医院年终工作总结范本

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《医院年终工作总结范本》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：医院年终工作总结范本

年终总结范本

2009工作总结

新年伊始，我们在这里召开公司2009工作会议，在总结过去一年和完成情况的同时，及早安排部署下一的各项工作。首先，我向一年来辛勤工作的全体员工表示亲切的问候和衷心的感谢! 这次大会的主要任务是：回顾总结2009工作，表彰奖励目标任务完成优秀的部门和在工作中成绩突出的个人，安排部署2010年各项工作，动员全体员工进一步艰苦奋斗，抢抓机遇、开拓进取，为公司发展做出更大的贡献。

2009年工作回顾

2009年是公司实行总体三年(2007-2009)发展目标的第三年，也是公司总结前两年经验教训，全面提高经济效益及工程质量进行冲刺的最后一年，现就2009工作作以下总结。

一、全力开拓工程施工渠道，积极开展多元化经营项目可性行论证。

2009年初，公司充分利用的有效资源，制定了以工程施工为主的多领域工作计划，以公司现有资质为主，在公路施工、机场工程、岩土工程等多领域承揽工程项目的目标，全年计划完成产值3100万，承揽施工任务1800万元。

为了实现施工任务承揽目标，本精心组织，积极了解新的市场动向，了解新材料、新工艺，做好市场询价工作，在优化施工组织设计，提高预算准确率方面进行改进，从各方面获取工程招标信息，全年共参加了16个不同项目标段投标，按时提交了符合招标文件要求的投标文件，这些投标文件分别是：

黄河积石峡水电站厂房围护工程; 黄河班多水电站生活区绿化工程; 黄河班多水电站生活区种植土换填工程; 黄河班多水电站生活营地排洪工程; 黄河班多水电站对外公路排洪辅助工程; 徽县地质灾害治理工程;

陕甘宁盐环定扬黄续建Y

1、Y

2、Y3三个标段工程; 黄河拉西瓦水电站伊黑龙沟弃渣场防护防汛工程; 黄河拉西瓦水电站左右岸渣场防护工程; 陕甘宁盐环定扬黄续建Y

4、Y

5、Y6标段工程; 黄河班多水电站导流明渠出口左岸边坡防护工程; 黄河拉西瓦水电站弃渣场环保水保工程。

以上工程项目投标文件经过评审后，只有黄河班多水电站生活区种植土换填工程中标，承揽工程合同货币量1137675.29万元。其它投标文件因各种原因均未中标。本年中标率为6%：承揽新工程完成率为6.3%. 针对通过投标承揽工程任务方式比较单一，公司在下半年后积极调整市场开发思路，把一些工程项目从源头上进行跟踪开发，下半年来，公司获取甘肃清水县、庆阳县政府有意对辖区内部分矿山环境治理项目进行治理的信息，指定市场开发部与两县相关负责人进行接触，最终于年底前完成了清水县毕家里白云矿山环境治理项目的申报。该项目的后续工作当前仍在进行中。该项目的申报成功，为公司探索工程市场开发打开的新思路。

为规避经营风险，保证公司安全运行，公司近三年来一直在积极推进多元化经营渠道的探索。本年来从多方面寻求利润可观，有巨大发展前景的新投资项目，共对以下8个项目进行了可行性论证或咨询：

民和县官亭小水电项目; 格尔木光电开发项目;

甘肃东兴铝业公司陇西分公司20万吨炭电极生产项目; 青海省硫化碱生产加工项目; 敦煌大酒店股权转让项目; 陇西酒厂国有股权转让项目; 湟水河三级电站股权转让项目。

由于多元化经营项目在投资上规模求大，结构求全，加之多数为行业外领域的业务开拓，可行性论证数据准确率低，因此走出了一条新路子的决策困难，如果急功近利势必会给公司造成经营风险。因此，本年针对8个项目中的“甘肃东兴铝业公司陇西分公司20万吨炭电极生产项目、民和县官亭小水电项目、格尔木光电开发项目成立项目小组，进行可行性调研论证。目前以上三个项目尚在进一步论论比较中。

二、精心策划，周密组织，加强生产经营管理工作

(一)实施目标管理，争取工程良好经营业绩

公司本完成产值1869.21万元，辅助业务产值120万元;全年实现结算收入1878.53万元(其中以前结算收入165.52万元);对外结算成本1162.81万元;本年工程结算率为94.4%，施工毛利率33.88%。对外结算成本占本业主结算产值66.12%;达到公司制定的成本控制目标82%以内。

本完成了以下工程项目

黄河班多水电站生活区种植土换填工程; 炳灵水电站库区防护工程甘肃段二标土方工程。

(二)落实责任，强化管理，争取良好的生产安全形势 为了完成目标，本年初期，公司对管理层、职能部门、项目部分别制定考核目标，把产值、结算、成本、工程进度、质量、安全文明施工、财务管理、项目内部管理进行了量化，并与各项目部负责人签订项目管理委托书，强调职能部门对项目部业务的监督指导职能，大大规范和提高了生产经营管理的手段。

截止2009年12月底，公司本及以前所有项目全部施工结束，大部分已通过竣工验收并进入审计过程。已完工项目工期都有不同程度的托延，不同程度存在质量缺陷;尽管公司全体员工尽心尽力工作了一年，但公司整体产值偏低，大部分时间主要是处理以前工程项目存在的质量缺陷，工程资料补充等工作，从而造成了项目管理成本不同程度超出预算，施工项目经营状况

工程材料管理混乱，

三、齐抓共管，确保良好财务状况

公司本年实现主营业务收入1742.94万元，辅助营业收入120万元，收入合计

万元。工程施工成本支出

万元，施工间接费用支出

万元，管理费用支出

万元，计提税金

万元，公司本实现利润

万元。

公司本年收到各项工程款

万元，尚有应收帐款

万元

资金到位率

%，向各施工队伍支付工程款

万元，尚有应付帐款

万元，上缴各项税金

万元，施工间接费用及公司管理费用支出

万元。

为加强财务管理控制水平，年初公司根据全年工作任务费用控制办法、财务预算，工程项目财务管理等方面的规章制度。统一财务核算口径、规范帐务处理，为会计核算奠定了良好的基础。对各项目部下达财务控制指标，使项目经营能力逐步提高，为了提高公司信誉，公司以合同为准，按规定及进拔付各施工队伍工程款，根据个别施工队伍资金紧缺的情况，根据项目部建议进行了工程款提前支付或垫付。及时与业主单位沟通，确保公司应收帐款及时回笼。

四、规范管理，不断提高管理水平

(一)健全制度，规范管理，促进管理科学化、规范化。 坚持用制度管事，大力抓好制度建设。年初公司布署了以组织管理、生产管理、财务管理、办公人事管理、市场经营管理为框架的基本制度修订工作，截止6月份，各项制度修订已基本完成。

加强工作计划性，对公司重大决策、重要工作和重大事项下发了《2009年重点工作安排》，明确了公司各层次管理部门的重点工作，针对工作推诿、拖拉等现象，启用晨会制度，制定了以部门为单位的《公司部门(项目部)月考核办法》，及时协调、安排处理生产技术文件、会议等事宜，促进了各项生产任务的按期完成。

结合工程市场实际情况，建立健全市场开发激励机制，明确市场开发工作方向;强化内部控制体制，财务控制目标。先后制定下发了《公司多种经营管理办法》《2009经营目标奖励办法》《项目竣工考评办法》《2009费用预算及开支标准》《公司各项目部费用控制管理办法》。

根据工作实践中存在的制度空白，及时补充下发了《项目完工后工作程序规定的通知》。

以上制度的建立健全，解决了在建项目生产中出现的诸多问题，规范项目管理及内部管理行为，响影了公司“精细化”管理的思路，确保了公司良好的经营状况，为企业持续经营提供有效保证。

(二)加强员工队伍建设，努力改善员工的生产生活条件，打造团结奋进的员工队伍。

积极推进人事管理规范化进程，确保以前确立的基本人事 事制度的延续性和稳定性，并在此基础上不断完善包括工资、有薪事假、节日休假和其它物质福利待遇。

年初公司相继下发了《年薪考核办法》《2009目标奖励规定》，以完成目标为目的，从过程考核到最终结果激励，从管理层到普通员工，有针对性地建立了公司激励机制。 根据《劳动合同法》，年初与30名员工签订了个人劳动合同，全年新增员工5名，离职8名。止12月31日，公司在职人员27名。公司注重抓好员工最关心、与切身利益密切相关的工作与生活问题，今年对员工的工资待遇在2008年的基础之上普遍提高5%～7%，工资结构新增了工龄工资。进一步改善员工的生产、生活环境，营造舒心、和谐的工作氛围。针对个别员工家庭及个人存在的生活难题，替他们解除后顾之忧。

开展以“责任胜于能力”的员工素质培训活动，督促项目部员工在工作之余学习理论知识，公司为各项目部配发《项目部员工必备手册》，经过组织、检查、考核等手段培养员工的自学能力。

人力资源是企业发展之本，公司将在今后的建设重逐步加强人力资源建设，不断完善员工福利制度及福利待遇，为满足员工生活物质文化需求而不懈努力，争取把公司建设成一个团结、奋进的战斗团队。

过去的一年，是不平凡的一年。面对工程管理岗位严重缺岗的情况，部分年轻的员工迎难而上挑起了项目管理的重担，发挥了工作的主观能动性，取得了阶段性成果。这些成绩来之不易，值得我们倍加珍惜。在此，我们向一年来加班加点、辛勤工作的全体员工表示亲切的问候和衷心的感谢!在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到我们工作中还面临不少困难和问题。

一是全体员工工作规范性与公司的要求还有一定差距，提升规范性，提高工作质量。

二是要切实将施工成本控制责任制落实到具体事、具体人上还有一定的差距，具体一点讲就是把工程进度、质量、安全责任制等项目控制点按计划落实，严格按照ISO9001质量认证体系要求，规范流程，明确责任，用过程质量保证总体质量，不断提高施工控制水平;

三是还需进一步提高公司行政管理水平，提高资源利用率，提高工作效率，进一步激发职工积极性和创造性，实现单位和员工个人共同发展;

四是要进一步开阔视野，抓住快速发展的战略机遇，利用各种优势资源，拓展经营市场，在国家各种资源大力支持西部发展的形势下快速推动我公司全面、和谐、持续发展。

2010年工作思路

2010年，国家为应对国际金融危机出台了“保增长、扩内需、调结构、重民生”重要举措，2010年全国经济工作的主调仍然是扩大基础设施建设，作为工程施工单位，我们将迎来千载难逢的历史性机遇。机遇与挑战并存，全员工要进一步增强责任感和使命感，把思想和行动统一到公司对市场形势的分析判断上来，统一到贯彻落实公司决策部署上来，以奋发有为的精神状态，攻坚克难，促进公司发展实现新跨越。

一、2009年工作的指导思想

继续寻求公司新的经济增长点，围绕工程施工这个主营业务，深化业务承揽渠道，积极谋求水电产品开发、矿产品生产加工经营，广泛参与国家政策性投资的农业、资源开发型项目论证，力争在实现公司多元化经营的道路上取得突破;以“安全第

一、预防为主、综合治理”为方针，客观推进标准化管理程序，提升施工管理控制水平。

二、工作总体要求

(一)紧扣一个主题——加快发展、提升形象为主题。

(二)强化三个方面的管理。即强化经营、财务、行政后勤三个方面的管理。积极开拓市场，加强与行业内外各部门关系的协调，多方面争取工程项目，采取切实可性的项目管理措施，提高施工项目成本控制水平，确保项目施工顺利实施;加强预算管理和财务监督，开源节流，合理使用资金;进一步规范行政后勤管理工作，实现限时办结制、督查督办制、责任追究制，用科学、规范的管理创造企业新的效益。坚持以人为本的原则，营造良好发展环境，强调人本需求、体现人文关怀，使人人能够共享公司发展新成果。

(三)注重企业自身资质建设。力争完成公路、监理、市政资质申报及地质灾害施工资质升级工作，完成企业宣传策划方案，促进企业品牌化经营，提高市场经营形象。

三、主要工作目标

(一)经营指标

1、年产值达到2300万元;

2、年辅助业务产值达到300万元。

(二)财务指标

1、公司施工毛利润不低于11.6%;

2、期间费用支出不超过营业收入的10%(或控制在预算目标之内);

3、净利润不低于3%;

(三)施工管理指标

1、质量目标：

新建项目分部分项工程合格率100%，优良率85%以上,施工质量等级满足合同规定质量等级或要求，全年无重大质量事故发生;

2、进度目标：

总工期控制在合同工期以内(业主及监理同意工期顺延及客观原因影响的除外)。

3、安全目标: 实现重大伤亡“零”事故，控制轻伤率不超过3‰，重伤率不超过1‰。

4、成本控制: 实际成本控制在目标成本以内，即项目承包成本控制在营业收入的82%以内,项目管理费用控制在营业收入的3%以内。

5、业主结算率达到实际完成产值的85%以上。

6、资金到位率达到业主结算产值的85%以上。

7、工程中标率达到20%以上。

(四)内部管理

1、针对发展中存在的各种新问题完善项目管理制度、行政管理制度、考核激励制度。

加强项目管理，强化生产协调和技术指导力度，提高项目工期、质量、安全文明施工、计划经营、材料管理等生产过程中长期不能解决难题，要求项目负责人，总工增强事先指导的预见性，提高项目成本控制水平;

及时解决工作过程中出现的各种问题。各部门要强化全局意识，要加强协调、沟通，要积极主动去解决问题，不允许相互推诿、扯皮。要求职能部门管理者针对加快建设中出现的新问题，要善于钻研、勤于思考、敢于创新，最大限度调动员工主观能动性、积极性的管理机制，提高工作效能，挖掘工作潜能，出实招、干实事、求实效。不摆花架子，不耍嘴皮子，强力推行问责制，兑现奖惩，对不能按期完成目标任务的部门领导或个人，完善目标责任考核体系，该降薪的要降薪。着力解决企业发展的“瓶颈”问题。

2、围绕生产活动，深化管理体制，着力解决阻碍公司发展的根本问题。

以人尽其才、才尽其用为目标，进一步改变用人事制度。认真研究新形势下人才的特点，对有责任心，能干事、业务精、作风好的工程技术人员，适当放宽计算机应用、办公程序性的要求，充实到生产岗位上，使其干事有舞台、发展有空间，解决由于企业人力资源不足，对个别利润相对较低，但资金有保证的项目不参与的局面。

3、培养员工从生产实际出发，以提高企业利润为目的，讲求工作效率，降低费用开支工作观念。

以政令畅通、提高工作效率为目标，着力解决内部管理体制问题。以企业发展和利益为目的，简化各种办事程序，优化资源利用，提高工作效率;要精简会议，特事特办，能碰头解决的碰头解决，能开小会解决的决不开大会;开会要讲效率、要出纪要，要严格控制参会人员，关系不大、没有多大关系的人一般不参加会议，尽可能开电话会议。

管理部门要牢固树立服务的观念，要急生产部门所急，想生产部门所想，主动提高服务质量和服务水平，尽心尽力去做事，改变工作疲沓、拖拉的作风;要做好服务保障工作，在福利待遇方面向一线员工倾斜，解除生产一线人员的后顾之忧，使他们全心全意搞好工作;，

(四)大力推进企业文化建设

企业文化建设是教育引导职工树立良好企业形象，塑造具有公司特色的品牌形象，增强公司竞争软实力，让企业文化成为激励员工不断进取的巨大精神动力。除了事业留人、待遇留人，更重要的是文化留人，使人才在企业中感到受到尊重，实现自身价值。

公司要通过不同形式，在各种场合，把企业文化的建设贯穿于生产活动的每个环节，要树立全员建设企业文化的氛围。

同志们，今天的会议是总结会，是部署会，更是加快动员会。面对新的机遇，新的起点，新的挑战，让我们以“矢志艰苦奋斗，勇于开拓创新”的自觉行动，抢抓机遇、再鼓干劲、顽强拼搏、真抓实干，扎实做好2010年各项工作，为开创公司更加辉煌美好的明天而努力奋斗!

最后，祝各位领导和同志们新春愉快、身体健康、万事如意!

第二篇：老员工年终总结范本

当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训。下面是小编整理收集的老员工年终总结范本，欢迎阅读参考!

老员工年终工作总结

(一)

春去冬来，转瞬间，历史即将掀开新的一页，来到龙洋公司快3年了，在龙洋也算一名老员工，作为公司的一名老员工。我深深的感受到龙洋公司之蓬勃发展的热气，及拼搏向上的精神，在这三年里我学会到了很多同时也懂了很多，从一个什么也不懂的销售顾问，到今天的月销年销售冠军，首先我要感谢丛总给我展现自我和学习的平台，让我能够有学习和发展的空间，其次我要感谢郑经理和马主管对我工作的的支持与帮助，正因为有了你们的帮助，补冲我的不足，我才能够一点点的的进步，取的今天好的成绩，下面我把自己这一年的工作和学习情况，做一下总结，

XX年4月份来到公司我全年销售了35台，而XX年我销售了84台车。XX年我自己给自己制定的目标是100台，经过自己的努力和全体员工的协助下，我完成了，并超额完成了我所定的目标，取的了121台的好成绩。XX年我还要有新的目标和新的突破，我相信，只要我想做就没有做不到的事情，我对自己有信心，对我们整个整体有信心，我相信只要努力，只要付出就一定会成功，加油。

销售部是企业的一个门面，一个窗口，我们的一言一行都代表我门的企业，所以我无论是在工作还是平时生活都高要求的要求自己的言行，在高素质的基础上还要更要加强自己的专业知识和专业技能，要想做为一名优秀合格的销售顾问，必须能够了解和吃透竞争车行的动态，说出他的不足之处，要做到人有我有，人有我优，经过这几年的磨练，使我更加成熟，无论是谈客户还是了解客户心理都有了很大的提高，回顾过去忙碌的工作，每谈成一个客户，非凡是那些不好谈非凡叼难的客户，到最后的成交，都对自己是一种磨练。

同时也是一种挑战，现在看，过去的之一时期，尽管在工作的各个方面既有欣慰，也有遗憾，但有一点是值得肯定的，我们真诚的付出了，说到这里我想多说几句，我们在平时工作中应该怀着颗感的心去对待每一个你接待的用户，不要把他们当成一个生疏人，或者是一个普通的客户，当作朋友，亲人，只要你真诚的付出，才会换来客户的你的信任，和肯定，这是我在海马的摸索和经验，记得伟大的乔基拉德说过，要想要客户相信你的车首先要相信你的人，我认为是很有道理的。我相信只要我们真诚付出了就一定会有回报。

总之销售部是一个不段成长的部门，我喜欢在这个岗位工作，同时也是也个锻炼人的好部们，我有幸伴随它成长，它让我一个涉世未深的人，深市刻的熟悉到自己熟悉到自己的本质工作，那就是相互之间的协作，一个人可以才华横溢，但是没有其他人的协助，评一人之力是什么也做不了的，所以我们要体现团队精神，因为我们龙洋公司是一个整体，一个大家庭，龙洋公司的全体员工就象兄弟姐妹一样，团结合作，我也在工作中学到了许多专业知识，和做人道理。

所以无论是岗位日常工作还是领导交代下来的任务，我都力求做到尽善尽美。

尽管有时也很累，但也体验到苦中有乐，累中得到的是收获，我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定坚持的基础。我也深知，工作中自己还有很多的不足，例如：业务知识上，还没有达到精益求精的要求，工作有时过急过乱，缺乏深入细致工作等，我要在以后工作中努力克服不足，改正缺点，加强锻炼，以出色的表现为公司作出贡献。

老员工年终工作总结

(二)

从20XX年来到XX公司，到现在已经有3年时间了。在这三年的工作中，经历了很多事情，获得了很多经验教训。在这里，我要感谢领导，给了我一个成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、在工作中主要存在的问题有：

1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识。

2、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。

3、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

二、工作心得

1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。

3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误公司的生产。

在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

三、工作教训

经过这几年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：

1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急;

在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

2、对流程不够熟悉;

在工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提。

3、工作不够精细化;

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。

4、缺乏工作经验，尤其是现场经验;

今年的现场经验有了很大的提高，对整个工段有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。

5、缺少平时工作的知识总结;

在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

6、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象;

拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。

四、工作计划

其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水;

2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成;

3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作;

5、精细化工作方式的思考和实践。

最后，我对自己目前的工作状态还是比较满意的，希望领导审阅!三年的时间，让我得到的不仅是丰厚的经验，更提升了自身水平，得到了大家的认可，再次向大家表示衷心的感谢!

老员工年终工作总结

(三)

光阴似箭，时光荏苒。转眼间，到XX已经快三年了。回首三年前，本着对工作的美好憧憬，我步入了XX，成了一名XX人，开始了我XX大家庭的生活。又是一年下来，是既有得又有失的。如今20**年就快结束，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20**年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20**年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务。

在20XX年里，我自觉加强学习，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这两块，理清工作计划与思路

三、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

四、未来的憧憬。

针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

(一)积极搞好与部门同事的协调，进一步理顺关系;

(二)加强专业知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;

(三)加强基础工作检查，强化技术的创新实践，促进技术水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，及时与领导同事进行沟通，认真学习公司相关政策规定，提高自己的安全意识，同时在安全生产方面要严格要求自己，为公司发展贡献自己的一份力。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在柳董事长的正确领导下，XX的未来会更加美好!

第三篇：企业员工年终总结范本

20xx年企业员工工作总结

时间一晃而过，转眼间到某公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对某肃然起敬的同时，也为我有机会成为某的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是某介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和某公司有了一定了解。某公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。某在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在某在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

虽然到某来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没考，试大收集整理有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为某的发展贡献自己的力量。

某公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。某成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在某。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。

20xx年企业员工工作总结

20XX年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。

一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。

二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量)，也没有出现大的断货现象，深表欣慰。

三、按照gsp质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。

四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。

五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。

六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。

不足

一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署

一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。

二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。

三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。

四、降低现款供货，寻找新的供货来源。

五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。

六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。

八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领的市场份额而积极努力。

九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至优秀销售员的坚强后盾。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满***.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建***、共创辉煌!

第四篇：个人年终工作总结(范本)

年终工作总结

本人于8月15日进入公司，已经4个多月了，在这期间我做到了尽职尽责，我在自己的工作岗位上付出了最大努力，四个多月以来坚持不懈的工作，在这期间学习和了解到很多以前没有接触到的知识面，对公司产品和项目已基本熟悉。对自己的工作有一定的小小成就感。

一、工作业绩：

1、行政工作：

1.整理花名册：把公司所有人员资料全部整理，作出最详细的花名册。

2.招聘：外出张贴招聘广告，并负责招聘面试以及新进员工办理入职手续和食宿安排，及时跟进了解新进员工的工作和生活状态，尽最大能力满足各部门车间人力需求，。

3.起草和和拟定公司制度：共起草10项公司行政管理制度(《考勤管理制度》，《食堂管理制度》，《宿舍管理制度》，《保安管理制度》，《娱乐活动管理制度》，《人力资源管理制度》，《会议管理制度》，《员工行为规范管理制度》，《办公设施、物资管理制度》，《环境卫生管理制度》)。

4.每月员工考勤及各项费用统计报表及时(10号前)交财务，配合财务工作并准时将工资发放到位。

5.工伤保险单据的整理并提交给保险公司直到理赔资金到位的追踪。共处理7人的工伤保险，已理赔到位的有四位，剩余三位正在申报中。

6.负责日常的行政和后勤的监督和检查工作：考勤制度执行情况，食堂运行情况，工厂清洁卫生情况等等。

7.每月对门卫小店销售报表的整理和商品进货及销售安排，使小店正常营业方便员工生活需要。

8.办公设备的报修：对各部门反映的办公设备出问题状况及时通知技术人员维修并跟踪处理结果。

2、采购工作：

1.样品油漆的下单和确认：接到业务所提供的客户油漆样品给到供应商打样，并追踪样油的到位情况和样品的跟进。公司内部确好样品后整理好给到业务并做留底存档工作。

2.批量油漆的采购：接到业务订单通知，并且跟车间确认好油漆的需求量，及时下单给供应商并追踪到货情况，质量与交期均未耽误公司生产。

3.包材和其它化工用品的采购：接到仓库申购单，并结合业务订单的实际需要及时下单给供应商并追踪到货情况和品质情况，未见缺料现像。

4.五金件和辅助耗材的采购：接到各部门申购单，及时下单给固定供应商或外出采购到位满足各部门的物料需求。

5.办公设备的采购：接到各部门申购单，并严格执行货比三家的原则，单价和质量的可比性，选择质量和单价有优势的供应商，下单给供应商跟踪设备到位情况和安装使用情况。

6.对账和采购成本统计工作：每月10日前将所有月结供应商送货单整理对账工作，并将对账单交财务。

二.年终小结：

1.行政工作取得小有成绩，但也有不足，考勤制度虽然制定全面了，但执行力度却不到位，监督工作没有作好。

2.与各部门和人员之间的沟通能力还有待提高，增加沟通耐心，提高沟通技巧。

3.办公设备采购能通过有效的性价比，成本有所控制。但是五金件和辅料的采购cos down做得不够。

三.明年工作重点计划：

1.抓行政监督工作，将各行政制度全面发挥它的作用并监督执行到位。

2.优选招聘，对面试员工进行考核，为公司招到优秀的员工并推行公司的向前发展。

3.对员工多作培训计划安排，培养出合格才能全面的优秀员工团体。

4.《采购管理制度》一定要编制出台并执行到位。

5.采购cos down制定目标并按目标去奋斗。

展望2012年的工作，我还是会继续和2011年的工作一样，坚持不懈，积极进取，在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力，完美的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务，这是责无旁贷的，我相信我能够做好!

第五篇：个人年终工作总结范本

XXXX年，我坚持科学发展观为指导，自觉加强政治理论学习，刻苦钻研业务知识，努力提高工作水平，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下：

一、加强政治理论学习，提高思想水平和整治素质。

一年来，我始终坚持学习党的各项文件精神不动摇，坚持良好的学习习惯松劲，结合自身工作岗位，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，用一个共产党员的标准严格要求自己，时刻保持崇高的责任感和政治敏锐性。

二、加强业务知识学习，提高工作能力。

在工作中，坚持一边工作一边学习，认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。不断反思自己在学习过程中存在的不足，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。

三、勤奋工作，无怨无悔。

在日常工作中，坚持以严格的标准要求自己，高水平、高质量按时按成各项工作日常;在时间紧、任务重的情况下，加班加点，保质保量完成任务，体现发改委干部扎实勤奋、无怨无悔的工作作风。

四、廉洁自律，严于律己。

作为一名光荣的国家公务员，我时刻牢记肩负党的光荣传统，全心全意为前来办事的企业和群众服务。坚持廉洁自律，洁身自好，心中时刻不忘树立在人民群众中的良好形象。以纯洁的形象维护党和政府的尊严，扎实做好自己人生每一步。

五、对照工作成绩，查找自身不足。

在委领导和科长的正确领导下，加上自身的努力，我科的各项工作得到县上领导和社会各界的好评，我们的工作为推动周至加快发展，奋力实现争先进位起到了一定的支持作用。然后，回顾一年来的工作，还存在一些不足，我将在以后的工作中，加以改进，更上层楼。