组织工作会议交流材料

第一篇：组织工作会议交流材料

教育工作会议交流材料

教育工作会议交流材料

淮北市烈山区任楼学校

过去的2019，任楼学校在区教育局的正确领导下，在各位同仁的共同努力、大力支持下，学校的各项工作顺利开展并取得一些成绩。为了更好的做好今后的工作，服务于广大师生，办人民满意的学校，现把过去一年的工作小结和新学年的工作思路做交流如下。

2019工作总结

一、健全学校管理制度，加强师德师风建设

1、加强领导班子建设，明确职责分工。

2019年7月份以来，我校领导班子有较大的调整，校长室根据情况进行了合理分工，明确了责任，具体工作落实到人，一年来，我校领导班子在工作中团结协作，各项工作有条不紊的开展。

2、加强教师职业道德建设。

开学初，和每位教师签订了师德师风承诺书和廉洁从教承诺书，提高今了教师思想素养和职业道德水平。

3、 健全制度管理，严肃劳动纪律。

实行每天四次刷脸签到制度，用规章制度严格约束、引导、修正、规范教师的教育行为，保证了学校正常的教育教学秩序。

4、进一步规范校务公开工作。

建立校务公开制度，通过设立公示栏，公开收费项目和标准、财务收支、党务政务等，自觉接收教职工、家长和社会的监督。

二、扎实推进美丽校园建设，促进校园文化蓬勃发展。

任楼学校秉承“建高雅学校，做儒雅教师，育文雅学生”的办学宗旨，深入推进“美丽校园”创建工作，2019年初，我校领导班子就多次召开会议，研究部署，认真规划，采用增加投入，分步实施的策略，努力做好“美丽校园”创建工作，在创建工作中，我们硬化了小学楼前的草坪，建造了活动广场和花园，重铺了小学楼楼后的方砖，重新建造了升旗台，扩大了自行车车棚，打造了“书香点墨、舞动梦想”文化长廊，教室门口布置了班级铭牌、名人名言等精美的文化宣传标语，一年来，校园面貌有了很大的改善，在区教育局第二届“美丽校园”评比中，我校获一等奖。“既滋兰之九畹，又树蕙之百亩”，今天的任楼学校已经成为充满思想和文化底蕴的校园，我们坚信任楼学校一定会办出特色、办出水平、育出英才，滋兰树蕙，扬帆起航!

三、加强基层党组织建设，发挥党组织战斗堡垒作用。

1、做好学校基层党支部标准化建设和支部常规工作。

按照上级党组织对学校基层党组织标准化建设的要求，学校党支部积极行动起来，在政治建设、组织建设、组织生活、队伍建设等几方面高标准要求，完善党建制度、资料等，学校党支部标准化建设已初见成效，力争达到优秀等级。支部常规工作，按照高标准要求进行，组织生活、三会一课、党员发展、党费收缴等，严格按程序、高标准完成。

2、积极做好“不忘初心、牢记使命”主题教育工作。

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，任楼学校党支部认真贯彻落实教育局有关部署，严格将“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”贯穿始终，切实做到抓思想认识到位、抓检视问题到位、抓整改落实到位、抓组织领导到位，保证了主题教育扎实有序开展。

3、做好党风廉政建设工作。

支部书记和教育局党委签订党风廉政建设目标责任书，学校和全体教职工层层签廉政目标责任书，建立廉洁高效的教师队伍。

四、积极开展各项教学教研活动，不断提升教育教学质量

1、强化常规管理工作。

学校领导经常参加学校举行的观课、议课活动,强化每位教师备好每一节课,上好每一节课。

2、加强校内外学习培训交流，提高学习实效。

学校选派学科骨干教师对古饶中心校秦楼初中、双秦小学结进行帮扶。

3、认真组织教育教学活动。

开展“一师一优”课堂教学展示活动，开展“班班通”、“畅言平板”活动培训，积极参加区教育局组织的岗位练兵活。动，如教学大赛活动、课件制作活动，安徽省中小学微课大赛活动、教学设计及教学论文评选征集活动。

4、圆满完成了各项工作，取得了较好成绩。

在全区小学毕业考试中，我校六年级语文位居全区第一、总评第二;中考全区前五的优异成绩。各项教研活动收获颇丰：以尹慧芹为代表的安徽省中小学微课大赛省级三等奖;以颛超为代表的“一师一优 ”省级优秀课，以李雪华、刘秋英、陈保睿为代表的区级、市级优秀;以陈桂萍、李淑玲为代表的安徽教育省级论文发表、教育信息化大赛获奖,以毛爱荣为代表的全市道德法治教学设计获奖等等。

五、打造德育、体育等教育特色，全面提高育人实效。

1、德育工作亮点。

以活动为载体对学生进行德育教育，一年来，红领巾广播站、文明监督岗每天有序进行，“庆六一”活动、少先队大队委竞选活动、留守儿童趣味拓展、“雷锋精神伴我成长” “庆祝新中国成立70周年”、建队日等活动取得了很好的效果。2019年清明前期，我校举行了“传承红色基因，筑梦新的时代 ——南京研学实践活动”，此次研学活动，无论是大金山户外军事训练、参光南京大屠杀遇难者同胞纪念馆还是雨花台祭扫烈士陵园，都让学生感受到不一样的教育，活动的实效和仪式感也得到家长和教育局领导的一致认可。5月20日，我校积极组织广大师生进行助残捐款活动，合计捐款3153元。12月20日截止的禁毒知识竞赛，我校学生参与率100%，优秀率和及格率都在烈山区学校的前列。

2、体育活动有序开展。

我校积极响应“阳光体育”的号召，确保学生每天锻炼不少于1小时，另外，我校足球队在烈山区小学生足球联赛中获第四名，在10月份的学生运动会中荣获男子团体总分二等奖，女子团体总分三等奖的好成绩。11月份我校认真组织了学生健康水平测试，经数据反馈，我校学生优秀率3.47%，良好率30.69%，及格率59.16%。

六、加强安全责任意识，努力创建“平安校园”

1、加强安全隐患排查工作，

做到每月一排查，今年共排查安全隐患和安全设施问题32条，已解决28条，未解决的也已报教育局。

2、充分利用“淮北市安全教育平台”开展安全教育。

要求班主任老师每学期安全授课不少于7节，主题活动不少于2节。

3、开展丰富多彩的安全教育活动

。今年3月25日，各班召开“普及安全知识，确保生命安全”安全主题班会并出安全板报。5月12日是“全国防灾减灾日”， 我校积极联系任楼派出所，任楼矿医院完成应急疏散演练，疏散用时1分17秒，并受到淮北市电视台的采访。9月18日，我校组织了“防空疏散演练”。 11月9日，我校组织全体学生学习消防安全知识和开展消防隐患安全排查。12月2日，组织学生学习交通安全知识并对学生开展冬季安全教育，开展冬季安全隐患排查。

2020年工作思路和举措

一、做好学校常规管理工作，提高管理水平。

1、继续加强学校制度建设

。领导班子做到明确责任的同时要不断提高大局意识，服务意识，树立全心全意为师生服务的思想，确保后各项工作得到广大教职工的认可。

2、加强政教队伍建设。

提高政教人员综合素质，建设一支强有力的班主任队伍

二、继续推进美丽校园建设，营造良好的育人环境

本将在去年的基础上，继续统筹资金进行“美丽校园”建设，主要方向为校园南围墙的改造美化工作，校园花园重新设计规划，班级铭牌继续打造亮点，班级文化墙等内容，确保营造更好的教育教学环境。

深入开展教研活动，增强活动的针对性和实效性

三、。

教研组每两周进行一次政治业务学习，每月组内听课活动至少参加4次;推进教育技术现代化。积极做好微课制作与使用的培训工作。指导教师制作微课程视频并运用于课堂实践;鼓励教师充分利用可以利用的机会外出学习、交流，参加学科研讨会、同课异构等活动;继续加强中小学毕业班日常教育教学督导工作，特别是九年级管理工作。

四、发挥党员先锋模范作用，打造党支部品牌特色。

打造基层党建工作新亮点，要把工作的着力点放在打造、提升作风建设，提高依法治校和民主管理水平，办人民满意的教育，做尽职称职的党员模范;继续加强党对工会、团队、女工等工作的领导，大力构建民主和谐的文明校园;推进党员教育培训常态化机制，重视入党积极分子培养学习工作，增添组织新血液。

五、建立完善安全应急预警机制，构建“三位一体”的安全教育管理网络

根据我校的实际情况，制定突发事件应急预案，规范应急机制，加强预演，发现问题，及时总结，特别是要加强卫生防疫工作，继续把防控传染病作为工作重点，高度重视、及时落实晨午检和零报告制度，做到安全教育制度化，安全教育活动经常化;完善安全管理制度，明确相关人员责任，与派出所、家长、社区通力协作，构建和谐、平安校园。

六、探索和发现德育工作新方法，形成学校德育教育特色。

加强学生一日常规教育，抓习惯养成，坚持每周一国旗下讲话制度，做到有计划、有主题，内容充实，充分利用好班队会，做好学生心理健康教育。另外，加强学校校园卫生的管理和检查力度，规范文明班级考核评比制度，做到班级工作的日常量化考核，力求公平、准确、科学。

第二篇：全市农业工作会议交流材料

加快转型发展实现农民收入倍增

芜 湖 县 人 民 政 府

(2012年3月31日)

实现“十二五”农民收入倍增，是省委、省政府作出的重大决策部署，在市委、市政府的坚强领导下，芜湖县高度重视，认真谋划，制定目标，出台措施，真抓实干，农民人均收入实现了“十二五”开门红。今年初，又连续出台了农民收入倍增、新农村建设、苗木花卉发展、蔬菜产业提升、鼓励土地流转、生态县创建等一系列“有含金量”的农业政策文件，全力促进农民增收。根据会议安排，就我县农民收入倍增工作向大会作一汇报。

一、2011年农民增收开局良好

去年，经过全县上下共同努力，我县农业基础设施得到改善，农业综合生产能力得到提升，农民收入持续较快增长， 实现了“十二五”良好开局。通过积极实施粮棉油高产提升行动，以整建制水稻高产创建项目实施，带动推广超级稻10万亩，粮食总产稳中有增;以生态健康养殖模式为引领，大力推进畜牧业升级计划和水产跨越工程，肉类总产达1.76万吨、水产品总产达2.7万吨，实现总量双提升目标;加快新一轮“菜篮子”工程建设，新增规模商品蔬菜基地3865亩，其中新增大棚1100余亩，3个市级千亩蔬菜标准园已通过验收，全市新增两个农业部蔬菜标准园均落户我县，并新增一个省级蔬菜标准园;农业 - 1 -

产业化经营水平有效提升，各级龙头企业达61家，新培育合作社22个，累计达90个，农业产业化经营组织实现销售收入34亿元;累计认证无公害、绿色食品、有机食品和名牌农产品81个，“陶辛青虾”已获得国家农产品地理标志;加快推进农村土地流转，新增土地流转面积2.1万亩，累计达11万亩，耕地流转率达36%，是全省平均水平的两倍， 500亩以上集中流转大户48个;启动“大绿化建设年”活动，积极创建省级绿化模范县和省级生态示范县;惠农政策全面落实，发放各类补贴资金6400余万元;农业项目建设有序推进，实施政府性投资重点项目7个，项目总投资3080万元;民生工程建设任务圆满完成。2011年，我县还获得全省绿色食品十强县、全省休闲农业与乡村旅游示范县称号，六郎现代农业示范区被列为省级示范区。与此同时，县域工业经济和三产快速发展，充分吸纳和转移农民工就业;新农村建设成效显著，城镇化率明显提高。2011年全县农民人均纯收入达9693元，比上年增长17.6%，位居全省第3位。

二、“十二五”发展目标及主要措施

(一) 总体思路和目标任务

2012年初，我县以县委2号文件出台了《关于促进“十二五”农民收入倍增的实施意见》，总体思路是以科学发展观为指导，坚持城乡统筹和“多予、少取、放活”方针，以工业化反哺农业、以城镇化带动农村、以农业现代化致富农民，做优一产、做强二产、做活三产，构建农民增收多元化支撑体系，实

现工业化、城镇化、农业现代化“三化”同步发展。到十二五”末，粮食总产稳定在22万吨;畜牧业规模养殖比例达75%以上，生态养殖模式推广率在60%以上，肉类总产达2万吨;水产业积极推进标准化健康养殖，重点推广青虾、虾蟹和蟹鳜等特色养殖模式，水产品总量达3万吨;蔬菜种植面积达10万亩以上;苗木花卉面积达6万亩以上。农民人均纯收入比2010年翻一番，从2010年8239元增加到2015年

1、6500元，年均增幅15%以上，农民收入水平在全省始终保持前列。

(二)主要措施

1、加快发展现代农业，努力提高农民家庭经营性收入 一是大力发展现代农业。以科技为先导，以“高产、优质、高效、生态、安全”为主题，加快农业结构调整力度，努力提高资源利用率、土地产出率和劳动生产率。按照“分区布局、集中投入、连片推进、规模经营”的要求，着力打造一批优质粮油、精品蔬菜、苗木水果、高效养殖和生态休闲农业基地。构建三条农业走廊，即以六郎镇优质粮油、果蔬、苗木花卉为代表的芜屯快速通道现代农业走廊，以陶辛水韵、陶辛青虾、陶辛农业科技园为代表的湾石路生态农业走廊，以红杨生态公园、怡龙山庄为代表的湾西路休闲农业走廊。加快推进现代农业转型升级，重点培育“三三三”高效农业经济板块，即三大优质商品蔬菜基地、三条畜牧产业带、三大特色水产养殖区。强力打造湾址、红杨、花桥镇三大苗木经济板块。从2012年开始，我县将农业产业化、农业基地建设等农业项目纳入全县重

点招商目标考核。着力发展现代农业，加快建设以六郎省级农业示范区为核心的各类农业示范园，培育农业产业化示范区。初步形成一产接二产连三产的发展模式。

二是加快发展特色产业。按照“生态优先，产业升级”的思路，重点发展优质苗木花卉、特色经济林，通过推进苗木标准化生产和科技创新，逐步实现苗木产业由数量型向质量型转变。以省级休闲农业与乡村旅游示范县为平台，积极发展城郊型农业，围绕餐饮、住宿、采摘、观光等做活休闲农业文章，形成农民增收新的增长点。同时，积极发展皖南特色烟叶、优质中药材、西瓜、葡萄、草莓等高效农业。

2、加快工业和服务业发展，努力增加农民工资性收入 以皖江城市带承接产业辐射示范建设为契机，着力引进一批知名品牌的“龙头型”大企业、大项目，加快新芜经济开发区建设，促进园区转型升级，加快工业化进程;大力培育新兴服务业，加快专业市场建设，着力发展商贸服务、物流服务、公共服务等三产服务业，全面提升服务业发展水平。实施农民工创业富民工程，推进农民工创业园建设，以创业带就业，以创业促就业，充分吸纳农民工就地转移就业。到“十二五”末，全县个体工商户和私营企业每万人拥有企业数550个以上，实现农民人均工资性收入一万元以上，占农民人均纯收入的65%以上。

3、加快城乡一体化发展，努力增加农民财产性收入

稳步推进新一轮新农村建设，依托土地整治、村庄整治和

城乡建设用地增减挂钩等项目的实施，在县城、开发区和集镇区着力打造一批环境整洁、设施完善的新农村居民点，引导农民集中居住，开通居民点到开发区公交班车。加快农村土地流转，积极引导农民以土地经营权入股，推动适度规模经营，鼓励各类经营主体建设现代农业示范园，提供中老年农民就业岗位。通过阳光工程等各类就业培训，引导农村中青年劳动力向二三产业转移。积极探索农村房屋产权发证工作，提升农民房屋的市场价值，提高农民房屋出让、出租收入。

4、完善保障、救助体系，努力增加农民转移性收入

认真落实各项惠农补贴政策，增加农民补贴收入。建立城乡一体化最低生活保障制度，健全低保标准自然增长机制、农民社会养老保险、新型农村合作医疗、大病救助和困难补助等社会救助保障体系，确保农村困难对象生活水平不断提高，低收入农户比例不断降低。加大县财政投入力度，确保用于“三农”的资金总量、增量均有提高。从2012年开始，县财政预算每年安排专项支农资金3200万元用于现代农业产业发展，其中农业产业化200万元，新农村建设500万元，“菜篮子”工程500万元，土地流转500万元，大绿化建设500万元，苗木花卉1000万元。同时进一步整合涉农资金，加大现代农业和新农村建设投入，促进农民持续增收。

3月中旬，我县召开了县四大班子全体成员、各镇党政负责人、村两委负责人全部参加的农村工作会议，围绕农民收入倍增计划，全面部署“三农”工作。明确了今年农业工作重点是

大力推进农业产业化经营，加快现代农业园区建设，实施新一轮“菜篮子”工程，积极开展大绿化建设年活动，加快苗木花卉发展，振兴苗木产业，重塑苗木品牌，全力争创省级生态县，促进经济社会全面协调可持续发展。

2012年目标任务是：农民人均纯收入增幅15%以上;粮食总产稳定在21万吨以上，完成超级稻种植10万亩以上;新增农村土地流转面积2万亩，其中500亩以上土地集中流转片15个，建成5-10个农业示范园;新增规模商品蔬菜基地2000亩以上，其中钢架大棚蔬菜1000亩，新建500-1000亩市级蔬菜标准园3-5个，提升3个千亩蔬菜标准园建设规模、档次和生产能力;新增苗木花卉面积1.5万亩;完成建设用地增减挂钩面积500-1000亩，完成33个新农村居民点基础设施和公建配套建设任务;生态县创建通过省级验收，万亩大绿化建设高质量完成任务。

我们坚信，在市委、市政府的正确领导下，通过全县上下的共同努力，农民收入倍增目标一定能实现!

第三篇：丰县教育工作会议交流材料

我校抓有效教学的几点做法

各位领导、各位同行：大家好!我今天代表欢口育英初级中学在教育工作会议上与大家交流，我很荣幸。我校教学质量一直令人称赞，这得益于我们有一个和谐的团队、有效的时间掌控、严格的过程管理、恰当的分层跟踪，下面谈谈我校的具体做法，与大家共勉。

一、我们有值得骄傲的团队精神

“团结就是力量”，学校作为一个集体更需要团队精神。十多年来，我校形成了令我们育英全体教职工值得骄傲的团结协作勇于争先的育英精神 ，我们有一个有响亮的口号，那就是：团结育英，和谐育英，战斗育英!这是我们制胜的法宝。

我们有共同的目标：学校的奋斗目标就是大家的奋斗目标，学校目标吸引着大家，激励着大家，教师们心中有目标，时时处处想目标，一心一意达目标，心往一处想，劲往一处使，表现出为了实现目标而由相互协作的值得我们育英人骄傲育英精神。

我们有力争上游的勇气和意志。我们的教职员工有着强烈的荣誉感，如果哪位老师、哪位职工工作上出错了、落后了，都主动找领导做汇报，找原因，教职工真真切切把学校荣誉和个人荣誉融在了一起。

我们有无私的大局意识。在我们学校，无论是青年教师，还是工作多年的老同志，都愿意做学校一盘棋的一粒棋子，学校安排的工作总是无条件的不讲价钱的欣然接受，有许多临近退休的老同志还和年轻人一样工作充满热情。全校教师分年级随便组合，都是一个融洽的、能战斗的集体，都能获得最大整体合力、凝聚力和最佳整体效益。

我们有人人做管理的责任意识。所有教职工都自觉地对学校的的整体工作负责，并勇于承担各自共同的责任。

我们有一个值得信赖的领导班子。我们领导班子极具战斗力，个个以校为家，身体力行。政令一下，做事雷厉风行，一以贯之。谈到领导班子不能不提我们这个集体的核心人物刘校长，他对我们校团队精神起到了很核心的作用。他有一句口头禅：“要认真做点事。不做便罢，要做就要做好。”他是这样说的，也是这样做的。领导带动了大家。他人性化的管理更是赢得了教职工们的信赖。他宽以待

人，对教职工关心入微，老师的大小困难他都了然于心，教职工们都很感激他，自然工作起来也格外卖力。我们团队精神就是在这种氛围下形成的，并且不断发展壮大的。

二、我们有有效的时间掌控措施

除去正常上课时间，我们抓好这样几个时间段的掌控：小晨读、大晨读、午自修、课外活动、晚自修、双休日。我们是这样做的。

大小晨读：我们根据学科实际需要进行合理分工。小晨读由班主任负责督促检查，大晨读由相关学科老师负责督促检查。我们统一要求老师提前将诵读内容用通知单形式交给课代表，公布在黑板上，让学生有一个明确的任务目标。效果检验由学生自我检查。将学生分成若干小组，小组长负责检查，做到人人检查、课课过关，小组长直接对老师负责，将诵读检查记录交给老师。严格的诵读检查制度，保证了大小晨读的效果和质量。

午自修：由年级组统一安排老师辅导。

课外活动：学生活动多样，自由中透着严谨。我们利用“专家门诊”，吸引学生，关注学生。从周一到周四的课外活动时间，老师轮流坐诊。我们把每个学科分成四组，每天一组，将坐诊表张贴于办公室和班级内，让学生对老师坐诊时间了然于心。5:00——6;00坐诊，老师牺牲这一个小时的休息时间，不仅有效的掌控了课外活动时间，解决了学生学习中的困难，还培养了学生勤学好问的习惯。

晚自修：我们严禁集中讲课，放给学生消化，老师巡回辅导。

双休日：我们要求教师要布置适量的家庭作业，教师对习题和学生作业题做到精选，分层布置，注重效率。

这些时间段的掌控措施，提高了时间利用的有效性，做到了一加一大于二。

三、我们有严格的过程管理方法

重过程管理，向过程要质量。

1、我们强化了听课制度学校对教师的教学工作在平时的常规检查的基础上，，按教育局教研室要求，我们要求校领导、中层领导听课、评课不少于30节。公开课、研讨课按学科由领导牵头组织，课后要主动与授课教师交换意见，提出对该课堂教学的意见和看法，使教师不断转变教学观念，改进教学方法。

2、我们强化了常规月检查制度 。每月对教师的备课、上课、作业批改等“六认真”情况进行一次全面检查。 每次检查要有结论、检查人要签名，加盖学校公章并做详细记载。 每次检查后，学校要在教师会上作总结，对“六认真”工作做得好的要表扬鼓励，对存在的问题要实事求是地提出，限期整改。

3、坚持教学质量监控制度

(1)抓好课堂教学管理。我们要求老师把功夫应该下在课前，把力量放在课内。课前抓集体备课，课堂抓学生参与。

(2)抓好测试。除期中期末考试外，我们不组织统一的大型考试。在不打破正常教学的前提下，我们大胆变通抓好测试。我们测试在内容上缩量，不拘形式，将测试化整为零，或课堂测试，或分组分层抽测，做到快侧快批快反馈快补漏。章节、单元测试统一命题，但充分考虑各层次学生水平，灵活命题，分为必答题和选答题，并利用晚自修完成测试。各种测试有效的监控了老师的教学效果，给老师查缺补漏提供了依据。

(3)抓好质量分析。各年级认真做好学期、学年考试安排并及时召开教学质量分析会，找问题，添措施，不断改进教学方法，千方百计提高教学质量。 每次教学质量分析会，应找准薄弱年级、薄弱学科和薄弱教师的薄弱问题所在，采取有效措施，加以重点督导，制定相应的复习计划。

四、我们有针对性的分层管理手段

抓两头保中间，要求各学科老师不放弃一个学生。我们有针对性的对学生分层管理。这里有一个细节值得一提：我们学校每位教师的教材扉页都粘贴有重点管理的学生名单。

抓优生都能做到，这里我们谈谈我们的做法。

1、临界生的转化。临界生的转化，包含两个方面：中等生趋于优生的临界;学困生趋于中等生的临界。我们在管理中注重临界生“四优先”即课堂提问优先、作业批改优先、课外辅导优先、家庭访问优先。“五跟踪”即思想跟踪、课堂跟踪、作业跟踪、测试跟踪、学法跟踪。以此来增加优生数量，减少后进生数量，达到整体提高的目的。

2、后进生的进步。加大对后进生转化力度，提高整体成绩。我们在后进生的转换方面再作具体安排。第

一、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察，

确定后进生名单，建立档案。第

二、结对帮扶。以上学期学生考试成绩和平时表现，由各班教师确定后进生辅导对象，再由教师与后进生结为对子，采取“人盯人”战术。第

三、自我提升。开展班级“一帮

一、齐进步”结对子活动，鼓励前十和后十结对，在班上，通过后进生主动找优生或老师安排，取得优生的帮助，提高自身的成绩。

追求无止境，发展没终点。我们育英中学将继续努力，为丰县教育贡献力量。谢谢大家。

第四篇：办公室工作会议交流材料

规范档案管理 发挥档案效能

孝昌县移民局

孝昌县移民局是2010年成立的新机构。一年来，我局不断摸索管理方式，夯实档案基础，发挥档案效能，有力地促进了移民工作任务顺利完成。

一、加大投入，强化档案硬件建设。

档案硬件投入是档案工作的基础。我局抓住成立移民局的机遇，不怕投资，舍得投入。一是配备专职档案管理人员。明确了一人专门负责文件收发归档。做好各类文件资料登记、处理、销号、归档，进行卷内登记、编号。二是单设档案室。从紧张的办公用房中单设一间20平米的房子，用于档案室。通气通风，保持干燥。三是置办档案设施。配齐充足的档案盒、相机相册、电脑和U盘等必须的设施条件，力求做到精、细、准，为档案工作打好硬件基础。使文件资料收集、储存、分类、统计和查阅等环节变得方便有序，加快了文件起草和传递速度。我们对所有须归档的文件材料经整理后，全部输入计算机管理，极大地提高了检索速度和档案的质量，提高了传递的安全性和及时性。

二、细致用心，把握移民档案重点。

我们把涉及移民工作的一切活动记录在案，做到有档可查。同时把移民项目档案作为档案工作的重点。

我局严格要求每个项目都有一套完整的档案资料。对于大型项目，由有资质的机构组织有关专业技术人员，深入到移民村组，结合移民村组实际，编制完成了切实可行的项目实施方案，提高项目实施的可操作性。报账时必须做到项目档案齐全，做到有据可查。对每个建设项目的计划、实施方案、工程建设合同、预算决算、竣工验收报告、养护方案、照片图像等资料，及时整理归档。特别要求资料的签字、盖章程序，作为档案存档的必备要件。

三、科学分类，优化档案管理模式。

根据移民工作的特点，我们把移民档案从载体上分为纸质档案、电子档案、图像影像三类。从内容上分为十五大类二十六小类，包括上级移民文件、国家移民政策法规、移民登记资料、移民工作基础资料、移民专项规划、移民后期扶持项目、库区安置区经济发展项目、小型水库、三峡移民资料、移民培训、来信来访等。结合孝昌县实际，进行了准确详细的分类。每一户、每一个人、每一个项目、每一笔资金、每一次信访事件的档案都做到资料详尽。在归档过程中，我局档案所有文件归档目录、盒内文件目录、盒底备考表、文件资料汇编等全部使用计算机打印。重要档案在电子档的基础上必须同时再存纸质档，做到保险可靠。文件、材料的归档全部使用无酸档案盒，确保文件不被腐蚀、不变质，有利于档案的长期保存，使我局的档案很快走向了规范化、科学化管理轨道。

四、充分利用，发挥档案使用效能。

促进移民工作，充分发挥档案效能是档案工作的目的。 一是提高了机关工作效率。档案建设与机关工作效率密切相关。由于档案齐全、分类合理、查找方便，平时使用信手拈来，大大方便了工作，提高了效率。局领导需要什么资料，都能手到擒来。二是服务移民中心工作。移民后期扶持工作政策性强，群众性强，在移民身份的登记、确认、变更等问题上，必须依靠政策，依据档案。在多次全省的后扶工作检查中，我局移民项目分、分类型的档案资料，十分清晰，随到随查，方便了检查。在我局接待的十几次群众来信来访事件处理中，全部是以亮出政策文件、亮出原始档案资料后，群众心服口服，得到圆满解决。

随着水库移民后扶工作的深入，档案工作在我局的基础性作用越来越重要。在今后的工作中，我们将进一步完善档案管理制度，规范档案运作流程，发挥档案管理在移民后扶工作中应有的重要作用。

二0一一年十二月

第五篇：扬州水利工作会议交流发言材料

抢抓机遇 务实工作

奋力开创仪征水利现代化建设新局面

仪征市水利局

(2013年2月日)

2012年以来，在扬州市局的关心支持和仪征市委、市政府的正确领导下，我局坚持以科学发展观为指引，认真贯彻落实省、扬州市水利工作会议精神，立足本职、突出重点，精心组织、克难求进，圆满地完成了各项目标任务，仪征水利事业发展取得了新突破。一是防汛防旱工作富有成效。全面落实防汛防旱责任制，靠实制定防汛抗台工作方案和各项应急预案，严格督促落实，扎实推进防洪减灾工程建设，圆满实现了防汛防旱的各项预定目标任务。二是工程体系建设序时推进。围绕大众项目落户，加快推进汽车园区给水管道工程。实施供水管网更新改造工程，进一步提升了区域供水基础设施保障能力。实施水利重点县、河塘轮浚以及月塘水库后扶项目，提高了全市灌溉水利用系数和农田水利现代化水平，改善了农业生产条件。三是水资源保障有序有力。围绕“三条红线”，认真落实最严格的水资源管理制度，取水许可、水资源论证以及入河排污口设置论证等制度得到进一步完善，水资源信息化、节水创建等工作有序推进。四是水利工程管理扎实有效。在建设管理上，积极推行规

划许可制、资金保障制等制度，着力构建水利建设市场诚信体系。在工程管理上，不断加大水管单位规范化建设，去年11月初，月塘水库创成省一级水利管理单位。在依法管理上，从严从紧查处各类水事案件。

2013年，是水利建设又一高峰年，更是推进水利现代化建设的关键之年，做好今年的水利工作责任重大，意义深远。我们将深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，围绕水利现代化建设这一主线，全力推进“三大体系”建设，切实加强和改进党建工作，奋力开创仪征水利事业发展新局面。我们将重点抓好以下几方面工作。

1、继续抓好防汛防旱工作。以确保人民生命财产安全为底线，以保障经济社会继续健康发展为准绳，严格落实防汛防旱工作责任制，立足于“防大汛、抗大旱、救大灾”，及早组织开展汛前大检查，靠实修订各类防汛防台预案，细化应急响应制度，加快防汛防旱指挥系统建设，加强防汛抢险专业队伍建设，进一步提升旱涝、台风等突发性自然灾害的应急处理能力，努力把灾害损失降低到最低程度。

2、大力推进水利工程建设。继续抢抓新一轮水利大建设、大发展的重要机遇，大力推进城乡防洪减灾、水资源保障、农田水利基础设施“三大体系”建设。一是推进重点工程建设，倒排工期，狠抓质量，加快实施胥浦河整治工程建设，确保水下主体工程汛前完

工并发挥效益。二是抓紧验收泗源沟一期整治、小水库、四中排水沟二期等工程。三是加快推进农田水利工程建设，抓紧实施2012年度农田水利重点县工程。四是抓紧开工建设自来水厂二期，确保今年投入运行，进一步提升城乡供水保障能力。五是抓紧跟进月塘灌区节水配套改造、千亿斤粮食、沿山河整治、仪征套闸消险等工程审批工作，力争年内开工建设。

3、着力加强工程管理工作。一是严格工程质量管理，牢固树立质量就是工程生命的意识，切实加强施工监理责任制和责任追究制，全面落实重大水利工程质量终身责任制度，确保质量第一的原则真正落到实处。二是严格工程安全管理，建立健全工程施工安全管理责任制度，完善各项工程建设项目的基础资料，严把工程质量关，吸取黑龙江、新疆等三座水库垮坝事故的经验教训，加强水库日常运行管理，杜绝各类安全事故的发生。三是严格工程变更管理，加强督查考核，成立水利系统工程变更领导小组，严格工程变更程序，坚决杜绝随意变更，无理由变更。四是进一步加大水管单位创建力度，以月塘水库成功创建“省一级水管单位”为蓝本，今年力争打造8至10座小水库规范管理单位。五是创新长效管护工作机制，重点加强保洁员队伍建设以及日常督查巡查工作，探索建立更加高效的督查考核机制。六是依法管理和规范各项涉水项目建设等行为，进一步加强规费征收管理工

作。

4、切实加强党建工作。一是加强思想政治建设。深入学习贯彻党的十八大精神，深刻理解、准确把握十八大赋予水利现代化建设的新内涵，坚定的理想信念，不断加强思想政治建设，努力提升自身理论素养，提高运用科学理论分析和解决水利难题的能力。二是加强专业队伍建设。制定完善的培训考核计划，邀请多名专家学者开堂授课，通过强化纪律、严格考核，努力提升干部职工业务能力、创新能力，加快打造作风严、素质高、能力强的优秀水利干部职工团队，努力提高服务水利事业发展能力。三是加强机关作风建设。正确当好“三种角色”，即“奋发有为，当好称职的公职人员;创新作为，当好优秀的服务人员;守正修为，当好普通的群众一员”，锤炼一流作风，以最佳的状态、最好的服务来展示水利行业新形象、创造新业绩。

总之，我们将以今天的会议为契机，进一步解放思想，务实工作，努力推动仪征水利事业跨越发展，为仪征“建设汽车名城、率先基本实现现代化” 作出新的更大的贡献!