公司团员活动策划项目

第一篇：公司团员活动策划项目

公司团员教育民主评议活动注重实效

为了进一步加强共青团员的思想教育工作，规范团员行为、提高团员素质，增强团组织的凝聚力和向心力，活跃基层团组织工作，引导广大共青团员认清形势，以更加饱满的热情投身到公司生产经营建设之中，为公司顺利实现“500万吨”生产经营目标，更好的发挥生力军和突击队作用，近日，公司团委组织开展了2011年度团员教育民主评议活动

此次团员教育民主评议活动共分为四个阶段：学习教育阶段、个人总结阶段、民主评议和先进评选阶段、团籍注册阶段。整个评议活动将在各分厂团总支和支属团支部认真组织团员青年学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神以及团的十六大会议精神，认真学习团中央书记处第一书记陆昊同志《在全国企业共青团工作电视电话会议上的讲话》精神，积极贯彻落实公司党委《集团公司企业文化建设实施方案》及《关于开展创先争优活动的实施意见》文件精神的基础上展开，由各分厂团总支和直属团支部组织团员进行年度个人思想总结，并在团员例会上实事求是地开展批评与自我批评，帮助个人找出存在的缺点和需要提高的方面，明确个人今后努力的方向，最后由各分厂团支部委员会根据团员个人的日常表现和民主评议的意见，对每个团员做出四种评价，即优秀团员、合格团员、经帮助能合格团员和不合格团员。同时公司团委将团员教育民主评议活动与“推优”工作相结合，对评议出来的优秀团干部、优秀团员积极向党组织推荐，作为党组织的培养对象，并积极宣传“优秀团员”的典型事迹，在广大共青团员中树立学习楷模。

目前，公司各分厂团总支和支属团支部已经以例会、团课、座谈会、报告会和自学等方式，对团员教育民主评议活动进行了有声有色的开展，并喊出了“争做优秀团员，做合格团员”的口号。

第二篇：团员活动室方案策划-XXX公司(草稿)

XXX公司团员活动室方案草稿

为丰富员工业余生活，营造和谐向上的公司文化氛围和良好的生活环境，展现员工健康向上的精神风貌和青春活力，使员工们的身心得到放松，更好地为公司服务，特制定如下方案：

一、活动地点

1、公司八楼活动室

2、公司三楼培训室

二、物品配置及预算

注：设施初步预算为2500-3000元，含设施附件。

三、活动室分配

1、六楼活动室

(1)配置DVD卡拉OK机一套，具有USB接口功能，有专人负责在网上下载更新至移动存储盘，连接DVD播放器供员工下班之余欣赏娱乐。 (2)乒乓球、象棋、围棋、扑克牌由活动室管理人员保管及合理分配。

2、四楼会议室

主要用于播放健康向上的影视作品，供员工下班之余欣赏。

注：活动室设施只限于公司内部员工使用;管理人员负责对设施定期安全检查，避免安全事故发生。

四、开放时间和项目

五、管理员津贴

活动室需要两名积级向上的管理人员轮流管理，给予一定的补贴。

六、管理规定：

具体请参照《员工活动室管理规定》。

编制：审核：批准：

第三篇：在集团公司增强团员意识主题教育活动动员大会上的讲话

同志们：

在集团公司各级团组织中开展的以学习实践"三个代表"重要思想为主要内容的增强共青团员意识主题教育活动，是集团公司共青团政治生活中的一件大事。刚才，团委副书记XXX同志对开展增强共青团员意识主题教育活动进行了布置。关于此项工作的文件已经下发，希望各级团组织和广大团干部、团员认真学习、贯彻和落实。下面，我就各级团组织如何切实开展好教育活动，强调三个方面的问题。

一、统一认识，明确目标，把教育活动摆上重要议事日程

开展增强团员意识主题教育活动，不仅是当前的一项重点工作，同时还是一个促进团的自身建设、推动团的各项工作全面深化的难得机遇。各级团组织和团干部一定要统一思想，提高认识，明确步骤，悉心谋划，切实抓好教育活动的各项工作。

1、要充分认识开展教育活动的重要性和必要性。共青团员是先进青年的代表，建立一支能够发挥先进模范作用的团员队伍，是团组织战斗力的本质体现，是完成党赋予共青团的各项任务的基本保证，也是进一步做好新形势下青年群众工作，巩固和扩大党的青年群众基础的根本要求。多年来，在集团公司两级党委和上级团委的关心领导下，集团公司共青团工作得到了发展，团员队伍建设持续加强。从总体上看，集团公司基层团组织是有战斗力的，团员队伍的主流是好的，绝大多数团员都能坚定信念，严格要求，勤奋学习，进取向上，在各条战线上发挥了生力军和突击队的作用。但也要看到，部分团员中存在理想信念动摇、组织观念淡化、模范作用不突出等问题，一定程度上损害了团组织的形象，削弱了团组织的战斗力和号召力，影响了团组织作用的发挥。因此，在集团公司各级团组织中开展增强团员意识主题教育活动，坚定广大团员理想信念，不断增强荣誉感、归属感、责任感，不仅是团组织加强自身建设的根本需要，也是共青团切实解决基层组织建设中存在的突出问题，扩大组织覆盖，完善组织体系，健全工作机制，以适应新形势、开创新局面的必然要求和重要保证。集团公司各级团组织一定要从为党的建设夯实基础和团的事业长期发展的高度，深刻认识教育活动的重要意义，通过扎实有效的工作，迅速把团员的思想统一到集团公司党委的要求上来，统一到上级团委的部署上来，为深入有序地开展好教育活动奠定坚实的思想基础，形成浓厚的舆论氛围，营造良好的工作环境。

2、要明确教育活动的指导思想、目标任务和基本原则。这次增强团员意识教育活动的指导思想是：坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，全面落实团的十五大、团十五届三中全会和集团公司一次党代会确定的目标任务，紧紧围绕集团公司改革发展稳定大局，结合集团公司共青团工作实际，以学习实践"三个代表"重要思想为主线，以"永远跟党走"为主题，切实增强广大共青团员的政治意识、组织意识和模范意识，解决基层团的建设和团的工作中存在的突出问题，不断增强团组织的创造力、凝聚力和战斗力，进一步巩固和扩大党执政的青年群众基础，促进广大团员青年在企业改革发展，加快实现集团公司"大、强、富"目标的进程中做出更大贡献。

增强团员意识主题教育活动的目标任务是：增强意识，健全组织，活跃工作，服务青年。这四个目标是一个有机整体，体现了个体、组织、工作一起抓，体现了团员受教育，组织求巩固，事业有发展的要求。我们一定要深入理解，准确把握，全面落实。

开展增强团员意识主题教育活动要把握好"五个坚持"的基本原则：一是坚持党建带团建;二是坚持理论学习贯穿始终;三是坚持以主题实践活动为载体;四是坚持充分发挥团员的主体作用;五是坚持发挥团干部的骨干作用。这五条原则，是我们总结长期以来开展团员教育管理工作，加强组织建设的重要经验，在整个教育活动中都要一以贯之的坚持好、落实好。

3、要准确把握教育活动各阶段的具体任务。根据团中央、团省委的总体部署，结合集团公司实际，增强团员意识主题教育活动从2005年10月开始到2005年11月中旬结束。参加对象为集团公司全体团员(包括28周岁以下保留团籍的党员)和各级专、兼职团干部。具体的教育活动分宣传动员、学习教育、整改提高三个阶段进行。

第一阶段宣传动员阶段是活动的起始阶段(9月下旬-10中上旬)，是活动能否取得实效的前提和基础，主要任务是通过宣传发动，进一步提高认识，统一思想，激发团员参与活动的自觉性和主动性，形成良好的工作氛围。要深入了解掌握团员队伍的基本状况，找准组织建设、团的工作和团员、团干部队伍中存在的主要问题。对存在问题较多的团组织，先进行整顿，对有团员没有团组织的单位要尽快建立团组织，再开展教育活动。在此基础上，各单位要精心筹备，制订切实可行的活动方案，召开动员部署会议，对全体团员进行充分的思想发动。同时，要充分运用团属宣传阵地和各类宣传媒体，全方位、多角度、立体化地做好教育活动的宣传工作，努力营造生动活泼、积极向上的舆论氛围。

第二阶段学习教育阶段是增强团员意识主题教育活动的关键阶段(10中下旬)，以"学理论、知团情"主题学习活动和"新时代新风采"团员标准、活力团支部标准大讨论活动为主要载体。在这一阶段要确保每一名团员至少参加一次团课、学一遍团章、读一本学习辅导材料、写一篇心得体会、参加一次讨论活动、过一次民主生活。要广泛开展"学理论、知团情"主题学习活动，通过个人自学、集中上团课等形式，提高团员学习的自觉性、主动性和积极性，深入开展以"三个代表"重要思想为主要内容的理论学习和以党章团章为主要内容的党团史情教育。要在学习的基础上，组织团员广泛开展"新时代新风采"团员标准和活力团支部标准大讨论活动，通过讨论提出新时期共青团员的具体标准，使之成为团员查找存在问题的依据，成为今后的努力方向和行为标尺。

第三阶段总结提高阶段是集中体现教育活动成果，检验教育活动质量的重要阶段(11月中上旬)。主要任务就是抓好主题实践，认真解决突出问题，建立长效教育机制。重点解决好团员理想信念动摇，团员意识淡薄，组织观念不强，作用发挥不够，团干部作风不实，能力素质不高，以及基层团组织软弱松散等问题。要加大整改提高力度，抓好具体措施的落实，通过解决问题，使团员青年看到共青团组织实实在在的变化。同时，紧紧围绕集团公司党委、集团公司的中心工作，以"永远跟党走"为主题，广泛开展"我为团旗添光彩"主题团日竞赛活动等主题实践活动，引导团员切实增强发展意识、责任意识、服务意识，结合本职岗位，发挥模范作用，岗位建功立业，自觉奉献社会。

二、把握方向，突出重点，高标准、高质量地推动教育活动顺利开展.根据团中央、团省委的总体安排，结合集团公司实际，在集团公司全面开展增强共青团员意识主题教育活动，要牢牢把握正确方向，抓住关键环节，体现特色，取得实效。

1、要围绕主线，紧扣主题。这次教育活动的主线是学习实践"三个代表"重要思想，主题是"永远跟党走"。我们要牢牢抓住这条主线，紧紧扣住这个主题，正确把握好教育活动的方向。教育活动分三个阶段进行，重中之重是要坚持对广大团员进行正面教育和理论培训，帮助团员提高理论修养，坚定理想信念，增强团员意识。为加强团员学习，集团公司团委已给每个团支部订购了一套学习辅导资料，各单位要精选教育读本5-8篇文章，教育活动问答10个左右问题印发至每名团员的手中，以确保学习效果。同时，我们在教育活动中要紧紧围绕"永远跟党走"的主题设计活动、开展工作。要在教育活动中密切与团员青年的联系，始终把竭诚服务青年作为全部工作的出发点和落脚点，努力实现好、维护好、发展好最广大青年的利益，把团员青年更加紧密地团结在党的周围，不断巩固和扩大党执政的青年群众基础。

2、要全面动员，扩大参与。这次教育活动，我们尽可能地扩大教育活动的参与面，力争覆盖到每一个基层团组织，覆盖到每一名团员。要实现这一目标，任务是艰巨的，因此，我们要最大限度地调动广大团员参与教育活动的主动性和自觉性。扩大教育活动的参与面，首先要在开展教育活动前，进行科学细致的调查研究，摸清底数。只有掌握了团员队伍的基本情况和思想状况，摸清了团的组织建设、团的工作以及团员和团干部队伍中存在的突出问题，才能结合各条战线、不同领域团组织的实际情况，制定出切实可行的活动方案，做到对症下药，有的放矢。其次，要在团员中进行广泛深入的动员，通过专题宣传、座谈会、访谈等各种形式，向他们介绍教育活动的意义、内容和方法，调动团员参与教育活动的积极性和主动性。在活动方式设计、活动内容安排、活动时间掌握上，提倡和鼓励各单位团组织从实际出发，因地制宜，因时制宜，大胆创新，灵活多样。但一定要切合实际，尽可能地便于团员参与，让更多的团员真正投入到教育活动中来。

3、要务求实效，健全机制。要使教育活动最终取得实效，关键在于认真研究、解决基层团组织建设及团员队伍、团干部队伍建设当中存在的一些突出问题，这是衡量教育活动成效的一条重要标准。我们要在深入调查研究的基础上，找准并切实解决突出的问题，对于那些软弱瘫痪、不具备条件开展教育活动的团组织，首先要组织力量进行整顿，然后再开展教育活动。各级团干部要在教育活动中，深入基层，到团员青年中去，急团员青年之所急，想团员青年之所想，为团员青年解难事、原创文秘材料，尽在网络。办实事、做好事。要把教育活动与加强团的基层组织建设紧密结合，进一步深化创建"五四红旗团委"的活动，努力探索和建立团员学习教育制度、流动团员管理制度、团员评议激励制度、团干部考评制度、组织生活制度等工作制度和运行机制，巩固和完善团的基层组织体系，整体推进基层团建工作 。

4、要统筹兼顾，促进发展。团员意识的增强既要靠在学习中提高，又要靠在工作中提高，既体现在个体的进步，更体现在组织的活力上。要坚持"两不误，两促进"，将增强团员意识主题教育活动与推动团的各项工作发展紧紧结合在一起，把各级团组织和广大团员、团干部在教育活动中激发出的工作热情，及时引导到做好本职工作上来，引导到推动团的工作全面发展上来，达到双提高、双丰收。

三、精心组织，狠抓落实，确保教育活动取得实效. 开展增强共青团员意识主题教育活动，任务重、要求高，思想性、政治性都很强。保证教育活动取得实效，达到预期目的，需要集团公司各级团组织高度重视，精心组织，狠抓落实，取得实效。

1、要加强组织领导，密切联系基层。各级团组织要建立领导责任制，在抓好自身学习教育的同时，认真组织好本单位的教育活动。集团公司团委已成立教育活动领导小组，负责对集团公司教育活动的领导和具体指导。各单位团委也要成立相应的领导机构和工作机构，落实领导责任，制定工作方案，明确方法步骤，一级抓一级，层层抓落实。各单位的具体工作安排要象党员先进性教育活动一样要有工作日程推进表，工作细化到每一天。团干部和保留团籍的青年党员要发挥先锋模范作用，积极组织、带头参加、以身作则，各青年文明号集体要积极参加所在团组织开展的教育活动。要建立联系点制度，各基层团委要根据实际情况确定联系点，深入基层，准确掌握情况，加强工作指导，帮助联系点理清工作思路，解决实际问题，把联系点建成示范点，在点上突破，从面上推进，确保教育活动的顺利开展。

2、要充分发扬民主，加强监督考核。各单位要结合教育活动的总体要求和各自实际，建立督查考核制度，制定明确的考核标准，实行量化考核。集团公司团委将抽调专门力量成立4个督导组，对各单位开展教育活动情况进行专门的检查督导。督导中要通过有效形式就辅导材料的发放、主题活动的设计、各项制度的运行和教育活动的进程以及党政领导和团员青年的反映，开展全面的督察了解，帮助基层解决问题，提出意见建议。在教育活动开展的过程中，要走群众路线，建立青年监督评价机制，充分吸收青年参与，主动接受青年监督，广泛征求和听取青年的意见建议，及时解决和纠正活动中出现的问题和偏差，即知即改，立改立行。在教育活动基本结束时，要按照统一的要求，自行设计活动测评表，就活动的开展情况及取得的成效，在一定范围内由团员青年进行综合测评，进一步检验教育效果，加强评估考核。

3、要加强舆论宣传，营造良好氛围。要充分运用各类新闻媒体和宣传阵地，大力宣传开展增强团员意识主题教育活动的重大意义和具体要求，宣传新时期共青团工作的主要任务和基本原则。要树立一批政治素质高、组织观念强、模范作用好的先进典型，总结一批加强团员教育管理的成功经验，做好全过程、多方位的宣传工作，为教育活动营造良好氛围。要加强工作信息通报，在活动期间各单位要将活动信息及时上报集团公司团委办公室(教育活动中每个单位的稿件不少于5篇)。各单位教育活动总体方案、领导小组和工作机构设置、团员队伍和团组织建设调研报告以及工作总结等，也都要及时报送集团公司团委办公室。集团公司团委将在网站上开辟专栏，反映集团公司教育活动开展情况，推广各单位好经验、好做法。

同志们，开展增强团员意识主题教育活动，是共青团组织站在新的历史起点上，正确把握时代特征和现实要求，科学分析新时期共青团工作具体情况的基础上作出的重大决策，是一项紧迫而又长期的任务。搞好这次教育活动，意义重大，影响深远。我们一定要在集团公司党委和上级团委的正确领导下，明确任务，振奋精神，狠抓落实，开拓创新，进一步坚持党建带团建，扎实开展好增强团员意识主题教育活动，以更加高昂的热情、更加振奋的精神、更昂扬的斗志投入工作，在建设大强富集团的进程中作出新的更大的贡献。

第四篇：电梯保养公司项目策划方案

XXX电梯有限公司杭州分公司

项目策划方案(保养类)

市场背景

电梯英才网：上世纪七十年代中期起，杭州的电梯产业正式步入轨道，在三十年间，已成为中国电梯行业的重要集聚区，也是长三角电梯产业链的一个重要中心。

电梯的发展与城市经济、建设、房地产的发展是密不可分的，2011年房产经济进入调控年，但政府的调控只是短期行为，无法阻挡经济的稳定发展和人民 办公、住宅生活的改善需求，尤其在杭州这个地理条件和经济活力优越的城市，更是如此。随着杭州加快滨江新城、钱江世纪城、城东新城、临平新城、下沙新城、 奥体博览城、地铁滨康站综合体等城市综合体建设的指导思想，将会给电梯产业带来巨大的商业机会，作为电梯行业的常青树——维修保养，未来将会成为一个巨大 的产业。

截止2011年12月，在杭州特种设备应急处置中心登记的电梯维修保养企业有98家，其中制造厂商有36家。制造厂商保养台量占市场份额的40%，无生产性质的保养公司占60%，市场竞争甚是激烈。

电梯保养市场根据价格差异主要分为三种：

1、低于3500元的保养价格

主要为住宅电梯，管理单位为物业公司;

2、位于3500元—6000元的保养价格

主要为商业性楼盘、工厂、办公场所、经济型酒店及小部分高端住宅，管理单位大部分为物业公司，个别由单位自行管理;

3、高于6000元的保养价格

主要为政府、高端酒店、高端商业楼盘，公共场所等项目，以追求品质为主，价格为 副。

市场分析

基本情况

电梯维修保养是一个朝阳产业，更是电梯行业的常青树，商业潜力巨大，但目前市场鱼龙混杂，受人脉网络、人员管理、技术力量及配件等因素的制约，很难有单一的保养企业在制造厂商面前突围，

3、4百台的保养量只能达到小康水平。

区域电梯保养台量

截止2011年11月，杭州市在保电梯48135台，其中乘客电梯32226台，预计到年底总量将突破5万台，仅次于北京、上海、广州、深圳，位列全国第五位，其中处于质保期的电梯台量为10000台，收费保养台量38000台左右。 客源分析

由于受经济条件、技术条件、人脉网络、地理位置、人员等方面的制约，针对前期市场开拓作出如下分析：

1、现有市场

以现有市场为基础，并以项目所在区域为根据地，点式扩张，寻找周边住宅、工厂或民营商业场所，以现有项目为样板，定期拜访，建立关系，促成合作。

2、人脉关系开拓市场

以现有的销售和保养人脉网络，促成保养订单;也可通过人脉网络，挖掘潜在的客户资源，形成转介绍。

3、开拓新市场

以办公区域为中心，进行扫楼地毯式拜访，定期拜访，建立关系，促成合作。此方式时间长、收效慢，但想大发展必须进行扩展。

以上三种方式根据不同的发展阶段，依次执行。在公司成立初期，将以现有市场和人脉网络发展为主，可短期内聚积台量，形成小规模，为开拓新市场打基础。

前期的市场开拓中将以三种客户源为主：

1、住宅

梯量大，区域集中，便于人员配制和管理，同时物业人员关注小利益多于业主利益，洽是我们切入点。

2、民营小规模的工厂和商业机构

现有保养项目和办公区域附近的民营小规模的工厂和商业机构，这一群体更关心价格。

3、办公区域附近的中高档商业设施

接触商业场所，争取明年拿下几个商业项目，作为标杆，对品牌和市场影响力均有益。

以目前公司现状及技术能力，目前只能保养日立、OTIS、三菱等品牌，市场客源大约18000台左右。

市场定位

电梯是人们在各类建筑物中最常接触的交通设施，从电梯的侯梯时间长短到运行平稳性，从电梯轿厢的装璜程度到楼层到站钟声是否悠扬悦耳，很多时候，人 们通过评价电梯来评价大楼的水准。因此，好的电梯维修可以帮助大楼保持和提升其市场竞争力，电梯维修保养的好坏也显的格外重要，目前在杭州非制造品牌的保 养企业中，只有通达一只独秀，总结成功原因有三点：

1、销售网络，其一人脉网络占主导作用，利用沈总、张总的物业人脉关系，大力开拓住宅项目;其二建立自己的销售队伍，攻战各类电梯项目，拿下了众多商业和公共项目，树立品牌形象。

2、技术实力，单一的销售网络无法支撑整体的运营发展，技术实力更为关键，通达将技术实力作为企业的根本，通达所拥有的电梯编程设备和检测设备，甚至多于原厂品牌杭州分公司的设备设施，敢于在技术上的投入也是其成功的原因之一。

3、远大目标：不仅在电梯台量和企业利润上目标，更有联合西子等品牌上市的远大理想，造就了今天他在杭州市场的影响力。

掌控以上两点是非制造品牌保养企业发展的根本，如果加之先进的服务理念，将会长盛不衰。

企业在市场中的定位显的尤为重要，基于富士通的品牌基础和发展现状，我司需具有的能力和客户群体需求如下：

1、产品

日常保养服务，维修改造服务、人员服务

2、市场

现有市场、非品牌住宅项目、私营工业企业、私营商业设施

3、地域

杭州及周边区域

4、客户需求

价格低、故障低、安全舒适

5、服务

确立标杆项目：与原始制造品牌进行保养差异化，建立标准机房、标准轿厢，从基本工作上赢得客户。存在难 以解决的技术问题时，应先考虑业主心里，采取提前告示措施，稳定业主心里，积极利用相关渠道尽快解决问题，在解决后再以告示形式谢谢业主对我们工作的支持 和谅解。

服务意识：

向员工宣导礼貌、礼节，提到员工意识，向 “海底捞”员工看齐，让保养员工与物业融为一体，在保养和维修过程中，充分为客户着想，树立企业形象 个性化项目：对于40台左右的重要项目，实行人员定点服务，方式如下：

1、专人管理此项目

2、考虑采取物业考勤制

3、物业满意度和合同是否续签作为考核基准

4、设立项目目标，独立核算，多劳多得好的员工工作和销售的积极会更高，与客户的关系 会处理的更融洽，项目会比较稳定。

项目预算

销售额

1、台量收入

原有台量100台，后续台量200台，按每台 3000元计，总计：90W，首尾支付，2012年保养收入50%，即45W。

2、材料收入

300台，新项目首年材料费高会影响合同续签，首年按每台600元计，共计18W。

3、改造收入

5个中小型改造项目，每个按6W计，共计30W。目前质监局规定大型改造必须由原厂家进行，其它品牌改造需置换新梯。

首年预计总收入：93W

支出

1、品牌使用费：10W，平摊3年，每年3.3W

2、前期投入

办公场地：40㎡左右，年租金3.5W 门面装修：门面、地面、墙壁等约1.5W 办公器材：电脑、打印机、传真机、办公桌、饮水机、椅子、文件夹、申请400电话等，约1.2W 服装、工具：0.5W 合计：6.7W

3、人员工资、基本保险：

一年内将发展至10人左右，每人按4W计，由于入职月份不同，按70%计算，约30W

4、 水、电、物业等杂费：0.5W

5、业务费：餐费、业务费、年终福利等约7W

6、税金：销售额的5%，即4.65W 共计：52.15W 利润

首年利润93W-52.15W=40.85W

提示

在企业的运营过程中，总有一些不可预见性问题，这也是企业的风险，对于电梯保养来说，安全问题是最大的问题，大的安全问题将直接影响到企业的生存，小的 安全隐患可能无处不在，比如电梯伤人、被困时间过长、被困老人，员工工伤等所带来的经济损坏也是无法估计的，此预算未考虑这些不确定性因素。

管理模式

作为刚刚起步的我们来说，管理与安全有着很大的关联性，显现出管理的重要性。只要需注重以下几点：

1、安全始终是第一位：

a、前期应确保员工有证才能上岗; b、有证员工也应定期组织安全培训;

c、强化三角钥匙管理，做到人手只有一把，并登记在

册，不得外借;

d、签订安全协议及三角钥匙使用协议。

2、保养制度正规化、流程化：

制定保养流程(例如机房、轿顶、轿厢等工作流程)，

规范化作业，再根据电梯的实际运行情况和客户要求，

制定保养计划，并发送至客户手中(可为我们监督保养

员工)。

3、迅速响应

申请400，制订《应急响应程序》，统一安排急修处

理，必须做到困人故障30分钟内到达现场，在杭州市

特种设备应急处置中心树立我们的企业形象，更是免 费的广告宣传。

4、提升技术实力

处理和攻克技术问题的能力，将是我们长期发展的关

键，也是公司的宝贵财富，在每一次故障发生后要记

录下来，整理成《技术档案》，可作为培训教材也可

为预防保养提供依据。

5、保证团队稳定性

团队、管理、技术的稳定性，将直接关系到客户和企

业长期发展的稳定性。

1 2性合作 3 4 5 6

从业人员素质和意识：将直接影响企业生存和客户 关系 发展瓶颈

、市场价格逐渐走底和人员工资的不断提高，给企业 成本带来的压力、制造品牌已开始放低身价，加入到住宅竞争中来，和物业走向战略、多品牌保养，缺乏有力的技术支撑

、由于OTIS事件，杭州对电梯市场的整顿提前三年开始 、无法形成网络性服务，给应急服务带来压力 、政策面向制造品牌和大企业的倾斜 仅授权于电梯英才网发布。

本文出自: 电梯英才网资讯中心：

第五篇：XX集团项目公司活动方案

XX集团成立即将满10年，在这二十年里，我们共同奋进，在这二十年里，我们风雨同舟，在这二十年里，最不能缺少的就是所有领导的关怀，员工的努力和客户的支持。现根据集团领导的指示精神，成立了由总裁梁永昌和执行总裁庞英学担任主任的XX二十年庆典活动组委会，编制了集团下属项目公司二十年庆典活动框架，具体内容如下：

一、活动主题

忠孝感恩，再创感动的二十年

解释：过去的二十年是XX集团成长和发展的二十年。这二十年中有很多领导的关怀，合作伙伴的支持，员工的激情与努力，这些都在感动着XX，而我们要将这二十年的积淀回馈给社会，回馈给用户，以卓越的服务去创造下一个感动的二十年。

二、活动组织

组长：XXX

副组长：XXX、XXX

组员： XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

三、活动时间

2012年2月15日――10月30日。

四、预期目标

(一)见证二十年成长，汇报二十年成果;

(二)感谢用户二十年相伴，真情回馈社会;

(三)凝聚员工，积淀二十年企业文化;

(四)携手共进，共创辉煌未来。

五、活动形式

(一)活动项目总框架

注：

1、可选项包括但不限于列举项目;

2、各项活动项目简介详见说明;

3、第13项活动人员由第1项评选活动产生。

(二)活动项目简介

1、评选明星员工

 在XX二十年成长历程中，涌现过众多舍小家为大家的事迹和个人，在

XX二十年之际，各项项目公司认真回顾二十年历程中为项目公司做出突出贡献的员工，并仔细做出评先;

 明星员工是XX二十年成长的代表，是未来XX员工的行为导向，是企业

倡导的模范标杆;  详细评选方案将另发通知。

2、回馈员工活动

 XX的每一点进步无不凝聚着员工的汗水和付出，XX的奇迹与成就是和每

一位员工的奉献密切相关，XX的辉煌也是每一位员工的骄傲。  围绕XX二十年庆典感恩主题，体现公司对每一位员工的尊重与热爱，项

目公司开展围绕企业感恩、回馈员工活动，让员工感觉企业的温暖，让员工有信心士气与XX携手共进，共创辉煌未来。

 项目公司可为每一位员工发一份代表XX二十年庆典的纪念意义物品，如

有XX二十年庆的水杯、毛巾、纪念章等;也可进行系列回馈员工的活动。

3、演讲比赛

 围绕XX庆典活动主题及预期目标，回顾XX二十年进步发展史，开展员

工演讲比赛，将过往员工和企业一起励志XX事业的事迹传播开来。  项目公司在内部开展演讲比赛，优秀事迹演讲者集团将协调组织全国巡

演。

4、征文活动比赛

项目公司举办《风雨二十年一路相伴》的征文比赛活动。参赛文章要求：

①文章主题要围绕《风雨二十年一路相伴》有感而言，纵情讴歌XX二十年来取得的成就，展示XX人的精神风貌;

②主题鲜明、积极向上、健康真实，文字精练，富有凝聚力; ③参赛作品必须为原创、未曾发表过; ④字数不少于1000字，书写清晰; ⑤作品件数仅限每人一篇。

设一等奖1名，二等奖2名，3等奖3名，项目公司获奖作品报至集团行政管理与企业文化管理中心，企业文化部将选择精品文章刊登于集团内刊上，印制《XX二十年》期刊精华合订本。

5、二十年成果展

内容：以实物、展板、宣传栏、各类获奖证书、专利证书与介绍、燃气专业知识运用和新材料使用等多个形式，展示XX集团二十年成果。二十年成果展览资料需包括以下五个部分：

①前言、项目公司基本情况介绍

②领导重视。上级领导对项目公司关怀的情况，如授牌照片、上级领导视察项目公司照片、各种重要会议的图文等。

③项目公司成果。重点反映项目历年来取得的成就，如获得的各种奖杯、奖状、奖牌，获得的各种国家专利，获得的国家级奖的科研成果，员工的发明创造、改革成果。

④科技政策。突出反映项目公司历年来在燃气专业知识运用、新材料使用和环保节能上取得的重要成效。

⑤结束语。总结取得成绩，展望项目公司未来的发展。

展出结束后，建成 “荣誉室”，永久展出，并不断补充完善。

6、燃气推广科普宣传活动

内容：开展以“用气安全系万家，平安幸福你我他”为主题的科普活动，宣传中，对燃气具的安装、维护和正确使用,以及万一遇到燃气泄漏时如何正确处置,进行了形象生动的详细解说。

7、客户感恩会

邀请市主管部门领导，邀请给予公司关怀、帮助的老领导，邀请合作伙伴，邀请工业客户及民用客户代表参加客户感恩会，赠送XX集团二十年庆的礼包(宣传资料、纪念品等)。同时借此机会将XX集团形象进行更加深入的传播，答谢政府有关部门、股东、客户等社会各界的长期支持，帮助。

8、开展植树活动

每年3月，各地均有植树活动，项目公司可以参加所属省市区的义务植树活动，树立生态理念，共建绿色家园，培养XX社会良好形象，回报感恩社会。

9、开展公益性活动

例如：去孤儿院去帮帮孤儿，去养老院去看看老人，帮扶贫困学生活动，捐赠衣物、书籍等;体现XX关爱社会，回馈感恩社会的企业形象。

10、知识竞赛及技能比武活动

项目公司可根据自身业务特点，开展知识竞赛及技能比武活动，评选出优秀个人。

11、组织员工旅游

12、总结大会及宴会

召开总结表彰大会，举办大型宴会为集团庆祝十岁生日。

13、明星员工巡回演讲活动

由明星员工评选活动产生，并将在5至10月期间组织巡回演讲。

六、活动要求

1、项目公司负责人要亲自挂帅，认真领会XX集团二十年庆典系列活动精神，结合自身特点，通过开展丰富多彩的庆典活动，对XX的发展历程和未来前景进行回顾和展望，振奋精神，鼓舞士气，用实际行动为XX成立二十年献上一份厚礼。

2、活动经费由项目公司自筹。

3、项目公司组织活动可邀请当地电视频道记者参加，并进行新闻报道。集团总部开设二十年庆典网站专栏(园地)，刊登司庆动态、员工感言、专题报道、现场图片等内容，全方位追踪并及时报道司庆动态和信息。

4、组织有影响力或邀请到当地市政府主要领导参加的大型庆典活动时，可邀请集团总部总裁办领导参加。

七、活动联系

1、联系人：

2、联系电话：

3、联系邮箱：

XX集团二十年庆典活动组2012年1月31日