战训心得体会范文

我们成长过程中，会面临着各种事情，在事情发生后，以心得体会的方式进行记录，可使我们改进不良思想，留下激励自己的正确思想。怎么写出有意义的心得体会呢？以下是小编整理的关于《战训心得体会范文》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：战训心得体会范文

战训总结

**支队二00八年战训工作总结

总队战训处：

今年以来，支队在各级党委、政府、公安机关和省消防总队的正确领导与关心支持下，以全省消防会议精神为动力，以科学发展观为统领，以“三基”工程建设为主线，以保障民生、促进社会和谐为着力点，深入开展岗位大练兵活动，部队实战能力得到不断提升，为全市各族人民群众安居乐业创造了良好的消防安全环境。现将有关工作情况汇报如下：

一、主要工作

(一)积极构建灭火救援体系，完善应急救援联动机制。今年以来，支队按照部局、总队的要求，紧紧围绕灭火救援实战勤务化开展工作，成立了**支队灭火救援全勤指挥部，建立健全了《**支队全勤指挥部职责制度》和《灭火救援调度等级指挥程序》。制定下发了《多种形式消防队伍联动应急预案》，将政府专职队的执勤实力涵盖其中，构建了“以现役消防部队为骨干，以多种形式消防队伍为补充，公安、医疗、环保、安监等部门密切配合”的社会单位应急救援联动机制。各县(市)政府根据《预案》的要求，积极组织开展了由各部门、各相关社会单位参加的联合演练，提高灭火

- 1单位签订了《安全工作目标责任书》，组织开展了以治“三松”，创“三无”为主要内容的“三无”安全竞赛活动和“百日安全竞赛”活动，分别在新兵补入和老兵复退期间，开展了两次纪律作风教育整顿。8月份，开展了奥运期间部队安全管理专项活动，层层进行动员部署，层层签订了《奥运期间部队管理工作责任状》，并制定了具体的计划安排表，分步骤、分阶段，深入剖析、查摆隐患。适时开展了《安全条例》学习活动。严格落实支队每季度、大(中)队每月的部队管理和安全防事故工作定期分析制度，深入剖析“两个经常性”部队管理教育工作形势，将安全隐患消除在萌芽状态，确保了部队内部安全稳定，全年未发生任何安全事故，确保了执勤训练工作正常开展。

二、存在的问题

(一)多种形式消防队伍联动机制有待完善。由于专职消防队分布较为分散，对其训练的指导、督促工作有限，而且受体制的制约，联动机制的效果不明显，多种形式消防队伍作用未能得到充分发挥。

(三)战勤保障工作有待强化。由于**受地区经济的制约，灭火救援器材装备、后勤保障物资从品种及性能等方面都有一定的差距。

三、下一步的工作打算

(一)制定科学合理的训练计划，科学组训，按岗施训，

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第二篇：战训干部队伍建设初探

战训干部队伍建设初探 威海支队:张才坤

随着改革开放和市场经济的发展，高层建筑、地下工程、大型现代化石油化工企业迅猛崛起，新技术、新材料大量使用，现代火灾越来越多，消防部队灭火和抢险救援难度越来越大，对战训工作提出的要求也越来越高。最近，笔者在总队举办的支队级指挥员灭火抢险救援业务轮训班期间，对全省战训干部队伍建设现状进行了一些调查。总的来看，近两年来，在总队党委的高度关注下，战训干部队伍建设有了一定的改善和加强，但仍存在一些问题，加强战训干部队伍建设日趋严峻地摆在了我们面前。

一、目前战训干部队伍建设中的主要问题

从调查的情况看，从事战训工作的支队级指挥员，多数思想稳定，事业心、责任感较强，干劲足。而战训科长、参谋及基层中队干部不安心战训工作，思想不稳定的问题比较突出。其主要表现可以概括为五多五少：一是不思进取的多，专心钻研业务的少;二是“守摊子”的多，开拓创新的少;三是比待遇的多，比工作的少;四是攀比防火业务的多，安心战训的少;五是讲实惠的多，爱岗敬业的少。

二、战训干部队伍建设中的制约因素。

1、人员少。目前，全省支队机关战训干部约占机关干部总数的5%，17个支队中，除济南、青岛外，多数支队只有1至2名，其中有 6个支队的战训干部集战训、警务于一身，没有专门战训人员的支队占到了三分之一。但无论支队大小，人数多少，上级安排和部署的任务大致相同，训练需要开展，演练需要组织，预案需要制定，重点单位、消防水源需要熟悉,灭火抢险救援需要参与指挥，大型活动需要保卫，各种执勤实力需要统计等等，因此，战训干部配备尤显捉襟见肘，只能整天忙于上传下达，累于日常业务和临时性工作，根本无暇顾及对业务工作的研究和总结，从而影响和制约了战训工作正常开展和向纵深发展。

2、成分新。据调研，2000年至今，两年内全省有近10个支队把仅有的1至2名战训业务骨干调换了岗位，占到了全省支队数的60%，而且新换上的多数军龄短、阅历浅、经验少。实行干部交流是干部任用的一项制度，推行干部换岗锻炼是大势所趋，但这种交流要有一个前提，就是要实事求是，联系实际，注重实效，确保战训工作不受影响。而有的单位在后备战训干部没有选准、锻炼、培养和成熟的情况下，一味迎合不安心战训工作的个别人意愿，盲目交流，以致于战训岗位出现“断层”现象，有的上岗后连起码的工作程序都不懂;工作难以开展。战训工作专业性较强，这种简单的新老交替，不是加强，而是削弱了战训业务建设，同时也不利于干部成长和战训干部队伍建设。

3、跳槽多。目前，因受社会“大气候”和内部“小环境”的影响，个别战训干部在某些物资利益冲击下，不能正确对待分工，思想不稳定，经不起诱惑，不是安心本职，而是托关系、找门子、寻路子，想方设法离开战训岗位。近年来，尽管总队领导一直十分重视战训工作，并拨出专项经费，在全省选拔40名战训干部到武警学院进行了为期3个多月的培训，但现在却有五分之一的干部，已转行从事别的专业，造成人才浪费。骨干留不住，战训干部队伍建设面临极大挑战。

4、顾虑大。战训工作无论是平时训练，还是灭火抢险救援，都有相当大的危险性、冒险性和艰苦性。“8.12”黄岛油库、“3.5”西安煤气公司石油液化气管理所等重特大火灾爆炸事故，触目惊心。战训工作的枯燥无味和不安全感，与其他岗位形成了极大反差，客观上也削弱了部分干部对战训工作的热爱，。

5、特种专业人才缺乏。就全省在职战训干部来看，多数是教导大队、消防指挥学校培养的，虽有一定的实战经验，但理论水平浅，学到的知识已远远满足不了日趋繁杂艰巨的现代火灾需要，尤其在处置一些化学危险品灾害事故和现代化工艺流程技术含量较高的事故时，有时显得无以应对，无所适从，力不从心。由于特勤专业知识的缺乏，从而制约了部队战斗力的发挥，给完成任务带来了极大困难。同时，新技术、新装备不断更新，也迫切需要特勤专业型人员去掌握、去操作。

三、战训干部队伍建设趋向稳定的对策

1、加强战训干部队伍思想建设，营造拴心留人的环境。在市场经济条件下，人们的利益观念日益强化，利益问题为人们普遍关注。从全省情况看，有的支队在战训干部队伍建设上已经进行了一些有益探索和尝试，制定实施了一些强化战训干部队伍建设的规章制度。但总的来说，还没有真正建立起加强战训干部队伍建设的长效机制。当前做好战训干部队伍建设工作，解决战训干部思想问题，一定要同关心战训干部的政治、生活利益和解决实际问题结合起来，缩短与热点岗位的差距。为他们创造一个良好的工作空间，让他们切实感到组织的关心和照顾，充分体现出战训岗位的优越性、重要性，也让战训岗位热起来。但讲利益，既要讲个人利益，又要讲集体利益。要正确处理两者的关系，个人利益要在集体利益中实现，有时为了全局的利益，甚至需要牺牲某些个人的、眼前的暂时利益。有的同志认为，现在部分战训干部的思想不稳定等问题，主要是由岗位差异引起的，解决问题只能靠提高待遇，拉平衡。这种认识是片面的。我们既要关心并重视解决战训干部的实际利益问题，也要紧紧抓住思想教育这个中心环节，广泛开展“干事业、讲奉献、爱本职”为主题的教育活动，根据干部的思想观念、价值取向、行为方式的变化，用无私奉献精神、艰苦奋斗精神、勤俭创业精神把广大战训干部振奋起来，凝聚起来，团结起来，形成顾大局、向前看、甘愿牺牲、奋发向上的浓厚空气。军人以服从命令为天职，当个人利益与整体利益发生矛盾的时候，要教育干部无条件地服从整体利益。增强责任感和事业心，安心工作，立足本职，建功立业。对思想觉悟比较低的少部分人，既不能迁就其消极落后的情绪，也不能提过高过急的要求，主要教育他们遵守起码的道德规范，尽好义务，完成好分内的工作，并逐步把他们向高层次引导，激发他们爱岗敬业的热情，促进战训干部队伍的稳定。

2、加强战训干部培训，培养高素质的战训干部。战训干部队伍素质的高低，直接关系和影响着部队战斗力的生成，要重视战训干部培训，针对目前大部分战训干部具有一定的专业水平，但大多数属于实干型、专业单

一、知识面窄的特点，抓培训，抓提高。一是进行岗前培训。根据早定苗子、早着手培训的原则，对后备战训干部进行相关知识的教育培训，确保顺利过度，及早进入角色。二是进行岗位培训。根据当前火灾形势和部队战训工作实际，定期进行业务“充电”、“积蓄能量”，营造一个崇尚学习，钻研业务，提高素质，争创佳绩的良好氛围。通过培训，进一步充实理论知识，有效地提高战训干

部的组训水平以及处置特种火灾和灾害事故的决策、指挥能力。三是进行新知识培训。当今社会是信息时代，知识更新快，今天的“金枝玉叶”，转瞬即成“明日黄花”。要突出新知识、新技能、新战法为主要内容的业务培训，了解目前消防工作面临的新情况、新问题，掌握前沿知识，用全新的知识武装头脑，不断地提高战训干部的业务素质。

3、加强战训干部队伍业务建设，把培养锻炼战训干部当作一项长期任务。建设高素质的战训干部队伍，不仅需要复合型、通才型人才，更需要精通型、专业型、科技型人才。“千军易得，一将难求”，这一点在灭火和抢险救援关键时刻，尤为明显。因此，要着眼于时代发展和战训干部队伍建设需要，广泛开展“学理论、学科技、学业务、强素质”的“三学一强”活动，下大力气培养一批堪称“小专家、小能人”的技术能手和“水源通、地理通、化学通、战术通和装备通”的专业骨干，让更多的战训干部成为关键时刻拉得出、冲得上、用得上的“活地图、活电脑”。在人才培养上，要建立一套良好的运行机制：一是建立实践锻炼机制。在战训干部中全面推行“实践培养法”，为他们成才开辟“绿色通道”，让他们深入基层，深入实际，广泛调查研究，鼓励上前台，压担子。通过实践，达到补差、补弱、补缺项的目的，使他们早日成为战训岗位栋梁之材。二是建立人才吸纳机制。从干部生长源头抓起，依托高校，充分挖掘和利用社会人才资源，使吸纳人才机制逐步向规范化方向发展，逐步配强配齐化工、爆炸等相近专业的特勤人才，增强部队抢险救援的能力，担负起国家和人民赋予消防部队的神圣使命。三是建立竞争激励机制。坚持把工作政绩与干部使用挂钩，树立典型，推广先进，创造比、学、赶、帮、超的良好氛围，真正使“能者上、平者让、庸者下”。

4、加强战训干部队伍结构建设，把好战训干部“入口关、出口关”。要加强领导，切实把战训干部队伍结构编配工作纳入党委的重要议事日程。注重战训干部的梯次结构搭配，做到“老、中、青”结合，逐步实现战训干部队伍编配平衡，专业、知识和年龄结构趋向合理，进、出步入良性循环的目标。积极探索新形势下战训干部使用管理的特点和规律。在认真分析研究战训干部队伍现状、科学预测战训干部队伍发展走势的基础上，按照“科学论证、统筹兼顾、全面提高”的原则，合理确定战训干部进出、改善战训干部队伍结构、提高战训干部素质。战训干部队伍管理要以改善整体结构、提高宏观谋略水平、完善竞争机制为重点，积极建立适合战训干部成长规律的管理体系。同时，围绕选拔补充、培养提高、保持稳定、解除后顾之忧等主要环节，建立系统、规范的战训干部管理体系。在调配上，应坚持宁缺毋滥的“五不要”原则，即：战训业务不精的不要，纪律作风不严的不要，身体不符和条件的不要，思想素质不强的不要，实践经验缺乏的不要，做到合格一个选一个，决不降低标准，迁就照顾，切实把那些热爱战训工作的干部选拔上来，从“源头”上把好干部素质关，逐步形成“靠素质、靠实践，在竞争中求发展”的新理念。同时，要严格“出口关”，建立严格的进出制度，想方设法把那些专业精、能力强、经验丰富、成绩突出的战训骨干保留住，让他们在战训岗位上发挥更大的作用。

第三篇：......中队战训工作亮点总结

……中队战训工作亮点总结

我中队战训工作在上级业务部门的精心指导和帮助下，在支队党委的正确领导下，坚持依法治训、按纲施训、科技兴训，坚持从严、从难、从实战出发，从岗位出发，精心筹划、全面部署练兵活动。通过实行岗位练兵活动的开展、冬春训练工作要求及训练标准官兵的业务技能越练越精、战斗作风越练越硬、战斗能力越练越强;官兵的素质明显提高，部队综合作战能力明显增强，圆满完成了灭火救援等各项消防保卫任务。

亮点一：全员参训，整体推进，狠抓各岗位练兵工作，全面提高中队战斗力

把夯实中队全体官兵的政治思想基础作为推动日常训练工作的有力保障，提高官兵投身训练工作的积极性和主动性，将官兵日常训练工作通过一系列教育活动的开展，不但使官兵踊跃投入到日常训练中来，还使官兵政治素质得到全面提高，部队士气高昂，面貌焕然一新。总队、支队下发2011---2012冬春训练工作要求及训练标准后，中队及时召开会议专题研究和部署训练工作，认真学习总队、支队的训练实施方案，领会精神实质，从中队实际情况入手，制定了多项工作措施。

亮点二：加强春节及各个特殊时期的执勤战备工作，确保火灾扑救和抢险救援任务完成

春节消防保卫工作启动后，根据支队向各中队下达的春节执勤战备命令要求，中队坚持停止干部、战士探亲休假，严格控制人员外出，明确岗位和号员分工，对执勤车辆和器材装备进行全面地检查，做到车辆器材完整好用、好使，油满箱、水满罐。 亮点三：对中队全体官兵进行医疗救护常识培训

现代医学科学告诉我们，严重创伤者抢救的黄金时间是在受伤后1小时以内，猝死抢救的最佳时间则是最初的4分钟以内。因此，只要应用急救知识和急救技术对病人进行现场抢救，就可能维持病人最基本的生命体征如呼吸、脉搏和血压等，提高危重病人的生存率。作为抢险救援的实施者我们应当掌握一定的基础医疗救护常识。如晕厥、颅脑损伤、四肢骨折、腹部损伤、脊柱骨折、休克、癫痫发作与癫痫持续状态、中暑、皮肤化学烧伤。比如对于四肢骨折人员在实施救援的过程中我们的消防官兵就应当懂得初步的包扎伤口、止血带固定等实施救援的措施。而对胸部受伤人员，应先包扎，再进行心肺复苏的抢救。心肺复苏术只适用于无心跳、无呼吸的重伤者。急救时除了用三角巾、消毒纱布外，还可用塑料手套、毛巾和围巾包扎。 亮点四：改革训练方法，贴近实战需要。

(一)立足于火场职责，强化官兵分训。干部练兵要把主要精力和时间放在研究灭火对象尤其是对本辖区重点火灾的特点、战术方法、灭火措施、组织指挥和各方力量协同上。结合辖区重点单位情况、新型装备的配备和使用、现代火灾事故特点，深入研究灭火救援战法，增强训练针对性。尤其组织本中队干部对高层、地下、公众聚集场所火灾以及建筑倒塌、有毒气体泄露等灾害事故的处置，进行认真研究，分类制定出处置战法、灭火操法、多队协同作战战术，并深入开展学习训练和实战运用，提高各级指挥员的灭火救援指挥能力。

士兵主要开展体能、技能达标训练，辖区重点单位“四掌握，六熟悉”活动，基本灭火理论学习，装备器材性能的熟练掌握及操作使用，班战术训练，重点单位灭火演练等。

(二)立足于兵员配置结构，强化士官组训。在日常训练中，中队为各级各类士官确定训练岗位，规定士官训练的内容、标准和考核方式，把灭火理论相关专业知识、体能训练、辖区熟悉、基本战术方法做为共同训练内容;把熟知辖区水源情况和火场供水、辖区地理和道路概况、化学危险品的理化性质和处置对策、先进的灭火救援装备的操作方法做为分业训练内容，采取岗位自学、集中培训、分类指导的方法，真正把士官培养成灭火救援工作中的“水源通”、“地理通”、“化救通”和“装备通”。同时，把士官大胆地推到组训一线上来，强化职责意识，帮助转换角色，明确工作目标，让士官以管理者的身份负责起训练的组织、管理和教学任务，担当训练教员，突出抓好士官的“四会”能力训练，达到会讲解、会操作、会示范、会做思想工作。

第四篇：一中队2009年度战训工作总结

今以来，中队在支队党委和大队党总支正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“预防为主、防消结合”的消防工作方针，狠抓队伍建设，不断强化政治思想工作，大力开展“两会”、“弘扬公安消防精神忠诚履行职责使命”、“当代革命军人核心价值观”、、等教育活动，加强部队执勤备战水平，大力开展冬训及执勤岗位大练兵活动，队伍整体素质得到明显提升，值勤备战和灭火救援能力进一步得到加强。圆满完成对高层建筑供水测试与装备测试。圆满完成总队对人员密集场，地下及高层建筑的灭火实战拉练。中队重新对辖区内重点单位的基本情况与消防水源进行了统计，并及时更新了水源手册、六熟悉手册。先后多次完成重大火灾的扑救及各类抢险救援任务，尤其是中队在“5.7金盾大厦火灾”中四名官兵因表现突出被支队记三等功，现将今年来主要工作开展情况总结如下：

新年伊始中队就根据支队下发的方案制定了全年的业务理论学习和训练计划，并把训练工作当作全年的重点工作抓紧抓好，坚持“练为战”的指导思想，不断改革训练方法、手段，依据《训练大纲》，警官、士官、士兵三类，定岗位、定人员、分阶段科学组训，使各层次、各人员具备本岗位相应的素质。

一、执勤实力

一中队现有总人数46，干部4人，士官19人(三期2人，二期4人，一期13人)，义务兵23人。共有执勤车辆8台(五十铃水罐消防车2台、欧曼抢险救援车1台、红岩载炮水罐消防车1台、斯太尔泡沫消防车1台、举高喷射消防车1台、防化洗消车一台)，载水量为45吨，泡沫7吨，干粉2吨。

二、工作情况与勤务情况

1、出警情况与勤务情况

截至11月13日，中队共接警107起，出动107次(含增援)，出动消防车245辆次，消防官兵1473人次，抢救被困人员42人，疏散人员0人， 抢救财产价值92.1万元。同比去年，接警起数上升了68.25% ，出动次数上升了64.62% ，出动车辆数上升了75% ，出动消防官兵数上升了78.11% ，抢救被困人员数下降了23.64% ，疏散人员数下降了100% ，抢救财产价值下降了63.2% 。截至11月13日，中队先后参加重大节日保卫和各类值勤活动74次，出动人数620人，出动车辆120余次。

2、业务理论学习

重点进行了责任区情况熟悉、执勤条令、消防法、燃烧常识、火灾的扑救方法，化学品灾害事故处置，消防器材装备、随车器材、特勤器材的应知应会，灭火剂的估算、计算等，做到课堂讲授、作笔记、课后作业、每月考核，及时评比，以真正起到效果为目的。

3、注重冬训工作

冬训是个基础，基础打好了才有利于岗位练兵的开展，按照冬训计划，从组织、实施、考核、后勤保障等几个环节落实好，训练中坚持从严、从难，干部带头全身心投入到训练中，以此充分调动起士兵的积极性，在训练中充分发扬民主，官兵互帮互学，积极动脑筋，寻求最佳的训练效果，做到科学组织，合理安排。

中队根据实际情况，提前制订工作计划，展开大练兵活动。根据支队要求，严格抓好每天“五个一”活动，(即每天进行100米跑、5000米跑、爬杆、30秒单杠仰体向上、30秒杠端臂屈伸测试)，坚持每天向支队司令部汇报制度。同时，为鼓舞官兵训练热情，中队坚持每周进行一次考核，每月及时汇总考核成绩，对综合成绩前三名的分别予以300元、200元、100元的奖励，并评出当月考核成绩进步最大的同志一名，奖励100元。

在支队组织的冬训阶段考核中，成绩优异，并在总队组织的冬训考核中，考出了成绩，全面反映了冬训成果，受到了各级领导的肯定和表扬。

4、上半年训练项目

今年的训练项目除冬训科目外，共训练科目有俯卧撑、抑卧起坐、5000米跑、单杠引体向上、单杠卷身上、攀登挂钩梯(立窗台操)、双人六米拉梯、100米板障、四人七盘80毫米水带连接共11项，并开展了人员密集场所、高层建筑、地下工程、石油化工等大型灭火演练，提高了部队整体灭火救援能力。中队除根据支队安排的项目外，对重点单位、随车器材、特勤器材逐件进行熟悉。还根据季节气候的不同，合理地安排时间以达到事半功倍的效果。

5、加强执勤备战工作

一年来，不论炎炎夏日，还是寒冷的冬季，坚持每天勤务交接班制度，使人员、车辆、器材随时处于战备状态，闻警立即出动;加强夜间调度室的值班，加强第一出动，严格落实“五个第一时间”的要求。

6、战训业务资料建设

中队党支部高度重视战训业务资料建设，大力开展六熟悉活动，制订辖区六熟悉手册、水源手册。中队根据支队09年新下发的重点单位调整通知，在原先的基础上灭火救援预案制作了百分之七十。战训音像资料规范有序，网络版火灾统计软件全面应用，达到了接警报告表12时内录入，火灾报告表24小时内录入，中队上半年演练重点单位17家,大型灭火演练做到了有图片、有录像、有灭火预案。

7、强化执勤备战意识，确保部队快速反映。

不论炎炎夏日，还是寒冷的冬季，中队始终严格坚持每天勤务交接班制度，坚持每周必过车场日，坚持不让有问题车辆上路执勤，使人员、车辆、器材随时处于战备状态，闻警立即出动。大力加强火警调度室值班及夜间调度室的值班，加强第一出动，确保部队快速反映。同时，在灭火救援任务中，实行执法反馈制度，每一次执行任务中，都及时向群众发放灭火救援群众意见征集卡，并要求人民群众亲自签名，以此不断提高灭火救援质量。在车辆、器材管理上始终坚持“病人不上车，病车不上路”的原则，对消防车每日进行小检查，每周进行大检查，突出人员和车辆的管理，及时更换破损的器材、装备;并且将每台消防车的操作规程制成卡片贴在驾驶室，对各类器材、装备的性能参数、操作规程及要求均制定成册，随车配备，既方便了官兵学习查阅，又有效的提高了官兵的业务素质。

第五篇：中队战训业务基础工作资料内容说明

根据支队“三基”工程建设和支队战训业务基础档案建设现场会要求，现将原6项战训业务基础档案，改为如下7项档案资料(在原有基础上，把第一项的文件资料独立出来)即：①战训文件材料②战训计划材料③辖区情况材料④执勤实力材料⑤业务训练材料⑥灭火救援材料⑦消防创新材料

1、战训文件材料

主要储存与战训相关的文件和会议材料(该项档案盒内不需要小型塑料夹和封皮，直接储存相关文件的打印稿，但要配备文件目录)

2、战训计划材料(在原来基础上减少文件目录和会议材料2项内容)

主要储存年、季度、月、周工作计划与安排、工作总结，阶段性工作专项计划、总结、汇报材料，战训课件、光盘、影像资料、各类训练软件，各类战训有关规定、标准、制度等相关资料(包括《抢险救援勤务规程》、《战评规定》、《安全要则》、《消防法》、《执勤业务训练大纲》等(以上为简称))。

3、辖区情况材料

主要储存辖区地图，辖区水源图、消防水源情况登记表，辖区重点单位基本情况统计表(按新格式灭火救援预案分类，易燃易爆单位与危险化学品单位分开填写)，中队制订的消防安全重点单位灭火救援作战预案目录(实际预案可用光盘或优盘储存，但必须有一套打印稿)，辖区内灾害事故类型处置预案(10个类型，详见执勤岗位练兵方案)、跨区域灭火救援预案，重大节日、重要时期消防保卫工作预案等相关资料。

4、执勤实力材料

主要储存全省公安消防部队执勤实力统计表，消防通信器材登记表，消防通信器材使用管理规定，消防战斗车辆情况登记表，消防器材装备情况登记表等相关资料。

5、业务训练材料

主要储存总队、支队本下发有关执勤岗位练兵相关文件，开展各种专项活动资料，中队练兵人员周考核成绩登记表，中队练兵人员月考核成绩登记表，个人练兵档，执勤训练规章制度等相关资料案。

6、灭火救援材料

主要储存接警记录、出动命令(以上两项如果没有填满可放在电话班，全部填满后，放入此档案内存档)，重、特大火灾扑救战评记录，重、特大火灾事故扑救及特殊灾害事故总结材料、报告，执勤备战工作相关规定、制度等相关资料。

7、消防创新材料

主要储存消防技术、装备创新影像资料，消防技术、操法创新文字资料，消防装备创新影像资料，消防装备创新文字资料。