人事文员的工作职责

2022-08-23

第一篇:人事文员的工作职责

人事文员的工作职责

人事文员的工作职责:

1. 接听、转接电话;接待来访人员。

2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

3. 负责总经理办公室的清洁卫生。

4. 做好会议纪要。

5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6. 负责传真件的收发工作。

7. 负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

8. 做好公司宣传专栏的组稿。

9. 按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12. 接受其他临时性工作。

13. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

14. 社会保险的投保、申领。

15. 统计每月考勤并交财务做帐,留底。

16. 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

第二篇:行政文员和人事文员的工作内容区别

行政文员和人事文员的工作内容区别

行政文员和人事文员的工作内容区别在于哪?以下由中山人才网给大家详细介绍,仅供参考。

行政文员的主要工作是:

1、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;

2、负责公司员工的考勤管理;

3、负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务;

4、负责接待来宾,接听或转接外部电话;

5、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;

6、完成上级安排的其他工作任务。

人事文员

A. 协助主管组织月度和季度考评,并及时完成统计、整理和发布工作。

B. 负责公司员工的薪酬计算与统计工作,并将考评和薪酬调整结果记入档案。

C. 负责公司员工的人事档案的日常维护工作

D. 协助主管解决员工考评和职位调整中发生的异议与纠纷。

E. 办理员工录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续。

F. 部门主管交办的其他事宜。

第三篇:人事文员的工作计划

一、首先,做好公司上传下达的工作。按上级领导意图办事,头脑反映要灵活,不折不扣完成领导交代的工作任务。

二是要有主动服务意识。要及时超前掌握各项工作动态,及时反馈各种信息,并提出自已的看法与意见,为领导做好参谋,助手作用,做好员工与领导沟通的桥梁。

三是搞好各处室部门的团结协作。一花独放不是春,办公室工作要讲***,讲团结,做好沟通协调工作,要多补台,不拆台。

四是做好人事劳资工作的管理。虽然工作比较琐碎,但是必须认真负责地干好,人事管理人包括招聘、辞退手续,人员培训等。 扎实细致地做好人事事 务处理,员工档案编档与管理有序化。

五进一步加强公司制度建设,规范管理,超前规划。作为人事文员,要与时俱进,结合实际情况以及公司发展需要,为公司的长远发展,以及员工的利益。对公司制度及时调整,使之更加规范化、合理化,更适合发展需要。

办公室文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

(一) 人力资源部分

1 职位设置和工作分析

具体实施:2008年1月底完成公司组织机构设置,并做职位分析。同时将制度职责流程用镜架悬挂在各部门墙上。

1. 公司部门职务情况:

2. A决策层4名:总经理1名 副总经理1名 总经理助理1名 财务总监1名。

B 具体部门:总经理办 人事行政部 财务部 市场部 计划采购部 生产部 工程部转载自百分网http://,请保留此标记 PIE部 品质管理部 仓库

C分管情况:

总经理负责全面工作,宏观空制公司的发展方向,主要在外联系定单。

总经理助理兼任人事行政经理,主管人事,工资,食堂,车队,保安,对外关系,企业文化建设等。

财务总监主管财务和仓库。

副总经理主管营销、计划采购、生产部、工程部、PIE部、品质部。

D 具体职责另见《职务说明书》。

2人力资源规划

A 采购部2名。目前未设经理,计划调整1名。

B 计划1名。

C 工程部7名。其中经理1名,结构工程师3名,电子工程师1名,样品制作技术员1名,资料员1名。

DPIE部4名。经理1名,夹具制作技术员3名。

D人事行政部计划18名。经理1名,人事文员1名,前台兼行政1名,网络管理1名。

下设:车队司机3名,食堂4名,保安5名,清洁员2名。

E生产部管理人员3名:经理1名,文员1名,主管1名。工人根据生产定单再实际招聘。

F品质管理经理1名。组长2名,质量检查人员10人。

G财务经理1名,会计3名。出纳1名。仓库主管1名,仓管员5名,文员1名。

H 市场部主管1名,跟单3名。

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一、首先,做好公司上传下达的工作。按上级领导意图办事,头脑反映要灵活,不折不扣完成领导交代的工作任务。 二是要有主动服务意识。要及时超前掌握各项工作动态,及时反馈各种信息,并提出自已的看法与意见,为领导做好参谋,助手作用,做好员工与领导沟通的桥梁。,

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第四篇:人事文员的工作计划 [定稿]

人事文员的工作计划一、首先,做好公司上传下达的工作,人事文员的工作计划。按上级领导意图办事,头脑反映要灵活,不折不扣完成领导交代的工作任务。

二是要有主动服务意识。要及时超前掌握各项工作动态,及时反馈各种信息,并提出自已的看法与意见,为领导做好参谋,助手作用,做好员工与领导沟通的桥梁。

三是搞好各处室部门的团结协作。一花独放不是春,办公室工作要讲***,讲团结,做好沟通协调工作,要多补台,不拆台。

四是做好人事劳资工作的管理。虽然工作比较琐碎,但是必须认真负责地干好,人事管理人包括招聘、辞退手续,人员培训等。 扎实细致地做好人事事 务处理,员工档案编档与管理有序化。

五进一步加强公司制度建设,规范管理,超前规划。作为人事文员,要与时俱进,结合实际情况以及公司发展需要,为公司的长远发展,以及员工的利益。对公司制度及时调整,使之更加规范化、合理化,更适合发展需要。

办公室文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁,工作计划《人事文员的工作计划》。

(一) 人力资源部分

1 职位设置和工作分析

具体实施:2008年1月底完成公司组织机构设置,并做职位分析。同时将制度职责流程用镜架悬挂在各部门墙上。

1. 公司部门职务情况:

2. A决策层4名:总经理1名 副总经理1名 总经理助理1名 财务总监1名。

B 具体部门:总经理办 人事行政部 财务部 市场部 计划采购部 生产部 工程部 pIE部 品质管理部 仓库

C分管情况:

总经理负责全面工作,宏观空制公司的发展方向,主要在外联系定单。

总经理助理兼任人事行政经理,主管人事,工资,食堂,车队,保安,对外关系,企业文化建设等。

财务总监主管财务和仓库。

副总经理主管营销、计划采购、生产部、工程部、pIE部、品质部。

D 具体职责另见《职务说明书》。

2人力资源规划

A 采购部2名。目前未设经理,计划调整1名。

B 计划1名。

C 工程部7名。其中经理1名,结构工程师3名,电子工程师1名,样品制作技术员1名,资料员1名。

DpIE部4名。经理1名,夹具制作技术员3名。

D人事行政部计划18名。经理1名,人事文员1名,前台兼行政1名,网络管理1名。

下设:车队司机3名,食堂4名,保安5名,清洁员2名。

E生产部管理人员3名:经理1名,文员1名,主管1名。工人根据生产定单再实际招聘。

F品质管理经理1名。组长2名,质量检查人员10人。

G财务经理1名,会计3名。出纳1名。仓库主管1名,仓管员5名,文员1名。

H 市场部主管1名,跟单3名。

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一、首先,做好公司上传下达的工作。按上级领导意图办事,头脑反映要灵活,不折不扣完成领导交代的工作任务。 二是要有主动服务意识。要及时超前掌握各项工作动态,及时反馈各种信息,并提出自已的看法与意见,为领导做好参谋,助手作用,做好员工与领导沟通的桥梁。,

第五篇:一个人事文员的工作内容

一个人事文员的工作内容,这过量了吗?

5分

标签:人事文员 工作内容 过量与否

回答:1 浏览:326 提问时间:2011-10-17 12:23 每月的固定工作

1、考勤:

1、员工请假、加班、调休等单据的收集与整理,每月做出加班请假报表。

2、指纹机打卡数据统计,核对员工加班、请假的时间、搜集异常打卡(未打卡、迟到等)数据,每月公示。因涉及到员工工资增扣,因此数据要求必须准确。

2、招聘:

1、挑选简历、安排面试时间(约领导和求职者双方时间,逐个电话通知)

2、关注应聘者面试情况,淘汰或是否进入下一轮面试。

3、淘汰和储备人员简历管理,存档。

3、人事手续办理

1、员工面试合格,电话通知每位员工入职须知,安排入职时间,为员工建立个人档案

2、员工调岗、“岗位内调表”逐个请领导签字,并通知员工本人签字,及时放入档案

3、员工转正

a、筛选每次参加考试人员名单,请每位员工的主管领导出转正试卷并及时收集齐,,再制作出每位员工的完整试卷。

b、安排转正时间,逐个通知每位员工考试时间和地点。

c、监考。收集试卷,发给每位员工主管领导阅卷,并此项工作同a。

d、阅卷完成后,收集试卷整理考试分数,通过者,填写OA“新员工考核表”,未通过者,安排重考。

e、经理、主管副总、总经理审核通过后,制作转正通知书,逐个通知员工转正时间和转正后薪资,请其及时来签字确认。

f、确认后,及时为其购买五险一金。

4、实习生转录用考试(一年两次左右),同员工转正程序。

4、员工档案管理

1、建立新档案、工号。

2、员工人事资料及时入档。入职时资料不齐全的,需日后不断催促其交齐资料。

3、当有外部或内部检查时 ,需找出指定员工档案,或者复印。

(比如,参加“不定时工作备案”时,将数百位员工档案中的劳动合同全部找出来,整理好,送往社保局审查,然后再逐个归档;

某检查时,逐个检查每位人员的劳动合同、等证书是否齐全,缺者催促其尽快交齐

4、员工离职手续办理,(部分员工匆忙离职 ,未办手续,需要不断催促其来办理手续)

5、社保:

1、 社保的新增、报停、生育保险办理、医保手册医保卡领取、挂失和补办,员工社保转移等

2、 每月制作社保明细表,核对无误交财务。

3、 业务员社保证明长期送往社保局盖章。

4、 劳动用工备案

5、 数据必须准确。

6、公积金

1、 公积金报停、新增。公积金卡申请与领取

2、 员工公积金证明等。

3、 每月续作公积金个人明细表。

4、 数据必须准确

7、劳动合同

1、新员工入职及时签订劳动合同,一式两份,盖公章。员工必须手持一份劳动合同,当多次电话通知员工来领取劳动合同未果时,需要逐个送至员工手中。

2、无软件管理员工合同,故需要时刻关注员工合同到期时间,到期后,及时找员工续签劳动合同,盖公章,一式两份,也需要交员工一份。因涉及劳动合同法,必须保证无漏签。

8、每月报表:

1、每月工资变动表:

a、 需核对每月新员工入职时间、薪资、岗位、部门,核对无误

b、 需核对每月员工离职准确日期,社保公积金是否已报停。

c、 需核对每月员工转正时间、名单、薪资。

d、 需核对每月员工调岗日期、薪资变动等。

2、每月人事台账

a、需核对每月从业人员和在职人员的人数、具体到部门,

b.需核对每月所有人员的年龄分布情况,五岁一个阶段,具体到部门。

c、需核对每月所有员工岗位分布情况,具体到部门。

d、需核对每月员工的学历分布情况,(研究生,统招在职?本科专科统招自考?海外留学,中专和高中等等类别)

3、2011年人员规划表(每月要)

根据每月新进、离职人员,核对年初的人数规划表,做明细,具体到部门、正式、试用期、实习生、临时等类目。

5、 风险运营部要每月业务人员情况异动表。

9、外包人员管理。

外包人员签订外包劳动合同、简历表每月报人员入职和离职和转正等异动情况给人力资源公司(易才)。劳动合同、离职手续快递给易才。及时收取返回文件,员工的医保卡、手册等及时催促易才办理并收取,发放给员工。

10、人事系统维护

需及时进行员工录入和维护(包括员工简历、合同信息、社会关系信息、学历详细信息、家庭住址、体检情况等等)、离职员工删除、转正员工调整等。总部随时可能抽查。

11、领导交代的其他任务

大概包括填表、档案查询、体检安排、人工成本预算。

待遇:每月到手1500元,年底发8000左右。双休 ,有五险一金。

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