液化气公司工作报告

国民经济的快速发展下，越来越多的行业，开始通过报告的方式，用于记录工作内容。怎么样才能写出优质的报告呢？以下是小编收集整理的《液化气公司工作报告》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：液化气公司工作报告

2011年岭南液化气公司安全工作总结

2011年水电三局岭南液化气公司

安全生产工作总结

一年来，岭南液化气公司在紧抓安全生产和经营的同时，按照国家法律法规和水电三局有限公司以及实业发展总公司的要求，狠抓安全生产管理工作，为安全生产营造了一个安定、良好的环境。主要体现在以下几个方面：

一、安全生产管理方面

建立健全了安全生产管理机制，对安全生产负责人、部门负责人、班组长、专兼职安全员进行长效监管。以制度管人，定期检查上岗人员对各种安全生产制度的执行落实情况，查看有无不安全隐患，把安全生产责任和措施做到定时、定人。逐级签订了安全生产责任书，层层落实，严格按照制度进行监督和检查，并纳入考核范围。

二、规章制度方面

有一整套的既符合国家规范又适合本公司实际的安全管理制度和岗位操作规程。如：《充装车间安全管理制度》、《充装车间安全操作规程》、《运转车间安全操作规程》、《各岗位消防责任制》、《门卫安全管理制度》、《安全检查制度》、《巡回检查制度》、《培训考核制度》、《安全技术教育制度》、《设备设施维护保养制度》、《定期检漏制度》、《高温季节巡回检查值班制度》、《专职安全员巡视检查制度》、《事故上报

管理制度》、《资料保管存档制度》、《用户信息反馈管理制度》、《设备仪器管理制度》、《压力容器使用及检验管理制度》、《压力管道安全管理制度》、《罐车装卸安全管理制度》、《驾驶员及车辆管理制度》、《气瓶保管销售使用管理制度》、《气瓶建档标示管理制度》、《押运员岗位责任制》、《城区直销店岗位责任制》、《气瓶九不充装规定》等。同时还制定有灭火抢险预案全册。另外，还设置有安全生产管理机构图表、事故处理程序图表、抢险指挥系统示意图表、义务消防抢险机构图表。同时还制定了消防档案一览表、安全检查登记表、消防工作计划表、安全生产资金投入一览表等。在安全检查方面，制定每月一次自检，每周一次巡检，做到有记录、有措施、有整改。

三、工作记录方面

制定有液化气罐车装卸记录、铁路液化气运输交接记录、设备运转记录、设备维修保养记录、安全巡回检查记录、储罐监测抄表记录、门卫值班登记记录、岗位交接班记录、定期检漏记录、液化气充装记录、不合格气瓶处理记录、储罐运行操作记录、气瓶充装使用回收登记记录、安全教育和培训记录、高温季节值班记录等。各项记录的填写、归档、保存都由专人负责落实。

四、人员培训方面

结合生产实际，定期对员工进行岗位培训。5月份在市

交警支队车管部门培训危运司机3名，押运员5名，9月份在西安由省技术监督局培训站长和技术负责人2名，4月份由水利部培训三类安全管理人员2名。2011年共培训人数12名，全部取得证书。目前持证上岗率达100%。

五、安全生产资金投入方面

今年除火槽检验费和车辆维修费外，2011年1月—10月总投入5万余元，投入项目有：气瓶检验费、压力表检验费、安全阀检验费、避雷针检验费、灭火器检验费、设备更换配件费、安全月活动经费等。

六、安全活动月方面

根据实业发展总公司的要求，专项成立了安全月活动小组。在张岭大街举行安全宣传活动，提供安全宣传板21块、发放宣传单400余份，义务为职工修理煤气灶4台，热水器2台、减压阀12个，并在张岭大街上悬挂安全宣传横幅。6月底在液化气新站又进行了抢险救援预案的演练，并邀请安康市质量技术监督局、安康市城建局、安康市消防支队和实业发展总公司的领导前来观摩指导，同时邀请了安康电视台进行了专题报道。

2011年，虽然岭南液化气公司面临新站整体搬迁、铁路专用线暂时停运等诸多困难，但公司领导始终把安全工作放在头等位置，高度重视，同时在地方政府部门和实业发展总公司领导的关心和支持下公司安全工作也取得了一定的成

绩。在即将到来的2012年，我们有信心继续将安全管理工作上台阶、上层次，坚定不移的贯彻执行国家和局有限公司关于安全管理工作的各项要求，切实把安全工作重视在高度，落实到实处，在保证安全的前提下不断开拓市场，提高效益，争取企业在新的一年里有更大更好的发展。

中国水电三局安康市岭南液化气有限公司二0一0年十一月十九日

第二篇：液化石油气公司2014年工作总结

宜宾县发祥液化石油气有限公司

2014年工作总结

宜宾县质量技术监督局：

2014年，在贵局及相关部门的正确领导下，公司全体员工的共同努力下，紧紧围绕目标工作任务，以安全生产为重点，以切实提高服务质量为出发点，强化管理，充分调动员工的主观能动性和团队合作精神，较好地完成了各项工作，管理人员、操作人员全部持证上岗，做到了安全经营无事故。现将本年度我公司工作情况总结如下：

一、加强安全管理，严格执行

安全工作对于液化石油气公司来讲，重要性不言而喻，因此，我们始终把安全工作作为第一要务。

一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，每月坚持召开安全教育培训工作会，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督。积极联系宜宾县消防队联合举办了应急预案演练和消防演练，通过演练切实提高全站人员的安全意识和技能。

二是从制度上，严格执行公司及上级管理部门下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，把安全落实到日常生产工作中。

三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，坚持每天早晚定期和白天不定期巡检，做到巡检细致、到位、准确，重点巡查储罐、气瓶突发渗漏等情况，杜绝了各类安全隐患。

四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作及压力表、安全阀、管道等定期检验工作，着重做好了防火、防盗、防雷击、防冻等安全工作。 五是进一步完善了各项安全制度，建立健全了气瓶充装、设备检修等各项台帐。

本单位自由产权气瓶数量7500只，年度送检气瓶1120瓶，本年度新增消防离心泵2台，手持式干粉灭火器20台;卧式储罐、防雷装置、电子秤、压力表、压力管道、等安全附件均申报相关部门检测合格。

二、提高服务质量，规范经营

公司在努力做好经营工作的同时，狠抓优质服务，努力提高客户的满意度，特别是针对打来电话反映问题的客户，公司领导第一时间进行调查解决，对客户提出的建议认真采纳，争取质量、信誉第一。

进入10月份以来，乡镇及个人客户明显增多，钢瓶换检工作也随之增加，我们及时调整工作思路，在努力保证优质服务的同时，尽全力做好了客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和认可，很多客户的钢瓶快到有效期了都主动要求换检，从而保障了液化气安全充装、规范了客户安全销售。

总之，液化气公司的一切工作必然要以安全为前提，我们坚决的把安全工作放在第一位，既包括生产操作的安全又要兼顾人身财产安全。发祥液化石油气有限公司在各级领导的指导下，本着安全第一，预防为主的原则，本着安全重于利益的原则，带领全体员工脚踏实地干好各项本职工作，为公司的业务正常运转和宜宾全县液化气用户贡献更大力量!

宜宾县发祥液化石油气有限公司

二〇一四年十二月四日

第三篇：液化气公司致顾客一封信

致广大液化气用户的一封信

广大液化气用户你们好：

首先，非常感谢广大用户多年来对我公司的关心和支持。

2011年11月14日7时37分，位于西安市太白路与科创路十字路口西南角嘉天国际公寓一层的樊家肉夹馍小吃店，由于樊家肉夹馍店液化气罐发生泄漏，泄漏气体与空气形成的混合气体、浓度处于爆炸极限范围后遇火源爆炸。已造成10人遇难，36人受伤。一个小小的失误，带来了一场大的灾难。

冬季是燃气使用事故高发期，为了确保您和他人的生命及财产安全，洁能燃气公司液化气供气站提醒您加强安全防范，注意安全用气。

1、由于冬季天气寒冷，居民为了室内保温，大都紧闭门窗。在使用液化气烧水做饭时一定要开启门窗，保持室内空气流通，避免造成中毒伤害事故。

2、在使用灶具点火时，一定要确认炉火点着后方可离开，以免造成气体泄漏。

3、用户在每次更换气瓶后，检查减压阀与气瓶接口处胶圈是否脱落、老化、损坏，减压阀是否上紧。若发现瓶阀漏气，立即报告我处派专人维修，切勿擅自处理(电话：0953-3054777)。

4、定期检查气瓶与灶具连接胶管，发现老化、破裂、磨损立即进行更换，胶管使用年限不能超过两年，其长度不应超过两米。

5、在烧水做饭时，切勿睡觉或外出，以防汤水溢出浇灭炉火或将锅烧干，造成漏气和一氧化碳中毒事故。

6、使用完毕后，切记关闭瓶阀和灶具开关。若室内闻到液化气味，不得开关电灯及各类电器，不得使用明火或打手机，以免引发火灾、爆炸，应远离漏气范围，并打电话报告我处进行处理。

青铜峡市洁能液化气有限公司

2011-11-23

2011年工作情况：

1、任务完成情况：全年基本完成了年初既定的各项指标，取得了优异的成绩。

2、安全生产状况：尽管周边城市液化气事故不断，由于大家的辛勤工作和不懈努力，全年未发生一起安全事故。

3、一年来安全生产发面主要做的工作：a、建立了安全学习制度，储备站每周三组织学习，公司每周六组织学习，取得了良好效果。B、印发宣传单页5000份，发放到用户手中，反映良好。 C、针对餐厅、商户企事业单位印制安全用气承诺书，督促抓好安全用气，明确安全用气责任。D、组织参加建设厅燃气安全学习，通过了自治区质监局《气瓶充装许可证》的评审验收工作。 2012年工作打算：

1、继续严抓安全生产管理工作不放松，坚持每周安全学习同时，加强对乡镇代销点的安全检查力度，争取每季度组织一次安全培训，并组织到充装现场观摩。

2、加强内部核算，每月各部门将当月生产、销售、库存等情况在公司每月经济分析会上进行汇报，分析问题、查找不足，促进发展。

3、细化管理职能，由各管理岗位上责任心强，工作积极认真的去放手管理，公司今后的管理工作只抓重点，以点带面促进发展，充分调动起骨干人才的积极性和创造性。

4、增强企业活力、凝聚力。企业活力、凝聚力的提升，主

要在于人与人之间的沟通与联系，今年在抓生产、抓销售的同时我想应该在抓精神文明建设上下下功夫，开展丰富多彩、健康向上的文化体育活动，丰富职工的业余文化生活，提高职工的工作热情，增强企业凝聚力。(拒绝聚众赌博现象，既伤身体，又伤感情)以后每月都要有活动，利用下午或晚上时间，时间有2小时左右。比如：组织象棋、围棋、跳棋比赛，猜谜语、打扑克、麻将比赛等，对取得名次的给与奖励。

第四篇：上海高桥石油化工公司炼油厂液化气爆炸

(1988年10月22日其它爆炸)

一、事故概况及经过

1988年10月22日凌晨，上海高桥石油化工公司炼油厂小凉山球罐区发生液化气爆燃事故，死亡25人，烧伤17人，直接经济损失9.8万余元。

10月21日23时40分，该厂在三区14号球罐开阀放水，违反操作规程，没切换开关，阀门全部打开，致使液化气随水外溢达9.7吨，通过污水池扩散到罐区西墙外，与工棚明火相遇，在连续沉闷的爆炸声中，南北350米、东西250米的地带燃起熊熊大火。毗邻球罐区的10多间简易工棚代为灰烬，围墙内建筑受到破坏，变压器、电缆、电讯仪表等严重损坏，变电室房顶开裂，一扇铁门飞出60多米远。

二、事故原因分析

这是一起违章操作，纪律松驰，管理混乱，领导上的官僚主义引起的重大责任事故。班长在接到门岗保安人员发现异常气味的报告后麻痹大意，保安队书记、保卫科、值班室等接到门岗电话后不及时处理，贻误了时机。当班的7个工人中，3个拨葱做饭，后又有2人关门睡觉。球罐区民工安炉灶，各级领导熟视无睹，无人制止。

第五篇：液化公司生产部班长先进事迹

学习典型 提高思想意识

——液化公司生产部班长先进事迹

在我的身边，有这样一位好同志，他的名字叫做 杨开磊，他是我的班长。在改革开放的今天，在国家日新月异、飞速发展的今天，他，一名普普通通的共产党员，不断利用解放思想、科学发展观为企业无私的做出贡献。

正在开展的解放思想，深入学习科学发展观活动对他影响很深。他一直在思考如何将自己的岗位与活动结合起来，为公司的降本增效作贡献，在公司成本年各项工作开展之际，自己在做好本职工作的同时，更加深入的掌握解放思想、科学发展观的精髓。

在投产初期，这个早已养成优良工作习惯的老职工，始终保持一种积极的、饱满的精神状态，以开拓进取，坚韧不拔、迎难而进，勇挑重担的精神风貌投身于生产建设中。在进罐扫线的过程中，因为气体压力大导致罐体浮盘损坏，公司修理浮盘的成本大大增加，看到这一情况，班长杨开磊用心研究，不断在作业过程中积累经验，慢慢的找到改变这一现状的措施，他建议在罐组中安装一个缓冲罐，降低气压，通过阀门控制又减少了冒油喷油现象的出现，减少了作业时间，提高了作业效率，为公司节能减排，减少开支，提高吞吐量做出了贡献。

我们知道，解放思想是一个永恒的话题。解放思想不是静止的，它将随着建设有中国特色的社会主义实践活动不断提高发展。我们必须正确认识和把握它的思想理论和科学方法，坚持理论联系实际的观点，不断增强解放思想，实事求是的坚定性和自觉性。想想自己存在的环境，身边的人和事，我们都可以用解放思想的方法去面对、去处理，不能只是动动嘴巴，更应改从实际做起，从身边做起。

在日常工作过程中，班长杨开磊始终将学习作为己任，一直将学习的精神不断保持。他一方面是思想政治学习，主要包括党的理论知识以及最新的政策要求，还有就是集团下发的各项文件;另一方面就是技能知识，根据实际工作的要求做好技能知识的各项培训工作，在学习过程和生产实践中持续的丰富自己、完善自己、提高自己。只有在政治思想和业务技能方面得到全面完善和提高，才能在生产实践中体现出带头作用。

改革开放是强国之路，是我们党、我们国家发展进步的活力源泉。对国家、企业都要坚持解放思想，不断创新。如何将解放思想、不断创新与生产实践相结合，他在日常生活中对我们谈到了以下几点：

一、狠抓本职工作。员工的职业技能是生产的技术核心和控制核心，生产的每一项任务都要求员工精益求精，不能出现任何马虎，由此可见，我们工作的自身能力关乎生产的稳定和效率。

二、具备大局意识。

集团各公司都在开展成本管理工作，在修旧利废、节约成本方面已经作出了很大的成绩，大家不要因为自己在工作中曾经取得的一点点成绩就沾沾自喜。在生产工作中，我们需要的是大局意识，结合正在开展的标准量化等工作，提高自身的素质，提高部门的效率，在设备维护、日常点检、异常报警、通讯维护等多个方面认真分析，找出仍存在的问题和影响效率的症结，最大程度的实现降本增效的终极目标。

作为一名老党员，他不但能够严于律己，还能在技术创新、修旧利废等多项工作中带动身边的员工，这种精神着实难能可贵。作为操作班长，他想除了在日常管理方面不断提高，更要在技术整改、设备点检等方面做出成绩。技术培训和学习工作一刻也不能放松，只有通过孜孜不倦的学习，提高自身的专业素质和综合素质，才能将日常的技术工作做好，为公司坚决打赢成本攻坚战多做贡献。

液化公司生产部：刘**