关于公路的工程监理论文提纲

论文题目：安徽公路工程监理企业薪酬管理研究

摘要：薪酬管理对于企业的人力资源激励具有重要的意义,影响着企业的人才培养,支撑着企业的战略发展。科学合理的薪酬管理对企业提升核心竞争力,吸引留住优秀人才,激励员工发展具有重要作用。本文通过相关问卷调查,结合现有资料,首先从宏观方面对安徽省公路工程监理行业整体的薪酬管理现状进行了分析,总结出安徽省公路工程监理行业薪酬管理方面存在的普适性问题,主要表现为：企业的薪酬管理观念陈旧、增酬通道单一化、薪酬绩效的考核指标不够清晰、薪酬管理缺乏长期激励、管理人员薪酬水平与业绩相关性较低、基层员工的薪酬偏低、薪酬过于平均化等方面。其次,从微观方面以AGJ公路工程监理公司为例,通过对AGJ公司的薪酬管理现状分析,寻找出AGJ公司在薪酬管理方面存在的问题,并提出了AGJ公司薪酬改革的相关建议和保障措施。本文通过宏观和微观两个角度的分析,针对安徽省公路工程监理企业薪酬管理方面存在的问题,结合相关薪酬管理理论,为安徽省公路工程监理企业提出了相关对策建议：确立现代薪酬理念、改善薪酬模式、确立合理的薪酬结构、优化岗位管理、完善激励机制、建立极差评价等。

关键词：安徽省公路工程监理企业;薪酬;薪酬管理;现状分析;对策建议

学科专业：工商管理

摘要

Abstract

第一章 绪论

一、研究背景

二、研究目的与意义

三、研究思路与方法

四、主要创新点与特色

五、论文的基本框架

第二章 薪酬管理的相关理论基础

一、薪酬管理的基本概念

二、国内外薪酬管理研究现状

第三章 安徽公路工程监理企业薪酬管理现状

一、安徽公路工程监理企业薪酬管理现状调查

二、安徽公路工程监理企业薪酬管理存在的问题

三、AGJ公路工程监理有限公司案例分析

第四章 安徽省公路工程监理企业薪酬管理的对策建议

一、确立现代薪酬理念

二、创建多种提薪渠道

三、确立合理的薪酬结构

四、完善绩效考核指标

五、建立完善的激励机制

六、提高基层员工薪酬水平

第五章 研究总结与展望

一、研究总结

二、研究展望

参考文献

致谢