网上商城规划方案

2022-07-19

在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《网上商城规划方案》，希望对大家有所帮助。

第一篇：网上商城规划方案

网上玩具商城电子商务系统规划报告

根据In-Stat日前发布报告，过去三年，瞄准婴幼儿童市场的娱教(Edutainment)玩具销售取得快速增长。许多用在主流消费电子产品中的技术在这些玩具中获得新生，到2011年，预计全球娱教玩具市场将达73亿美元。所以目前我从事网上玩具商城的B TO B电子商务网站。

一、网上玩具市场的前景

(一)中国玩具产业的地位

中国是一个玩具生产大国，但并不是一个玩具生产强国。在全国 8000 家玩具生产企业中，3000 家获得出口许可证，但其出口的七成以上玩具都属于来料加工或来样加工，即为国外品牌打工。

(二)中国玩具产业统计

2004年，中国全部玩具制造业企业实现累计工业总产值54,791,319千元，全年累计利润总额达到1,421,485千元，比2003年同期增长了11%。2005年，中国全部玩具制造业企业实现累计工业总产值65,887,811千元，比2004年同期增长19%;全年累计利润总额达到1,599,343千元，比2004年同期增长了7.26%。2006年1-10月份，中国玩具制造业企业实现累计工业总产值63,255,912千元，比2005年同期增长16.08%;1-10月份累计利润总额为1,402,834千元。

(三)中国玩具市场的需求

随着我国经济的发展，我国城乡居民的消费支出中，玩具类支出将越来越大。我国16岁以下儿童有3.6亿左右，占人口的比重约20%。目前中国儿童消费已占到家庭总支出的30%左右，全国0-12岁的孩子每月消费总额超过35亿元。中国14岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅20-30元人民币(2.4-3.6美元)，远低于亚洲儿童人均年玩具消费13美元和全世界儿童人均年玩具消费34美元的水平。如果中国玩具消费达到亚洲平均水平，市场规模预计将突破300亿元人民币。内地玩具市场未来将以每年40%的速度增长，到2010年，销售额将超过1000亿元人民币。在玩具市场,尤其是国内玩具市场，99%生产儿童玩具，儿童玩具几乎一统天下，成人玩具几乎一片空白。而在美国，40%以上的玩具是专门为成人设计制造，而且有公司专门生产成人玩具。中国社会调查事务所最近的一项调查表明，64%的消费者表示如有条件，可以考虑购买适合自己的玩具，其中33%的成人认为自己喜欢并愿意购买玩具。成人玩具市场潜力巨大!

所以在这种前景下开展网商玩具商城其盈利是可观的。

二、网上玩具商城电子商务发展战略目标

1、行业结构分析

中国的民营玩具产业已有三分天下之势。以浙江云和为基地的木制益智玩具、以江苏扬州为基地的长毛绒玩具和以广东成海为基地的塑料玩具已经形成了中国玩具产业的基础三大玩具基地，整体上与珠三角一带的跨国玩具厂商相比有一定的差距，但已经有着不可忽视的潜力。对于玩具的供应方面式无需担心。

而且目前网上初中国玩具网之外，其他网商玩具点都只是寄挂在如易趣、淘宝等网站，并不形成规模和一定的品牌。所以进军的壁垒不高。

上面的市场前景分析中也提到，2011年，预计全球娱教玩具市场将达73亿美元。供应商的品跑也正逐步的前进，在这种前提下，若与大型玩具生产厂商建立联盟，将会对进入玩具市场提供更有力的机会。

2、市场分析

我们要筹建的玩具商城定位在大型的综合商场，主要面对的是年龄在16-30岁的顾客群。他们对网上的电子商务系统有一定的了解，并且也存在很多好奇心强的消费者，另外他们对于新鲜事物的接受能力也比较到位，同时他们也充分的保留他们的童心，对玩具仍然带有怀念的心情。

3、竞争对手分析

中国玩具网最大的优势是他满足了信心人类的个性化需求，但是他并不明确他的特定目标顾客，市场惜分仍不到位，也因为此为我们的网商玩具商城提供了可乘之机。在完善提供个性化需求的同时，更加加深对我们企业目标客户群的消费需求以及消费结构进行深入的调查与分析。

4、企业的自身分析

目前网商玩具商城作为一个新兴的企业进入网商玩具销售行业，没有广大的消费客户群体，但是我们主要面对的是16-30岁的细分市场，我们将集中精力研究者以客户群体的消费结构。另外，在中国玩具品牌不是特别深入人心的时候，利用30岁以下的承认玩具市场的开发，与某一万聚生产品牌建立同盟，设计与开发满足成人智力和需求的各类玩具。我们的企业将主要以出售开发设计的成人玩具同时兼首少儿玩具为主要的盈利方式，并且为消费者提供个性化的定制服务，在各大城市设立一个传统商店，作为其在该城市的销售送货点。

5.网站的技术解决方案

由于目前整个网站的建设前期投资巨大，所以先采用租用虚拟主机的方式组建网站，等时机成熟，成本收回一部分的时候，在改会采用自建服务器的方式经营。整个过程大约共经历一年的时间，在此期间，企业可以根据实际的消费者消费特征进行重新的规划。有利于整个网站的继续完善。

第二篇：家电商城门店宣传策略规划2

湘潭某某店定位宣传方案

地理位置：

地处湘潭市商业中心，交通便捷。聚集超市、百货、餐饮、休闲、娱乐于一体的商业老城区。提升优势：

一、

二、

三、

四、开辟了VIP专区，打造便利的团购购物平台。优化了卖场产品配比，增加了高端精品的出样。品牌专厅全新升级产品实现跨越式突破

五、打造一站式舒适购物环境整体优势：

价格——最大的实惠

依托规模采购优势，打造家电零售价格新坐标! 产品——最大的惊喜

满足一站式购物需求。

服务——最大的满意通讯运营商全面进驻，提供购机、业务办理等一站式贴心服务。

环境——最大的优越

3C类布局引入了全新的模式，从导柜式改成了开放式布展，从产品出样到产品品类拓展都成为了业内开创新篇章的举动。宣传主题：塑造精品问鼎河西

——您家门口电器精品店

宣传文案：

登顶的意义来自适阶而上的卓然出众，追求卓越，超越自我，永不止步于曾经的辉煌;我们以旗舰精神和诚实态度开始赢得市场与消费者的高度认同，我们更倾力于建构人性化的购物尺度;4000平方米规模，苛求每一个产品的摆放细节，只为匹配不断上升的生活品味，寻找新的起点。主题创意：

空旷的视野万物新生，朝阳初起，阳光一点点的蔓延，平静的画面上屹然挺立着“1”，象征着卓而不凡，超越自我。整合策略及媒介宣传：【门店线】

加强线下媒体的投入，整合联盟商家资源，开展线下团购来提升销售，跟工厂对接，争取资源最大化，以重装、店庆、特惠专场等由头包装门店活动。【品类线】

彩电：结合湘潭整体宣传，整合工厂资源，启动以彩电套购补贴为主的团购活动和量身打造家庭整体套购设计方案。

冰洗：结合湘潭整体宣传，整合工厂资源，启动以节能、套购补贴为主的团购活动和量身打造家庭整体套购设计方案。

空调：结合湘潭整体宣传，进行品牌团购活动和量身打造家庭整体套购设计方案。 3C：结合湘潭整体宣传，整合工厂资源，结合促销节点启动3C专场团购活动，在潭城商圈有针对性的进行活动策划宣传。

生活电器：结合湘潭整体宣传，普及生活电器使用知识，结合促销节点来进行宣传

【终端氛围营造】

1、电子显示屏

门店将重要活动促销内容以文字形式展示出来。

2、门店广播

门店将重要活动促销信息由前台进行播音，营造强烈的促销氛围。

3、POP产品公告

POP突出主题活动内容，在各门店主要通道及各品类主要通道以POP的形式对各品类当日畅销产品进行展示，从而对消费者的购买行为起到引导作用;

4、电视电脑屏展示

利用门店平板电视静态展示图片及电脑屏保图片或桌面，设置为我司促销形象图片，在终端烘托出强烈的活动氛围;

5、门店广播

门店将重要活动促销信息由前台进行播音，营造强烈的促销氛围。

6、门口氛围营造

联系工厂开展店外路展活动，营造强烈的活动氛围。【媒介费用规划】

湘潭某某店定位宣传方案

地理位置：地处湘潭河东，位于湘潭步行街商圈购物中心，集珠宝、超市、餐饮、娱乐、服装为一体。提升优势：

一、从门店装潢、配套设施、展区设计、产品展列等全方面无一不是精心雕琢，力图以完美形象亮相，人性化设计理念。

二、创造一个舒适、高端、时尚的购物空间。

三、传统家电产品主推“节能环保”。

四、大手笔资源让利。

五、从环境设施、人员配备专业化。整体优势：

价格——最大的实惠

整合国内外知名品牌，资源丰富以量取胜，工厂直销价，依托规模采购优势，打造家电零售价格新坐标! 产品——最大的惊喜

产品线实现跨越式突破。

服务——最大的满意值班店长公示于众，力求真诚的服务及点滴的关怀从每天做起。

车位——最大的便利停车通行不收费，1000个超大停车场，轻松满足您的自驾购物需求。

环境——最大的优越

融合周边商圈环境，精确打造最适宜的家电卖场，率先带给您便捷舒适的购物体验。

宣传主题：缔造河东精品引领品质生活

—— 家门口的电器精品店

文案：精致的家应该是经得起时光的打磨，经得起任意的挑剔!不是法国的香蕉美容馆，不是普罗旺斯的小镇，是步行街的新XX之家。丰富的家应该是挥霍得起时尚与精细的活色生香。动感3C时尚漫步区域占地300平方米，包括超现代主义的体验专厅，一个拥有全开放式的移动基地，一块玲珑生活的音乐HIGH地;时尚风格主打的步行街多元消费文化，占据这里的是一个总面积超过3000平方米的家电大观园。

主题创意：

打开贝壳，看到的不止是珍珠，更有XX电器的精品形象店，精品的展示，不止是已有的物象，更有那些曾经熟悉的气息眼前一亮的不是珍珠、贝壳，而是XX精品店的形象和带来的精致生活，天地灵气从此将聚集于此。促销活动：

内容：XX全品类特惠家电低至7折惠卖全城;预交订金10倍翻预交10元抵100元，预交20元抵200元。液晶电视满就送满12999元送42寸液晶电视。整合策略及媒介宣传：【门店线】

加强线下媒体的投入，进行小区驻点，开发新入住小区的购买率，加强现场布置，以重张、店庆、特惠专场等由头包装门店活动，以线下团购提升销售。【品类线】

彩电：结合湘潭整体宣传，整合工厂资源，启动以彩电套购补贴为主的团购活动和量身打造家庭整体套购设计方案。

冰洗：结合湘潭整体宣传，整合工厂资源，启动以节能、套购补贴为主的团购活动和量身打造家庭整体套购设计方案。

空调：结合湘潭整体宣传，在市场上率先启动主题为“早夏早买早享受”的空调节。

3C：结合湘潭整体宣传，整合工厂资源，结合促销节点启动3C专场团购活动生活电器：结合湘潭整体宣传，普及生活电器使用知识，结合促销节点来进行宣传

【终端氛围营造】

1、电子显示屏

门店将重要活动促销内容以文字形式展示出来。

2、门店广播

门店将重要活动促销信息由前台进行播音，营造强烈的促销氛围。

3、POP产品公告

POP突出主题活动内容，在各门店主要通道及各品类主要通道以POP的形式对各品类当日畅销产品进行展示，从而对消费者的购买行为起到引导作用;

4、电视电脑屏展示

利用门店平板电视静态展示图片及电脑屏保图片或桌面，设置为我司促销形象图片，在终端烘托出强烈的活动氛围;

5、门店广播

门店将重要活动促销信息由前台进行播音，营造强烈的促销氛围。

6、门口氛围营造

联系工厂开展店外路展活动，利用广场舞台进行路演活动与顾客进行互动，营造强烈的活动氛围。

第三篇：京东商城发展策略和实施规划

京东商城发展战略

企业使命角度分析

京东商城的使命为：“让购物变得简单、快乐!”。围绕使购物变得简单快乐这一核心理念，京东建立起自己的核心能力，主要从以下几个方面体现：

1.注重客户消费体验

京东商城认为：用户体验对于京东来说是最为紧迫、最为直接、形成冲击最强烈的事。因此京东在满足客户消费体验上投入大量的企业资源。京东商城作为电子商务企业，消费者与商家之间是通过网络来完成购买的整个过程，不具备传统零售行业所拥有的直接消费体验，如试穿、试吃、试用等强烈的体验感，但是京东商城通过科技和营销策略加强客户与商家的互动，部分弥补了电子商务企业的先天不足。

2.着力建设物流、支付等核心能力

“简单购物”体现在购买过程的简便，因此京东商城将物流服务、退换货服务以及支付服务作为核心能力建设，并取得显著效果。京东自己建立三大物流体系，保障配送的及时准确，同时降低了配送的成本，且每年投入过亿元资金在技术研发上确保服务产品的持续创新，目前京东已经建立起了一套完整、优质、高效的服务体系。2011 年京东商城结束了与支付宝的合作关系，从而放弃了通过支付宝这单一的交易支付方式，并与快钱、财付通等第三方支付工具合作，并且支持货到付款，从而形成了支付方式的多样化。

企业愿景角度分析

京东商城企业愿景中的核心价值观就是诚信和以人为本，主要体现在京东商城的口碑营销和人才团队建设两个策略上。京东商城在广告宣传上的投入远远少于同等规模的 B2C 企业，京东规模的迅猛发展很大程度上来得力于无虚假的产品和优质的服务为其赢得的良好口碑。京东商城董事会主席刘强东说：“我们所有的客户都是通过口碑传过来的，这是京东骄傲之处。”在人力资源发展策略上，为吸引更多优秀人才的加入，京东商城搭建面向发展潜力大的新员工的快速发展通道，于是“京东管理培训生”制度就应运而生。

企业目标角度分析

京东商城将自己的目标定为：做中国最大，全球前五的电子商务企业。为争夺市场份额京东商城在销售上一直采用低价策略。在正常的产品销售中，京东商城家电销售价格低于传统渠道 10%，数码产品较传统渠道的价格低 15%。低价的家用电器的主要是低成本的网上销售，较之传统渠道 11%-12%的成本，京东的成本却只占整体产品销售的 5%。对于京东商城来说获得适当的利润已经足够了，没有过多的要求，这是京东商城的价格将低于传统的家电连锁的原因。

战略的实施规划：

一.品牌营销策略

1.广告

京东商城的营销模式决定了其在广告投放方面的特性，因此应以网络营销配合户外广告的方式来扩大其知名度、提升企业品牌形象、增加网站流量，进而达到吸引客户购买的目的。京东商城在塞班手机论坛等投放与产品相关的网络广告，可以使广告达到有价值目标的精准投放。不只是单纯地提升了京东商城的形象和知名度，还会传达给客户明确的营销点，使广告的价值得以充分的体现。

2.促销

产品促销对于京东商城的品牌营销来说至关重要。此前，京东商城做过不少促销专场、商品抢购、送代金券的活动，虽然对销量的提升起到了很大的作用，但在促销方面还存在随意性。要想提升自己的品牌形象，京东商城应该形成独特的主题促销行为，如配合各种节日做出相应的主题促销，能将促销行为发挥至极致，使客户形成习惯性消费达到促销与稳定客户忠诚度的目的。

二.深化与供应商的战略合作

2009年10月京东商城在北京召开主题为“携手京东和谐共赢”的京东商城供应商大会。会上，京东商城与包括三星、联想、宏基、华硕、海尔、西门子在内的6家大型供应商签署了公司级的战略合作协议，并且联合众多供应商，共同发起成立了“京东商城供应商诚信联盟”。此种合作，各大供货商将与京东商城实现全线产品合作，将产品逐步导入京东商城，省去由渠道中多级代理商赚走的层层利润，大幅降低其运营成本，进一步扩大价格优势，使用户获得更为实惠的价格。

三.加大融资力度

根据京东方显示，京东将加大资金的融资力度，在提高自身的影响力，发展忠实消费者上有较大的进步。快速展开全面的市场战略，更加有力度的去打击对手，更加快速的占领市场份额是最重要的，京东商城在与天猫等大型企业相比拼还需要更全面、更宏观的全局战略把握。

四.加强人力资源管理

为了突破京东高速发展背后的人才瓶颈，京东商城不断加强人力资源的管理。加强高素质人才的招聘与实力强悍的管理人员的引进。坚持其高标准的招聘要求，选择有能力并且与企业价值观相符的人才。并且内部拥有非常良好的人才培养体系。京东重视对人才的培养，为新工和老员工提供丰富的培训和学习的机会，为员工提供广阔的成长空间。从新员工入职到员工在京东的整个职业生涯，建立完备的培养计划。最后管理好基层的物流快递员。京东的核心竞争力是物流，要将差异化战略执行好，快递员的角色不容小视。每个收货的客户最终面对的不是刘强东，不是京东的高管，而是快递人员，他的服务态度很直观地能带给消费者莫大的影响。因此，要管理好快递人员十分有必要。

第四篇：武汉市规划局网上信访工作制度

于印发《武汉市规划局网上信访工作制度》(试行)的通知

2009-11-23

武规发[2008]105号

各远城区规划管理局，局属各单位,局机关各处室：

为做好我局网上信访工作，确保局系统网上信访事项规范、有序、高效地进行办理，局研究制订了《武汉市规划局网上信访工作制度》(试行)，现印发给你们，请切实贯彻执行。

二○○八年十月二十三日

市规划局网上信访工作制度

(试行)

为贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅及市委办公厅关于开展“网上信访”工作的要求，畅通信访渠道，建立人民群众反映社会热点难点问题的网络平台，进一步创建我市文明城市形象，根据市委办公厅、市政府办公厅《关于印发<武汉市网上信访事项处理暂行办法>的通知》(武办文[2008]50号)和《关于印发<武汉市信访局网上信访工作制度>(试行)的通知》(武信[2008]8号)，结合我局信访工作实际，特制定本工作制度。

一、网上信访工作原则

网上信访工作遵守及时受理、规范办理、集中管理、限时回复、规范公示、统一考评、定期通报”的原则。

二、网上信访受理范围

1、对我市城市建设和城乡规划方面的建议或意见。

2、对我局工作职责、办事程序和有关政策法规的咨询。

3、对我局相关工作人员的办事效率、工作作风、廉政行为等方面的诉求举报。

4、对中心城区内经规划主管部门审批但未按审批规定执行的违法违规建设行为。

5、按照《信访条例》规定可以进行投诉的其他行政行为。

三、网上信访不受理范围

1、向行政机关提出行政许可、登记、备案等事宜。

2、已经或者依法应当通过诉讼、仲裁、行政复议等法定途径解决的。

3、属于各级人民代表大会以及县级以上各级人民代表常务委员会、人民大院，人民检察院职权范围内的信访事项。

4、已经受理或者正在办理期限内的信访事项。

5、需要向来信人求证而又无法与来信人取得联系的。

6、无实际内容的信息;以盈利为目的的商业推销广告;各种恶意攻击性信息。

7、内容涉秘暂不能公开的。

8、其他不属于受理范围的信息。

四、工作要求

1、受理。承办单位应自觉受理并认真阅读和处理局信访处转办的网上信件(包括省长信箱、省公众诉求系统和市长信箱的来信)，不得推辞、拒收、互相推诿。

2、办理。承办单位对所受理的网上信访件采取以下方式进行办理。

(1)自办。来信事项属承办单位职能范围，由本单位直接办理。对信访人反映的问题，事实清楚，政策明确的，能够直接答复的，承办单位应当即答复信访人。

(2)呈阅。对可能造成社会影响的重大信访事项，应直接全文报送或来信摘要形式呈报有关领导阅批。

(3)参阅。属建议性意见，转相关单位参阅并反馈建议意见的可行性。

3、回告。对信访事项有权处理的，经调查核实，应当依照有关法律、法规及其他有关规定作出处理，并在规定时间内回复来信人，并将书面回复意见(纸质和电子版本)送市局信访处备查。

(1)时间要求。网上信访事项应按照《信访条例》要求，省长信箱当自受理之日起30日内办结，市长信箱当自受理之日起20日内办结，并将办理结果回告来信人;情况复杂无法按时办结的，经承办单位负责人同意可以申请延时一次，延长期限不得超过5日，同时做好解释说明和备案工作。

(2)审核要求。承办单位负责人应对办理结果进行审核签发，在回复来信人的同时，反馈市局信访处书面办理结果。

五、督办和催办制度

局信访信息督办系统对网上信访件进行统一管理登记，督办，并对办理进度适时提醒、警示。对未办结的信访事项，在规定期限到期前2天开始督办;对超过办结期限的应及时催办，限时办结。催办两次以上仍未办结的，予以通报批评，对造成较大影响的，追究相关单位和个人的责任。

六、监督和考核

1、局信访处每季度进行一次通报，考核网上诉求与信访事项办理情况，适当时候在网上信访信息平台系统上通报、考核各类统计数据，数据包括：按期办结率、未办结率等。对网上信访事项处理到位、回复及时的给予表扬;对办理不落实，回复不及时、不认真，导致不良影响或后果的，给予通报批评。

2、网上信访事项的办理情况纳入各单位(部门)年度工作绩效目标管理范畴进行考核，并作为部门评先选优的参考依据。

3、对应由本单位(部门)办理的网上信访事项，有关单位或个人不按规定办理的，局信访处可依据《信访条例》的相关规定提出整改意见，要求有关责任单位改正并按时办结。对未按期整改、造成严重后果的，对直接分管责任人和经办人员进行责任追究。

第五篇：网上商城招商方案教案（大全）

网上商城的招商方案

1、商城网站建立的定位、、、、、、、、、、、1

2、商城网站建立的贸易价值剖析、、、、、、、、、1

3、网上商城功用概述、、、、、、、、、、、、、、1

4、网上商城功能模块、、、、、、、、、、、、、、2

5、网上商城招商加盟模式、、、、、、、、、、、7

6、网上商城招商加盟费用、、、、、、、、、、、、8

7、二手市场买卖细则、、、、、、、、、、、、、、9

8、网上商城推广方法、、、、、、、、、、、、10

9、网上商城招聘、、、、、、、、、、、、、、、、11 1. 商城网站建立的定位：

我们的网上商城建立在为阅读者与网站一切人建立起一个收集平台，阅读者或潜在客户在这个平台上可以进行整个买卖、交流进程，与商务型网站比拟，网上商城网站的营业更依靠于互联网，基于互联收集发卖，消费者根本都起原于网上。电子商城的订购功

1 用更强壮，集批发、零售、团购及在线付出等功用于一体的订单创立与费用付出。

(1)、以自力域名在互联网上开设网上商城，集发卖、效劳、资讯一体化的电子商务平台;

(2)、依托此商城展开综合性的收集营销运动，推行网站，树立身牌;

(3)、树立起优越的数据/使用集成接口。 2. 商城网站建立的贸易价值剖析：

一次投资进行网上商城网站建立后，您便可以完成：

(1)、产物发卖：7*24小时永不关门的产物展现、商品发卖平台;

(2)、订单起原：供应自助式的订单填写导游，前史订单追溯，在线比价等多种发卖效劳。添加了发卖效劳程度，还降低了发卖效劳的人力本钱;

(3)、售后效劳：保存前史账单有助于增强顾客的消费体验，用户消费行为剖析。在网站上供应相关产物的有关常识，运用阐明、选购指南等指导、协助消费者购置产物;

(4)、品牌价值：在订单、投诉、购置指南等方面仔细的体验有助于培育网站顾客的品牌忠实度。

2 3. 网上商城功用概述：

我们的商城网站建立方案首要面向于分歧行业不必产物发卖的使用需求进行量身订制型功用开拓，凡间包罗有以下功用：

1、会员注册、登录，树立完好的会员材料库;

2、支撑前史订单存档;

3、治理员发布、治理商品信息、上传图片等;

4、支撑商品多级分类检索、要害词恍惚查找;

5、支撑价钱的治理，包罗市场价、批发价等;

6、会员积分与会员品级设置;

7、便利快捷的购物车、购物指南、网上付出;

8、可编纂的订购阐明;

9、后台订单集中治理，网站会员消费记载等;

10、网站布告、留言板、新口上市、促销新闻等。

4、网上商城功能模块、

5 6

5. 商城招商加盟模式

网上商城诚邀各位电子商务精英和初入电子商务平台的商家共筑充满无限商机的未来，一同携手进驻商城实现双赢!

5.1运营模式

本网上商城是集合性电子商务平台，商家加盟网上商城可以产品生产商或是个人身份加入会员，并提供自产或自存商品。网上商城所有产品均来自加盟会员，本网上商城仅提供网络购物平台及相关中介服务。

货物将按照加盟会员提供的商品进行自主排布，会员商品可自由买卖，本网上商城不再提供货品网络信息更新与发布。凡加盟会员可按照加盟合约获取属于自己的独立商铺一个，会员可按照自己的想法和要求对店铺进行布置和信息发布。真正实现了网络资源的独立分配，并且便于商家自由管理货品及发布信息的管理。同时又最大限度实现了网络资源分配过后的资源强力整合和共享。

5.2加盟条件

本网上商城实行会员制，加盟商家根据与商城签订电子合约的方式获取会员资格。加盟会员条件如下：

(一) 遵守我国现行法律法规，从事正当行业买卖且未有不良或违反法律法规行为记录的法人、组织和自然人;

(二)所提供出售商品符合国家有关规定，禁止出售违法违规及侵害消费者利益的不合格商品;

(三)商家对签约合同内所附属信息的真实性、完整性和合法性提供保证责任;

(四)按照加盟合约要求，切实履行所签署认可的义务条款。

(二)

缴费加盟方式，使得网上商城内部加盟商更加勤于关注自己店铺以及网上商城的整体效益。伴随交易量的持续上升，加盟商可获盈利也随之增多，同时网站受关注度和点击率将持续攀升。良性的互动效应，将给加盟商提供更为广阔的商业机遇和市场。

(三) 加盟商一次性付费加盟之后，按相应等级可获取优惠的特色性服务。如购物券和广告位，将同期转换为加盟商自持可用资产。 5.3操作流程

(一)商家加盟之前先认真阅读本网上商城的服务条款和注意事项，认可本商城的运营模式之后可具体查看商城网页界

8 面和独立商铺实际功能。详细了解过后确认符合加盟条件并与本网上商城服务人员取得联系。

(二)商家按照合约要求签订加盟合同，并实缴加盟费用。本网上商城根据实缴记录确认商家加盟会员身份，并协同指导商家如何操作获取独立商铺。

(三)本网上商城提供相关服务和监督管理，商家可在获取独立商铺之后按照自己要求和意愿发布货品信息和交易待售商品。

(四)加盟会员信息管理权归属本网上商城，商城对旗下各独立商铺享有管辖权。同时将按照合同约定履行提供网络空间资源和相关技术服务以及其他服务条款，此外还将切实对商场内独立店铺交易和商品进行合法性监督

6、网上商城招商加盟的费用【第一种旗舰型，费用1680元】服务：提供稳定优质的货源，一件代发货

淘宝店铺装修(提供10套装修风格)，提供店铺管理,店铺信誉提升到3钻，全天店小二服务，

加盟后达到五百个订单返还1000元加盟费，1年服务时间!

【第二种创业型，费用2800元】服务：提供稳定优质的货源，一件代发货

9 淘宝店铺装修(提供20套装修风格)，提供店铺管理,店铺信誉提升到4钻，提供店铺宣传推广一个季度,全天店小二服务，

加盟后达到五百个订单返还1500元加盟费，有订单补贴，年终奖励2000元，还有销售返利点5%，2年服务时间!

【第三种皇冠型，费用4800元】

服务：提供稳定优质的货源，一件代发货，不限套数店铺装修风格，信誉提升到皇冠，提供店铺宣传推广一个季度,加盟后达到五百个订单返还2000元加盟费，

有订单补贴，年终奖励4000元，还有销售返利点5%，提供前两种套餐所有服务，独享VIP客服服务指导并且独享特供专区商品，2年服务时间!

【第四种钻石型，费用9600元】

服务：提供稳定优质的货源，一件代发货，不限套数店铺装修风格，并赠送三个月拓展版旺铺，信誉提升到3皇冠一年店铺宣传广告服务，直通车指导，加盟后达到五百个订单返还8000元加盟费，有订单补贴，年终奖励8000元，还有销售返利点5% 提供前三种套餐所有服务，独享VIP客服及美工服务指导，并且独享特供专区商品，5年服务时间

7、二手市场买卖细则 7.1二手市场买卖规定

( 1).二手市场只为大家提供一个交易场所，其他的具体交易行为以及交易后果不负任何责任。

( 2)本二手市场只允许买卖之间互换、买卖二手商品，不允许商家在这里发布与买卖无关的商品广告。

( 3).本二手市场宗旨是为商家提供服务、交流平台，达到节约社会，个人资源再次利用，降低生活成本的目的。

( 4)本二手市场由租售商铺，向商家抽取提成方式经营。 ( 5)不允许任何欺骗的行为，商家要具有自我保护的意识。 7.2卖家

( 1).卖家所出售物品必须为闲置物品(二手)，一旦发现卖家有任何违规行为，本市场有权停止卖家在本市场的交易活动。

( 2).卖家须将姓名，联系电话，商品名，定价以及一些商品介绍告知我们(填写清楚“商品目录”)。注意基本信息要填写完整，以便工作人员统计。

(3).卖家必须对所卖货品明码标价,交易方式可以由双方协商决定,并对货品进行必要的说明。

( 4).卖家在出售前应该对物品的数量,质量,功能进行测试,保证物品的数量,质量和功能正常。卖家必须指出所售货物所存在的明显缺陷,不得故意隐瞒。

( 5).商铺费定为100元，部分位置较好摊位以拍卖形式决定价钱。

11 商铺价格确定之后不再改动，卖家需在上线前开始前支付商铺费。

(6).本二手市场将从每件售出的货品单价中抽取20%的费用。 7.3买家