无论我们从事何种工作，都会面临一定的任务，而要更好的完成任务，拟定工作计划是必不可少的。那么书写工作计划有哪些要求呢？今天小编为大家精心挑选了关于《2019年招商部工作计划》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：2019年招商部工作计划
招商部2013年工作计划
今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流结构等信息。
一、计划今年的招商工作目标初步为以：
1、提升整体的业务水平
2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。
3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。
5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查
6、制定租金策略
7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，
8、制定新业态招商手册
9、加强招商专员的业务培训
10、与工程部对接物业条件的准确数据
11、配合销售部进行对商铺的营销工作
12、继续挖掘潜在或意向客户
二、尽可能多的增加预备客户资源
1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。
三、相关招商资料的准备
1、招商手册和招商说明书
2、委托经营合同(代为管理)，授权委托书
3、招商委托书
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、项目招商发布会
2、项目推介洽谈会
3、登门拜访(目标自荐)
4、网络招商
5、电话联系
6、面对面沟通
7、行业协会、政府机构
8、媒体招商
五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌
1、结合行业实际情况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定发展态势。
2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 2013年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。
招商部
2013年 02 月19 日
第二篇：招商部2018年工作总结
时光飞逝，2010年又接近尾声。一直以来招商引资是马陆镇重中之重的一项工作，是调整产业结构、转变发展方式的关键环节。借着区里、镇里大力发展以文化信息产业为主导的现代服务业的东风，希望城招商工作和招商部门切实转变招商思路，调整新产业发展的人员组织，加大新产业招商投入力度，在区、镇、城的领导关心指导下，在全体员工共同努力下，确保了希望城在全区的领先地位，取得了一定的成绩。1至11月共新增企业 1070 户，注册资本
亿元，新增纳税户数 1032户 ，税收
亿元。其中招商部共完成新增企业720 户，
注册资本
亿元，税收
万元。
总结近一年的工作，我们取得了较好的招商引资成果：
1、观念转变到位，文化信息企业和总部经济的招商初见成效。
新年伊始我们就结合全区调结构促转型，加快推进“稳二进三”战略的定位，招商引资与转变发展方式相结合，紧紧咬住年初确定的目标任务，把引进文化信息企业和总部经济作为招商引资工作的重中之重。截止到目前为止共有 121 户文化信息类企业、 6 户总部型企业入驻希望城。
2、服务到位，为优质企业发展拓展空间。
一些优质企业的发展壮大已成为希望城税收稳步增长的重要保证，我们一直以来都把“壮大老企业”作为招商引资工作的另一个重要抓手，培育有实力、有潜力的民营企业做强做大。我们要求除了办证中心在服务上精益求精以外，市区的两个服务中心以及其他的办事处
也要在服务企业上突出深度，实行全过程跟踪服务。此外我们还邀请了工区、税务等职能部门为企业进行业务知识讲座和政策解读，为一些有上市意向的企业进行政策上及实际操作上的辅导，使企业少走了很多弯路。目前已有 12 家企业正在积极筹备中小企业上市工作。
3、办证速度到位，办证流程畅通
公司通过整合人员、落实岗位责任制来保证办证速度，同时成立了特殊项目领导小组，开辟绿色通道，特殊项目特别办理，加快了办照办证速度，提高了办事效率，为企业尽早出税提供了有利条件。
2011年的是坚实基础的一年，招商部按照公司总体1200户，招商部750户目标，重点围绕对外“走出去招商”和对内“精简优化量化流程”两个总体思路开展工作：
1、强化“走出去招商”：
强化新客站和徐家汇里两个服务点的“走出去招商”能力，为其配置相关
战略平台和潜在客户渠道，同时通过老同事传、帮、带具备招商潜质的年轻人等人力资源配置和与工作量、质相适应的财力资源配置，来系统化的实现市区两个服务点的走出去招商转型。挖掘人才，发掘潜能，加强招商人员的业务知识培训，目标建立一支高素质的专职招商员队伍。在总数量目标范围内进一步明确文化信息企业的指标，从而起到引导作用。
2、“三个维度”发展产业：
随着产业办(文化信息和联手招商的业务、科室融合)的组建，我们将从三个维度来系统化发展产业：第一维度--深化战略平台：借助2010年发展的战略平台的基础，继续发展和精选一批优秀的战略平台，进行全面升入和合作，使得双方在企业客户和专业服务上实现复用和共赢;第二维度--完善区域网络：加强文化信息产业招商和联手招商的网络整合互补力度，发挥北京联络点、深圳联络点、各村各公司代理招商点等的招
商网络的建设，使得产业融合转型，网络区域覆盖的竞争优势得以实现。积极探索以微博，搜索，SNS等为代表的网络营销工作。使得线下网络与互联网络这2张网充分融合，提升广大中小企业潜在客户覆盖率和影响力。第三维度--聚焦行业大户：探索开展以产业行业为特征区分的大客户开发工作，结合文化信息产业中的电子商务、媒体娱乐、信息服务等行业，以及联手招商中的先进制造等行业划分，使得招商和产业发展人员更具备专业性，产业导向和集聚发展更有现实的抓手。这样一来，从战略平台、小客网络、行业大客 等三个纬度实现产业转型和发展。
3、“信息化”精简内部流程：
借助信息化精简优化量化办证中心流程，改善工作细节，提升办证过程的专业化，以期规范整个审批程序，简化审批手续。将各种企业在办证过程中遇到的疑难问题(如：查名，前置审批，验资等)和关键环节实现专人专职，同时
利用信息系统的优化升级，将能自动化完成的工作尽量自动化，从而形成批量工作自动化，重难工作专人化的结合，逐步提升办证办税的平均速度和复杂能力。
我们有决心，有信心，有能力，在党委政府的领导下，在公司领导班子带领下，在招商部全体员工努力下，完成招商部既定目标，实现产业转型和发展。
第三篇：招商部年总结及新年计划
招商部2012年工作总结
通过公司全体员工的共同努力，公司各方面都取得了可喜的进步。以下是招商部2012年的工作总结以及2013的工作计划：
2012年完成主要工作(成绩)：
介于本人2012年12月正式入职，所以完成工作内容有限：
1、 熟悉鲅鱼圈商业商场现状(商场和租赁公建)。
2、 接待客户，并陪同客户到鲅鱼圈在售楼盘和主要商场进行
市场调研。
3、 制作完成了《招商部2013年工作计划》(细化)。
4、 通过各种渠道调取普湾新区商业市场情况和相关数据。
5、 筛选招商部使用的表单。
6、 协助整理银行所需资料，完善招商部分相关内容。
2012年工作中存在的疑点难点问题：
1、招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作，各种因素均可以制约和改变招商的结果，对于处于第一线的招商部来说，工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作，对于目前招商没有完整队伍的问题，还需要公司在鲅鱼圈尽快招聘到合适的招商人才。
2、细节处理方面，尤其是一些辅助性的操作细节上，还有进一步加强的空间。
3、如何更好的利用周边地区的消费者，发掘其消费潜力，是目前面临选择业态与品牌的重要问题。
4、部门协作及招商政策细节沟通 。招商部与营销部、总工室、人事、财务等相关部门都有着良好的沟通与衔接。但在参与制定招商政策，合同和管理规定时，期待得到领导及其他部门的帮助。
招商部2013年工作计划
2013年工作计划：
1、持续开展整体招商工作
全面开工，意味着明年的招商工作随之全面展开。未来一年，整体商业部分，以工程进度为前提，我们力争完成各种业态商家的入驻、潜在商家发掘和商家的信息源收集工作。形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、入驻一批、经营一批的梯次结构和良性发展格局，努力把每一个招商步骤都做扎实、做成功。
2、举办商业招商活动
我们希望能够通过举办招商说明会等的形式大力发掘各类业态客户，且能通过依托重大节日和重大项目节点，增大招商力度。
3、加强与各部门之间的协作
在圆满完成部门本职工作的基础上，进一步加强与公司各职能部门之间的协作与沟通，通过更专业化、可行性更高的实施手段，使项
目整体商业部分达到整体要求。
4、新的一年，我们将继续加强学习，精通相关业务知识，提升招商技能和服务水平。为未来打好攻坚战，创造有利的先决条件。
最后，由于招商任务繁重及招商工作的特殊要求，还要配合和促进销售工作，尽快回笼资金，希望公司全体同仁能充分认识招商工作的重要性并在日常工作和政策上给予积极的配合和支持，使招商部能尽快按计划开展招商工作。
祝公司业绩蒸蒸日上。
招商部
2012年12月20日
第四篇：2018-2019年高三、1部工作计划
2018-2019学年度高
三、1部年级工作计划
刘广铎
一、指导思想：向管理要成绩，向时间要数量和质量，向细节要突破
二、明确各级各类高考目标，再创我校高考新辉煌
目标：级部最高分期末达到670分以上，高考纯文化分本一人数达到80人，双一流达到20人
二、备考时间安排和指导思想 (1)第一轮复习时间安排
2018年5—2018年12月一轮基础复习，突出基础知识、基础能力，理清主干内容 2019年1月—春节前易错题、基础题、基础变试题、小题等专项集中再突破训练， (2)第二轮复习时间安排。
2019年2月-4月中上旬二轮专题复习，突出基础能力，对高考的热点、难点和易错点进行专项训练、考练和讲座。 (3)第三轮复习时间安排。
2019年4月中旬—5月24日三轮模拟试卷训练，突出模拟考练的实效化反思和研讨，突出学生心态维护，突出学科宏观命题特点的把握，多角度分析问题和不足，查漏补缺，进一步做到备考的精细化。
5月24日之后，模拟试卷和回扣课本相结合的训练和反思阶段。本阶段通过调整心态，克服“高原反应”高发期;树立正确的高考目标，适当降低期望值;检测复习，强化记忆，通过高考多套模拟题，准确把握和体味高考的出题方向，注意答题规范，注意分步得分，把答案做到规范、精炼。
三、备考考练具体措施 (1)一轮复习阶段
立足周练周考，备课组精选精编组卷 考练时间安排：理科重点班周一至周六下午自习语数英理化生测试，文科重点班周一至周六下午自习语数英政史地测试，周日语数英每月一次循环，普通班周一至周六晚上7点20至8点为试卷考练，周日语数英循环。自习时间教师讲练结合，要结合实际，短平快，组织高效，考练出实效。 学科组(含重点班、普通班两类)指定一到两人专人收集平时学生的易错试题和存在的问题，形成电子版，用拍照或剪切形式进行收录便于平时组卷以及变式试题，2019年1月要根据此项工作要求在组编10份试卷和变式题组等。
本阶段要体现复习的基础性、知识的全面性的落实，确保知识、方法和能力的落实以及无漏洞。
(2)二轮复习阶段 基本考练要求：理科周一至周六下午自习语数英理化生测试为，文科周一至周六下午自习语数英政史地测试，周日语数英每月一次循环。
突出本阶段高考的热点、重点、难点和专项突破。体现难题、重点试题的研究变式功能。在重视基础训练的同时，侧重20%难题重点考题的突破。做好思维、方法的引导训练，确保难题得分不低的效果，尤其是突出尖子生过关训练的实效。 (3)三轮复习阶段 基本考练要求同上
本阶段突出综合训练，模拟高考，体现反思、回味、研究、拓展、变式、归纳、梳理的特点。 (4)以考代练、巩固深化
制定月考、联考、模考计划。结合本校月考、百校联盟联考、市级模考等，合理制定学校综合考练计划。
(5)做好平时考练的组卷工作和最后备考阶段的押题工作。
五、基础性工作措施 1.夯实年级教学工作 (1)加精心制定教学计划。结合年级计划和要求于开学第一周完成学科组计划的最后修订。 (2)加强时间管理、夯实时间观念，提升学生学习状态，向时间要质量。
(3)通过考练，发现问题，研究对策，加强落实，提高复习质量。每次考练都由学科组长负责命题把关，级部精心组织安排，考后认真进行质量分析和试卷讲评，每次大考后都要召开一次班级教研活动，在学情分析、培优分析、任务完成、今后努力方向、以及意见建议等五个方面进行明确规定，充分发挥出全体任课教师团结协作的作用。班主任及任课老师也要在每次考试后与学生进行谈话，及时指导鼓励，进一步发挥每次考试对复习备考的过程推进作用。
(4)加强综合学科的教学，强化综合备考组领导，加大落实综合学科的强化训练的实效。为使综合科目的复习备考更加扎实有效，张志银、刘广铎担任理综组长和文综组长，具体负责各自组卷、安排考试、批改试卷等工作。要求全体老师提高思想认识，要树立“6-1=0”和“3-1=0”的意识;要求做到第一学期每两周、第二学期每周学生必须至少考一份综合卷，至少练习一份综合卷，同时要求老师在加大训练量的同时并注意分析反馈。
(5)注重教学反馈，强化教学的有效性。高三教学任务重、难度大，教学中所有教师都要从学生实情出发，各科练习考试备课组长组织集中批阅，确保批改质量，按照评分细则，给分有理，扣分有据，分步给分，严禁不按照评分细则的随意给分现象，这样便于提高学生对课堂讲评试卷给分的认同感，同时有利于落实学生的规范答卷规范书写。集体补差与个别指导相结合，并不断调整教学的思路和方式，不同类型班级的课型、模式不搞一刀切，教师在备课、讲课、作业布置、习题选择等方面要有区别，要增强教学的针对性，教学要符合班级实况。作业、练习的督促检查，科任老师要充分重视，确保学生的学落实到实处，进而提高学的质量，这是教学的重心之一，更是提高成绩的重要措施之一。
(6)加强常规教学的管理力度。加大年级组、备课组长对教师备课、上课、辅导、作业和试卷批改等工作的督查力度，并将检查结果纳入教师个人的绩效考核，并对个别违规的老师提出严肃批评。备课组长要时刻研究本学科组教师的教学教研情况，对存在的问题要做到第一时间反馈、处理，必要时反馈，确保年级、学科组的各项工作措施落实到每一位学生身上。备课组长是备课组教学教研第一主管和第一负责人，支持他们更好开展工作。
(7)强化尖子生培养力度。一是继续实行培养目标跟踪制度，建立尖子生成绩档案。小班尖子生心灵导师制。积极组织开展学习互助小组活动，形成稳定的尖子生队伍。二是开展一系列的尖子生活动。如对抗赛、学习经验交流，多角度、全方面提高。三是师生建立错题本，及时对知识进行回顾和总结，确保错误不再重犯。四是注重班级教学团队对尖子生的成绩分析、思想教育和心理辅导工作。对尖子生每次的限时练习要面批面改，直接指出问题所在，并做详细的批改记录。五是积极引导学生树立追求卓越的意识，树立目标意识，时刻引导学生浓厚的为目标奋斗的热情和激情。
(8)克服学生浮躁心理，树立向良好心态要考分的意识。 2.抓好年级教研和教师管理工作
(1)以学科组长为核心，抓好学科组教师的日常纪律以及考评。
(2)做好每周一次的集体教研活动。内容为集体备课、组卷、专题研讨等。 (3)提高教师合作意识和团队意识。抓好集体备课和个人备课，集体备课要求必须做到“三定”(定时间、定地点、定内容)，“五统一”(统一计划、统一进度、统一练习、统一资料、统一批阅)。树立“我为团队添光彩，不为团队扯后腿，更不踹团队一脚”的意识。备课组长是团队工作的第一责任人和教学主管。 (4)全体教师都要立足课堂，讲练结合，注重一题多变、多题合一，引导尖子生学会思考、研究试题的变式，及时进行知识的归纳和梳理，一张试卷上同一类型的题放在一起归类讲，结合高考题进行拓展和延伸，考后养成再改编一份类似试卷或一部分试题的习惯，养成教学研究意识。
(5)继续深入开展师德师风教育，提高教师的职业道德修养。
(6)各学科组要设立专人负责在网上搜集试题、试卷、高考信息等。及时加强与兄弟学校的联系与交流，加强网上交流和研讨，为学科组提供训练试题和高考信息。
(7)加强学科自习和晚自习的时效性质量的提高。要求并督导学生善于利用自习课自主学习和补弱，提高课堂学习状态，杜绝出现学生自由散漫、看闲书、玩手机、说闲话、无所事事和外出闲逛的不良现象。
3.完善年级学生管理及班主任工作
(1)完善和落实班主任值班制度。坚持以人为本和“严、细、实”原则，把各项工作落到实处，并做到日检查、周总结、月评比，把检查结果纳入班主任的积分考核，迅速形成积极向上、争先创优的氛围，确保年级学生秩序井然有序、学风浓厚。各项值班责任到人、到楼层，具体带班负责人切实履行职责带好班主任值班，做到各楼层的巡查，做到查有结果，结果及时通报。
(2)强化班集体常规管理。班主任要抓好班级的的各项纪律，以及教室、宿舍、卫生区、责任楼道楼梯的卫生管理。要充分发挥班干部和学习小组长的模范作用，营造和谐、有序的学习氛围，争当“班风正，学风浓、环境优”的先进班集体。要以身作则，真抓实干，严格管理，狠抓落实。继续落实班级量化分小组管理制度，继续完善和制定班规班纪，继续发挥班干部值班制度，强化班级平时的考勤、纪律督导和班级情况的及时反馈，继续完善年级学生会的检查功能，做到班主任能够第一时间了解班级状况。班主任同时要对各级各类通报做到及时处理，并及时反馈处理结果。
(3)重视班级教师团队的内部协调关系，形成教育教学合力。在年级组的统一协调下，班主任要和各任课教师团结一心，形成合力。要广泛听取教师、学生的意见，搜集信息，及时了解情况，及时反馈，及时补救。班级管理不仅仅是班主任的事，也是每一位科任教师的份内事。
(4)班主任心中要有学生。在日常班级管理中，班主任要鼓励尖子生、盯紧临界生、心系心理障碍生、严管双差生。班主任要加强指导，使更多的学生考取理想院校。关爱学生基础上突出严格要求和问题解决。严禁对问题学生的放弃，任其放任自流。 (5)强化管理。由年级级部内统一进行量化考核(方案同以往高二)，每周进行一次排序和小结，表扬先进，督促后进。学年六次联考或模考或月考，按进步值对班主任进行考核，评出先进班级、先进备课组、尖子生等进行表彰。检查教师错题本自己的做题，学生易错题 (6)及时对考生进行心理干预。关爱学生心理健康是学生成长过程中不可缺失的一个重要环节。帮助学生解决心理问题是我们每一位教师的义务和责任，尤其是备考后期更为重要。 (7)落实各班牵手帮扶计划，陪伴学生走完高考最后路程。各班级要把问题生、尖子生、边沿生分情况承包下去，让科任老师和班主任牵手陪伴学生进步成长，消除成长路上的各类问题。
(8)鼓励各班创造性地开展文体活动，丰富班级文化生活。如：阳光高三摄影展(手机抓拍师生动人瞬间)，集体宣誓、班会、经验交流会、小型体育活动、百天誓师、倒计时、毕业典礼等。 (9)加强体育生、艺术生、美术生、播音主持、跆拳道，书法班学生的跟踪管理。登记造册，严格管理，及时与各培训机构联系，了解学生在外培训情况 4.夯实时间观念，营造积极向上的复习备考氛围
(1)以亮剑高考励志册为依据，有计划的召开一系列的主题班会。开展系列励志教育，对学生进行学法指导和心理减压指导，充分调动学生的积极性，通过班会主题教育活动，不断为学生高三复习备考充电、加油;
(2)各班要充分发挥胸牌、教室内外条幅、倒计时牌、黑板报和展示栏的激励教育作用，定期进行更新。
(3)积极开展和落实班级间互帮互比。学生之间互相监督，互相鼓励
(4)做好几项活动，鼓足学生干劲。利用升旗仪式、宣誓、百日高考誓师、五十天高考冲刺、等大型活动进行励志教育，注入激情，鼓舞士气，坚定学生必胜信心。
(5)不定期召开各类学生座谈会。关心学生学习及生活，经常性地做好学生的谈心工作。 (6)加强家校联系。及时与家长做好各种形式沟通，定期召开家长会，形成教育的合力，做到学校、教师、学生、家长四位一体共同促进学生的成长。
六、宏志班、重点班工作
除在完成以上基础性工作的同时。
(1)注重学生心理的辅导。要将个人梦想、学校梦想和家庭梦想有机结合，激励学生不仅为了个人，更是为了家庭、学校、国家梦的实现去努力奋斗，提高学生实现高考目标的使命感。注重师生间的交流与沟通，帮助学生克服学习过程中遇到的心理和思想问题，以及再提高成绩时的心理障碍和信念问题。
(2)加强教师工作的精细程度的落实和工作标准的再提高。加强老师的思想引领，提高工作执行力，对工作各环节精雕细刻、精益求精。加强老师的使命感意识，强化上课、辅导、批改环节、错题收集、组卷质量、学生帮扶等各环节工作的精细度和针对性。积极树立向责任心要质量，向工作的精细度要效率的育人意识。
(3)开展各种形式的对抗赛，时刻牢记目标的实现。对各类对抗赛和考练加强尖子生的成绩分析，积极树立目标意识。
(4)成立以路洪文老师为主导的高考农村专项优惠政策研究小组，提高高考培优和农村专项招生的质量和水平。
(5)注重考练功能的精细落实，向考练要质量、要分数。在组卷、考务、评卷和考后的分析研究做到过程的精雕细刻，结果的精益求精，尤其是在学生答题的精准度、规范性、精炼性方面注重落实，做到改卷标准和实际得分的一致性，确保老师对学生的精细要求和答题规范落实到每一位尖子生，因此每位老师要充分重视平时考练的精细批改、大考练的二次批改，重视必要时候的面批面评和当面指导帮扶工作。重视引导学生养成向一分要进步的的精细习惯，养成多得一分就是进步的思想意识。要积极做到：目标不要过高从多拿一分做起;重复做题没有错善于记录得高分;学了、知了、做了还要“拿了”;知识结构化、复习系统化、训练综合化;做好信息搜集也是增分关键;吃了正餐恰当选择资料;找尖子生谈话;放手让尖子生自主学习。 问题：
1、能否增加午自习和晚上第三节晚自习
2、下午课间操开始
3、各位领导看到带高考胸徽的学生做的不对，都可以严厉批评教育。
第五篇：票务部2019年防汛工作总结
票务部全面做好2019年汛期各项安全工作，以防汛保安全为主,认真做好防汛工作,落实各项防汛措施,精心组织、周密部署,确保安全度汛，2019年汛期票务部所属责任区未发生各类安全责任事故。现对我部门各项防汛工作总结如下:
一、早安排、早落实,认真做好汛前准备工作。
门区为做好各项防汛准备工作,在年初便对防汛工作做出了具体安排,
成立了防汛工作领导小组,队领导为组长，各班班长为组员。完善了防汛工作预案,制定了工作措施,进一步全面落实以主要领导为核心的防汛责任制,做到思想到位,措施落实到位,并完善票务部各项应急预案,责任落实到人,切实做到了领导认识到位,组织到位,责任到位,措施到位，安全渡汛。
二、统一思想,提高认识，切实做到一岗双责。
票务部定期召开安全例会，认真组织学习上级防汛工作会议、文件精神,及时传达上级对防汛工作的指示,要求全体干部职工在防汛工作中克服麻痹思想和侥幸心理,清醒认识到今年防汛形势,认真落实防汛责任制,
牢固树立防汛工作无小事,落实一岗双责。进一步提高思想认识,积极做好各项汛期工作。
三、落实防汛责任制,加强检查督促工作。
票务部积极落实领导班子、各门区负责人的防汛责任制和防汛职责，在汛期以现场图片形式及时上报、反馈情况。同时,加强对防汛
责任制的检查督促工作,制定了检查督促制度,结合票务部周检查制度全面落实汛期各项检查工作。
四、加强对责任区内的监测和治理，确保安全度汛。
2019年汛期票务部门区职工结合每2小时巡视制度,对易发生积水、漏雨、漏电等险段及时排除隐患,随时监测雨情变化情况,及时上报,由主管安全的副队长做好防汛物资和应急设施等一系列准备,做好汛期各项保障工作,并及时向公园防汛部门上报各责任区情况。雨天时门区职工快速响应，及时拉闸断电并使用遮雨布及时将各处闸机遮挡，疏导游客有序避雨，确保责任区内安全无隐患。
票务部
2019年9月