工作求职信精选

2022-08-13

第一篇:工作求职信精选多篇

政教学校工作计划(精选多篇)

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指针,以学校新学期工作计划为指导,以道德行为规范教育为基础,进一步加强班主任培训工作,进一步完善班主任考核制度,使班主任工作规范化、正常化、制度化,全面提升班主任队伍及班、队干队伍素质,为学校重铸辉煌作出不懈努力。

二、工作重点

1、继续加强班主任培训工作,要求班主任上好开学第一课。

2、加强对学生的安全教育。

3、进一步加大班级常规工作的检查考核力度,重点是大课间活动、卫生工作。

4、学期中组织开展一次家长活动。

5、做好优秀班主任和优秀班集体的评选工作。

三、具体安排

九月份

1、进一步组织学生学习《小学生守则》及《小学生日常行为规范》。

2、召开班主任会议,通报新学期政教工作计划及卫生区划分。

十月份

1、各班组织开展“我为妈妈献爱心”主题实践活动,引导学生为妈妈做一件力所能及的事。

2、组织开展“爱护花草树木,美化校园环境”主题教育活动,各班评选“环保小卫士”。

3、召开班主任会议,开展班级文化建设工作培训活动。

4、各班组织召开家长会。

十一月份

1、开展课间安全教育活动。

2、黑板报参考主题:“学雷锋,做

好事”。

3、召开班主任工作经验座谈会,由上学期优秀班主任在会上作典型发言。

十二月份

1、开展“家务劳动小能手”评选活动,教育学生“勤劳光荣,懒惰可耻”。

2、假期安全教育。

3、黑板报参考主题:“我劳动,我快乐”。

一月份

1、公示各班评选的“家务劳动小能手”。

2、黑板报参考主题:“快乐学习,轻松迎考”。

3、做好期末考试前的思想动员工作。

4、加强假期安全教育工作。

5、学期结束工作

四、政教处常规工作

1、每月一次卫生大检查,政教处牵头,学校领导共同参与。

2、各班每两周一次主题班会

3、各班每月一期黑板报。

政教学校工作计划

2014-08-25 字数: 815 阅读: 116

政教学校工作计划

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指针,以学校新学期工作计划为指导,以道德行为规范教育为基础,进一步加强班主任培训工作,进一步完善班主任考核制度,使班主任工作规范化、正常化、制度化,全面提升班主任队伍及班、队干队伍素质,为学校重铸辉煌作出不懈努力。

二、工作重点

1、继续加强班主任培训工作,要求班主任上好开学第一课。

2、加强对的安全教育。

3、进一步加大班级常规工作的检查考核力度,重点是大课间、卫生工作。

4、学期中组织开展一次家长活动。

5、做好优秀班主任和优秀班集体的评选工作。

三、具体安排

九月份

1、进一步组织学生学习《小学生守则》及《小学生日常行为规范》。

2、召开班主任会议,通报新学期政教工作计划及卫生区划分。

十月份

1、各班组织开展“我为妈妈献爱心”主题实践活动,引导学生为妈妈做一件力所能及的事。

2、组织开展“爱护花草树木,美化校园环境”主题教育活动,各班评选“环保小卫士”。

3、召开班主任会议,开展班级文化建设工作培训活动。

4、各班组织召开家长会。

十一月份

1、开展课间安全教育活动。

2、黑板报参考主题:“学雷锋,做好事”。

3、召开班主任工作经验座谈会,由上学期优秀班主任在会上作典型发言。 十二月份

1、开展“家务劳动小能手”评选活动,教育学生“勤劳光荣,懒惰可耻”。

2、假期安全教育。

3、黑板报参考主题:“我劳动,我快乐”。

一月份

1、公示各班评选的“家务劳动小能手”。

2、黑板报参考主题:“快乐学习,轻松迎考”。

3、做好期末考试前的思想动员工作。

4、加强假期安全教育工作。

5、学期结束工作

四、政教处常规工作

1、每月一次卫生大检查,政教处牵头,学校领导共同参与。

2、各班每两周一次主题班会

3、各班每月一期黑板报。

关于政教学校工作计划的文章 >> 农村小学学校工作计划

小学2014年秋季学校工作计划

市实验学校上半年工作计划学校电教工作计划 最新学校教研工作计划

中学“关爱留守学生”学校工作计划 中学春季学校工作计划

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指针,以学校新学期工作计划为指导,以道德行为规范教育为基础,进一步加强班主任培训工作,进一步完善班主任考核制度,使班主任工作规范化、正常化、制度化,全面提升班主任队伍及班、队干队伍素质,为学校重铸辉煌作出不懈努力。

二、工作重点

1、继续加强班主任培训工作,要求班主任上好开学第一课。

2、加强对学生的安全教育。

3、进一步加大班级常规工作的检查考核力度,重点是大课间活动、卫生工作。

4、学期中组织开展一次家长活动。

5、做好优秀班主任和优秀班集体的评选工作。

三、具体安排

九月份

1、进一步组织学生学习《小学生守则》及《小学生日常行为规范》。

2、召开班主任会议,通报新学期政教工作计划及卫生区划分。

十月份

1、各班组织开展“我为妈妈献爱心”主题实践活动,引导学生为妈妈做一件力所能及的事。

2、组织开展“爱护花草树木,美化校园环境”主题教育活动,各班评选“环保小卫士”。

3、召开班主任会议,开展班级文化建设工作培训活动。

4、各班组织召开家长会。

十一月份

1、开展课间安全教育活动。

2、黑板报参考主题:“学雷锋,做好事”。

3、召开班主任工作经验座谈会,由上学期优秀班主任在会上作典型发

言。

十二月份

1、开展“家务劳动小能手”评选活动,教育学生“勤劳光荣,懒惰可耻”。

2、假期安全教育。

3、黑板报参考主题:“我劳动,我快乐”。

一月份

1、公示各班评选的“家务劳动小能手”。

2、黑板报参考主题:“快乐学习,轻松迎考”。

3、做好期末考试前的思想动员工作。

4、加强假期安全教育工作。

5、学期结束工作

四、政教处常规工作

1、每月一次卫生大检查,政教处牵头,学校领导共同参与。

2、各班每两周一次主题班会

3、各班每月一期黑板报。

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焦陂职高2014-2014学第一学期政教处工作计划

一、指导思想

深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《焦陂职高2014-2014学第一学期工作计划》,抓实抓细学生的养成教育,让学生学会学习,学会生活,学会生存,提高育人质量;完善班主任考核机制,全面提升班主任队伍素质;加强班级综合考核评

比,树立良好班风,为实现新焦陂、新形象、新起点而不懈努力。

二、中心工作

以构建学生发展为本的德育工作体系为目标,抓细抓实学生的养成教育,爱国主义教育,心理健康教育;开展“弘扬和培育民族精神月”活动,加强爱国主义教育。规范班主任量化考核办法,完善班级各项综合考核评比措施;加强安全教育,增强师生安全意识,维护学校稳定,提升职高形象。

三、工作重点

1、实施“行为习惯养成教育月”活动,继续加强对学生的养成教育。 为了培养学生良好的文明素养,养成良好的日常行为习惯,组织实施“行为习惯养成教育月”活动。通过活动培养学生良好的安全习惯、学习习惯、生活习惯、礼仪习惯;提高学生自我管理能力,使学生自觉养成遵纪守法的良好品德。

2、开展“弘扬和培育民族精神月”活动,加强爱国主义教育。

3、加强心理健康教育,提高学生心理素质。

积极建立稳定的、专兼职结合的心理健康教育队伍。每周开展一次心理健康讲座,各班建立阳光使者,增设心理咨询信箱,充分发挥心理热线作用,提高心理健康教育的实效性,让学生的生理和心理都能健康发展,最终形成良好的班风、学风和校风。

4、继续加强安全教育

加强安全教育,积极开展交通安全、饮食卫生安全、消防安全、活动课安全、交往安全、防水防电等系列教育。增强“安全第一,生命至上”的观念,为创建和谐平安校园而积极努力。

5、继续加强住校生的管理

住校生,特别是住校男生要自觉遵守寝室管理制度,积极配合生活指导老师搞好寝室管理工作,坚持 “文明寝室”评比制度。同时要加大对生活指导老师的工作考核,指导他们的工作,使他们的管理水平再上新台阶。具体措施:

组织全体住校生认真学习《寝室管理制度》、《寝室长工作职责》等。

开好住校生、寝室长、生活指导会议。

及时与陪读生签定安全责任书。

完善班主任深入寝室巡查制度。

继续通过开展文明寝室的评比活动,努力创造文明洁净的生活环境。

做好对初三住校生的夜间管理及心理辅导,努力创造安静、安全的学习环境。

加强寝室文化建设,开展寝室文化评比活动。

6、加强法制教育,增强学生遵纪守法意识。

本学期要求各个年级、各班级进行5-7课时的普法教育内容。通过法制报告等形式,提高学生懂法、守法、用法,护法的意识。邀请法制副校长或司法部门人员来校作法制报告

7、继续强化对班主任工作的管理

加强班主任爱岗敬业教育,完善班

主任工作的考核机制,加强年轻班主任工作培训、指导工作,努力铸就一支作风正派、工作默契、充满活力、富于创新的班主任队伍。

8、继续加强政教处的宣传工作,努力提高学校的社会地位。

通过校报、橱窗、校园网、阜南教育信息网等渠道,加大对外宣传的力度,树立焦陂新形象,提高学校的知名度。

四、具体安排

八月份中心:班主任培训与新生入学教育。

1、调整班主任。

2、组织实施班主任暑期业务培训。

3、七年级、高一新生入学教育。

九月份中心:“行为习惯养成教育月”活动

1、制定本学期政教处工作计划。

2、召开政教处工作人员会议。

3、召开班主任工作会议,布置新学期工作。

4、班主任上交本学期工作计划。

5、各班出第一期黑板报:主题:养成教育。

6、政教处检查学生行为习惯。

7、分别召开男、女住校生会议。

8、组织、实施防空防灾演练。

十月份中心:爱国主义教育

1、“十一”国庆节安全教育和爱国主义教育。

2、召开班主任工作会议,布置有关工作。

3、召开寝室长,对住校生管理进一步明确新的要求。

4、召开政教处工作人员会议,探讨新形势下安全保卫和寝室管理工作的新思路。

5、高

一、高二各班出第二期黑板报:主题:爱国主义。

6、安全教育报告会。

十一月份中心:军训与期中考试

1、考风考纪教育,迎接期中考试。

2、组织实施高一军训。

3、法制教育。

4、召开班主任工作会议,布置有关工作。

十二月份中心:安全教育

1、召开班主任工作会议,布置有关工作。

2、召开政教处工作人员会议,探讨新形势下安全保卫和寝室管理工作的新思路。

3、召开各班班长会议。

4、高

一、高二各班出第三期黑板报:主题:庆祝元旦。

5、珍爱生命、远离毒品。

6、消防安全教育报告会。

7、班主任做好学生综合素质评价工作。

元月份中心: 学期结束工作

1、召开政教处工作人员会议,做好期末安全保卫工作。

2、召开班主任工作会议。

3、迎接区教育局安全工作检查。

4、班主任完成期末有关工作。

检查班主任工作手册。

上报三好生、优秀学生干部名单。

班主任工作总结。

5、学期结束工作

“优秀班主任”评比。

“文明班级”评比。

“文明寝室”和“优秀寝室长”评比。

公示“三好”生名单和“优秀学生干部及团干部”名单

政教处学期工作总结。

6、做好期末安全工作。

阜南县焦陂职高政教处

2014年8月19日

学校政教工作计划

一、指导思想

高举***理论伟大旗帜,全面贯彻“科学发展观”、 落实“创先争优”重要思想,贯彻落实《中华人民共和国教育法》、《中小学生守则》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学生日常行为规范》的基本精神,根据我校新学期有关情况,切实做好新学期的德育工作和常规管理工作,全面实施“依法治校”和“德育兴校”

战略,从严从难,求真务实,开拓创新,与时俱进,认真解决新形势下我校德育工作和常规管理面临的新情况新问题,努力营造良好的教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的氛围,为提高学校教育教学质量作出贡献,学校政教工作计划。

二、主要工作

1、根据xx学校学生工作指示精神,制定学校德育工作计划,并组织实施。

2、广泛开展《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》的养成教育活动,认真指导、督促各班级贯彻落实,使中小学生日常行为规范的养成教育取得明显成效。

3、加强安全教育,确立安全意识,排查安全隐患,堵塞安全漏洞,建立健全学校安全工作制度,开展安全工作专项检查评比活动,确保全校无重大安全事故发生。

4、加强法纪、法规和校纪、校规

教育,牢固树立法纪观念,自觉遵守国家法令和校规校纪,依据各班级对上报的严重违反纪律的学生提出处理意见,报校长室审批,使违纪的学生受到及时的校纪处分,并实施有效的跟踪调查和管理。

5、帮助学生加强社会主义荣辱观教育,使学生成为知荣明耻的社会主义新人。

6、加强班集体建设,组织文明班级评选活动。开展班主任培训活动,提高班主任管理水平和能力。

7、强化环境卫生的检查评比,创建文明清洁的校园环境。

8、加强对学生安全的管理。做到制度完善,检查到位,反馈及时。确保学生无安全事故发生。

9、指导年级家长委员会开展工作,督促年级、班级每学期开好家长委员会,构建学校、家庭、社区“三结合”教育网络,工作计划《学校政教工作计划》。

10、指导各班级开展“三好学生”、

“优秀学干”的评选工作,建立优秀学生、优秀学干档案。

11、坚持管理主任例会制度,加强沟通协调,落实德育工作计划。

三、主要工作安排:

二月

1 新学年工作构想和计划,制定政教工作计划。

2 师德建设,严禁体罚学生。

3、学生会干部会议,开展日常管理工作。

三月

1 主题班会

2 开展创文明班级活动。

3 建党九十周年读书征文、演讲活动发动。

四月

1 开展科技教育、艺术百家评比等系列竞赛活动。

2 期中复习动员;卫生整治,班容班貌检查评比。

3 主题班会:考风考纪教育,诚信

主题班会。

4 家长学校活动,组织各班召开家长会

5 庆五一节的活动;进行安全教育。

五月

1 加强校园管理,维持学生活动的场地安全。

2 开展校园文化活动,开展文明教育主题班会。

3 创文明班级活动。

六月

1 主题班会:理想教育

2 考场纪律教育,开展创三好活动,评选优秀学生、优干等。

七月、八月

暑假学习、社会实践活动

九月份:

1、制定政教处工作计划,检查班级德育工作计划的完成情况。

2、检查各班级庆祝教师节的班级板报情况和主题班会召开情况。

3、开展环境卫生检查评比活动。

4、安全工作大检查。

5、出第一期主题黑板报。

十月份:

1、开展主题教育活动和评比活动。

2、检查各年级庆祝国庆节的班级板报情况及主题班会召开情况。

3、召开班主任培训会。

4、评比文明班级。

5、出第二期主题黑板报。

十一月份:

1、开展诚信教育,迎接期中教育。

2、组织检查学生上网情况,消除安全隐患。

3、召开法纪教育报告会。

4、检查班级家长委员会和“家长会”召开情况。

5、出第三期主题黑板报。

十二月份:

1、开展德育活动。

2、检查各年级、各班级的庆元旦情况。

3、出第四期主题黑板报。 2014年一月:

1、评比“文明班级”。

2、评比“三好学生”、“优秀学干”。

3、班级德育工作总结、德育论文。

4、评比班主任标兵

第二篇:贯彻落实全省交通工作会议精神情况汇报(精选多篇)

2月25日,江西省“十一五”交通建设动员大会召开后, 我局党委对这次会议非常重视,会议结束后,马上召开了党委会,并就如何加快公路发展,促进全市经济发展进行了专题研究,现就贯彻落实情况汇报如下:

一、积极开好工作会议 明确工作目标

会后,我局立即组织召开了职工代表大会及2014年工作会,传达了全省“十一五”交通建设动员大会会议精神,明确了我局2014年工作思想和奋斗目标。各分局也积极行动,发挥职工代表的作用,为公路十一五规划建言献策。局长王庆

祝还与各单位负责人签订了2014年目标责任状,同时机关各科室齐心协力,积极融入到编制公路十一五规划的各项工作当中。

二、现场办公会 破解直属单位发展难题

针对直属各单位的情况,局长带着各科室负责人,先后到直属各单位现场办公。帮助各单位发现问题,解决问题,并明确了新的奋斗目标,极大地调动了全局职工的积极性。

三、狠抓当前雨季公路养护,确保公路形象

针对当前雨水偏多的情况,积极投入到公路养护抢修当中。不少分局不惜千金,采用沥青冷补技术,讲究修补工艺,确保了敏感线路的路况水平不下降,维护了公路的安全畅通。

四、重点排查安全隐患

组织人员下到公路一线,对公路安全隐患进行了一次彻底排查,保证了“两会”期间公路的安全畅通。

今后,我们将积极落实省委孟书记、省长黄智权的讲话精神,从以下方面进行努力:

一、继续加快公路建设步伐

拟在3月底组织召开**市十一五交通动员大会。进一步明确公路建设努力方向,调动各方修路筑桥的积极性。同时对公路路网建设实行一把手负总责,各建制乡镇党委一把手亲自抓,成立党委书记任组长、分管领导任副组长的公路建设领导小组,下设办公室,做到专人负责,专职办公,制度健全,措施有力。

二、进一步提高公路改造质量

以对人民负责,做负责任行业,全面实行工程质量监理制,不管是农村公路还是国省干线公路改造,都委托赣西监理公司进行现场监理,确保有限的公路投资用在刀刃上,不断提高公路改造质量。

三、继续加大公路廉政建设

以我局的惩治和预防腐败体系实

施方案为基础,不断丰富完善,延伸到农村公路建设当中,并加大监督检查力度,利用正反典型,加大宣传力度,确保全局廉政平安。

四、深刻学习领会会议精神,牢固树立科学发展观,抢抓机遇,形成公路建设你追我赶、大干快上的氛围。

立足高起点,注重特色,以规划为基础,加大招商引资力度,启动民间投资,加快公路发展步伐,走出一条特色发展之路。

北湖区交通局关于全市交通工作会议

情况汇报

一、 会议主要精神

今年是交通建设决战决胜之年,5月份将召开全市交通建设动员大会,掀起交通建设新高潮。为此,在3月15日召开的全市交通运输工作会议上。市委副书记、市长向力力要求,全市交通运输工作要创新思路、创新管理、创新融资、创新机制。交通工作要实现四个到

位。一是环境整治要到位,二是责任落实要到位,三是考核奖惩要到位,四是廉政建设要到位。要超常规投入,把交通建设摆在基础设施建设的首位,县市区政府主要领导每月至少一次深入一线现场办公解决实际问题,以目标倒逼任务,以时间倒逼程序,确保交通建设决胜之年各项任务的完成。

二、2014年下达我区目标任务

高速公路建设

一是按要求完成辖区内厦蓉高速公路征地拆迁工作,并营造良好施工环境;二是按要求完成辖区内桂道高速公路征地拆迁,并营造良好施工环境。

干线公路建设

一是按要求6月前完成s214线桂阳黄腊塘至临武同益公路 1

交工验收工程。二是负责为辖区内g107绕城公路、槐树下至万寿桥公路营造良好的施工环境,确保工程顺利进行。三是完成郴州至桂阳、华塘至保和、g107三条“十二五”国省干线公路改建工程前

期工作。

农村公路建设目标

2014年11月30日以前完成通乡联网公路20公里、通畅工程10公里。

公路养护管理

一是路况年末优良率:国省干线公路路况优良率80.33%,农村公路路况优良率68.3%。二是公路大中修:2014年11月30日以前完成省、市下达的油路、水泥路大中修任务,合格率100%,优良率80%以上。

站场建设

2014年11月30日以前完成农村乡镇客运站1个,招呼站10个。

三、主要工作思路

2014年,我区交通工作的基本思路是:全面贯彻落实科学发展、协调发展的观念,围绕全市及全区“十二五”交通工作的目标任务和要求,突出构建和谐社会这根主线,抓住又好又快发展这个关键,注重推进创新,强化行业管理,借助厦蓉高速公路途经我区以及x090线

北湖段、桂道高速公路、107国道北湖段等工程启动的契机,构建区域大网络,打造我区对外交

流的便捷通道;借助我市构建交通发展新格局的契机,强化运输监管,打造经济发展,社会安康的安全交通通道。为我区经济发展和全面建设小康社会提供更高层次的交通服务和保障。

四、需要解决的问题

1、郴州至桂阳、华塘至保和、g107三条“十二五”国省干线公路改建工程前期工作。必须做好测量设计、可行性研究、征地拆迁等工作。工作量大,需请财政安排一定的前期工作经费。

2、通乡联网公路、通畅工程及农村客运站建设,除上级补助资金外,尚有一定资金缺口,需请财政安排配套资金。

关于道路交通和学校安全工作会议精神的

情况汇报

为认真贯彻全县道路交通和学校

安全工作会议精神,切实加强安全工作,全力保障人民群众生命和财产安全,乡分管道路交通和学校安全工作的领导、派出所、安监站、学校等相关部门负责人在乡派出所分会场参加了全县道路交通和学校安全工作视频会议。现将贯彻此次会议精神的情况汇报如下:

一、统一思想,提高认识

一是全乡进一步统一思想,及时防范化解各种不稳定不安全因素,全面落实道路交通和学校安全管理责任。 二是认清形势,不断增强做好道路交通和学校安全工作的责任感和使命感。乡党委、政府历来高度重视道路交通和学校安全工作,将其纳入重要议事日程。全乡在取得突出成就的同时,也清醒地认识到安全工作还存在很多问题和不足。乡有关部门严格排查各类安全隐患,严厉整治各类违法违规行为。

三是提高认识,充分认清加强安全管理的极端重要性和必要性。进一步增强忧患意识、责任意识、使命意识,严

格做到思想不松懈,管理不松弛,行动不滞后,采取一切措施,动员一切力量,想尽一切办法,精心组织实施,狠抓工作落实。

二、加强领导,落实责任

一是强化组织领导,强化责任追究,狠抓督促指导,注重长效管理,确保道路交通和学校安全集中整治工作取得实效。根据会议精神,我乡将责任具体落实到岗到人,使人人都是安全工作者。主动把安全工作与各自的实际工作结合起来,保证安全管理无一真空、无一漏洞。

二是我乡成立了以乡长为组长,分管领导为副组长,村委会、有关站所、办公室负责人为成员的道路交通和学校安全工作领导小组,并下设专门的办公室,负责安全行动的具体落实。同时,与相关单位和个人签订了安全责任状,明确其责任,基本建立起了一套层次分明、覆盖全乡的安全整治体系,为安全整治工作的扎实开展提供了坚强的组织

保障。

三是全力以赴,明确责任,认真落实安全整治工作的各项措施。切实落实安全监管主体责任;注重源头监管,牢固安全的第一道防线;精心维护正常秩序,严厉查处严重违法行为。

三、广泛宣传,营造氛围

为打好我乡道路交通和学校安全集中整治工作的基础,在安全培训会议上,分管领导认真传达上级会议精神,并下发工作实施方案。

一是印发全乡机动车专项整治行动计划实施方案,并向各村发放机动车驾驶证申领、登记等宣传资料。

二是在全乡张贴道路交通和学校安全宣传标语,悬挂横幅10余条,充分营造了我乡道路交通和学校安全工作开展的浓厚氛围,提高了我乡群众的安全意识。

三是加强安全教育,提高学生的安全意识和事故防范能力。学校通过周一升旗仪式“国旗下讲话”、黑板报、宣传

橱窗、各班级主题班会等形式,对学生进行安全知识教育,提高学生的安全意识,并做到有安排、有重点、有检查、有评比、有总结。

四、全面排查,集中整治

道路交通和学校安全关乎社会的和谐稳定,关乎人民群众的生命财产安全。乡党委政府高度重视,站在讲政治、顾大局的高度,全力将安全工作落到实处。

一是对全乡所有机动车进行摸底登记和对全乡交通安全的定期和不定期巡查工作;严厉查处无牌无证驾驶、人货混装、超载超速、无安全帽驾驶等违规行为,切实倡导文明交通行为。

二是切实把隐患消除在萌芽状态。清理各村级公路两旁的茅草和严重影响视线的障碍物,修复损坏路肩和清理边沟,保证我乡公路安全畅通;完善各道路安全标识,张贴警示公告。

三是加强常规性的安全检查。对重点安全部位,强化警钟长鸣意识,做到

时时检查、处处留心,严加防范。班主任每天适时对学生进行安全教育,排除班级中出现的各种安全隐患、突发事件并记录、上报。

四是依据会议精神力争做到在工作中学会及时查找问题,及时调整,不留后患;认真、仔细、耐心,相互配合,积极完成各项任务,以确保安全工作不留隐患。

五、完善制度,加强监管

一是全面落实安全管理办法,规范管理机制,形成较为科学适用的安全管理体系。制订各种管理规程,划分部门安全管理职责,确保安全工作管理到位。组织召开家长会,向家长及监护人宣传学生校内外安全注意事项。

二是强化安全工作督查与整改,安全工作领导小组坚持对道路交通和学校安全进行全面、认真、细致的检查,检查范围包括制度落实情况、各安全责任人执行情况和安全隐患排查等方面。

三是继续完善突发事件应急预案,

及时调整充实领导小组,由相关领导和部门组成,下设工作组,分别负责做好事故后的医疗救治、事故调查、善后处置等有关工作。同时,在第一时间将事故情况向上级相关部门做汇报。

2014年全市交通工作会议贯彻落实情况汇报

市交通局:

2月19日市政府召开了全市交通工作会议,会上罗局长对2014年全市交通工作取得的成绩和不足作了全面的总结回顾,并对2014年全市交通工作提出了新的目标要求,参会的市上有关领导也做了重要指示。会议结束后,我所根据市局要求立即组织召开了全所职工大会,全文传达了罗局长在全市交通工作会议上的工作报告,根据市局要求和领导的讲话精神,对我所2014年的工作进行了周密的安排和部署,现汇报如下:

一、2014年工作的指导思想:

党的十七大在部署全面建设小康社会时指出,要加强基础建设和综合交

通体系建设;中、省交通工作会议指出要进一步落实“三个服务”,加快发展现代交通的新要求。为此我们要立足于新形势、新任务,以党的十七大精神为统领,全面落实科学发展观,践行“三个服务”行业理念,认真贯彻市委五届三次全会和中、省交通工作会议精神,按照稳中推进、好字优先的要求,调整结构,转变方式,注重创新, 1

加强管理,发展现代交通,奉献一流服务,为促进和带动咸阳经济发展做出新的贡献。

二、2014年的主要工作任务和具体措施:

2014年是承前启后的一年,是党的十七大召开后的第一年。根据我所的工作职责,重点做好以下几个方面的工作:

1、进一步加强行业管理工作。

行业管理工作,是我所各项工作之首,是重中之重。加强对道路运输行业管理,打击非法经营,切实维护经营者

和广大消费者的合法权益。大力倡导守法经营,建立统

一、开放、竞争、有序、和谐的道路运输市场是我们义不容辞的责任。为此我们将工作任务进行了分解细化,并落实到各个工作科室,与工作科室签订目标任务书,对工作内容、工作纪律、工作业绩、服务承诺、安全责任、廉政建设等制定了量化指标和考核办法,做到事事有落实、事事有考核,为各项工作有条不紊的开展提供了纲领性保证。

2、继续抓好规费征收工作。

规费征收工作是我所另一项工作任务,贯穿于一年工作的始终。面对“费改税”宣传的负面影响,车主自觉缴费的意识较差,逃费、漏费现象普遍存在,征费环境由不利到恶

劣等各种不利的征费因素,我们作了周密的部署安排,对征费人员提出了严格的要求,一是要求征费人员牢固树立“三个服务”的工作理念,做到文明执法、按章征费,坚持应征不漏、非征不

取的原则。二是坚持以人为本,全力构造和谐征费环境,在不违返规费征收原则的前提下最大限度的减轻车主的经济负担,从我做起,从小事做起,尽可能地避免和化解矛盾冲突,树立良好的运政形象,使我们的工作得到社会的认可。三是提倡上门服务,树立全心全意为人民服务的思想意识,以方便群众办事,便利规费征收为己任,使“服务”贯穿征费工作始终。

3、全力抓好安全生产工作。

安全生产是各项工作顺利开展的先决条件,安全生产关系到个人、关系到单位、也关系到社会,尤其是对我们从事道路运输管理职责的单位来说安全生产就显得尤为重要。为此我所和下属各个部门都签订了安全生产目标责任书,明确了安全责任人和安全责任划分,把落实安全生产责任制当做日常工作中的一件大事常抓不懈,为安全生产责任制的进一步落实提供了保障。

4、做好精神文明建设工作。

精神文明建设工作是外树形象、内强素质的重要保证,为了使我所精神文明建设工作不断走向新的阶段,在2014年的精神文明建设工作中我们首先抓好职工的业务学习和思想教育工作。以市委布置的“抓学习、转作风、提效能、促发展、保稳定”主题教育活动为契机,以党的十七大报告精神为指导,组织抓好职工的日常学习和思想教育工作,对学习内容、学习方式、保障措施、学习效果都做了相应的要求,并将学习活动的开展情况作为年终的考核内容。其次要继续保持和维护市局授予我所的“创选评”最佳单位荣誉,着重抓好“窗口”建设,优化“窗口”服务,树立良好运政行业“窗口”形象。再次要多组织一些有意义的文体活动,丰富和活跃职工的业余生活。今年“五一”节,我所计划安排一次“迎奥运、庆五一”文艺表演活动,进一步增强职工凝聚力,教育职工树立“所兴我荣,所衰我耻”的荣誉意识,为文明服务、规范服务、热情服务打好人文基

础。目前该活动正在积极的组织筹备当中。

5、加强行业的党风廉政建设。

我所是行政执法单位,每位职工手里都有社会和法律赋予的一定权力,廉政建设和反腐败工作不可忽视。廉洁自律、

拒腐防变是我们工作中永恒不变的主题。健全的监督机制,是拒腐防变的有力保障。首先,所里与各部门签订了《党风廉政建设和反腐败目标责任书》,下发了《党风廉政建设及反腐败工作目标管理责任一览表》,对反腐倡廉工作进行了细化分解,责任到人、工作明确,按照谁主管,谁负责的原则进行了认真落实,按照警示提醒、诫勉督导、责令纠错三项制度规定,形成廉政预警、动态监督、保护挽救机制,推进警示训诫工作。其次,坚持大事大会定,小事班子定,财务报销“四人签字”制度,要求讨论有文字、决议有记录、报销票据签字齐全,避免一个人说了算,铲除了

腐败滋生的土壤,从根本上杜绝腐败现象的滋生蔓延。

我所2014年的工作按计划已经全面展开,我们要以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实全市交通工作会议精神,使各项工作都有条不紊的进行,但在实际操作中我们的工作肯定会有一些薄弱或不足的地方,恳请市局各位领导常来我所指导工作,使我所的工作在市交通局的监督和指导下能够再上一个新的台阶,为促进和带动咸阳经济发展做出我们应有的贡献。

咸阳市道路运输管理所二00八年三月十三日

市委办:

按照海办通知精神,现将我局贯彻落实市委工作会议精神的有关情况汇报如下:

一、传达贯彻,雷厉风行。市委工作会议结束后,我局立即召开了局党组、领导班子会议和机关干部会议,认真传达学习大会报告。各部门科室分组展开

讨论,按照市委提出的“全力推进经济抢先回升”的要求,结合各个科室的工作实际,扎实提升服务建筑经济的工作效率,努力开创建筑业持续加快发展的新局面。

二、确定“强化服务促发展”总基调。按照市委工作会议的精神,我局确定了“强化服务促发展”的工作总基调。全局上下坚持强化服务,提升效率,推动全行业攻坚克难,确保持续快速发展。局领导班子和部门科室咬定年初确定的全年工作目标,把强化行业服务放在各项工作的首位。局领导班子成员组织带领分管科室的同志,奔赴建筑施工企业在外埠重点市场的施工一线,深入调研,实地掌握了解当前行业发展中遇到的新情况、新问题。重点调研骨干企业今年以来转型升级、结构调整以及整体运行状态,发展趋势,以及重点市场如何破解新接业务量下滑等难题。重点了解北方环渤海区域市场及长三角区域性市场如何以重点城市为支撑,顺势向周边

二、

三线重点城市延伸发展,寻找新的发展空间,尽快解决当前新开工面积不足的薄弱环节,促进全市重点骨干企业平衡发展,力争下半年工程业务饱满,确保本年度各项业务指标全面超额完成。

三、抓住重点,全面落实会议精神

全力推动重点骨干企业转型升级,促进基础设施领域专业企业发展提速。目前,全市专业施工领域已拓展到10多个门类,专业企业完成的施工产值占比正不断提升。南通三建建筑装饰公司承接的专业装饰工程,南通总承包实施的由施工总承包模式向工程总承包模式转型、建设城市、经营城市,以及龙信集团的国家住宅产业化基地等重大项目已成为我市专业企业“链式发展”的亮点,在此基础上,我们要努力继续做到“三个加快”:“重点骨干企业转型发展步子加快、专业企业向土建上下游延伸动作加快、专业领域施工能力提升加快”。通过政府搭台、部门协作、企业运作,切实帮助一大批企业尽快进入政府重点投资

的工程领域。

以安全生产为前提,以质安管理为抓手,全面完成本年度目标任务。局领导带领分管科室深入基层,做好督促、指导、服务工作。对安全生产专项整治工作力求做到施工安全事故高发种类和高发地区有计划、有重点地全面落实企业安全生产责任。安全施工“双降”、“一控”、“一杜绝”工作基本实现制度化、规范化、常态化。平安工地创建力争尽快实现标准统一明确、多个部门齐抓共管、各类问题综合治理的目标。

抓好创优夺杯的主要环节管理,确保夺杯总量突破。继续抓好本年度66个省以上优质工程创建计划的落实工作,把目标任务一一落实到各个企业、创优责任到人,工作任务细化到项目部。局里的督查工作明确专人跟踪到工地。确保鲁班奖、国优奖工程总量有新的突破。

明确岗位职责,找准努力方向,强化推进机制。各科室根据工作职责,要咬定年初确定的全年工作目标,认真排

出完成目标任务的“时间表”,强化落实推进机制,充分发挥指标体系的导向、激励作用。全局上下坚持“稳中求进,好中求快、又快又好”,以争先、领先、率先的精神,进一步提升建筑经济的运行质量,努力实现我市建筑业经济的持续快速发展。

第三篇:监狱财务工作总结政法部门财务人员工作总结(精选多篇)

财务部门工作总结

2014年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”,“一保二创三提高”发展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑,全面提升财务管理水平,为公司改革发展服务,财务部门工作总结。时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作,具体情况如下:

一、经营目标完成情况

1-6月主要经济指标完成情况表

二、做好清产核资实施工作

按照省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面展开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上,针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题,认真分析,总结经验,提出相关的整改措施。

三、做好工程财务管理工作

按照省公司要求,做好农网工程回头看工作,对农网工程资金进行清算,为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建设的资金需要,工作总结《财务部门工作总结》。

四、完善大财务管理工作

在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取消站所主业在当地的银行存款帐户,由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出

现,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严重违规违纪的单位和个人通报批评,不断提高广大干部和财务人员法制观念,规范财务基础工作。另外今年七月份,远光网络版财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。

五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作。

在全社会经济下滑情况下,我们加大了成本控制、增供扩销力度,采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。

面临的问题:

为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作,全面推进收支两条线的贯彻执行,防范经营财务风险,真实反映用户欠费,省公司要求电费核算直接纳入财务科,根据实际工作量,财务科急需再配备1-2名财务人员,才能把省公司的工作要求落到实处。另外,

自从农网改造工程启动后,财务科由于人员紧张,仅仅只能应付日常工作,对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查,目前基层站所的财务状况究竟如何,我们自已心里也没有底。

2014年下半年财务工作打算:

2014年4季度财务工作安排

1、按省公司两个文件精神要求,规范农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。根据实际工作需要,须尽快落实人员。

2、继续做好农网改造工程回头看整改工作,为迎接外部审计工作奠定良好基础。

3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作,为决算和结算打好基础。

4、做好物价检查的接待工作。

5、正确使用资金分配,做好成本控制、核算和分析工作,为2014年决算做准备。

6、为了做好电费回收和资金上交

工作,需在各专业银行开设收入账户。

7、搞好各项往来帐户的清理工作,做到及时清理。

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今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。

我注意到了财务工作的许多薄弱之处,作为财务部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

一、年初至今,财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那

头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了财务管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人

身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责,按

照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资

挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进.

四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,

在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习,量化分析具体的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的财务信息支持;

以上工作是我财务部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

2014年财务部工作总结

财务部门虽然是非盈利部门,但它有别于一般的后勤部门,它既是管理部门又是服务部门。2014年在本部门人员的共同努力下,我们财务部基本上能完成公司领导下达的各项任务,现对本年

度财务部工作做出如下总结:

一.2014年初,我们对09年的账务进行整理和核对,并完善相关手续,做好的结账工作,出具09年的报表。协助协助审计人员对公司09的帐务进行审计,跟踪其审计报告,并根据审计报告调整相关的帐务处理;做好公司09往来帐对帐的发函工作,并跟踪回函情况;根据审计报告,编制《2014企业财务决算报表》并及时上报集团;根据领导对公司发展的,以及各部门的明年计划,做好公司2014预算工作,并编制集团要求的《公司2014预算报表》及时上报集团。同时做好2014年的税审工作。

二、日常加强对现金、银行存款、应收票据、应收帐款、预付帐款的管理,以严格的手续确保资金安全。

①做好资金结算的日清月结工作,做好承兑汇票的领用登记并时时跟踪到位。 ②每天填报公司资金情况表,并审核各部门报送的资金占用表。

③登记各部门每天资金占用额度,及时反映公司资金的流向和存量情况。

④根据各部门资金要求做好资金筹措工作,协调各部门资金用款,密切跟踪各部门资金变动情况,根据各部门预付、应收帐款时时跟踪各部门上游企业发货情况,以及下游企业货款回笼状况。

三、根据公司制度及各部门责任制,加强对各业务部门的日常核算工作,包括成本核算、费用核算以及收入核算。为了能更好更准确地核算各业务部门的盈亏,我们严格的进行收入、成本、费用配比,以防出现当月利润虚增或虚减。每月都能做到及时、准确地向集团、公司及各业务部门报送各类报表及各项资料。

四、每月月初,我们都会对各部门的应收帐款、预付帐款与业务部门进行核对,目的是加强对应收、预付帐款的管理。目的是让业务部门能及时发现问题,及时地解决问题。

五、做好每月国税、地税的申报工作,根据公司流动资金状况合理安排筹划增值税款缴纳工作。经常与国税地税的主管人员进行沟通。在报税及其他与税务有关方面的工作无出现任何失误。

六.做好公司银行的融资及理财工作,2014年中配合银行做好授信、增加了进口代付项目,作为押汇的补充手段。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、

处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作

在经过两个月的××三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统

一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产

分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。

三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用

根据××集团司企字117号文《关于下达〈××集团xx年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和××司字8号文《关于下达××分公司多样化经营二00×暨一季度生产经营计划的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了××年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每

一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而××集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向××集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评办法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位

会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的××年至××年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。

下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团

公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合××集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据××集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。

4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。

5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与××集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服

务质量。

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

财务部门年终工作总结

一、年初至今,财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了财务管理人员的业务培训,财务部门年终工作总结。

三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分

析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正,工作总结《财务部门年终工作总结》。

部门责任人之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序

的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进.

四、加大各项费用控制力度,充分

发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习,量化分析具体的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的财务信息支持.

第四篇:房地产行业新员工年终工作总结报告(精选多篇)

房地产行业新员工年终工作总结报告:

二零一一年已接近尾声,作为在公司上班六个月的我,在公司领导和同事的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将本工作做以下几方面总结:

一、敢于发现,勇于探索,不断充实知识。初入房地产,我对各方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物

比较陌生。在公司领导的帮助和努力学习过程中,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为广告宣传和设计策划人员,我深深感觉到自己职责的重

要性,因为宣传途径的成功失败直接关系到销售业绩的提高,对此,我对本地房地产市场和周边环境进行全面考察,从前期对市场的陌生转熟悉的过程中,无论是广告媒介、市场动向、还是设计及其他资源等,都有着很大的提高,同时田园新都市项目在前期宣传及销售过程中也取得显著成效,在品牌宣传途径中,也得到广大客户认可。在高力地产前期工作时间里,我对本职工作还有些茫然,在公司领导的指导下,我设计前期vi等,这对于未曾做过房地产广告的我,感觉很欣慰,因为在提高,证明就有进步。而在为宝鸡厂内绿化时间内,更充分发挥到理论知识,使我成功完成园林规划的初次案例,今后在专业知识中,更要发挥到自己所学专业,如:室内设计、广告设计、园林规划等。所以,知识源自于实践,而提高自己的知识,是要在不断探索的过程中。

二、努力提高自身素质与修养。作为高力地产的一员,自己的一言一行也

同时代表了一个企业的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个杨凌房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已熟悉广告到策划到销售一系列运行过程,在今后,更加努力做好自己的本职工作,再接再厉。作为广告策划人要有预见性和市场观察力,不断走向群众,了解客户需求,掌握动向,只有调查了才有发言的权利,否则闭门造车只会带来更多不利于发展的状况,而要做到这些,就必须不断提高自已的各项素养及技能。

三、存在的不足和今后努力的方向;在工作过程中,更需要细心与耐心、创新与品位的提高。在我的整个职能中,收集市场房地产信息,对竞争对象熟悉了解价格、风格、广告定位及动向,知彼知己才能百战不殆。初期由于对房地产知识掌握的不熟悉,在宣传中,定位不够明确,致使有些迷茫与茫然,而在

经历六个月磨合后,基本能独立完成本职工作,但这些还是远远不够的,作为策划定位,我在这方面知识还存在欠缺,所以在未来工作中更要加倍努力去学习,争取在最短的时间达到高效果。在日常工作过程中,更要及时发现问题

房地产新员工工作总结

不知不觉,工作已经过了一年,这一年来的点点滴滴历历在目,现将一年工作总结如下:

2014年8月25日,我第一次来到××城市燃气有限责任公司工程分公司第三项目部的办公室,对于我来说,这里的一切都是新鲜的……

由于紧张,之前默念的那句:“大家好,我是++++,以后请多关照”都忘了说,坐在经理给我安排的办

公桌前,沉默一个上午。

下午,终于有一个技术员有事要我帮忙,她说:“把xx工程的开工报审表给我拿一下。”《开工报审表》,是什么东西?

8月29日,经理第一次带我检查工地,他让我查看一下施工质量,我一阵茫然……

9月2日,我第一次独自出去办理开工手续,在和××康多工程监理有限公司的郭总监说话的时候,嘴都在抖,他笑了,说:“新来的吧?”我尴尬的“嗯”了一声。临走时,他似乎说了句:“下次就熟悉了,呵呵”……

2.青涩的磨合

国庆后公司安排我们去白洋淀培训了半个月,在回来的火车上,我做了一个决定:调整心态,从头学起!然而,万事开头难……

每个周末,一有空我就想去工地看看、学学,但是这对于刚来××30多天的我来说太难了,因为,经常找不到北,只能电话求救:

“冯经理,我现在在苏坡立交,想去我们文家场那个工地看看,朝哪个方向走啊?”

“祝姐,我们齐力那个工地怎么走,

刚从机投镇这边的工地出来!”过不了多久,他就开车来接我了……

在分公司公司技术员交流例会上,并不是要求每个技术员都发言,但我都尽力表达自己的意见,虽然结结巴巴的,但总比沉默不语好!

有一次,无意间听到经理和副经理聊天,他说:“小张每次自告奋勇去工地检查,可是每次检查的都不是重点,但我也不好意思打击他,我们再观察观察吧,毕竟年轻人有这种积极性很难得”……

3.成长的艰辛

付出就有回报,短暂而又青涩的磨合期过了之后,我逐渐被项目部委以重任,成长过程充实且艰辛……

自己买了一辆单车、一份××市城区地图,每次去工地之前先在地图上找准位置,然后或者骑车或坐公交前往,时间长了,迷路的情况不会再出现了,我也越来越喜欢这个城市的一切。

在工地检查的时候,经常是在坑坑

洼洼的庭院内看埋地管的施工,或是楼上楼下的跑,检查户内管的安装情况,这些怎一个累字了得。几个月下来,鞋都磨破了好几双,但转念想想,那些施工人员又不知比我们辛苦多少倍呢。

有时候,甲方工程催得紧,就会要求竣工图一个晚上画好,这时就不得不熬通宵了,有时甚至得连续几夜,没办法,坚持!

经常有技术性的问题需要向设计人员请教,有时他们会循循善诱的指教,不过有时就会被奚落:“这个都不懂,还搞施工?”为了避免这种情况的出现,我利用空闲时间,熟悉业务,狂补规范——既避免奚落,又充实自己的知识!

4.成熟的快乐

有花就有果,终于,我的工作得到了项目部甚至分公司很多同事的认可,我充分的享受着成熟的快乐……

经验都是积累出来的,现在去网工地,我经常会说这样的话:

”把那根立管向右平移10厘米,要

不不符合规范!”

”你这根镀锌管丝口太长,下次注意一下”

”这段90的pe管埋深不够,加两个钢塑转换,换成89的钢管,再做个管沟保护”……

2014年5月份,我参与了分公司安全质检科《室内燃气管道安装操作规范》的编制工作。

前段时间,我参加了分公司《安全质量管理体系》的初审工作。2014年7月15日,我顺利成为中国共产党正式党员。

从陌生到熟悉;从尴尬到快乐;这一年的生活和工作丰富多彩,让我想起老舍先生的一句话,请允许我用它来做这篇文章的结尾:有喜有忧,有笑有泪,有花有果,有香有色,我想,这就是工作的乐趣!

工作总结

进入xx工作已经快xx,非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自

我、提高自我的机会。在公司领导和广大同事的支持和帮助下,通过坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、提高综合业务素质,对本上半年各项目管理过程中的经验与体会进行总结。

规划设计必须以人为本,以使用者的舒适便捷为本。

这应该是最高原则。项目建成是供业主使用的,许多规划设计在简单仓促完成的同时,给使用者留下的是长期的隐患。如xx项目中独栋办公过于注重外观,导致实际住宅功能并不十分合理,虽然是毛坯交房,可以掩盖很多设计上的缺陷,可当住户随后二次精装后必然产生各种问题。这种细节就显示出设计师有没有从用户的方便舒适角度考虑问题,只是简单地从美学效果出发做设计。

设计必须符合项目定位,不要偏离定位去追求不切合实际的东西。

项目定位是一个项目的根本大纲,框定了规划设计的方向,背离定位就会

做出完全不能用的方案。如定位只是普通的多层办公楼,控制成本,价位适中,不作为地标性建筑,但设计院设计了干挂石材,整面的玻璃幕墙,这就是设计师背离项目定位的情形。

规划设计应该充分考虑将来物业管理的方便。

现在物业管理已经成为项目成败的一个重要方面,以前设计方案是不考虑物业管理的,而现在策划项目时就必须提前考虑物业管理的各种问题。如以一个水系为中心,周围一圈是独栋别墅。设计师的想法很简单:让别墅的业主最接近湖景,可以从客厅、卧室的落地玻璃窗内直接欣赏水系。他没有考虑到:这个水系不是别墅业主独享的,而是小区全体业主共享的,其他业去水边散步游玩时,都要从别墅的花园、门前甚至窗前走过才能到达水边,个人隐私无法得到有效保护。为此最终的水系只能封闭管理,归临水的几栋独自使用。即使临水住宅的售价可以提高,恐怕也无法

平衡整个水系的投入。

在条件许可的前提下,应该尽量考虑项目营销的方便。

一共不到一百栋的独栋办公,却有17种之多的户型,再加上每户的前后庭院都不一样,导致后期销售人员不仅无法对客户经行详细介绍,还加大了购房人的犹豫心态。

开发商与建筑师的关系

开发商面对的是使用者市场,开发商要迎合使用者的口味;建筑师面对的是开发商的市场,建筑师自然要迎合开发商的口味。建筑师是开发商的设计顾问,在均衡开发项目与社会、经济、城市、技术、环境等各方面为开发商定位平衡点;开发商也是建筑师市场顾问,在提供精确的市场化对建筑设计的要求后,使建筑师的创作最终切合使用者的需求。开发商应当给予相应宽松的创作环境,应尊重设计的专业性,不要盲目加以意见,左右设计师。 总之,限时间、赶进度的设计难出精品;开发商缺乏审

美观难出精品;建筑师缺乏对市场认识和了解,难出精品;开发商对建筑高度干预太多,难出精品。

选好建筑师的技巧

建筑是缺陷的艺术,大楼建好,交工验收后,总留下不少的缺陷和不足。有的设计不当,影响使用;有的设计考虑不周,使开发商的良苦策划难以实现。开发商以赢利为目的,设计水

平的好坏,直接影响商品房的销售及经济利益的实现。因此,从一开始就应该选好建筑师。不单看单位,还要看个人

策划师与建筑师

成功的建筑师必须了解民众、楼盘潜在客户的需求。策划师的介入使得建筑师更加了解市场的需求,同时对于政府管理机构的管理思路非常清楚,能主动处理双方的关系。策划师有比建筑师更多的时间、更多的机会去接触、了解民众、市场、购房者的心理。或者说,了解民众是策划师的一种职业要求。策

划师要了解使用者心态上、在了解房屋市场的有效需求上,为建筑师提供说法,不至于让不明白市场需求的建筑师设计出的房屋远离市场需求。策划好的楼盘,不但能卖出去,而且住进去后还要三年、五年、十年不过时还能升值,这才是真正的策划。 策划师把市场调查结果、分析的结果、决策的结果告诉开发商,并与开发商共同研究。一般来说:“一个项目成败的70%在于前期策划。”这个前期策划中,所有关于项目定位,目标消费群定位、价格定位、营销概念定位等等重要的理念,其实全都在规划设计方案里体现出来。开发商的投资,策划公司的心血,也都凝聚在规划设计方案中。所以在规划设计方面精益求精,是保证项目成功的必备前提。许多项目在规划设计上费了两三年的功夫,最后一举成功,绝对不是偶然的。

2014个人工作总结

时间飞逝,2014年就快要过去,新的一年就快要到来,站在岁末的门口,

回望2014在公司走过的旅程,感慨颇多。针对2014年所做的工作,在此作一个总结,供领导审阅。这也算是一付我个人对2014年工作所递交的答卷吧。

我于2014年10月8日进入公司,虽然来的时间不长,却深刻的感受到了公司的核心文化,并赶上了公司大发展的大好时机,并有幸参与到xx健康管理的运作中来。目前我在公司的主要任务和职责是,负责xx机器设备的日常保养与维护,并对新进人员进行xx相关知识的培训,以及制作关于xx相关技术培训和宣传方面的材料,并学习xx评估的相关知识,以备公司之需,目前,因为xx健康管理中心已经运行,我目前暂时在中心工作,其主要工作任务是,维护xx设备日常运转,上午,协助北京专家和章华医师出xx报告,下午在跟随北京专家审报告,学习xx评估相关知识,以及完成报告完成后的装订,整理等工作。在工作中我有很多地方不足,得到广大同事的帮助和指正。非常感谢公司于

2014年12月12日,送我去北京培训,给了我一次学习和提高的机会,让我更好的了解和熟悉xx设备

的相关维护和普通技术故障的处理,我以后会在工作中更加努力,以报答公司的信任和知遇之恩。

新的一年就要开始,过去的一年,让我真诚的对待自己的工作和周围的每一个人,以友善之心面对自己从事的每一件小事,对待每一个同事,要以力求精致的态度为自己的目标,尽自己最大努力去力求向完美的结果靠近。我想这些对我来说,都是一种激励和鞭笞,走在这条道路上的所有人都会在“真诚、分享、虚心好学、认真,担当,追求卓越”这十六个字里面找到人生价值的所在。

xx

2014.12.24

尊敬的各位领导、同事:

你们好!

做为一个刚踏入房地产行业的新人,“房地产”这个词对我来说十分的陌

生。在此,我非常感谢领导给予的我这个平台及给予的我帮助与支持。

房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。这三个月,我跟随贾部长做的工作有:步行街防雷验收报告;会展图纸备案审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期准备工作;部门日常工作及领导交代各项临时任务等;

就我自身而言,还有很多不足之处有待提高:

1.工作主动意识需进一步加强;

2.沟通及表达能力需不断提高;

3.执行工作中细节关注不足之处有待提高;

4.专业提升及个人学习需有计划及进行总结。

有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。由于以前我未曾接

触过这一行业,故从基础学起。虽然困难很多但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。

团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与政府组织部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之急我要学习的任务之一。

学习永无止境。因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,认真学习房地产法律、法规知识也是必要任务。通过学法,懂法,用法,以提高个人业务能力并规范行为,提高前期工作办事效率,自觉维护公司利益,一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值最大化。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速

提升个人能力,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达能力,为正华奉献我“微薄之力”。

正华是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,我有幸成为宝马中的一员,深感荣幸与光荣。

“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正工作态度,摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务技能,做的更好。也希望我们这个集体在新一年中亮新彩。

第五篇:银行第一季度工作总结及二季度工作打算(精选多篇)

原煤车间第一季度工作总结及二季度工作打算

2014年第一季度,原煤车间在选煤厂的正确领导下,带领全体职工,认真学习贯彻集团公司职代会精神,坚持以人为本、科学发展、安全发展,深入开展双基和质量标准化建设,大力推进“三个亮点”工程。切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力,车间呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。

一、一季度工作特点:

车间始终坚持重实际、办实事、求

实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现科学发展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的发展环境,在制度上采取新举措,实行岗位量化考核。

为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核小组,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。

在精细化管理上,我们从今年开始把精细化考核与绩效

工资挂钩,精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容,继续实行走动式管理,做到一天两考核,一天一汇总。

安全技术培训是全年培训工作的

“重中之重”,我车间着力抓好全员培训。一季度正处我厂停产整顿期间,其他车间临时调到赵一赵二选煤厂工作。与去年三个季度相比,属于培训低谷期,虽受此影响,但我车间本着“缺什么补什么”的原则,因地制宜的开展培训工作。利用班前、班后学习时间,采取发放资料个人自学等灵活多样的培训方式,做好职工培训。坚持每月的全员安全培训,并组织员工进行考试。避免了培训的大幅度滑坡,使一季度培训合格率达到100%,其中:培训特殊工种6人、全员培训64人;这也是历年第一季度培训人数最多的一次,实现首季开门。

生产方面:一季度我车间共提升原煤28170吨,圆满的保证了矿井的生产需求。

员工出勤方面:去年第一季度出勤 4293 个,今年第一季度出勤 3351个。与去年同期对比,少出勤 942个,明显提高了工作效率,为选煤厂减员增效做出了应有的贡献。

设备改造方面:本季度由车间主任提案广大员工共同参与我车间大小改造项目如下:

1.大矸仓下介石堆防护栏改造。

2. 更换破碎机整机。

3.102给煤机下料漏斗改造。

4. 加工手选皮带电焊机箱1个。

5. 加工206机头电焊机箱1个。

6. 拆除大矸仓东墙外无用爬梯。

7. 改造206机尾防护栏。

8. 103皮带防护拦除锈刷漆。

9. 大班屋东墙外加防护栏。

10. 摇车间所有电机相间接地电阻。

11. 原煤仓瓦斯排放管除锈刷漆。

12. 配合调度室移摄像头线。

13. 所有皮带机尾坠陀钢丝绳加绳卡。

14. 103机头操作箱移位改造。

15. 103皮带中间操作箱改造。

16. 205皮带巷照明线路改造换尚为灯。

17. 206皮带巷照明线路改造换尚为灯。

18. 103后尾小门改造。

19. 205后尾操作箱改造。

20. 215老皮带巷东侧防护拦改造。

21. 215皮带第二道分煤器改造。

22. 配合调度室调205变频器。

23. 205皮带巷下水管加篦子。

24. 205机头电机平台防护栏改造。

通过这些改造项目的实施,节省了材料费用支出,极大地改善了现场劳动环境,提高了安全系数。同时提高了工作效率,降低了职工的劳动强度。

总结一季度的工作,原煤车间虽然取得了一点点成绩,但距上级的要求还存在一定距离,工作还存在着许多不足,比较明显的表现在:

1.执行力差,工作中不够大胆,创新理论不强。

2.工作手段单一,仍停留在老方

法、老套路上,不能很好地为职工服务。

3.个别班组缺乏独立活动能力,存在等待、观望现象。

二、二季度工作打算:

进入第二季度原煤车间将认真贯彻落实上级指示精神,夯实安全基础,深入开展强化“内部市场化”考核制度及奖金分配的公开,公平,公正。促进全体员工工作的积极主动性,搞好车间环境卫生,构建安全生产长效机制。落实车间对班组,班组对个人的实施,贯彻执行好多劳多得 、向技术岗和苦、脏、累岗位倾斜的原则。原煤车间

将在三班开展劳动竞赛,车间对每个班组按当月产量,运转时间、安全、干杂活、捡介石等几方面进行评比,小组建立记录本,记录每天工作情况,每月月底各班将按以上分出一.

二.三等奖,组长.维护工按月底奖金分配,各项指标都取得第一,奖金翻倍。手选皮带司机多捡杂物,运转工勤检查设备。通过创建标杆岗位及优秀员

工评选等几项措施提高工人的工作积极性,维护工处理事故慢等因素,从而提高工作效率,减少电费材料及其他费用的发生。为2014年全年的各项指标顺利完成打下坚实的基础,争取使2014年原煤车间的各项工作更上一个新台阶。

原煤车间

2014年4月4日

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