第一篇：总经理工作岗位职责
总经理秘书岗位工作职责
一、负责总经理的办公服务工作，包括卫生管理、文件整理、日程安排等工作。
二、负责组织撰写或校对以公司名义上报、外发的综合性的文字材料;负责组织起草总经理会议材料。
三、负责公司文秘业务指导。
四、负责公司办公会的有关事宜，并办理会议议定事项。
五、负责督促、检查、催办上级批件，公司领导批件及总经理办公会议定事项的办理工作。
六、负责办理各子公司上报文件，协助处理各类报告。
七、协助各子公司经理或厂长做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。
八、负责纪录、整理总经理办公会会议纪要。记好大事记。
九、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。
十、负责群众来信、来访的接待、办复工作。 十
一、完成领导交办的其他工作
第二篇：公司总经理助理岗位工作职责
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、
决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。
12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。
13、类似的书籍你可在上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管理方面的、
建设工程项目管理方面的等等。
14、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
16.工作内容:协助总经理制定战略计划、经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;协助总经理进
行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。
17.要求：知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验;具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;熟练使用办公软件。
18.态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;有很强的判断与决策能力，计划和执行能力;良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。
一、贯彻总经理(董事长)的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理(董事长)反映情况，反馈信息。
二、协助总经理(董事长)做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。
三、深入基层单位了解情况，调研
工作细致，能及时发现并预警各种案件，使企业规避风险。
四、对总经理(董事长)的工作指令执行过程和执行结果进行督察。
五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出建议，供总经理(董事长)决策参考，当好参谋和助手。
六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划，经董事会(董事长)、总经理(董事长)批准后，组织实施。
七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的分析，制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。
八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察，检查跟踪。
九、负责对企业计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的结
果进行考核上报。
十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。
十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的积极性，实现生产、经营效果与人的协调发展。
十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开源节流工作，保证企业的资产能保值增值。
十三、抓好企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。
十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理
(董事长)反映，并提出处理意见，对一般性的问题，在职责分管的权限内及时处理解决。
十五、在总经理(董事长)的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。
十六、当(集团)总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，应能具体处理好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。
十七、完成董事会(董事长)和总经理交办的其他各项工作任务。
1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政 事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。
2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。
3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，
4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未 来的宏伟蓝图。
5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根 据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。
6、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致， 协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步 发展。
7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试 用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，使各项工程 能按质按量按期完成。
9、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
10、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位
服务。
11、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
12、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
13、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
14、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
15、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
16、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
17、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
18、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
19、负责保管使用企业图章和介绍信。
20、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
21、在总经理领导下进行工作。
22、协助总经理处理好日常事务。
23、协助总经理协调下属部门之间的关系。
24、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。
25、负责分管范围内的各项工作。
26、完成领导交给的其他工作。
第三篇：公司总经理秘书岗位职责与工作内容
总经理秘书顾名思义是总经理的秘书，也就是总经理的日常工作助手，最重要的职责就是为总经理服务，从这个意 义上来说工作也比较单纯，因为只有一个工作核心和重心，那就是围着总经理转。
一、 总经理秘书岗位主要职责 ：
1、负责总经理的办公服务工作。
2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责组织起草总经理会议材料。
3、负责公司文秘业务指导。
4、负责公司办公会的有关事宜，并办理会议议定事项。
5、负责督促、检查、催办上级批件，公司领导批件及总经理办公会议定事项的办理工作。
6、负责办理人大代表建议、批评、意见或政协代表提案的办复。
7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。
8、负责纪录、整理总经理办公会会议纪要。记好大事记。
9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。
10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。
11、完成领导交办的其他工作。
二、 总经理秘书工作内容：
1.负责起草公司年度工作总结报告及总经理讲话稿。
2.负责起草公司股东人和董事会的会议材料。
3.负责公司其它重要会议记录及会议纪要的整理。
4.负责公司文件的起草、打印、登记和存档工作。
5.负责公司印章及总经理签章的刻制和使用管理。
6.总经理秘书岗位职责也要求秘书定期编辑《公司通讯》。
7.协助办公室主任做好公司来宾的接待工作。
8.完成总经理和办公室主任交办的其他工作。
第四篇：总经理工作职责
1、全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。
2、负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。
3、签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。
4、组织拟订公司的发展规划、经营方针、生产经营计划和三定工作计划及决算方案。
5、主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。
6、任命管理者代表，明确其职责和权限。
7、主持管理评审工作。
8、负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。
9、负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。
10、审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理考核工作。
11、组织好公司员工各类培训工作。
12、审批公司对外签订的合同。
总经理办公室职责范围
1、负责组织公司工作计划的编制工作，检查公司计划的执行情况。
2、负责公司管理制度、考核细则、管理规范、各部门经营责任书的制定、修订工作。
3、负责公司的管理考核工作。
4、负责公司的劳资管理工作。
5、负责公司的人事管理工作。
6、负责组织公司员工进行各类培训，做好考评工作。
7、负责公司的体系认证、内部审核、管理评审、外部监督审核工作。
8、负责公司营业执照、法人代码证、企业资质证书年审工作。
9、负责公司的行政办公工作。
10、负责公司工作总结材料的准备工作。
11、负责组织公司各种会议，做好会议纪要的下发、跟踪、落实。
12、负责文件、资料的收发、管理工作。
13、负责公司档案、资料的管理工作。
14、负责公司的印章的管理工作。
15、负责合同的归档登记工作。
16、负责公司的后勤管理工作。
17、负责编制公司各项财务指标计划及实施。
18、负责公司财务管理及、季度和月份经济活动分析工作。
19、负责财务的各项基础工作。
20、负责财务的各项账目核算及报表。
21、负责安全文明生产和安全保卫工作。
22、负责全体员工的安全教育工作
总经办主任岗位工作职责
1、负责文件的拟发、收存、归档工作，定期组织召开各种会议，下发会议纪要，负责督促、检查、考核各部门的落实情况。
2、负责搅拌站的日常行政对外工作，公司资质及年检工作。
3、负责执行国家、省市有关政策法规，做好员工各种社会保障工作、人员招聘解聘工作及人事技术档案管理工作。
4、负责公司人事、劳资、安全、保卫和后勤管理工作。
5、负责公司管理制度、工作计划的制定、实施和考核工作。
6、负责公司财务的兼管工作。
7、负责对公司员工进行各类培训，做好考评工作。
8、负责公司的体系认证、内部审核、管理评审、外部监督审核工作。
9、负责公司档案、资料的管理工作。
10、负责公司的印章的管理工作。
11、负责合同的归档登记工作。
12、负责按规定做好员工劳保用品、防护用品的发放与管理工作。
13、负责组织公司工作计划的编制工作，检查公司计划的执行情况。
14、负责公司工作总结材料的准备工作。
15、负责部门人员的日常管理、工作考核及教育培训工作。
16、完成公司领导交办的其他工作任务。
(5)设备部长岗位职责
A、服从生产部门领导，负责企业机械电气设备的专业管理工作。
B、以身作则，团结协作，严格执行各项规章制度，定期向生产技术部门领导汇报工作情况。
C、负责制定企业机电设备的购置、报废、维修计划，组织制定本车间的规章制度，监督计划的完成，并做好验收工作。
D、督促检查全车间员工对工具、设备管理计划和操作规程的执行情况，不断提高设备的完好率和利用率。
E、负责制定企业机械设备的技术改造、革新和挖潜等项目计划，并组织实施。
F、负责组织收旧利废工作。
G、参与有关部门分析处理机电事故。
H、组织调动人员参加突击抢修任务，对机械设备的完好率和利用率负责。
I、组织对机电维修人员的技术培训，提高员工的素质。
J、负责对员工进行安全知识的宣传教育和安全交底工作，避免事故发生。
K、负责管理企业设备的档案、图纸、技术资料。
L、健全值班制度，如实做好考勤工作。
M、对有部门或人员提出的机械或电气事故隐患，不及时处理而造成不良后果负主要责任。
(6)机修工岗位职责
A、服从车间主任的工作安排，搞好团结协作，确保安装、维修及车辆检修工作的完成。
B、努力做好本职工作，加强业务学习，提高技术业务水平。
C、严守操作规程，进入维修场地首先要检查电源、电线、易燃易爆物状况，防止意外事故发生，维修时必须切断电源，并悬挂警示牌，维修完毕后及时清理现场，在确保不存在危险隐患的情况下解除警示，并及时通知生产部和各岗位工。
D、经常巡回检查，发现问题要及时采取有效措施，提高机械设备的完好率，确保安全生产。 E、节约原材料，爱护设备和工具，机械发生故障要及时修复，妥善保管好工具，未经领导批准不得擅自携带出公司和借出。
F、督促驾驶员、机台操作者，做好日常机械设备的管理和保养工作。
G、搞好卫生工作，保持车间整洁。
十七、小车司机工作职责
1.坚守工作岗位，随时做好出车准备，让你真完成出车任务。
2.随领导外出办事，应随时在车内待命。保守机密，做到不该说的不说，不该知道的不打听。
3.严格遵守交通规则，注意行车安全。
4.在没有经过办公室的准许，不得私自将车辆交给他人。
5.及时办理审验手续，及时进行保养、维修和年检。
6.班前、班中不准饮酒。
7.妥善保管车辆证件，适时检查证件时效性。
8.按照公司的规定停放车辆，每日出车前、收车后，要及时清洗车内外卫生，例行保养，确保车辆正常行驶。
二
十、厨房人员工作职责
1. 厨房人员工作时，工作衣帽穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时用夹子、勺子等工具取用。
2. 在工作时，不得在工作区域抽烟、咳嗽、打喷嚏时要避开食物。
3. 在给员工打饭期内，尽量不要接听电话，严禁煲电话粥。
4. 员工用完餐后及时打扫干净厨房卫生，定期清洗墙面、油烟机等设备。
5. 必须按照公司规定的时间上下班，如有特殊情况需加班，必须做到及时到位。
6. 必须保持饭菜的新鲜、清洁、卫生。
7. 合理调配，不得有不良行为，做到不浪费。
8. 对进餐人员一视同仁、不缺斤短两，不徇私情。
二十一、保洁员工作职责
1.负责公司公共场所的清洁卫生工作，定期拖扫走廊、楼梯，擦洗楼梯扶手、公共部位的门窗、玻璃、墙壁、灯具、消防箱等，及时清理垃圾，达到规定的标准，保证公司的干净、整洁。
2.保持公司工作场所内整洁，不得堆积垃圾、污垢或碎屑，使公司工作场所干净整洁，并自觉遵守有关管理规定。
3.认真做好季节性卫生清除，特别在夏季要做好消毒、灭蝇、灭蚊工作。
4.注意节约用水，爱护公司公共设施，如发现水龙头、灯具等损坏，及时报修。
5.爱护卫生工具，修旧利废，节约开支，工具用毕按规定地点整齐存放，及时清洗。
6.协助其他工作人员做好公司的安全保卫，财产管理等方面的工作。
7.完成领导交办的其他任务。
二十二、门卫工作职责
1.严格执行员工进出制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。
2.负责收发公司报纸、信件、电报及各类杂志等。严格登记收发手续，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。
3.严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作应及时上报办公室同意方可入内，并填写会客单。
4.上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡。
5.物资出厂一律要凭出门证，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司办公室处理。
6.发现进出有可疑人员，应及时查问，并及时报告公司领导处理。
7.夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室查处。
8.熟悉厂区治安环境情况，会使用治安、消防的报警电话和消防设备。
9.忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
10.搞好门卫室周围环境卫生。
第五篇：总经理工作职责
总经理职责
总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。
在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准;房地产业：薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
岗位名称
总经理 直接上级
总经理办公会
直接下级
副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任
管理权限
行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作 责任范围
承担执行公司各项目标实现的责任 总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。 主要岗位职责：
1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行政府机关的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。
2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。
3、总经理岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各部门机构的工作，发挥各职能部门的作用。
5、总经理负责组织制订和健全公司的各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。
6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足行业，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。
7、总经理职责还有加强公司职工队伍、领导队伍的建设，不断提高各类人员的个人品质和业务素质。
8、总经理主持制订公司预决算、审批公司重大经费开支和公司经费的使用和分配方案。
9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以本公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好本公司内外的接待工作。
10、总经理职责还要求加强对当地政府机关部门的联系，与政府机关部门进行各种形式的沟通、交流，为本公司今后工作的顺利开展打好基础。
11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。
12、总经理岗位职责还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。