方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《村企共建分成方案》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：村企共建分成方案
村企共建
全旗开展"城乡互联、村企共建、百村结对、万户帮扶"活动实施方案
2010-05-25 17:09
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伊党办政字〔2010〕 号
中共伊金霍洛旗委办公室关于印发 《全旗开展"城乡互联、村企共建、百村结对、 万户帮扶"活动实施方案》的通知
各镇党委，人武部党委，乌兰煤炭集团公司党委，旗直各党组(党委)、支部，各人民团体党支部，各直属单位党支部，各有关企业：
经旗委同意，现将《全旗开展"城乡互联、村企共建、百村结对、万户帮扶"活动实施方案》印发给你们，请结合实际，认真组织实施。
中共伊金霍洛旗委办公室
2010年 月日
全旗开展"城乡互联、村企共建、百村结对、万户帮扶"活动实施方案
去冬今春，旗委、政府结合学习科学发展观活动的开展，组织旗镇村三级近千名干部开展了"下基层、办实事、促统筹"主题实践活动。活动的开展，加强了基层组织建设，进一步促进了城乡居民观念转变，有效化解了一批矛盾，办了一批实事好事，使城乡统筹一体发展理念深入人心。为了落实全市千名党员领导干部"下基层、促转型、惠民生、抓党建、保稳定"活动，旗委决定继续深化"下基层、办实事、促统筹"主题实践活动，建立实践科学发展观长效机制，举全旗之力开展"城乡互联、村企共建、百村结对、万户帮扶"活动。为了确保活动取得实效，特制定如下方案。
一、指导思想
以科学发展观和党的十七届四中全会精神为指导，紧紧围绕旗委十三届九次全委(扩大)会议和全旗党的建设工作会议确定的各项目标任务，紧密联系全旗党员干部的思想实际，坚持以人为本、以城带乡、村企共建、双向互动、共同提升的原则，巩固学习实践科学发展观活动成果。通过服务全市千名党员领导干部"下基层、促转型、惠民生、抓党建、保稳定"活动，组织旗直部门干部和驻旗各大企业进村社、入农户，通过结对帮扶、村企共建、城乡联动，着力推动城乡居民思想观念转变、致富能力提升;着力化解一批影响发展的矛盾纠纷，积极构建形成良好的地企、干群关系;着力为城乡居民办一批实事好事，促进城乡居民收入的持续增长;着力推进干部到一线锤炼，强素质、提能力;着力强化基层组织建设，真正让支部和党员持久发挥先锋模范作用。
二、活动主体
(一)"城乡互联"活动的主体：县级领导干部包镇联系嘎查村，指导工作，明确发展方向，承包经济发展项目，推进项目实施，促进城乡统筹发展。驻镇工作队与各镇协调配合，共同推进结对帮扶、联手共建工作。通过机关支部与嘎查村社区党支部联手共建，实现城镇党建资源向基层党组织有序流动，达到资源共享。
(二)"村企共建"活动的主体：旗内所有企业与嘎查村开展"一企两村"、"一村多企"的结对共建活动。
(三)"百村结对"活动的主体：旗直机关、事业单位、直属单位与嘎查村(社区)结对共建，实现对全旗138个嘎查村和9个社区党支部联系全覆盖。
(四)"万户帮扶"活动的主体：旗直机关、事业单位、直属单位的全体干部要帮扶一个联手共建嘎查村农牧户、联系一个共建社区居民，全旗干部结对帮扶村居民要达到1万户，实现特殊困难家庭、困难党员、贫困大学生、外出务工人员帮扶全覆盖。
三、主要任务
(一)城乡互联推转型促统筹。按照推进"结构转型、创新强市"和"城乡统筹、集约发展"两大战略的总体要求，通过县级领导联系镇村，旗直部门结对帮扶，企业联手共建，以点带面，引导广大群众按照农村牧区"两区"划分，由粗放型、低效益经营向精细、高效益现代农牧业转变。宣传整体退出生态移民、土地经营权流转、宅基地置换等一系列政策措施给群众带来的好处。进一步完善镇村建设规划和居民点布局，动员生产条件恶劣地区的农牧民转移致富。探索村转居、村转社区管理体制，推进城乡二元结构向城乡一体化迈进，为转型发展打牢基础。旗直机关要结合所联系村社的实际情况，深入调查了解，全面掌握各嘎查村(社区)的基本情况，提出发展方向并形成高质量的调研报告，为旗委政府提供决策依据。
(二)村企共建创和谐谋发展。村企双方要协商制定村企共建约定，实行村企领导交叉任职并明确工作职责，推动嘎查村与驻村企业的合作从简单的资金援助走向资源开发、项目投资、劳动力安置等全方位合作。具体要做到"五个一"：组织一次联谊会，一次座谈会，七·一期间开展一次庆祝表彰活动，村企相互解决一个实际困难或问题，元旦、春节前后开展一次走访慰问和献爱心活动。通过村企共建，为企业回馈社会提供一个良好的平台，为企业发展营造一个良好的环境。
(三)百村结对抓党建保稳定。
1.加强嘎查村和社区党支部建设。联系单位要帮助嘎查村健全每周集中联合办公等各项制度，健全队委会等各类组织机构，全面推行"四权四制"村治新模式，建设农村党员干部现代远程教育站点，整合卫生、计生、远程教育等公共资源，建立农牧民服务中心，建好管好用好嘎查村活动场所，规范建设党员干部和村(居)民数字化管理平台，积极推进组织制度创新，组织开展"创先争优"活动和建设"学习型党组织学习型社会"活动。
2.积极征集民意，确定致富产业。联系单位要通过召开座谈会、民情恳谈会、村民代
表会议等形式，了解村情民意，帮助嘎查村社区党支部理清发展思路，落实发展措施，完善村庄建设规划和致富产业规划，帮助调整产业结构，扶持建立合作经济组织，兴办集体经济项目，从根本上解决"有钱办事"的问题。
3.创建文明新村，建设"零非访村镇"。联系单位要积极引导农民摒弃陈规陋习，移风易俗，倡导崇尚科学和文明健康的生活方式，树立"新风尚"。送科技、文化、医疗三下乡，组织开展群众性文体活动，弘扬"新文化"。加强基础设施建设，整治环境，创建"新村貌"。加强法制宣传教育，组织开展"大排查、大调解、大整治"专项行动和"零非访村镇"创建活动，联手共建单位要负责嘎查村矛盾排查化解工作，对当前存在的各类矛盾纠纷和信访积案进行一次拉网式排查，把问题摸清、底数摸全、原因摸透，逐案建立台帐，逐一排查化解，实现"小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交"。实行旗直机关联系嘎查村"零非访"负责制，并与实绩考核挂钩，切实维护社会和谐稳定。
4.为嘎查村办实事、解难题。重点帮助所联系的村社确定发展思路，明确发展方向，培养后备干部，加强班子建设和队伍建设，规范村级组织议事规程。各工作队和各联系单位要在春耕备耕前、七·
一、十·
一、元旦和春节前后，进村入社开展活动不少于3次，协调解决村级组织和党员群众提出的具体困难。
5.组织开展形式多样的活动。旗直各部门、各单位的主要负责同志要为嘎查村、社区全体党员上一次党课或作一次形势报告，派一名班子成员参加一次村社区党支部民主生活会，开展一次传统教育或警示教育活动，与共建村社区"两委"班子成员和党员参加一次考察学习或联谊活动，组织开展一次走访慰问活动。
(四)万户帮扶办实事惠民生。各部门、各单位党员、干部深入联系户不少于三次，有针对性的宣传政策，掌握基本情况，落实帮扶措施，协调解决一个实际问题，办一件实事。
1.政策性帮扶，做党的政策的"宣传员"。各单位要自行组织干部"进户见人"，千方百计解答办理群众特别是特殊困难群众提出的具体问题。宣传市委政府社会保障"提标扩面"优惠政策，宣传旗委政府的各类支农惠农政策，继续推进基本医疗保险、养老保险、进城农牧民社保全覆盖。
2.服务性帮扶，做党员群众的"服务员"。对那些生产存在极大困难、因病致贫、城乡低收入群众、转移进城务工农牧民、困难大学生等，想办法帮助解决资金、医疗、住房、就业、上学等方面的实际困难。充分发挥机关党员干部信息量大、知识面宽、联系范围广的优势，为有发展潜力的户子提供科技、致富、就业信息。
3.发展性帮扶，做城乡居民的"办事员"。加强就业创业指导，帮扶外出务工人员、大学生就业创业。做农牧民致富的领路人，从根本上解决农牧民的转移致富和持续增收的问题。协调资金和专业技术人员，解决农牧民的实际困难。
4、调解性帮扶，做基层矛盾纠纷的"调解员"。随着经济发展、城镇化加速推进，出现了地企矛盾、各类利益纠纷、群众内部矛盾，干部进村入户过程中要摸准实情，分析问题、理顺情绪、化解矛盾、解决纠纷。
四、活动时间
从2010年4月至2011年4月底，分三个阶段进行。
第一阶段：开展调研，制定方案(2010年5月10日前)。
参与活动的各部门、各单位要确定一名常务领导专抓活动任务落实，确定一名驻村工作队员，具体协调单位、企业进村入社，确定干部帮扶户子，落实帮扶措施。制定活动方案，作出阶段性工作安排，明确每个阶段的工作任务和具体要求。活动方案报活动领导小组办公室审核批复后组织实施。
第二阶段：开展活动(2010年5月至2011年4月)。
根据各部门、各单位、各企业制定的《"城乡互联、村企共建、百村结对、万户帮扶"活动方案》，深入互联共建村(社区)开展活动。
第三阶段：考核评价(2011年4月)。
由活动领导小组办公室组织，对参与活动的各工作队、各部门、各单位、各企业进行全面考核评价，并对涌现出来的先进集体和先进个人进行表彰奖励。
五、工作要求
(一)提高认识，加强领导。为了切实加强对"城乡互联、村企共建、百村结对、万户帮扶"活动的组织领导，确保活动扎实有序开展，旗委成立了活动领导小组及办公室，组建了工作队。各工作队负责组织协调共建单位、企业进村入社，配合活动领导小组办公室抓好任务落实。各地区、各单位一定要高度重视，一把手要带头抓、负总责，把活动作为检验领导班子战斗力和培养选拔干部的主要途径，从严抓好方案制定、任务落实、阶段性工作、督促检查各环节工作，确保活动取得实效。
(二)统筹兼顾，抓好结合。开展活动要同全旗的整体工作结合起来，要结合各镇的总体规划和联手共建村(社区)实际开展工作。坚持围绕中心、突出发展、服务大局、务求实效的方针，把工作重点放在"建"和"帮"上。与基层组织建设紧密结合，实现机关党组织与嘎查村(社区)党组织互帮互助、共同提高的目标。
(三)转变作风，严肃纪律。把开展活动作为加强党员干部教育的一项措施，通过开展活动，增强宗旨意识，增进对群众的感情。要轻车简从，不给基层增加负担，把精力集中到工作上，集中到办实事上。
(四)强化督查，注重实效。"城乡互联、村企共建、百村结对、万户帮扶"活动纳入旗委政府2010年实绩考核共性目标，作为评价领导班子和党员干部的一项重要内容，作为旗委选拔任用干部的一项重要依据。各镇党委、旗直各部门、各单位要把开展"城乡互联、村企共建、百村结对、万户帮扶"活动作为单位的一项日常工作抓紧抓实，作为建设学习型机关、学习型社会的一项重要内容抓出成效。活动领导小组办公室将对活动开展情况进行不定期督查，对工作消极应付、效果不明显的单位和党员干部进行通报批评。
(五)培育典型，做好宣传。新闻宣传部门要充分利用广播电视、报纸、网络、手机党报、简报等，组织集中宣传活动，大力宣传"城乡互联、村企共建、百村结对、万户帮扶"活动以及活动涌现出的先进典型，发挥典型引路作用，将活动推向深入。
(六)其它事项。各镇要按照活动安排，在单位企业进村前，组织镇村(社区)干部学习方案，梳理情况，为工作队入驻和联系单位进村调研做充分准备。各镇要组织驻镇单位联系嘎查村、镇机关干部联系社，搞好协调对接，保障本次活动扎实有序开展。活动宣传工作参照"下基层办实事促统筹"主题实践活动《宣传手册》。要按照伊金霍洛旗"下基层办实事促统筹"主题实践活动领导小组及办公室下发文件中的相关规定，严格工作纪律，树立良好形象
第二篇：村企互联 结对共建
村企互联 结对共建 扎实推进社会主义新农村建设
--宣化店镇玄坛村开展公司联村结对共建新农村活动情况汇报
近年来，宣化店镇玄坛村抢抓“整村推进、连片开发”机遇，从实际出发，积极探索和实践，引进了玄坛茶场这一龙头企业，实施“村企共建”工程，创建“造血型”生态文明村，并发挥“村企共建”工程的示范和带动作用，全面推进社会主义新农村建设，走出了一条“农村支持企业、村企携手共建”的新路子。
一、基本情况
玄坛村位于宣化店镇西北部，辖9个村民小组、336户、1442人。全村总面积9.7平方公里，现有耕地1204亩，山场8100亩。2007年9月，该村被确定为“整村推进、连片开发”重点村。2007年10月，正式组建专班，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，对玄坛村的新农村建设进行了强力推进。
玄坛茶厂是在原村办集体茶厂的基础上，引进武汉白鹤金店总经理方经纬先生投资创办的股份制企业。该厂始建于2006年3月，目前已累计直接投资260万元，新开发基地800多亩，改造老茶叶基地200亩。新茶园所栽植的茶树均为无性系繁殖，主要品种有鄂茶1号(100亩)，鄂茶5号(100亩)，福鼎大白(400亩)和安吉白茶(200亩)，均为国家认定和推广的优质品种，具有产量高、萌发早、出芽齐、品质纯等优点。其中“安吉白茶”为世界八大名茶之一，从浙江引进玄坛后将成为“大悟白茶”的“始祖”。基地建设和茶园管理聘请湖北省农科院果茶所专家为技术顾问，严格按照有机茶的生产要求，做到高起点、高规划、高标准。茶园合理间作遮荫树种和防护林，人工造就了茶树生长良好的生态环境;茶厂修造万方塘一口，天然泉水井三处，蓄水池一座，并在整个基地铺设了完备的浇灌设施，使茶树常年都能得到天然泉水的浇灌;茶园坚持科学管理，固定员工长年精耕细作，并严格禁止使用农药、化肥、除草剂，全部使用有机农家肥培肥土壤，切实保证了茶叶的绿色健康品质。
二、主要成效
为了更好地带动玄坛周边村组农民致富，2007年10月，玄坛村以玄坛茶场为龙头，组建了大悟县玄坛茶叶合作社，大力推进“公司+村+农户”(即公司联村)的发展模式，吸收了200余家茶农入社，合作社茶叶种植面积达5000余亩。另外，合作社以“整村推进、连片开发”为契机，投资240万元，修建800平方米的玄坛茶叶制作中心。极大地提高了玄坛茶叶的制作加工水平，并惠及到周边村组茶农。玄坛茶叶合作社和制茶中心的建立，将有效促进我县茶叶产业发展，为新农村建设和实现富民强县目标作出积极贡献。 到目前为止，全村共争取项目资金500多万元，镇村投入28万元，撬动农民群众和外地客商投入近400多万元，组织劳力2万人次，新修了公路9.5公里，通组公路10.5公里，新建了一个1500平方米的文化广场，整体搬迁房屋31间，拆除房屋51处101间，房屋装饰、刷白137家11500平方米。新开发产业基地1600亩，新发展“一建三改”农户120户，增加畜牧养殖户10余户，整修800平方米的集村委会、卫生所、活动室、图书室等于一体的村文化活动中心。2009年3月成功举办了玄坛村第四届农民文化艺术节，得到省、市、县各级领导的充分肯定。
1、“村企共建”增加了农民收入，加快了农民脱贫致富步伐。
“村企共建”的发展，使玄坛茶场第二年就发展到200多个农户近700人加入合作社，当年仅玄坛茶叶就促使80多户村民直接增收20多万元，其中就有8户当年脱贫致富，极大地促进了我镇茶叶产业的发展。
2、“村企共建”拓宽了农民就业渠道，缓解了农民经济压力。
“村企共建”的发展不仅为广大农民脱贫致富走出了一条捷径，也为想外出务工又不能离家的富余劳力农闲创收就业拓宽了渠道。二00七年、二00八年，玄坛茶场使玄坛附近的100多个村民既实现了就业，又得到了收益。近两年全镇该模式已经吸纳农户500多户，长年务工人员达到130人，使当地一部分村民实现了在家打工的愿望。
3、“村企共建”培养了人才，促进了村级经济全面发展。
“村企共建”的发展使不少吃苦耐劳，好学上进的村民学会了种茶、制茶技术，走上了富裕之路，有的已经成为老板。玄坛村九组村民黄庆祥夫妇，家庭负担重，年龄大外出找不着工作，2008年就在宣化店镇街道上聘请6人，专门从事茶叶代加工，一年收入15000元，实现了家门口当老板的梦想。
三、工作举措
1、调整工作思路，充分发挥村“两委”职能 建设社会主义新农村，需要投入大量的资金进行“一建(建沼气池)、二整(整修房屋、整修塘堰)、三改(改水、改厕、改圈)、四通(通水、通电、通路、通宽带)、治五乱(柴草乱放、粪土乱堆、垃圾乱倒、污水乱流、畜禽乱跑)”在建设过程中如果不增强“造血”功能，就会使新农村建设投入乏力，巩固后劲不足。因此，我们积极调整工作思路，经过反复调查研究和充分论证，确立了招商引进企业，“村企共建”，建设“造血型”新农村，解决村级集体经济薄弱、农民增收乏力、农村基础设施落后等问题的建设思路。
2、依托资源优势，多向合作，改善农村环境 玄坛村具有丰富的自然资源和很好的交通优势，为“村企共建”工程的实施提供了有利条件。所以通过以“公司+村+农户”的形式，走农业产业化发展之路;以“订单种植”的形式，走规模化种植之路;以“以企促农”的形式，走就地转移农村劳动力之路等形式，内引外联，多方位、多途径实施“村企共建”工程。同时，我们充分发动群众，着力改善农村环境。在建设新农村的过程中严格按照“一建、二整、三改、四通、治五乱”的工作思路，大大改善了村容村貌和卫生环境，促进了社会和谐。
三、多措并举，加快新农村建设进程
为实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标，我们着重从以下几个方面推进社会主义新农村建设：一是制定新农村建设长远规划;二是不断总结“村企共建”经验，加快建设步伐;三是落实“以奖代补”政策，建立“村企共建”长效机制;四是开展多方位、多层次的共建活动，“村企共建”发展到城乡共建、内外共建、干群共建。通过共建活动，有效的整合社会各方力量，支持新农村建设。
第三篇：村企共建扶贫开发示范作法
缔结帮扶对子 助推扶贫开发 谱写“村企共建”示范新篇章
---安徽多滴食品有限责任公司
太湖县江塘乡江塘村位于安徽省安庆市太湖县城南部，距县城12公里，总面积约9平方公里，28个村民小组， 1268户居民，6850人，地处大别山脉南陂，为丘陵地区。这里山清水秀、山多林丰，农作物以水稻、棉花为主，盛产小麦、山芋、油菜、花生、豆类、茶叶、蚕桑等;养殖业以猪、牛、鸡为主。安徽多滴食品有限责任公司万头肉猪养殖场则位于江塘乡江塘村境内，公司成立于2003年3月，是一家集生猪养殖、屠宰、分割、批发、配送、冷储为一体的综合性涉农企业。太湖县属国家重点扶贫县，而江塘村又是扶贫县中的重点扶贫村。为贯彻落实习书记湘西扶贫调研新要求，落实安庆市委、市政府《关于进一步推进全市农村扶贫开发的工作意见》，江塘村在太湖县、江塘乡两级党委政府的正确领导下，在县扶贫办大力支持下，狠抓了“村企共建扶贫工程”项目实施。安徽多滴食品有限公司作为“村企共建扶贫”项目实施企业单位，依托江塘村得天独厚的地理环境，以“公司+农户”的运作模式，与江塘村结对扶贫，起到了很好的帮扶作用，谱写了一曲“村企共建”扶贫乐章。
一、提高认识，加强领导队伍建设
1、明确“村企共建”扶贫工程的意义。第一，开展“村企共建”活动，是落实中央和省、市委决策部署的实际举措。中央和国务院《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》中指出：“鼓励各种社会力量投身社会主义新农村建设，引导党政机关、人民团体、企事业单位和社会知名人士、志愿者对乡村进行结对帮扶，进一步调动全村人力量，支持和参与新农村建设，逐步形成“以企带村、以村促企、互利共赢”的长效机制，促进城乡统筹发展，加快新农村建设步伐。第二，开展“村企共建”扶贫活动，有利于整合企业资源，带动“三农”发展;通过发展农村肉猪养殖项目，充分利用农村土地资源、人力资源，用活劳动力资源。提高农户收益，农民生活质量的大幅提升，从而实现真正意义上的扶贫。第三，开展“村企共建”扶贫工程，是企业和农村互利双赢的现实要求。企业在用地、用工、原材料供应及市场等方面与
农村有着密切联系。农民企业起步于农村、植根于农村、发展在农村，与农民群众利益相连、息息相关，同农民群众有着浓厚的感情。开展“村企共建”扶贫活动，就是要充分发挥企业的综合带动效应，在企业和共建村之间，建立有组织、经常性、紧密型的联系，形成利益共同体，优化信息、技术、管理、资金、劳动力等生产要素的配臵，达到村企共建、互利双赢的目标。
2、成立“村企共建扶贫工程”领导小组。由江塘村两委牵头，安徽多滴食品有限公司协助成立了“村企共建”扶贫工程联合领导小组，村党支部书记王根宝任组长，多滴食品有限公司董事长王金义任副组长，2名村干部、2名公司管理人员以及4名村民代表为成员的“村企共建”扶贫工作领导小组。领导小组成立以后，召开了多次联合会议，会上，大家认真学习领会了习总书记湘西扶贫调研新要求精神---实事求是、因地制宜、分类指导、精准扶贫的指导思想。先后3次组织人员去外地参观学习先进“村企共建”项目典型案例。针对江塘村和多滴公司的特点，共同研究制定了结对扶贫帮对政策，明确了“村企共建”扶贫工程项目---江塘村万头肉猪养猪场扶贫开发项目。
二、依靠组织，做大做强“村企共建扶贫工程” 在项目实施初期，就遇到了前所未有的困难，比如：基地选址、交通、劳务、资金等。有困难找组织，“村企共建”领导小组找到了江塘乡政府，就项目实施基地选址征用土地政策方面给予了倾斜，共征地260亩，为做大做强该项目奠定了坚实的基础。紧接着，交通问题成了摆在领导小组成员面前的一道难题，江塘村地处江塘乡腹地，这里地势高低起伏，道路还是50年前的机耕路，到处凹凸不平，进出车辆相当困难。俗话说：“要致富，先修路”，多滴公司投资15万元资助江塘村新建东五公路1.2公里，改写了该村“无公路”的历史，也改善了村民基本生活环境，大大改善了交通。在资金筹集方面，除银行贷款外，“村企共建扶贫”领导组采取打报告申请的形式，积极与县委、县政府、县扶贫办等单位取得联系，争取政策扶持。共争
取到国家项目资金500万元，县扶贫资金30万元，加上企业自筹资金1600万。为开展“村企共建”工程提供了有力的保障。
三、利用公司现有资源，多种途径扶贫帮带。 截至2013年10月，多滴公司注册资本1200万元，资产总额为5867万元，资产负债率39.2%，净资产4567万元。拥有专业技术人员10名，2010年获安徽省“龙头企业”称号，2008年海润牌鲜肉获安徽名牌产品，2008年11月获农业部授予“无公害”产品，同年8月通过ISO9000国际体系认证，连续3年获“太湖十强”企业称号。公司现有年产肉猪10头的养殖基地一处和一条年屠宰生猪40万头的生产线，属于生产加工型综合企业。
一是产业兴村。公司根据自身企业特点以及现有资原，大力发展畜牧产业，确定对江塘村1308户肉猪养殖户进行结对帮扶。江塘村是重点扶持贫困村，且属交通闭塞，贫困人口较多，脱贫步伐缓慢。公司采取“公司+农户”的合作模式组织发展肉猪肉殖，由公司提供仔猪给农户，先期垫付饲料和药品，加上技术服务，农户则与公司签订肉猪回收合同，生猪统一按合同价回收后，再结算利润，保证了养殖户的“零投入”与“零风险”，使得养殖户无需投入养殖成本就可以获得丰厚利润。仅此一项，就使得218户村民直接脱贫。
二是劳务富村。2010年投资2600万元新建的江塘村万头生猪养殖基地，仅3年时间安排进入该养殖场基地就业务工人员就达6200人(次)，全部为江塘村村民。解决当地富余劳动力430余人，其中贫困户177户，直接带动江塘乡农民户及邻近乡农民970余户参与公司拓展的“生态养殖，有机肥加工蔬菜种植”项目，其中贫困户230余户，大大的增强了劳动积极性，提高了劳动效率，使得村民不用外出打工，在自家门口就能挣到钱，直接带动人年均收入增加6000元，贫困户人均增收4500元以上，当地村民受益覆盖率占全村人口的90%以上，企业拉动贫困户效益显著。
三是科技强村。脱贫致富先要改变思想，而改变思想又要靠不断教育引导。为此，“村企共建”扶贫工程项目投资8万元建科技培训中心，配齐各种电脑、图影设备，购
买科技图书3000余册，为村民提供学科技用科技提供良好条件。定期组织村民到多滴公司进行集中培训，让养殖户从理论上接受养殖知识，科技养殖，提高养殖效益。另外，还投资8万元，设立科技基金奖，对养殖成绩突出，养殖技术革新等给予奖励。同时，还组织农大教授专家深入农户进行技术指导帮带，及时的解决养殖技术难题。 四是捐助帮村。多滴公司除带动周边村民共同致富的同时，还不忘捐资助学，“百年大计，教育为本”，先后出资30万元，资助贫困家庭学生35名。尤其是江塘村杨湾组杨学桃同学，父母双双重病，卧床不起，还有80高龄的爷爷奶奶要照顾。今年，杨学桃在公司的资助下以优异的成绩考入太湖中学。“村企共建”将继续负担其今后的学习生活费用。
五是公益美村。结合美好乡村建设，多滴公司又捐赠 7
18万元，新建村部活动广场，装修老年活动室，美化村部周边绿化环境，让江塘村环境更美，在物质生活得到改善的同时，享受丰富的精神文化“粮食”，使得“村企共建扶贫工程”工作更上一个台阶。
“村企共建，结对帮扶”是发展社会主义新农村的现实需要，是构建和谐社会的具体体现，我们安徽多滴食品有限公司在这方面还远远做得不够，我们将从战略和全局高度，深化认识，树立正确理念，形成共识，增强责任感和使命感，全面推进新农村建设，力争成为“村企共建”扶贫示范企业。
第四篇：挂钩村“村企共建”责任书
德宏供电有限公司梁河分公司 2012年度“村企共建”目标责任书
根据《中共梁河县委办公室
梁河县人民政府办公室关于在全县开展领导干部、单位挂钩包村工作的通知》(梁办发﹝2008﹞26号)和《关于调整部分禁毒防艾挂钩单位的通知》(梁禁防字﹝2008﹞6号)要求，梁河分公司挂钩包村单位为河西乡勐来村，为切实做好挂钩点勐来村的挂钩工作任务，促进挂钩村各项工作取得成效，特制定本责任书。
一、责任目标
(一)公司积极搞好与勐来村的关系，教育引导好群众支持企业生产经营。
(二)勐来村必须协助公司清理辖区内供电线路下面的树株等障碍物，确保企业正常供电，保障企业安全生产，妥善化解各种矛盾。
(三)因地制宜，立足当地资源(如：水资源、洋芋、疏菜等)，科学、合理地开发资源，将资源优势转换成农民的经济收入，从而增加农民的经济收入，逐步改善人民群众的生活水平。
(四)利用山地条件，发展产业。如茶叶、果苗种植等，从长远考虑，将茶叶、果苗种植逐步发展成具有一定规模种植业，可以为农户增加收入。
(五)协助村居民合理规划建房，节约土地，正确引导村民合理用水，节约用水。
(六)继续抓好勐来村的新农村建设，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体目标要求，以增加农民收入为中心任务，以优化农村发展环境为重要目标，将勐来村建设成为一个农业经济快速发展,农民生活水平稳步提高，农村精神文明建设和党的建设工作不断加强的新农村。
(七)坚持产业发展和农民增收的原则。新农村建设必须强化产业发展基础，围绕区域资源特色，突出发展生态产业，形成新农村可持续发展的产业支撑体系，推进农民持续增收。
(八)坚持实事求是、量力而行的原则。在新农村规划和建设中，根据勐来村实际，紧密结合资源状况和经济基础，突出高标准、低成本、可承受、可操作和可持续的特点，不搞形式主义，急功近利。制定建设目标要切合实际，切实可行，不搞脱离实际的政绩工程。坚持正确处理阶段性目标和长远目标的关系，既要量力而行，又要尽力而为，打好基础，分步实施。
(九)坚持全民参与、因地制宜原则。开展新农村建设，在县、乡党委、政府的领导下，创造条件，搞好服务，组织和引导农民群众积极参与。要充分尊重农民意愿，从解决农民最关心的具体问题入手，调动农民积极性，以农民自愿、村民自治为主，发挥农民的主体作用。
(十)坚持整体推进和突出重点原则。新农村建设要以增加农民收入、提高农民素质、改善农民生活条件为重点，整体推进要加强领导、明确责任、量化任务、落实保障。
二、其它
(一)本责任书一式二份，公司与勐来村委会各执一份。
(二)本责任书自双方签字之日起生效，有效期一年。
甲方：德宏供电有限公司梁河分公司(印)
乙方：河西乡勐来村
责任人：
责任人： 签订时间：
签订时间：
第五篇：村企结对同发展 共建和谐新农村
——杨柳湾镇计生服务中心“城乡互联，结对共建”工作总结
东冲河村位于鄂皖两省交界的天篷山脚下，全村版图面积8平方公里，辖14个村民小组、468户、1537人，现有耕地面积1228亩，山场面积9000亩。近年来，该村在县镇党委政府的正确领导下，在各级扶贫部门大力支持下，狠抓村企结对共建，由村支书黄普生带头组建的东冲河生态农庄有限公司，依托“公司+基地+农户”的运作模式，为新农村建设注入了强劲活力，呈现出“多赢”的良好局面，翻开了村企结对共建活动崭新一页。现将具体情况汇报如下：
一、上认识，强举措
我们东冲河村坚持从实际出发，发挥各自优势，找准村企共建结合点，实现村企资源互动，优势互补，以实际行动真正将村企共建落到实处，走出了一条发展共谋、责任共担、成果共享的“村企共建”道路。我们的基本作法是：
(一)成立机构，加强领导
村两委成立了由村党支部书记、村主任黄普生任组长，其他村干部为成员的村企共建工作领导小组，并建立健全了工作计划，完善了定期不定期会商机制，适时召开情况督办会，对村企共建工作旬计划、月交流、季点评、年结帐，从而有效地调动了双方积极性，形成齐抓共管、你追我赶的良好态势。
(二)提高认识，明确重点
村两委通过征求意见，多次讨论，大会动员，提高了对村企共建工作认识。同时，本着互惠互利的指导思想，树立责任意识、大局意识，明确村企共建六大重点工作：劳动力转移、扶贫济困、产业发展、基础设施建设等等。公司提供信息、人才、技术等方面帮助，村积极提供税收方面优惠政策，携手互助、携手创新、携手共赢。
(三)精心组织，扎实推进
几年来，我们围绕村企共建开展活动，做好文章，确保村企共建有部署、有内容、有成效。重点抓住五个方面共建：理念共建。坚持用工业化理念指导农业，重点在如何加快土地流转，搞好农业结构调整和建农村经济合作组织三方面取得进展。通过互动合作，形成了一个好公司，就能带动一个产业，有一个好产业，就能带动一方百姓致富的共识。信息共建。针对公司用工不足、人才匮乏的情况，村两委积极组织村民进公司务工，还积极推介村里毕业大学生到公司就职。资金共建。公司想方设法筹集资金，加强基础设施建设，扶助村集体经济发展。帮扶共建。公司与村里贫困户结成对子，逢年过节，上门慰问。科技共建。公司积极为农民提供科技服务。
2008年，我们在全村范围内兴起新一轮村企共建的热潮。一是抓科技培训。公司投资8万元建科技培训中心，配齐各种电脑、图影设备，购买科技图书3000余册，为农民提供学科技用科技提供良好条件，同时，积极引进科研院校加强技术交流，形成“农户种植生产——农科院提供技术——公司服务销售”的一条龙技术服务体系;二抓基地建设。公司坚持以优质服务提升产业效益，年实现利润120万元，其中用于产业发展20万元，实行“统一规划建园、统一生产流程、统一质量标准、统一技术服务、统一保护价格”“村建户管，反包倒租”的经营管理模式，村两委积极筹资10万元加快农业产业结构调整步伐，增强了产业发展的后劲，2008年，全村发展各种农业生态基地达到4400亩，茶园1100亩，猕猴桃园200亩、板栗园2000亩，构建了“山顶松杉盖帽，山中板栗缠腰，山下茶药护脚，房前屋后花果满园”的生态农业格局;三抓劳动力就业。2008年，公司想千方设百计为困难农户提供就业岗位，先后解决30余人就业问题，增加农民收入;四抓产业扶贫。2008年，公司对30余户移民搬迁农户实施产业扶贫，帮项目、学技术、筹资金，使他们脱贫致富，成为产业大户;五抓优惠政策。村两委为公司提供一系列优惠政策，在厂房建设、技术人才、税收上等大力予以支持，促进了公司健康发展。
二、促创新，见实效
如何结合自身实际，创新村企共建模式，使公司得发展，农民得实惠?我们始终坚持注重调研，围绕取得实效广泛征求群众意见，群策群力，共谋长远。我们注重培植亮点，以点带面，及时总结村企共建经验，掀起村企共建高潮。同时，积极构建“村委主导、农民主体、公司参与”新农村建设的村企共建机制，创新村企共建，取得了明显成效：
一是增加了农民收入。2008年农民人均纯收入达4838元，年增收400元，增幅达14%。
二是壮大了村集体经济。2008年全村总收入1218万元。 三是带动了社会事业发展。公司通过资金投入，智力支持等途径，直接促进了村基础设施等社会事业发展。
四是促进村庄风貌改善。通过村企共建活动，使农民自主意识进一步提高，增强了新农村建设的动力和信心。
五是发挥了示范引导作用。村企共建为新农村建设探索出了一条有效途径，为动员各界力量参与新农村建设起到了示范引导作用。
村企共建新农村活动开展，促进了“村企共同发展，公司回报社会”，加快了“产业兴村、技术入户”步伐，为新农村建设注入了巨大生机和活力。
三、明思路，谋发展
通过多年实践，村企结对共建新农村取得了一定成效，新农村建设保持良好的发展态势。我们坚持结合自身实际，找准差距和不足，突出表现在：
一是思想基础不牢固，认识不到位。少数农民缺乏新农村建设主体意识，认为公司参与新农村建设是应有义务，把公司当成财神爷和摇钱树，存在等、靠、要思想。少数干部责任感不强，存在消极畏难情绪，工作方法简单，认为公司帮扶就是捐款捐物，向公司提出不合实际的要求，影响了公司参与共建的积极性;
二是内涵有待深化，途径较单一。受各种主客观因素影响，村企共建思路不够开阔，途径、内涵较单一，偏重于捐款捐物，重硬件建设，轻潜力发掘，重物质帮扶，轻智力投入，重加大“输血”，轻“造血”功能。“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”是一个完整体系，新农村建设涵盖了各个方面，要不断拓宽思路，克服村企共建单一性，探索村企共建多元化，促进农村全面综合协调发展;
三是政策保障不完善，工作难开展。由于村企共建工作是一项创新工作，没有现成模式和经验，尽管出台了一系列政策，但政策可操作性不强。加上在实际工作中，受各种条件制约，土地税收方面政策难以兑现，在一定程度上影响了公司积极性，阻碍了村企共建工作开展;
四是服务有待加强，机制不稳定。目前，村企共建工作缺乏长效机制，缺乏制度保障，服务跟不上，作用难发挥，村企双向互动局面没有真正形成，互利共赢机制没有真正建立。为此，我们要广泛动员各方力量参与新农村建设，发挥公司在新农村建设中作用，不断深化村企共建工作，努力形成结对共建新农村长效机制。
在今后的村企共建工作中，我们要做到：
(一)思想上深化，树立正确理念
思想是行动的先导。村企结对共建新农村是农村发展的现实需求，是构建和谐社会的具体体现，我们要从战略和全局高度，深化认识，树立正确理念，形成共识，增强责任感和使命感，全面推进新农村建设。东冲河发展是村两委责任，也是公司责任。公司发展离不开土地等各种资源，离不开劳动力供应，离不开村两委支持。只有将两者有机结合起来，才能取得更大发展，形成村企共建新局面。
(二)内涵上深化，丰富共建形式
内涵决定形式。今后我们要按照共兴农村经济、共办社会事业、共绘发展前景的要求，深化村企共建内涵，丰富共建形式，促进村企共建深度发展。进一步明确共建重点，增强发展能力，切实推进农村物质文明、精神文明、政治文明、生态文明全面综合协调发展。
(三)政策上深化，完善制度保障
完善的政策体系是机制长效运行的根本保障。我们要在建立长效机制上狠下功夫，重点抓好两个方面：一是落实优惠政策。落实财政税收等优惠政策，提高各方参与新农村建设积极性;二是完善资源配置，保障村企共建在用地等方面需要。
(四)服务上深化，稳固工作平台
服务创造价值。村两委要加强服务管理，搭建一个好的工作平台。一是要进一步加强沟通协调，形成共建合力。整合各方力量，合理分工，优势互补，村两委明确角色定位，做好组织动员引导，服务于村企共建工作。二是进一步健全运行机制出台激励措施，畅通衔接渠道，建立融洽的共建氛围，探索村企共建新机制。
2009年，我们东冲河村将在改善民生上办实事，在强村计划上创新途，在小康指标上找差距，以实实在在的作风、扎扎实实的措施，把村企共建工作做得更好，为新农村建设贡献力量。