护士长培训计划范文

2022-06-11

如何你是一名人民教师,那么你必然会经常书写计划,这对于做好本职工作,提高教学效率都具有重要的意义,那么你真的熟悉计划的书写要领吗?今天小编给大家找来了《护士长培训计划范文》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:护士长培训计划范文

ICU轮转护士长培训计划(模版)

护士长培训计划

医学的发展,护理工作领域的拓宽,对护理人员的专业知识、技术水平和综合能力提出了更高的要求,必须在巩固基础知识和技能的基础上继续学习,为了进一步提高医院的护理质量,,把握新理论、新技术、新方法,护理部对护士长实施ICU轮转培训,特制定培训计划:

一、培训目的:

促进护士长之间的交流,相互提高管理能力,把握新理论、新知识、新技能,进一步提高护理质量。

二、培训时间:1月。

三、培训部门:ICU。

四、培训内容:

1、危重患者的观察及护理理论,根据各科特点,合理安排病人。

2、熟练专科护理技能(如监护仪、呼吸机、输液泵、微量泵、除颤仪的应用等),掌握监护仪的监测参数和图像的分析及其临床意义,并对仪器异常情况具有一定的排障能力。

3、能熟练地掌握本专业技术操作,处理较复杂的专业技术问题。

4、掌握本专业临床新进展、新业务并能在临床实践中应用。

5、同时根据ICU危重患者的特点,进行针对性的基础护理培训如:气管插管患者的口腔护理,为带有多种治疗引流管路的病人进行床上擦浴和更换床单法,对压疮不同程度皮肤护理方法,气管插管、气管切开患者的胃管置入法。

6、气管切开、气管插管、深静脉置管的护理及血流动力学监测。

7、常见危重疾病如休克、ARDS、MODS、DIC等的相关理论及抢救配合等。

8、心肺脑复苏术。

五、具体时间安排:

第一周:

1、了解危重病人的观察、治疗与护理。

2、强化ICU的专科护理操作(如气管插管口腔护理、气管切开护理)。

3、熟悉监护仪、呼吸机、输液泵、微量泵、除颤仪的应用及报警处理。 第二周:

1、了解呼吸机参数调节、管道连接及用后处理。

2、参与专题讲座、护理理论学习,专科操作示范输液泵微量泵的应用。

3、熟悉危重病人的监护,掌握监护仪的使用及观察,逐步掌握呼吸机的

使用。

第三周:

1、熟悉常见危重疾病患者的抢救配合。

2、识别异常心电图和处理呼吸机报警。

3、掌握深静脉置管的护理。

第四周:

1、掌握心肺脑复苏术。

2、出科技能操作考核。

3、收集意见和建议,改进方法。

第二篇:2020护士长季度工作计划_护士长个人工作计划

时光飞逝,转眼又一个季度即将过去了,你知道工作计划怎么写吗?以下是小编整理了关于2020护士长季度工作计划_护士长个人工作计划,希望你喜欢。

护士长季度工作计划【一】

为了扎实做好患者的基础护理工作,改善护理服务,规范行为提高护理质量,护理部第三季度的工作重点为基础护理工作,包括以下几方面:晨护:每一床单位做到整洁,每一间病室无杂物。

基础护理:患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁。

危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护理及导管护理有记录(时间、用药、操作护士的签名)。

医疗安全:医嘱查对(有签名)、输液挂牌、口服药的查对,做到三查八对。

无菌操作:具体到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。

以上各项护理操作护理部将加大考核力度,希望各科室护士长把工作重点转移到监管方面,使每一项护理措施有落实、有记录、准确无误,真正做到“以病人为中心”。

护士长季度工作计划【二】

一、病房护理管理

来到普外科工作已有两个季度了,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。

按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交制度的规范执行。

促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理

在20xx年,本楼层接受新调入同志x,新参加工作同志x,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。

20xx年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1x,安排业务学习1x.

在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。

支持和鼓励护士的继续学习。有进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。

带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。

安排x护士外出参加学习班。

三、工作管理

按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。

进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。

重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。

积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。

积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进医护的协作。

作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的发展。

四、自身职业发展

在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自己的能力。

20xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。

完成了院内picc穿刺的培训。

学习计算机的运用,提高工作效率。

在护理部领导的安排下,参加学习班学习,外出参加学术会议x,应邀外出授课x.

护士长季度工作计划【三】

为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理水平,提高社会满意度,并为ICU护士创造轻松的工作、学习环境,制定新的一年护理工作计划如下:

一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量,实现持续改进、不断提高的根本目标。

科内根据上业绩量化考核得分,结合专科工作年限及职称,选出1~2名护理质量督导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察,并以指导改进为主要目的,不与护士业绩量化考核挂钩,督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。

继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作,质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提出改进措施。

完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,每月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指导,并及时改进和完善。

确定每月最后一日作为护士质量标准学习日,确保人人掌握和执行标准。

每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次,指出科内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质量。

继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法,并形成规范,不断提高基础护理技巧,提高病人的舒适感及满意度。

二、改进学习方法,有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习,并继续强化基础和专科操作训练,提高疾病护理技能。

利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。

每月组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。

全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录,纳入考核内容。

制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划,将三基和专科理论按内容分篇,每月每篇人人考核过关,并设立奖励制度进行鼓励。

每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会,并讨论、记录、总结提高。

成立操作考核小组,以临床随机考核为主,将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容,每人每月3项培训并考核,提高操作水平和护理内涵质量。

科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次,做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护,并能熟练配合各种抢救。

联合脑外科、心内科年底举行ICU专科理论及操作技能竞赛。

根据科室工作情况,继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。

三、强化护理安全意识,加强全员安全教育,继续倡导ICU内的“慎独”精神和爱伤观念。

坚持现行的制度,每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度,并予以安全警示。

制定职责制度、应急预案学习和考核计划,每季度进行考核一次,在原有基础上不断强化,并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患,提出防范措施。

强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全,护士长利用跟班时间及时督查违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核新药用药知识一次。

以身作则加强思想品德及职业道德教育,收集一些关于职业道德和做人规范方面的文章,利用每月护士例会,组织全体护士学习讨论,叙说心得。

继续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善护理监测记录单的内容,确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记录,确保医疗护理安全。

四、配合医疗工作,学习和引进实用的护理新技术、新项目,积极在护理实践中推广应用,收集和整理护理科研资料,提高论文发表率。

结合ICU医疗新技术、新项目,开展相应的护理新技术。

进一步完善CRRT护理新技术,加强对CRRT小组成员的再培训和操练,同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。

继续进行“俯卧位机械通气”新技术的临床护理实践工作,完成相关护理常规的制定。

五、加强继续教育学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能

1、对照“江苏省继续教育项目及学分管理办法”,要求每位护士年初制定个人学分完成计划,并有计划的完成继续教育学分。

2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育,争取20xx年底自考本科学历达6名,科内全体护士均达到大专及以上学历。

3、加强五年内护士基本技能操作培训,按五年内护士规范化培训要求认真进行考核、培训。

4、重视专科护理人员培养,经护理部同意争取安排2名护士外出进修。

5、科室继续订阅《xx护理杂志》,便于护士及时了解护理新动向,提高论文写作能力。

6、倡导“关爱生命,呵护健康”新的服务理念,从细节做起,切实为病人做实事。

7、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,继续实行护士每日主动与病人家属电话联系和代买餐点服务,切实解决家属的实际困难。

8、倡导“关爱生命,、呵护健康”新的服务理念,从形象做起,申请定做新的ICU护士工作服,一方面方便操作,另一方面体现ICU护士精干、身心优美的形象。

9、在科内开展选评ICU形象大使活动,根据平时的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查,评出1名16、护士形象大使,给予奖励和表彰,树立ICU护士服务品牌形象,带动ICU全体服务质量。

第三篇:外科护士长计划

2015年普外一科护理工作总结

2015年对于医院、科室、我个人来说都是一个转变、奋进的一年。在院长的领导下、在护理部的带领下、在各职能部门与后勤保障部门密切配合和支持下,结合护理部制定的工作计划和目标管理,科室全体护理人员团结一致、以三甲复评为工作重点,认真完成了2015年度的各项工作任务。同时自身在政治素养和管理能力方面都有很大提高。

一、工作汇报

1、积极实施护理绩效考核,根据层级能力评定标准评定科内护士层级,护士每日统计工作量,护理部进行第三方满意度调查,制定普外一科工作表现扣分、加分内容,实现护理绩效公开、公正、透明。

2、继续落实责任制护理排班模式,实行责任护士负责制。

3、落实“冬梅护理”优质服务,开展“冬梅护理”温馨细节服务。

4、每周增加一次自学,并要求做自学笔记。加强工作流程、制度职责的学习,收集并整理护士工作中发现的问题,及时的提出合理化的意见并整改。

5、进行临床护理操作规范的培训,特别是静脉输液的培训。

6、提高护士对高危患者发生压疮的风险意识,对于我科肝胆胰系统恶性肿瘤疾病给予预报,及时采取有效的预防措施。(垫海绵垫、贴水胶体敷料等)。认真落实交接班内容,学习不良事件上报及预防压疮事件的发生措施,提高警惕性。加强患者及家属关于压疮的宣教工作。

二、工作成效

1、医护人员共获得锦旗15面。

2、由肖凤兰主持的品管圈获5.12品管圈评奖大赛优秀奖。

3、邵彦复获得《患者在我心中》的演讲比赛三等奖。

4、成功举办5月份的护理英语查房。

5、于9月在科内进行静脉输液比赛,静脉输液操作竞赛中,分数≥80人数占参加竞赛人数的94.6%。一等奖:肖凤兰;二等奖:阳莉、邵彦复;三等奖:宋彬、王青、冯丽。

6、我科积极配合护理部进行护理单元面貌改善:病房、各工作区环境整洁、物品规范放置,护士美好形象、普通话服务、主动服务、微笑服务、便民服务落实到位。

三、存在问题:

1、科内静脉留置输液率低,发生静脉给药错误事件一例。

2、新增大量护理表单,书写项目多,过程繁琐且未进行统一的规范化填写培训,护理文书遗漏、错误率较高。

3、很多治疗、护理活动没有收费标准如健康教育,护理收费标准很低如一级护理14.4元/天,护士每天需提供的服务有:晨晚间护理、每小时巡视病房、各种护理记录等等,由三位护士分八小时完成。一般专项收费项目“等”字未体现收费。科室要积极与财务科协调,规范收费。

4、全年发生不良事件一共10例,其中前两名分别为压疮与导管滑脱,护士对压疮风险与导管滑脱的防范意识不强,评分并未引起重视,未采取有效的措施。

总之,我和科室全体医护人员同心同德,克服困难,以医院大局为重,不断提高医疗护理水平,切实为病人提供优质的护理服务。我坚信,有各级领导大力支持,我们一定能落实好各项工作,为医院的繁荣发挥更大的作用,为迎接三级甲等综合医院复评做好充分的准备。

2016年普外一科护理工作计划

一、护理质量控制

按照三甲标准,落实病房规范化管理、核心制度、优质护理服务、基础护理、危重病人护理、护理文书、护理安全、静脉置管、气道管理、各类管道、静脉安全输血等。

二、开展冬梅护理温馨细节服务

从小事做起,从细节入手,为患者提供全方位、多系列的温馨、细节护理服务。

实行首问(接诊)负责制,注意称呼得体。患者及家属问到谁,就由该护士热情接待病人,并将病人送交给接待护士。

切实落实冬梅护理“六个一”服务,制作各种标识牌、温馨提示语、安全小警示等,加强病人身份识别(腕带、床头卡、PDA)、严格落实安全警示标识的使用。

各类临床护理技术操作均有质量标准、操作流程,确保落实到实处。

三、学习与培训

1、结合科内每个护士的述职报告制定出普外一科护士的专科培训计划。

2、结合医院与护理部《三甲培训计划》进行全科护理人员的相关知识培训,每月考核一次。

3、紧跟医院脚步,培训应急预案及流程,保存影像资料,做好相关记录。

四、开展品管圈活动

1、改进静脉留置输液质量

2、降低院内可避免压疮发生率。

五、人力资源调配

1、科室应急队员:王青、冯丽,要求24小时保持电话畅通。

2、N班后的第二天星休为应急班。

3、在病人数量急剧增加时,每位护理人员每周减少星休一天,持续时间不超过两周。

4、向大外科、护理部申请人力资源调配。

5、要求护士申报妊娠计划,优先顺序为:第一胎、高龄二胎、二胎。

第四篇:护士长自我培训

护士长培训-自学内容丁琴

1护士长的身份与角色定位

角色定位(Role Definition):HR管理的最高境界,在一定的系统环境下(包括时间),在一个组合中拥有相对的不可代替性的定位,就是角色定位。 “角色”不一定是一个人,可以是一个群体。当今众多优秀的企业中,未必所有的员工都按照角色定位规划和发展的,但是,它们之所以成为常青树和卓越公司,都具有一个共同的人力资本特征:至少其高层人员的组合必然符合角色定位的原则。

护士长在医院护理工作中,主要是管理者的角色,在病区工作中是具体的领导者和组织者,需要指导和带领护理人员共同完成护理任务,处理病区各种危急和突发事件。在医院护理工作系统中,护士长是基层管理者,处于乘上启下的中间环节,在医护、护与护及护患之间又是协调者。其在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用,对护理质量控制的效果至关重要,能促进对专科护理的建设和发展

2护士长应具备的学习态度、工作态度、生活态度

1) 学习态度:主动学习,不断进取,要善学、善思、善悟,要学习新知识、学习他人的成功经验、更要从失败和错误中学习,与时俱进。

2) 工作态度:严谨慎独、以身作则、勇于承担责任,较强的执行力 尊重、关爱每一位护士和患者,与团队的每个人建立信任、支持、激励的人际关系,具备良好的心理素质和积极的精神状态。要实事求是,

敢于否定自己,修正错误,淡泊名利,无欲则刚。

3) 生活态度:宽容

3护士长应具备的意识有哪些

总结了16个意识:

学习意识、服务意识、创新意识、风险防范意识、管理意识、 责任意识、质量意识、法制意识、政治意识、沟通意识、 协作意识、竞争意识、实干意识、经营意识、反思意识 科研意识、发展意识、

4、护士长年度的任务

1) 完成病房管理及临床业务工作

2) 完成人员培训计划

3) 完成原院级课题项,发表论文1-2篇

4) 专科护理质量有提升

5) 建优秀的团队,创优质的服务

第五篇:妇产科护士长2020年工作计划_护士长个人工作计划

加强人性化服务,创立温馨病房,营造患者满意科室,所以每年都要写好工作计划。以下是小编整理了关于妇产科护士长2020年工作计划_护士长个人工作计划,希望你喜欢。

妇产科护士长2020年工作计划篇一

一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。

1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。

2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作考试一次,理论考试一次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。

四、加强护理过程中的安全管理

1、继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

五、深化亲情服务,提高服务质量

1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、注重收集护理服务需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

六、做好教学、科研工作

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排护理查房,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。

3、增强科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术项目1项。

七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。

1、住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。

八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原则,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。

九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。

十,不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反馈评价临床工作,持续改进使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。

十一、加强人性化服务,创立温馨病房,营造患者满意科室。

十二、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不断探索进取。

十三、护士年内1-2篇论文。

十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。

十五、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。

十六、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质.对法律知识教育,不定期考核,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。

十七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。

以上计划为我院妇产科2018年护士长工作计划,我们一定会全力以赴照顾好妇女儿童,将我院的护理工作推上一个新台阶。

妇产科护士长2020年工作计划篇二

一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。

妇产科护士长2020年工作计划篇三

一、提高护士理论、技术水平

1、为提高我科护士总体业务水平,自2018年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。

2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。

3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。

4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。

二、提高基础护理质量

1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。

2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。

3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。

4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

三、严格执行消毒隔离制度

1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。

2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。

3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。

4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。

5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。

6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。

7、做好病区终末消毒工作。

四、加强护士责任心

1、严格执行“三查八对一注意”制度。

2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。

3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。

4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生,做好沟通进行处理。

5、对差错事故的发生,进行分析总结。

6、定期组织学习,加强责任心的培养。

五、做好医护沟通工作

1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清楚就问”、“不明白就问”。

2、尊重医生,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理。

3、医护之间做好配合,争取为病人做到最好的诊疗护理工作。

4、团结一致,积极进取

六、提高护理文书质量

1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。

2、针对特殊疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行讨论,已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。

3、认真仔细按医嘱进行护理记录。

4、按时、按质上交出院病历。

七、提高服务水平

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,认真宣教。

2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。

3、认真为患者解答各种难题,做到尊称不离口。

4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。

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