竞选部长未来工作设想

第一篇：竞选部长未来工作设想

组织部长竞选工作设想

工作设想

时间过得很快,经过了学生会一年的洗礼,我收获了很多。对于下学期的工作我也有着自己的期望与设想。

第一：关于工作态度，我认为要追求两个高效，一是高效果，二是高效率。每个活动的举办或是团学工作的进行，都要达到最好的效果。我信奉完美主义，既然做那就要做到最好，我一直坚信，态度决定一切。

第二：关于具体工作内容，我们组织部要承办2个院级大型活动，“活力团支部”和“魅力团支书”。我认为最重要的是活动要力图创新，摒弃呆板枯燥，主题贴近生活，形式丰富多彩。这样我们就能极大程度提高团支书以及同学们的参与度，并且确保每次活动能成功开展。我们部门平时还承担团员证的注册和管理工作，做好学院的团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。切实服务于广大同学。平时各项活动每个团支部都通知到位，极大提高基层同学的活动参与度。

第三：关于部门内部建设，我认为要提高工作效果，首先要增强内部交流，想要做好工作，首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中，要不段进行内部人员的交流，培养彼此间的默契程度，增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力，树立组织部良好形象。所以，我们部门还会经常召开部门内部会议。更重要的是组织部门成员出游，增强部员之间的情感。

第四：关于部门在学生会的建设，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合工作。增强部门人员的人际交往能力。在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合他们的工作

“放手一搏，全力以赴。不忘初心，方得始终”。在今后的日子里，我会对自己严格要求，为学生会以及学院的发展出一份力，同时对工作满怀着热情和憧憬。切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学，与大家共同努力，让我们信机学生会发展的更好!

第二篇：督查部部长工作设想

在学校“政治学风，构建和谐校园”的倡导下，督导部门的工作责任重大，工作任务量巨大，针对石化大学的实际情况，考虑到部门特征，我对督察部的工作有如下设想：

1.加强督查力度，促进学风建设。

加强对二级学院的学风管理，严格考察各学院课堂情况，加强课堂管理，协助老师和学校督导团对教学情况进行督导检查，减小教学事故发生率。加强对学生自习情况的检查，促进学生学习热情。

2.量化考核制度，争创优秀学风校园

加强考核量化，扩大督察力度，合理优化督查团人员安排，对于检查结果及时汇总、定期公示，并及时总结，针对不同时期不同学院的状况及时上报治理。

3.加强督察部内部管理，完善考核督察部建设，扩大督查效果及影响

合理配置部门内部人员，完善部门制度，明确各负责人职责，正确引导部门发展方向。未来一年督查部门的总体发展方向，应该是增强学生对督察部门认识，协助学校抓好学校各项工作，切实落实督查任务，并积极完成部门工作。

4.积极配合开展各项活动，提高学生学习热情，促进校园建设

督查部门不仅仅是检查与公示，更应该起到引导和领军作用，应该扛起学风建设的大旗，与其他部门合作，在学校的活动中当仁不让做出表率，为学校的学风工作贡献力量。

5.协助督导团和其他学生会部门做好各项督查工作，争创和谐校园

学生会建设离不开竞争与合作，督察部应发挥部门特长，服务于其他部门的考核检查工作，并加强对其他部门工作的监督管理，为学生会建设贡献必不可少的一份力量。

第三篇：竞选工作设想

工作设想

如果我当上了副会长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。

在做好自己分内事的同时，我协助会长把协会的各项事情落实。目前我们协会面临内外部建设的问题。首先面对的就是接下来的招新，我会按指示调动各部门联合做好这次招新的前期中期以及后期工作，接着是给新会员介绍我们的协会，鼓动他们加入到我们的干事队伍中来。然后是我们协会的各项品牌活动(如模拟竞聘大赛、下乡活动等)的开展举办，我会从方方面面去做好应该去做的事，该组织的组织，该协调的协调，该联络的联络。尽量将事情最到能力所及的最好。

再者，针对我们的协会存在的问题，我希望用通过大家的合作努力，去改善情况。

一、协会各部门协调性不好，联络少，仿佛一盘散沙。我们要组织各种丰富活动，或者在群上多聊天了解彼此，加深了解，磨合彼此，便与合作。

二、对会员的管理不是很到位。有部分会员基本不在协会有任何的活动，一方面是他们不愿意，一方面是我们的宣传不够有渲染力。我们要一起想出一套管理会员的方案，使他们最初进入协会的初衷(得到就业信息、了解就业情况等)得到满足。

三、目前协会的各项活动基本定型，有招新、换届、模拟应聘大赛、下乡体验生活等。我们应该拟出新的活动方案，做与就业协会名称相称的活动。例如在联系人才市场的老师的时候，可以向他们申请带有意向的会员们到人才市场区考察，使他们了解更多就业资讯，用接下来的学习时间去做到自己想成为的人。或者在学院或西大的双选会上积极推荐我们协会的成员去做志愿者等。还有更多新鲜活动还需要大家进行沟通交流。

四、在我们的主要联系方式QQ群上，谈及正事的时间并不多。今后我们在娱乐的同时，应该及时从各渠道(网络，报纸，老师发布等)搜集就业资讯，在群里发布，给大家对就业形势就业动态有一定的把握跟了解。同时，我们也要跟其他社团有交流。可以通过一些球赛之类去加深感情。

我目前对工作的设想就这些，将来会针对实际情况去具体实施。我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。

第四篇：对未来工作的设想--许震

对未来工作的设想

本学期我部在圆满完成院、系交给任务的同时，还开展了自己的活动，在多方面锻炼部员的同时，还丰富了大家的生活，使部员真切感受到作为外联部一员的意义，由此更进一步激发了所有干事的工作热情，为下学期工作的更好开展奠定了基础。也愿我部下学期的工作能在此基础上有所突破!

1建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，因此因把重心放在此项工作上，加强与外界的联系

2往日的拉赞助工作，大多将重点放在前期的效益上，因而也就忽略了赞助商的利益，也有此造成了我院名誉上的损失，因此，我们必须抓住后期工作，保证商家的利益。这样有利于保持长期合作关系和以后工作的开展。

3开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学们及赞助商进行双向沟通。

4我们可以自己牵头举办一些活动，邀请知名商家前来指导。如与商家合作，协助他们的新产品走向校园，在学校开展促销，让学生了解其产品性质。并邀请他们到学校开展讲座，与他们谈谈自己的成功经验，讲讲大学生目前的就业状况。这不仅对我们外联部拉其赞助有帮助，对广大学生也有不少益处。

5本学期我们所有的活动都是有部长协调，商量组织的，干事们在活动过程中仅仅是做安排好的工作，很多情况下并不清楚活动的总体状况，对活动没有全局的理解，导致工作过程中的种种失误。其次，由于缺乏经验，干事们在工作过程中遇到突发事件时，处理事情的能力较差，使一些很容易的事复杂化。计划在下学期组织活动让干事们们全程参加，并由干事们自己独立组织部分活动，以达到锻炼干事，增加他们经验的目的

6集中力量搞好每学期活动，迎新晚会、元旦节目等等!力争把学院外联部推到全校活动的最前端。

第五篇：2012团委组织部副部长工作设想

2012工作设想 回顾过去，展望未来。我们的工作又即将是一个崭新的开始，送往者应来者，新的工作标志着新鲜的血液将再一次注入我们这个年轻的团队，我们这支年轻的队伍风雨兼程，做好一学期中该做好的事情，用满腔的热情做好每一件事，用饱满的精气神迎接每一份挑战，我相信，只要我们共同努力，那么，我们就一定能够把我们的工作做得更好，更好的服务大家!对此。我想从常规工作、内外建设三部分部分阐述我的观点。

一：做好以下常规工作

1、接新生工作

2、迎新活动

3、两会委各部门成员招新

4、新生团组织关系的接纳

5、团籍整理管理。

6、发展新团员

7、团费的收缴

8、团会

9、基层团组织建设

10、基层团干培训

二：对外部分

记得陈二莹主席开会时说过，关于经管两委会在学校的发展问题。如何提升我经管学院两委会对外形象与威信。我一直在思考。以下是我的一些观点：在过去的一年中，我们与其他学院两委会的学生干部交流不是很多。让人印象最深刻的是第十届学术节开幕式时，邀请到了众多其他学院的主席和团副。这种交流十分有利于学院的对外发展。 一个人想要在短时间内让别人接纳自己，首先必须让对方认识并尽可能了解自己，同样的，在学院两委会的对外发展过程中，我们要“走出去”，“迎进来”。多向外界推销自己，并积极参加其他学院举办的各项优秀活动，取其精华，剔其糟粕，取长补短。在不断的学习和交流中，经管两委会的形象自然会很好的树立起来。所以就组织部工作而言，院观摩团会、推优观摩团会、团支部大会的开展都可以邀请部分学院学生干部前来观摩、指导。而不仅仅局限于学院内部个团支部的学习。

三:对内建设

如果说良好形象是个人发展的舞台，那么自身素质的高低就是发展的源动力。如何使经管两委会更具凝聚力和战斗力，这又是一个亟待解决的问题。在两委会工作的两年，深深体会到部门与部门之间的代沟，工作上隔着一个部门就如同隔着一堵墙。两年了，从干事成为副部长，又有每个双周的副部以上例会，但是实际上除了自己部门的和自己的同学外，其他人中认识的并不多。两委会作为一个整体来说，如何拥有战斗力，关键在于先如何团结各部门力量。我所希望的两委会各部门的关系是各司其职，又相互联系。为同一个目标而一起奋斗，但又求同存异，个性发展。因此可以多举行两委会内部的活动。比如篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等，又或者是户外素质拓展的活动，甚至于大家坐在一起聊聊天，春游踏青，也是不错的。与此同时要提高学生干部的思想觉悟。明确