街道工作思路交流材料

第一篇：街道工作思路交流材料

公园街道季度工作交流材料

(一)经济工作坚持“四个抓牢”。一是抓牢项目推进。全力紧抓在谈的投资2个亿的天越集团落户、洪客隆百货投资有限公司并购重组、中国挪动南昌分公司综合大楼异地新建、建信金牛投资治理项目等严重项目，积极跟进服务，把握传递信息，力争项目有本质性发展或促进其尽快落户。二是抓牢审核目标。重点是在完成出口创汇、固定资产投资、新增个别工商户、新增税源等“短板”目标上下功夫。三是抓牢信息资本。在具体梳理、更新全区楼宇招商资本信息，树立与相关物业常态联络的基本上，增强对项目筹划、包装、推介、本钱剖析、方案制订等专业常识的学习和运用，把梳理出来的招商、客商“二种资本”有认识的分类对应，突出招商引资工作的实效性、针对性和久远性。还，积极适应叠山路金融街、青山湖西岸等严重项目标启动，切实加大引资、引商和推介的力度。四是抓牢财税进度。在持续坚持重点税源户不流掉，正常税源户把握住，辖区运营户不漏管“三篇文章”一同作，不时稳固税源基本的还，进一步做好、做细、做深税源剖析，持续完美建安项目“随报制”，新增税源单元“周报制”、楼宇单元“日走访”、居民小区“周放哨”、“50万以上建安项目督办制”等工作准则，深挖潜在税源，外引新增税源，极力完成全年的财税审核任务。

(二)城市治理工作争夺“三个到位”。一是社区环卫工作站高效运转到位。持续增强对工作站的营业指点和运转准则的完美，严厉落实日常质检和奖惩兑现，加大物质保证和卫生费收取力度，以包管社区工作站“良性、高效”运转，起劲完成辖区环卫功课全掩盖。二是社区情况综合整治“准物业”治理施行到位。做好综合整治工程完工验收、审计结算等收尾工作的还，切实落实“准物业”治理的各项准则，完成社区情况“整好”向“管好”的连续。还，在上营坊歧路积极探究社区天井物业治理“星级评定”形式，起劲加强居民群众的物管认识。三是临街门前治理责任制落实到位。进一步健全驻街单元、店面档案，组建好三支步队，增强对业主、运营户的宣传、教育，加大上街上路上户的放哨、催促力度，起劲使临街门前治理愈加标准、有序。还，全力做好“七城会”等期间的“大情况”保证工作。

(三)民生工程、平安不变做到“二个保证”。一是保证完成全年的各项审核目标任务。重点是完成劳动保证的高校卒业生职业见习、人口计生的pis数据质量进步和社会扶养费征收等审核目标。还，全力做好10月份全省计生工作审核的各项迎检工作，依法做好社区“两委”换届工作，积极开展好“敬老活动月”活动，发扬好社区“养老服务阵地”的效果。二是保证辖区内不发作严重平安变乱和信访事情。特殊是在中心“全会”、“七城会”、省党代会、省“两会”等敏感期间，愈加深化、认真的做好平安生产和消防平安工作，愈加自动、稳妥的做好信访维稳和社会晤稳控工作，起劲包管一方安全。

第二篇：XX街道政协工作交流材料

充分发挥联络室

基层民主协商重要渠道作用

嘉善县魏塘街道政协委员联络室

大力推进基层民主协商，是贯彻落实中共十八大和十八届三中全会精神的重要举措，是联络室的重要任务，也是履行政协职能的重要创新发展。我们魏塘街道是嘉善县城的老城区，户籍人口多、外来人口多、外来投资商多、新社会组织多、各种利益诉求差异性大，“四多一大”要求联络室在推进基层民主协商中，创新协商机制、丰富协商形式、提高协商实效。根据市县政协关于联络室开展民主协商试点工作的要求，我们在试点实践探索中，取得了一定的成绩，也积累了一定的经验，同时，也碰到了一些问题。

一、探索建立“一四五”机制，努力做到民主协商规范化。结合魏塘实际，围绕充分发挥基层民主协商重要渠道作用，我们制定了民主协商“一四五”机制，用制度规范民主协商程序。

1.“一”就是坚持一条协商原则，做到协商过程规范有序。就是在街道党委的统一领导下开展协商。每年年初，根据街道年度工作重点，联络室在认真调研、充分酝酿的基础上提出协商议题的建议，递交街道党委，同意后确定年度民主协商计划。联络室每次开展民主协商前，要向街道党委汇

1 报好协商重点是什么、与谁协商、怎样协商等问题，在征得党委原则同意后，联络室方可组织实施协商。如去年共确定5个重点协商议题，但因中心工作、重点工作需要调整了两个协商议题，把原先的公共文化设施建设、老城区改造调整为“三改一拆”和“五水共治”两个协商议题，在视察协商中，大家提出了党员干部要带头、要制定综合长远的整治方案等建议，得到党委、办事处的采纳，有力地助推了街道违章猪禽舍拆除进度和垃圾河的整治效率。

2.“四”就是突出四个协商重点，做到协商内容紧贴实际。按照上级有关要求和精神，根据魏塘实际，我们把民主协商的重点归纳为“四个重”。即重大决策。主要是指涉及经济社会发展规划编制、年度计划制定、党委管辖的重要人事任免等。重点工作。主要是指街道中心工作和重点工作，如三改一拆、五水共治、主要道路沿线整治，重大建设项目安排等。重大民生。主要指群众普遍关心关注的热点难点问题。重要事项。主要是年度财政(财务)预算调整，重大活动项目安排、重大经费使用及报请上级决定的事关工作全局的重要事项。

2014年共安排民主协商议题5个，包括实事工程建设、生猪养殖业转型升级、开放式小区物业管理、加强农村厨师管理和民营医院发展等。现已开展民主协商3个议题，其中在生猪养殖业转型升级民主协商中，达成了猪棚转果棚、菜棚、花棚要有具体举措和政策的一致意见。再如民营医院在医保、

2 农保上存在明显与公立医院不对等的政策，要转变民营医院在公立医院的夹缝生存的局面等建议。

3.“五”就是探索五种协商模式，做到协商形式丰富灵活。通过实践探索，初步形成了会议协商、视察协商、点题协商、恳谈协商和书面协商等五种协商模式。

一是会议协商。主要是指列席邀请参加相关会议，进行审议协商。如每年年初或年底全体委员、特邀委员列席街道政务工作报告会，听取办事处主任的政务工作报告，审议协商年度财政预算执行情况和年度财政预算的报告。

二是视察协商。主要是指由全体委员、特邀委员参加，进行专题视察协商。如实施物业三级管理的后续工作问题视察协商，还邀请了县物业办领导和街道分管领导参加，实地视察了日晖社区和解放社区的部分小区, 并听取了居民群众的反映，在协商中普遍认为，小区管理涉及千家万户，一刻也不能停，不能一“发”了之，更不能在没有下家接管的情况，就停止对某个方面的管理。提出了要求明确交接前的责任、交接时的细节和交接后的持续问题的建议，引起了县领导的重视。

三是点题协商。主要指群众比较关注的热点问题，由街道办事处提出，经党委同意后进行协商。如发展现代农业，我们组织部分委员、特邀委员和县有关部门领导赴诸暨就现代农业进行深入调研，实地考察了浙江茂阳农发集团、浙江弟兄农业集团和十里坪农业公司，并专题听取了诸暨市农业

3 局长关于全市发展现代农业的经验介绍。通过看、听、问、谈、议，协商形成了要把创意农业建设成具有嘉善特色、县域特点的现代创意农业基地的建议，得到县领导的重视，现一期建设200亩，投资2200万元，初具规模。

四是恳谈协商。主要指面对面对话协商。如“国际木雕城”景区化发展恳谈协商，组织政协委员和旅游业内专业人士，与木雕城高层人士进行协商恳谈，分别从不同的视角发表意见建议。明确景区发展定位为“中国嘉善木雕文化园”，景区口号为“游西塘千年古镇，赏木雕悠久文化”，景区发展理念为“每一家店都是一个艺术馆”，景区内涵为“华夏木雕艺术天天博览会”。现3A级景区已获批，接下来将就游“西塘千年古镇”、 赏“木雕悠久文化” 、泡“大云温泉花浴”进行跟踪协商，努力形成嘉善旅游经典名片。

五是书面协商。主要是指书面征求意见建议。每年年底就街道全年目标任务完成情况及新一年目标任务、实事工程安排等，书面征求委员、特邀委员意见。

二、精心做实“三节点”文章，努力提升协商成果转化率。联络室要发挥基层民主协商重要渠道作用，必须积极主动，超前谋划，周密组织，认真实施。

1.做好调研节点文章。认真调研是民主协商的基础，所以联络室要做协商前大量的调研。如村卫生服务站建设协商议题的切入点在哪里，协商什么，心里没有底。于是就到县卫生局了解这方面情况，又同街道分管领导探讨，还到有关

4 村听取意见建议，情况掌握后确定三个协商重点：一是补助政策需要调整，不切合实际;二是建造面积没有前瞻性;三是考核意见要调整(主要是指城郊村重复建设)等三个方面问题。心中有底后，根据这个内容向街道党委作一次具体汇报，主要是协商的具体时间、方法、参加人员等协商方案，征得同意后，联络室按照《重大事项民主协商通知书》所确定的重点内容，及时确定参加协商的人员，并根据协商议题的实际需要，主动与县有关部门联系沟通，提出协商议题的重点和协商方式，认真组织开展协商。

2.做好协商节点文章。开展协商是民主协商的关键。协商主体的协商能力，直接关系和影响着协商的实效。对此，根据《重大事项民主协商通知书》规定的协商内容和要求，确定协商主体，及时告知参与协商人员所协商的内容、时间和地点，并提前组织有关人员进行调研，为协商作充分准备。如中山社区服务中心迁建协商，在前期调研的基础上，紧紧借助政协联系副主席和专委会的优势，邀请县委组织部、县国土、住建、民政、财政分管领导，以及街道分管社区的领导和社区干部、居民代表等进行专题协商，通过协商，大家一致认为，无论是从示范点建设的高度，还是社区所担负的职能，都要求中山社区综合服务中心建成“一站式办事、一楼式服务”的全市乃至全省的示范社区。参照外地经验，综合各方面的因素，提出中山社区综合服务中心建筑面积应在2000平方米左右。协商建议通过县政协《社情民意》报县领

5 导后，得到了县长和县委副书记的重要批示，“要求县委组织部、民政局、住建局等部门加强指导并给予大力支持，力争建设成为全省的示范社区”。领导批示后，规划部门会同有关部门把原先规划的500平方米，作重新规划调整。每次协商都达成一致共识，形成一份建议。

3.做好转化节点文章。协商成果转化是取得协商实效的具体体现。要重视协商民主过程的资料积累，联络室要根据大家的意见建议，本着全面、真实、客观地反映协商民主工作的全过程的原则，及时整理形成书面材料，并征求相关部门意见后，经全体协商人员审议意见一致正式定稿。每次协商所形成的意见建议通过联络室《建言献策》简报的形式向街道党委、办事处及有关部门报送，并上报县政协。如深入实施强村计划建议，得到了县委、县政府的采纳，县委常委会在审议讨论关于深入实施强村计划文件政策时，还特别邀请我列席，并在会上再次征求意见，我根据协商时大家的意见，在会上又提出了建立领导、部门、企业“三位一体”的联系结对帮扶贫困村机制的建议。即一名县领导联系1个贫困村，一个县级综合部门结对1个贫困村，一个较大企业帮扶1个贫困村。此建议当场得到县委书记的肯定，要求采纳建议，写进县委文件，为经济薄弱村发展注入强大动力。去年以来，共开展8次民主协商，每次协商所形成的建议都得到上级有关部门的采纳或县领导指示。

三、期待破解“五方面”问题，努力适应协商民主新常

6 态。在实践中，我们感到要提高民主协商能力和水平，更好地发挥联络室作为基层民主协商重要渠道作用，应值得研究破解以下五方面问题：

1.联络室合法化地位问题。镇(街道)委员联络室是县政协工作向基层延伸的一项创新，省以上编委还没有认可，所以在这次清理超配备职数时就涉及到联络室。根据党的十八届三中全会精神《决定》关于“在政协健全委员联络机构，完善委员联络制度”的精神和总书记在庆祝人民政协成立65周年大会上的讲话精神，建议上级政协积极向全国政协呼呼，把有条件的县(市、区)可在镇(街道)设立委员联络室写进全国政协章程，使联络地位名正言顺。

2.基层协商资源问题。相对上级政协来说，联络室可调配的协商资源非常有限，影响协商效果。特别是一些前瞻性、重大问题，要听取上级有关部门方方面面意见，就只能依靠县政协和专委会的优势。对此，建议一些带有前瞻性、全局性的协商议题，应由县政协相关专委会牵头，联络室参与，这样协商会更有针对性、更具实效性。同时，每年协商议题不宜过多，一般为每季1个协商议题。

3.界别作用不明显问题。委员产生都是各界别推荐产生，而联络室的委员尽管也是由各界别推荐产生，但基本与所界别脱钩。按照履职要求，表达所界别群众的呼声，反映所界别群众的意见建议。联络室委员事实上很难代表界别，跟界别群众有异化。如何使联络室委员既能代表界别群众，

7 又能在联络室更好地发挥作用，需要上级政协部门给予指导。

4.委员协商能力问题。基层政协委员大多是兼职的，深入基层、深入群众不够，专业性不够强，信息来源渠道较少，对大局知政明情不够，制约了委员的协商能力。建议要改进委员产生机制，真正把群众公认有威信、会说能做有底线、德才兼备的优秀人士吸收到委员队伍中来。同时，要充分考虑联络室的实际，各界别在推荐时要同当地党委、联络室作充分的沟通协商，要避免基本人选已确定，到考察时通通气的被动局面，严把委员产生源头关，

5.基层民主协商规程问题。上级党委对同级政协的政治协商都出台了意见、细则，但基层民主协商到目前还没有一个系统规程。“涉及基层群众利益的事情，要在基层群众中广泛商量”。基层民主协商是最具体、最直接、最有效的方法，人民群众最受欢迎。因此，建议上级党委及时制定出台加强基层民主协商的意见，这样才能使基层民主协商规范化、制度化、程序化，协商有章可循，不断提高民主协商的实效性。

第三篇：街道物业党建工作经验交流材料

做深做实“红色物业”

构筑城市基层治理创新工作新格局

——XX街道物业党建工作经验交流材料

近年来，XX路街道始终坚持以加强党的全面领导为核心，以党建引领基层治理为主线，以服务群众、改善民生为出发点和落脚点，深入实施“红色引擎工程”，打造“红色物业”品牌，通过思想教育联抓、志愿服务联网、文体活动联办、关爱帮扶联做、社会问题联治，逐步筑造起“一核引领，三化并行”的基层治理格局，不断强化党建引领基层治理创新的实际成效，持续提升人民群众的获得感幸福感，全力协同推动“红色物业”向纵深发展。

一、注重党建引领核心，把治理格局筑起来

坚持把物业服务管理融入城市基层党建工作，将加强党的基层组织建设作为深化基层治理的切入点，创新实施“红色物业”治理模式，充分发挥街道党工委“轴心”引领作用，选派街道优秀党务骨干到物业公司、业主委员会担任党建指导员，吸收物业公司的党组织负责人担任社区“大党委”的兼职委员，充分发挥党员先锋模范和双向监督作用，扎实推动了党的组织和工作向物业行业覆盖延伸。同时，通过“双向进入、交叉任职”，不断为“红色物业”注入“红色生命力”，形成了“街道整合力量统筹抓、社区属地管理直接抓、物业协调联动兜底抓，网格因地制宜直接抓”的四级联动、一贯到底的工作格局，激活了党建工作一盘棋。

二、坚持制度化保障，把治理体系建起来

坚持把制度建设贯穿始终，通过联动共治、民主自治和考核评价有机结合，切实形成了工作推进有动力、工作过程有督导、工作效果有评价、工作提升有保障的治理体系，进一步释放“红色物业”内动力。一是推行联动共治，突出“议”“商”结合。建立矛盾调解化解、社区事务民主决策、议事协商等机制，通过社区党组织召开周民情恳谈会、月问题协调会、季工作评监会“三会一体”的共治共商机制，充分发挥社区、业主委员会、物业三方的各自优势，有效化解了XX路XX号院电网改造、XX家属院物业收费等问题，最大限度的消解了问题聚集浓度，畅通了居民、物业、业主委员和社区党组织之间的沟通渠道，实现难点、热点问题早发现、早预防、早调解，防止了矛盾激化。二是实行民主自治，突出“聚”“治”并举。对涉及居民利益的重大决策问题采用“一征三议两公开”工作法，特别是在老旧小区改造上，把成立整治提升临时党支部作为先决条件，充分发挥党组织的指导监督作用，在改造意愿征集、改造内容协商、改造方案制定、改造过程监督、改造后管理机制建立等方面，充分调动居民积极性共同参与，进一步巩固和提升了党组织在居民中的向心力、凝聚力和引领力。目前，已改造完成XX路XX号院、XX家属院，剩余XX个老旧小区整治提升工作已陆续开启。三是开展考核评价，突出“建”“管”衔接。按照“党建工作实、服务能力强、社会评价好”的标准，以党建活动阵地建设、党建创优和党建品牌创建活动为基本要素，以广大居民对物业企业优质管理服务期盼为切入点，制定考核细则，完善物业服务质量评价机制，建立“红色物业”诚信台账，设置辖区物业企业红黑榜，推动物业在服务上融入政治引领功能，把对物业的管理考核纳入街道综合考核体系，执党建之“手”，行优质服务之“实”。

三、注重区域化统筹，把惠民合力聚起来

健全完善街道“大工委”和社区“大党委”工作机制，通过组织召开党建代表大会，推选辖区有影响力、号召力的公共单位、物业公司作为党建会的理事单位，每季度召开联席会议，分析研究薄弱环节和群众关心的热点难点问题，及时交流工作中的好做法和好经验，共同探索和研究辖区发展的新路子、新方法。将“红色物业”融入到“一支部一特色”的党建品牌创建工程中，形成了XX红色纪念馆、爱心储蓄银行等一批党建“金品牌”，为党工委持续推进“一特色一典型”擦亮特色活动奠定了坚实基础。积极整合各类服务资源，组建绿化整治、车辆管理、矛盾调解群等自治组织，引导党员在小区亮身份，起作用，充分发挥物业、党员志愿者“人熟、地熟、基础信息熟”的优势和作用，常态化开展小区日常巡逻、安全隐患排查、纠纷调解以及文明宣传等工作，通过盯处理过程、盯办结时限、盯解决成效，为小区解决了广场舞扰民、不文明遛狗、私拉乱扯等民生问题，改变了以往社区党组织“单打独斗”的局面，实现了由“政府独奏”向“全民合唱”的转变。

四、加强品质化服务，把治理成效显出来

立足实际，利用物业公司的专业背景和专业技能，采取外请“高手”，内寻“新手”，提升“老手”的办法，组建党员志愿者、青少年服务队等各类志愿者服务队伍，对接居民诉求，编制为民服务项目清单，长期开展志愿帮扶、家政服务、红色轻骑兵下基层、快乐星期天、“身边好人、文明家庭评选”“百家人做百家宴”等活动。XX社区党总支与XX物业党支部联合创建“400党员热线”，社区居民通过400热线反映问题诉求，物业党支部在线接单，物业人员与党员志愿者现场解决，党组织回访监督，使小区问题反馈及解决效能大大提升，打造了居民“点单”、物业“下单”、党员“接单”、党组织“督单”的快速反应机制，

打开了为民服务的“密码锁”，真正把党的组织覆盖与工作覆盖体现在联系服务群众的“神经末梢”。

一直以来，XX路街道围绕物业服务这个“小切口”，坚持以党建引领为核心，通过制度化保障、区域化统筹、品质化服务三方面共同发力，同频共振，将党组织链条由社区延伸到小区，铺就了服务群众的“快车道”，实现了管理“全覆盖”、民需“全响应”。下一步，街道将在“一核引领，三化并行”的基层治理基础上，积极探索社区治理的新实践，引导辖区物业持之以恒的提供更加优质、更加贴心、更加满意的管理服务，持续让小区这个社会“小细胞”焕发出大活力，不断提升辖区居民群众的获得感、幸福感、满足感。

第四篇：街道团组织组织格局创新工作交流材料

site:wenku.baidu.com街道团组织组织格局创新工作交流材料

优化运行机制突出服务实效

创新管理服务格局使更加符合青年需要

-------山西省晋中市榆次区西南街道团工委

榆次区西南街道团工委下辖基层团组织8个，其中，基层企业团委1个，企业团支部1个，社区团支部6个，共登记团员青年408人，其中男青年282人，女青年126人，大专以上文化程度的77人。通过组织格局创新，街道本级共选配团干部21人，体制外团干部9人，平均年龄28岁。

围绕中央、省、市、区四级团组织关于全面推进乡镇、街道团的组织格局创新工作的具体部署，榆次区西南街道团工委紧密结合街道实际，按照运转协调、保障有力、结构合理、活动丰富、制度健全的调整原则，大胆创新，积极尝试，稳妥推进，在优化基层团组织配置和工作内容上下功夫，在谁来管、怎么管、管什么上做调研，在机制、管理、服务的创新上做文章，在街道党组织的支持下，不断优化党团共建工作模式，积极探索非公党团联建的新模式，创新和延伸了团的工作内容，更好的实现了街道团组织对城市青年、流动务工青年的凝聚引领。

一、主要做法及成效：

(一)三位一体、两级考评，保证组织机制更加合理。

1按照中央、省级团组织的工作要求，在街道党工委的支持和领导下，街道团工委开拓思路、大胆创新，研究创建了自荐+推优+竞评三位一体的团干部产生模式和党团两级双考评的选任模式。

在团工委干部的产生上，我们采取企业单位推荐一批、青年自荐一批、基层团干竞评一批三位一体的产生模式，共产生候选人54人。为了更好的保证将素质较高、责任心强、热衷团建的青年选配到团的岗位上，我们在街道党工委的支持下，采取街道团工委组织初级考核评议(即面试)、街道党工委组织专门考评小组深入到企业、单位及社区对候选人进行综合考评的双考评办法，通过考评共选配21名团工委干部，其中 1名非公企业团组织负责人、3名大学生村官和1名街道计生部门负责人担任街道团工委副书记，街道司法、计生、劳动、综治、民警、非公团组织负责人、部分非公企业中的优秀青年管理人员以及大型国企团组织负责人共计15人出任团工委委员。

(二)完善六项制度，优化运行机制，充分激励体制外团干作用发挥。

为尽可能调动大家开展共青团工作的主观能动性，街道团工委着力加强制度建设。一是党政领导支持机制。坚持党建带团建，由街道党工委分管领导牵头，组织建立团建联席会议制度。通过定期研究团工作，为团工作顺利开展搭建平

台。二是定期工作例会机制。明确每月召开一次团工委班子工作会议，分析问题，研究工作。三是定期培训机制。对编制外团干部注重个性化、差别化培训，定期组织对团的业务知识的深入学习。四是科学激励机制。制定团工委编制外委员工作考核办法，将编制外委员的工作表现每半年向其所在单位反馈一次。对委员中工作成绩突出的将优先推荐入党，并推荐参加团系统各类先进评选，工作表现特别突出的，将作为街道下届团工委副书记的后备人选。五是区域联动机制，建立区域内共青团联席会议制度，研究解决青年最关心、最突出的问题。六是工作考核机制，建立岗位目标责任制，由街道党工委和上级团委进行考核，考核优秀的给予优秀团干部称号。

(三)创建三级网格、实施综合管理，使团的组织覆盖更加全面。

西南街道辖区地处榆次中心商业区，大型商场、超市、酒店较多，各类商业门店林立，务工青年众多。针对这一情况，街道团工委经过研究，按照“分类管理、全面覆盖”的原则，结合街道推进非公企业党组织全覆盖的有利时机，开展党团联建，对符合团建条件的非公企业由非公企业委员负责协调建团，对商业门店中的务工青年由大学生村官委员负责协调联合建团或将他们吸纳进社区团组织进行管理。

此外，我们还充分利用已有的网格化社会管理格局建立了街道-社区-网格三位一体的综合团建管理服务模式。通过在网格中选调具有较高的思想政治素质,作风正派; 热心共青团和青年工作, 在青年中有较高的威信并且工作能力强、学习刻苦、作风扎实的优秀青年担任网格联络员，负责网格中团员青年的组织、联系和服务工作。并且通过网格团建资源共享，充分发挥了社区职工书屋、电子阅览室等公共资源在团建工作中的积极作用。丰富了社区青年、务工青年的生活内容，并帮助他们提升了自身素质。

(四)提升目标定位，做实两项服务，使团的工作内容更加符合青年需要。

街道团工委把团组织服务途径创新作为活动的一项重要内容。以团的服务“更加具体、更加人性、更加出彩”为目标，以“三服务三增强”——即：服务团员青年，增强组织的凝聚力;服务青年创业，增强组织的战斗力;服务基层党建，增强党的建设活力为宗旨，开展了两项行动，即：青年创业带富行动和青年素质提升行动，务求“贴近社区、贴近青年、贴近实际”，使团的服务真正取得实效。

素质提升--今年7月，结合街道团组织关于在团员青年中开展红歌传唱的活动要求，我们花园社区团支部和颐景团委成功举办了第三届社区文化节暨红歌颂党情活动;按照团区委关于开展“婚育新风进万家”活动要求，城隍庙社区团

支部和街道计生办结合辖区务工青年多数处在适婚年龄这一实际，在榆次老城联合开展了“倡导婚育新风、建设和谐家庭”大型文化宣传活动。

创业带富--今年10月，街道团工委联合街道劳保所、司法所组织大约20余家企业在文化中心广场举行了大型招聘会。此外，我们还不断拓宽团员青年就业渠道，在辖区非公企业人力资源部门中选任部分人员担任街道团工委招聘联络员，及时将用工信息汇聚到团组织，进而更好的为青年提供就业服务。对有创业梦想、创业热情和创业规划的团员青年，我们在积极推荐榆次团区委青年创业贷款的基础上，积极推荐他们参加区劳动局举办的SIYB创业培训项目和其他渠道举办的各类创业培训，为他们在创业、就业的过程中加油助力。

二、工作体会和建议

1、加大对青年团员在创业就业方面的科技、技术、资金的扶持力度，使更多有志青年能够克服难题，成功创业。

2、提高团组织的凝聚力，增强对基层团干部在基层团建工作方面的培训力度，推动建立基层团干到国家级、省级优秀团组织中参观学习的制度，丰富他们的团建经验，提高团建水平。

二O一一年十一月

第五篇：乡镇街道党委书记工作交流会发言材料

真抓实干

全域整治

干出美丽图影新篇章

今年6月以来，太湖图影认真落实市委市政府打造美丽宜居城市的部署，坚持党建引领、真抓实干、全域整治，全力推进人居环境提升“百日攻坚”行动，奋力书写践行“两山”理念的图影新篇章。

一、思想认识真统一，全民发动。

百日攻坚不仅是市委市政府交办的工作任务，更是图影发展的切实需要。一是转变思想，变“要我干”为“我要干”。召开两次党政联席扩大会议，层层统一思想，凝聚广泛共识，在百日攻坚行动中率先示范，彻底整、整彻底，以优美的人居环境迎来大项目的顺利开业。二是全民动员，变“政府干”为“大家干”。坚持支部为引领、干部当先锋、党员作表率，全民发动、全员参与，累计超过20000人次参与攻坚行动，清理了9860个点位，涌现出一批敢担当、有作为、讲奉献的先进典型。比如大荡漾村支部书记陈菊锋同志白天在一线攻坚、晚上在医院挂盐水，连续一周带病攻坚，还有我们横山桥村老党员沈金仙同志，始终不忘初心和使命，85岁高龄了还主动坚持在一线攻坚了三个月;还有很多老百姓自发为党员干部送清凉、送慰问。此次行动，干出了基层组织的战斗力，也干出了更紧密更融洽的干群关系。

二、重点难点不回避，全力攻坚。

一是破解“乱堆乱放清理”的难题。针对乱堆乱放的顽疾，通过“天上飞(无人机)、地上查”的方式，进行地毯式的排查，不漏一户、不留死角，图影的人居环境发生了翻天覆地的变化。二是破解“残垣断壁拆除”的难题。针对存量违章建筑和建新未拆旧的残垣断壁，坚决拆除到位;针对老旧房屋和存量辅房，按照“不赔钱、确产权、作承诺”的原则，引导群众自行拆除老旧房屋，双管齐下，累计拆除残垣断壁277处8292平方。三是破解“工地扬尘整治”的难题。龙之梦项目工地占地近8平方公里，战线长、体量大、情况复杂，管理难度非常大，借“百日攻坚”之势，按照7个100%的要求，会同业主单位、施工单位，清理建筑垃圾、整理建筑材料、整治工地车辆、完善临时设施，并专门安排洒水车、雾炮车全天候作业，工地环境得到了较大改善。

三、长效管理真落实，助推发展。

一是坚持边整边管，确保整治成效不反弹。坚持及早谋划、及时跟进，坚持整治一处、管好一处。同时，将长效管理纳入村规民约和党员积分制管理内容，尤其是结合“诚信户”建设，将群众落实“门前三包”的情况纳入诚信指数评比，在每个自然村设置曝光台，营造“人人参与、人人监督”的良好氛围。二是坚持美丽兴业，助推美丽经济更兴旺。人居环境的提升吸引了更多的客商来图影投资兴业，民宿和农家乐产业发展欣欣向荣。