信息科主任竞聘演讲稿

演讲稿是通过语言表达的方式，在语言的感染力、表现力下，让更多的人理解演讲内容。在当前的生活与学习中，演讲成为常见的活动形式，你知道如何写出一份吸引人的演讲稿吗？今天小编给大家找来了《信息科主任竞聘演讲稿》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：信息科主任竞聘演讲稿

信息科主任竞聘报告

尊敬的名位领导、名位同事:

大家好!

非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。这次岗位竞聘对我来说是一次锻炼和激励，我非常珍惜。我参与竞聘的岗位是信息科主任。

我叫XXX，今年46岁，中级职称，1985年7月毕业分配至XX区人民医院工作，2002年10月取得主管护师资格。曾先后做过14年内科护士、7年外科护士长，5年护理部副主任。有扎实的理论基础、丰富的临床经验和良好的职业操守。2011年4月调任信息科主任至今。

刚到信息科工作之初，由于不熟悉科室业务，加上网络管理人员和信息录入人员新老交接，给我的工作带来了很大的压力和困扰，对我来说压力就是动力，我深知知识更新对我的重要性，就一边工作一边学习，在学习中工作，在工作中学习，通过不断的学习病案管理和计算机方面的知识，初步掌握了国际疾病编码、病案管理、统计报表和计算机操作等工作。其间我还参加了省卫生厅组织的医院信息安全管理培训班和病案管理及统计培训班，并取得培训结业证。还通过网络自学了国际疾病编码ICD-10的编码技术，使自己已经能够胜任现在的工作。

我竞聘岗位的有利条件：

一是有较强的敬业精神，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，有超前意识。这有利于开拓工作新局面。三是办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。

下面谈谈我对信息科工作的认识:

病案管理是信息科工作的重点，病案是医院的重要档案，它客观、真实、完整、连续的记载了医师对疾病诊断、治疗，护理人员对患者病情的观察、护理以及医技部门的各项检查结果。是住院期间整个医疗活动全部过程所产生的医疗护理文书最终的书面汇集，是各项医疗活动的信息载体，是医疗质量的综合反映，

更是医院质量管理的重要内容。不仅在医疗、教学、科研、卫生统计、社会保障等方面起到重要作用，同时也是医疗事故责任认定、伤残事故处理、民事诉讼案件调查、保险公司理赔的重要法律依据。对病案进行完整、准确的归档，是防范医疗风险的基本保证。所以，做好病案室管理工作具有非常重要的意义。

网络安全管理也是信息科工作的重点，我院的网络分为互联网和院内局域网，两网络实现物理隔离，以确保两网都能够独立、安全、高效运行。目前采取的有效的安全管理措施是系统的操作员每人有自己的登录名和密码，并分配相应的操作员权限，不能使用其他人的操作账户。账户施行“谁使用、谁管理、谁负责” 的管理制度。局域网内所有计算机USB接口、光趋等也施行安全管理，这样就有效地避免了因外接介质(如U盘、移动硬盘)而引起中毒的发生。互联网和院内局域网均施行固定IP地址，由医院统一分配、管理，不允许私自添加新IP，未经分配的IP均无法实现上网。有效地阻止了有人利用办公电脑在上班期间在线看视频、玩游戏等，极大地提高了互联网的办公利用率和网络安全性。

卫生统计工作是信息科工作的重要组成部分，统计工作的首要任务是确保统计资料的准确性、及时性、系统性和完整性，随时为医务人员及医院领导提供各种统计信息，满足医院的信息需求并充分利用统计信息对医院工作进行分析评价，为各级领导了解医院工作情况，编制工作计划，检查计划执行情况、掌握各科室工作进度，改善医院内部管理，提供科学依据。

如果我竞聘成功，我将在主管院长的领导下做到以下几点:

1.加强病案管理的规范化、及时化、准确化。病案的阅览、复印、借调都要严格按照规章制度执行。

2.经常检查各科病历书写情况，并及时提出改进意见，提高病历书写质量。

3.加强学习，提高自身素质。人性化管理，合理用人，合理分工，让本科室的每个人员都能意识到自己需要担负的责任，意识到自己所在岗位的重要性。

4.按时按量搜集各种数据，分别进行统计，按月、季、半年、年度等分别对比分析，统计、上报数据，对医院领导和各部门所需要的数据及时提供，严禁“不及时、不准确、不全面”等情况的发生。

5.网络管理人员熟悉信息系统应用部门的工作流程，掌握信息系统(含软硬件)的结构和技术要点，及时排查解决大部分故障，保证网络的畅通。

6.保持病案库的清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂、虫蛀和火灾。 7.带领科室人员学习并运用国内外先进的病案资料管理方法和计算机知识，努力钻研业务，不断提高业务水平。

报告完毕，谢谢大家!

2012年11月12日XXX

第二篇：科主任竞聘演讲稿

竞聘神经内科科主任演讲

尊敬的院领导;各位同仁大家好: 首先感谢大家的信任和支持，给我这个参加演讲竞聘的机会。我1996年毕业来院至今17年,从2007年担任神经内科副主任，一直坚持在临床一线工作，带领着科室人员走过了7年，在这里我衷心感谢所有和我一起走过的兄弟姐妹!我简单做一下自我介绍:我毕业于山西医科大学医疗系,本科学历,学士学位, 41岁,副主任医师,17年来一直在内科工作. 今天我要竟聘的岗位是神经内科主任,我觉得我能胜任这个工作, 我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下四个优势：

(一)有较为扎实的专业知识。大家知道,神经内科的发展日新月异,这就对一个医生提出了很高的要求,既要有坚实的理论基础,同时还要在日常的临床工作中不断总结积累经验,17年来我就是这样要求自己的,为了使自己跟上医学的发展步伐，我养成了每天学习的习惯，通过订阅神经内科专业书刊、参加学术会议和网络学习来提高自己，同时对日常接触的特殊病例进行总结梳理，不断总结经验来充实自己，通过系统强化的学习, 目前已经熟练掌握了各种神经内科诊断治疗的新观念.新技术, ,同时能正确指导下级医师的临床工作,我担任神经内科副主任这7年里,圆满完成医院交办的各项医疗任务.

(二)有较丰富的临床实践经验。我从事内科临床工作17年, 我院的内科为大内科,接触的病人多为各系统疾内科重症和急症,因此积累

了丰富的内科疾病的救治经验.同时于2001年圆满完成了山大一院医院内科进修学习的任务,2012年参加了太原市卫生系统第9届学科带头人培训班的学习，从理论和实践方面都提高了自己的认识。于2012年顺利通过了神经内科专业副主任医师的职称晋升。

(三)有较高的思想觉悟和较强的工作能力。在我院担任中层干部七年来,积累了较丰富的科室管理经验.作为科室副主任,我深知首先要有奉献精神,要不计个人得失,要有”院兴我荣,院衰我耻”的使命感,因此我不断地加强个人修养，积极参加政治学习，关心国家大事，服从工作安排，严格遵守医院各项规章制度，有团结协作的精神，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条。经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、科室管理能力都有了很大提高，我自信能够胜任科主任的工作。

(四)有较好的年龄优势。我身体健康，精力旺盛，敬业精神强，不怕吃苦,任劳任怨,能够以院为家，全身心地投入到的工作中去。

如果我有幸再一次得到领导同事们的支持，我将在院领导的正确领导下。努力做到以下几点：

(一)规范管理：我将认真落实岗位目标责任制，以制度化结合人性化的管理,做到以科学的制度规范人,尊重同事,积极挖掘每个人的潜能，根据每个人的特点做好员工的职业规划，充分调动每一个医务人员的积极性。

(二)狠抓落实：对医院的各项工作制度要狠抓落实,把十三项核心制度与医疗工作紧密联结起来，贯穿到日常医疗工作当中，严格按《处

方管理办法》及《病历书写规范》进行医疗文件的书写，严把病历质量关和治疗关，尤其加强危重病人的管理，杜绝医疗差错事故的发生。同时坚决贯彻医院精神、落实医院决策，做到人人有事做,事事有人做，把医院各项决策做实。

(三)开拓创新：医院和科室的发展离不开高超的医疗技术，我要以我院和山西省人民医院建立医疗联合体为契机，认真学习大医院的先进的科室管理和医疗技术，因此科里计划每年每人外出参加专业培训一次：及时掌握本学科学术及技术进展，特别是注重脑血管疾病的综合治疗技术的提高;做到科室有特色，人人有专长。

(四)先锋表率：临床科主任是一个承上启下的角色，工作中 要有大局观念，要有极强的责任感和事业心，坚持实事求是，甘于奉献，办事公道，正直廉洁，事事起表率作用。要求别人做到的自己首先垂范。

(五)强化学习：每周一次业务查房，定期在科里专业讲座和病例讨论，计划科室每年书写国家级论文1篇，省级论文2-3篇。

(六)优质服务：变被动服务为主动服务，从细节和小事着手，换位思考，真正为病人着想，让病人满意;另外要强化神经系统常见疾病的知识宣教，消除病人的心理负担，用科学的态度对待疾病，同时做好心理疏导工作;还要努力改善病房环境，为病人提供整洁、安静、舒适、安全的病房环境。

总之，我有信心、有决心在聘任期间把神经内科的各项工作搞好，完成医院制订的各项工作计划，为八院美好的明天尽自己的最大努

力!谢谢大家!

第三篇：医院科主任竞聘演讲稿

作为一名科主任，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局，才能带出一个充满温馨与激励，竞争与创新的和谐团队，让“院荣我荣，院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里，实现自己心中的梦想，那就是做一名优秀的科主任，在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩，让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大!

作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我时刻都在思考的一个问题，为自己制定一个目标，为自己制定一份计划，为科室设计一个未来，让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最大的福利”，是我一直努力的方向，因为“机会只属于有准备的人”。不在竞争中崛起，就在竞争中消亡。顽强进取、永不言败、是我们这个团队的工作目标。

第一方面:以德行医扎实工作

作为一名优秀的科主任医德是最主要的。记得看过一篇报道:“一位农民小伙子说‘救护车一响，一头猪白养;住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日穷”。这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不必要的检查，不开大处方，能用普通药的不用贵药，为患者减轻负担，为科室树立形象，带动一个温馨的团队，用真情和爱心，用细心和耐心，呵护着每一个新生命的诞生，维系着每一位母亲和孩子的健康与安宁。

第二方面:勤奋上进精益求精

同志们深知，在科学技术日新月异的今天，只有不断的努力学习，才能赶得上快速发展的科学脚步，优秀科主任应不断的充实自己，利用业余时间学习新知识，接受新信息，掌握新技术，增强服务技能，提高专业水平，让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量，带动一个学习型的团队，潜心钻研、发奋自强，打造一支业务精湛的高素质队伍。

第三方面:以身作则精诚团结

处处身先士卒，用心去做事，以真挚的情感对待病人，以敬业的精神对待工作，以诚恳的态度对待同事。做到别人休息我顶班，别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的医术救治人，以高尚的医德感染人，以奉献的精神教育人，以此产生巨大的凝聚力，打造一个协作型的团队。

第四方面:竞争创新创收效益

面对激烈的医疗竞争，我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任，带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步，我们有信心，通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣传，在提高社会效益的同时，提高科室的经济效益。

第五方面:责任意识全局观念

科主任考虑和处理问题时，要从大局着眼。为科室人员谋福利，为科室和全院更好的发展尽职尽责，尽心尽力。在处理局部和全局关系的问题上，打造一个以医院为主，科室为辅的高效团队。

成败于否，在乎一心，全心投入，真诚相待，让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下，开拓创新、奋勇前进，追求成功，创造业绩，再创我院的辉煌!

谢谢大家我的演讲完毕!

第四篇：妇保科主任竞聘演讲稿

如何抓好科室内部管理，全面完成预期目标

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好!

我叫 ，今年 岁，04年6月毕业于 ，同年7月参加工作，在 工作8年，中级职称。通过招聘考试，于今年2月调到我院妇保科工作。我感谢在座的各位领导和同志们对我的信任，让我有机会参加这次竞选，我竞聘的职位是：妇保科主任。

我觉得我有以下优势：

第一、具备相关的专业知识。大学本科毕业后，一直从事妇产科临床工作，对妇产科常见病、多发病的诊治比较熟悉。在我院妇保科工作近一年来，多次和同事们一起迎接上级单位对我县保健工作的检查，也多次参与对基层妇保工作的督导，对妇保科的各项工作流程及重点有一个比较全面的了解。

第二、有一定的组织协调和应变能力。我性格开朗，善于沟通;为人诚肯，办事公道。能处理好同事和领导之间的关系，扮演好纽带和桥梁的角色，带好队伍，增强团队凝聚力，完成各项工作任务。在遇到突发事件时，能够做到沉着冷静，找出最优解决方案。在面对困难和责任的时候，敢于担当。

如果竞聘成功，我将在院领导和保健部长的指导下尽快进入角色，将从以下几个方面去努力：

一是加强自身学习，提高工作能力和业务水平。

二是抓好科室内部管理：将科内工作责任到人，遇事多商量、多沟通，发挥每个人的聪明才智，大家拧成一股绳，共同做好我 1

们的工作。

三是抓好重点工作。孕产妇保健方面，加强与计生等部门协作，促进资源共享，全面了解孕情，督促孕妇进行孕期健康检查。以高危孕产妇管理为重点，加大高危孕妇的筛查力度，督促及时治疗，并做好随访追踪工作，达到控制孕产妇死亡，保证母婴健康的目的。在两癌筛查方面，今年我县新增为两癌项目县，工作较前更艰巨、复杂，我们要保质保量完成这项任务。在工作实施上要改变以往由妇幼保健院单独承担两癌普查的模式，将两癌普查工作在全县各级医疗机构铺开，并加强业务指导和质量监督，努力提高两癌普查效果。

四是努力提高我县妇幼保健队伍整体素质。对基层妇保专干采取集中培训、分类指导、日常督导等多种形式提高队伍的整体素质和工作能力。

五是加强宣教工作，促进全县妇女保健知识的普及。 我对院内业务拓展有以下设想：

第一，将孕产妇保健服务过程中及妇女病普查普治过程中发现的病源及时督促其到我院就诊，并积极做好患者临床治愈后的跟踪随访，这样既增加了医院的业务量，又增强了患者的安全保障，同时提高了医院的经济效益。

第二，在做好本职工作的同时也应积极寻找新的经济增长点，增加科内的业务收入。例如，产后康复：积极与全县已开展产科的医疗机构加强业务往来，以“送上来”或者“走下去”的

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方式，将产后康复工作在全县铺开。使产妇得到最好的医疗服务同时，提高我科业务水平和经济收入。再如，我们知道宫颈癌的发病与HPV病毒感染直接相关，通过两癌筛查发现宫颈癌疑似病例，我们可以建议其行HPV病毒检测，这样既提高了诊治水平，又找到了新的收入来源。

各位领导、评委、同志们：作为妇幼保健院的新面孔，我能有机会参加这次竞选，是领导和同志们对我的关心和信任。如果我竞选失败，今后我将更加努力做好工作。如果我有幸竞选成功，我将不辜负领导和同志们对我的信任和厚爱，以更加踏实的工作作风，不断进取的工作态度，诚信做人，认真做事，争做一名优秀的科主任，与全体同仁一起努力，为我院又好又快发展贡献力量。

我的演讲完了，谢谢大家!

第五篇：质控科主任竞聘演讲稿（范文）

尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好!

感谢院领导给了我竞聘的宝贵机会;同时要感谢科主任和同事们的鼓励和支持，让我有勇气、有信心，站在这里。我叫陈鹏，来自质控科，今天能够参加竞聘质控科主任这一职务，我感到非常荣幸。我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的锻炼。我自信我有能力担任这份工作，愿为医院的建设和发展尽一份力量。下面分三个方面向各位领导和同事汇报我竞选的一些想法：工作简历、竞聘的主要优势和竞聘后的工作打算。

一、个人工作简历：本人于2008年毕业于湖南中医药大学，后就一直在耒阳市中医院工作，于2009年在金刚卫生院工作半年，2010年至2012年在肾病科从事临床医师工作、2012至2014年在眼耳鼻喉科从事临床医师工作，2014年由于腰椎疾患调入质控科从事质控工作一直到现在，在质控科工作期间我也不忘学习，已经取得主治医师中级职称，并获得2015先进个人。

二、参加竞聘的主要优势：

医疗质量是医院生存和发展的基础。只有抓好医疗质量，医院才能健康稳定的发展。因此质控的重要性就显而易见，竞聘质控科主任我认为自己主要有三方面的优势：

第一、我工作认真、负责，不管是以前在临床工作还是在质控科工作，我都认真踏实做好每一件事，按时按量优质完成工作，同时我喜欢我现在从事的工作，一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作，才会满腔热忱地去努力;

第二、我具有团队精神和一定的协调能力，能够团结同事，带动大家共同进步。 从事质控工作两年参加多次院内业务查房，并多次组织院内会诊，我的协调沟通能力有了很大的提高。

第三，我在质控科工作两年，拥有丰富的质控经验，熟悉质控的工作流程、工作职责、工作重点，同时由于我在内科及外科从事临床工作5年，了解内科、外科的工作流程及细节，深知内科、外科的质控重点，能够抓住质控工作的要点，给临床工作者提供一些建议及指导。

三、竞聘后的工作打算

目前医患关系空前紧张，医疗纠纷越来越多，要求我们必须提高医疗质量，加强医疗质量监控，使我们的医疗管理更加规范化、科学化。如果我有幸担任质控科主任一职，我将从以下方面努力：

第一、贯彻执行医院工作方针，不断提高自身的业务水平和素质。并加强质控科自身建设以适应医院发展的需要。同时积极开展医务人员对病历质量和医疗安全的学习，提高医务人员的认识，树立自我保护意识，将其对病历质量的认识由被动转变为自觉行动。

第二、将质控重点放在环节质控上。

以前我们的质控重点主要放在终末质控上，我觉得我们应该转变观念，在全程质量管理过程中将重点由终末质控转变为提高病历基础质量和环节质量方面，也就是我们的环节质控，只有环节质控这一起点做好了，我们的诊疗方案、临床路径、终末质控等整体质量才会提高。

第三、我们应该加快质控的信息化进程，提高医疗质量管理水平。

质控其实是一项很繁琐且极其复杂的工作，如果单靠人工查阅病历，不但需要大量的人力及时间，同时无法做到普查，必然会存在很多病历书写问题及医疗漏洞未及时发现，为医疗纠纷埋下隐患。倘若我们掌握信息化工具，引进先进的医疗质量管理系统，就能第一时间对病历书写时限、格式、逻辑等问题进行普查，反馈医生进行改正，这里举两个例子，如入院记录所记录脉搏、入院时间与三测单不一致，输血未做血液四项检查都可以通过系统避免掉，同时我们的质控医师也就有更多的时间对病历内涵进行审查，这样我们的病历质量及内涵将会提升一个档次，医疗安全问题也会减少。

如果这次能够竞聘成功，那是领导和同事们对我的信任，我将认真履行职责，积极配合医院领导搞好质控工作，如果竞聘失败，我一定会更加努力的学习，一如既往地把工作做好，争取得到领导和同事们的肯定。

最后引用拿破仑的一句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，感谢领导给了我这次机会，谢谢大家!