论文题目:辽宁JY园林绿化工程有限公司发展战略研究
摘要:中国园林在世界园林史上一直占据着重要地位,然而对于现代园林的发展,我国才刚刚起步,从野蛮生长到如今逐步走向产业化、规范化,行业正在经历着前所未有的变革。从目前的行业发展来看,中小园林绿化企业的发展环境不容乐观,然而中小企业在我国经济体系中扮演着重要的角色,无论是从GDP的贡献率还是税收、城镇就业岗位等都是国民经济平稳发展的重要基础。辽宁JY园林绿化工程有限公司就是其中一员,面对变革亟需明确企业战略方向,重新实现企业利润和规模的扩大。本文以辽宁JY园林绿化工程有限公司近些年的发展状况为研究课题,介绍了国内外行业发展趋势,深入研究企业现状,以及在行业中所处的位置,通过对JY园林公司外部及内部环境的分析,运用文献研究法、调查法、访谈等研究方法,结合PEST分析方法进行企业外部环境分析,借助专家投票法将JY公司宏观战略环境的重要影响因素一一列举,运用EFE评价矩阵分析当前企业面临的机会与威胁。再运用IFE评价矩阵法分析当前公司内部的优劣势,进而构建公司发展整体战略,并制定具体实施方案和保障措施。帮助JY公司更好的把握未来的发展方向,推进行业的生态化建设及产业升级。通过战略分析,辽宁JY园林绿化工程有限公司存在一些发展的机遇和几项劣势需要弥补,其中最主要的是必需解决项目人才、资金问题和完善产业链,从而实现一体化和新市场开发重要核心任务,以利于在今后的产业竞争中获得发展,开拓企业业务范围,实现扭亏为盈的新局面。
关键词:园林绿化;战略管理;环境分析
学科专业:工商管理(专业学位)
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究目的
1.3 研究方法
1.4 技术路线
2 相关文献综述
2.1 园林行业文献综述
2.2 战略相关理论
2.2.1 战略体系
2.2.2 战略管理
2.3 相关分析工具和研究方法
2.3.1 PEST分析模型
2.3.2 SWOT分析模型
2.3.3 IFE/EFE分析方法
2.4 国内外园林行业的发展趋势
2.4.1 国外园林行业发展现状
2.4.2 国内园林行业发展现状
3 企业内外部环境分析
3.1 企业背景
3.1.1 公司概况
3.1.2 组织机构
3.2 企业外部环境分析
3.2.1 政治环境分析
3.2.2 经济环境分析
3.2.3 社会环境分析
3.2.4 技术环境分析
3.2.5 EFE外部环境分析
3.3 企业内部环境分析
3.3.1 人力资源分析
3.3.2 财务能力分析
3.3.3 经营能力分析
3.3.4 IFE内部环境分析
4 战略方向选择和企业发展战略制定
4.1 SWOT分析提出战略方向
4.2 战略方向选择与制定
4.2.1 企业总体战略选择
4.2.2 企业战略目标
4.2.3 企业总体战略制定
5 企业战略实施保障
5.1 人力资源建设保障
5.2 建立优质的融资渠道保障
5.3 健全企业管理制度保障
5.4 组织结构优化保障
5.5 信息化保障
结论
参考文献
致谢
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