细节决定成败好文章

第一篇：细节决定成败好文章

文章标题：财务人员细节决定成败读书心得体会

“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。细细品味这句话很有折理，作为汤河水库一名财务工作人员所从事的工作就是一件很普通很平凡的事，但是把这项工作作到上得领导认同，下至群众满意也不是一件容易的事。因为财务是一个综合业务部门，所从事的是整个公司经济核算

。对主管单位要核算出考核支出和非考核支出的费用和成本；对税务部门核算出应交地方税务局的各项税金；对地方财政又要核算出财务的各项重要指标。对公司内部职工又要进行住房公积金和医疗保险的核算。平时最明显的是每周二给公司职工进行的报销业务。从这件看是简单容易的小事可以折射出每一个财务人员的工作态度和工作人员本身的个人素质。从办理业务职工的反馈意见就可以了解到我们这项工作作得成功还是失败。

要想把这项工作作好，首先作为财务工作人员必须端正态度。具体来说财务工作也是一个服务行业，作为服务人员首先想到的就是让办事人员感受到热情舒服。每周只有周二进行现金核算，这就要求财务工作人员作好细节准备。首先调查好各科室所需的现金数额，然后在超出所需数额又不违背现金库存额的要求情况下，去银行取出现金。在进行业务授理时，按先后顺序给每一个办理业务人员进行业务处理。遇到不合财务要求的凭证，财务工作人员要做好耐心的解释工作，告之正确的方法，我想这样做起来即做好了自已的本职工作，又方便了公司的报销人员，即使得不到好评，我们也做得问心无愧。

总的来说，我在以前的工作中有时，有时的细节工作属实是忽略了，有时虽然注意到了细节但懒于去做，通过读这本书使我体会到必须强迫自已去注意细节，强迫成规律，规律成自然，好的自然习惯便是成功的一半。

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第二篇：态度决定一切 细节决定成败

创建活动如何在基层边防派出所取得实效的思考

------------------ 发布时间：2012-03-29 09:54:00 【我要纠错】 【字号 大 默认 小】【打印】【关闭】

作者：广西公安边防总队钦州市公安边防支队 潘玉锋

2011年5月，公安部副部长孟宏伟同志在公安边防部队创建模范党组织生活活动座谈会上要求：“当前，要重点研究解决党员意识、党性不强，党组织主要负责人不懂不会、不愿做党务工作，坚持民主集中制不好、党内民主氛围不浓，党组织功能弱化、组织生活缺乏实效性等实质性问题，推动创建模范党组织生活活动取得实实在在的成效。”由此可见，孟副部长对公安边防部队创建活动的开展早已经提出了殷切的期望和具体的要求，经过一年多来创建活动在各级边防部队轰轰烈烈的开展，这些期望和要求，我们的基层边防派出所都做到了么?针对这个问题，结合本人多年来基层边防派出所工作实际，本人想简单谈谈自己对创建活动如何在基层边防派出所取得实效这个问题上的粗浅思考。

一、当前基层边防派出所创建活动开展现状：

(一)优良传统得以恢复，但自觉意识不强。大家都能够普遍意识到优良传统的恢复对党建工作的重要性，通过全面开展“唱红歌、读红书、看红剧”、深入开展“三学”等一系列活动和争创“党员示范窗口”、“党员先锋岗”等主题实践活动，全面提升了党组织生活的“红色”味道，同时，每月还结合开展一次“主题党日”活动，进一步增强了“三学”的针对性和实效性，全面拓展延伸了“三学”的效果。但是，由于基层边防派出所的公安工作性质——日常执勤、执法工作的不确定性，决定了相当部分边防派出所在开展上述各项活动的时候，往往是心有余而力不足，按期、按量、自觉、主动的开展各类“红色”活动的意识仍然不强，很多时候，仅仅是为了应付上级台帐检查的需要而开展，普通党员官兵的先进性、纯洁性和无私性的培塑作用不明显。

(二)党员意识得到提高，但责任意识不强。普通党员通过参与到派出所党支部开展的党内互称同志、亲自缴纳党费、预备党员进行入党宣誓、党员汇报等组织生活基本动作的规范活动中，自身的党性观念、对党组织的认同感、归宿感明显得到普遍增强。同时，通过派出所党支部开展的各类“红色”活动，普通党员对党的认识、对党的感情得到了进一步的提升。但是，随着改革开发三十几年来国家的经济实力发生了翻天覆地的变化，人民群众的思想观念同样也由计划经济时代的集体主义观念逐步向市场经济时代的个人主义转变，各种“实用主义精神”、“自我意识”、“个人中心论”等等思潮也正暗流涌动，鲸吞蚕食着我们大量普通党员那最后的一点道德底线、政治底线。从普通的领导干部，再到一般的党员，入党宣誓时的那份为了共产主义事业奋斗终身的激情和豪迈也正消失殆尽。基层边防派出所普通党员的责任意识弱化自然也是不争的事实，要想在短短一年半载的创建活动开展后就让大家的责任意识得到大幅度的提高，也不太切合实际。

(三)党内生活更加规范，但标准意识不高。基层边防派出所通过组织开展“模范组织生活标准”大讨论、思想作风问题剖析整改、“三查三看”和“党员党性强与不强”标准大讨论活动，并结合对总队下发的模范党组织生活基本标准和模范党组织生活示范片的学习借鉴，进一步提升了基层边防派出所党内生活的规范化、科学化、制度化水平。但相当一部分基层边防派出所的党支部委员会成员“重派出所业务、轻党组织工作”的思想仍比较浓重，甚至有一些派出所支委会成员“不愿、不想”参与到党支部支委会工作中来，他们总认为派出所的党务工作都是“花架子”、“玩虚的”，不如破个案或者写多几篇新闻报道更来得实惠，更容易出成绩，更有成就感。因而基层边防派出所的日常组织生活一般能够每一次都坚持按规定动作开展下来的就算是很模范的党支部了，自然大家的标准意识不会高。

(四)党内民主得以推动，但参与意识不强。基层边防派出所都认真开展了“四评”工作，通过对评议结果进行了梳理，分析原因，研究制定了整改措施，及时进行了整改，并向支部全体党员进行了公布，主动接受了官兵的监督，并结合日常的党务公开工作开展，进一步强化了派出所党支部在普通党员心目中的公正地位，增强了普通党员对党组织生活的认同意识和参与意识，使得基层边防派出所的党内民主得以推动。但是，派出所普通党员一贯以来养成的“派出所的事情，不是我的事情”、“党支部的事，都是支委会成员的事” 、“党支部的事情，不是我说了算，我说了也不算”等等不想、不愿、甚至消极应付党组织生活的错误惯性思维，在很大程度上束缚和阻碍了基层边防派出所党支部党内民主工作的推动和进一步扩大。

二、如何破解当前基层边防派出所创建活动存在问题，力保活动取得成效：

(一)态度是决定创建活动取得实效的基础。前述基层边防派出所创建活动的开展现状表明，目前影响基层边防派出所创建活动取得成效的客观问题，大多数是意识层面上的问题，而再多的方法，再先进的理论，如果离开了意识的提高、人的主观行动，都将是一纸空文，毫无价值。不管是我们的领导干部，还是一般的党员官兵，如果不能够真心实意的、发自内心的、死心塌地的真信、真坚持我们党的事业，就请趁早另做打算、另谋高就，离开我们党的队伍，以免自己耽误前程、耽误我们党的前程。让“能者上、平者让、庸者下”，让那些真正想干事、愿干事、能干事、干成事的同志勇于挑起重担，迎风前行。同时基层边防派出所的日常工作，千头万绪，要想完成好，甚为不易，尤其是派出所的党务工作，更需要我们的党务工作者和普通党员们倾注更多耐心、恒心和信心，真正拿出舍我其谁的大无畏革命英雄主义气概和只争朝夕的工作态度，以自己的兢兢业业、勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度，换来我们基层边防派出所的创建活动推向深入、推向高潮，真正取得成效。

(二)细节是决定创建活动取得实效的成败。“千里之堤，溃于蚁穴。”但凡不注重细节，必将为之付出失败的代价。这是事物发展的客观规律，也是我们中国共产党人一直以来高举的指路明灯，我们公安边防部队基层边防派出所创建活动的开展，自然也遵循着这个潜在的发展规律。“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海”，创建活动要想切实取得实效，必须与日常公安边防工作的实际有机结合起来，以创建活动为各项日常公安工作的灵魂、精髓、牵引，更加细化、量化各项日常公安工作，同时同步统筹、有机的开展好各项创建活动规定动作，通过在每一项工作、每一个动作上面获得点滴的规范、点滴的养成、点滴的提高、点滴的成功，汇聚成为每一次行动、每一个活动的最终成功，并在实际工作中不断总结和提炼创建活动与基层边防派出所公安工作有机结合的成功经验，用经验指导实践，从而达到公安边防主业中心工作与创建活动共同提高，良性互动，共同促进，最终反过来推动创建活动取得实实在在的成效。

“创建模范党组织生活是一项长期的工作，不是短期就能完成的„„我们要发扬“愚公移山”的精神，坚定不移地去做这个事情，而不要想一夜之间就能把事情做好。” 孟宏伟副部长对公安边防部队创建活动的开展已经指出了明确的方向，我们基层边防派出所的党员官兵们只有坚定信念、增强信心，始终不移的朝着这个方向走下去，一定会走出一条“边疆稳固、社会和谐”的康庄大道!

第三篇：态度决定一切，细节决定成败

《你在为谁工作》看到这本书确实让我在心中为之一震：是啊，整日忙忙碌碌，忘记了起点，看不到终点，我到底是在为谁工作?带着这个疑问，我如饥似渴般读完了这本书。看后顿感豁然开朗，神清气爽。这本书提出了每一位员工需要自我反省的人生问题，并对这个问题进行了深刻细致的解答。它有助于员工解除困惑，调整心态，重燃工作激情，使人生从平庸走向杰出。市场竞争条件下，每个行业的竞争日益残酷激烈，充分体现了优胜劣汰!那么作为一名管理层，我们的竞争优势取决于哪里呢?我认为取决于我们对待工作的态度、对待的热爱程度。

态度决定一切，细节决定成败。一个人对待工作的心态，是积极的还是消极的，是上进的还是无所谓的，直接影响工作的质量。工作是一个人施展自己才能的舞台，无论做什么工作只要脚踏实地、静下心来做，总有收获。这是不变的真理!约翰洛克菲勒在书中说了这样一段话：“工作是一个施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力，我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作，没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会、以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。工作的质量往往决定生活的质量。”

那么怎样才能做好工作呢?我想关键是要有一个好的心态，不管做任何事，都应将心态回归为零：把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。我曾经听过这样一个故事是说：三个工人在砌一堵墙。有人过来问他们：“你们在干什么?”第一个人没好气地说：“没看见吗?砌墙!我正在搬运着那些重得要命的石块呢。这可真是累人哪„„第二个人抬头苦笑着说：“我们在盖一栋高楼。不过这份工作可真是不轻松啊„„”第三个人满面笑容开心地说：“我们正在建设一座新城市。我们现在所盖的这幢大楼未来将成为城市的标志性建筑之一啊!想想能够参与这样一个工程，真是令人兴奋。”十年后，第一个人依然在砌墙;第二个人坐在办公室里画图纸——他成了工程师;第三个人，是前两个人的老板。工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工作需要一种积极主动、自动自发的精神，工作中的乐趣需要我们用心去体会。 米卢在执教中国足球队时曾说过一句话:“态度决定一切。”是的，用这句话来概括上面的寓言故事是再不合适不过了。我们做任何事情,成败的关键不在于客观因素,而在于我们做事的态度。客观困难的确存在，关键在于我们是直面困难、解决困难，还是回避困难、在困难面前放弃，这便是一个态度问题。鲁迅先生说过：“真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血”，只要我们在工作和生活中以积极的态度面对困难，不为困难所吓倒，一定能够战胜困难，成为一名生活和工作中的勇士!如果，前面两位工人也能够以积极的心态去面对沉重的砌墙工作，他们是否也会成为第二个，或是第三个老板。

在实际的生活当中，我们常听到这样的抱怨：“工作很累，钱挣的很少”，“做同样的工作，为什么他挣的钱比我多呢?”，“领导为什么只重视他，委以他重任呢?”诚然，这样的情况实际中确实存在。带着情绪工作，肯定不会有出色的表现。试想，左手边站着一个态度积极向上、凡事都抱着必胜信心的员工，右手边站着一个灰心丧气、凡事都摇头的员工，领导会做出什么样的选择?千万不要视工作为鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于私都没有裨益。有了一个好的心态，用真情去工作，用感恩的心去工作，在工作中体会乐趣。一个人的态度直接决定了他的工作行为，决定了他对待工作是敷衍了事还是尽心尽力，是安于现状还是积极进取。你可以选择维持现状，也可以选择拼搏进取，这就取决于你内心是否热爱这份工作，有无工作激情和进取心。工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工作需要一种积极主动、自动自发的精神，工作中的乐趣需要我们用心去体会。

种瓜得瓜，种豆得豆。有几分耕耘，就有几分收获。人生中最重要的事，就是及早认识到，我们是自己命运的播种者、主宰者。我们今天所做的一切，都是现场直播，永远没有彩排，也都会在将来不同程度地影响到自己的人生。认识到我们是在为自己工作，意味着我们懂得了自我负责和自我激励。一个人只有能够自己对自己负责，自己激励自己进步，才能掌握自己的命运。记得有位哲人曾经说过：生命是没有意义的，除非有工作;所有的工作都是辛苦的，除非有知识;所有的知识是空虚的，除非有热望;所有的热望是盲目的，除非有爱。我虽然没有哲人想的那么深远，但我们每个人都希望工作有意义、有价值、有一种成就感!

最后的总结：目标不一定太高，只要今天做的比昨天更好!

第四篇：态度决定一切，细节决定成败

因为有我，所以会更好

不要小看自己，人有无限可能

只有勇于承担责任，才能承担更大的责任 多点沟通，少点抱怨，多点理解，少点争执 自我提升，良性竞争，相互欣赏，相互支持 强化竞争意识，营造团队精神

团结一条心，石头变黄金

您的自觉贡献，才有公司的辉煌

追求客户的满意，是你我的责任

有一份耕耘，就有一份收获

只有不完美的产品，没有挑剔的顾客 1 我们的宣言：不做不良品

D02 一个坚持，一个承诺-品质

D03 品质是最好的推销员

D04 品质意识加强早，明天一定会更好 D05 品质你我都做好，顾客留住不会跑 D06 革除〖马虎〗之心，提升品质之源 D07 好产品 + 好服务 = 脱颖而出

D08 实施成果要展现，持之以恒是关键。 D09 明确工作标准，品质一定会更稳。 D10 借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。

D11 重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。 D12 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 D13 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。

4 工作效率想提高，整理、整顿先做好

D15 清扫、清洁大家做，亮丽环境真不错

D16 培养良好的素养，营造团队力量

D17 5S效果看得见，持之以恒是关键

D18 享受工作，享受生活

D19 你思考，我动脑，产量提升难不倒。

D20 想一想，一定还有更好的方法。

D21 没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。

D22 找方法的人会成功，找借口的人会失败。

D23 大家一条心，石头变黄金。

D24 人-因梦想而伟大。

D25 一人一份心，安全有信心。

D26 工作为了生活好，安全为了活到老。

D27 环境好一点，心情爽一天。

D28 分工合作来打扫，相信明天会更好。

一般说来，基层管理有五项工作重点，即早会、整理整顿、工作教导、绩效考核、QCC活动，只有把重点工作做好，基层管理才有可能做好，而早会又基层管理的重要圈地，通过早会，一方面可以传播公司的企业文化，改变部属的思想、行为与观念，培养好的习惯。另一方面可以培养主管的风范与气度，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。

曾有一位总经理说过，“我一生最大的收益来自早会”。另一位总经理认为“早会是我一生之最爱”。从这里可以看出早会的重要性，它对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。

二、早会的目的

早会可以提供教导的圈地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始终教育，终于教育。

早会可以促销，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。

通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。

早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。

三、如何做好早会

·早会是最基层的管理管理工具，所以必须由最基层的班组长来做，他们最了解基层的情况与动向，只要很好地运用早会这一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。

·早会的频率一般为每周1-2次，每次10分钟左右，时间一旦定下来，就不分改变，最好定期、定时举行。

·早会的内容要具体，一般会包括教导、理念及目标的内容，大致分配如下：

A. 教导50%：包括新产品、新方法之说明;标准化工作;品质异常及个人品质、效率之掌握。

B. 理念25%：包括工作教养、工作伦理、工作习惯。

C. 目标25%：包括生产安排、工作目标、政令传达、市场反应等。

·要有早会报告单，这是早会成败的关键所在，它可以使早会有准备、有步骤的进行从而达到早会所要达到目的。

·早会的主持者事先要有所准备，主持早会的音量要大、态度要好。早会气氛要轻松，要懂得鼓励下属。早会时作业员可以反映问题积极参与。必要时可以有上司指导，协助及列席。

四、一般企业实施早会的缺失

第一、 早会不是由班组长主持，而是由课长、经理、总经理在主持，这样就失去了它原有的功效。

第二、 早会的内容欠具体，进而缺乏说服力。

第三、 没有早会报告单，失掉了早会实施成功的精华。

五、结论

早会看似小问题，但如果真正发挥功能，将带来无穷的好处。

第一线的员工迫切的希望被了解，以及尊重他们的角色及定位，使他们有一种FAMILY(家)的感觉。

第五篇：态度决定一切，细节决定成败

--2009年9月4日星期五校务办公会议

毛主席说，路线和方针确定后，决定因素是干部队伍。一所学校办学方向、大政方针确定后，决定因素是校长和各位干部的素质、能力水平和团队的执行力。我们学校几年来取得成绩，总是依靠各位的努力、和在各方面发挥的模范带头作用。新学年开始了，同样需要大家再接再厉，继续努力。

今天是在第一次行政开学工作会议上确定本学年办学指导思想、规划学年、学期工作的会议后的一次行政扩大会议，这次会议，应该是通报了解研究开学工作情况，同时，对新学年工作具体落实的研讨会。刚才大家都说的很好，很务实，开学到现在工作效率也很高，各项工作进展顺利，值得肯定。

如何将学校的工作方针，各个部门的工作计划抓落实，抓到位，取得成效。我想提点意见。

1、干部骨干、模范带头作用是关健，干部的示范、指导是提高效率的保证。 村看村，户看户，群众看干部。不容多说，大家都知道这个道理。行政开学会议大家就说到，如何当好每周一天的工作，大家都一致认为，不在群众，不在其他班主任和抽调的后勤同志，而是那天干部做的如何，按时到了吗，有没有认真分配工作，有没有及时对其他成员的督促等，如果那天没有做好，就是那天的组长有问题，就是那天参预值日的干部没有当好示范、模范作用和全力配合。因为大家知道，我们虽然提出这样那样的要求，对干部只是要求，但总碍于面子，不好当面讲你没有做到位的。所以，需要的是干部自觉。开学的三天来，我看到王岳才、王书力、金亦冲三组的值日，六点四十分前到了校，组长都有在，干部也有在，我看第一天，中午王岳才组就安排徐良杯、陈叶伟二位同志不回家，午间值日，王书力组安排董希妙和他本人进行午间值日，午间、傍晚和晚自修结束后，问题最大，如何在这管理空档中，值日老师就要重点介入，组长就要有心关注，组织人员给予全方位的管理，这是相当重要的。我认为前二天组长就安排的较好。这说明干部带头的重要性。

因为我们是干部，是领头军，学校的办学思想、思路、计划、规划是我们决定的，我们能理解上级教育行政对最新教育的要求。所以，干部不仅会干，更重要还有对自己领导的部门、人员的思想教育，工作指导，对计划的实施要具体指导、检查、督促，对实施过程中出现的新问题，又需要我们组织同事共同研究克服。所以，当好干部就要把思想、计划，化为具体的行动，指导他们一起去做。学校是第一线，一但指导思想，计划确定后，校长与大家都一样，不要太多的指手划脚，就是具体指导，到一线，干最具体的事务，与老师们、同事们共同实践。

如何在具体事务、工作中指导同事，我还是认为：细节决定成败。我们计划都已经定了，要把新学期工作抓好，抓落实，现在不是讲空话、讲大话时候，也没有天天讲什么大方针、大方向问题，而就是每一项工作如何抓到位，抓到落实，抓具体，提高效率，就是看关注每项工作的细节或做好细节的问题。

我们应该考虑哪些细节呢?比如说教职员工在校工作，就要带校徽，干部能不能带头，有人说，忘了，或说小事，何必那么顶针，干部做不到，别想群众能做好，我们天天要学生带校徽，难道我们当干部有就借口，每个都去想想。我想大家是有经验的，特别在自己的部门也做不少时间，我认为大家有必要好好思考一下以前的成功经验和不足地方，今天的会议，我给大家提出的要求，就是要今

后的工作，如何在细节上做文章，在细节上找工作的突破口，如何对你自己管辖的部门和人员进行思想教育和工作指导，要求他们从工作的细节上找问题，把细节做好。

2、关注细节，做好落实

对各个部门，我也考虑几个细节问题，供大家参考：

一、政教、团委工作

第一天晚自修结束前十分钟，我到了校门，有十多位学生家长来接学生回家。家长询问了学校的方方面面工作和情况，我也作了解答。家长们都充分肯定，我校这二年来，德育工作的成绩，对学校的严格管理，充分肯定，表示支持，认为我们的学生一年比一年进步，校风一年比一年好转，他们期盼学校一定要严格。他们说得好，坐在哪只船，就争哪只船快。我们的子女在二高，就想二高办得好，风气好，名声好，听到二高喜事，就高兴，听二高不好就揪心。这是我们大家的共同愿望。所以，有时对有损学校形象的学生，采取断然的处理，是完全有必要的，是有教育作用的。政教工作的细节就是听起来琐碎，做起来具体，而发挥的作用却巨大。

王主任有一句话，行规从头做起，讲很对，要从头发做起，做穿校服、带校徽做起，从不准带手机做起。手机不能不禁，不可不禁，不进教室，也不进宿舍，家长不理解，我愿意和他们对话，政教处要花本钱，花工夫去抓落实抓到底。

比如，应该禁止学生带零食进校门、进教室，禁止学生在教室里吃零食，吃点心、用餐，严禁学生吸烟。对学生打台球，利用午间、傍晚和晚自修后进网吧的学生，如何查禁，值日工作中应该列入一项，坚持做到每天有查，查到就要处理。

宿舍整修了，昨天晚上统计达372人，其中男生136，女生236。政教处的发动工作做很好，完成校长室提出的任务，达到要求。今天是条件好，也配了一位女同志参加宿舍管理，管理人员配齐了，但是如果管理制度不健全，财产就会受破坏、本来很好的环境条件也会很快变坏了，睡觉休息纪律不严明，将会影响学生的休息和入住信心，给学校花本钱做好事的苦衷不能达到目的。所以，宿舍管理不仅是宿舍管理人员和政教处的事，更是大家的事，需要全校师生形成共识，共同执行管理制度，严肃管理过程，确保学生舒心、安全。

政教处在制定宿舍新管理制度时，我建议这几点给予考虑，一是定时开放宿舍大门，防止在上课期间学生到寢室休息，或外人进入宿舍区，发生财产破坏或安全隐患问题。规定上午早自休上课关门到上午第四节下课开门，下午第一节上课关门到下午第三节课开门，晚自修第一节关门，到晚自修结束开门。其他时间不允许入内包括教师。进出宿舍区大小便等。建议在广播室边隔一铁栏门。

二是不准学生入宿舍用餐、吃点心。倡导学生健康用餐，最好不吃夜点心。 三是要求管理人员允许学生远地学生周日、周六在校过夜。做好二位管理一位清洁工作分工，责职分明，让每位管理人员在各个时间段的工作任务，做好学生服务和管理。责职中要求配合总务处做好，比如卫生清扫、电风扇、电灯、路灯、水笼头开关、热水器开关、空调等一天几次定时开关、检查。确保安全、节约用电、用水和财产的维护。

二、教学处、教科室工作

质量在哪里?最关健是上课，课堂，上好课，就要备好课，我们不论什么地方，对老师提什么要求，最基本的就是这个要求，有没有好备课。我们最好的渠道是进课堂听随堂课，检查课堂一听就知道，是不是备好课，会不会备课，是不

是真功夫。干部有分工到各年段，各教研组，不管是什么部门，听课指导都是每一位干部的职责。希望下周开始或教务处安排随堂听课，或干部自定听课，我要求每人至少听二位老师联系教研组的随堂课。

上好课的细节是什么?上下课是不是有起立，组织课堂的过程?教师是不是尽快地认识学生，记住名字，师生关系、感情的建立都有利教学质量，课堂效果?教学过程有没有尽可能让师生互动，让学生积极参预这种意识或努力?课堂发生学生睡觉，教师是不是有关注了，是不是采取措施了?课堂中学生有没有带书、有没有带笔、有没有笔记本或记录或练习，当发现问题的时候，我们老师要采取什么态度?教师上课有没有课件?没有小媒体的班级，有没有用小黑板?有没有用好教具，如三角板、园规、挂图、地球仪等等。

教学过程中，作业有没有布置，有没有批改，学生交齐吗，没有交或作业抄袭，教师要如何应对?我们干部又要如何检查作业，评价课堂?等等。

学期刚开始，新的课程刚开始教，有的学生就不知道如何利用早自修、晚自修，只是坐哪儿发呆，班主任和课任也是很茫然。我巡视几天，总发现学生无所事事，老师也不知安排什么工作，这样下去不过几天，纪律就变坏，学习习惯就难以养成。特别是高一新生。现在应该是早自修书书朗朗，郎读诗词，郎读英语，读经典文章，语文、英语学科抓住机会，养成习惯。晚自修除了作业外，学习预习课本、复习课本，记忆公式，背单词、默背知识点等。这需要领导对老师、班主任的指导、提醒，学生需要老师的规划安排。

还有如何发挥图书室、阅览室、理化生电脑通用技术实验室的作用和管理，环境、文化、制度等等。

关注备课组会议，关注备课组集体备课对教学的重要作用。

三、总务处工作

今年任务重，一是如何更好更有效率地做好学生、老师教育教学的服务工作。二是建设节约型学校，更好理财，改善办学条件，提高老师待遇。

重点要考虑财产维护，大力防患浪费，财产的重复添置，使用效率低下的局面，做好财产保管，提高服务效率。

现在我们投入不少资金可以说花了血本，改善办公、教育教学及生活条件，但是如果管理跟不上，财产管理跟不上，不到一年学校就会破产啊，不是开玩笑的，其他不用说，以前学校只有几台电脑，几台空调，现是是多少啊，用电、用水就受不了，现在很多办公室，人走空调还是照开不误，电风扇、电灯开的教室、办公室多得很，浪费惊人。下课了小媒体没有关等等。如何做好分工，可以，分类别，如用电、用水，可以分区那一片区是谁负责。后勤每天有专人，在学校每一个有学校财产的地方都在转到几次，检查使用情况，防止偷盗、防止浪费、防止人为破坏等等。这些管理不能坐在办公室里面想当然，或听听教师或别人的反映，不能只是打一个电话，指手划脚，校长、主任、管理员、财务人员、水电工及其他人员都要调动起来，全员参预管理，同时试试搞几个小组，每天一组在全校检查，发现问题进行登记，要做到脚勤快，多跑跑学校的每个角落，脑子要转快，及时解决，保证服务到位，美化校园，减少浪费。

后勤人员中临时工是相当数量，有没有做好这批同志的思想工作，做好考核，做好评优奖勤工作，直接影响学校的管理素质和效率。要求后勤人员包括所有临时工，归属感，二高人的精神培养，学校工作的分工和大局意识的形成，工作中要评优奖勤制度建立，也是对其认真工作的奖厉和获得尊重的体现。所以，定期会议，参加全校性的定期活动等等，不能被忽视。

四、校办、信息中心、档案等几项工作

劳动纪律校办工作中不能掉以轻心，协调好各个部门人员的出勤、包括教学人员上课、各级各类会议的出勤，值日人员上下班的指纹考核、值日人员对非教学人员坐班考核，指纹考核等，要坚持真实，到位。要及时核实，及时公布，如果这项工作放松了，没有抓到位，直接影响学校的风气，干与不干一个样，这样单位必然没有出路，所以，劳动制度、劳动纪律，出勤是最基本的。我们还理清，一部份年令在五十岁以上同志半工作量的考核，如陈敬尧、项延果、林敬广老师，要求上班二天半的思想工作。

本学期对全体教职工，包括临时工的手机号码进行一次调查，重新修订通讯录工作等。

学校各方面的信息要及时上网，网站信息要及时更新。

会议制度要健全，特别提出加强对这几个会议要制度化。一是由主管校长组织的，分部门每周工作例会。参加对象应发展到相关科室工作人员。会议总经验，提出要求，检讨存在问题。二是临时工，工勤人员的学习和工作的指导协调会。这项工作主要由总务主任、校办负责，也要制度化，最好一周一次。三是全体教职工会议，我的意见是让所有二高工作人员参加，因为不管是德育还教学科研，只要在二高，能通过会议了解精神，更有利于思想上的统一，宣传口径上的统一。也更能让这些人员更有一种归属感。所以，要求星期一下午第三节、第四节，坚决不安排任何教育教学活动。让所有教师能参加会议。对工勤人员也要参加，校门口保安也要参加，只留一人门口，下次轮流。再是周一的升国旗仪式，应该工勤人员也参加，凡在学校工作的人员，这一天就是爱校，了解学校的集体活动日。

我罗例这些问题，有的是细节问题，有的是很重要的问题，决定性的问题，这几年来大家都在努力，也做了很多工作，已取得一定的成效，我提出来，只是希望大家在这个学期能更加关注，抓得更实在一点，或提出意见，共同完善起来，推进二高的内函发展。

今天会议，我先提问题，是想各位分管校长、各职能部门的领导，听了以后，结合你的工作，提出意见，补充完善或反对不搞，都行。如果能抓，需要做，就要下决心，比如学校考试制度的不迟到、不缺考、不作弊、不睡觉、不早退，开始怕抓不好，后来大家思想统一了，下决心，就做到了，而且做得很好。如果需要暂缓或不搞，也可以，只要大家齐心，对管理中所谓细节问题做好，相信对我们学校的管理质量效益将会很大的推进。二高是不是有发展的希望，全靠在座的同志的热情、信心和智慧了。

我先讲到这里，听听大家的工作和意见，后面如果有什么想法，再探讨。