公司喜讯通报流程

2022-07-01

第一篇:公司喜讯通报流程

喜讯

喜讯:海狗鞭特补酒隆重上市

2011年06月14日字号:小|大

珍珠店模式作为太阳神直销的战略制高点之一,经过几年的市场运营,珍珠店模式已日趋成熟,并逐渐彰显其对太阳神直销乃至整个直销行业的价值。为进一步夯实珍珠店模式的市场基础,丰满现有珍珠店产品体系和种类,特增设珍珠店专供产品项目以满足广大珍珠店主的市场需求。海狗鞭特补酒作为专供珍珠店的首款产品,就是珍珠店专供产品项目的一个突破和尝试!

海狗鞭特补酒以从加拿大进口的纯正海狗鞭为主要原料,辅以淫羊藿、人参、砂仁、肉桂、枸杞子、红花、山药、茯苓、大枣等29种药食同源的名贵地道中药材及优质粮食酒,采用世界顶尖生物技术,最大限度的提取海狗鞭和名贵中药材中的功效成份。是一种纯天然、无污染、无毒副作用、集预防保健为一体的绿色保健酒,具有显著的提高肾动力、抗疲劳、延缓衰老之功效。

2010年10月14日上海世博会期间,海狗鞭特补酒以其绵甜香柔的独特口味、千年传承的独特配方、全面调理的的独特功效,与剑南春白酒一道获得联合国“千年大奖”,成为获此殊荣的唯一保健补酒,并受邀参加2015年米兰世博会。

海狗鞭特补酒,一款充满激情的私饮酒。让我们一起期待,品味它的私密,体验它的激情!

第二篇:喜讯

2017年3月28日-29日,内蒙古自治区中职学生技能大赛在呼伦贝尔市举行,我校参赛项目有计算机专业企网搭建和工业产品CAD两项,参赛学生4人,经过激烈角逐,高三5班学生孙昊栋斩获工业产品CAD一等奖。并将于今年5月代表自治区参加全国中职学生技能大赛。

这是我校学生首次获得自治区级一等奖,这个成绩的背后,凝聚了学校领导的全力支持、殷切希望,凝聚了教师的倾心指导、无私奉献,凝聚了学生的刻苦训练、努力前行。这个成绩的取得,为我校今后的参赛专业树立了标杆,为专业教师指导训练学生提供了宝贵的经验,为学生指明了奋进的方向。

第三篇:喜讯饭店开业

喜 讯

尊敬的父老乡亲,您们好! 感谢父老乡亲对下董家村董家大院的大力支持。

为回馈父老乡亲对董家大院的厚爱

夏季优惠活动开始了! 凡就餐菜金满100元送精美菜1份

满200元送燕京啤酒1筐。

生日宴、同学聚会、满月宴,优惠同时进行,比同等行业最低。

所有菜均用花生油炒菜,山泉水做。

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董家大院感谢您的到来。

址:下董家村委订餐电话: 1231455550

第四篇:教学竞赛喜讯

喜讯

12月15日、16日,葫芦岛市教师进修学院举行了35周岁以下青年教师优秀课展评竞赛。比赛以各县区为一个代表队,每科出一人,参加七科的全市竞赛,这次竞赛组织严密,透明度高。成绩由教学设计、课堂教学、课后反思三部分组成,比赛采取提前三天通知竞赛课题,当场抽签、当场亮分、赛后当即公布成绩形式,我校选派李超、冯丽艳两名教师分别代表语文、历史学科参赛,经过两天的激烈角逐,我校教师力挫群雄,分别获得了语文、历史学科一等奖,为我开发区争得了荣誉,我们为此自豪,更为两位教师的成绩祝贺。

此次竞赛也表明我校的师资水平堪比其他县区,我们要借此东风,推进我开发区教育的大发展。

开发区一中

第五篇:百货商场查场通报操作流程

一、数据收集流程

1、 时间段:每日30日前数据收集。

2、 责任人:服务办各楼层值班经理及主任。

3、 数据类型:楼层违纪明细统计表:楼层各区域员工人数;各楼层投诉汇总表,服务版处理投诉汇总表;管理人员缺岗汇总表,管理人员违纪汇总表。

二、数据分析流程

1、 违纪明细表:由服务办各值班经理根据查场时的员工违纪登记汇总。

2、 平均违纪率:有当月公司全体人数与公司全部员工违纪相除,得出本月的公司平均违纪率。

3、 楼层违纪率:由当月楼层全体人数与楼层全部员工违纪相除,得出本月的楼层平均违纪率。

4、 区域违纪率:由当月区域全体人数与区域全部员工违纪相除,得出本月的区域平均违纪率。

5、 楼层评述:由服务办各值班经理根据日常查场时楼层存在的问题,参考楼层员工违纪类型及接待投诉处理具体情况写出当月楼层评述。

6、 投诉分析:由服务班主任根据服务办处理投诉汇总表、楼层处理投诉汇总表,分类汇总计算出各楼层、各区域各类投诉数据并根据类型汇总算出环闭、做出柱状图。

7、 管理人员缺岗汇总表:由服务办组长根据服务办各值班经理当月对公司管理人员在岗情况抽查汇报统计出缺岗人员汇总表。

8、 管理人员违纪汇总表:由服务办组长根据服务办各值班经理当月对公司管理人员日常抽查汇报统计出违纪人员汇总表。

三、处理建议流程:

根据楼层平均违纪率与公司平均违纪率相比较:低于平均违纪率的楼层按原扣分的50%计算,高于平均违纪率的按原扣分的1.1倍计算(每分为人民币2元)。

四、查场通报上报下发流程

1、 次月1日前全部数据分析完毕打印成册上报服务办主任审查。

2、 服务办主任审查完毕后上报人力资源部经理审核。

3、 人力资源部经理审核完毕后交还服务办修改。

4、 次月2日将修改好的查场通报上报人力资源部主管副总审批。

5、 主管副总审批后由服务办复印成册在次月第一周公司例会上下发至各商品部及各职能部门经理手中。

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