检察院法警工作总结

工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《检察院法警工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：检察院法警工作总结

检察院法警队最新工作总结

今年上半年以来我院司法警察工作在上级院法警支队的精心指导和院党组的正确领导下认真履行司法警察的九项基本职责以“立检为公执法为民”为中心思想以“公平、公正、公开”为本质要求在协助检察人员履行法律监督受理法律规定的职务犯罪案件职能的同时不断提高法警人员的执法水平较好地完成了上级院法警支队及本院年初预定的工作目标。现汇报如下

一、工作基本情况 我们积极参与自侦案件的办理共参与反贪案件3件3人其中执行看管任务3次押解任务3次执行送达任务9次。任务均圆满完成安全无事故。按省、市院的目标责任自侦案件参与办案率达到100法警人员参加办案率达到100。 一增强办案安全意识规范执法行为 我们结合我院的实际不断拓展工作领域认真做好法警工作在反贪、法纪、批捕、起诉、控申等各项检察工作中发挥了积极作用参与保护案件现场、搜查送达法律文书执行传唤、拘传、提押、看管犯罪嫌疑人协助执行其他强制措施和追捕逃犯在侦查工作中注意保护侦查人员和证人等的安全。改变过去等案上门的被动局面工作中做到主动上门、主动联系、主动配合。了解是否需要司法警察做到提前安排警力做好安全预案与医疗、治安、法院等部门建立有效联系确保办案需要无任何安全隐患。研究预案制定措施明确分工确定重点执行中严格程序规范执法行为把认真履行责职作为法警工作的核心

来体现法警存在的价值之所在执行后及时总结并主动向业务部门征求意见改进工作争取工作的主动切实满足办案部门的需要。把检察官从繁琐的侦察事务中解脱出来使检察官把主要精力投入到对案件的突破及案件质量的把关上不断完善服务保障工作努力使我们的工作切实满足办案部门的需要。 二建立健全制度加强司法警察队伍规范化 制度建设是司法警察工作实现正规化管理的根本保证我院严格按照《检察机关司法警察工作规范化建设标准》建立建全《司法警察警务值班制度》、《司法警察编队管理制度》、《司法警察派警制度》、《司法警察安全办案制度》、《司法警察信息沟通制度》、《司法警察办案保密制度》等各项制度封闭式的“检察办案工作区”其中包括讯问室、询问室、接持室、值班室、待诊室警务联系方式以保障办案的安全。 在用警方面我队依照相关法律法规及制度由用警部门填写《人民检察院执行警务申请单》经主管检察长审批后由法警部门负责人签发《人民检察院司法警察执行职务派警令》司法警察持派警令方可执行任务建立警务交接班登记制度由值班法警填写《办案工作区值班日记》详细记录用警部门进入办案区的时间、办案人员、执行警务的法警及犯罪嫌疑人的身体状况、有无外伤痕、身体所附带的物品等在非办案区由内勤法警填写《法警工作日志》可根据实际情况划分日常记录、警务记录、电话记录及其他在相应的分类中详细记录用警部

门、案件承办人、执行警务所需的警力及警械等在预警方面模拟突发事件加强司法警察处置突发案情的能力。这样法警队每一项执行任务都登记在册规范用警程序明晰职责分明使司法警察的职能充分发挥。 三加强教育培训提高司法警察业务素质 采取集中学习和自学相结合的办法组织法警学习高检院《人民检察院司法警察暂行条例》、《人民检察院司法警察执行职务规则试行》、《人民警察法》、《刑法》、《检察业务理论》、《人民检察院司法警察看管工作细则》等法律法规 还组织法警进行警务技能培训重点对法警业务技能进行强化较好地完成了各项专业技能培训任务按照省市的目标责任制中对“一熟两懂三会”达到100通过教育培训有效地提高了法警的良好素质有力促使法警队各项工作再上一个新台阶。通过不断学习大家加深了对政策法规的理解增强了司法警察自身业务素质 使干警遵纪守法的观念和严格执法的自觉性不断加强。

二、工作存在问题 存在问题:法警队从整体工作情况看成绩是明显的但对于工作中存在一些问题还待进一步加强和改进。一是干警安全防范意识还要进一步加强和提高对全面履行职务还有差距二是对于如何更好协助检察官执行职务充分发挥司法警察职能作用还需进一步探索和完善三是综合素质还待提高与新形势要求还有不相适应的地方特别是在抓规范化建设落实方面缺乏应有的力度。

三、下一步工作思路

1、在更新观念上下功

夫提高安全防范意识做到安全办案的认识统一

2、在岗位练习上下功夫提高法警的“两个素质”做到安全履职技能过硬

3、在规范管理上下功夫增强法警履职的安全责任感做到检察安全办案责任到人 在xx年下一步工作中我队将认真履行司法警察的九项基本职责。以“立检为公执法为民”为中心思想以“公平、公正、公开”为本质要求在协助检察人员履行法律监督受理法律规定的职务犯罪案件职能的同时不断提高法警人员的执法水平。

第二篇：检察院法警大队上半年工作总结

二○○*年上半年，我院法警队按照市院法警处的工作部署和院党组的安排，结合本队实际情况，认真学习政治理论，不断加强思想建设，积极开展社会主义法制理念教育，不断转变执法观念，加强和改进法警工作，积极落实规范建设标准，不断规范执法行为。通过全队人员的努力，圆满完成了各项工作。

一、主要工作情况

1、

履行司法警察职责，切实为办案服务

上半年，法警大队提讯犯罪嫌疑人361人，送达文件、法律文书423份，执行换押任务6次共11人，执行搜查任务9次，看管罪犯11次，参与追逃出警10

次、捕获罪犯3人，参与处置突发事件出警8次，协助执行拘留11人，协助执行逮捕9人，各类勤务出警58次。同时法警队积极配合办案部门的提讯工作，办案人员到看守所提讯，都有法警持械具予以现场配合，保证了业务部门提讯工作的顺利进行，为办案人员提供了有效的安全保障。

2、做好后勤保障工作，增强服务意识

法警队还担负着全院机动车的管理、主要领导用车、协调处室用车和离退休老干部的公务用车等任务，上半年法警队车辆协助处室出车累计85次，外出救援10次，为业务工作提供了有效的服务和保障。在车辆的管理工作中，加强了统一管理，由法警队安排专人负责全院机动车的修理、保养、验车工作，上半年累计修理保养车辆73次，验车21辆，保证了维修质量，缩短了维修时间，节约了修理经费开支。

3、落实交通安全制度，确保交通

安全。

认真落实《**区人民检察院车辆使用管理规定》及相应规章制度，年初，与院各局、处、室驾驶员及行人签定了《交通安全责任书》。上半年，重新整理了全院机动车车辆档案以及全院驾驶员档案，组织完成了市院内部准驾证申报工作，组织落实了两会期间交通安全工作，组织实施了交通安全月宣传教育活动，由于我们严格管理，全院36辆机动车行驶30万公里未发生甲方重大责任事故。

4、加强信息、调研文章的撰写工作

在信息调研方面，鼓励干警完成每一项工作后及时总结，多总结，总结出好的经验和做法，以便更好的开展工作。上半年法警队干警共撰写信息4篇，完成了院里下达的任务指标。

二、改进机制，加强规范化管理

1、明确职责，完善制度

根据高检院《检察机关司法警察工

作规范化建设标准》的要求，结合本院实际，制定、完善了《司法警察工作管理办法》、《司法警察执行看管、押送、搜查等任务的规定》、《枪支器械使用有关规定》、《司法警察送达法律文书管理规定》、《司法警察办案安全工作制度》、《司法警察看管值班制度》等规章制度，建立了司法警察工作目标管理制度，明确了法警大队队长职责、副队长职责、提讯组长职责、提讯组员职责等，使司法警察管理工作有章可循，有法可依，步入了制度化，规范化管理轨道。在具体工作中实施了组长负责制，由提讯组长带领组员完成提讯、押解及其它任务。明确了各个岗位的工作内容、标准和职责，在提讯、押解过程中，每个细节都落实到位，责任到人，例如法律手续的办理、警械具的使用、警务区监视器的使用等，都指定专人负责，使每个警员岗位职责分明。目标责任制的建立，充分调动了警员的积极性，有效保障了各项工作任务的落实。

2、拓展工作范围，提高服务质量

在车辆管理工作中，采取了一系列新的举措，加强车辆管理工作。法警队专门安排两名同志，负责全院机动车的维修、保养、验车工作。节省了各局、处室驾驶员往返修理厂、检测厂的时间，使业务部门干警腾出更多的时间和精力投入到自己的本职工作中。避免了由于维修、验车而耽误本职工作的现象。为全院机动车统一配置车辆清洁用品和装饰品，以保证全院机动车整洁、干净、卫生，为驾驶员和干警提供了安全、舒适、卫生的车内环境。确立定期检查车辆制度，每月由院安全领导小组牵头，法警队负责，对全院车辆进行全面检查整顿，发现隐患，及时处理。每月派专人通知各处室在本月需要审验驾驶执照的同志，及时去交管部门审验，避免了由于干警工作繁忙而延误或漏验的情况发生，体现了法警队为全院服务的意识。

三、工作中取得的成绩

1、5月10日至13日，我院反贪

局立案侦查“刘××等人受贿案”，按照院领导指示，我队派出四名法警，协助纪检、反贪局侦查人员工作。其中两名警员随同纪检、反贪侦查人员在外调查取证，两名警员随同纪检、反贪侦查人员在本院调查取证，历时 4天，连续奋战 80小时。 5月24日，我院反渎职侵权局立案侦查“区地税稽查科科长解××滥用职权”案，按照院领导指示，我队派出两名法警协助参与，历时2天，连续奋战30小时。在这两次大的活动中，几名法警同志放弃了个人休息时间，始终坚守在工作岗位上，为案件取得重大突破12全文查看

第三篇：检察院法警押解

法警支队出台司法警察安全押解工作报告

押解人犯是司法警察一项经常性的重要工作，责任十分重大。保证押解人犯安全，不仅直接关系到刑事案件的庭审活动能否顺利进行，也事关人民群众的生命、财产安全和社会的稳定。前一阶段，最高人民法院正式下发了《人民法院司法警察押解规则》，省高级人民法院发出了《关于转发最高人民法院印发〈人民法院司法警察押解规则〉的通知》，这将为司法警察的押解工作提供了正规、具体、操作性较强的执警依据。泰州中院法警支队按照上级的有关要求，认真组织学习《人民法院司法警察押解规则》，以下简称《规则》，逐条逐项查找本单位在押解工作中存在的薄弱环节，并结合其他单位发生的人犯脱逃和被押解人袭警的事件，认真总结，深刻反思，研究制定出《泰州中院司法警察安全押解“八步法”》。具体方法如下：

(一)、严格按时。司法警察在担任押解任务时，应根据审判业务庭交给的提押票，对登车出发时间、提押时间、到达羁押室时间、开庭时间及人员、车辆等要素，进行计划、分工和明确，严格按时将被押解人准时押解到指定地点，做到不迟不误，保障庭审活动的按时顺利进行。

(二)、准确押解。押解前认真检查有关手续是否齐全和合法有效，是否符合法律和监所的有关规定，对押解的时间、人犯羁押的监所、押解到达的地点，仔细核实，切实做到准确无误。并且特别要重视对被提押人身份认真进行核对，对数量认真实施清点，防止提错和漏提。

(三)、高度戒备。由于押解工作的主要对象是人犯，而且押解过程通常处于运动状态，法警从一上手就“短兵相接”，具有一定的危险性，而且一旦发生人犯脱逃、行凶、自伤、自残或者其他问题时，都会造成严重后果，给审判工作带来一定的影响。所以在执行押解任务过程中，必须保持高度戒备，对进出通道口、安检门、羁押值班室、审判区、旁听区等重要地段或场所派警警备，实施盯人战术，分片负责，时时处处把安全放在首位，确保被提押人死不了，伤不了，残不了。

(四)、制定预案。制定方案是搞好押解工作的前提条件，可以增强其计划性和科学性。对一些重要庭审活动，通常情况下要制定押解方案，对任务的详细分工、组织领导、预想情况、处置方法、携带的武器械具、着装、车辆保障及要求注意事项等，进行具体的明确。这样，执行警务的同志任务清楚，个个明白，胸中有数，处置有序。

(五)、强制依法。押解过程中处置各种情况应严格按照法律、法令、条令、条例及有关制度规定，针对押解工作中的不同对象、矛盾的不同性质、问题出现的不同场合、可能产生的不同后果，慎重采用不同的处置方法，做到处理得有理、有据、有利、有节。尤其是在使用武器、械具和采取强制措施时，更要严格有关规定。紧急情况下可以请示使用武器。

(六)、及时报告。押解工作中经常会出现突发性情况和意外情况，对这些情况的处置直接涉及到处置效果和后期的责任问题。因此，在发生情况时，如来得及请示报告的，必须先行请示报告，后再按上级意见处理，处置后结果应及时上报。来不及请示报告的，应边处置边报告或处置后及时报告。对于其它原因，实在来不及请示的情况处置，应遵照依法、安全、文明的原则办理。

(七)、严肃纪律。司法警察是一支准军事化的武装力量，是一个特殊性的群体，严肃纪律、严格要求是司法警察的性质所决定的。既然押解工作规定明确，要求具体，每一位法警应当无条件的自觉执行好。对于警力不够、械具不足、车辆装备等客观原因，要及时主动织协调;如果是主观努力不够，不尽职或工作失职，强调客观，造成责任事故或影响的，要严肃追究责任，尤其是领导者的责任，把板子打到具体人身上。

(八)、文明押解。司法警察执行押解任务是代表国家和人民法院行使职能，我们的押解对象大多数是罪犯，有的甚至罪大恶极，国家法律已对其罪恶给予了应有的惩罚和制裁，我们只能在职权范围内执行公务，使用司法警察规范的文明用语，即《告知词》，而不能不讲文明，不讲道德，一定要持之以恒地按照行业特点的规范要求，切实按照最高人民法院下发的《规则》要求去做好，坚持文明押解，安全顺利押解，这是检验司法警察政治素质、业务素质和职业道德水平的标准，也是国家文明程度水准在执法环节上的具体体现。

第四篇：检察院法警队建设经验汇报材料

一、站在检察事业战略发展高度，提高法警的地位作用过去，由于存在检警不分的观念，对法警工作重视不够,我院虽设了法警，但不从事法警工作，有的法警也当检察官使用，主办案件，而检察官也不分巨细，干了很多法警职责范围的工作。院党组认识到，检察工作要突飞猛进，检察官必须走精英化、职业化的道路，队伍和人员必须细化分工，分类管理。检察官负责案件定

性把关，法警负责执行传唤、参与搜查、提解、押送、看管嫌疑人(被告人)和执行各项强制措施。两者就象"大脑"和"四肢"的关系。在执法办案中缺乏检察官和法警的准确的分工、定位，已经严重制约了检察工作的长足发展。为此，从1999年上半年开始，我院决心按照高检院《人民检察院司法警察暂行条例》(以下简称《条例》)和省、市院的要求,着手组建相对独立的法警队。并通过对《人民警察法》、《条例》、《人民检察院司法警察执行职务规则(试行)》(以下简称《规则》)的学习,充分认识在检察系统内部建立一支正规化的法警队伍,是履行检察职能的需要,是法制建设的需要。法警担当的传唤、送达、参与搜查、拘传、协助执行强制措施、提审、押解、扣押等职责,具有明确的法定性、专业性和不可替代性。法警队筹备组建时,有的同志担心增设科室,将打乱原有的业务分工，忙的科室更忙,闲的科室更闲。法警队从成立后,为使出警工作与办案业务很好衔接，我院党组下功夫做好沟通、搭桥工作。一方面反复强调和限制检察官的非检务活动，另一方面积极调动法警配合办案的积极性、主动性。实践证明,只要对法警队人员调配、使用得当,法警机构的存在,能够发挥办案力量蓄水池的作用,集中办案力量打大仗。过去,看守所经常反映我院提审犯罪嫌疑人存在单人提审的问题。现在批捕科、起诉科办案人员一上班的第一件事是找法警队落实当天提审安排，来晚的科室就排不上号。在全院开展"检务十公开","举报宣传周"、"立案监督"、"民事审判宣传月"等大型活动中，处处显现法警队的身手。在2002年举报宣传周中，我们法警队3名同志自始至终参加宣传活动，每到一处宣传点，都顶着烈日，配合控申、预防科同志跑前忙候布置宣传台、张贴宣传挂图，分发普法宣传单，驾驶宣传车的法警队长潘景生每天第一个到岗，最后一个下班，他的敬业精神受到大家一致称赞。

二、在履行法警职能的实战中，锻炼一支过硬的法警队伍法警队能否长久存在，发展壮大，关键要看其在办案实践中能否发挥应有的作用。

(一)通过办案实战展现法警才干。2000年,我院连续成功地侦破几起在全区乃至全市很有影响的窝案串案,反贪局连续立案12件,侦破大庆钻井一公司第一分公司经理、副经理、书记、财会主管等4人涉嫌贪污50余万元"窝案"，我们法警队自始至终都积极配合，较好地完成了传唤嫌疑人、采取强制措施、搜查、押解、送达文书等一系列出警任务。2000年4月份在侦破王海等3名刑警刑讯逼供致人死亡一案时，办案难度极大,省院法纪局领导亲自到红岗区院督战。一开始，嫌疑人羁押在本市,发生了跑风漏气、串供、翻供问题。为加大办案力度,给嫌疑人施加强压,市院领导决定不断转换羁押地点。我们法警队3名同志承担了押送、看管任务。从大庆市区出发,先后押解嫌疑人到杜蒙县、齐齐哈尔市第

一、第二看守所、齐市富拉尔基区看守所。案件突破后，又辗转返回到林甸县看守所羁押。每到一处,办案人员休息时，法警就忙着办理换押手续。办案人员提审时,法警队还要负责提押嫌疑人,一连三个昼夜,法警队的同志没睡过一个囫囵觉。

(二)在执行出警任务中，严细认真，遵章守纪。《规则》颁布以后，法警队每次出警都由主管检察长签发《执行警务令》。法警队接受任务后,都主动了解案情，参与拟定计划，事后总结经验。确保押解的嫌疑人不逃跑、不自伤、不自杀,是法警工作最重要的一环。在对犯罪嫌疑人杨伟林执行异地羁押时没有专用囚年,为保证押解安全，一路上法警队潘队长就把嫌疑人和自己铐在一起。在查处钻井一公司运输一分公司经理白明学一伙贪污"窝案"时，临时办案地点设在某宾馆7楼,负责看管嫌疑人的潘景生,意识到该办案地点容易发生办案安全事故,及时向反贪一科提出建议,第二天就转移了办案地点。主管反贪工作的迟庆君副检察长在办案总结会上称赞潘队长,"老潘看人要看主犯,让他睡觉他都不睡觉,精神实在可嘉"。

(三)服从大局,甘做配角。任务面前,随叫随到。法警队同志的穿衣柜里,有3套备用的洗漱用具,每当办案科室通知出警时,他们就拿上警械装备,带上洗漱用品,二话不说,马上出发。在2001年全国追逃专项行动中,院领导要求法警队全力以赴配合反贪局办案。法警队长潘景生、法警吴丽杰、杨德山跟反贪干警一道,连续数个双休日不休息，出色地执行了每次的警务工作。

三、在检察改革中，积极推进法警规范化建设2001年6月，《规则》颁布以后，我们法警队组织全体法警认真学习，

进一步规范自身职责，发挥法警的职能作用。还结合迎接全国检察人员基本素质考试的时机，加强培训，提高警务技能，切实保证法警工作的有效开展，为铸造一支政治过硬、业务精通、能打硬仗的高素质司法警察队伍奠定基础。

(一)完善"硬件"建设,配齐法警装备。我们成立法警队之初，院里拨给办公室两间、安装了办公电话、配备办案用车一台、购置钢盔、

械具装备柜、手铐等器械。今年年初为适应"严打"办案要求，将主管法警队的副检察长得一台捷达轿车增配法警队办案使用。

(二)建立各项规章制度,狠抓法警队的规范管理。按照上级院的要求,起草制定了，《法警队队长岗位规范》、《法警队内勤、法警岗位规范》,并将《检察人员纪律》、《中政委四条禁令》、《高检院九条卡死硬性规定》、《条例》、《规则》、《检务十公开规定》、《警衔条例》、《枪支、械具使用管理制度》等10多项规章制度复印、装订成册,在工作中严格执行,使法警履行职责活动有章可循,有法可依。

(三)狠抓法警的业务技能培训。为提高法警队的施展能力，2000、2001年请武装部职业军人当教官，分别举办手枪实弹射击训练各1次。今年以来，组织法警认真学习了《规则》。对法警队工作开展了1次全面检查。查摆出不符合《规则》的出警问题三个方面8条，并及时加以整改。

(四)在机构改革中加强法警力量。机构精简分流后，我院面临人员短缺、警力不足的困难，由原来的53人减少到现在的40人。在这种情况下，院党组不但保证法堍队不减编一人，还要在原有人员基础上扩大编制，将选拔3名优秀年轻办案骨干充实法警队，让法警队在改革中真正发挥好警力蓄水池作用。

第五篇：基层检察院法警队伍现状分析

时间：2010-11-01 14:50 作者：赵宏伟 付金辉

新闻来源：

正义网

人民检察院司法警察队伍成立以来，在维护法律尊严和保障检察工作顺利开展等方面发挥着重要作用，近年来，随着司法改革的深入发展和检察工作的不断规范完善，各级检察机关相继组建了司法警察队伍。司法警察队伍不断发展壮大，职能作用的发挥也在检察工作中得到进一步发挥。但由于目前基层检察院法警队伍管理上存在的问题，导致用警制度、职能发挥受到一定限制，结合当前基层法警工作的实际，谈谈自己粗浅的认识和看法。

一、基层检察院法警队伍现状、存在问题及弊端

目前基层检察院法警队伍的管理模式各地不一。主要有以下几种：一是法警分散在各个业务科室，由业务科室管理，这种模式普遍存在于人员缺编的基层院。二是名义上编队管理，但人员仍在各业务科室，由业务科室与法警队双重管理;三是人员虽然集中，但实际承担大量的机要、档案、统计、会计等非警务工作，形成了事实上的“管的不能用、用的不能管”局面。工作实践证明，这些管理方式使得法警难以集中学习训练，综合素质也很难提高，都不利于法警职能和作用的发挥。

缺编严重导致法警队员不能归队统一管理和统一调配使用。比如：长治市城区检察院现有政法专项编制67人，由于年龄结构不合理等原因，相当一部分检察人员到龄退休。加上去年招录的10名公务员和7名事业编人员，也只有54人。人员缺编情况与城区年平均800余件案件且逐年增加的现实形成鲜明对比。办案任务重导致的结果只能是将法警队员也充实到办案一线。以上存在问题造成了法警工作上的弊端。

(一)不利于法警队伍规范管理。司法警察工作的核心要求和根本目的是切实承担和履行法警职责。但许多基层院法警机构设置流于形式，人员大部分分散在各业务科室，不能集中管理，无法实现统一管理，甚至许多法警还兼任司机、会计、档案员、门卫等职，“多功能”的兼职使法警难以管理，整体战斗力大打折扣，整体作战能力的发挥受到限制。

(二)不利于法警队伍职能发挥。目前基层检察机关法警工作的现状存在法警人员大龄化、素质不高、年龄结构不合理、警用装备落后等问题，与检察工作的快速发展有很大差距。有的基层检察机关对法警职能与作用认识不足，重视不够、投入不多等原因，严重制约了法警管理的规范化、制度化、科学化的建设。近几年省院招聘的职位仅限于文秘、会计、通过司法考试的人员，没有针对司法警察进行招聘，而且任命司法警察需要在编的具有干部身份的人员，无形中限制了一些优秀人员进入司法警察队伍。

(三)不利于法警队伍依法履行职责。专业性是法警队伍的职业特点之一。检察官与法警的职能、任务、特点完全不同。有的基层院分类管理意识淡薄，“检警混用”的现象时有发生。根据规定，传唤、提押、送达法律文书等一些本应由法警察执行的工作，还是按老习惯由检察人员自己侦查、自己执行。检察官本身办案力量紧张，却要耗费精力去从事法警业务。应当把检察官从一些本应由法警承担的辅助性、服务性事务中解脱出来，使其全身心投入检察业务工作，从而也能使得法警依法切实有效地履行自身专属的警务保障职能。

二、解决办法与对策

为适应检察工作改革与发展，近年来，根据上级院要求，司法警察队伍在管理上进行了一些积极、有效的探索与尝试，形成 “集中管理，分散使用”的管理模式。法警队在检察长的统一领导下开展工作，实行集中编队管理，检察业务与法警业务分开，各司其职。法警队结合全院情况和需要，统筹安排，合理调度警力。法警队根据队员工作实际和特点，实行统一管理、统一培训、统一使用，提高使用效率。

(一)从法警管理的专业性看，“集中管理、分散使用”是提高法警队伍战斗力的需要。法警工作本身具有的技能性、危险性、专业性等类似于军事化的特点，要求每位法警都具有过硬的专业技能、较高的政治素质和业务素质。年轻化、专业化的法警队伍才能保障检察工作安全顺利的进行。法警工作的自身特点要求法警必须实现编队管理。只有将法警从其他工作中分离出来，集中培训教育，提高警员素质，统一的安排使用，才能充分发挥法警队伍的整体作用。

(二)从法警工作的保障性看，“集中管理、分散使用”是检察业务全面发展的需要。随着检察业务的全面发展，案件数量逐年增长，工作量也逐步加大。集中管理法警队伍能够更有效地分配警力，提高使用效率，让有限的警员发挥更大作用。检察业务量大，法律监督面广的特点，要求法警必须分散使用，最大限度地满足各业务部门的需要，为检察业务的全面发展提供可靠保障。

(三)从办案机制的科学性看，“集中管理、分散使用”是加强检察机关内部制约的需要。与“侦诉分开”、“捕诉分离”一样，“看审分离”、“检警分离”也是检察机关完善内部制约机制的重要体现。侦查活动中，如果侦查人员集调查、取证、传唤、拘传、取保、拘留、搜查、看守、押解等事务于一身，难免出现程序上的问题。实现检警分离、各司其职，可以从不同的环节强化相互制约，促进公正执法、文明执法。

编队管理需要各级检察机关对法警队伍职能和作用要有充分的认识，解决人员缺编问题。只有增加办案人员，减小办案压力，队员才能回归，才可能实行编队管理。省院可以根据基层院需要招聘法警队员，在年龄、文化程度、身体素质、技能方面做出针对性要求。基层检察院也可以采用招聘事业编制或者招聘聘任制法警的方式解决人员缺编、法警队伍老化、年龄结构不合理的问题。比如：长治县检察院招聘了一批文化素质高、身体素质好的年轻人充实到法警队伍，经过一段时间的学习培训和技能训练，很快熟悉了法警业务，有效保障了本院各项工作的顺利进行，这些经验值得借鉴。

总之，以“集中管理、分散使用”的管理模式来加强司法警察工作，理顺检察工作关系，明确职能，才能使检察机关司法警察队伍管理科学化、规范化，才能充分发挥司法警察队伍职能作用，保障检察工作全面有效的开展。