第一篇：工业经济发展保障措施
教师专业发展经费保障措施
贾镇中心小学 二00九年九月
为了打造一支符合课改要求，具有一定竞争力的教师队伍，学校努力为教师的专业发展创设条件、搭设舞台、提供机会、营造氛围，特制定以下具体措施以保障每一位教师的专业发展在一个良好的环境中提升。
一、师德
1、通过多种形式引导教师对学校文化、学校精神的内涵作深层次的理解，并努力将理念转化为具体的教育教学行为中。
2、学校组织开展师德系列教育活动，通过评选、宣讲、展示等形式弘扬师德风范良好的教师，提升我校教师整体的师德素养。
3、创建学习型班组、教研组，在创建过程中求得教师个人、团队的双重发展，每一年评比一次。
二、学识
鼓励教师参加本科进修，鼓励教师参加心理咨询师的培训与考试。
三、能力
1、形成校级骨干教师、校级后备骨干教师的梯队，每两年进行申报、评选、考核。骨干教师(含后备)能在本学科或本教研组中发挥引领作用，促进团队中老师共同成长。
2、有机会尽可能多的组织教师参加市区级的教学观摩活动。
3、不放弃市、区级组织的各项教学比赛活动(百花杯、小荷杯、各种单项教学比赛)，对于参赛老师，不管是否获奖，设立参与奖。学校或者所在团队积极帮助该教师出谋划策，体现团队智慧。
4、学校每学年组织校级教学比赛，鼓励教师在比赛中提高教学能力。
5、积极争取机会，多与教研员沟通，请区教研员来校听课指导，让老师在区一级层面能够进行公开教学。
6、聘请资深退休教师带教骨干教师，来校听课，指导学校中青年教师。
7、每年进行一次教学案例或论文的评选，学校编写案例或论文集，并鼓励教师参与区评奖及向杂志投稿。
8、为个别岗位的教师提供到齐一小学轮岗学习的机会。
9、积极参与学校的项目管理，成为管理者或参与者，在项目管理的实施过程中发挥自己的潜能，提升自己的管理、研究各方面的能力，学校定期对各项目进行考核。
10、督促教师认真按计划完成师资培训工作，评选校本培训积极分子。
11、学校对于教师的专业发展规划进行中期及末期的考核，对于完成规划较好的教师给予适当的奖励。
四、个性品质
1、对教师进行专项培训，提升育人能力：心理辅导能力、与家长沟通能力、处理突发事件能力等等。
2、适时地进行心理辅导讲座，进行心理辅导游戏，以减轻教师的心理压力，缓减教师职业倦怠感。
在教师中增设单项奖的评比，以弘扬教师中良好的个性品质。
第二篇：推动工业发展思路及措施
工业思路
一、落实扶持政策，稳定经济运行，实现稳增长。 一是全面贯彻落实《赤峰市人民政府关于促进工业企业健康发展的意见》、《敖汉旗促进工业企业健康发展十条措施》，旗财政在推广应用新技术、企业人才培养、实施品牌战略、小升规等方面加大扶持力度，科学引导转型升级，支持创新奖有所值，确保各项扶持政策发挥四两拨千斤的作用积极争取自治区、赤峰市技改专项资金。为新增年用电2000万度的条件企业争取大用户直供电政策。
二是实施旗级领导包扶企业行动。根据全旗工业发展实际，在规模以上工业企业中开展旗级领导“帮一促一”精准包扶活动，做到规上企业全覆盖。开展优化工业发展环境专项行动，及时帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题，保持规模以上工业平稳较快发展。
三是注重人才培养，加快培养一批具有战略眼光、品牌建设意识、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的企业家培养一批具有先进理念、精雕细琢、精益求精的敖汉工匠。
四是积极利用市级助保贷平台融资，解决企业融资难融资贵的问题。。
五是结合全旗工业发展实际，调研储备政策，做到该出台时及时出台到位。
二.突出项目建设，立足招商引资，实现主导产业发展壮大。
一是加快重点项目建设，推动浦达拉沥青岩等一批项目尽快投产达效。
二是围绕四个“百亿元”产业集中策划包装储备一批工业项目，委托招商，专业招商。
三是立足做大现有龙头企业，把“以商招商”作为招商引资工作的重要渠道，突出抓好阜信源、久盛科技、万华铸件、宝塔油页岩下游产品深加工的招商，组织企业带着合作意向外出考察学习，精准招商。积极创造条件，推动股改上市。
三、加快园区建设，明确特色产业，实现企业集约集聚发展
一是尽快做好相关规划，明确园区整体布局、特色产业及发展目标，加快申报自治区级开发区。
二是清理整顿僵尸企业，为引进先进产能腾空间。 三是大力发展“飞地经济”，积极扶持财税贡献大的制造业。
四、突出重点镇开发，明确功能定位，谋划省道210工业出海大通道。
在规划工业园区的基础上，按照主体功能区规划，充分发挥重点开发城镇(新惠镇、四家子镇)发展工业的功能，发挥黄羊洼镇国有土地的优势，抓住赤峰市“转身向海”、“加快推动绿色草原与蓝色海洋携手发展”的机遇，发挥我旗距离锦州港最近的区位优势，谋划省道210工业出海大通道，发挥三点一线集中连片集聚效应，推进工业集约发展。
五、突出技术改造，盘活一批工业资源，发展农畜产品加工业。
除新惠镇、四家子镇两个重点开发城镇外，针对限制开发区限制类产品不许新建项目的实际，突出节能降耗、绿色发展，实施符合政策的技术改造项目，盘活工业资源，重点发展绿色有机农畜产品加工业。
六、实施工业消费品“三品”战略，突出供给侧改革，实现转型升级。
一是深化供给侧结构性改革，推动主导产业增品种、提品质、创品牌，坚决淘汰落后产能。
二是加快中小微企业发展步伐，大力培育专精特新企业，逐步迈上中高端水平。
三是依托我旗生态环境“全球500佳”、“全球重要农业文化遗产”、“世界小米之乡”、“全国最大优质谷子生产基地”等优势，借助“国家地理标志保护产品”、“国家地理标志证明商标”等品牌影响力，推动更多工业企业加入国家级媒体品牌宣传。充分发挥旅游对塑造提升工业品牌的积极作用，在我旗主要旅游景点，加大平面及立体广告宣传力度，定期举行地工产品展销活动，进一步提升我旗工业产品品牌影响力。
七、落实“互联网+中国制造”，推动“两化”融合，突出提升信息化应用水平。
把“两化”深度融合作为企业转型升级、创新发展、做大做强的主战场，主动对接《中国制造2025”》、《互联网+行动计划》、《信息化和工业化融合发展规划(2016-2020年)》，利用新一代信息技术的“倍增剂”和“渗透性”，支持企业在产品研发、生产、销售、服务等诸多环节实现信息采集、加工、管理的系统化、网络化、集成化，提升企业信息化应用水平，提高企业生产效率和产品竞争力。
第三篇：XX镇四措施提速发展工业经济
XX镇四措施提速发展工业经济 一是拓宽工业发展空间。突出规划的导向作用，结合工业用地和产业发展，超前谋划工业发展用地空间，优化土地利用布局，有效盘活辖区内闲置厂房，复垦农村闲置的集体建设用地，挖掘存量土地潜力，释放出工业发展空间，并通过加快城北村工业集聚地基础设施建设，逐步改善投资外环境，引导现有企业增资投产，提高土地产出，有效破解工业发展空间受限的瓶颈。
二是抓实项目协调服务。落实领导挂点责任制，强化项目动态管理，跟踪新建和续建工业项目，协调解决企业在土地征用、劳资关系、生产经营手续办理等方面的实际困难，力争迈瑞司密肋复合板、潘东棕垫厂、余华建筑材料有限公司等企业早日投产;进一步加强与现有60家工业企业的沟通联系，着力优化企业项目在安全生产管理、扩规增效等方面的服务，辐射发展企业产业链，有效提升整体工业经济实力。目前，全镇工业总产值达4.7亿元。
三是推进企业技改扩能。围绕渝东北生态涵养发展区的功能定位，以扶持和培育“生态工业”为抓手，加快工业企业改技扩能步伐。引导松德铜业、茂恒机械、万利康制造厂大力改造节能降耗减排治污技术，鼓励医药制造、农副产品加工、机械生产等企业推进技术改造、新型产品研发，并在技改扩建用地、设备购置税收等方面给予政策倾向，进一步促进企业兼并重组，提高产品附加值，提升工业产业核心竞争力。
四是增添经济发展后颈。坚持“以资源招项目、以政策引投资”
的原则，充分发挥交通、资源、区位优势，不断完善招商引资政策、扩大招商范围、创新招商形式，采取驻点、走访、举办座谈会等多种形式，大力推进以情招商、以商招商、产业招商，引进一批科技含量高、能耗低、效益好的工业企业，增强工业经济发展后颈。目前，已签约1个工业项目，协议引资6000万元;跟踪洽谈项目2个，预计协议引资达9000万元。
第四篇：护理中长期发展规划保障措施
攀钢西昌医院
护理工作发展规划(2013-2016)
指导思想：根据“十二五”时期卫生事业发展和深化医药卫生体制改革的总体规划，中国护理事业发展规划纲要(2011—2015)》、《医药卫生中长期人才发展规划(2011—2015)》、“优质护理服务示范工程”相关要求，围绕新时期卫生工作重点，结合我院实际情况，制定了2013—2016年护理发展规划，结合我院护理工作实际，“坚持以病人为中心，提高护理质量为主题”认真贯彻落实科学发展观。建设一支医德高尚、素质优良、业务精通、技术过硬的护理队伍，为患者提供高质量的护理服务。总体目标：以创“二级甲等”医院为目标，以为病人提供全方位整体护理服务为宗旨，逐步完善护理管理，规范护士执业行为，加强护士队伍建设，提高护士队伍整体素质，使我院护理工作逐步走向科学化、规范化、标准化、制度化。
一、 加强护理队伍建设，实现护士人力资源的合理配臵。
目标：按照国家卫生部及四川省卫生厅有关文件要求，结合我院临床护理工作的需要，合理设臵护理岗位，5年内力争床护比达标。
措施：
1)根据科室实际需要，在人员缺编的情况下护理部及时向院领导汇报，申请増编;
2)有计划的招进高学历护理专业毕业生;
3)按照《护理人力资源调配预案》实行护士人力调配，保证科室工作正常开展。
4)认真执行《护士管理办法》规定，完善护士准入制度，明确护士的
1 权利、义务和执业规则。
二、 加强护理重点专业学科建设及专业人才培养。
目标：急诊、手术室、助产护士每年培训率达30%以上，五年内培养ICU、手术室、急诊等专科护理人才各1～2名。有计划的选派护理骨干到上级医院参观，培训、进修学习，为重点专科培养与医疗相配套的护理人才。
措施：每年分批送出1-2名护理骨干到州第一人民医院或省级医院外出培训、进修，为医院重点专科培养专业护理骨干。
三、 进一步深化优质护理服务工作。
目标;全面贯彻落实卫生部2010年全国护理工作会议精神及2012年推广优质护理工作方案，以开展优质护理服务活动为载体，保障病人安全和护理工作质量，五年内优质护理服务覆盖100%病房。
措施：
1)护理部建立围绕病人服务的质量控制评价标准，完善监督检查机制，及时总结交流经验、查找不足、制定整改措施;
2)适时开展评优活动，有患者、工作人员、管理人员三方综合评选优质服务个人; 3)通过医院信息及公司媒体及时给予宣传报道，树立我院服务品牌; 4)领导小组定期进行阶段性总结，对患者和社会反映好，提供优质护理服务并能发挥示范作用的病房及个人进行表彰和推广，研究部署下一年“示范工程”活动，逐步建立护理质量管理持续改进的长效机制。
四、 加强护理质量安全管理。
2 目标：完善护理部、病区二级质控组织，建立、健全护理质量、安全监控体系。成立质量质控管理小组，定期检查并及时反馈整改，保证持续质量改进，保障医疗安全，确保各项护理指标达到“二级甲等综合医院评审标准”。
措施：1)按照“二级甲等综合医院评审标准”要求，完善护理二级质控组织，做到明确分工，责任到人，加强对临床护理质量的监控力度;
2)定期对各管理小组成员进行培训，有计划的选派人员外出进修、学习，提高护理管理水平。
五、 培养管理人才，提高护理管理水平。
目标：建立护理管理人才库，并采取请进来、送出去的方式培养护理管理人才，引进先进的护理管理模式，提高管理水平。
措施：加强护士长队伍建设：
(1) 实行护士长竞聘上岗制度。
(2) 建立护士长工作考核制度。实行排行，连续三年排行后三位的不能参加新一轮护士长的竞聘。
(3) 有计划的选派护士长外出进修、培训、学习，五年内护士长全部培训一遍。
(4) 每年对护士长进行管理、业务知识考核，成绩记入个人档案。
六、 优化护士结构，提高护理队伍学历层次及整体素质。
目标：支持鼓励护理人员参加继续教育，提高专业学历、获得重点专业上岗资质，至2016年，具有大专及上学历者达到护理人员总数的90%;其中，本科及以上学历达到10-20%。
3 措施：
1)护理部每年制定护士培训计划，实施护理继续教育分制。鼓励护理人员参加各种形式的在职教育，在不影响工作的前提下，有计划的审批护理人员参加函授、自学教育;
2)加强院内培训。结合医院各期实际情况，采取讲座、考试、知识技能竞赛、比武等形式，强化三基训练，提高护士业务技能;
3)建立学习型团对，在护理队伍中开展每人有一个笔记本;每周上网学习一小时，;每月写一篇学习笔记;每年撰写一篇护理论文的四个一活动，并列入个人考核，提高护士理论水平。
七、 护理科研。
目标：每年发表省以上级护理论文3-5篇;开展护理新业务、技术1-2项;申报市级以上护理科研成果1项。
措施：
1)鼓励护理人员撰写论文，按医院要求护理人员晋升、晋职需完成一定数量、质量的护理论文。
2)配合各临床科室做好开展新业务护理人员的配套培养工作。 护理部
二〇一三年一月二七日
4 攀钢西昌医院护理中长期发展规划保障措施
为适应人民群众不断增长的健康需求和经济社会发展对护理事业发展的新要求，根据“十二五”时期卫生事业发展和深化医药卫生体制改革的总体规划、《中国护理事业发展规划纲要(2011—2015)》、《医药卫生中长期人才发展规划(2011—2015)》、“优质护理服务示范工程”相关要求，结合我院实际情况，制定了2013—2016年护理发展规划，其中“优质护理服务示范工程”活动的开展是护理工作中长期发展规划的重要工作，为保障我院护理工作中长期规划得以落实，需要院领导及医院各部门(党办、院办、医务科、药剂科、、检验科、人事、财务、总务、后勤、信息物资保管等)的大力支持和帮助。
一、 党办、院办
为进一步贯彻落实《护士条例》，维护护士的合法权益，规范护士的执业行为，帮助护理部完成护士的准入管理。加大“优质护理服务”工作的宣传力度，营造“优质护理服务”活动氛围，全面提高护理人员的工作积极性和主动参加与意识。
(一) 协助护理部完成“优质护理服务”工作的协调、检查、落实。
(二) 组织召开护理工作专题会议，通过院办公会议及时研究解决护理工作中遇到的问题，总结经验，扎实稳步推进优质护理服务。
(三) 加强各个部门之间的组织协调，进一步加大医院支持保障系统对护理的投入，全方位的实现将护士还给病人，举全院之力做好“优质护理服务”。
二、 医务科
(一) 加强临床医生和医技科室的管理，规范医嘱行为。
(二) 加强医师培训，严格落实《综合医院分级护理指导原则》，根据患者病情和生活能力，开具护理级别医嘱。
(三) 加强医护协作和有效沟通，特殊情况下保证医嘱正确执行。
三、药剂科
(一) 建立健全各项规章制度，保证配发药品质量合格安全有效。
(二) 严格执行处方调剂操作规程，发出药品准确无误。
(三) 落实基本药物使用制度，临床药师定期查房，指导抗菌药物的合理应用。
(四) 争取逐步建立“静脉药物配制中心”支持系统，为全院临床科室病人提供静脉药物的统一配制，提高医院药学服务水平，保证静脉药物的无菌性，降低毒性药物对医护人员的职业伤害，确保静脉药物治疗的安全性和有效性。
(五) 规范科室药品管理，保证用药安全。
四、检验科
(一) 为临床各病区提供各种采集标本用物。
(二) 急诊化验、医技检查，接到电话或报告单应立即到床培训并建立科学的考核制度，建设职责明确、权责统一，层级合理，管理到位，监管有力的护理管理体系。培养和建设一支政策水平较高、业务能力突出、管理素质优良的护理管理队伍。
五、人事
(一) 贯彻落实国务院《护士条例》，结合医院实际情况，保证临床
6 护理人员的配备。
(二) 执行国家有关工资、福利待遇规定，规范护理人员的管理，提高护士待遇，使护士在享有晋升、评优、岗位竞聘，进修学习，福利待遇和社会保险(医疗、养老、失业、生育、工伤保险及住房公积金)等机会，缓解医院护理人员不足、业务繁重的矛盾，稳定和发展护理队伍。
(三) 对从事非护理工作的护士进行清查归队，保障临床一线护士全院护士总数的90%以上。
六、 财务
(一) 认真执行物价部门公布的医疗收费项目、标准，保证患者费用正确无误，患者入出院办理及时，方便、快捷。
(二) 节假日照常办理出入院手续。
(三) 保证优质护理服务病房购买物品的资金支持。
(四) 保证护士进修、学习、培训的各项经费开支，做好专科护士培养的经费保障。
七、物资保管
(一) 按照科室物资领取申请表，配备临床科室物资。
(二) 按科室要求，准备、派送到科室，保证病区临床工作需求。
八、后勤服务
保证科室水、电、气的正常供应，保证“三通”(水通、电通、气通)，及时处理“三漏”(漏水、漏电、漏气)做到定期巡查，处理及时，保证安全使用，记录完善，为临床提供及时、便捷、高效的服务。
九、总务
7 做好后勤服务工作，负责与外包单位(物业公司)的联系与监督，加强管理，规范管理，管理好洁员，保证医院整体清洁工作正常运行。
十、设备
(一) 认真执行医疗设备管理各项规章制度，根据科室需要采购合格的医疗用品，保障医疗安全。用氧、仪器设备等性能完好。
(二) 对医疗设施进行检修保养，定期下临床科室检修保养各种医疗仪器、设备，接到报修及时到位，保证医疗设备的供应及正常运行，重点部门抢救设备运转良好随时备用。
(三) 科室需要的各种医用物品，按护士长要求送到科室，满足于临床需求。
十一、信息
(一) 实施“电子护理病历”，《体温单》《护理记录单》通过计算机录入，实现自动绘图、检索数据等，提高护理病历书写质量，节约了护士书写病历的时间，为护理科研奠定良好的基础。
(二) 完善医院信息系统功能，简化患者诊疗过程，优化护理工作流程”提供强有力的支持保障。
(三) 在工作中满足护士提出的合理化建议，按要求及时改进护理文书的内容等，电脑操作出现问题，及时排查和维护，满足临床科室的需求。
十二、保卫
(一) 加强医院安全、保卫、综合治理工作。
(二) 维护医院员工、病区病人的安全。
8 十
四、保障措施
(一) 提高认识，加强领导：医院各部门均要充分认识促进护理事业发展的重要性、紧迫性，将护理工作纳入医院总体发展规划并与医院的整体框架同步，共同协调发展。
(二) 加强沟通交流，共同协调：护理管理部门及各临床科室均要加强与全院各部门的沟通交流，取得各部门的积极支持及配合，多部门达成共识，保障护理工作的顺利运行。
(三) 加强督导，保证效果：定期对护理工作进行督导检查，进行效果评价，针对存在的问题进行分析、提出整改措施，对在实施过程中出现的新问题，新情况，及时修正、调整补充，达到持续改进。对规划实施情况进行评价和总结，及时拟定工作计划。
护理部
二〇一三年一月二七日
9 护理中长期规划落实情况的追踪分析
自2012年护理中长期规划实施以来，护理部在院各级领导的领导下，统一规划，分级负责，建立机制，规范管理，结合我院的护理工作现状，已逐步落实，今就一年来的完成情况做以追踪分析。
成效：
一、以优质护理为抓手，改善临床护理服务
1、截止2012年底，根据国家深入开展优质护理服务总体要求，全面实施责任制整体护理分工模式，通过岗位管理实现住院病人包干的护理责任制，深入护理内涵，提供从入院到出院的全程优质护理服务，并在手术室、急诊室、血透、介入开展了优质护理服务，优质护理覆盖率达66%。
2、根据《2012年卫生部护理岗位管理意见》设定护理管理岗位、临床护理岗位、其他护理岗位，保证临床护士配臵，2012年底临床一线护士58人，床护比1:0.30。
3、以优质护理服务为契机，完善支持保障体系，后勤服务到病区，保证物资供应和设备完好，器械科定期下临床保养、维修设备，保证常规设备完好率100%。消毒供应室下收下送，主动为临床服务。采用电子表格式护理文件书写，简化书写程序，缩短了护士的记录时间。
4、根据优质护理服务“以病人为中心”的服务准则，投入近50万元成立职工病区，购臵更新了护理用品：如平车、轮椅、多媒体、气垫床、床单、被褥、护栏床、陪伴床、屏风等。
5、重视护理人员职业防护，为临床一线护士配备了护目镜、N95口罩等必要的防护用具
二、以绩效考核为基础，提高护理管理水平
1、在各科试点绩效考核，护士长根据护理人员工作责任心、品德操守、工作量等对护理人员奖金进行考核，得到了护理人员的一致认可，经过对全院护理人员多次进行绩效考核征求意见，将全面实施护理绩效考核方案。
2、医院逐步提高护理人员的薪酬和福利待遇，分别于20
11、2012年为护士涨工资，增长幅度分别为14%和11%，为全员护理岗位人员体检，调动护理人员工作积极性，护士离职率由2011年8%降至4.3%
三、进一步完善护士规范化培训
1、 积极推进专科护士培训工作，加大护理人才培养力度。2012年全年共派护理管理人员、骨干护士、专科护士进修培训49人次，外派参加省专科护士培训7人次，并取得相应专科培训证书，专科护士培训后均在各自专科发挥了领头雁作用，带动了全院护理质量的提高。
2、全面落实护士分层培训，按照护士护师、主管护师、护士长、副主任护师、新毕业护士组织分层培训，共培训24次，参加人次约760人次。
四、加强文化建设，创造良好发展环境
1、严格贯彻《护士条例》，切实把好护士准入制度，凡聘入我院的护士90%为大专以上学历，基础本科学历人数已达到3人，护士的基本素质有一定程度提高。
2、.大力宣传护理工作亮点，人文关怀、专科特色护理人才培养等。在《按摩与康复》、《中国营养与保健》共发表文章3篇，公司宣传报发表文章16篇，展现护士风采，弘扬优质护理服务，营造了尊重护士，关爱护
11 士的良好氛围。
3、探索实施护士分层级管理，修订完善了各级各类护理人员资质标准及岗位技术能力要求，护理单元设N0-N2岗，根据能级护理病人，保证护理质量，依据岗位职责，工作量和专业技术要求实施护士人力弹性调配，今年共调配护士66人次。
需要继续开展的工作：
1.弥补护士人力资源不足
2.对责任制分工落实不到的科室督导
3.深入开展健康教育工作，为患者提供满意服务
4.稳步提升专科护理质量
5.细化绩效考核，把质量、数量、满意度相结合
6.加大安全管理力度，每月进行安全隐患排查，并做好分析，提高防范及改进措施
7.继续做好护理人员培训，由专科护士培训，按计划进行;2013年按计划送一名护士进行手术室专科护士培训，送两名护士到四川省人民医院进修脑外及呼吸内科。
8.深入开展优质护理服务，提高患者满意度
9.落实护理人员分层使用
10开展延伸服务在妇产科试点
附：
1我院护士概况
我院,临床一线护士58人，其中基础学历为本科护士有3人，床护比
12 为1:0.30，
近两年我院新增护士人次 护士学历分布
121086新增护士人次42020112012
2.薪酬待遇的提高
2011.2012年初均为合同护士涨工资，增长幅度分别为12.5%。
近两年护士工资增涨幅度
302520护士工资涨幅151050
3.其他
护理部
2013年2月25日
和11%
第五篇：医院护理中长期发展规划保障措施
为保障我院护理工作中长期规划得以落实，需要院领导及医院各部门(院办、医务科、人事科、财务科、药剂科、后勤服务部、检验科、保卫科等)的大力支持和帮助。
一、院办
为进一步贯彻落实《护士条例》，维护护士的合法权益，规范护士的执业行为，帮助护理部完成护士的准入管理。加大“优质护理服务”工作的宣传力度，营造“优质护理服务”活动氛围，全面提高护理人员的工作积极性和主动参加与意识。
㈠协助护理部完成“优质护理服务”工作的协调、检查、落实。 ㈡组织召开护理工作专题会议，通过院办公会议及时研究解决护理工作中遇到的问题，总结经验，扎实稳步推进优质护理服务。 ㈢加强各个部门之间的组织协调，进一步加大医院支持保障系统对护理的投入，全方位的实现将护士还给病人，举全院之力做好“优质护理服务”。
二、 医务科
㈠加强临床医生和医技科室的管理，规范医嘱行为。
㈡加强医师培训，严格落实《综合医院分级护理指导原则》，根据患者病情和生活能力，开具护理级别医嘱。
㈢加强医护协作和有效沟通，特殊情况下保证医嘱正确执行。
三、 人事科
㈠贯彻落实国务院《护士条例》，结合医院实际情况，保证临床护理人员的配备。
㈡执行国家有关工资、福利待遇规定，规范聘用制护理人员的管理，提高聘用护士待遇，使聘用护士与在编护士在晋升、评优、岗位竞聘，进修学习，福利待遇和社会保险(医疗、养老、失业保险)等方面享有同等的机会，稳步实现护理人员的同工同酬，缓解医院护理人员不足、业务繁重的矛盾，稳定和发展护理队伍。 ㈢对从事非护理工作的护士进行清查归队，保障临床一线护士全院护士总数的95%以上。
四、 财务科
㈠认真执行物价部门公布的医疗收费项目、标准，保证患者费用正确无误，患者入出院办理及时，方便、快捷。 ㈡节假日照常办理出入院手续。
㈢保证优质护理服务病房购买物品的资金支持。
㈣保证护士进修、学习、培训的各项经费开支，做好专科护士培养的经费保障。
五、药剂科
㈠建立健全各项规章制度，保证配发药品质量合格安全有效。 ㈡严格执行处方调剂操作规程，发出药品准确无误。
㈢落实基本药物使用制度，临床药师定期查房，指导抗菌药物的合理应用。
㈣规范科室药品管理，保证用药安全。
六、后勤服务部 保证科室水、电、气的正常供应，保证“三通”(水通、电通、气通)，及时处理“三漏”(漏水、漏电、漏气)做到定期巡查，处理及时，保证安全使用，记录完善，为临床提供及时、便捷、高效的服务。
七、总务科
做好后勤服务工作，负责与外包单位的联系与监督，加强管理，规范管理，管理好洁员，保证医院整体清洁工作正常运行。
八、设备科
㈠认真执行医疗设备管理各项规章制度，根据科室需要采购合格的医疗用品，保障医疗安全。用氧、仪器设备等性能完好。 ㈡对医疗设施进行检修保养，定期下临床科室检修保养各种医疗仪器、设备，接到报修及时到位，保证医疗设备的供应及正常运行，重点部门抢救设备运转良好随时备用。
㈢科室需要的各种医用物品，按护士长要求送到科室，满足于临床需求。
九、保卫科
㈠加强医院安全、保卫、综合治理工作。 ㈡维护医院员工、病区病人的安全。
十、检验科
㈠为临床各病区提供各种采集标本用物。
㈡急诊化验、医技检查，接到电话或报告单应立即到床培训并建立科学的考核制度，建设职责明确、权责统一，层级合理，管理到位，监管有力的护理管理体系。培养和建设一支政策水平较高、业务能力突出、管理素质优良的护理管理队伍。 十
一、保障措施
㈠提高认识，加强领导：医院各部门均要充分认识促进护理事业发展的重要性、紧迫性，将护理工作纳入医院总体发展规划并与医院的整体框架同步，共同协调发展。
㈡加强沟通交流，共同协调：护理管理部门及各临床科室均要加强与全院各部门的沟通交流，取得各部门的积极支持及配合，多部门达成共识，保障护理工作的顺利运行。
㈢加强督导，保证效果：定期对护理工作进行督导检查，进行效果评价，针对存在的问题进行分析、提出整改措施，对在实施过程中出现的新问题，新情况，及时修正、调整补充，达到持续改进。对规划实施情况进行评价和总结。及时拟定工作计划。