户外拓展商业计划书

2022-08-14

逝者如斯夫,不舍昼夜。我们也在不断的成长,这个过程中会出现很多阶段性的目标与挑战,有必要学习书写计划,来帮助我们实现目标。那么如何写好计划呢?以下是小编收集整理的《户外拓展商业计划书》仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:户外拓展商业计划书

户外拓展计划书

**局年轻干部

一、参训单位:*****局

二、培训时间:XX年 月 日 -- 月 日 共2天1晚

三、培训地点:平江福寿山

四、活动目的:

1.提升青年干部个人综合素质

2.熔炼地税队伍团队协作精神

3.加强沟通,增进友谊

关于户外拓展训练

户外拓展训练不仅在设计上独具匠心,而且远离我们习以为常的环境,在阳光明媚的户外环境里搭建舞台。它们注定会使以地税文化为主线的培训活动充满新奇和魅力。它们可以利用一些游戏来实现培训目标,如:增进团结与合作;增强个人自信心;增进小组成员间的相互信任;促进沟通与交流;提升人际交往技巧;锻炼身体的灵活性和协调性;培养乐于与人相处共事的态度。

户外培训是一种面向问题的学习方法,这种方法有助于培养个人的决策意识、领导意识和对组内成员的强弱项进 行分析的意识。

整个活动将利用各种的自然条件和各种人为设置的科目,使所有队员接受种种磨练和考验。活动中队员们将依靠团队协作的力量完成每一个项目。整个活动将在我们可安全操控的范围内进行,我们将充分考虑参训人员的心理和身体素质,对项目的难度和强度作出合理的设计。

五、培训内容:

1.野外生活、生存基础知识培训 内容包括宿营装备和技术装备的认知和使用、营地选择、野餐技巧、 绳索上升下降技术等。并熟悉野外探险活动的纪律和规则。

2.岩降 在保证绝对安全的情况,极大的挑战队员的心理承受能力。

3.团队野外拓展项目:背摔、盲人方阵、有轨电车等。

4.野营、晚会游戏。

说明:以上培训项目教练可根据实际情况灵活调整或增减。

六、行程安排:

第一天:上午7:30从市局出发,11:20在安定镇午餐。12:10到福寿山脚下修整。然后沿溪而上。到达大瀑布后走山路回到山下乘车上山顶。到山顶后队员洗嗽整理。6:30晚餐。晚上8:00举行晚会、游戏。

第二天:7:30起床整理装备,吃早点。8:00进行拓 展训练。内容。11:00午餐,11:40开展岩降活动。15:20返回市内。

个人物品:登山鞋或旅游鞋、凉鞋、太阳帽、头灯或手电、换洗衣裤袜、应急干粮或零食、个人洗嗽用品。

七、器材装备:

1、技术装备:全套法国专业器械含50米静力绳1条,50米动力绳1条、安全带6条,主锁10个,八字4个,扁带6条,头盔6个、上升器2个,快挂6个;以上装备均通过国际登械和欧共体质量认证。

2、公用装备:领队用冲锋包2个、腰包2个、小刀2把、急救包1个、对讲机1对、口哨2个、头灯2个、气炉2套、气罐、饭盒各2个。

3、露营装备:帐篷、防潮垫、睡袋、登山包,根据参训人数提供。

4、药品清单:碘酒1瓶、紫药水1瓶、皮炎平1支,内服消炎药、绷带、胶带、红花油、扑尔敏、创可贴、云南白药喷雾剂、棉签、感冒药、蛇药、泻立停、晕车药、防暑药、防蚊药、清凉油、正气水、速效救心丸、仁丹、葡萄糖粉2包、盐1包。

5、其他物质:横幅1条、队旗2面、麦克笔2支。

八、服务项目:活动策划、野营装备租用费、技术装备租用费、公用装备损耗费、保险费用、餐饮费、领队训导费、 当地林业局管理费、药品、后勤物资等。

九、费用: 420 元/人 包括活动策划、野营装备租用费、技术装备租用、保险费用、餐饮费、领队训导费、当地林业局管理费、药品、后勤物资等费用。

活动方须预先向俱乐部交纳活动费用的30%,其余款项须在活动实施前全部付清。

十、安全协议:整个活动期间,参加活动人员应绝对服从教练的命令和指挥,不得擅自行动;遵从教练的要求和示范;自觉遵守活动纪律和安全要求。对于擅自行动、不听从教练指挥而导致的事故者责任自负。

“激情山水”户外运动俱乐部

第二篇:户外用品商业计划书

行业背景:在新世纪首期的《财富》杂志中,经济观察家预测了21世纪7个最佳的投资方向,其中之一是“休闲运动将大行其道,成为人们生活的重要内容”。这种状况在欧美和东南亚发达地区已经成为社会现实,而在经济快速发展的中国,户外运动刚刚兴起,它将逐步形成产业规模,带动无限商机。

1.户外运动:指登山,攀岩,野营,远足,探洞,漂流,滑雪,骑马,自行车,背包自助旅行等各种户外活动。

2.户外运动用品:主要包括帐篷,登山旅行包,睡袋,垫子,户外服装,鞋,登山攀岩用品,工具 刀具 锹具,炉具餐具, 照明 用品,户外食品,书籍地图,军品,滑雪装备,马具和其它专项户外运动用品等。

1.执行摘要

1.1目标

长期战略: 将巅峰户外做成国内最佳的户外品牌之一,拥有50家以上的加盟店,打开国际市场,拥有一定的市场份额;成熟的电子商务平台;

中期目标:二年内达到300万的销售额,争取400万,争取在上海地区颇具知名度;五年内做成行业内最具知名的品牌之一;建立国际商务平台,争取海外市场;成立俱乐部或酒吧。

1.2任务

在2010年11月30日之前

建立完善的电子商务平台以及论坛

建立会员制档案,建立有效的人脉关系

和户外用品供应商建立合作关系

建立各个旅行社,俱乐部合作

建立客户档案,组织企业活动

1.3成功的关键

充分掌握市场的行情,竞争对手的信息。

有效的推广合作

人才的全面性

资金实力

1.4 赢利模式

赢利模式:通过网上直销/ 店面直销 / 俱乐部/ 团购 /企业活动

2. 公司所需资金及设备明细

2.1创办中的企业摘要, 公司位置,创办的投资,资产等

普通员工:

客服兼财务:负责接听电话,打印资料,兼做财务。

兼职翻译:负责网站的翻译工作。

户外运动市场的发展前景毋庸置疑,特别是在当前环境下,市场的进一步开放,消费者对户外运动的认可及兴趣提高,越来越多的都市白领已经将户外运动作为休闲放松的首选。随着2012年奥运会的临近,必将掀起新一轮的休闲健身热潮,户外运动行业必将成为这一代表时代精神的朝阳产业。

现状: 自1998年到2005年间, 户外行业发生了巨大的变化. 从户外店的数量上来说

2005年第一季度前户外店拥有量最多的地区是广东省,北京市,广西省,重庆市,江苏省,四川省,浙江省和上海市8个城市和地区组成的第一梯队。户外店的数量均与地区经济发达程度和临近地区户外资源丰富程度成正比,各地区户外店逐渐向连锁经营和合作的方向发展,尤以北京最为典型。户外网站数量与户外店数量基本上成比例。40%以上户外店拥有网站,58%以上户外店属于第一梯队,拥有连锁店的商家中89%属于第一梯队的8个地区,而北京等城市已出现面向全国连锁的户外店。地区网站的数量决定着该地区参与户外活动的规模,而第一梯队的户外网站数量占全国数量的59%。无庸质疑,今年将是户外店整合与重组的一年。也是户外店大发展的一年。

2009第一季度全国户外店和户外网站统计图

地区 户外店数量拥有连锁店的商家数量广东789 北京555江苏421浙江344上海322超过30家户外店的地区

河南241山东240福建230辽宁220新疆201陕西192湖南150天津140云南120河北120超过10家户外店的地区

湖北90贵州90拥有网站的户外店26312719121016811571090253地区网站总数量

104

62

43

59

42

10

28

47

20

14

7

22

11

12

15

20

10

宁夏8003

黑龙江7077

安徽70610

西藏6004

江西6027

山西5025

青海4001

吉林4016

海南4015

甘肃4006

内蒙古300

4从户外用品的品种和装备来说

品牌总数 通用装备 技术装备 辅助装备 电子装备 其他装备

服装,帐篷,睡袋,背包,攀岩,攀冰,探洞,雪山

炉具,灯具水具

GPS,海拔表等电子产品 其他

166 102 22 16 6 20

中国 国外 中国 国外 中国 国外 中国 国外 中国 国外 中国 国外

51 115 36 66 0 22 5 11 1 5 2 18

3.1目标市场细分策略 3.1.1市场需求

从98年年初开始,户外运动在中国的北京、广州、昆明,上海等地悄然兴起,电视、杂志、报纸和互联网等媒体给予了强力报道,使得户外运动迅速成为一种社会时尚,这种时尚会很快发展到国内其它大城市。这将带动两个新的市场:1.户外运动用品销售市场;2.户外运动、自助旅游服务市常我们将其合称为户外运动市常中国有着令全世界心动的消费人群,根据第五次人口普查统计,在13亿人口中有3.8亿城镇人口,其中生活在大城市(市区非农业人口50万以上的城市)的市区非农业人口为1.15亿,其中年龄在15-40岁之间,约占总数的40,即4600万。巨大的人口基数预示着庞大的户外运动的市常同时,中国有着丰富的自然旅游资源,从平原到山地,从森林到沙漠,从雪山到湖泊,各式各样的户外运动资源可以利用和开发,是中国户外运动发展奠定是绝佳的先天基矗与此相对应的是巨大的户外运动、自助旅游服务市常1998年中国旅游业总收入3462亿元人民币,而2002年已经增长至5530亿。由美国运通公司赞助的世界旅游旅行理事会,近日对中国旅游事业发展所作的研究报告中称,中国会在2020年之前成为世界第四大游客输出国,旅游需求将在未来十年中以每年8.5的增度发展。在这样的环境下,随着人们对更健康,更自然,更个性化的生活方式的追求,户外运动和自助旅游必将逐步发展成为旅游的主体方式之一,占据旅游市场的显著份额。

3.1.2市场趋势

由上述图表可见,中国注册的品牌数量已经占全部品牌中的1/3,尤其以服装,帐篷,睡袋,等通用装备所占比例更大。众所周知,中国是世界工厂,而全世界纺织工业的生产基地就在中国。这些外国注册品牌中,相当大的比例也都是由国内的工厂所生产。这一点,是我们值得自豪的。我相信,随着国内市场的日趋庞大,更多的厂商会推出更多更好的中国注册品牌产品的。

但是,在技术装备中,国有品牌的数量为0,实际上,以中国的工业基础来说,研制和生产这些技术装备还是有很大可行性的,不过,终究是市场决定一切,技术装备特有的小市场,决定了其产品的需求量低,生产成本居高不下,或许,只有当中国的户外从时尚转变成生活的一部分的时候,庞大的金字塔塔基才能支撑起足够高耸和庞大的塔尖的时候,才真的会出现中国的技术装备吧。

炉具,水具,这些辅助装备终究中还是稍微差一些,档次上面也基本上走低价产品的路子,这和生产规模和需求不无关系。我相信,这将是一个稳步增长的部分。

销售网络和渠道已经逐渐形成

这期统计的代理商和前期统计的户外店资料完全可以说明,各类户外产品,无论是高,中,低档次,还是各不同应用类别的产品已经形成完整的产业体系,各级代理和各地方户外店,专卖店已经成为了自上而下的销售网络。人们已经很少再象两年前那样以追求淘货,甩单来追求性价比。走入任何一家户外店,不再会只看到少数的品牌,今天给予人们可供选择的将越来越多。整个户外市场格局虽然并不是那么完善,但是已经开始逐渐规范化了。 3.1.3市场增长

中国的户外,至少应该可以追溯到上个世纪九十年代,或许还更早。这么多年的市场孕育与社会大环境的变化以及国民收入的逐步提高,国民对户外的认同,让户外市场终于可以起飞了,这两年时间里,户外产业的发展是过去这么长时间里根本就没有过的。做为新兴产业,孕育的机遇与挑战,是过去所不能想象的。户外产业,今后会有更大发展。 4.策略和实施摘要

4.1价值定位公司的产品定位:以中档路线为主。代理国内较知名的品牌。4.2竞争优势利用网络优势,在短期内形成优势。4.3营销策略

4.3.1定位陈述公司的产品定位:以中档路线为主。代理国内较知名的品牌。前期以网站销售为主,目标群为:个人,活动组织为辅。后期以实体店为主,目标群为:企业,团购为主4.3.2价格策略以分市场价和会员价两种 4.3.3促销策略每个季度有一次促销活动

第三篇:2013年户外广告项目商业计划书

市场研究专家企业贴心顾问

如何才能全面了解广告研究报告行业的市场情况?如何才能深入挖掘广告研究报告行业的市场潜力?如何才能把数据转化为可执行的市场方案?中国报告大厅推出《2013年户外广告项目商业计划书》,让你快速的了解广告研究报告市场情况,挖掘广告研究报告市场潜力。广告研究报告市场调研不仅仅是堆砌数字,它可以提炼出可执行的信息,能带来切实的回报。

广告研究报告简介及目录

广告研究报告简介: 户外广告规划已成为户外广告产业链的一个新的重要的构成,决定着户外广告产业发展的走势、速度、规模、价值。未来3-5年户外广告新技术新材料的运用速度将超越过去30年的发展速度。一方面,在我们这个时代,阅读和音乐是与生活密不可分的部分,其关系之密切超过过去、未来的任一时刻。

广告研究报告目录

2013年户外广告项目商业计划书

第一章公司情况介绍 1

一、公司概况 1

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 2

三、公司目前主要产品或服务介绍 2

四、市场概况和营销策略 8

五、主要业务部门及业绩简介 11

六、核心经营团队 12

七、公司优势说明 14

八、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途 17

九、融资方案(资金筹措及投资方式) 18

十、财务历史数据 19

第二部分综述

第二章公司介绍 25

一、公司的宗旨(公司使命的表述) 25

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二、公司概况 25

三、各部门职能和经营目标 26

四、公司管理 26

1、董事会 26

2、经营团队 30

3、外部支持(外聘人士/会计事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持等) 31

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宇博智业如何帮助企业?

1、宇博智业市场研究的四大优势

宇博智慧运用10多年的市场研究经验,形成了独创的数据分析模型和数据支持平台,依托专家资源优势、资源整合优势、数据信息优势和调研分析优势助力客户赢战市场。

2、宇博智业从四个维度洞察市场

宇博智业坚持实事求是,从实际出发,从项目一线调研、行业运行监测、产品趋势研究、一手数据研究四个维度洞察市场,当好客户的参谋。

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市场研究事业群通过信息、技术和服务的整合助力客户赢得市场先机;品牌咨询事业群通过创新品牌运营理论和实践凸显客户品牌价值;投资顾问事业群通过一站式服务让客户坐拥智慧服务;信息技术事业群通过"中国报告大厅"挑选和享用我们的研究成果;软件开发事业群提供的ERDS企业资源决策系统为客户科学决策提供强有力的支持;管理咨询事业群让客户尊享企业跨越式发展。

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第四篇:凌鹰户外用品商店及凌鹰俱乐部商业计划书

凌鹰户外俱乐部将提供高质量户外运动和旅游休闲用品以及相关服务。我们将以较低价格从厂家或供应商购进产品,并提供赛事、 户外活动的组织和培训。

一、凌鹰发展目标

使凌鹰成为奥林体育网的区域代理并成为本地区户外器材消费者的首选,且在市场上达到最大的占有率。尽可能好的向爱好者提供参与户外活动的机会和交流平台,通过赛事活动的组织和商品盈利来提供持续的再投资。我们为客户提供全面的整体解决方案。如团队培训,

户外野营,极限运动,我们每周都将组织活动,包括登山,攀岩,穿越,探洞、徒步、溯溪、攀岩、漂流、野营以及其他竞赛。成为在华南地区有影响的产品和服务供应商。

二、产品和服务

与奥林体育网进行战略合作,采用先进的电子商务技术和新型鼠标加水泥的营销模式,建设第三方销售服务平台,服务(联接)顾客和供应商,以户外用品店、俱乐部和奥林体育网结合成一个完善的网络,实现资源共享、优势互补,成功解决电子商务的瓶颈――配送和支付问题。我们公司首先看中的是一个在稳定的环境中发展的业务,其次才是利润。但我们也认识到为了进行良好的商业活动需要有大量的资

金投入到我们的业务和社区发展中。我们将为那些想了解有关户外活动: 登山、探洞、徒步、溯溪、攀岩、漂流、野营、绳上技术包括装置,安全,规则和具体活动的人们提供产品和服务。我们必须做到:所出售的产品要具有最好的质量和可信赖性。我们必须提供和在线销售以及其商店销售的一样或更多的产品。我们将根据本地区市场特点设计自己的营销策略,使顾客愿意来商店购买商品,体验到我们的服务,并签订将来的合同。为我们顾客的100%满意做准备。我们顾客对我们来说非常很宝贵,并且,我们将建立客户档案和客户服务中心消费者的反馈,处理供应商帐户,与那些大供应商如:奥林体育网建立长期的良好关系。 凌鹰户外俱乐部为户外运动爱好者提供高质量的产品和优质的服务。我们即将开办一家零售商店,用来出售我们的产品和服务。销售产品和服务的最大收入来源。凌鹰俱乐部是一个有趣的,让人感到自在的商店,它为有经验的或无经验的户外爱好者提供交流场所。我们的定位是鼓励那些新手,给他们有关设备和购买机会的建议,技术和安全方面的指导,以及同其他热衷于此道的人的谈话。将来的产品和服务:将来的扩展可能是我们的产品一个变化,既OEM我们自己品牌的产品。如运动装备,野营装备,登山装备。我们不排除这种可能性。另外,我们将发展一些新的服务,如租借装备,提供特殊服务以及几天时间的导游。

三、资源

资源对任何企业来说都重要,尤其是零售企业。

奥林体育网将为我们提供货源,统一采购、统一配送从而降低进货成本;并能获得质量可靠的商品和服务;甚至附属于奥林体育网的品牌旗下,受益于其整体广告所带来的客源。我们打算巩固与供应商的关系以降低成本。 奥林体育网将为我们提供信息资源,借助网络,保证信息的畅通从而准确地把握市场走向。我们相信通过市场计划和战略联盟,我们可以争取到更有利的地位。这是我们用来得到资源的比竞争者有利的地方。

人力资源有正在北大攻读远程MBA,数名经验极为丰富的登山攀岩家, 以及湖南登山协会作技术支持。作为户外和休闲运动领导者都具有丰富的经验。并开发了湖南省境内多条成熟的户外线路。与全国户外运动组织联系紧密。我本人对体育运动的热诚和对社区的责任感以及教育背景对于凌鹰俱乐部的成长来说,是很大的一笔财富。

户外活动和攀岩运动都具有好的前景,这也是市场趋势。自然资源,在湘南地区,地处五岭山脉北麓,自然资源极为丰富,郴州市定位于新兴的生态旅游城市——粤港澳的后花园,户外运动渐成为流行的活动。本地区有几所大学,而且莽山森林公园渐渐成为知名的登山攀岩景点,并拥有众多的国内知名的风景区如烟波浩淼的东江风景区,南方最大的草原仰天呼风景区独特的飞天山风景区,毗邻粤北风景区。这些都将有助于我们的发展。在本地区尚无经营同样业务的公司或组织。

四、目标市场细分

我们3个主要的目标市场是周末出游的人,立场坚定的登山攀岩爱好者和好奇者。 我们预测立场坚定的登山爱好者的人数将迅速成长。 市场划分周末出游者在周末期间的购买。这些登山者在岩石墙壁上的时候,他们想看起来酷。他们想和他们的朋友在攀岩,享受着攀岩登山带来的刺激和感觉,这比带着家人和朋友在周末游公园和去其他娱乐场所更特殊。这是我们目标市场,并且,类似游览和休闲的登山服务。 执着的户外爱好者对他们使用的设备要求非常高。要促使这一部分人对于凌鹰有很大的品牌忠诚,而且有利于在受众中传播凌鹰的品牌。因为这些是潮流的领导者,所以我们将集中于立场坚定的户外爱好者,周末出游者和好奇者。如果我们能吸引,并保持立场坚定的户外爱好者这一部分,他们将成为对别的人具有吸引力的部分。我们清楚地把周末出游者和立场坚定的户外爱好加以区别。登山者尊敬立场坚定的登山家,想象他们一样。有20-30%的这类攀登者带着其家人,另外70-80%则和朋友们一起来。我们将把业余攀登活动和家庭休闲俱乐部,以及公司团队训练结合起来,向这部分人进行市场推广。

五、营销与销售

市场需要这里有一家专业提供户外用品和服务的商店。产业分析户外运动这一产业正在迅速分化为专业和休闲两类。 我们亦会采取先进的会员制销售模式,通过俱乐部活动和其他营销活动锁定消费群,提升

业绩,增强市场竞争力。我们已在户外团中建立自己的影响。有在为他们工作的有经验的登山家和同样经验丰富,而且有知识的职员。我们不仅仅是一家商店,更是户外运动的文化中心。我们营销努力集中于周末出游者和立场坚定户外社团。我们将把这些消费者看作一个社团的战略。这表示我们营销将以促销运动(活动,讲座,比赛)和个人销售的(用户服务,关系好的气氛)为重点。 凌鹰俱乐部将使用广告、赛事和活动的组织及其他销售方法使消费者知道我们。

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第五篇:拓展心得体会——户外拓展游戏

户外拓展游戏

“一种文化、一种精神、一种理念的传承;是一种思维、一种考验、一种气概的体现。使我开阔了视野,增长了知识,身心受到一次大洗礼,就好像一下子又进入了新的世纪。’这是上周我参加明阳天下国际拓展训练中心的拓展训练最大的感悟。

在这里我将记下我的训练项目。

“背摔”让我对“信任”、“责任”、“承诺”、“规则”这些词语有了更真切的理解。教练说,信任是一种智慧。的确,体会信任,在信任他人的同时也赢得他人对自己的信任,当可以信任的时候选择了拒绝,也许会不经意间与很多机会擦肩而过。当然,信任也是建立在一定的基础之上的,信任的建立也需要一个过程。能得到他人的信任是一种幸福,所以,对给予我们信任的人,我们也应当心怀感恩。而当我们被信任时,也意味着一种责任,不要请许诺言,但是一旦做出承诺,就要“一言九鼎”,承担起自己应负的那份责任。整个“背摔”项目的顺利完成还得益于完善的制度规范,从组织的角度考虑,组织目标的实现得益于组织系统的规范与科学、完善的制度。

“过电网”这个项目培养了我们全体成员同心协力、共同战胜困难的决心与信心,也让我深切感受到团队目标的实现需要每位团队成员的共同努力。让我更加懂得了为什么“细节决定成败”,懂得了管理过程中分工、协调、控制的重要作用。

“扑克牌”的游戏,让我切身体会了做领导者的不易,也强化了自己的决策意识。原来很多时候真的是如管理大师西蒙所言,“管理就是决策”。此外,我还懂得了管理中不同层次员工有着不同的分工角色,应当尽其所能,各司其职。

“求生”是最让人紧张,也最令人振奋和激动的一个项目。如果没有我们的团结一致,没有战胜困难的决心和信心,没有周密的计划、组织和协调,是不可能成功完成这个任务的。当我们全力以赴将最后一个队友拉上断壁的那一刻,大家欢呼雀跃,心中充满了激动与感动。那一刻,我有想哭的冲动,我看到了团队的力量是无穷的,我也看到了齐心协力完成任务后我们整个团队所受到的鼓舞。这可谓是培训中的一次高潮,如果这不是我们此次培训的最后一个项目,我想这一定能够让我们的团队更加团结,让我们拥有更强的凝聚力。

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