第一篇：培训感悟和心得范文
培训之收获和感悟
盛夏之初，我有幸参加了总行第二期职称培训班。在这里，不仅亲聆了多位总行司局领导和专家学者精彩的授课，也让我再次能回到久违的校园，体验多姿的学生生活。
收 获
来自不同领域的十位专家老师以其精彩的讲座从人民银行业务、人民银行发展史、心理调适等不同方面为我们带来饕餮盛宴。虽然不从事反洗钱和征信工作，但总行司局领导关于新形势下反洗钱工作、社会征信体系建设等专项讲座，深入浅出，不仅抓住问题的核心，更为基层行指明工作方向和工作方法，使我这个门外汉也豁然开朗。法定存款准备金制度、公开市场操作、再贷款再贴现、窗口指导这些货币政策工具在老师的剖析中变得更加清晰，使我对近年来央行货币政策工具的使用有了更深刻的理解和认识，也对我今后更好从事货币信贷管理工作起到较好的指导作用。专业人才能力建设讲座，不仅阐述了人才发展规划和道路，更处处体现总行对基层人才的重视与关怀。履职、创新这些平时经常说起的词汇经过专家讲解，有了更全面和丰富的内涵。爱岗敬业是履职的前提，持续学习、不断实践是提高履职能力的有效途径，做为一名基层央行中职人员要不断加强政策领悟力，紧跟形势，把握大局大势，注重调查研究，创新思维方式和工作方法，才能有效贯彻央行各项货币政策，做好一方金融工作。
人总行党委宣传部巡视员马林老师关于中国人民银行发展史的讲解，最为精彩生动，为我们展示了大量的史料，让我们深刻体会到我国老一辈革命家对金融事业的重视和央行前辈们为金融事业付出的努力和心血。从抗日战争到解放战争，一系列正确的经济金融政策有力稳固了根据地后方，保障了一个又一个战斗的胜利，同时我们的金融事业也不断发展和前进，中国人民银行应运而生。这不仅是是我们每一位央行人骄傲，更是对我们的鞭策。在经济金融全球化的今天，经济金融环境更加复杂，国内国际经济形势瞬息万变，金融危机、通货膨胀、经济波动等不断带给我们更大的困难和挑战，我们要不断加强学习提高本领，增强责任感和使命感，为央行事业尽绵薄之力。心理调适讲座以大量的实例分析了来自工作、家庭、人际关系各方面的压力，从专业的角度教我们如何应对压力和保持心理健康，“活在当下、快乐工作”让我们产生共鸣，是我们最大的心灵收获。
感 悟
感悟信任。开学典礼后就开始了拓展训练，我参加了“背摔”项目。临时组建的团队成员虽然来自全国各地，虽然素不相识，但在队友信任和鼓励的目光中，我们都毫不犹豫地倒下。那一刻，我们没有恐惧、没有惊慌，有的只是信任与被信任的幸福。信任是强大的基石，团队精神是强大的力量，我想如果我们都工作在这样一支互相信任互相鼓励的团队中，还有什么困难不能克服呢?
感悟中原。初次踏上中原大地，迎面扑来的是宽阔与质朴。宽广笔直的马路，来来往往大型运输车辆带着轰轰的呼声，截然不同于江南的弯曲狭窄，成为名副其实的交通枢杻。黄河两岸肥沃的滩地，伴随人民的辛勤耕作，使河南粮食总产量达到全国的十分之一，是我国重要的粮食基地。中原，自古以来就为我国的政治家、军事家所看中，不仅仅因为是天下粮仓而成为各路诸侯所争之地，我想也只有这宽大而广袤的中原大地才能承载起无数英雄十里疆场、金戈铁马的光荣与梦想。
感悟校园生活。漫步在校园的林荫道上，教学楼、信息楼、网球场、足球场......多么熟悉的情景。清晨运动场上热闹的身影、课堂上老师精彩的授课、学员们专注的眼神、课下热烈的讨论、乒乓球比赛、蓝球比赛......久违的校园生活一下拉到眼前。培训期间，学院不仅精心设置了学习内容，聘请高水平的领导和专家学者为我们授课，还安排文体活动、经验交流、外出参观等，让我们的学习有张有弛，丰富多彩。学院领导和教师员工热情周到的服务，无微不至的关怀，也令我们非常感动，感谢他们为我们真诚而温馨的付出。
为期十天的培训很快结束了。这次培训从国内到国际，从业务到文化，多方位的视角、多领域的触碰，带给我们全新的思考问题的方法，拓宽了视野，使中职人员整体素质得到提升。我将带着这次培训给予的启迪、工作思路和工作方法，忠实履行基层央行人员的职责，做一名合格优秀的央行人。
第二篇：创业心得和感悟
为梦想而奋斗
一、个人简介
XXX，男，1985年9月出生于四川省资阳市雁江区丹山镇，父母皆为农民，从小接受爱国主义教育，周恩来的“为中华之崛起而读书”对其造成深远的影响，励志好好学习以报效祖国，回馈社会。
2004年，xxx以优异成绩考上国家211工程重点本科院校长安大学，工业工程专业，成为本村唯一本科大学生，当时中国工业制造类专业非常热门，就业面广，需求量大。工业工程属于工业技术和工业制造管理相结合的学科，1992年才引入中国，其倡导的组织绩效管理、生产节拍管理、流水线平衡管理深受各大制造厂商欢迎，在毕业之前就被国有控股公司江淮集团录用，签订5年劳动合同。
在工作中xxx兢兢业业，勤勤恳恳，通过重重考核获得了国家一级人力资源管理师任职资格。先后就职于xxxxx等上市企业。从助理到专员再到HRM(人力资源经理)、HRD(人力资源总监)，从科技研发到家电零售再到互联网，步步为营、踏踏实实，努力学习和实践各种企业管理知识，多次带领团队推动企业人力资源管理变革，为企业设计并落地规范的、与企业实际情况相适应的、具备可操作性的人力资源管理体系，通过整合人力资源、激励人力资源，成功地从人力资源管理方面推动两家互联网企业上市(香港主板和新三板)，积累了丰富的企业人力资源管理经验。
二、创业初衷
随着年龄的增长、阅历的丰富，思想也慢慢转变，每年回到老家过年，感受最大的就是农村的老龄化，大量年轻劳动力涌入城市，漫山耕地无人种，孤寡老人无人看，留守儿童无人管。
儿时邻里鸡鸣狗吠的繁荣一去不返、乡间孩童追逐的热闹终成回忆，农村失去了昔日的活力。
天下兴亡匹夫有责，中国梦的实现需要每一个人的努力，他感觉到，如何盘活农村经济?如何搭建平台让年轻人回乡创业?这可能是一种更好的回报社会的方式。
三、创业思路
一个巧合的机会，xxx找到了几个志同道合的朋友，有本地从事多年农业工作的企业家，也有退伍军人，大家都怀着振兴农村经济的梦想，可谓臭味相投。 经过实地考察、和当地政府领导多次沟通，他们找到了一条路，那就是成立专业合作社。它与传统包地经营模式最大的不同，就是带动老百姓参与经营，而不是仅仅劳务用工，合作社更多的职能在于整合资源、统一规划、打造品牌，建立立体农业，为成员增产增收。
合作社自成立以来一直从事水稻和柑橘的种植相关活动。积累了丰富的种植经验。经过努力，合作社与四川省农业科学院建立合作关系，选育优质品种“旌3优177”、“德优4727”、“宜香优2115”，“晚8”血橙、“春见”等，成员人数扩大至312户，基地总规模达到1017亩(其中团山村330亩，集龙村687亩)，通过2017年数据，合作社实现农产品总销售超过1700万元(其中稻鱼模式规模60亩，出产水稻价值24万元，出产鱼类价值10.8万元;稻油模式规模340亩，出产水稻价值125万元，出产油菜价值50万元;“春见”柑橘矮化密植规模387亩，出产柑橘价值1250万元，“椪柑”柑橘矮化密植规模230亩，出产柑橘价值280万元，为农民带来直接利润1400余万元)。
四、心得感悟
创业艰难百战多，开办合作社，最多的工作就是和老百姓沟通，最难的工作也是和老百姓沟通，不一样的种植方法，不一样的农资使用参数，对老百姓来说可能会对几十年的传统种植习惯造成强烈冲击，这种冲击最典型的表现形式就是老百姓不信任合作社，担心按照合作社的种植要求会导致减产、导致成本增加，甚至可能出现部分老百姓对合作社模式的抵制。
和老百姓合作，最重要的就是要踏踏实实，模式必须公开透明，让老百姓产生信任，完完全全的参与进来，另外，要放宽心态，切记急功近利，先小规模试点，让老百姓看到成功案例，才能打消他们对新模式的怀疑，再大规模推广。
流水潺潺，不负青山之秀 炊烟袅袅，更显乡村之宁
创业团队始终相信，只要年轻人通过他们搭建的平台，能创造出比在城市打工更多的财富，通过一部分人先富，少数带动多数，就一定能吸引越来越多的年轻人回乡，一个现代与传统交替、喧嚣与宁静共存的新农村将在不远的将来充分展现。
2018年5月14日
第三篇：学习感悟和心得
听完张齐华老师的课后，我心里就在想，回去后如果李董问我：这次去邢台学习后有什么感受呀?我就一定会说：我感受最深的是张齐华老师的课讲得太精彩了，太有实效了，听他的课让人仿佛走进了人间仙境，喜悦、激动，留恋忘返。结果回来后李董真的问了，我也这么说了。更值得欣喜的是他这节课的教学模式和我们的康达模式雷同，但是最触动我心灵的是他的课堂设计和评价语言，充分体现了他高深的文化功底和语言魅力。具体如下：
一、教学设计体现了一个“新”、“奇”
当全天上都在用黑板上课的时候，张齐华用上了课件，当全天下都用上了课件的时候，张齐华又用上了黑板。他讲的“负数”一课虽没有用课件，但却超越了课件，充分彰显了一个艺术家的风采：
设计如下：
1.提问：同学们在哪里见过负数
(学生回答后板书到黑板上，共4个) 2.这4个负数表示什么意思 小组交流这个问题
(体现了小组合作的有效性)以学生为主体，充分地让学生去交流 3.再次讨论用圆来表示一下这4个负数的意思 (层层递进，体现了学生的思维碰撞) 4.指名汇报
(体现了以学生为主体，老师为主导的作用)
这个环节是本节课的重点，张齐华老师在这里充分体现了老师的引导作用。 如：片段1 师：温度计上没有负号，你怎么知道是负数。
生：看0呀，0上是正数，0下是负数。
师：为什么用红线表示0
生：因为它是分界点
师：
第四篇：雏鹰培训心得感悟
阳光人寿2015“雏鹰计划”培训心得
尊敬的领导：
首先非常荣幸我作为雏鹰的一员，能够参加总公司此次“雏鹰计划”培训班，17天的培训给我的感触很多、收获很多。现将我的培训心得及工作目标分为以下四个方面向领导汇报：
一、主观思想的变化
1.通过此次培训班我对公司各个渠道的业务有了更全面的了解，也认识了各个渠道的小伙伴，收获颇多!
2.雏鹰培养计划—R计划以游戏的方式寓教于乐，给了我明确的方向上的指引，让初入职场的我更明确了自己应该着重培养自己哪些方面的能力，督促和指引我未来发展的方向。
3.对阳光文化有了更深刻的理解。无论是一身四翼的新战略还是战胜自我拥抱变革的企业精神，都让我更加坚信企业文化的力量。
4.演讲与沟通技巧，教会我如何更加有效的与领导、同事的沟通与表达，如何尽快适应学校到职场的完美转型。时间管理让我们意识到计划的重要性，也学会利用自己有限的时间做出高效的事情。
二、总结与收获
1.通过此次培训我对阳光有了更深的了解、学到了很多知识，并且充分认识了阳光人吃苦耐劳的做风。认识到自己需要学习的地方还有很多。 2.培训期间的集体活动(例如：超级团建、军训、拓展训练、文艺汇演等等)，让我认识到团队协作、换位思考的重要性，也结识了全国非常优秀的雏鹰伙伴，收获了厚重的友谊跟感动。
3.培训期间深深感受到了总、分公司领导对雏鹰的高度关注和重视，希望我们每个雏鹰都可以在阳光平台上
利用最短的时间获得最快的成长，所以在此我也是非常感谢17天以来培训班班主任、助教老师以及所有授课老师的辛勤付出，更要感谢分公司领导给我这次出去学习、培训的机会!
三、不足之处
1. 在培训期间， 我结识了非常多的优秀伙伴。相比之下，也愈发认识到自己在过去工作中的不足，自信心的不足导致很多与老师互动的机会，在自己的犹豫中错失。
2. 不会灵活运用自己的知识解决实际问题，没有养成及时总结、反思的好习惯。
3. 没有制定计划的习惯。由于缺少计划制定导致工作效率降低。
4. 刚参加工作的我，工作态度不免是有些急躁的，每次接到任务都特别着 急去做，希望用最短的时间完成任务，但急于求快导致了工作完成的质量不高，会出现一些小错误。渐渐地我也在反思自己，作为一个新人，追求工作质量才应该是我首要关注的。
5.通过培训，我认识到自己每天都在忙于紧急的事情，而忽视了真正对我来说重要的事情，所以接下来的工作中，我应该调整自己的工作方法，接到任务后认真思考并选择最优的处理方式提升工作效率，合理安排自己的时间和任务顺序。
四、工作目标
通过17天的培训，我对自己下半年的工作目标进行规划，希望可以通过半年的时间，成为一名业务熟练的员工，真正的为公司做出贡献。具体规划如下：
首先，基本知识的掌握是一切工作的基点，作为新入职的职员，我对现有工作并不熟练，我会认真向各位老师学习，独立完成产品相关各类报表的追踪和汇总。
第二，学习关注产品相关知识，熟记公司的每一款产品。立足产品本身，寻找产品亮点
第三，全面提升自身素质，锻炼自己的说讲能力
千里之行始于足下，任何目标的实现都源于执行，在接下来半年的实习中，我将作出如下努力：
1、熟练办公软件的使用。
2、每天翻看产品PPT，仔细分析每一条款，多听各位老师关于产品的培训班，熟悉产品
3、培养制定计划的习惯，以及总结归纳能力。制定个人当日工作计划、当周计划、当月计划，并定期对自己的工作进行总结，反馈。
4、到营业区后，虚心向业务员学习沟通，积极参与到早会、产说会中，锻炼提升自己。
我的工作方法、工作技能等方面的能力都有待提高，非常感谢领导与同事的指点与包容。接下来的时间，我将更加深入融入集体，尽可能的参与各种活动，并虚心请教领导与同事;多工作、多思考、勤总结。时刻谨记雏鹰的身份，严格要求自己，希望可以在以后的工作中越来越好，提升自己也可以为公司贡献自己的力量!
以上是我对自己培训生活和短期工作目标的总结，请领导指正、监督。
湖北分公司营销部
李雪娇
2015年9月13日
第五篇：培训学习心得感悟
集团人力资源部于8月21日到25日，组织部分班组长与管理员参加了为期两天半的培训学习活动，而我也有幸参加了这次培训活动。此次培训，内容丰富，形象，生动，所包函的知识面广，通过此次学习，让我受益非浅，感悟颇多。
培训中, 授课老师用丰富的专业知识和教学经验给学员讲授起各方面的知识要点，各位授课老师都尽心尽力，把所有的知训点的精华部分都传授于我们，从8590后员工管理，非物质条件下的员工激励，到法律法规常识，班组管理，再到最后的改善报告制作等等。让我认识到人是需要不断的学习再学习，只有学习才可以快速提高知识面，掌握更多知识，知识的增加，人才会改变对事物的看法，才会从多方位，多角度观察事物，看待事物更全面，分析更透彻。在这次的培训中，让我感受最深的是非物质条件下的员工激励，对员工激励的方式和方法有了更多的了解。针对于员工的激励，高效激励有多种方法。从情商角度，同大家分享一下。如何激励下属更有效，如何以最小的物质代价，激发更大的团队贡献。
一、榜样激励
为员工树立一根行为标杆，在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个表率来。
二、目标激励
激发员工不断前进的欲望，人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
有句话叫“跳一跳，够得着”。有一个女孩，小的时候由于身体纤弱，每次体育课跑步都落在最后。这让好胜心极强的她感到非常沮丧，甚至害怕上体育课。这时，女孩的妈妈安慰她:“没关系的，你年龄最小，可以跑在最后。不过，孩子你记住，下一次你的目标就是:只追前一名。”小女孩点了点头，记住了妈妈的话。再跑步时，她就奋力追赶她前面的同学。结果从倒数第一名，到倒数第
二、第
三、第四„„一个学期还没结束，她的跑步成绩已“跑到”中游水平，而且她也慢慢地喜欢上了体育课。“只追前一名”，就是所谓的“跳一跳，够得着”。没有目标便失去了方向，没有期望便失去了动力。但是，目标太高，期望太大，不着边际，便望而生畏。这样，最后的结果不是力不从心便是半途而废。明确而又可行的目标，真实而又适度的期望，让员工跳一跳，就能够得着，才能让员工脚踏实地，认真努力的工作。
三：勤沟通
管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。没有人喜欢和冷冰冰的命令发布者合作。恰当的沟通，不仅可以塑造领导的亲和力，而且，对激发员工激情大有裨益。
除了传统的面对面的沟通方式外，时下流行的是用网络沟通的形式，通过QQ可以随时与下属互动，了解他们的工作进展，正确对待并妥善处理抱怨 ，有针对性地指导他的工作，并且给予鼓励。有时，哪怕是天气转凉时的一句问候，生日时的一句祝福，劳累中的一句叮咛，都会让员工备受鼓舞。而且，在网络沟通中，距离近了，工作更加轻松。
四：常表扬
人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。
一般情况下，每个员工的薪酬都是保密的。但要知道，人都是有那么点虚荣心的。即使某个员工因
为表现出色而得到了额外的奖励，也会因为不是公开的褒奖而使激励效果大打折扣。
因此，尝试在定期的全体员工会议上，公开表扬表现出色的员工，同时介绍他的突出成绩和贡献，让他有面子一把。得到这样表扬的员工，往往会产生强烈的自豪感，进而会更加努力地工作，而未得到表扬的员工，也会不甘示弱的在未来的日子里，为荣誉而战。如果情况实在不允许，用行动表示也十分可取，随意地拍拍员工的肩膀，或者给一句由衷的赞赏，可以让员工一整天精神饱满。 五：情感关怀，用心感动
让下属在感动中奋力工作，俗话说，女为悦已者容，士为知已都死。每个员工上班都在工作，有没有哪个员工心甘情愿，全力以赴地的工作。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，有时可能比升职加薪的作用还要大。总之，就让我们试着用心去感动他们吧。