财务部筹建工作总结

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《财务部筹建工作总结》，希望对大家有所帮助。

第一篇：财务部筹建工作总结

酒店筹建期间财务部工作总结

1.整理和保管筹建期所签订的各项合同原件，并做好合同支付资金的工作。

2.审查、审批筹建期各项开支、合同开支定期作资金申请计划，向董事长汇报。

3.认真执行各项财务规章制度，监督做好会计、出纳工作。

4.招聘仓库管理人员进行仓库的日常管理工作，保障有关物资验收、入库、发货的工作有序地进行。

5.制定财务工作流程、物品申购流程及范例

8. 酒店筹建期间固定资产建档和盘点工作

9.协助人力资源计划，完善财务部下属各部门的组织架构，合理安排人手。招聘会计

10.财务及仓库财务系统。

13.库存现金、银行存款资金管理。

14.核对原始凭证、记账凭证管理。

15.应收、应付账款核对及办理。

16.财务借款、报销、票据、凭证、账簿、档案、印章管理。

第二篇：酒店筹建期间财务部职能

1.负责组织编制和审核会计、统计报表，有效控制筹建资金的使用，保障筹建期间各项工作的顺利开展，并及时向上级报告工作情况。

2.负责采购、仓库的日常管理工作，保障酒店筹建期所需各种物资及时到货。保障有关物资验收、入库、发货的工作有序地进行。

3.审查、审批筹建期各项开支、合同开支计划，定期向总经理汇报。

4.做好筹建各项资金的计划平衡、管理和掌握各项资金运用。

5.认真执行各项财务规章制度，监督做好会计、出纳工作。

6.整理和保管筹建期所签订的各项合同原件，并做好有关合同支付资金的工作。

7.做好财、税、金融部门的联系工作，掌握金融信息动向，及时向上级汇报。

8. 及时做好酒店筹建验收后的固定资产建档和盘点工作，有利于酒店开业后及时确定折旧费用。

9.协助完成财务部的人力资源计划，并制定相关的岗位职责。

10.完善财务部下属各部门的组织架构，合理安排人手。

11.协助酒店管理公司制定酒店试业期间的各项财务制度、收银制度、审计制度。

12.做好试业过程中财务核算、成本分析、收入分析。

13.库存现金、银行存款及其他货币资金管理。

14.核对原始凭证、记账凭证管理。

15.应收、应付账款催办，办理来往收付款项。

16.财务借款、报销、票据、凭证、账簿、档案、印章管理。

第三篇：筹建期聘请优秀财务人员的重要性

企业聘请优秀的财务人员非常重要，估计大多数企业所有者都明白，但是他们在企业创建初期出于降低费用的考虑，往往请一些水平一般的财务人员。其实优秀的财务人员在企业筹建期就开始发挥重要作用，为企业日后的发展奠定良好的基础。没有牢固的基础，大厦越高越危险。

筹建期，好的财务人员会为企业作出合理的规划，根据筹建期时间长短，决定申请一般纳税人的时间。

早申请了一般纳税人，由于没有收入无法缴纳增值税，而生产企业辅导期一般为一年，如果不缴纳税金，辅导期慢转正将成为问题。如果缴纳增值税，现在税管员通常会让企业预做收入，做未开票收入，这样又会涉及到所得税的问题，而且属于虚做收入。

不申请一般纳税人，作为小规模纳税人预交了税金，交的不多，即便将来不能冲回，损失也不会很大，而且小规模纳税人的管理不像一般纳税人那么严格。

但是不申请一般纳税人，筹建期购买的设备将不能抵扣进项税，进项税只能作为固定资产的一部分提取折旧，将来逐渐的收回。而且作为折旧，影响所得税的只能是进项税额部分的25%，剩下的75%就贡献税务局了。既要采购设备又要晚申请一般纳税人，只能采取和供应商协商取得发票的时间的方法。先租后买或是赊购然后约定付款时间，这样可以推迟取得发票的时间。若赊购的话可能会被供应商提高价格，但是提高的价格跟进项税额比起来差距还是很大的。如果是进口设备的话，可以选一家国内的贸易商作为中间人，向该贸易商赊购，付出的中间费用也会比进项税额小很多。

如果筹建期不是很长时间的话，可以按时申请一般纳税人。

另外有些公司走的路线是先申请贸易公司，然后变更经营范围，这样容易取得一般纳税人资格，生怕购买了设备不能抵扣，又不想多付出那点时间价值。这就要根据公司的具体情况来作出决定了。

筹建期就开始参与企业建设的财务人员对企业的建设过程非常熟悉，对日后制定出一套适合企业具体情况财务制度由很大的帮助，这样会有效地降低税务风险和财务风险。

如果一开始就是一套乱账的话，就相当于给企业埋下了一个不定时炸弹，整天提心吊胆，一旦炸弹爆炸损失将会非常巨大。钢结构公司在2002年的时候就被税法明确要分税种缴纳增值税和营业税，加工部分属于增值税，安装部分属于营业税，但是因为钢结构公司属于建筑类企业，习惯了缴纳营业税。很多建设单位因为施工单位提供增值税发票感到奇怪，而强烈要求开具营业税发票，这种建设单位的一般都是一些老会计不学习税法，尤其是不涉及自己行业的更不会去关心，还是用老眼光来看问题。施工单位会计不去据理力争，屈从于建设单位的压力，不得不全额开具营业税发票。2009年、2011年，税务总局专门下文说明此事，一旦国税局查账，发现问题，钢结构企业就需要补交增值税，交到各地方税务局的营业税恐怕也要不回来。这时候优秀的财务人员，就会为企业将来的利益着想，据理力争，按税法办事，避免损失。其实都是干财务的，拿出税法来，讲明白，建设单位也是入固定资产，又没啥影响，一般都会顺利解决的。

筹资不能合理安排，产生财务风险对企业影响同样很严重。发行股票、债券当然好，但是一般企业达不到那些苛刻的要求，更多的是通过贷款的形式。

贷款一般就是抵押贷款和担保贷款。

抵押贷款要合理安排抵押物，设备、房产、土地都可以用来抵押，而货物和汽车最好不要抵押，耽误用呀。临近贷款期满要合理安排生产和货款回收，若是

因为不能全额归还贷款，影响了企业信誉、银行信用，甚至设备、房产、土地被拍卖影响正常生产经营，后果不堪设想。若是临时借用民间资金，利率又太高了，现在一般月息在6%以上，赶得上一年的基准利率了，费用太高还没有发票不能走账。

担保贷款一般就是企业相互担保或是通过担保公司。企业担保，如果对方经营出现问题，不能还款，作为担保方将承担连带责任，替被担保方偿还贷款，然后通过诉讼追偿，程序复杂而且全额收回债权的可能性很低。通过担保公司，现在一般是2%的费用，然后扣下10%作为担保金，这样的话实际利率就很高了。

筹建期还有其他的一些问题，在此不再依依累书，财务人员全程参与企业建设，为企业出谋划策，提出合理的意见和建议。作为企业管理的重要一环，财务人员的选拔应该得到广大企业所有者的重视，省下几个工资，给企业发展留下重大隐患，其中得失，明智的企业所有者应该明白。

第四篇：保险公司分支机构(不含营销服务部)筹建申请材料清单

保险公司分支机构(中心支公司或支公司)

筹建申请材料清单

1、保险公司分支机构筹建申请文件。

2、总公司关于设立分支机构的批准文件。

3、上一和最近季度末的偿付能力报告。

4、拟设**中心支公司(或支公司)的三年业务发展规划和市场分析。

5、拟设**中心支公司(或支公司)筹建负责人身份证、护照(如有护照需要提供)、学历证书等证明材料复印件(扫描后打印)及高级管理人员任职资格申请书(同时提供一份电子文档);

6、反洗钱内部控制制度方案(保监发[2007]11号文件规定)。

第五篇：科协筹建工作

企业科协筹建工作存在的问题有待我们认真研究，采取有力措施加以解决，为此，我们建议：

(一)强化认识，切实把企业科协建设工作摆上重要位置。

加强企业科协建设，是贯彻海西“科学发展、四求先行”之所系，是建设和谐企业、和谐社会之所需，是企业科技工作者之所盼，是各级科协组织职责之所在。中央书记处要求，“哪里有科技工作者，科协工作就要做到哪里;哪里科技工作者密集，科协组织就要建到哪里”。因此，做好企业科协工作是各级科协组织的职责所求，做不好是不称职，不做就是失职，要认清形势，抢抓机遇，乘势而上，不断推进企业科协建设，更好地推动创新型国家、创新型省份、创新型城市建设。

(二)强化措施，切实扩大企业科协工作的覆盖面和影响力。

做好企业科协工作，要讲究方法、循序渐进。一要摸清底数。摸清所在地企业的数量、规模、类型，做到知根知底，有的放矢。二要先易后难。有党组织的企业，要依托党组织带动企业科协组建;企业主与科协、科技局业务联系紧密、关联度高的企业;企业比较集中的街道(乡镇)等，要作为推进企业科协组建的首选目标。三要联合协作。采取“大联合、大协作”的工作方式，积极运用党政资源、工青妇资源，切实与有关部门密切协作，优势互补，共同推进企业科协建设工作。四要责任到人。要建立“台帐”，做到工作有时间表，进度有检查，质量有验收，逐步推动企业科协工作向前发展。五要突出选才。加强与企业的联系、交流，选好企业科协的秘书长，确保企业科协朝气蓬勃，做到企业满意，科技工作者满意，上级科协满意。六要注重培训。通过以会代训，办学习班等形式宣传企业科协的职责，组织企业科协学习《企业科协组织通则》，使每个企业科协进一步了解自身的权利和义务，明确方向和目标。

(三)强化作用，激发企业科协的生机与活力。

要深入研究企业实际，根据企业发展需求做到四个融入。一要融入科技研发。要积极吸纳企业的研发部、技术开发部负责人等科技工作者担任企业科协负责人，使企业科协工作与科技研发融合在一起，推动科技创新、技术革新、献计献策，促进科技进步、企业发展。二要融入“讲、比”活动。逐步建立适应企业特点、开展讲理论、比贡献活动，提高科技工作者技术创新水平，建立群众性技术革新活动长效机制，为企业增强自主创新能力，实现科技人员自身价值搭建平台。三要融入科普工作。要不断提高企业员工的科学文化素质，为企业创新发展奠定基础。四要融入党建工作。科协是党领导下的群众团体，要加强党对科协的领导，善于运用党建资源，以“党建带科建”，加强与工青妇沟通合作，运用多种资源推动企业科协建设工作。

(四)强化领导，把企业科协工作落到实处。

要继续发扬团结拼搏、奋发进取、风正气顺、人和业兴的传统和优势，切实加强对企业科协建设的组织领导。一要建立领导责任制。加强企业科协建设，要建立企业科协建设工作责任制，尤其是扩大覆盖面的工作，一定要形成分管领导亲自抓、有关部门合力抓的机制，按照时间进度，落实到部门，把工作任务落实到人。二要建立运作机制。提高企业科协的覆盖面，要有相配套的工作制度，要有具体的方法、措施来保证，要有经验交流和激励机制。三要建立经费保障和激励机制。对于做得好的基层科协要表扬、奖励，不好的要批评，达不到目标、任务的要进行通报。要安排相应的配套资金，保障企业科协的组建工作顺利进行。要不断总结企业科协工作好经验好典型，大力表彰奖励，不断推广提高。