110kv变电站竣工总结

2023-06-17

时间过得很快，四季轮回的过程中，一年忙碌的工作时间结束。在这一年的工作中，大家通过工作，可学到更多方面的工作知识，也留下了众多的学习回忆。为记录这一年的成长，可编写一份年终总结。以下是小编精心整理的《110kv变电站竣工总结》，希望对大家有所帮助。

第一篇：110kv变电站竣工总结

110KV安邦变电站施工总结

连云港亨鑫金属制造有限公司110kV变电站工程

施工建设工作总结

本工程为连云港亨鑫金属制造有限公司110KV用电配套项目，变电站电压等级为110KV/10KV;本期建设规模31.5MVA主变压器一台，110KV进线一回， 10KV出线11回，电容器4组1200Kvar;进线构支架及10KV～110KV成套电气装置、配套设施。

户内设备安装情况： 10KV高压柜19台;10KV保安电源环网柜6台;主控室设备 11台及2台通讯柜;10KV电容器柜5台。

户外设备安装情况：31.5MVA主变压器一台(备用暂时未上);PASS组合电器2台，高压电流互感器1组;隔离开关2台;高压计量电压互感器1组;钢管A型支架8组、钢管门型支架2组、避雷针支架2组。

我公司变配电施工队伍自2012年6月进场施工以来，严把安全、质量关，严格按照电网建设的安全、质量标准进行施工，对工程进行前期施工策划，倒排工期，按照施工策划方案进行施工，对设备厂家提供的设备材料都在现场进行检测及复试，验收合格后才接收签单，这样保证了设备源头的可靠性，减少不必要的损失。

110KV亨鑫变电站项目部建立了适合该站生产特点的安全生产管理网络，明确了各级项目施工人员安全责任制，制订适合电网建设施工特点的安全管理制度。项目部编制了三套安全管理实施方案，还将施工现场区域，进行划分管理，落实安全责任人，明确施工安全责任制。针对各区域实际情况制定“安全文明施工实施细则”以加强施工的现场安全管理。110KV亨鑫变电站项目部制定本工程的安全管理目标，并传达到施工一线的每位员工。本着“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针。施工现场严格按照电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系的要求进行现场布置。

110KV亨鑫变电站项目部用安全文明施工作为先导，以“质量谋发展，质量求信誉”的方针，加强电网质量管理，提出质量监督工作规范化、无责化的要求。项目部积极响应电网建设新形势的需要，层层落实质量监督责任，加大宣贯质监队伍的质量意识，加强电网建设工程的质量监督检查。为规范质量管理工作，将质量管理的各环节纳入110KV亨鑫变电站项目部信息管理系统，与工程开工、验收等环节进行环环相扣，实现质量管理的全过程记录。项目部严格按照工程建设强制性标准、国家质量验收评定标准和公司相关体系文件，层层落实质量三级验收制度，加强电网建设工程质量管理，体现了质量改进的PDCA循环理念。

项目部对每一个单项工程严格进行质量验收，优化各构支架基础的施工工艺，并吸取相关兄弟单位先进的施工管理和质量验收经验，促进该工程整体质量的提高，密切结合工程实际和施工队伍的技术能力，通过不断实践和工艺美化，以新技术、新工艺的先进性和适用性为原则鼓励项目员工创新创优。110KV亨鑫变电站项目部积极响应我公司围绕“建一个工程，树一座丰碑”的宗旨，细化了安全、质量管理程序，将工程法规，设计布置，设备制造，企业法规，区域建设等纳入策划范畴，进行层层分解，建立严格的质量控制体系。

施工期间天气炎热加上雨天较多对正常施工造成了严重的影响，项目部全体人员克服诸多不利因素，根据天气情况合理调整施工工序，对易受气候影响的关键部位和施工要点做出防范措施确保施工质量，准时、如期、安全的完成了施工任务。

110KV亨鑫变电站自施工以来，在江苏中捷电力集团各级领导和连云港市供电局的积极支持、关心下，工程各项工作开展顺利，从而为工程优质完工打下了坚实的基础。公司将一如既往的紧握安全、质量这两根准绳，大力推进在建电网项目又好又快的建设，为广大用户提供优质产品优良服务的同时，力争在行业内树立牢不可破的良好形象，为国家的电力建设做出卓越的贡献。

XXXX有限公司 2012年10月21日

第二篇：110KV老下陆变电站工程总结

110KV老下陆变电站工程(土建部分)工程

竣工工作总结

一、工程概况

110KV猫叽港变电站位于黄石市河口镇，用地面积7.92亩，围墙内占地面积6.31亩，站内总建筑面积为299.34m2。本站为户外型地上变电站，主要建筑物包括综合配电楼、110KV户外配电装置、主变基础及配套设施、电缆沟、消弧线圈、组合电容器、避雷针、消防间、站内公路。本工程抗震设防烈度6度，抗震等级4级，建筑物合理使用年限为50年。

该项目代建单位为黄石供电公司，设计单位为黄石电力勘测设计有限公司，监理单位为武汉华源工程建设监理咨询有限责任公司，施工单位为黄石电力集团建安工程公司。

二、项目大事记

该项目于2006年8月1日破土动工，8月23日基础完成施工，9月27日厂房封顶，12月31日竣工，共历时5个月。

三、项目质量管理

1、该项目属于边设计边施工工程，给工程带来很多困难。我公司在拿到每一份设计图纸后，都组织施工人员进行认真的图纸会审，提出很多宝贵意见，对工程的整体结构及规划做出了贡献。

2、我公司为该项目建立健全质量管理机构，加强了工程质量管理，公司设质检工程师定期到施工现场进行检查，施工现场设专职质检员对工程施工过程进行全程监控，施工班组负责人每周进行一次技术交底，这些都是保证工程顺利完成并达标的必须措施。

3、材料质量不保证，工程质量也就无法保证，施工中，我们严格把好材料进场关，所使用水泥均为华新水泥厂普通硅酸盐水泥32.5，钢材均为鄂洲钢厂出品。各项配合比严格按照质检站所出报告。

4、施工过程中，我们严格按照《变电站土建工程质量监督检查典型大纲》进行每个分项的验收，上一道工序验收不合格坚决返工，不允许进行下一道工序。验收结果如下：综合厂房基础分部各项技术指标合格率达到92%，主体结构各项指标合格率达到95%，竣工验收，综合厂房墙体垂直度、平整度及灰缝抽查50处不同地点，49处符合规范允许范围，合格率98%。对主变压器基础及配套设施混凝土结构外观及尺寸偏差、轴线进行各项指标抽查，合格率达100%。宗上验收结果，该工程达到优良工程标准，这是与建设单位、设计单位、监理单位的支持分不开的。工程建设中，各单位都给予了我们很多技术上的建议，使得该工程能够达到优质工程标准。

四、安全文明施工

安全是企业的生命，我公司为确保该项目不发生安全事故做了许多措施及努力。

1、公司设计专职安全员，每周至少到现场检查一次，施工香肠设一名专职安全员，督促现场安全，发现违章施工或不安全隐患，及时整改。例如我们加强施工临时电源管理，施工临时电源禁止不穿管放置地面上，架空线必须使用绝缘瓷瓶固定，所有配电箱及大型电器设备必须有可靠的外壳接地措施等等。

2、制定安全施工的各项制度和措施，施工人员进场施工前都经过安全规章制度考试合格后方进场施工，施工过程中严格按照制度管理，发现违章现象及时处罚，对于危险点有围绳和警示旗牌，高层施工有安全通道，每周至少一次安全学习，进入转顺施工前都进行安全交底，从而使得施工人员作到警钟长鸣，本项目未出现一次人身事故及设备事故。

3、安全抓紧了不等于现在文明施工做到位了，本次项目我公司严格按照市公司安全文明施工管理规定要求。我们在变电站围墙外建立材料区、混凝土搅拌区、钢筋木工加工区、生活区，现场定置有顺，材料堆放整齐，并分类挂牌，生活区整洁，办公场所设备齐全。虽然本次文明施工还有很多不足之处，例如现场工器具堆放不整洁，相信我公司在今后的工作中不断完善，会尽快走上正轨，真正的做到安全、文明的施工。

本项目按照建设单位要求，保质、保量的顺利完成，与各参建单位支持是离不开的，感谢各单位的支持与努力。本次工程不足之处我们已经认真的反省过，我们期待为黄石电网建设做出更多的贡献。

黄石电力集团建安工程公司

2006年12月31日

第三篇：110KV老下陆变电站工程总结[大全]

110KV老下陆变电站工程(土建部分)工程

竣工工作总结

一、工程概况

二、项目大事记

该项目于2006年8月1日破土动工，8月23日基础完成施工，9月27日厂房封顶，12月31日竣工，共历时5个月。

三、项目质量管理

1、该项目属于边设计边施工工程，给工程带来很多困

难。我公司在拿到每一份设计图纸后，都组织施工人员进行认真的图纸会审，提出很多宝贵意见，对工程的整体结构及规划做出了贡献。

2、我公司为该项目建立健全质量管理机构，加强了工程

质量管理，公司设质检工程师定期到施工现场进行检

查，施工现场设专职质检员对工程施工过程进行全程

监控，施工班组负责人每周进行一次技术交底，这些

都是保证工程顺利完成并达标的必须措施。

3、材料质量不保证，工程质量也就无法保证，施工中，

我们严格把好材料进场关，所使用水泥均为华新水泥

厂普通硅酸盐水泥32.5，钢材均为鄂洲钢厂出品。各

项配合比严格按照质检站所出报告。

4、施工过程中，我们严格按照《变电站土建工程质量监

督检查典型大纲》进行每个分项的验收，上一道工序

验收不合格坚决返工，不允许进行下一道工序。验收

结果如下：综合厂房基础分部各项技术指标合格率达

到92%，主体结构各项指标合格率达到95%，竣工验

收，综合厂房墙体垂直度、平整度及灰缝抽查50处

不同地点，49处符合规范允许范围，合格率98%。对

主变压器基础及配套设施混凝土结构外观及尺寸偏

差、轴线进行各项指标抽查，合格率达100%。

宗上验收结果，该工程达到优良工程标准，这是与建设单位、设计单位、监理单位的支持分不开的。工程建设中，各单位都给予了我们很多技术上的建议，使得该工程能够达到优质工程标准。

四、安全文明施工

安全是企业的生命，我公司为确保该项目不发生安全事故做

了许多措施及努力。

本项目按照建设单位要求，保质、保量的顺利完成，与各参建单位支持是离不开的，感谢各单位的支持与努力。本次工程不足之处我们已经认真的反省过，我们期待为黄石电网建设做出更

多的贡献。

黄石电力集团建安工程公司

2006年12月31日

第四篇：110kV变电站新建工程安全文明施工工作总结

110kV变电站新建工程

安全文明施工现场工作总结

电力咨询有限公司

2016年6月30日

110kV变电站新建工程安全文明施工现场工作总结

根据国网西藏电力有限公司[建设发(2016)12号]文件指示精神，为进一步加强公司电网建设项目安全文明施工标准化应用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kV变电站新建工程被选为安全文明施工设施标准化配制试点工程。

工程于2016年3月10日开工，开工后日喀则供电公司、监理单位组织学习了[基建安质〔2016〕35号]的指示精神及各附件的内容，部署了安全文明施工设施标准化配制应用的各项工作，落实了责任制度以及考核办法。

按照文件指示精神，公司将本建设项目定为公司质量安全管理样板项目，体现了公司领导高度重视安全生产，尊重生命，以人为本的理念。本项目自从开工以来，项目部领导一直将安全工作放在第一位，认真贯彻落实[基建安质〔2016〕35号]及各附件的各项安全文明施工设施标准化配制方针、政策，为实现公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。现我单位将安全文明施工设施标准化配制管理工作作了如下总结。

一、安全管理综述

本项目在西藏林芝瑞森电力咨询有限公司南木林110kV变电站新建工程项目经理赵双吉的带领下，坚持以人为本、“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真编制并经监理及业主审定《南木林110kV变电站新建工程施工组织设计》、《南木林110kV变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案》、《南木林110kV变电站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV变电站新建工程创优实施方案》、《南木林110kV变电站新建工程施工应急预案》、落实安全生产责任制，做好安全技术交底工作，在安全管理创新、安全文明施工设施标准化配制应用、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态。

二、安全管理策划

随着项目施工逐步进入高峰期，施工作业人员、设备、区域、密度不断增加，给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此，我们在安全管理中采取了如下一些措施。

1、明确责任、完善制度

根据公司的要求，项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制，并与相关人员签订了安全生产责任状，层层落实了责任制，实施“一岗双责”,使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变，为了适应安全管理工作的需要，项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度，规范施工人员的作业行为，使安全文明施工工作得以顺利进行。

2、加大安全宣传力度和安全文明施工设施标准化配制的应用

项目部充分利用宣传手段，在项目部安全宣传栏中，共做了两期安全板报，宣传施工安全知识。此外，还通过安全文明施工设施标准化悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用春季安全大检查活动，大力宣传安全文化，在项目部及工人生活区张贴安全月主题招贴宣教图片，时刻提醒员工注意安全，把安全放在心上，落实在行动中。

3、安全生产管理机构设置情况

为更好管理项目安全生产工作，结合项目经理部的实际情况，项目部成立了以项目经理赵双吉为首的安全生产工作领导小组，并将办公室设在项目部会议室。此外，项目部还专门配置分管安全生产工作的项目专职安全员。

4、安全投入情况

自项目部施工准备阶段截止2016年6月底，项目部共投入24万元用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面，确保了安全投入充足，为安全生产工作提供财物支持。

5、安全检查及隐患治理情况

项目部加强安全检查，加大整改力度，以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合，每月不定期组织开展一次综合大检查，安全检查方面，在随同监理公司进行每周专项检查的同时，也进一步加强了日常监督检查。根据公司质量安全年活动和项目安全生产月活动的要求，项目部分别组织开展了深基坑防护检查和施工现场触电检查两次专项安全整治工作。通过不断检查，发现隐患及时处理，确保项目的安全生产。

6、组织开展安全培训教育工作

项目部始终坚持安全生产，教育先行的理念，牢牢抓好安全培训教育工作，提高了员工及劳务队作业人员的安全意识。项目筹备期间，项目部组织进行了1次消防安全培训教育、2次岗前培训教育及4次安全技术交底会议。自2016年3月10日项目正式开工以来，随着劳务队的进入，项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育，此外还对全员进行了两次安全培训。

7、扎实开展安全基础管理工作

项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实开展各项安全基础管理工作，一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度，对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后，方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生产管理教育台帐。四是加强对特种作业的管理，要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用，协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场，及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案，实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理，对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。

8、应急预案管理

为了预防和控制事故的发生，项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组，并制定了《南木林110kV变电站新建工程施工应急预案》。同时对应急预案进行演练，验证预案可行性，及时更新修改不符合实际的预案。

9、现场防护和人员防护情况

现场防护方面，施工现场采用安全文明施工设施标准化配制安全警示牌、防护围栏等进行防护，将施工现场隔离封闭，警戒现场作业人员及附近居民。其次，针对施工道路两侧、结构临边、基坑、出入道口、施工安全通道口、预留洞口的安全围护和维护及机械操作安全防护棚搭设。在施工现场存在危险因素的地点设置安全警示牌，予以警告作业人员及附近居民注意安全。人员防护方面，项目部给施工作业人员发放安全帽，高空作业人员发放安全带。并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指挥控制，确保人员不受伤害。

10、安全月活动开展情况

为了提高项目部作业人员的安全意识，按照公司的要求，项目部制定了《南木林110kV变电站新建工程--2016年安全生产月活动方案》，并根据方案的要求有序开展各项宣传教育工作，已经完成了活动动员、安全教育培训、观看事故案例警示教育片《血与泪的诉说》。

三、当前安全生产工作存在的难题

建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质，给项目施工安全管理工作带来很大的难度。特别是进入2016年6月安装单位进场施工，由于项目施工工期短，民工流动性大，导致民工安全意识短期内无法提高，这是当前建筑施工行业安全生产工作中亟待解决的难题，造成增加我公司在安全管理的难度。特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节，缺乏有效的安全管理执行力，部分员工及劳务队的安全执行力差，有出现拖拉推诿责任的现象。所以特别强调所有进入现场施工的安装单位必须签订安全协议，办理相关手续方能够进场施工。

四、积极加强现场协调管理工作，认真落实各项安全管理责任

在现场施工区域，我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求，并创造条件进行封闭化管理。但随着土建工程和安装单位施工工作的开展，施工现场已呈现为交叉作业局面，且在短时期内继续无法避免。针对这种局面，我们已同相关安装单位签订了书面的安全管理协议，明确了双方的管理职责和管理义务。同时，为了进一步加强作业班组的自我管理，切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患。在下一阶段，将继续严格遵照“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强现场各工序的衔接和协调工作，切实落实好各项防范措施，确保不发生安全事故。

此外，部分施工人员存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生产工作上处于被动状态，没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等，完全靠安全员强迫式的管理，没有形成全员关注安全，全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重点。

五、下阶段的安全工作计划

鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况，7月份以后的安全工作重点主要偏向于提升土建及安装单位的民工安全意识及机械设备的管理，切实从根本上解决安全难题，及时完善管理制度，从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的安全跟踪管理。

1、提高施工作业人员的安全意识

坚持以日常安全教育为主，安全宣传及培训教育为辅，加大对违章行为的处罚力度，纠正作业人员的不安全行为。每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的同时，对施工队负责人及其管理人员进行安全培训教育，由施工队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训教育。此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上，适当时期对从业人员进行安全知识考试。另一方面，利用质量安全年活动，大力宣传安全知识教育，通过安全文明施工设施标准化配制悬挂安全标语横幅，发放安全知识教育图书等方式提高施工作业人员的安全意识。

2、加强对特种作业及特种设备的管理力度

7月份以后的安全工作另一个重点即特种设备及其安装作业人员的管理，项目部将查询相关规范，制定每一套设备的安全检查表，加强特种设备的班前检查及月度检查力度，加强对特种作业人员的管理力度，确保特种作业的安全。

3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度，对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。

4、继续做好各项安全基础管理工作。

5、加大安全投入资金，确保资金投入充足，满足安全投入需求。

6、落实质量安全年活动各项工作。

7、开展安全生产知识竞赛等活动。

8、做好秋冬季节防火安全及消防月活动的安全工作。

9、加强对高空坠落、坍塌、触电、防火、机械伤害等重大危险源的管理工作。

在行业管理越来越规范的今天，我们意识到工程建设中还有许多东西等着我们去开创、去实施，现在我们所取得的一点成绩只有代表过去，已显得微不足道。与一些先进企业相比，还有很大的差距，在今后我们将继续加大安全文明施工设施标准化配制力度，不断创新，不断完善现代化企业管理制度。

后附安全文明施工设施标准化配制施工现场图片

西藏林芝瑞森电力咨询有限公司

2016年6月30日

第五篇：许昌110 kV横山变电站漯河220kV董庄变电站信阳110kV滨湖

许昌110 kV横山变电站、漯河220kV董庄变电站、信阳110kV滨湖变电站、周口110kV变电站工程安全检查通报

根据河南省电力公司《关于开展基建标准化深化应用工作的通知》(基〔2010〕46号)及国家电网公司《输变电工程施工现场安全通病及防治措施》(2010年版)、《监理项目部标准化管理手册》要求，公司质安部与电网工程二部共同对许昌110 kV横山变电站、漯河220kV董庄变电站、信阳110kV滨湖变电站、周口110kV变电站工程进行了安全标准化检查，现将检查结果通报如下：

许昌110 kV横山变电站对现场进行了检查、漯河220kV董庄变电站、信阳110kV滨湖变电站工程对现场及监理项目部资料部分进行了检查、周口110kV变电站工程对监理项目部资料进行了检查(11月上旬对现场进行了安全检查)。

总体看法，110kV工程的施工现场及监理项目部资料较220kV董庄变电站工程现场及资料差。与监理项目部标准化工作手册要求，差距就更大一些了。本次检查220kV董庄变电站工程现场安全文明施工情况按照国网公司的要求做的比较到位。其它工程现场较乱，文明施工较差。

存在的问题，主要表现在有的工程监理项目部自身应编制的安全管理资料不完整、不齐全。如有的项目部未编制监理项目部应急预案、危险源辨识及预控措施;编制的安全监理工作方案(安全监理实施细则)、应急预案、安全监理管理制度未按国网公司要求的格式、制度名细等的要求编写;安全旁站与国网公司安全旁站的项目要求差距过大;安全检查签证有些项目什么也都未做、有些做了也不符合国网公司的要求;方案或作业指导书编、审、批不规范;业主、监理、施工项目部安全、质量目标不一致;数码照片分类不规范、整理不及时、拍摄质量不符合要求等。

一、许昌110 kV横山变电站工程

1、现场存在问题：

1.1 一个开关接两个用电设备;接地缠绕及接地连接不牢固;

1.2 孔洞无盖板;

1.3 梯子使用不规范;(梯子的最高两档不得站人)

1.4 消防器材不防冻。

二、漯河220kV董庄变电站工程

1、资料存在问题

1.1安全强制性条文实施细则未编制;(也可与质量强制性条文实施细则统一编制)

1.2 无安全检查签证记录。(至少目前应有施工用电检查签证、工程项目开工两个安全检查签证)

2、现场存在问题

2.1保护零线重复接地接地体过小;(电力安全工作规程规定接地体直径应为Ф16mm园钢，截面积应大于190mm)