2008-2009年开始将迎来黄金时代。中国的新生婴儿高峰期大约出现在2016年,人口峰值为2028年,到时我国将迎来第五轮“婴儿潮”。未来20年持续增长的消费群,新的消费意识、育儿观念观念带来的消费提升,注定了中国母婴行业的未来将是20年的牛市,市场容量将逐步至7500-9000亿元的庞大规模。
数据统计,中国每年有2000至3000万婴儿出生,其中8至36月龄的婴幼儿约为4500万,儿童为3.2亿,针对0至4周岁婴幼儿,消费群体就有8000万,而0至6岁婴童人数则接近1.7亿。婴童消费占到家庭总支出的30%-40%。据艾索儿童市场咨询公司总裁李露凌女士透露,以0—3岁婴幼儿为例,年均消费能达到14000元以上,保守估算,城市婴幼儿消费规模超过3500亿,这样来算婴童市场至少有1000亿元的利润空间。
根据初步推算,2010年中国城镇婴童(0-3岁)用品市场年消费总额是7216亿元,如图2-1所示为我国0-3岁婴童市场2004-2010年市场容量,以及,2020年市场容量将达8674亿元。根据图2-2和2-3数据可推测出,1-3岁婴幼儿用品市场的规模以76.3%计算,2020年容量将达6618.262亿元。因此,我国母婴用品市场容量规模加大,市场前景乐观。
婴儿洗护用品市场格局发生变化,处于市场爆发的前夕
婴儿洗护用品就婴儿日常护理必备的用品,包括淋浴液、润肤露、按摩油、痱子粉、乳液等。因为婴儿的皮肤比较薄,特别娇嫩,所以家长在为孩子选购此类用品时,应选择无香精、着色剂等添加剂的用品,避免刺激宝宝的肌肤,引起过敏反应。
近年来,婴儿洗护用品市场发展迅速。经过近几年的快速发展,世界婴儿洗护用品行业已经形成一定的产业规模,相关婴儿洗护用品产业也日渐完善,但是国内婴儿洗护用品市场还远未成熟,同发达的欧美国家相比,无论市场规模、产品档次、品种规格、消费水平等方面还有相当大的差距。随着市场经济的发展,婴儿洗护用品技术水平、产品质量的提高,应用领域的不断扩展,我国婴儿洗护用品将会有巨大的市场需求和发展空间。
据前瞻产业研究院数据显示,随着中国每年新生儿出生数量的增加和社会经济发展步伐加快,中国婴幼儿洗护用品市场规模不断扩大。随着婴幼儿洗护用品行业竞争的不断加剧,
大型婴幼儿洗护用品企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内优秀的婴幼儿洗护用品生产企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对产业发展环境和产品购买者的深入研究,将使一批国内优秀的婴幼儿洗护用品品牌逐步崛起。
据前瞻产业研究院婴幼儿洗护用品行业分析指出,从发展趋势上来看,国内品牌婴幼儿洗护用品有逐步扩大市场占比的趋势。由于我国至今仍然没有针对婴幼儿洗护用品设立的相关法津法规,行业监管标准较低,一些国际品牌利用这点放宽安全要求来提高产品利润,导致消费者满意度下降,转而寻找其它品牌替代,给国内后发展起来的品牌以机会。
据前瞻产业研究院婴幼儿洗护用品行业分析指出,目前,国内的婴幼儿洗护用品市场竞争比较混乱,但随着行业前景看好,相关政策与法规逐步健全,行业内部的整治和洗牌力度将会加快,未来的竞争秩序将会被规范,行业发展将向专业化、有序化发展。
Opportunities(项目机会)
1.婴儿潮到来,高端品牌市场供不应求,为本项目进驻市场提供了良好的机会;
2. 从补钙补出佝偻病,到大头娃娃现象;从性早熟事件到石蜡油恐慌等等婴儿安全事件时刻刺激着妈妈们的神经,母婴用品市场迫切需要安全、信赖的产品出现;
3.0-4岁婴幼儿用品市场,消费者对价格的敏感度低,对母婴用品的安全健康要求较高,因此,这为中高端环保健康的母婴洗护用品企业提供了较好的机会。
4.中高端市场开发不足,产品供不应求,本项目前景广阔。
5. 中国6岁以下的儿童大约有1.82亿,城镇儿童总数约7700万,新生儿消费孕育着中国年均1000亿元,城镇婴童市场消费总额是690亿元的母婴用品市场,并以每年30%的速度递增。按现有人口结构推算,中国的最高出生率大约在2016年,该时期婴幼儿人数将达到8000-1亿个,市场消费总量逐步增至2500亿元。但是,与如此巨大的市场需求相比,目前我国的婴童用品市场仍处于初级阶段,开发程度不足20%,而母婴洗护类产品在现阶段消费额更是小得可怜,开发比例还不到5%,并且大多产品高度雷同,品质良莠不齐。
本项目定位中高端,配方安全健康,以纯植物活性成分与纯中药萃取技术为核心,将植物草本精髓运用到产品中,确保了所有产品不含任何违禁成分,设计更加人性化,同时产品是目前全球唯一一款"亲眼见证安全,妈妈放心去爱"的洗护系列产品。这都为市场开辟奠定了品质基础。同时外界市场供不应求,为本项目提供了良好的机会和发展前景。
第二篇:《母婴用品服务连锁店商业计划书》
一)婴童产品销售通路的分析
1、 百货公司——传统通路
在百货公司,婴童用品属于儿童商场经营。主要经营婴童服装、鞋帽、玩具,少量经营部分用品、儿童游乐设施、童车等,基本不经营儿童辅助食品、护理用品、智力开发服务和其他服务产品;孕妇用品在百货公司基本不经营,少数经营部分孕妇装。产品单一,严重不能保证消费需求产品单一,商品和服务种类少,不能保证一站购齐。
销售方式基本以专柜、代销的形式销售,因品牌属于不同的生产工厂和经销代理商,相互经营同类重复单品,同一产品线交叉重叠,如童装方面,不同品牌相互重复,增加了竞争难度和购买目的不确定性。
经营位置在商场中处于劣势,一般情况处于“儿童天地”位置,即
5、6楼以上或者地下室,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。
在百货公司经营费用高。供应商要承担25-30%左右的销售提存外,还要承担装修费(多次)、进场费、促销费、折扣比例、广告费、节庆费等,甚至承担销售保底、客情维护费用等。以上造成很多品牌或产品定价很高,消费群单一,销售额下降,甚至严重亏损、干脆拆柜离场。而婴童用品是日常快速消费品,消费者购物的首要选择是物美价廉和就近方便。
其优势是购物环境优越、装修档次高,商店品牌知名度高,在消费者心目中有很好的信誉,容易树立良好的品牌广告效应,大量的客流保证一定的销售业绩,顾客群消费档次比较高和稳定。适宜高档品牌、高毛利商品的推广。
2、大卖场、超市——新兴通路
在大卖场、超市等现代快速规模的零售业态中,母婴用品占有一定的比例。
主要经营品种包括辅助食品、日常用品、日常护理用品、婴童服装、童车、纸尿裤等。
大卖场经营的产品品种和规格比较简单,单一产品销售量较大,商品包装简单且大容量,突出量贩优势,缺少个性化产品,严重不能保证消费者特别是高档消费者需求;商品种类少,无服务性产品销售,不能保证一站购齐。
销售方式以货架陈列和端架陈列为主,产品因分类不同处于不同的位置,相对陈列面积较小,无明显品牌优势,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。因产品销售对象是大众消费群,不能满足个性化需求;产品的质量和单价属于中低水平,经营地位在整个卖场中属于从属地位。
在大卖场经营费用高。要求供应商提供最低供应价,还要承担进场费、调码费、促销费、堆头费、上架费、广告费、节庆费、客情维护费用等;加上结算周期长、占用生产商和供应商大量资金、经营程序复杂等,使供应商的经营积极性受损、经营成本过高,造成“羊毛出在羊身上”,产品定价居高不下,消费群范围缩小,市场占有比例下降。
其优势是购物环境装修档次一般,装修、营运费用低,卖场品牌知名度高,在消费者心目中有较好的信誉,客流量大,保证了一定的销售业绩,适宜大宗低价位单一商品的销售。
3、专卖店、专营店、集成店。
婴童用品专卖店、专营店、集成店通路中,既有单一品种的童装店、孕妇装店、玩具店、用品店、童车店、教育服务店等婴童用品专卖店、专营店;也有集合各种儿童产品和服务的集成店。主要经营场地在商业区或商业街、大型社区附近、大型购物中心独立店等,主要经营婴童孕妇服装、辅助食品、鞋帽、童车、玩具,少量经营部分用品、儿童游乐施设、护理用品、智力开发服务和其他服务产品等。单一专卖店、专营店产品单一,商品和服务种类少,缺泛购物消费吸引力;集成店经营内容丰富,能保证消费需求的综合性,但大多数店铺产品品牌知名度和品质低,没有完整的连锁系统,各自为战,采购经营成本高,缺少持续经营的动力和规模经营的发展方向,不能为消费者提供高品质的商品和服务。
销售方式基本以合柜和专柜的形式销售,品牌和品种杂乱,属于不同的生产工厂和经销代理商,单品重复,产品线不合理等。
因专卖店、专营店、集成店属于店主独立开店,虽然部分实行小规模和区域连锁,经营费用仍然居高不下,缺少经营特色和商品研发能力,但“麻雀虽小、五脏具全”,管理费用也肯定颇高,同时缺少有效的市场推广方案和媒体运作能力,客流量不能保证。
该通路优势主要能满足消费者购物的物美价廉和就近方便。购物环境较好、装修档次较高,商店品牌或者商品知名度比较高,能取得一定的经营业绩。如经营思路得当,在消费者心目中建立良好的信誉,容易产生购物亲情。如果形成连锁,容易树立良好的品牌广告效应和销售能力。
4、目录销售
目录销售属于刚起步,属于辅助性销售渠道,在一些大城市有比较小的市场份额。此类商家的竞争力微弱。
5、网络购物
属于未来具有远大良好发展前景的销售渠道,但现阶段主要处于B2C、C2C阶段,不是市场主流,但B2C发展潜力无限,特别是与传统的店铺销售结合起来。
6、批发市场
批发市场主要经营服装、玩具、鞋帽、部分用品、儿童游乐设施、童车、辅助食品、护理用品、孕妇用品等批发业务。产品单价低、陈列混乱、满足部分专卖店、集成店采购需求。主要特点是利润低、产品线单
一、同类重复经营单品多。
二、使用特许加盟店经营的优势和风险
一)特许加盟店经营的优势
特许连锁经营的核心是特许权转让,通过总部与加盟店的合同,总部在教授加盟店完成事业所必需的所有信息、知识和技术的同时,还要授予店名、商号、品牌、服务标记、商品等在一定区域内的垄断使用权,并在开店后继续支持。主要表现如下:
1、 没有商业经营的人,也可以通过加盟经营商店;能力不强的员工也能得到公司完整的培训。
2、 总部有一套成熟的赢利模式,可以减少经营失败的风险。
3、 经营技术的专业化,有利于店铺经营水平的提高。货架的摆放、商品的陈列、店容店貌的设计施工、经营品种的调整等经营技巧使加盟者摆脱了依靠经验操作的影响。
4、 标准化的产品和服务质量可以吸引顾客,扩大销售。(标准化指:商店的开发、设计、设备、陈列、产品、操作程序、技术管理、广告设计、加盟店选址、开办前培训、全套商业服务方案、经营过程中的监督指导、服务交流、培训等)。
5、 用较少的资金就可以开展创业并发展自己的事业,是进入商界的“安全通道”。
6、 利用加盟总部的知名度进行高效率高回报的经营活动,在竞争中使消费者对商品的认识转向对商店品牌的认同。
7、 通过统一的广告宣传能实施影响力强大的促销策略,并节省广告费用。
8、 总部大批量进货,保证供货渠道的稳定和价格优势,保证销售产品的价格优势,保证稳定的销售物美价廉的商品。
9、 能进行适应市场变化的事业活动。
10、 特许加盟受许人能专心致力于销售业务和经营。
11、 可以接受行业最优秀人才指导,可持续扩大和发展自己的事业。
13、 在人才培养、使用,新技术、新产品的开发推广,信息和管理现代化方面具有规模优势。
14、 减少批发商等中间流通环节,提高经营利润。
15、 总部物流中心保证加盟店降低库存面积和库存量,扩大销售面积,减少资金占用。
16、 可以通过总部的信誉当保给加盟商扩大经营提供金融支持。
17、 完整的销售网络体系保证目录销售、网站销售得以顺利开展。
18、 加盟总部的知名度和美誉度提高加盟者的社会地位。
二)连锁经营也存在风险。主要表现在:
1、总部提供给加盟者的经营诀窍体系和经营模式,原则上是提供了一个业务工具,还要经营者具备一定的素质和能力才能经营成功。
2、市场变化、市场竞争、消费者的区域消费习惯、消费的多层次化、多样化等不稳定市场因素带来的风险。
3、总部实力不足、指导不力、信息传递不畅、广告宣传误差、物流供应保障不力等风险。
三)险采取的规避措施:
1、 客观全面地评价自己的态度、能力、实力、付出、长期的目标等。
2、 做好行业现状、竞争对手、发展前景和目标商圈的评估。
3、 做好加盟总部的评估。资格、背景、体系模式的完整程度、实力、信誉度、市场地位等是否适合自己。
三、母婴童用品连锁店经营内容
一)、辅食品类(以采购为主)
1、 奶粉(品牌雅培、惠氏、美赞成、嘉宝、多美滋、澳优、美索高、圣元、施恩、雀巢、贝因美、伊利、美可高特、雅士利、明治、飞鹤、恩贝儿、三鹿、南山、培芝、蒙牛、牛栏皇等)。
2、 果泥(品牌有嘉宝、亨氏、汇力多、明治、多美滋、雀巢、惠氏、雅培、美赞成、贝亲等)。
3、 米粉(品牌有嘉宝、亨氏、汇力多、明治、多美滋、雀巢、惠氏、雅培、美赞成、圣元、三鹿、雅士利、施恩、完达山、贝智康)。
4、 磨牙棒(品牌有嘉宝、明治、贝因美、亨氏、澳优、培芝、雅士利等)。
5、 肉泥(品牌有嘉宝、明治、贝因美、亨氏、惠氏、汇力多、雀巢等)。
6、 蔬菜泥(品牌有嘉宝、明治、贝因美、亨氏、惠氏、汇力多、雀巢、喜宝、WAKODO、WATTIE`S等)。
7、 葡萄糖(品牌有贝因美、亨氏、味奇、多维等)。
8、 奶伴侣(品牌有贝因美、美可高特、每伴、安可等)。
9、 牛初乳
10、 婴儿面
11、 营养肉松
12、 成长麦粉(麦片)
13、 乳珍、乳加力胶丸
14、 磨牙饼干、各种饼干、蛋糕、面包
15、 钙片、鱼肝油、小鱼干、调味素、咀嚼片等
16、 果汁饮料、纯牛奶、酸奶
17、 其他休闲儿童食品
二) 哺乳用具
奶瓶、奶嘴及周边产品
奶瓶(保温奶瓶、奶瓶盖、奶瓶刷、奶瓶储存盒、奶瓶清洁剂、奶瓶把、奶瓶夹)
奶嘴(安抚奶嘴、奶嘴链、奶嘴卫生盒)
奶粉盒、保温加热器、消毒器、奶锅、礼盒等
吸奶器、防溢乳垫、乳头保护罩
三) 日常护理用具
安全保障用品:安全别针、防撞套、尿湿提醒器、安全坐椅、防触电保护、蹬被提醒器、防滑垫
洗澡用具:水温计、浴擦、沐浴手套、浴帽、浴巾、浴衣、浴盆、淋浴床(架)
护齿用具:牙胶、固齿器、乳牙刷、乳牙刷套、训练牙刷、牙膏、儿童牙刷、清洁棒、牙床训练器
医疗健康用具:听筒、体温计、喂药器、健康称、身高尺、退热贴、冰袋、蒸汽消毒盒、加湿器、加温器、药盒日常洗刷卫生用具:毛巾、手帕、棉棒、吸鼻器、棉签、护脐带、粉扑、粉盒、婴儿剪刀、头刷及梳组、理发器、镊子、湿巾、坐便器。
四) 餐饮器具
碗、盘子、勺子、汤匙、托盘、训练杯、水杯、水壶、饮水杯、果汁瓶、吸管、食物加热器、食物研磨器、过滤器、围兜
五) 洗浴护肤品
洗发水、香皂、沐浴液、润肤露、爽身粉、痱子粉、按摩油、护臀霜(膏)、花露水。
主要品牌有:贝亲、强生、新安怡、NUK、丽婴房、咪咪、喜多、郁美净、拉比、黄色小鸭、优生、比亲、婴资坊、妙思乐、爱得利、华林贝比、日康
六) 尿片、尿裤、尿垫、湿巾、纯棉尿布/裤等
主要品牌:好奇、帮宝适、妈咪宝贝、菲比、嘘嘘乐、花王、金贝利、安儿乐、爱得利、童泰、贝亲、好孩子、喜多等
七) 宝宝洗涤用品
洗衣液、衣物柔顺剂、洗衣粉、漂白剂、清洁剂、肥皂等
八) 外出行(户外)用具
学步车、学步带、手推车、背带、背袋、妈咪包、汽车安全坐椅、电瓶车、自行车、三轮车、滑板车、扭扭车、玩具车、木摇马等
九) 童家具及床上用品
十) 戏水游泳用品
十一) 婴童包类
十二) 婴童鞋帽袜
运动鞋、单鞋、皮鞋、靴子、雪地靴、帆布鞋、虎头鞋、布鞋、编织鞋、棉鞋、家居鞋、保暖拖鞋、鱼靴、凉鞋等、
手套类、
帽子类
围巾类
袜子
十三) 婴童服装类
i. 根据性别可分为:男、女
ii. 根据季节可分为:春、夏、秋、冬装
iii. 根据使用年龄可分为:幼儿、小童、中童、大童类
iv. 根据风格可分为:正装、休闲、运动、内衣、鞋、袜、包、佩饰类
v. 根据使用目的可分为:T恤、套装、外套、衬衫、裤子、内衣、内裤、牛仔、连身衣、马甲、背心、毛衣、针织衫、中式装、西服、礼服、运动装、其它服装
vi. 婴儿服
爬服、肚兜、上衣、内衣、外套、披风、套装、袜子、连身衣、婴儿裤、毛衣、针织衫、帽子、围巾、手套、脚套、婴儿裙、口水巾
综合分类如下:
1、 女童正装:女童西装套装、女童外套上衣、女童衬衣、女童裙、女童外套裤、女童皮鞋等
2、 女童休闲装:女童休闲套装、女童休闲外套上衣、女童休闲裙、女童休闲外套裤、女童休闲鞋等
3、 女童内衣上衣、女童内衣长裤、女童内衣短裤、
4、 女童运动装上装、女童运动长裤、女童运动短裤、女童运动鞋等
5、 女童袜类
6、 女童饰品类:佩饰、头饰 、女童包类
7、 男童正装:男童西装套装、男童外套上衣、男童衬衣、男童裙、男童外套裤、男童皮鞋等
8、 男童休闲装:男童休闲套装、男童休闲外套上衣、男童休闲裙、男童休闲外套裤、男童休闲鞋等
9、 男童内衣上衣、男童内衣长裤、男童内衣短裤、
10、 男童运动装上装、男童运动长裤、男童运动短裤、男童运动鞋等
11、 男童袜类
12、 男童饰品类:佩饰、头饰 、男童包、男童帽类
十四)孕妇装
孕妇装、孕妇衫、马甲、孕妇裙、肚兜、孕妇中长裤、吊带、内衣、文胸、背带裤、围裙、托腹带、托腹裤、毛衣、哺乳装、防溢乳垫、束腹带、束腹裤、护腰枕
十五)妈妈护理
专用化妆品、乳房护理、洗发水、沐浴露、防晒霜
十六)婴童玩具
1、 婴儿玩具、益智玩具
认知培养、美劳创造、创造力培养、益智玩具、布书、早教机、运动游戏、
2、 电动玩具、电子玩具
智能玩具、电动飞机、遥控玩飞机、四驱车、电动赛车、遥控赛车、电子宠物
十七 ) 婴童书籍音像制品
十八)孕妇及新生儿妈妈用品
十九)婴童纪念品
二十)早教课堂(益智课堂)
二十一)月嫂服务
二十二)健康服务
二十三)游乐设施
二十四)艺术体育培训
二十五)幼儿园产品
第三篇:母婴用品店开店程序
投资开店( )
♦市场调查:前期市场调查可分为现有市场产品调查、消费环境调查以及了解店面的租金是否能够承受等
♦制作运作资金计划和财务分配预算
前期的运作资金预算可分为:
a) 装修预算(门头、室内墙体、地面、灯具、货架等)
b) 设备预算(电脑、传真机、POS机)
c) 前期进货资金预算
♦确定经营模式
综观全国母婴产品销售经营模式,以大卖场为主,较为单一,尚未建立自有品牌和商业品牌,经营风险大,日后发展受抑制。进行业务延伸,走专业化营销代理或品牌营销道路,成为很多母婴用品公司的发展新模式。
♦选址:以医院门口与或对面为主,以二类街道和小区为辅
相关文章:母婴店的选址秘诀
♦选择供应商:以产品齐全为第一要素,尽可能做到一站式进全,因为零碎补货是非常麻烦的事情。
♦确定进货方案:这是开店成功与否的一个关键,只有进货进得好才有可能卖得好,假如无法确定,可以参考婴儿用品网的投资参考栏目。
♦确定价格:不要求比同行低,最起码要与竞争对手持平,不然一开业就在消费者造成价格贵的影响,定价前可以先对做一个调查。
♦硬件准备:
店面装修(浏览更多),货架制作橱窗制作。获得渠道有:网上、当地实体店、婴儿用品网
♦婴儿用品知识培训:可以向消费者提供育儿知识。
♦办营业执照和相关证件。(工商,税务,卫生质检)
文章来源:
第四篇:怎样经营母婴用品店?
投资开店
营销研究要根据母婴群体的购买特点进行决策。关键是满足顾客需求,重点突出亲情化营销。有条件的话,可先行深入了解这个行业,去一些成功的专卖店实地借鉴经验。同时,要了解母婴产品的相关知识,最好能掌握一定的医学、营养学等相关知识。
现在的孕产妇和年轻妈妈的生、养经验通常都比较缺乏,她们非常需要一些专业的指导或建议,比如孕产期如何护理、宝宝该怎样添加辅食等知识。如果在店里购买婴孕用品的同时能很方便得到这些婴孕常识,就会获得消费者的信任,她们的消费行为就会逐渐忠诚化,店里的生意也就能兴旺持久。
婴幼儿用品中的奶粉、奶嘴、纸尿裤等都属于易耗品,流通很快,所以培养固定的消费群很重要。年轻的父母非常重视对孩子的抚育,他们的消费具有鲜明的连贯性,这为专卖店赢利的持久性提供了坚实的保障。
在客户管理工作方面,要选择好重点客户,开展人性化销售。经营过程中还可建立婴幼儿档案,可根据档案材料做好售后服务工作,问问他们买了某种商品后使用效果如何,甚至还可采用些温情销售手法,在婴幼儿生日来临之际给个问候、赠送小礼品等,这样客户关系稳定,生意自然好。
无论以哪种方式经营婴儿用品店,只要有好的产品,加上正确的经营模式,肯定会有好的回报的。这里有一篇经营母婴店的“三字经”您可以借鉴下:
人之初,性本善
宝宝店,爱为先
虽赚钱,良心安
若加盟,防受骗。
多考察,免圈钱。
开店难,如登山。
细思量,慎投钱
取店名,要响亮。
容易记,美名传。
请店员,应能干。
心灵美,知识全。
陈列优,货品全。
服务好,争客源。
促销策,细盘算。
多出奇,客不断
文章来源:
第五篇:母婴用品店的经营方式
不同类型母婴用品店的经营方式
转自金宝儿妇婴:http:///
母婴用品店根据不同的情况应有不同的经营方式,比如超市和商场就有截然的不同,很多非常好的经营方式换了一个地方却不一定合适,下面我们简要的介绍几种经营方式。
A、超市型(所有的品种都做)
要求:营业面积不低于120平方米以上!
首期进货资金不低于8万元人民币!备用资金不低于5万元
地理位置优越!
有成功经商经验!
人脉资源丰富!
专业从事母婴用品!
有经商经验或禀赋!
营业员经过专业培训!
专业店面形象设计!
有良好广告投入心态!
心态理智,能冷静分析对手和自己的优劣势,并能制定出相应的策略!
有自信和有能力做到当地母婴用品业第一名!
超市型风险比较高,投资不少,但做成功后当地很少有竞争对能超越,就是当地母婴用品的领军人物,适合能全力以赴把母婴用品作为事业追求的创业者选择.B、普通型:(做一部分母婴用品,以其中几系列为核心,别的产品附带经营)
要求:营业面积不低于50平方米!
首期进货资金不低于4万,备用资金不少于2万元人民币!
地理位置在医院对面或边上。
业主必需亲自守店。
进货渠道畅通,能及时补货。
C、专业型:(只做一个类别,如食品专卖店、玩具专卖店、童车专卖店)
要求:营业面积不低于30平米
首期进货不低于3万元,备用资金不低于1万元。
地理位置中上。
业主亲自经营。
经过专业知识培训。
补货方便!
专业型要有长期经营的准备,只做少数几个品种产品,但把这产品做精、做透、让专业产生优势,即使有竞争对手出现,因为专业优势也不怕会出现客户分流情况!适合资金不多,但想从事母婴用品的创业者选择!
D、合作型:(进当地人气旺的超市或商场,商场以提成或租金的形式分成)
要求:选择的超市一定要是人气旺的超市
首期进货资金不少于20000元
合作型最适合下岗工人或上班族创业者选择,一是因为它投资少,二是因为可进可退,生意真的不好可以全身而退,生意不错可以考虑自己开一个专卖店,不需用考虑装修,不需用考虑人脉,只要选对好的产品就可以。
E、目录销售型
目录销售是淡化店面重要性的一种方式,把产品拍照制作成书籍,以免费的方式邮寄给客户,然后送货上门。
投入资金:8万元
要求:一个办公场所,一个产品展厅。
2台电脑。
专业拍照人员。
目录销售适合大中型城市场操作,一般的县城不宜效仿。
F、网店型:
去淘宝或拍拍网免费申请一个店面。
备1000-2000元产品。
学习一些简单的产品知识。
网店不受时间限制、无费用、投入少,最适合那些毕业学生,或兼职人员,但网店价格低,利润特别少。
金宝儿妇婴 是专业的母婴用品连锁加盟企业,现有加盟商数十家,产品齐全,货源充足,加盟门槛低,免加盟费。
加盟网址:http:///
联系电话:0769-8220129
8、82201398
总部地址:广东省东莞市常平东元路117-119号
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