机电产品销售研究论文提纲

论文题目：YM公司跨境电子商务运营模式及策略研究

摘要：跨境电子商务作为信息技术和贸易相结合的产物,已经在很大程度上影响了传统的国际贸易的交易方式。中国制造走向国家跨境电子商务这一发展趋势势在必行,未来有望成为国经济的全新增长引擎。新疆作为与西亚、南亚与欧洲的前沿,随着一带一路的战略落实和推进,势必会使各国在经济发展和建设中深化合作,逐步优化产业的分工布局,这为地处特殊位置的新疆跨境电子商务提供了一个绝佳的机会。新疆YM机电销售公司如何利用机电产品网络销售平台向俄语区国家进行跨境电子商务销售模式,为公司打开网络销售渠道是公司目前亟待解决的问题。本研究首先介绍了跨境电子商务的概念,阐述了我国跨境电子商务的发展历程以及国内外跨境电子商务的发展现状。其次,对我国跨境电子商务的宏观政治环境及经济环境进行分析,介绍了中国机电产品的外贸情况以及跨境电子商务的国内外行业分析。基于YM公司目前的发展状况,对公司传统业态结合互联网模式及电商平台细分模式进行分析并评估。为了实现公司目标,对YM公司的运营模式及策略进行设计,从跨境电子商务运营模式、平台管理和定价策略、公司管理组织构架、平台未来发展空间等方面,最后提出五个保障措施以保证YM公司跨境电子商务运营模式及策略的有效实施。

关键词：跨境电子商务;机电产品;运营模式

学科专业：高级工商管理（专业学位）

摘要

abstract

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 研究框架

2 理论基础

2.1 跨境电子商务的概念

2.1.1 跨境电子商务概念

2.1.2 跨境电子商务模式

2.2 我国跨境电子商务的发展历程

2.3 跨境电子商务发展的现状

2.3.1 全球跨境电子商务发展的现状

2.3.2 我国跨境电子商务发展的现状

3 YM公司外部环境分析

3.1 宏观环境分析

3.1.1 宏观政治环境

3.1.2 宏观经济环境

3.2 中国机电产品外贸情况分析

3.2.1 中国向西出口路径对比及分析

3.2.2 中国向西机电产品出口市场容量分析

3.3 跨境电子商务行业分析

3.3.1 国内跨境电子商务行业分析

3.3.2 国外目标市场电商行业分析

3.4 新疆机电行业跨境电子商务行业分析

3.4.1 新疆机电行业发展特征

3.4.2 新疆跨境电子商务行业分析

3.5 外部环境机会与威胁分析

3.5.1 机会分析

3.5.2 威胁分析

4 YM公司内部条件分析

4.1 YM公司概况

4.1.1 YM公司发展历史

4.1.2 YM公司线下机电市场运营现状分析

4.2 YM公司跨境电子商务现状分析

4.2.1 YM公司跨境电子商务现状

4.2.2 YM传统业态结合互联网模式分析

4.2.3 YM公司跨境电子商务贸易痛点分析

4.3 YM公司实施跨境电子商务的优势与劣势分析

4.3.1 优势分析

4.3.2 劣势分析

5 YM公司跨境电子商务运营模式及策略分析与设计

5.1 YM公司电商平台细分模式选择

5.1.1 SWOT分析

5.1.2 模式选择

5.1.3 平台定位

5.2 跨境电子商务平台发展目标

5.3 YM公司管理组织架构设计

5.3.1 运营部

5.3.2 金融业务部

5.3.3 市场推广部

5.3.4 营销部

5.3.5 客服部

5.4 YM公司跨境电子商务运营模式设计

5.4.1 一站式外贸业务服务模式

5.4.2 线上交易流程设计

5.4.3 支付预结算体系设计

5.4.4 物流与配送体系设计

5.4.5 售前售后服务设计

5.4.6 代理商模式设计

5.5 平台产品管理及定价策略

5.5.1 目标市场供需现状

5.5.2 产品管理策略设计

5.5.3 定价策略

5.5.4 供应商管理设计

5.6 市场推广及策略

5.6.1 线上推广及营销策略

5.6.2 线下推广及策略

5.6.3 公共关系

6 项目实施的保障措施

6.1 电商平台与实体市场关系的处理

6.2 电商平台产品质量管控

6.3 满足用户需求，简化交易流程

6.4 电商平台团队搭建及人才培养

6.5 以充足资本运作确保平台供血充分

7 结论

致谢

参考文献