关于停车场的申请报告

2022-12-07

随着国民文化水平的提升,报告在工作与学习方面,已经成为了常见记录方式。报告是有着写作格式与技巧的,写出有效的报告十分重要。下面是小编为大家整理的《关于停车场的申请报告》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:关于停车场的申请报告

关于申请修建立体式停车场的报告

尊敬的***部门:

近年来,在党和政府的科学领导下,我市经济发展迅速,人民生活水平不断提升。尤其是去年来***发展进入快车道。我市人口众多,随着百姓生活水平提升,小轿车走进了千家万户,建设立体停车场成为了发展趋势。

一、项目背景

国家发改委公布的数据显示,目前我国大城市小汽车与停车位的平均比例约为1:0.8,中小城市约为1:0.5,2016年中国汽车市场全年累计销量突破2800万辆。群众出行方式由自行车、电动车向汽车转变,交通出行方式发生了根本性变化。传统的停车场,占地面积大、车位少,已经难以满足***构建智慧城市的需要,建设立停车场已成为发展趋势。

立体停车场在国外已有

三、四十年的历史,无论在技术上还是在经验上均已获得了成功。我国也于90年代初开始研究开发机械立体停车设备,距今已有近二十年的历程。由于很多新建小区内住户与车位的配比为1:1,为了解决停车位占地面积与住户商用面积的矛盾,机械式立体停车设备以其平均单车占地面积小的独特特性,已被广大用户接受。

与传统的自行式车库相比,立体停车场不但可以节省空间,还具有使用方便、操作简单、可靠、安全,存取车快捷等优点;减少了因停车而引起的冲突;增加了汽车的防盗性和防护性,并有利于改善市容环境。

二、项目介绍

随着建设智慧城市的发展需要,我公司拟投资***亿,在***建设并运营管理立体式停车场,为我市解决停车难,促进我市经济社会发展、服务民生贡献力量。

资金来源为 ,我们专注于智慧城市的发展,专注于智慧停车系统的设计研发,引进国际顶尖技术团队和经营管理团队,与投资方全方位合作,全程参与到智慧城市建设中的城市停车产业项目建设。

三、项目规划

未来我们的运营模式为:企业投资,建管结合,惠及民生,实现静态交通。

立体式车库行业是一项综合项目,涉及城市规划、交通管理等众多部门,同时也影响到千家万户的出行与城市的现代化运行。我们将联合与国家大型装备制造业企业,包括城市规划、建筑设计研究院等机构的专家学者,实现研发、设计、制造、调试、安装、维保、售后、运营服务于一体的一条龙运营模式。计划用三期完成城市智慧停车产业建设:一期完成城市整体规划方案及投建智慧停车位 个,拟投资 ;二期完成投建智慧停车位 个,拟投资 ;三期完成投建智慧停车位 个,拟投资 ;并形成完整产业链,科学、高效地管理交通行车和静态交通。

同时建立预约停车管理系统,该系统是一套基于卫星定位技术的全自动化管理系统,融合了移动互联网、云数据、卫星定位等技术,集成了卫星定位系统、车位计数系统、3G传输系统以及停车场管理系统,实现远程查看车位、远程预定车位、手机移动支付等主要功能,普通用户通过手机APP,即可实现全程预约、导航、定位、缴费,实现停车场无人化管理。系统的建立将最大化使用城市车位利用率,为群众提供最佳的停车服务。

恳请各级领导给予大力支持和帮助。

****公司

***年***

第二篇:关于请求安排月卡停车服务的申请

宝安广场物业管理处:

我司自06年入驻广场办公以来,得到贵司长期的关照和支持,十分感谢。现因业务发展,增加了一台业务用车(粤B57A53),需要在大厦停放,恳请给予安排月卡停车服务并给予优惠是盼。

顺祝商祺!

广东××××××师事务所

2010年3月26日

第三篇:关于停车场管理的前期调研报告

我市城区新建的2个停车场即将投入使用,为加强对新建停车场的规范管理,近期,我们通过与扬州、仪征、宝应、兴化、泰兴等城管局电话联系,就停车场管理做了对接。五个市县目前停车场均在各地公安局管理。随后,我们又通过走访市中医院,对其内部停车场的建设和运行模式进行了调研,现将有关情况报告如下:

1、场内基础设施:为便于停车场的收费管理,新建的停车场需要安装机动车停车智能管理系统,自动取卡,人工收费。同时,为保证场内停车安全,需要多角度、多方位安装监控设备进行全程全范围监控。停车场进出口需要为工作人员设置值班亭,配备日常所需的水电、空调等设施。

2、工作人员配备:根据实际需要,每个停车场进出口需要安排收费人员4名,分三班实行全天24小时工作制,场内还需要安排2名管理人员,负责车辆停放的疏导和指挥。两个停车场共需要收费人员8名,管理人员4名。

3、各项经费保障:通过对市中医院的走访了解,目前中医院停车场最多可容纳120辆车辆,正常情况下停放80辆左右,按照物价局规定的收费标准收费,每天收费约为800元。场内工作人员安排由恒久物业进行承包,由于恒久物业与中医院有较大的业务往来,因此人员工资标准定的不高,每人每月为1500元,由中医院财务室负责与恒久物业结算。目前城区即将投入使用的2个停车场一共有停车泊位158个,其中公安局对面停车场有停车泊位93个,东门广场农行停车场有停车泊位67个(其中有2个泊位无偿提供给张辉使用)。因公安局对面停车场停车主要是到公安局办事的人群,节假日停车量不大,因此,两个停车场每天收费平均预计在1100元左右,聘用的收费人员和管理人员工资大约在1800元至2500元之间。

附:关于市中医院机动车停车收费标准的批复

2015年1月8日

第四篇:关于停车收费管理的专题报告

尊敬的公司领导:

根据公司统一安排,我管理处于本月13日早8:00至晚17:00安排收费员张燕到北门,客服文员谢晓红到南门对我大厦车辆出入及停车收费情况进行了现场统计,白天时间段共收取临时停车费145元,由于早8:00前,晚16:00要保障大厦包月车辆停放,故临时停车收入有限,此数据与每月实际缴纳临时停车收入基本吻合。

结合此次现场统计情况及本人平时所掌握关情况,现将明珠﹒世纪大厦停车收费管理的详细情况向公司领导作以汇报:

一、基本情况

我大厦地下车库有固定车位48个,地面有临时车位11个,非车位划定区域可临时停放车辆8辆。

现管理处办理包月固定停车卡48张,白天临时停车卡26张,免费赠送卡15张(其中有12辆车属长期免费停放)

二、目前车辆管理现状

1、车位有限,涉外租赁减少,物业用途逐步向办公及住宅转型,导致车位供应不足,现有车位难以满足业主们日益增长的停车需求,停车问题也是周边小区难以应对的实际问题。

2、在多年的物业管理中,公司领导曾给少数业主一些特殊的折扣待遇。如1-2603,1-2501,1-603等都一直享受停车收费包月折扣,这部分业主也是本次停车收费涨价沟通最大的困难户。

3、由于缺乏有效的技防控制,收费管理全凭保安人员的自觉性,也致使此项成为管理处的一个长期漏洞。例如:畏难情绪,对个别比较强势的业主缺乏据理力争的勇气;习惯主义,对个别打着公司领导旗号及特珠业主亲朋来访不收临时停车费;贪腐行为,将未撕票的停车费拒为己有。以上问题是没有计时系统收费停车场的普遍现象。

针对以上问题,我管理处结合下半年停车收费价格调整采取了相应的措施。例如:设立临时车辆停放登记制度,严格执行惩戒措施,对个别倾向性严重的保安人员进行岗位调整,使整个停车收费秩序有了一定的好转。七月份后,我管理处临时停车收入较之往年同月份相比每月增长1500元,增长比例达到了50%。

在停车收入明显增长的情况下,个人理性认为我管理处在临时停车收费还存着一定数额的跑冒滴漏,完全堵塞此种漏洞也有很大的无耐

第五篇:停车场申请立项报告

皇庭广西钦州分公司 停车场申请立项报告

申请单位:

广西钦州分公司翡翠湾客服服务中心

二 ○一 一 年 一 月

第一章 概述

一、业主单位概况

本项目业主为钦州市皇庭房地产开发有限公司,是深圳市皇庭地产集团下属子公司,主营广西钦州市的房地产开发,当前,公司正着力开发钦州首席体育公园大社区——皇庭御珑湾。凭借皇庭地产集团在深圳积累的12年的房地产开发经验,皇庭御珑湾的开发规模与建筑理念延续了皇庭集团一贯以来走高端、精品项目开发的路线,将皇庭地产丰富的开发经验充分融入到本项目中,立志为钦州人居打造新的生活蓝本。2008年,钦州皇庭在挥师北部湾,在钦州开发的首个项目——皇庭翡翠湾正式登陆钦州市场,建筑面积近10万平米,该项目是钦州首个集天然江景、人造地中海园林与欧式建筑于一体的高尚社区。项目推出后,仅用了1年的时间就全部售罄!销售率及成交价均创钦州楼市第一!2009年9月,皇庭地产在钦州的旗舰力作——皇庭御珑湾也隆重面市,该产品的建筑面积达到33万平方米,占据钦州新城区的核心,是钦州首个将体育公园与高尚住宅相结合的项目,其规划、开发理念及整个项目的独特性在钦州尚属首例,在广西区内也属于稀贵产品。该项目自9月20日开盘以来,在半年时间里就已实现销售面积近5万平方米!与此同时,

2 钦州皇庭还正在同片区着力打造一座高端的五星级酒店,计划于2011年底营业,充分满足钦州市民高档次休闲娱乐的生活需要。

2008年,在中国环北部湾房地产业博览会上,钦州皇庭一举囊括了三个重量级大奖:房地产企业50强、诚信房地产企业和绿色地产人居生态名盘!这些奖项是迄今为止钦州房地产项目在广西楼市的参展评比中得到的最高荣誉!

二、项目概况

本项目为“停车场装修工程”。本项目拟投资2.4万元,车位50个,本项目完成后,可解决翡翠湾小区业主停车难的问题并可以为公司创造长期收入。

第二章 项目背景

皇庭翡翠湾小区系统因停车位短缺而造成的生活停车难问题十分突出,据统计表明,翡翠湾小区停车场地不能满足停车需求。停车设施的紧张状况不仅严重影响了小区业主的停车,而且严重影响了小区环境和周边地区的交通秩序。小区停车难已经成为困扰业主、同边群众、物业管理部门三方的社会问题。

随着经济和社会的快速发展,人民生活不断提高,小区

3 业主自购车越来越多,自购车的业主更快速增加。目前,车多人多,经常堵车,业主投诉,严重影响了正常的生活秩序。亟需加建一个停车场。

三 项目建设的必要性

一、本项目建设是翡翠湾小区管理部门的迫切需求也是解决就业主停车难问题的实际行动和有效措施

停车场是皇庭翡翠湾必不可少的功能区域。皇庭翡翠湾,东临钦江,独享河滩公园,毗邻行政中心区,地处“一江两岸”核心发展区,附近钦师附小、市八中、钦州二中、河滩公园、新华书店、幸福大酒店、两岸KTV、香水街、华润万家超市、品牌咖啡吧等配套应有尽有,皇庭翡翠湾与这些市政配套相得益彰。皇庭翡翠湾由115.97-148.77㎡的三房、143.59-153.97㎡的四房、174.66-221.33㎡的楼中楼三种户型组成,采用围合式的建筑布局,保证庭院绿化用地最大化;建筑外立面秉承纯欧建筑精髓,整体造型雄伟典雅,洋溢着新古典主义的风格; 13000平米的水景生态园林,为您营造一个内外兼修、典雅而温馨的绿色生态生活。项目配有近3400㎡欧式浪漫的风情商业街,尽显异域风情的尊贵;同时设有皇室贵族会所,瑜珈室、健身室、儿童游乐室、棋牌室、咖啡吧、KTV、多功能厅等设施,不仅为业主提供了

4 健康舒适的休闲娱乐空间,更是业主居家的第二客厅,会客、商务尽在优雅从容中轻松实现。小区内还设有成人泳池、儿童嬉水池、架空层花园,充分保障了业主的高品质生活。 2008年在中国环北部湾房地产业博览会,皇庭地产携皇庭翡翠湾项目代表钦州地产一举囊括了三个重量级大奖:房地产企业50强、诚信房地产企业和绿色地产人居生态名盘!这些奖项是迄今为止钦州房地产项目在广西楼市的参展评比中得到的最高荣誉!。

现在大多数家庭都有一台车,加业主朋友到访需存放车辆,亲戚朋友探视需存放车辆,以及出租车进出,使皇庭翡翠湾小区人流、车流巨大,停车需求日益扩大。皇庭翡翠湾小区停车难已成为广大小区业主普遍关心的热点难点问题。如何改善皇庭翡翠湾小区停车现状,创造良好的生活环境也是目前很多皇庭翡翠湾小区的工作重点。根据皇庭翡翠湾小区实际情况,实施本项目既是皇庭翡翠湾小区目前的迫切需求,也是解决皇庭翡翠湾小区停车难问题最快最便捷的有效措施。

二、本项目的实施是皇庭翡翠湾小区改善生活环境和周边地区交通秩序的必要保证

目前,皇庭翡翠湾小区停车的地方少,小区门前的路上和皇庭翡翠湾小区内道路上,平时都停满车辆。所停车辆少时不低于30辆,多时可超过50辆。经常堵车,影响通行。

5 生活群众车辆无处存放,皇庭翡翠湾小区车辆无处存放,皇庭翡翠湾小区门口车辆拥堵,严重影响皇庭翡翠湾小区的正常秩序。

中皇庭翡翠湾小区门前的路是是展现小区形象的一道亮丽的风景线。中皇庭翡翠湾小区目前停车场位少,车辆一般都侵占机动车道、甚至人行道、使得本不宽敞的机动车道更为狭窄、拥挤,影响车辆通行,影响小区形象。只有实施本项目,让车辆停到该停的地方,皇庭翡翠湾小区环境和道路交通才能有可能得到改善。因此,本项目的实施是改善生活环境和周边地区交通秩序的必要保证。

第四章 建设条件及地址

本项目选址在皇庭翡翠湾小区外15栋后面的一块空草地,交通水电都非常方便,场地平整,施工条件良好。

第五章 项目建设规模及方案

一、项目用地:用地约1000平方米。

二、建筑面积和建筑占地面积:总建筑面积约1000平方米。其中:

1、停车位占地面积1000平方米,一层,大概设计50个车位。

本项目地块座落在皇庭翡翠湾小区旁边。项目所需的水、电、通讯等,可直接从预留接口接入。 第六章设备配备及水、电供应条件

第七章 环境保护及卫生安全措施

本项目的建设对自然生态环境基本没有影响。建成投入使用后,主要的污染物为生活垃圾、汽车尾气和少量的噪声,经处理可以达到排放标准,能保证不影响外部环境。

第八章 项目组织管理

该项目由皇庭翡翠湾小区管理处管理,拟成立一个项目实施小组,实施对项目的领导。

项目完成后,业主将进一步加强内部改革与管理,建立健全组织机构和各项规章制度,利用完善的软硬件设施,把为小区业主服务的工作做得更好。

7 第九章 项目建设进度安排

该项目拟于2011年3月底前完成场地平整,工程图纸设计等前期准备工作,并力争2010年4月开始工程施工,确保2011年10月底前完工。

第十章 投资估算及资金筹措

一、固定资产投资

该项目计划投资2.4万元,总建筑面积1000平方米,

二、固定资产投资资金来源

该项目固定资产投资所需资金共2.4万元,现向总公司申请拨款。

第十一章 综合效益分析

一、营运收入

本项目不属社会公益事业,以盈利为目的,投资回收期不到一年,成本可以快速回收并可以长期收益。

二、社会效益估算

本项目的实施从根本上改善了业主的生活环境和周边地区交通秩序,既方便了业主,也解决了道路乱停车的问题,其社会效益明显。

第十二章 主要结论

1、实施本项目是解决皇庭翡翠湾小区停车难问题最快最便捷的措施,是皇庭翡翠湾小区解决人民群众生活难问题的有效举措。本项目的实施也是改善皇庭翡翠湾小区生活环境和周边地区交通秩序的必要保证

2、本项目符合城市规划和国家和省、市对皇庭翡翠湾小区建设的要求。

3、本项目选址合适,土地已经在使用,建筑材料充足,建设资金有保证,项目可行。

4、本项目不属社会公益事业,以盈利为目的,投资回收期不到一年,成本可以快速回收并可以长期收益。

5、本项目计划投资2.4万元,用地1000平方米,资金向总公司申请拨款。

二0一一年一月

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