时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《2019年安环部工作总结》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：2019年安环部工作总结
2015年安环部经理述职报告
2015年年初以来，本人严格按照公司的要求,围绕公司安全生产实际情况，认真开展公司安全环保管理工作。在2015年的工作中，我坚持深入一线，认真履行岗位职责，准确掌握生产一线的安全环保状况，及时发现和解决生产环节上出现的各类安全环保问题，消除隐患，为各部门安全环保工作开展创造有利条件，同时，也提高了公司安全环保管理水平和质量，通过一年来的辛勤努力，虽然有不足，但也有成绩，今年公司共发生轻伤事故7起，和2014年相比，一般事故和重伤事故有明显减少，没有发生死亡事故，在人员培训教育、环境保护、财产安全和持证上岗方面，也基本实现了公司年初制定的安全环保总目标。
一、敬岗爱业、尽责尽职：
在2015年安全环保工作开展中，为了更好地做好本职工作，我平时很注重对业务知识的学习和业务能力的提高，通过各种方式学习安全环保知识，锻炼自己工作能力和提升自己业务水平，在工作中，我明确自己岗位职责，对工作尽职尽责，严格要求自己，对上级下达的各项任务，总是想尽办法在第一时间完成任务，平时，强化对基层服务意识，牢固树立帮助基层解决实际问题的观念，狠抓隐患排查治理。年初以来，为了帮助车间治理生产一线的各类隐患，我每月用至少16天时间坚持深入一线作业现场，及时掌握各车间的安全状况，在现场狠抓“三违”行为，对违章、违纪的作业人员，我耐心进行批评教育和纠正错误做法，向他们详细讲解安全操作规程，现场指导安
全生产，在工作中不我怕得罪人，敢于对日常安全环保管理工作做的不到位的管理人员进行批评指正，对于作业现场存在的问题，在安全环保会议中大胆提出隐患整改措施，对整改不力的单位和个人，在会上进行严肃批评，对于已经发生生的各类安全事故，不徇私情，处理事故责任时铁面无私，在安全部经理这个岗位上，我本人基本能做到恪尽职守、尽职尽责。
二、履行职责、大胆开展各项工作
回顾一年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与其他部门和基层单位的协调配合，为了配合基层搞好安全环保工作，我主要从以下几方面开展工作。
首先，尽心尽职抓工作，做为安环部经理，我非常清楚搞好安全是全公司各项工作的重中之重，随着公司安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合公司环保管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各单位加强安全环保工作质量，完善本部门内安全环保设施的细节管理，改善作业现场安全环保状况。二是坚持每周安全环保工作检查，要求安全员和基层管理人员检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促对存在的隐患进行认真整改，狠抓隐患整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起，逐步落实安全环保质量标准化工作目标，要求各单位严格按照安全生产标准化和环境质量标准化相关要求，逐步改进，希望最终达到预期效果，从当前效果来看，已经取得了一定的成绩，四是从严考核，奖罚分明, 在一定程度上激
发了各部门工作荣誉感，使各部门有了不甘落后的思想，这对今后的安全环保工作开展打下了良好的基础。五是加大对“三违”的查处力度. 重点发挥安全环保部的督查作用，要求安全员对现场违章作业进行批评教育和严厉处罚，真正的做到了做到处理“三违”手不软，通过这些工作，使广大员工认识到老违章作业的危害性，从而，减少安全事故的发生。
其次，加强内部管理，充分发挥岗位的职能作用，不断提高安全员的工作能力和业务素质，确保安全员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安全人员的业务培训，通过安全生产案例视频观看，并亲自在会上剖析安全生产事故案例中违章作业的厉害关系，动之以情，晓之以理，让广大员工有了切身感受，认识到违章作业的危害性，这对减少安全事故起到了一定的作用。三是督促各车间管理人员在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。
三、工作中存在的不足
2015年，虽然我围绕公司安全生产做了大量的工作，但是，我的工作中还存在诸多不足之处，首先是由于我很少接触各类证件办理的工作，所以，对各类证件办理程序不熟悉，对很多证件办理所需要的基础资料不熟悉，很多证件办理主要
靠王星文在办理公司安全生产相关证件，其次是对基层一线管理人员歇息培训不够，由于公司基层管理人员文化程度普遍较低，加之工作和生活条件相对较差，他们对国家安全生产法律法规学习和认识不到位，对公司安全生产制度不能做到认真的学习领会，所以，造就了各部门对员工安全环保方面学习教育工作开展有很多不尽人意的地方，也客观上造成了目前公司安全环保工作开展上存在的上热下冷，上急下不忙的状况，致使公司很多安全环保制度和安全环保措施落实不到位，另外，公司这几年工程外包下去后，个别基层管理人员，在日常工作中，对现场管理日渐松懈，也有个别安全员怕得罪人，不敢对违章作业人员进行严厉处罚，我本人虽然也看出来这些隐忧，但是没有采取有效的措施改善这种状况，在现场管理方面，安环部对现场监督还需继续加强，随着两座矿山开采深度的增加，地压应力显现越来越明显，加之施工队由于人员紧缺，对工人入场门槛降低，人员流动性大，员工文化素质普遍很低，这些隐忧和生产作业环境的恶化叠加在一起，很容易诱发安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也应该及时调整，以上几点是我工作中还存在的不足之处，在2016年的工作开展中，我将进行争对性的改进。
四、明年的工作打算
1、与所有车间后勤部门签订安全生产目标管理责任书，细化日常安全环保工作管理的考评细则，在每个月的月度考核中严格执行，对责任不明、责任心不够的车间和部门进行监督、提醒，促使各部门安全生产工作得到改善
2、加强现场安全管理，2016年我要把主要精力放在现场监管上，多深入现场对各个部门和车间进行的安全生产工作进行检查和指导，对重点作业进行重点蹲守、每个月在杜坝采矿车间、杜坝选矿车间蹲守不低于7天，在阳坝采矿车间蹲守不低于12天，力争通过加大现场监管力度，使四个车间的安全生产现场管理得到明显的加强，杜绝和减少现场违章冒险作业行为，确保安全生产。
3、加强自身业务能力的提升，认真学习业务知识充实自己，同时加大对安全员的管理，2016年要对所有的安全员进行月度考核，在全年年终的考核中，对不合格的安全员进行岗位调整，使安全部的管理水平得到明显的提升
4、安全生产，人人有责，在2016年的工作中，要加强和各部门的沟通、协调和配合，发动大家一起齐抓共管，多在现场组织召开安全生产现场分析会，查找原因，解决问题，总结经验，针对一线作业现场存在的问题，制定一些切实可行、切合实际的安全措施，尽量帮助一线管理人员做好现场安全管理工作，在每个月的例行安全生产会议、临时安全生产会议中对安全生产管理的不到位的相关责任人要的进行严厉批评、处罚，通过这些努力在全公司形成一种齐抓共管的安全生产氛围，使全公司的安全生产工作买上一个崭新的台阶
5、2016年要精心组织两个选矿车间在夏季汛期到来之前进行一次尾矿库应急演练，在两个采矿车间进行一次井下应急救援的演练，通过这些演练来提升车间在突发事件的应急自救组织能力，提升员工在事故发生时自身的防范、自纠能力，提升公司在突发面前的应急处置能力。
6、进一步完善各类安全生产台帐，同时还要知道各个部门和车间做好本部门相关安全生产的各类台帐，督促各个车间加强对各类设备的检查维护，对特种设备要定期督促设备部门进行检查，确保设备的安全运行。
7、加强对采场采出矿、通风除尘、巷道安全维护、提升通道、安全用电、车辆安全行车、尾矿库安全运行、炸药库爆炸品的安全存放、发放、运输到使用整个过程的监督管理工作，通过种种努力，最大限度的防漏补缺，查找各类安全隐患，认真行使自己的岗位职能，做好自己本职工作，为公司安全生产目标的完成尽最大的努力，
述职完毕，谢谢大家!
任海泉
2016年1月10日
第二篇：2018年安环部安全管理制度档
洛阳锦桥矿业有限公司 安环部安全管理制度
为加强安全生产管理，全面落实安全生产责任制，建立健全安全生产长效机制，预防和控制生产安全事故发生，实现公司全年安全生产目标管理计划。依据矿山实际，特制定本制度。
一、安全生产管理制度
1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针。坚持一岗双责，谁主管谁负责、分级管理、分级负责、齐抓共管的原则。
2、各单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，是安全生产的第一责任人，分管安全生产工作的副职负主要领导责任，分管其他工作的副职在涉及安全生产工作内容的，承担相应的领导责任。
3、建立健全安全生产责任制，细化责任，逐级分解，层层落实。健全各类安全生产台账、记录及入档管理。
4、加强安全生产管理工作，落实安全生产规章制度和安全技术操作规程。组织开展事故救援应急演练。
5、严格执行三级教育培训制度，所有员工须经三级安全教育培训并经考试(考核)合格后方可安排上岗。强化特种作业人员和新上岗、转岗职工的安全教育及培训。
6、严格 “三品” 领用审批制度，由安全员、保安部、龙门店银矿主管负责人根据生产情况，签字后方可领用。
二、安全检查制度
1、安全环保部是公司安全检查管理职能部门，负责事故隐患的安全检查和督查工作。
2、安全环保部组织相关人员对各生产单位进行全方位的安全检查，每周二次，检查后需填写《事故隐患检查记录》，到期复查隐患整改结果。
3、各类专项检查、季节性检查以查违章、查管理为主要内容，其检查情况和整改结果必须认真保存备案。
4、基层各单位负责人、安全管理人员、要每天对每个岗位进行全面认真排查，及时消除事故隐患。经确认安全后，方可安排生产作业。
5、各生产单位安全检查以安全管理人员为主，开展全员参与的方式进行。
6、每个车间、坑口安全检查管理工作具体落实到专人专管。
三、隐患整改制度
1、对检查出的隐患，应逐项制定整改方案，以通知书的形式下发到各整改单位，责令限期整改。
2、对检查出的重大隐患，在车间、中段公开公示，直至
2 隐患排除。
3、对下达通知书的事故隐患，各单位要立即组织落实，制定整改措施，落实专人负责，确保整改效果。
4、对公示检查布置整改的隐患，各单位要及时以书面形式向安全环保部反馈整改落实情况。
5、对到期未能整改隐患的单位，公司实行倒查追究制，追究有关人员的责任。
四、安全会议制度
1、会议时间
每月3日召开安全生产调度会议，时间为下午2点30分(会议时间变动以通知为准)。
2、参会人员
职能部门副部长级以上人员，生产单位车间主任级、各施工单位主要负责人、安全管理人员。
3、会议内容及要求
(1)、由安全环保部查检人数并做好会议记录。
(2)、安全环保部通报安全检查及各单位隐患整改情况;各生产单位汇报上周安全生产工作落实情况，存在的问题及解决方法和下步安全生产工作安排布置。
4、会议纪律
(1)、参会人员须准时到场。
3 (3)、手机请调至静音模式或关机。
五、安全教育培训制度
1、培训范围
公司经营领导层，中层干部，安全管理人员，全体职工，施工队及其他从业人员都必须参加不同形式的安全教育培训。
2、培训形式及内容
公司下属各级单位要开展多种形式的安全教育培训，保证从业人员熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位安全操作技能，增强职业危害和应急处理能力。未经安全培训的人员，不得上岗作业。
3、岗前三级安全教育培训
新上岗的职工，必须进行三级安全教育培训(公司级、厂矿级、车间(施工队)级)，保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能后，方可上岗作业。未经三级培训教育或考试不合格者，不准上岗作业。岗前安全培训时间不得少于72学时，每年接受再培训不得少于20学时。主要内容包括：
(1)、公司级安全生产培训教育：由安全环保部组织实施， 4 主要内容为：本公司安全生产情况;安全生产基本知识;安全生产规章制度和劳动纪律;从业人员的安全生产权利和义务;事故应急措施;有关案例等。
(2)、厂、矿级安全生产培训教育：由选厂、矿山负责组织实施，主要内容为：本单位安全生产状况及规章制度;工作环境及危害因素;所从事工作的安全职责、操作技能，可能遭受的职业危害和事故;自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;预防事故的措施及应急注意的安全事项;有关案例等。
(3)、车间(施工队)级安全生产培训教育：由车间和所在的班组负责组织实施，主要内容为：岗位安全操作规程;岗位之间工作衔接配合的安全和职业卫生事项;生产设备、安全装置、有关事故案例;其它需要培训的内容等。
4、特种作业人员培训、复训教育
特种作业人员必须由具备相应资质的安全培训机构进行专门安全培训，经考核合格，取得特种作业操作资格证后，方可上岗作业。特种作业操作证每三年复审1次。
5、安全教育
(1)、各单位要利用黑板报、悬挂条幅、张贴标语、组织安全知识竞赛等各种形式对职工进行广泛深入地宣传和教育。
(2)、公司所有员工都必须积极参加各单位组织的安全教育培训和各种安全竞赛活动。
5 (3)、各单位必须认真组织各种安全宣传教育活动，并做好记录。
洛阳锦桥矿业有限公司
安环保部工作责任制
第一条 认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法规、标准和公司的安全生产规章制度，负责公司的安全生产、环境保护及安全监督检查工作。
第二条 负责组织制定和修订公司的安全、环保管理制度和安全操作规程，编制安全措施计划，并监督检查各单位贯彻执行情况。
第三条 参与新建、改建、扩建工程项目“三同时”的审查和监督，参加竣工验收和试运转工作。
第四条 组织有关部门研究制定预防事故和职业病的防范措施，审查安全措施计划，督促有关单位按期实施。
第五条 负责组织安全生产大检查、每月的安全检查和日常安全巡查，对检查出的事故隐患，有权下达指令限期整改，并督促实施。在生产中遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即报告分管领导。有权制止和处理违章指挥、违章作业人员。
第六条 负责组织安全生产的宣传教育工作，会同有关部门对矿区负责人、选矿厂厂长、班组长、特种作业人员的安全教 6 育和培训工作。总结和推广安全生产先进经验，指导兼职安全员开展工作。
第七条 参加各种生产、调度会议，传达上级文件精神，提出安全、环保方面的建议与要求。
第八条 负责监督压力容器和特种设备的检查和监测工作。 第九条 负责填报各种事故报表和事故结案材料的归档工作，统计安全工作各种数据和上报各种安全管理指标。抓好劳动保护用品管理工作。负责公司各类事故的汇总、统计和上报工作。参与事故的调查分析和处理。提出预防事故的防范措施。
第十条 会同有关部门搞好公司员工安全卫生、健康和劳动保护工作，不断改善劳动条件。协助上级有关部门开展职业病普查工作。
第十一条 重伤、死亡事故及重大险肇事故的现场勘查、调查分析、事故处理和对事故责任者提出处理意见。
第十二条 建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，定期召开安全专业人员会议，加强安全基础管理。
第十三条 按照国家有关规定编制环境保护规划并督促贯彻执行。
第十四条 负责通风防尘设计和矿区井下风量的测定工作。做好通风防尘工作。
第十五条 负责检查交通规则的贯彻执行及交通违章与事故的处理等工作。
7 第十六条 组织召开“夏季四防、冬季四防”工作会议，并组织进行大检查，督促各单位安全生产工作措施的落实和实施。 第十七条 制定公司的安全生产事故应急救援预案，并组织演练，在演练中找出不足，认真组织整改。
安环部长工作责任制
1、认真贯彻执行国家安全生产法、环境保护法和上级有关安全生产的管理规定，协助主管领导，做好公司的安全生产管理工作。
2、负责制定安全生产管理制度，落实安全生产责任制。
3、抓好职工安全教育培训工作，督促检查各级生产单位的安全教育培训落实情况。
4、督查各生产单位建立健全安全生产管理制度、管理措施，落实安全生产责任制。
5、开展安全生产专项检查，消除事故隐患。加大季节性的安全生产防范措施和隐患整改力度。
6、完成领导交办的其它工作任务。
安全员工作责任制
1、协助部室领导，贯彻落实上级的安全生产指示和管理规定。
2、负责或参与制定公司的有关安全生产管理制度，事故应急救援预案，健全各类安全记录、台账并做好建档管理。
3、负责对新职工和转岗工人的一级安全教育培训，督促检查各生产单位的
二、三级安全教育培训情况，增强职工安全生产意识。
4、经常深入生产现场，检查和消除事故隐患，制定隐患整改措施，落实隐患整改工作。起草编拟安全环保方面的工作总结及上报材料。
5、完成领导交办的其它工作任务。
安全环保部
二〇一八年三月九日
科员工作责任制
1、认真执行上级主管部门的有关要求，做好本职工作。
2、编制年、月度生产作业计划。
3、及时、准确的做好月度汇总统计及报表上报工作。
4、掌握生产经营信息及时向领导反映，定期提供统计分析报告。
5、做好报表信息上下传递及归档工作。
6、完成领导交办的其它工作任务。
第三篇：2012年安环工作总结
山东鲁北钛业有限公司
2012安环工作总结
本在公司的正确领导下，安环科充分发挥职能部门作用，严格落实安全 、环保、消防等各项管理制度， 并不断完善安全生产责任制和各项安全管理制度及岗位安全操作规程，切实提高了安全生产管理水平。根据集团总公司2012年安全工作规划和部署，坚持“安全第一，预防为主，坚持以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全的安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，实现了公司重大危险源事故为零、群体性事件为零、火灾事故为零的“三个零”目标，现将2012安环工作总结如下：
一、安全管理：
1、建立和完善了安全生产责任制和管理制度：通过安全标准化的创建，到目前公司已实施的安全生产责任制23项，补充安全生产管理制度25项，修订安全生产操作规程22项，应急救援预案5个，作业指导书14种，基本能满足正常安全生产管理工作的需要。
2、实行了安全生产目标管理：年初公司就将今年的安全生产目标进行了分解，并由总经理与各部、室、车间、外施工队签订了安全生产目标管理责任状和安全生产管理协议。并制定相对应的安全目标管理考核办法，年终对照考核办法对各部门、单位进行考核。
3、安全隐患、缺陷的排查和整改：今年对公司的各种安全附属设施进行了两次全面排查，共查出隐患79条，再加上我们公司每月的大检查和日常自行检查，据统计全年共查出隐患225条， 整改率100%。
4、开展了多层次多形式的安全生产培训：一是中层管理人员及推进工作小组的全体人员进行的培训。二是由公司安环部组织有关人员每月进行“安全生产方针”、法律法规和危险源辨识为主要内容的员工安全培训。三是外施工队和特殊岗位人员的安全培训。
5、收集了大量适用的安全生产法律、法规。为进一步规范安全生产管理，使今后在管理中能有法可依，结合安全标准化创建，本部通过各种途径收集了适用的安全生产法律、法规和有关规范性文件112项并装订成4册。
6、全面开展了安全生产安全竣工验收、标准化创建工作：在创建过程中，安环科主要协调、组织有关人员按滨州安全评价中心的指导开展了如下工作：一是组织配合专家组进行隐患排查和整改。二是组织
安 全 是 一 个 永 恒 的 主 题 山东鲁北钛业有限公司
有关人员去滨州按创标要求进行培训。三是组织有关人员编写管理手册、安全管理制度汇编、作业指导书。四是组织开展了危险源辨识与评估。五是制作了安全管理制度和操作规程上墙牌105块，制作和购买各类标志牌150块。
7、完成了公司领导交予的各项工作：在8月5号暴风雨恶劣天气下，安环科组织人员抗洪救灾，使公司财产减少损失。一是精心组织、布置、安排负责人带班管理及建档工作;二是按上级要求安排了两会等安全生产监督检查活动及节假日期间的安全管理及值班事项;三是完善安全生产许可证项目申报等有关工作;四是完成各级检查、迎检和接待工作;五是完成应急救援预案演练;
二、环境保护
为确保本环保目标任务的完成，主要开展了如下几项工作： 1是多次协调召开了环境保护专项会议，研究确保废水达标排放，协调二期污水处理厂建设等事项。
2是严格履行了废水的日常监测工作，坚持了定期对废水及突发情况下的废水化验工作和日常监测工作，基本做到每月废水化验不少于2次，水质监测每日不少于1次，并三班进行水质化验分析，固而有效地掌握了水质的变化情况，给领导提供科学决策数据。
3是按上级要求，安排专人去济南参加危险固体废物管理学习。
三、存在问题和不足
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，达到安全无事故。虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。
1.尽管公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进行风险分析，但还不具体、不完善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2.人员作风不积极，技术水平不高，学习能力差，处理问题能力
有待提高。有些技术类员工，由于接触工作时间较短，业务的熟练程度还不够，专业性不是很强，还需要对其进行进一步的专业技能培训。使其更加了解自身的工作性质，公司安环科组织员工学习的同时，员工本人也要加强学习，完善自身所处岗位工作的不足。
3.安全培训教育工作做的还很不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现
安 全 是 一 个 永 恒 的 主 题 山东鲁北钛业有限公司
出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
四、2013工作计划
1、组织好“两节”(春节和元宵节)和“两会”(人大和政协)期间安全生产工作。
2、组织好6月份“全国安全生产月”活动，以月促年，确保全年安全无事故。
3、启动安全生产标准化创建工作。
4、逐步加强安全责任教育，提升大局意识 进一步加强领导和员工的责任意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。 2.继续开展专业知识教育，提高专业水平
通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习教育，提高他们的业务技术水平，做到不盲目，逐步减少设备及人身安全事故的发生。公司安环科要强化或培训员工的专业知识，缺什么补什么，拓宽知识面，苦练内功，自强素质，外塑形象;只有自己的综合素质提高了，责任意识增强了，各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定，公司事故才能相对减少，得到源头上控制。 3.继续完善安全规章制度，做到有章可循
落实公司领导的要求，结合实际，进一步完善安全生产制度体系。公司安环科将进一步完善相关的安全规章制度，进一步有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。
4.各单位管理人员的目光不要光局限于自己的区域，要放眼全公司。自己的管理要与公司的安全、生产、经营形势联系起来，公司管理是一盘棋，在自己区域工作做好的情况下，应到其他工作相对薄弱的部门去指导沟通或交流，达到共同学习、交流、沟通的目的。促进公司的安全持续、稳定发展。
6、 层层签订厂级、车间、工段班组2013年安全责任状，严格落实安全生产责任制.
7、 完善消防设施，统计各车间灭火器并按标准配备，申报更换到期灭火器。
8、 加强外施工队伍管理， 外来施工队首先签订《安全责任状》，加大管理力度，对外队的电器设备、人员、氧气乙炔瓶的安全使用，进行了跟踪监督管理，查出违章按规定处理。 严格执行各种安全作业
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票证，尤其对动火，登高、入罐等作业重点监督检查考核。
9、 抓好环保工作，加强危险废物规范化管理工作，完善危险废物管理资料。
10、制订2013安全培训计划，做好新老职工、特殊工种、外施工队的安全培训工作，定期培训测试，进一步完善培训资料，不断提高培训水平。
公司安环科在2013年安全工作中，加大安全管理力度，严格落实安全、环保和消防管理制度，加强安全培训和安全检查等各项基础管理，全面提升员工的综合素质，与全厂员工一道同心协力，携手共建平安、和谐的鲁北钛业!
山东鲁北钛业有限公司 安环科
2012年12月
安 全 是 一 个 永 恒 的 主 题
第四篇：2007年安环工作总结
金猪辞旧岁，玉鼠迎新春。2007年满载着丰硕成果，胜利渡过，更加富有想象的08年即将来临。回顾07年的安环工作，历历在目，为了总结经验教训，不断成熟、发展、壮大，争取更大的成绩，现将2007年安全环保工作总结如下：
一、督促组建、完善安环组织机构
到目前为止，所有单位都成立了安环委会，建立健全了从公司、分厂、车间、工段、班组的安全组织机构管理网络，领导及安全专职或兼职管理人员配备到位，并能正常开展安全工作，而且安环组织机构网络系统图上了墙。
二、整章建制，完善各种安环规章制度
07年以来，根据公司机构、工作岗位构成情况，我们建立了17种各类人员的安全生产责任制，其中包括：“董事长、总经理、各副总、总工程师、厂长、车间主任、工段长(班组长)、员工、专职(兼职)安全员的安全生产责任制”;13种各级、各部门安全生产责任制：包括“安委会、分厂、车间、工段(班组)及职能部门的安全生产责任制”，并认真贯彻执行。
共编制15种安全管理制度，其中包括：“安全例会管理制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产确认制度、安全生产奖惩制度、安全生产挂牌制度、用电安全管理制度、煤气安全管理制度、工伤事故管理制度、劳保用品发放管理制度、起重机械管理制度、压力容器管理制度、危险源管理制度、五级安全管理制度、试产、投 1
产安全工作规定、聘用安全员规定、事故应急救援预案”，根据生产需要，再不断建立和完善。
建立了各种安全环保台帐12种。即：“三级安全教育台帐、特殊工种人员登记台帐、违章违制登记台帐、起重机械登记台帐、压力容器登记台帐、安全奖惩台帐、伤亡事故登记台帐、隐患登记台帐、生产隐患排查整改台帐、危险源登记台帐、环保设备、设施登记台帐、环保设备、设施运行台帐》。
根据各生产岗位，已制定出11类各工作岗位的安全操作规程，有七类已印制成正规的单行本，发放到各单位和职工手中，并督促学习和现场抽考。让职工熟悉掌握本工种操作要领，防止因操作失误而发生事故。4类正在印制，有一种重新制定。
三、坚持召开公司安全例会和安全员例会。
1、每月5日组织召开公司级安全例会，传达、学习文件，通报事故案例，交流安全生产经验，总结上月的安环工作情况，布置下月安环工作任务;
2、每周五安全员例会，组织学习公司或上级文件及指示，安环业务知识，共同探讨在实际工作中遇到的难点，通报安环检查出的问题与隐患，并限期解决;
3、每月8日按时参加集团安全例会，领取上级指示，回来贯彻执行，学习别的单位安全管理工作的好经验、好方法。
三、坚持和强化安环教育培训工作
其中：
新工人入厂三级安全教育：2056人
共组织举办了五期特种工培训班及取证工作：起重工、电工、电、气焊工、压力容器操作工，共349人次
组织安规学习、考试教育：2015人。合计：4420人次
四、开展了多种形式安全、环保检查，共检查243次，查出各种违章、违纪、问题或隐患1351项(次)，现场整改、解决、纠正1145项(次)，限期整改175项(次)，隐患整改率达85%。
五、组织开展了“安全生产月”与“安全生产隐患专项排查治理”活动。在活动中，下发了文件、进行了发动、大张旗鼓地宣传教育，召开了大小安全会议30余次，开展了自检、自查、自整改和排查治理活动。在九次排查治理中，共查出隐患和问题58项，现场整改50项，整改率86.2%,其余采取了临时安全防范措施，并做到了三定：定人、定措施、定完成时间。整个活动基本上做到了有计划、有组织、有内容、有检查、有落实、有总结。
六、狠抓了试产、投产工作的安全监督。为了引起各级领导干部和职工对试产 、投产的高度重视，下发了《关于试产、投产工作安全管理》的紧急通知，并在试产、投产过程中加强现场安全监督，在试产和投产中未发生任何大小事故，从而保证了试产、投产的顺利进行。
七、开展了安全、环保经济责任制检查考核工作。九月份，公司下发了“吨铁、吨钢经济责任考核033文件”，根据文件精神，安环科率先贯彻执行，为了搞好此项工作，制定了考核细则和考核表，并下发了《开展安全环保考核细则》的通知，规定了考核内容、考核标
准、考核方法和考核时间安排。通过检查考核，促进了经济责任制工作的开展，而且从检查考核的方式、组织都有创新，受到了很好的效果，并受到人事部的好评。
八、根据国家、省、市、县《关于开展钢铁、有色金属、建材行业安全整顿、安全检查领取安全生产条件核准证》的通知精神，结合公司实际情况，制定了公司“关于开展安全生产整顿、安全检查实施方案”的通知，即：美钢安字[2007]19号文件。分解、下发到各单位、各部门，并认真贯彻执行。
九、对重大危险源进行了监控
1、制定了危险源管理制度，制定了危险源的分级管理办法;
2、按公司、分厂、车间、工段(班组)，将危险源编制了A、B、
C、D级别，并落实防范措施和责任人;
3、要求各生产分厂，针对重大的危险源，编制了应急救援预案;
4、对重大的临时危险操作进行现场监控：
(1)220KV高压线下或左右的施工和操作;
(2)高炉煤气、转炉煤气混合作业的监控;
(3)高压线下，煤气管道安装方案与作业的监控;
(4)炼铁厂铸铁机装料场和钢厂北门地料仓作业的监控。
十、高炉、转炉检修和大修的安全监控
1、督促各分厂制定检修、大修的安全措施及施工方案;
2、审核安全措施;
3、现场跟踪监督检修安全措施的落实情况，尤其是2#转炉更换
烟道的检修，更是一丝不苟。
十一、加强了环保工作的落实
1、建立健全环保组织机构(与安全生产组织机构同步);
2、建立健全环保管理制度：
(1)环保管理制度与考核制度;
(2)环保统计制度;
(3)环保例会制度;
(4)污染事故处理制度。
3、建立健全了环保管理台帐：
(1)环保设备、设施管理台帐;
(2)环保设备、设施运行、完好率台帐。
4、环评手续的办理工作(主要是王永宽助理亲自组织办理)环评报告已出来。等待申批;
5、在太原煤炭博览会期间，制定了加强环保管理的措施;
6、完成环保报表工作;
7、配合清徐环保局对公司周围的水资源进行了测试工作;
8、加强了对冒黄烟进行督查工作;
9、贯彻执行县环保局“07年10月30日”会议精神，并对307国道及厂区周围绿化工作的意见反馈;
10、从节能减排、循环经济的大前提下，起用新的工艺、设备、设施，达到不污染、又能节能的方案和措施。如：山西美锦钢铁有限公司高炉余压透平发电装置TRT电厂(燃气发电)、山西中航腾锦洁
净能源有限公司资源综合利用循环经济发电项目(2×300MW煤矸石发电)、废水循环使用、废气回收，建设10万立方米和8万立方米的煤气储气柜、废渣综合利用等。
十二、存在的问题
1、有些制度还未完善，如大、中修管理制度;
2、个别安全操作规程正在制定中。如：能动部煤气混合站和钢厂精炼炉。
3、车间、工段、班组级安全管理还比较薄弱;
4、安全、环保配备的器材和工具还缺泛;
5、安全管理人员配备离国家的规定比例还有差距;
6、今年共发生了“6.7、6.
8、6.
23、11.3、11.6”6起轻、重、工亡事故，其中“6.
23、11.3”事故，各死亡1名;
“11.6”事故重伤1名;
“6.7、6.
8、6.
23、11.3”事故，轻伤11名
千人负伤率：4‰。
山西美锦钢铁有限公司
2007-12-22
第五篇：安环部总结大全
安环部工作总结
3月22日，我服从公司领导安排，接任公司安环部部长一职。上任后因对安环工作也不是太多的了解，只认为是不要有各类事故发生就行了，但经过一周的调研，学习安监部门文件精神，安环工作不是我想的那样简单。于是从新的角度重新疏理了工作思路，并按照公司领导的指示，召开了安环部第一次工作会议，对部室人员做了工作分工，明确了各自的工作目标和任务。
一、针对我公司的安环状况，分工如下：
霍茂华
负责安环部的整体工作，落实公司安排的各项任务，配合分管领导接待上级部门检查，组织完善安环部档案和编订安全管理制度，配合完善公司手续的收集整理等。
王孝虎
负责动力系统的安全工作，下车间检查安全隐患并跟踪落实整改，负责检查消防设施的完整，协助部长接待上级检查工作，做好部长的助手。
杨明瑞
负责编订公司安全管理制度，做好安环部内勤工作，收集整理安环部档案，每天负责向公司管理小组上报检查结果。
武进清
负责4A沸石系统的安全工作，下车间检查安全隐患并跟踪落实整改，负责检查消防设施的完整，配合部长做好安环工作。
二、安环部所作工作
部室人员分工以来，安环部的工作有了一个大的改观。自己知道了自己每天应该做什么，工作有了目标。每天的现场检查减少了事故的发生，现场办公发现隐患及时联系车间整改，不流于形式。
1 .对全公司的消防器材做了统计建档，联系采供部更换了一批使用了的灭火器，根据车间实际情况又补充了新的灭火器和消防水带。要求车间以后要对消防器材加以爱护，不得随便乱放和使用，因火情需要使用后要说明原因及时上报，由安防部负责查明后更换。这样也分担了车间主任的工作，使他们能够全身心地投入到生产工作中去。
2.安全隐患的排查由原来的每日上报改为下车间排查与车间主任的沟通，真正服务于生产并及时消除安全隐患。
3. 安环部利用公司自强报专设安全栏，刊登安全知识题和案例分析。在生产系统调度会上提出了利用自强报的安全知识题和案例分析，要求各车间进行培训，并下发了有关安全意识培训的检查和抽查考试时间，根据考试结果判断车间对安全意识培训的效果。
4.安环部编写的安全管理制度也有了初稿，现正在修编过程中。关于动力系统和质检系统《安全手册Ⅱ》和公司《生产安全规程》已交综合部印制，很快会发到员工手中。《案例汇编》也编写完成现也在印制过程中并已在自强报专版刊登。
5. 安环部负责组织了公司2011年第一次安全知识考试，公司领导非常重视并根据成绩给予了奖励。
6.根据公司安排参加了吕梁市安监局的尾矿库三大员培训、孝义市质检局的起重安全员培训。
7.从三月22日至今，4A沸石系统发生了三起人身事故。其中一起煤气站绞伤人事故属于管理责任事故，车间主任安全管理不到位造成的。另外两起属于个人安全意识淡薄、自我防范能力差造成的。针对三起事故我们安环部内部也进行了总结，召开了内部会议，做了批评和自我批评，说明安环工作还做的不够，还需从多方面入手，减少事故发生的频率，把安全事故消除在萌芽状态。
8. 配合公司陈总完善各项手续资料，现还在准备中。接待了市安监局、质检局、环保局、水利局等上级部门的多次检查。
三、安环部下一步的工作安排
1. 进一步完善基础管理工作，建立健全各项安全管理制度，加强内部管理。
2. 规范公司消防设施，健全消防档案，完善消防设施管理制度。 3. 安全基础知识学习资料尽快发放到员工手中，计划每季度进行一次安全知识抽查考试，在公司上下形成一个安全知识学习氛围。组织安全意识案例分析抽查考试。
4. 计划报请公司批准下文，组织车间干部的安全考试，目的是让每个车间领导确实重视安全工作，提高管生产必须管安全意识。只要车间级领导重视安全工作，我想我公司的安全工作会更上一个台阶。
5. 安全知识题库正在建立过程中，安环部还是在公司自强报安全专栏刊登安全知识题，做好安全宣传工作。
6. 安全隐患排查力度进一步加强，督促车间完善安全记录台账，完善生产检修工作票制度，在以后的检修过程中必须使用安全检修工作票，做好安全措施，层层抓安全，在安全措施完善的基础上开展工作，减少事故的发生。
7. 配合公司完善手续资料;完成公司下达的各项工作和突击性工作任务。
希望公司领导在以后的工作中多加指导，我个人及安环部各位员工将以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位员工积极配合齐抓共管。希望全公司上下坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真执行安全生产及运行操作规程，强化安全意识、提高防护能力、打造平安奥凯达、和谐奥凯达。
公司安环部
霍茂华 二0一一年五月九日